醫(yī)院家庭簽約醫(yī)生工作計劃5篇范文

醫(yī)院家庭簽約醫(yī)生工作計劃5篇范文

展望馬上到來的2022年，我們布滿了盼望和期盼，對我們醫(yī)院及外科來說，依舊是需要穩(wěn)定、穩(wěn)固、進(jìn)展和壯大的關(guān)鍵一年，我們既感覺到了肯定的壓力和困難，但更布滿了熱忱和信念。詳細(xì)到外科，我們認(rèn)為有以下工作需要進(jìn)一步加強和努力：

一、進(jìn)一步強化經(jīng)營意識

詳細(xì)措施是要進(jìn)一步降低用藥本錢比例，拓展效勞范圍，向效勞要效益，向新技術(shù)要效益，向醫(yī)療挖潛要效益。外科是一個重要的臨床科室，也是一個高風(fēng)險的戰(zhàn)場。我們殷切盼望在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)懷、支持和指導(dǎo)下，外科明年能夠搬進(jìn)新樓，工作更上一層樓。

二、加強與交警、公安和保險部門的合作

有關(guān)部門工作人員來我們科室調(diào)查、協(xié)調(diào)工作時，我們要接待熱忱，效勞急躁，照看周到。加強科室內(nèi)部治理，準(zhǔn)時與患者家屬溝通。對交通創(chuàng)傷病人準(zhǔn)時和我院警醫(yī)聯(lián)系小組人員溝通，積極、主動查找“三無”病人家屬，盡力防止病人擅自出院造成欠費。

進(jìn)一步加強與我院市場部的合作，提高社會影響力。與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，適當(dāng)降低社會病人住院期間的費用，努力拓展病人來源渠道，提高外科在全社會的影響力。

三、進(jìn)一步完善效勞流程

新病人入院后，科室以名片形式將主管醫(yī)師、主管護(hù)士、科主任、護(hù)士長的姓名及聯(lián)系電話告知病人或其家屬，以便溝通聯(lián)系。

加強人文關(guān)心，確保醫(yī)療安全，提高病人滿足度。要求醫(yī)生護(hù)士少坐辦公室，多深入病房，多向病人及家屬詢問意見和要求，將可能發(fā)生的磨檫糾紛毀滅在萌芽狀態(tài)。我們在內(nèi)部提出要有“隨時預(yù)備與每一個病人對簿公堂”的風(fēng)險意識，把醫(yī)療護(hù)理安全意識貫徹始終，把醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實到每一個環(huán)節(jié)。

四、強化學(xué)習(xí)氣氛，提高業(yè)務(wù)水平

科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、效勞意識需要進(jìn)一步加強。學(xué)無止境，效勞無邊，關(guān)鍵是要專心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。鼓舞每一位職工連續(xù)深造，假如醫(yī)院和科室條件許可，建議有規(guī)劃、有步驟地選派根本素養(yǎng)好的人員去上級醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)。

五、講究奉獻(xiàn)，提高效率

我科危重病人多，工作無節(jié)奏，常常加班、加點，我們科室人員常常要一個人干兩個人的活，節(jié)假日從沒有過休息，平常加班不計其數(shù)，但我們理解醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的困難，沒向領(lǐng)導(dǎo)說過累，也沒索要過酬勞。為了科室的有利進(jìn)展和提高工作人員的積極性，盼望院領(lǐng)導(dǎo)從人員配備和安排制度上賜予支持和鼓舞。

六、加強學(xué)術(shù)討論，提升醫(yī)院形象

總之，我院外科還處于進(jìn)展壯大期，勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個學(xué)習(xí)的典范，也為我們供應(yīng)了一個有利的進(jìn)展環(huán)境，我們肯定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，以巨大的熱忱和信念投入到工作中去，為我們醫(yī)院的進(jìn)展做出力所能及的奉獻(xiàn)!

#359414醫(yī)院家庭簽約醫(yī)生工作規(guī)劃2

一、醫(yī)療方面

為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量治理力度，注意醫(yī)務(wù)人員素養(yǎng)培育和職業(yè)道德教育，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門診、醫(yī)技等小組，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、督察全院臨床、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項工作。

二、臨床科室

重點抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫(yī)療過失和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組爭論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度。

1、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按《__省病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)》(2022年修訂版)，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的標(biāo)準(zhǔn)化要求。

①每月不定期組織督察小組下臨床，分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比。

②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。

2、合理使用抗生素：依據(jù)__市醫(yī)院__年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的治理方法》(試行)，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評價”查看。

①使用的適應(yīng)癥、禁忌證。

②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則。

3、防患醫(yī)療過失、事故及糾紛：

①從既往的病歷檢查中發(fā)覺電腦打印病歷的很多漏洞與隱患，為了真實、準(zhǔn)時記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必需用鋼筆書寫。

②強調(diào)真實、精確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例爭論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等工程記錄。

三、門診部

1、進(jìn)一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預(yù)檢分診。

2、設(shè)置、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間，便利病人就診。

3、組織質(zhì)控督察組爭論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度。定期(1-3個月)組織督察組依照《__省病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)》(__年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的治理方法》(試行)查評門診病歷及處方。范文大全

四、醫(yī)技幫助科室

組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組爭論制定檢查評比內(nèi)容、方法及獎懲制定。

詳細(xì)待定。

五、科研工作

1、有規(guī)劃、有針對性組織1—2個科研課題，并為此制造條件而努力。

2、與上級醫(yī)院聯(lián)系，開發(fā)科技含量高的工程。

3、結(jié)合我院實際狀況，不斷查找新增長點的專業(yè)、工程，如：各科尚未開設(shè)的專業(yè)，高壓氧倉的設(shè)置、體檢中心等。

六、教學(xué)工作

為了協(xié)作我院人事治理，建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案，為今后崗位競聘、評聘分別、評職稱、選先進(jìn)等供應(yīng)有力依據(jù)，實現(xiàn)量化治理，依據(jù)衛(wèi)生部、人事部衛(wèi)科教[__]號文件中《連續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定》(試行)及__省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教[__號文件中《__省連續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分治理實施細(xì)則》，負(fù)責(zé)真實、精確地登記全院除護(hù)理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分，杜絕弄虛作假。

#800228醫(yī)院家庭簽約醫(yī)生工作規(guī)劃3

一、醫(yī)療方面

為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量治理力度，注意醫(yī)務(wù)人員素養(yǎng)培育和職業(yè)道德教育，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門診、醫(yī)技等小組，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、督察全院臨床、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項工作。

(一)臨床科室

重點抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫(yī)療過失和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組爭論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度。

1、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按《福建省病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)》(2022年修訂版)，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的標(biāo)準(zhǔn)化要求。①每月不定期組織督察小組下臨床，分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比。②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。

2、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院2022年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的治理方法》(試行)，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評價”查看①使用的適應(yīng)癥、禁忌證。②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則。

1)抗菌藥物治療的療程。

2)抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。

3)聯(lián)合用藥與配伍禁忌。

3、防患醫(yī)療過失、事故及糾紛：①從既往的病歷檢查中發(fā)覺電腦打印病歷的很多漏洞與隱患，為了真實、準(zhǔn)時記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必需用鋼筆書寫。②強調(diào)真實、精確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例爭論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等工程記錄?？苾?nèi)組織診療標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

(二)門診部

1、進(jìn)一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預(yù)檢分診。

2、設(shè)置、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間，便利病人就診。

3、組織質(zhì)控督察組爭論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度。定期(1-3個月)組織督察組依照《福建省病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)》(2022年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的治理方法》(試行)查評門診病歷及處方。范文大全

(三)醫(yī)技幫助科室

組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組爭論制定檢查評比內(nèi)容、方法及獎懲制定。

詳細(xì)待定。

二、科、教方面

(一)科研工作

1、有規(guī)劃、有針對性組織1—2個科研課題，并為此制造條件而努力。

2、與上級醫(yī)院聯(lián)系，開發(fā)科技含量高的工程。

3、結(jié)合我院實際狀況，不斷查找新增長點的專業(yè)、工程，如：各科尚未開設(shè)的專業(yè)，高壓氧倉的設(shè)置、體檢中心等。

(二)教學(xué)工作

1、院內(nèi)人員連續(xù)教育治理

為了協(xié)作我院人事治理，建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案，為今后崗位競聘、評聘分別、評職稱、選先進(jìn)等供應(yīng)有力依據(jù)，實現(xiàn)量化治理，依據(jù)衛(wèi)生部、人事部衛(wèi)科教[20__]477號文件中《連續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定》(試行)及福建省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教[20__]290號文件中《福建省連續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分治理實施細(xì)則》，負(fù)責(zé)真實、精確地登記全院除護(hù)理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分，杜絕弄虛作假。

a、催促各醫(yī)療部門有規(guī)劃做好外出進(jìn)修安排，留意技術(shù)人員梯隊的培育。規(guī)定申請外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員回院后須準(zhǔn)時匯報學(xué)習(xí)成果及介紹上級醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù)、治理方式等，方可重新上崗。

b、強調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動的重要性，與連續(xù)教育學(xué)分及技術(shù)檔案相結(jié)合。上報科技成果鑒定、科技成果獎的，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意后，才能加蓋院章。

2、院外進(jìn)修、實習(xí)生人員治理

a、進(jìn)一步加強組織紀(jì)律性的治理。

b、強調(diào)根底學(xué)問、根本理論、根本技能的訓(xùn)練。

3、其它

a、催促臨床科室做好教學(xué)查房或三級查房、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高帶教質(zhì)量。

b、組織、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動并與技術(shù)檔案相結(jié)合。

c、定期進(jìn)行“三基”理論(包括院感)考核，有條件時對進(jìn)修、實習(xí)生及本院低年資醫(yī)師進(jìn)展技能考核。進(jìn)一步做好各級人員的崗前培訓(xùn)。

#887104醫(yī)院家庭簽約醫(yī)生工作規(guī)劃4

為了仔細(xì)做好2022年社區(qū)衛(wèi)生效勞工作，給社區(qū)居民供應(yīng)高效優(yōu)質(zhì)的公共衛(wèi)生效勞，依據(jù)中心全科團(tuán)隊實際工作狀況，現(xiàn)制定2022年全科團(tuán)隊工作規(guī)劃如下：

一、加強全科團(tuán)隊的行政治理，提高工作效率

2022年，中心全科團(tuán)隊要嚴(yán)格執(zhí)行中心的各項治理制度和勞動紀(jì)律，樹立大局意識和全心全意為社區(qū)居民效勞的意識，發(fā)揚劉毅等先進(jìn)人物不怕苦不怕累，樂于奉獻(xiàn)的精神，努力提高工作效率，提高社區(qū)居民的滿足率。

二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技能和效勞水平

深入開展“大練兵.大比武”活動和“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)，形成“愛學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、爭先進(jìn)、創(chuàng)先進(jìn)”的好氣氛。連續(xù)中醫(yī)相宜技術(shù)的培訓(xùn)，使每個全科醫(yī)師都能嫻熟把握和運用中醫(yī)學(xué)問為社區(qū)居民診治常見病多發(fā)病。

三、提高公共衛(wèi)生效勞質(zhì)量

連續(xù)以高血壓、2型糖尿病、孕產(chǎn)婦、0-6歲兒童、老年人、重性精神病患者為重點，積極主動按時開展上門隨訪，為重點人群進(jìn)展安康體檢、疾病詢問、藥物治療指導(dǎo)、不良生活方式干預(yù)、母乳喂養(yǎng)宣傳、規(guī)劃生育指導(dǎo)。同時，為本責(zé)任區(qū)內(nèi)未建立居民安康檔案的常住居民建檔，準(zhǔn)時完善和更新責(zé)任區(qū)內(nèi)居民安康檔案，并準(zhǔn)時進(jìn)展電子檔案的建立。

四、做好根本醫(yī)療效勞

在做好門診根本醫(yī)療工作的根底上，加強康復(fù)病區(qū)的建立。并依據(jù)社區(qū)居民的需要，本著合理、便利、互助、合作的原則，開展家庭病床效勞，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)，努力削減醫(yī)療過失和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

五、開展安康教育，普及衛(wèi)生防病學(xué)問

全科醫(yī)師團(tuán)隊除做好本責(zé)任區(qū)安康隨訪工作外，要根據(jù)中心安康教育科的統(tǒng)一安排，在本責(zé)任區(qū)內(nèi)開展安康教育講座和公眾詢問活動，每月至少一次，內(nèi)容要涵蓋慢病防治、計生指導(dǎo)、兒童生長發(fā)育、孕產(chǎn)期保健、母乳喂養(yǎng)、慢性病高危人群不良生活方式指導(dǎo)、精神衛(wèi)生、衛(wèi)生監(jiān)視、傳染病防治、預(yù)防接種、中國公民安康素養(yǎng)、殘疾人心理指導(dǎo)、康復(fù)訓(xùn)練等，提高區(qū)居民的衛(wèi)生防病學(xué)問知曉率。

#887103醫(yī)院家庭簽約醫(yī)生工作規(guī)劃5

展望馬上到來的2022年，我們布滿了盼望和期盼，對我們醫(yī)院及外科來說，依舊是需要穩(wěn)定、穩(wěn)固、進(jìn)展和壯大的關(guān)鍵一年，我們既感覺到了肯定的壓力和困難，但更布滿了熱忱和信念。詳細(xì)到外科，我們認(rèn)為有以下工作需要進(jìn)一步加強和努力：

一、進(jìn)一步強化經(jīng)營意識

詳細(xì)措施是要進(jìn)一步降低用藥本錢比例，拓展效勞范圍，向效勞要效益，向新技術(shù)要效益，向醫(yī)療挖潛要效益。外科是一個重要的臨床科室，也是一個高風(fēng)險的戰(zhàn)場。我們殷切盼望在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)懷、支持和指導(dǎo)下，外科明年能夠搬進(jìn)新樓，工作更上一層樓。

二、加強與交警、公安和保險部門的合作

有關(guān)部門工作人員來我們科室調(diào)查、協(xié)調(diào)工作時，我們要接待熱忱，效勞急躁，照看周到。加強科室內(nèi)部治理，準(zhǔn)時與患者家屬溝通。對交通創(chuàng)傷病人準(zhǔn)時和我院警醫(yī)聯(lián)系小組人員溝通，積極、主動查找“三無”病人家屬，盡力防止病人擅自出院造成欠費。

進(jìn)一步加強與我院市場部的合作，提高社會影響力。與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，適當(dāng)降低社會病人住院期間的費用，努力拓展病人來源渠道，提高外科在全社會的影響力。

三、進(jìn)一步完善效勞流程

新病人入院后，科室以名片形式將主管醫(yī)師、主管護(hù)士、科主任、護(hù)士長的姓名及聯(lián)系電話告知病人或其家屬