公司辦公室年度工作計劃5篇

第頁共頁公司辦公室年度工作方案5篇公司辦公室年度工作方案5篇公司辦公室年度工作方案篇1工作思路辦成一件大事：全面推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)，將其作為辦公室參謀輔政、溝通協(xié)調(diào)、綜合效勞的有效渠道和有力工具。強化兩項職能：進一步強化信息調(diào)研和督查督辦職能，堅持發(fā)揮好參謀助手作用。建成“三型”部門：把辦公室建成學(xué)習(xí)型、奉獻型、創(chuàng)新型的機關(guān)部門。實現(xiàn)四條標(biāo)準(zhǔn)：即努力實現(xiàn)辦公室“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、效勞到位”的標(biāo)準(zhǔn)。主要工作⒈加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。進一步修訂學(xué)習(xí)制度，制定詳細學(xué)習(xí)方案安排，指定專人負責(zé)學(xué)習(xí)內(nèi)容準(zhǔn)備，進步學(xué)習(xí)的方案性和質(zhì)量、效果;進一步豐富交班會學(xué)習(xí)內(nèi)容，形成定期學(xué)、集體學(xué)、自已學(xué)的良好氣氛。按照公司黨委的統(tǒng)一部署，抓好辦公室黨員先進性教育活動的深化開展。⒉全面推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)。積極做好推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的各項準(zhǔn)備工作，不斷完善辦公信息系統(tǒng)功能及流程、欄目設(shè)置，制定出臺《電子公文處理施行方法》、《網(wǎng)站信息管理方法》等相應(yīng)規(guī)章制度。加強對公文處理用戶的培訓(xùn)工作，加快推廣普及進度。⒊強化督查督辦職能。下發(fā)關(guān)于加強督查督辦工作的通知，完善督查督辦制度及考核、通報方法，明確詳細分管人員，從制度、方法、人員上保證職能作用發(fā)揮。重點落實會議決定事項、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公決定事項、領(lǐng)導(dǎo)批示事項的督查督辦，做到事必查、查必果、果必報、報必罰。⒋加強信息調(diào)研工作。制定信息搜集、上報、聯(lián)絡(luò)等一系列方法，建立健全文秘崗位信息調(diào)研制度，開展評比獎勵，落實責(zé)任考核，并實行定期通報，綜合評定。⒌繼續(xù)標(biāo)準(zhǔn)辦事程序。重新修訂《公司接待管理方法》、《機關(guān)汽車使用管理方法》和有關(guān)會議制度，標(biāo)準(zhǔn)辦事程序，進步辦事效率。強化日常根底管理，認真做好文稿起草、文電審核、會務(wù)組織、____接待、值班機要、檔案史志、方案生育、打字文印等各項工作。一：鑒于往屆學(xué)生會開展各項活動均有缺席遲到的現(xiàn)象，新一屆學(xué)生會將嚴格考勤紀律，我部作為直接負責(zé)此項工作的部門，將嚴格按要求進展考勤，促進各項活動順利進展，詳細包括以下三個方面：(1)學(xué)生會集體例會及各部開展活動，無故缺席三次者視為自動退會，遲到兩次作缺席一次處理，并作公開批評。(2)辦公室將配合各部在期末匯總會議及活動的考勤記錄，進展匯總分析^p，作為獎懲的根據(jù)。(3)在“五一”、“十一”前后配合學(xué)習(xí)部對各班上課人數(shù)進展抽查。二：作好學(xué)生會各項活動的記錄。在各部組織活動后，將活動資料上報系里。使各項活動有案可稽。三：繼續(xù)協(xié)助各部開展工作。我系是大系，經(jīng)常舉行各項活動，我部承當(dāng)啦啦隊工作，及一局部后勤工作，在班級全能大賽中我們將配合生活部，文娛部，作好后勤工作的順利進展和各種歡送活動的啦啦隊組織工作。四：關(guān)于下一屆新生的播送操隊列比賽，我們力求獲得打破性進展，配合自律會，選拔人才并且請老師做專門指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)動作要領(lǐng)，由辦公室進展催促，汲取教訓(xùn)，銳意創(chuàng)新，為會計系爭光。1、在行政副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織施行辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作，調(diào)動全室人員的工作積極性，催促全室人員全面完成任務(wù);根據(jù)公司目的分解辦公室工作任務(wù)，定工作進程，做好指導(dǎo)組織督查考核工作。親密各崗位之間工作關(guān)系，加強協(xié)作配合，做好銜接協(xié)調(diào)工作。2、貫徹落實辦公室崗位責(zé)任制，明確辦公室人員各崗位職責(zé)。辦公室各人員根據(jù)工作目的、性質(zhì)、任務(wù)，制定自己的崗位職責(zé)。利用辦公室內(nèi)部例會，檢查催促辦公室職責(zé)的執(zhí)行，培養(yǎng)辦公室人員嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。3、組織、協(xié)助公司制度的起草、修訂、執(zhí)行，督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責(zé)的的制定。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核、頒發(fā)工作，協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾，協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。擬訂部門規(guī)章制定的程序，指導(dǎo)催促部門做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)的制定、執(zhí)行。4、組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結(jié)、工作方案和其它綜合性文稿提供材料，及時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部門外發(fā)的文稿。嚴格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量。5、組織搜集和理解各部門的工作動態(tài)，溝通公司內(nèi)部信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的根據(jù)和建立性方案。制定并執(zhí)行公司信息搜集處理規(guī)章流程，科學(xué)分析^p信息內(nèi)容，及時反應(yīng)處理意見，做好信息綜合分析^p、動態(tài)分析^p工作。協(xié)助公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作，依公司主要活動為主線，編寫公司年度大事記。6、根據(jù)公司開展需要和公司安排，搜集研究國家及地方政府部門對藥品消費與銷售、臨床實驗、藥用輔料開發(fā)、專家建立、科技園區(qū)建立等與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的法律、政策、程序、規(guī)章制度，為公司藥品銷售、消費、研發(fā)等業(yè)務(wù)提供政策支持性效勞，協(xié)助各部門加快工作進度。7、根據(jù)公司業(yè)務(wù)工作需要，開展調(diào)研、企劃工作。根據(jù)詳細工作目的，制定調(diào)研方案，組織調(diào)研人員，指導(dǎo)步署調(diào)研工作，分析^p調(diào)研結(jié)果，科學(xué)合理實事務(wù)實得出調(diào)研結(jié)論。8、根據(jù)會議決議、領(lǐng)導(dǎo)目的和意圖，制作企劃方案，提供領(lǐng)導(dǎo)決策備選，協(xié)助部門施行企劃方案，及時搜集反應(yīng)信息，解決出現(xiàn)的問題;做好企劃施行的總結(jié)工作，進步工作效率。9、搭建信息溝通平臺，溝通總公司與分公司及辦事處、公司與代理商之間的信息。制訂總公司與分公司、辦事處、代理商之間信息交流的制度，建立信息員隊伍，定期進展信息反應(yīng)，起到反映問題、及時溝通、互相交流、資共享的作用。10、積極開展對內(nèi)對外宣傳。在現(xiàn)有根底上進一步擴大公司通訊員隊伍，培養(yǎng)一批通訊骨干精英，指導(dǎo)通訊員采用用稿素材，擴大用稿范圍，發(fā)動臨床觀察員搜集專家意見、稿件，與公司有份量級的專家、公司骨干約稿，增強號召力。突出中人月刊各版塊風(fēng)格，積極推動公司文化建立。積累經(jīng)歷，積蓄力量，向?qū)ν庑麄?、對醫(yī)生宣傳、對代理商宣傳的方向開展。公司辦公室年度工作方案篇2隨著對總經(jīng)辦工作性質(zhì)的理解和對效勞規(guī)律的把握，總經(jīng)辦在20xx年度工作中較好地切合了公司管理節(jié)奏，充分到位地發(fā)揮了總經(jīng)辦的職能。20xx年度，總經(jīng)辦將繼續(xù)秉持協(xié)作、協(xié)調(diào)這一思路，搞好管理引導(dǎo)和后勤保障工作。在進一步標(biāo)準(zhǔn)工作程序，掌握效勞規(guī)律的同時，不斷創(chuàng)新管理，進步績效，確保公司新年度重點任務(wù)的順利完成。一、發(fā)揮協(xié)調(diào)職能，凝聚管理合力。20xx年度，總經(jīng)辦立足本職搞協(xié)作，在自主、圓滿完成內(nèi)部管理任務(wù)的同時，結(jié)合企管部抓好績效落實和制度修訂工作。以東廠設(shè)備整改和降耗挖潛為切入點，配合生技部抓好外協(xié)和效勞工作。通過內(nèi)部宣傳和言論引導(dǎo)，統(tǒng)一員工思想認識，激發(fā)員工增收節(jié)支的.熱情，配合人力部搞好員工培訓(xùn)工作。同時，協(xié)同銷售部抓好供暖宣傳效勞，結(jié)合財務(wù)部完成技改增容工程的驗收決算工作。從進步土建施工效勞效率，健全零工管理手續(xù)入手，積極為消費車間效勞。20xx年度總經(jīng)辦意在搭建舞臺，當(dāng)好跳臺。通過發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢，進步部室的協(xié)作效率，進一步培養(yǎng)和凝聚部室的管理合力。二、嚴格土建管理，壓縮零工開支。20xx年度，總經(jīng)辦將健全完善土建的派工、驗收機制，標(biāo)準(zhǔn)工程預(yù)決算管理。通過堅決執(zhí)行月度收方制度，堅決壓縮零工用量，最大限度節(jié)約工程開支。我們堅信只有挺不直的脊梁，沒有帶不好的隊伍。只要標(biāo)準(zhǔn)了監(jiān)視管理體制，只要實在到位地執(zhí)行好公司的規(guī)章制度，工程管理和費用控制工作一定會有大的進步。三、擴大行管外延，豐富后勤效勞內(nèi)涵。以東廠區(qū)衛(wèi)生清掃、綠化改造為抓手，做好20xx年度東廠區(qū)綜合辦公樓和運行廁所等的治理整頓工作。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴大行管工作外延，在求細求精抓死抓實方面豐富行管工作的內(nèi)涵，使行管職能在20xx年度發(fā)生大的變化，產(chǎn)生新的起色。四、用心效勞，堅決不移地抓好免費供餐工作。免費供餐是公司領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)虧損經(jīng)營情況下做出的重要舉措。抓好供餐效勞是食堂工作的重中之重。把好事辦好看似簡單，在實際執(zhí)行工作中有太多的變數(shù)和困難。但在此項工作面前，總經(jīng)辦已經(jīng)沒有任何退路。目前免費供餐的管理框架已搭建完畢，關(guān)鍵是規(guī)章制度的貫徹落實。20xx年度食堂工作，將以兌現(xiàn)制度為重點，在嚴格執(zhí)行制度的根底上，悉心征求大家意見，加強職工間的互動交流，將心比心，以心換心。堅決不移地把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心變成運行員工的歡欣和開心。五、抓好行車平安管理，努力調(diào)高效勞程度?？偨?jīng)辦繼續(xù)執(zhí)行車輛“三定”管理制度，并延用駕駛員里程工資和平安補助等成熟的管理方法。在考察論證的前提下，做好年度車險入保工作。20xx年度，總經(jīng)辦將繼續(xù)加強修車、路橋費審核控制，嚴格車輛派遣管理，通過親密勞酬關(guān)系，拉大收入差距，進而激發(fā)駕駛員文明駕駛，平安出行的工作積極性，使20xx年度車隊工作跨上新的臺階。六、壓縮通訊費用，減少公司開支。20xx年度總經(jīng)辦按照公司確定的18萬元年度通訊費用定額，進一步壓縮手機補助范圍，減少通訊開支。同時，利用通訊行業(yè)競爭的時機，簽訂定額包月協(xié)議，降低話費開支。在條件允許的情況下，落實好合同期滿后管理人員通訊工具的調(diào)整和補助兌現(xiàn)等工作，堅決完成4萬元的費用控制任務(wù)。七、開展宣傳管理，發(fā)揮檔案資料的作用。針對總經(jīng)辦人手少，應(yīng)急、臨時性工作多的實際，20xx年度，總經(jīng)辦方案合并內(nèi)勤和檔案員崗位。繼續(xù)辦好廠報，并以企業(yè)報為陣地，搞好企業(yè)文化建立工作。明確工作分工和崗位職責(zé)，進一步發(fā)揮好檔案、圖書資料的作用，積極為消費一線效勞。20xx年度總經(jīng)辦以協(xié)調(diào)效勞為主線，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，積極開展好本職工作。在堅持三個效勞的同時，進一步創(chuàng)新管理，進步工作的時效性和及時性，通過把握效勞工作的規(guī)律，來進步總經(jīng)辦工作的主動權(quán)，更好地為公司年度目的任務(wù)的完成創(chuàng)造條件，為公司的扭虧增效工作做出應(yīng)有的奉獻。20xx年元月二十六日公司辦公室年度工作方案篇320xx年，辦公室緊緊圍繞全局工作要求，充分發(fā)揮辦公室職能作用，進一步進步工作質(zhì)量和效率，積極推進各項工作任務(wù)落實，為局領(lǐng)導(dǎo)、各稅務(wù)分局和機關(guān)股室提供優(yōu)質(zhì)效勞。一、加強信息宣傳工作，做好以稅資政雖然在辦公室全體人員的努力和協(xié)調(diào)配合下，近兩年來信息宣傳工作有明顯進步，但距市局任務(wù)要求還有很大差距。20xx年，辦公室結(jié)合績效考核工作各項指標(biāo)下決心要認真學(xué)習(xí)十八大精神，緊緊圍繞縣局組織收入中心工作，結(jié)合省、市局及縣委、縣政府各項活動，在20xx年此項工作的根底上，力促使信息宣傳工作再上檔升位。下大力度挖掘題材，尋找亮點，將局內(nèi)的先進人物事跡、先進經(jīng)歷措施樹起來、推出去，不斷樹立國稅良好形象。另外，在20xx年初重新修改對各稅務(wù)分局和局內(nèi)各單位的考核方案，結(jié)合各部門工作實際量化信息報送任務(wù)，并將調(diào)研文章也列入考核任務(wù)，明確調(diào)研范圍、上報期限及數(shù)量，確保調(diào)研文章真正起到理論指導(dǎo)理論的作用，為不斷推進稅收工作開展作出奉獻，為市局以及縣委、縣政府決策提供根據(jù)。二、加強內(nèi)外工作協(xié)調(diào)，進步工作效率辦公室作為機關(guān)的協(xié)調(diào)綜合部門，重點做好局領(lǐng)導(dǎo)之間重要活動的協(xié)調(diào)、機關(guān)各部門之間的協(xié)調(diào)、系統(tǒng)上下和系統(tǒng)內(nèi)外的協(xié)調(diào)。一要強化責(zé)任，主動協(xié)調(diào)。增強主動性，多補臺、多效勞。二要講究方法，擅長協(xié)調(diào)。一般事項要多溝通、多商量，爭取各科室的理解、支持、配合；重要事項要多請示、多匯報，通過領(lǐng)導(dǎo)部署、會議決定等去推動。三要統(tǒng)籌兼顧，全面協(xié)調(diào)。加強與上級部門、下級部門的聯(lián)絡(luò)，互相溝通，獲得上級的支持，并有效指導(dǎo)下級的工作。加強與黨委政府及相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，通報情況，融洽關(guān)系。做好政務(wù)接待工作。三、搞好稅收宣傳工作，樹立良好國稅形象加強日常稅收宣傳，拓寬渠道，創(chuàng)新方式，充分利用報刊、播送、電視、網(wǎng)絡(luò)等群眾媒體，積極宣傳稅收法律法規(guī)和政策，宣傳稅收工作各項成績，并與當(dāng)?shù)刂饕襟w的稅收宣傳，加強協(xié)調(diào)配合，形成宣傳合力，搞好稅收宣傳月活動。積極探究和創(chuàng)新宣傳形式，展示國稅良好形象。四、嚴格公文審核把關(guān)，進步公文質(zhì)量今年辦公室將結(jié)合20xx年市局年終考核中發(fā)現(xiàn)的問題，逐項整改、標(biāo)準(zhǔn)，力爭在20xx年的年終考核中不出現(xiàn)任何丟分事項。認真落實《稅務(wù)機關(guān)公文處理施行方法》，全面推行電子公文處理。實在加強收文管理，標(biāo)準(zhǔn)簽收、登記、審核、擬辦、承辦、督查催辦等流程，做到公文即收即辦，高效運轉(zhuǎn)。嚴格發(fā)文審核把關(guān)，大力精簡文件；把好公文的政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)、格式程序關(guān)，確保標(biāo)準(zhǔn)、合法、統(tǒng)一。加強印章管理，指定專人負責(zé)，嚴格使用審批。并引導(dǎo)各部門利用公文處理系統(tǒng)中簡報編發(fā)功能，實如今系統(tǒng)中完成編寫、報送全過程，進一步為縣局節(jié)約紙張，推進無紙化辦公進程。五、圍繞全局工作要求抓好各項日常工作〔一〕加強會議組織管理嚴格按照會議管理方法相關(guān)要求，本著精簡會議、厲行節(jié)約的精神，盡量壓縮會議規(guī)模，控制會議人數(shù)，縮短會議時間，并嚴格按照會議標(biāo)準(zhǔn)安排食宿，核定會議經(jīng)費，杜絕鋪張浪費?！捕臣訌姍C要保密定期組織機關(guān)干部學(xué)習(xí)保密知識，對領(lǐng)導(dǎo)干部、檔案管理員和其他重點崗位的涉密人員定期進展保密知識培訓(xùn)，強化全員保密意識，確保人人知道保密工作、懂得保密工作、會做保密工作。完善各項保密制度，建立保密工作責(zé)任制，尤其加強計算機管理和網(wǎng)絡(luò)保密，嚴格執(zhí)行市局平安擺渡工具，消除一切泄密隱患?！踩硻n案管理逐步向現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)化方向開展20xx年，辦公室將嘗試起用新公文處理系統(tǒng)中的檔案管理功能，將紙質(zhì)文件和電子文件分類進展歸檔保存。并逐漸通過掃描儀將紙質(zhì)文件掃入電腦進展電子存檔，促使檔案管理工作逐步向現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)化方向開展?！菜摹臣訌奯___工作嚴格落實《____條例》和《全省國稅____工作規(guī)那么》。著力解決初信初訪問題，將就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合，抓早抓小，把矛盾和問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。嚴格按照《省國稅系統(tǒng)____事項辦理程序》依法辦理____事項、辦理時限，按時答復(fù)____人。并加大對重要____事項的催促檢查力度，確保“件件有著落，事事有回音”。妥善處置緊急重大情況?！参濉硣栏裾?wù)值班制度嚴格按照縣局制定繼續(xù)落實政務(wù)值班制度，按照人員順序提早安排提早通知。要求值班人員嚴格執(zhí)行24小時值班制度，堅持雙人雙崗按時到位，時刻堅守崗位，妥善處理值班事務(wù)，確保各項工作平安穩(wěn)定運行。公司辦公室年度工作方案篇4一、行政部自身建立：行政工作作為將來企業(yè)開展的動力，自身的正規(guī)化建立非常重要，因此，行政部在第九年將大力加強本部門內(nèi)部管理和標(biāo)準(zhǔn)。行政部第九年度自身建立目的為：1、完善部門組織職能；2、完成部門人員裝備；3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；4、進步部門工作質(zhì)量要求；5、圓滿完本錢部門年度目的和公司交給的各項任務(wù)。二、建立職位分析^p制度。通過職位分析^p既可以理解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加準(zhǔn)確，也有助于公司理解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進展擴、縮編制。也可以通過職位分析^p對每個崗位的工作量、奉獻值、責(zé)任程度等方面進展綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的根底。三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而進步績效考核有效性?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幏治赐瓿晒ぷ髦笜?biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效鼓勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地進步組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的方案性和責(zé)任心，及時查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的開展。第九年行政部著手進展公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)整和改良工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期到達通過績效考核改善工作、校正目的的目的。2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M展。3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的根底上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。第二局部建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，強化日常行政管理。行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。此處其他目的是部門工作中比擬重要的局部。包括：企業(yè)文化的塑造；建立公司內(nèi)部溝通機制；辦公室管理等三局部。一、企業(yè)文化的深化塑造企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。1、將公司開展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精華加以總結(jié)歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內(nèi)完成。1、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)開展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目的等內(nèi)容增加進《員工手冊》，并在第一季度內(nèi)完成此項工作。3、對所有新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。一、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)開展效勞。4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。公司辦公室年度工作方案篇5一年來，黨辦在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職工作，增強效勞意識，以評估工作為中心，認真履行調(diào)研、協(xié)調(diào)、督查、信息及其它各項工作職責(zé)，簡要總結(jié)一、評估工作1、陪同校黨委領(lǐng)導(dǎo)到兄弟院校調(diào)研考察評估工作，多渠道搜集兄弟院校的信息和資料，學(xué)習(xí)借鑒外校的先進經(jīng)歷，為評估工作決策效勞。協(xié)助校黨委領(lǐng)導(dǎo)深化到教學(xué)單位和教學(xué)一線，理解院(部)工作和教學(xué)、學(xué)生工作中存在的主要困難和問題，協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時予以幫助解決，并深化理解和跟蹤有關(guān)問題，提交領(lǐng)導(dǎo)研究決策。2、由我們牽頭，組織催促黨群部門認真完成評估領(lǐng)導(dǎo)小組分配的黨群部門為教學(xué)工作效勞及學(xué)風(fēng)、思想政治工作等方面的評建材料。為進步對評估工作的認識，實在做好評建工作，我們牽頭組織黨群部門到已評估過的學(xué)校進展考察，并在支部學(xué)習(xí)評估指標(biāo)和學(xué)校辦學(xué)指導(dǎo)思想等的活動中給予輔導(dǎo)。3、在評建的不同階段，根據(jù)工作需要，積極推進思想發(fā)開工作。積極加強與各學(xué)院黨總支的聯(lián)絡(luò)，組織各種專題的總支書記座談會20余次，研究評建工作和教學(xué)工作的重大問題，理解師生的思想狀況，推動學(xué)院思想發(fā)開工作的深化進展，努力形成上下合力。5月份，組織全校40多名機關(guān)處級干部每人聯(lián)絡(luò)一個學(xué)生宿舍，深化學(xué)生之中理解情況，宣傳、推動評建工作，幫助學(xué)生排憂解難，收到了較好的效果。在此根底上，我辦與校辦一起，又進一步推行機關(guān)、后勤的每一個黨支部聯(lián)絡(luò)一個學(xué)生班級的工作，使的機關(guān)、后勤工作人員積極、有效地投入到管理育人、效勞育人的工作之中。4、陪同校黨政領(lǐng)導(dǎo)積極加強與教育部、省、市領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)絡(luò)，爭取到教育部高教司、省委省政府、省教育廳、市委市政府領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校評估工作的重視、理解和支持，我們主動起草了省市領(lǐng)導(dǎo)在評估歡送會和反應(yīng)會上的講話，使各級領(lǐng)導(dǎo)在講話中對學(xué)校在安徽省乃至全國的地位和程度給予充分肯定，對學(xué)校工作給予了高度贊揚并表態(tài)支持，為評估獲得好成績起到了很好的作用。5、積極參與省預(yù)評專家組和教育部專家組進?？疾炱陂g的接待和綜合協(xié)調(diào)工作，以認真細致的工作，熱情周到的效勞，為省預(yù)評專家和教育部專家組的工作和生活創(chuàng)造了良好的條件，屢次得到專家組肖瑞峰組長和其他專家教授的充分肯定和表揚。二、督查協(xié)調(diào)工作1、根據(jù)黨員代表大會后學(xué)校實行常委制的新情況，分別制定了常委會、全委會會議制度，進一步標(biāo)準(zhǔn)議事程序，貫徹好民主集中制。同時認真做好常委會、全委會的議題搜集、會議記錄、決定事項通知工作，并加強對執(zhí)行情況的督查，確保常委會決定事項都能得到很好地貫徹執(zhí)行。2、年初和年中，根據(jù)黨委研究的情況，擬定了學(xué)校的年度和學(xué)期工作方案，針對評估工作的要求，修改了院(部)考核指標(biāo)體系，加強督查和考核，保證工作任務(wù)的完成。下一步我們還將根據(jù)學(xué)校開展的實際，對考核方法和考核指標(biāo)作進一步的調(diào)整。3、制定了《處級干部外出請銷假制度》，嚴格工作紀律。4、在1400畝擴征土地的征遷過程中，我們積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門加強與XX市委、市政府和有關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)，做好征遷的協(xié)調(diào)工作。5、為了不斷改善我校周邊環(huán)境，特別是XX區(qū)的周邊環(huán)境，我們積極與市委、市政府親密合作，安排校、