F生產(chǎn)一線成本管控教程

★課程提綱——通過本課程，您能學到什么？課程對象★講師簡介★課程目標★課程意義★講師簡介★課程提綱★課程對象★課程目標★課程意義★課程對象——誰需要學習本課程★制造型企業(yè)高層、中層、基層管理者★生產(chǎn)、采購、物流、倉儲等部門負責人★課程提綱★講師簡介★課程目標★課程意義★課程目標——通過學習本課程，您將實現(xiàn)以下轉變棄1.刪學會留利用褲現(xiàn)場威改善馳來降第低成弟本疫2.神了解萌工廠米的八迷大浪虛費及凱消除挽浪費切的方眼法縮3.闖掌握索工作禁管理袖的方碑法和領應用確4.焰掌握也工作蠶簡化肅的方達法和鉗應用姐5.矛掌握過IE志的基鋒本方低法與梅運用射6.閱了解卸采購吸中的嫁成本告管理吵7.繼掌握炎并運核用成進本管打理的斥方法于降低枕成本悠★垮課程冤提綱硬★她掘講師移簡介魂★便豆課程亭對象天權★屆課程裙意義駕★課驕程意稼義典——昆為什斤么要賄學習峰本課繞程？翠（學版習本亮課程墨的必嘗要性白）師☆智隨著稻產(chǎn)品魔同質鼻化越示來越欺明顯燙，微澡利時拳代的里制造椅型企檔業(yè)，籃能否竟依靠控一線虹生產(chǎn)盯成本肺的管秋控，怖來降招低生尋產(chǎn)成豆本，片已經(jīng)恨成為某制造偉型企剝業(yè)能冠否盈占利的結一個妖關鍵統(tǒng)因素據(jù)。本閱課程嫁的重枝要意瓜義在休于，粱從細圣微之迎處揭崖示一吼線成諒本的從管理竭和控欲制，侮幫助捏您和只您的慎企業(yè)銀節(jié)約源每一普分應榮該而碗且能莖夠節(jié)王省的坊開支驗，控擱制成秀本，昌在激段烈的荒競爭脂環(huán)境截中占磚據(jù)優(yōu)污勢。風本課攔程自沉20弄04紡年底傳至今兼，僅匯在浙側江就繪巡回誼演講滑了三括十多喝場，駐場場計座無隆虛席農，學眠員受讓益匪乎淺，貧課后視實操挖效果永非常姐顯著組！泡★堂課程撞對象哀★己翁講師敘簡介貼★振闊課程犬目標巾碼★淚課程柜提綱聞第一辨講唯工嫁廠成墳本管攤控之魂改善援觀念綢對于壓生產(chǎn)粘型企樣業(yè)來痰說，市做工守廠就箏是做耍成本換。因犬為企愁業(yè)的國技術組、設溜備都粘可以貞被他卡人模宏仿，制所以題，生少產(chǎn)競機爭的蒼關鍵舌就是業(yè)成本怎的競會爭。鵲相同巷的生求產(chǎn)技仇術、叨相同占的設米備、貧相同飲的產(chǎn)仇品，秤誰的貧成本所低，亡誰就駱能夠組生存現(xiàn)。壞降低傷工廠質成本康的方柿式有絡很多反。本抬課程腸主要嚼是從鑰生產(chǎn)撈一線并的管周理角雕度來幣探究擦如何悔通過之現(xiàn)場戲管理停來降宿低生咬產(chǎn)成濟本。濫降低濟生產(chǎn)瓜成本門的途丑徑除逆了精張簡人生員、牧壓低粱原材拋料的粘價格巖外，河更有借效的獵是改拆進方般法。熔工廠條中主慢要的亭改善榮觀念騎改善押是由錄持續(xù)蝶不斷笨的努吉力所謹產(chǎn)生勺的諸烘多小級步伐培改進易逐次乞累積爭而成彈的。眠1.遺改善悠與管普理教圖坐1-室1拆休工廠向各級北人員洪參與潮改善猜與管每理示附意圖貧【圖龍解】蛛根據(jù)裕上圖遮可以城發(fā)現(xiàn)專，從漫作業(yè)貌人員約到高鋼層管逼理者紫，每天個人麗都有呢自己扁的責謹任。柴其工每作可垂分為定維持癢性工毅作、濁改善伐性工蠟作和務創(chuàng)新攝性工逝作三掏種。父維持附性工耀作是影靜態(tài)現(xiàn)的，榨改善腿性工挪作是囑漸變日的，側而創(chuàng)捉新性涼工作幫往往脊是突戰(zhàn)變的拌。一分般地姿說，序基層胃人員壽更多犬地是理從事潮維持臥工作敏，同康時承命擔一放部分引改善紐和創(chuàng)泉新的粥工作蜘。而弦層級伯越高輪的管間理者錦承擔饞的變金化性帽的工弟作越乏多。盤【自堆檢1廣-1藝】口如何傳理解嫁越是戰(zhàn)高層寧管理紗者，炊越需撐要思誰考創(chuàng)野新的悲工作傷？派__授__炕__略__舟__勒__劫__響__卡__摔__料__雖__怠__跡__級__遮__且__怒__轟__客__巖__惹__喚__級__蟻__旦__撒__呆__竿__周__帥__噸__敲__煮__診__習__捷__咬__俱__憂__萍__慨__奴__奏__問__恢__滋__停__玩__雁__想__勝__組__籮__吳__頂__宿__防__改__學__田__弊__齡__謊__隊__紋__溉見參炎考答普案澡1-歇1馳2.勢改善綿須注蜻重過那程透一些和管理賺者往象往只臟注重用工廠摘管理臺的結始果而幫忽視爬過程抗。實圍際上亭，沒仆有好裁的過燈程，機就不擊可能物有理隨想的堪結果乒。所命以為螺了達蝶到產(chǎn)則量目寸標、氧品質習目標處、成第本目余標，閘必須戚注重話管理漫過程蔥，以喝過程曾為導取向。饞3.使PD搬CA央/S艇DC振A循拖環(huán)似圖1轎-2劇塔P稼DC挪A循壘環(huán)與圓SD宣CA壽循環(huán)蜂的區(qū)別別構?今P舌DC妄A欣循環(huán)其PD介CA縣循環(huán)跌，即珍計劃回、執(zhí)逼行、相檢查何和處披置的認整個仙生產(chǎn)種管理翅過程窄。督①糞生產(chǎn)愧管理義干部制應當佛防患走于未閘然儉生產(chǎn)互管理廈干部榨要注仿意防款患于近未然爹。在閥整個仰PD夕CA油循環(huán)儲過程史中，撞要特陡別關導注計鹿劃與蜂檢查役的環(huán)隸節(jié)，咳做任閣何事后情之駐前，覆都要隆想到存如何蝴避免擇問題櫻的發(fā)課生。浪而在磚執(zhí)行夕的過謊程中巧，檢箏查是甘監(jiān)督思部屬音工作刊是否射正常頸進行飯的重腸要工敏作，最通過戚檢查揚，可稈以及象時解邪決發(fā)猴生的偶問題曾。鴉所以柴，對方生產(chǎn)神管理唇干部繳來說牲，主欣要的將精力闊要集翻中在雷P茂跟鋪C雁上。綢②催員工粒的任萌務是云進行貧生產(chǎn)釋與改充進秀計劃懲的實混施與熟改進薪，更嫂多地推由一縣般員戲工完丈成。媽③熟P懸DC秀A氣的作蠟用在非于維企持期PD教CA融循環(huán)蹈的主汁要作嫂用是卸維持引整個球生產(chǎn)班管理尖的正冠常進噸行。辭“凡憂事預插則立殲，不叛預則泄廢”課，吐PD慚CA袍循環(huán)拌要求仇生產(chǎn)溪者抓暮住事援情的螺重點和、難縣點來槳解決暈問題鍵，保背證整亭個生比產(chǎn)的欺持續(xù)棵進行觸。憑?得S槍DC噸A喝循環(huán)鐵SD固CA然循環(huán)澇與江PD媽CA灘的差授別在反于，粥該循宅環(huán)的血第一軍步是相標準嶄化而巷不是屬計劃岸。即瞎要求麗每做盤一件默事情線，都案要先喊制定胳一個鋪作業(yè)漂標準樓，然帽后按去照作建業(yè)標廁準去餐執(zhí)行澡。執(zhí)賢行過憶程中喊，管扒理者閑要不膊斷檢萌查，繡如果牲發(fā)現(xiàn)心作業(yè)席標準橋有問芹題，傭就必洲須修體改。骨因此洗，循SD踢CA翅的核銅心在錯于改甚進而針不是炭維持港。奶4.貴品質激第一森品質美的要剖求是唉多方醋面的懸，除披了產(chǎn)菊品品糊質外虛，還予有工變作品愉質、瞞業(yè)務錄品質抵、服屑務品藥質等襯等。護?杜工作齊品質次【案隱例】曲工作挺品質啊的改岡進殲一個留工廠欲原有折的訂務單傳汪送方菠式是情，銷箭售部歪門首宮先接灶到訂具單，笑如果挖時間箱已經(jīng)貓是星猾期五厚下午定，銷毒售人幫員就填可能神暫時缸不處釘理該饞訂單絕，留續(xù)到星炭期一遮再交芽給計莖劃部糟門。賀而計萍劃部狡門效焦率比沒較低適，用梯兩天盡時間錯才將譯該訂奸單做由成計第劃，坊交給爽生產(chǎn)罵部門愚，同扶時告符訴生雨產(chǎn)部棚門，量該單攔很緊麗急，岡必須股一個董星期昏之內騾完成褲。這嬸就是粒工作牧品質丙低下憤。秀后來怖，新臂任的跡副廠衛(wèi)長做躲了一蘿個規(guī)騰定：墳銷售紛部門呈接到刺訂單說以后融，必油須在站20陣分鐘墳之內循，跟狂客戶舌落實舉訂單霧然后廣傳給帝生產(chǎn)嘗計劃教部門氏，而漿生產(chǎn)寨計劃呀部門退必須生在2厚0分尤鐘之冷內將蛋該計拾劃變挑成物消料計殊劃、磚生產(chǎn)夜計劃灰，從偷而提脅高了凍整個看工作川品質噴。壯?過業(yè)務席品質塵業(yè)務跡品質悶是工柄作人開員工寸作的胡精準噴度。昂對于添管理您干部端來說忍，懂液得管暮理，計而不睬是事對必躬郵親，聲就是曾業(yè)務者品質驅的要攜求。余如果啄業(yè)務碰品質鏈不高鋪，就鎮(zhèn)會影任響產(chǎn)靈品品脹質?；?濕服務羞品質覺一些歇管理腸干部輝和管尺理部刮門具桐有強販烈的爪管理洽意識啞，但清服務殺意識揮卻太咽弱。?！景负美空珹工賞廠招掌聘財楊務部緩經(jīng)理犧，B狗前來伏應聘疏。面幻試官抽問B命：“欺您認隱為財遇務部由的功模能是同什么毫？”窄B回望答道贏：“優(yōu)一個果是管腥理功援能，狂一個危是服傻務功弦能。衰”面輪試官狐繼續(xù)江問道交：“雄您認鹽為哪鵝一個掠功能榆更重肯要呢個？”暈B回襯答道恥：“茶管理零功能受?！崩LB最匆終沒出有被誦聘用驢，原對因在來于缺嗽乏服券務意督識。碌企業(yè)遺所有圖的間繪接部漲門的蠟最主宴要功辜能都豬是服挨務，捉服務尤的對個象是沸一線詳工人鐮。服鑰務的廉目標恢是讓協(xié)一線職工人腸生產(chǎn)秤出好體的產(chǎn)志品。嫁?剩產(chǎn)品伯品質紹相比模較而須言，陽產(chǎn)品罵品質忙沒有低工作堅品質榨重要雷，即沿管理車干部泰的錯亂誤對規(guī)企業(yè)秤的傷妄害要舊大于遍員工碼的錯提誤。豪因為宇上面湊三個擱品質渠做好敏了，叢產(chǎn)品膠的品拐質自姑然就炒好了等，上解面三窄個品塞質做負不好薦，產(chǎn)趁品的桂品質恒就不被可能醬好。備因此柿也可堤以說蜓只要妖有好或的干縱部，螞好的常管理催，就楊能培賠養(yǎng)出句好的御員工球，生兼產(chǎn)出串優(yōu)質插的產(chǎn)蛛品。飯【自峽檢1肅-2嘉】勒你認粒為，那企業(yè)煌管理黎中哪買些品臉質的爆管理認是決逗定性呀的？理為什伐么？夫__喉__明__嗽__蒜__修__角__芽__換__住__炮__焰__魚__炒__絨__攀__植__撥__沾__索__給__妥__懷__敢__笛__矩__疼__桂__太__擇__凳__膜__輩__挖__功__雨__踏__扇__描__日__胞__被__術__膏__斑__公__掙__痰__奉__梁__奧__粘__哀__脆__呀__催__乳__猶__片__磚__鮮__皇__詢__掌__巴__怕__騾見參忘考答料案削1-田2碑5.閑利用島數(shù)據(jù)省資料沃?稅解決青問題堆的關譽鍵在玉于了最解問改題真秋相，康而了次解問秘題真犁相的鐵唯一漲途徑部是要徹數(shù)據(jù)另資料獨數(shù)據(jù)并可以厭為企糊業(yè)提躺供精頑準的叉資料懂，企液業(yè)的飄品質優(yōu)如何存，管百理情寧況如厭何，蓬產(chǎn)量藏高低辯，工喂作效亭率是贏否需搭要改鞭進都霞可以搶通過摟數(shù)據(jù)拆體現(xiàn)鏡。做燭生產(chǎn)盯管理駁，需番要數(shù)冰據(jù)的腥支持綢。稿?窩白色狗思考貍帽的巾應用券：提瞎供客身觀數(shù)勒據(jù)資備料株白色藝思考津帽，就即冷桌靜、亂理性鋒、數(shù)塌據(jù)化嗚的思毯考方謎式。踩在決捧策過復程中昂，缺案乏數(shù)僅據(jù)的彈推算悄與指竹導，飄感性其與沖堂動的蘭決定神，很鏈容易染導致侵失敗情。辟生產(chǎn)桌管理鴨中，粉真實漿的數(shù)攝據(jù)資尤料是衣非常疾寶貴伯的，面用數(shù)哄據(jù)來偽分析撫問題革，才泳能夠危達到究降低鏟成本信的目摸的。唯6.屯下一準流程陪就是坡客戶償?進給予冷員工械成就新感歐如果安員工稍在做健事時掘，將頃自己欺當作爺老板障，他憑就會甲精心解經(jīng)營框自己濾這一密道工瞎序，疑而當?shù)溗褜⒆约貉械墓ち孀鞒煽ü火捊o別叛人時絹，對姐方就熔是客決戶。箭此時炒，該敬員工陷就會租具有退成就完感，哪就會獎受到灶激勵纏。這帳就是督下一耐個流撒程就涂是客鳥戶的漁核心繡所在泰。呀?路企業(yè)暮的配抗套考外核措咱施將要做暴到“樹下一吩流程妥就是洽客戶犧”的牧目標熟，企午業(yè)必祝須做逃好配猾套考范核措狂施。貢例如唱，如火果下寒一工補序在凱接到葡上一貓工序高的成犁果時訂，發(fā)蓋現(xiàn)有配紕漏沫，就輝必須便對上炎一工逐序的偶員工摩進行狐相應獵的處驕罰。尚否則朱，“竟下一泊流程紅就是霧客戶痛”的損目標功就會吩變成頌空話恒。舍參考獨答案愛1-征1返回益低層筑人員舒的工李作往田往是禿一些陵靜態(tài)抬性、祥維持霜性的位，而期層級爭越高砍，承廚擔的級變化磨性工午作越裝多，柱需要蒜脫離叨舊有廉模式戀進行刑決策蝕的機瑞會就層越多奉，因赴此，斤層級孟越高軌的管農理者幕越需丸要思獅考創(chuàng)毛新的有工作蕩。勢參考宣答案滿1-具2返回構對于吧企業(yè)速管理獎來說名，工瞧作品脂質的驚重要娘性大耳于產(chǎn)皇品品命質，漏因為蘆前者未對企儲業(yè)造壁成的剩影響銀要大弟于后驕者。追只要項有好申的干稅部，籌好的組管理較，就拿能培戴養(yǎng)出揉好的引員工份。只幟要注衛(wèi)重了夜相關把品質妖的要孔求，樂企業(yè)拿就能顆夠達海到最宣佳的炭狀態(tài)鑼，即游成本趣最低放，競潛爭力坊加強合。餃第二黑講刺工醫(yī)廠成變本管役控之往改善洽活動回工廠立中主炊要的世改善橫活動烘1.賀全面朝質量刷控制廈/全若面質法量管擁理（吵TQ爸C/事TQ呢M）旗“全經(jīng)面”析（鞠to摔ta撇l摟）的來要求節(jié)包括愧兩個牽方面鼻：第淘一，累所有緊的工出作。晝即包弊含供問應商訪與客穩(wěn)戶在啊內，溝都來周做好美品質扎管理外；第紡二，贏所有犁的人伯員。貴即從淘上到宜下、挖從基障層工木作人向員到忙戰(zhàn)略秒決策社者，崖都要挑參與膛品質跨管理納。料一些晃企業(yè)懇對工南人要蘆求嚴任格，凝但對尖干部托卻很吹寬松臣，從預而造貴成一魂種局釘面，債即工叢廠中調，品搏質意方識最惱好的民是工池人，恢管理慚者的畜質量錄意識夕卻很焦薄弱懇。企旋業(yè)對純產(chǎn)品聚的質透量問余題抓駁得很蘭緊，棉對管富理、繡決策貼的錯棉誤反息而放柳得很背松，經(jīng)最終右必然古會造魄成不熱良后焰果。免全面膀品質教管理姓要求兼將所榜有環(huán)隆節(jié)的傷控制陽管理耳都納錄入其和中。賤2.蘿及時雜生產(chǎn)腔方式終（J曠IT狠）門及時肢生產(chǎn)稠方式史（秤ju唱st撞i燈n材ti桿me語）來燈自于綠汽車尺生產(chǎn)析行業(yè)神，現(xiàn)慈在所氧有的磨汽車婦生產(chǎn)覆廠家月都采紅用了松及時勤生產(chǎn)遮方式削，即脖生產(chǎn)腦線輸企送到面哪里樣，哪碰部分評部件怪就會傭及時互送上娘組裝墾，最鐘后成亦為一醫(yī)個完成整的寶產(chǎn)品戶。冊3.喂全員卡生產(chǎn)公保全教（T書PM昏）拖如同騎人會蔥生病擠一樣熔，設極備也仇會出捷故障潔。人明通過鍛保養(yǎng)賤可以葬少生滴病，胞設備衡通過曠保養(yǎng)付同樣壞可以償減少頌故障蛋的發(fā)雪生。浸設備威的好凈壞與妖使用陶設備媽的人額有關漏，也尖與維叉修設猴備的勇人有上關。暢而根殲據(jù)全漸員生艇產(chǎn)保駱全的啟觀點成，與蚊前者中的關堡系更茫為密揉切。篩4.競提案徑建議藍制度斗?京屬于役“個填人導玻向”演改善攏活動味的一軌種攻提案掃建議美制度于是強掠迫性斷的，影即自的上而扯下的寒要求部。暑【案址例】捧M工運廠要啦求，配下屬漲F車該間的踢50桂個工斑人，些每人刪每月脆要提絕兩個號提案濾，如能果提手不出壞來，貪要扣雄除車往間主膽任當?shù)窃陋剮稹攒囬g降主任亂將任莖務安浪排下期去，燙如果到不能訴實現(xiàn)蹈前述過目標訴，將禾扣除艙本車結間兩睜個組栽長的誠當月裳獎金周。于掉是，梁兩位澇組長蛋就千添方百征計地國動員為、督戰(zhàn)促所益屬員繞工提毯議案逃。吃?報其功侵能著泡重在得激勵獲員工底的參刑與來叔提高捉士氣澤提案根建議頃制度抽往往葡伴隨毛著各性種激覺勵措述施。妖?北挑選課重要承的提公案實底施程提案辣建議咽制度槍鼓勵蓮員工怎多提霉建議相，無答論他近們的垮建議鎖有多痛少，疼都從癥中挑凡選重博要的滑提案質進行石實施及。校提案溜改善雪制度列能夠標有效課地促牙使員燒工不振斷地儀提建仍議，排這對因企業(yè)逢的工等作改證進和工成本紗降低饑都有莊很大冠的益肯處。洞5.斗小集枕團活材動炸小集家團活重動，師即江QC生C皆，也殿叫做柳品管過圈。鑼?截品管欄圈阻（催qu斜al護it彈y悄co盡nt然ro碼l乞ci要rc痕le好）呈品管短圈即港在自惡我啟捐發(fā)、魚相互軋啟發(fā)明的原機則下瓣，活腐用各尊種動QC靜手法柴，以滔全員竿參與以的方自式，嫌不斷渡對自睬己的聯(lián)工作今現(xiàn)場愧進行紋管理替與改碧善的極活動碼。思QC親C驚的關比鍵在翁于品押質控壺制（堡qu潮al身it掩y獨co拐nt默ro忠l傳）的緞各種警手法紛。以曠魚骨戰(zhàn)圖為粱典型義，“及魚骨蹦圖”消又稱擺“特鈴性要咸因圖掩”膠,毅就是批將造秀成某旋項結側果的溫眾多跳原因走,毀以系膨統(tǒng)的脆方式米圖解膨之亞,者即以傭圖表監(jiān)的方巨式來釀表達勝結果夸與原授因的掘關系岸,折其圖意形像格魚骨縫,褲因此馳稱為架“魚掙骨圖先”。很?第品管映圈的穴成果稻品管云圈的染成果巨是多旅種多鏟樣的制，主弟要包雀括提精高品維質、尸效率桑、降太低成抗本、撿培養(yǎng)毫員工件的品冶質、德問題對改善抬和數(shù)鉛據(jù)觀淋念等隸無形查成果饞。卸第三殊講插工羅廠現(xiàn)屆場改香善之伸管理熔現(xiàn)場戚與管無理屬圖燙2-控1層班現(xiàn)場妄與管崇理示材意圖淚【圖淹解】痛圖中童有兩唱個三筑角形芒，右云下的扁三角稠形代靜表傳肯統(tǒng)的華管理魔方法尋，即啦管理瞧階層汗在上影面控借制，輩下面汗是現(xiàn)瞧場。五而左扒上的偷倒三姿角代聲表現(xiàn)爛代的舊管理雕方式大，即湊管理澡階層箭是支遇持層藍面，嘗現(xiàn)場搖管理物在最橋上面進，這狗樣的篩方法召比較成容易細將顧援客的企期望符變成劍顧客龍的滿丈意。劍客戶洞是企叢業(yè)的甩上帝舍。做街好現(xiàn)躺場管恩理，肉就是炭想辦談法為治員工糊服務房，讓巡員工就滿意生，從本而讓崇客戶吼滿意慧，這江是現(xiàn)姐代企甩業(yè)現(xiàn)三場管通理的繩一個錦新趨蓬勢。殲【自勺檢2啄-1冊】述現(xiàn)代心管理舒方式這中，巷管理深層的串位置疫和功壘能與們傳統(tǒng)瞎管理察方式尤的區(qū)陸別是共什么階？股__灘__雪__微__道__輛__語__隙__描__意__虧__福__啟__嫩__酷__私__通__碼__仁__鬧__伐__鉗__料__叨__念__霧__聞__意__慰__妨__漂__滿__尋__見__刪__饑__刮__赤__旺__逢__穩(wěn)__恭__棟__支__貍__尋__捐__虛__灘__仍__襯__要__凳__有__均__奏__昌__豪__甚__情__觀__券__慨__案__付__丹__否見參靜考答棋案輔2-德1精現(xiàn)場餡之屋拜圖泄2-爬2改庭現(xiàn)場道管理釣之屋賞【圖住解】堵現(xiàn)場事管理浙之屋候是一之所房飄子。毀房子柏的最坊底層跨是房頭子最閃基礎翠的部判分，完它包突括團醉隊合探作、槽士氣聽強化竹、自劈律、津可視窯管理榨、質榜量圈姜、提班案建急議等也等。僻如果適企業(yè)心不能箱完成掃這些話要求茫，基怨礎就掉不會摩穩(wěn)固雖，那界么整勉所房巖子也鋪就蓋理不起隆來。恰往上魯一層烏是消維除浪窩費，遷然后斯5S成的內哭容（丹關于欄5S盜，課遲程后販面部蹈分會籮有詳確細闡游述）賴。噴再往失上一肥層是題標準叉化，富接著樸是工璃人的繞作業(yè)瓣、情己報、克設備拆等。非繼續(xù)座往上怎才是急物流鼓管理峰、質晝量管蠻理、機安全申管理家、成理本管憶理。富最頂緞端的浪部分夸，即掉房屋烏建成六的最或終目市標就機是利彎潤管爐理。子標準芳化啦每當臥有問戀題或詢不正頂?，F(xiàn)突象發(fā)陪生時誕，管館理人捆員須甲進行菜調查剩，找濫出問堅題發(fā)程生的元原因磁并修奴正現(xiàn)見行標杯準，透或實遭行新崇標準積，防須止問扶題再典度發(fā)養(yǎng)生。第標準背化已腐成為卵現(xiàn)場聲改善皺不可績或缺重的一印部分田，而鍋且也箭可作丙為日棒常改辛善的美基準藍?？蠘藴售`化的拋關鍵霉是要援看員數(shù)工有迅沒有憐按標醒準去循做，蔬這是頃實現(xiàn)優(yōu)標準嫂化的情難點堆所在泰。一違般地谷說，擠制定靈一個錘合適隆的標骨準，央并不崗斷地嶺去修但訂這食個標縫準，恐并不舊是一設件難羊事，祥難的掀是員寧工不鞠一定韻能夠摸10框0%憐的按麻標準疫去執(zhí)推行。厲要解仿決這械個難穩(wěn)題，章需要舟進行幟企業(yè)等的基圍礎建狡設，刃即加咱強員抱工的演士氣祥、團惜隊精惹神等童等。雖作為鴉生產(chǎn)未干部斥，一竭定要敢注意亞找出屢員工扎不按儲標準旗去做錄的原詢因。掏為了桃讓員灰工按孕標準瑞執(zhí)行續(xù)，可陽以對穗其進墻行培若訓。袖培訓蘆主要估集中惠在以庸下兩文個方披面：洪①稻讓他余愿意臣做。刷②濁讓他飼會做薯。度【自號檢2榮-2忍】陸現(xiàn)場灑管理想中，景企業(yè)洗要實嘆現(xiàn)標紙準化巴的目靈標，老其核隊心難宿點是忠什么吵？貼__聯(lián)__局__填__遵__加__低__文__清__當__押__喝__鮮__蒜__線__槐__暈__達__抵__匹__鐵__弄__禽__泉__焦__浮__品__規(guī)__避__飼__鍬__污__課__露__犯__點__柴__飼__偉__小__掌__筐__梯__偵__匙__咸__伶__午__晚__頓__礦__獅__茄__李__停__前__克__個__羨__該__魯__何__現(xiàn)__竹__幅__體__雷見參芝考答架案畏2-抽25S蝴1.料整理例的實浙施要權點效?壯廢棄栽不能慈用、黃不再疼使用勺的物掛品和費無用戴物們在整杯理東費西時筆，人循們往兄往覺背得好毯像每福一樣睜東西俘都有意用，堆結果章最后捕什么桐東西準都沒亦有放宋棄。影所以協(xié)整理嬸的關繼鍵是響有廢姻棄的巖決心堅，不辜能用撞或者籌不再餐使用哄的物辦品，萌一定耍要把至它清博離現(xiàn)禾場。興?淹行動莊快速戚果斷鋼，當絹斷不浸斷，短反受毒其亂顛可能血有用巾和可夠能沒捏有用汗的東繭西一歪定要籌分開租，行搭動一鮮定要靠快速首果斷鋸。融?么把很復少用鐮（忽1愁個月嗎以上俘）的槳物品吊放儲營存室冤，經(jīng)碼常用裹（每漏天室/喬周）驢的物成品放辨工作岔場所器【案渠例】蔬A企俊業(yè)生身產(chǎn)連忍接器莫，用蠶PV聯(lián)C做閉原料影。P棟VC令一共丈有3姜00霸多個肉品種狠，每盜一種衣都有遲色差際。有稿的P嗚VC耍沒用厲完，傭或者債買錯斃了，熊都會益堆在速倉庫概里面驕，從勝而越泊堆越掀多。旅幾年艱下來巖，A綢企業(yè)販共累伙積了固兩三如百噸搬PV斤C。賓企業(yè)零的廠尾務管箱理多短次向瞞總經(jīng)水理建友議清全理這面些原狼料，油但總牽經(jīng)理俊沒有鍵答應授，因選為這歌些堆航積的檔材料示可以蒙被總廢經(jīng)理聰算入魚每年燕的原甜料中芝，按的購入甘價計絮算，爐從而前提高勢賬面資利潤他。歐后來描，企躁業(yè)被追大股暮東賣棍掉，巾而這正些廢圾棄的宋材料劑不得射不由由股東朗作為蘋財產(chǎn)浩收回籃。勤2.死整頓違的實役施要夕點炸整頓烘的要姓點就華是三婚定原儀則，頃即定滾物、受定位裁、定刑量。四?防定物悅所謂日定物蔬，就磚是物刪品一長定要類放在吼便于堵使用艦的地事方，雨而不擾能單罰純地雙追求沿擺放財美觀評等因膀素。式?養(yǎng)定位舞定位盒的素纖養(yǎng)要恩求給他員工肢合適撲而有寶用的符位置亂，要典達到病這個稿目標灑，必妨須給迎予員充工適序當?shù)慕壖钕础６?彎定量剝定量挖要求仇實施膚JI漸T延方案伶，在今倉庫釘管理故中，潔需要挨明確波最大謎儲存恩量和黨最小端安全糞庫存妻兩個和量，鼠否則顛，就民有可染能出孟現(xiàn)斷返料或常庫存金積壓堵太多交的情逼況，芹影響顛正常盜生產(chǎn)廟。在潛不影娛響工雹作的稱前提蝦下，襲一個賤原則鳳是庫循存量遞越少堂越好吃。槳生產(chǎn)鍛現(xiàn)場直干部梳要經(jīng)京常思抱考，唐什么販物品東擺在竭什么椒地方西最好取，什緊么東且西放患多少孕最好畝，同鑼時還軋需要存通過曠畫平語面圖房來定貨位工扛作平遞臺。種3.長清掃音的實穿施要扛點按?多工作淹場所宗（看尿得見爛和看捧不見點的地尚方）魚徹底性清掃燕，問聽題的醫(yī)發(fā)現(xiàn)改和解朗決義高層犧次的俱清掃央是發(fā)捧現(xiàn)問彩題和攔解決車問題電。例熟如我巷們?yōu)楦迨裁礆v要清裹掃？冠?季機器任設備目徹底呢清理葬，清今掃即健點檢否(T咐PM澆)古清掃汗是設里備保殿養(yǎng)的夏最好碌途徑魂。同另時，郊清掃副還可晴以對雙設備爺進行因檢查藥、維添護、揪清掃抬、上完油、差擰螺摧絲，免便于真及時前發(fā)現(xiàn)配問題驕，其餃中一宇些問池題需懼要很栗多工這時、叢他人暑協(xié)助稻、投糧資等得等。霧4.復清潔刻的實貍施要潔點雹?架保持革清潔劍的原砌則之令一是煩誰使遺用的女地方猾誰負刷責槍這要主求整虜理、腥整頓貼、清比掃的艦實施筐內容城和職磨責的摟明確仆。濕?腹將整腿理、舍整頓戲、清廟掃的閑實施堆內容懂標準料化近把問在題標屋準化魔，把補最正席確、騰最經(jīng)李濟、聾最有怖效率委的工臣作方臟法文押件化滾。摘5.眠素養(yǎng)辟的實每施要漁點扔?程企業(yè)膛與員普工之委間要鋼有一擁定的哀互信唉程度要企業(yè)漲要能逼夠照倘顧到針員工捷，要剩給員害工適睛當?shù)柠湀蟪昱?，要朗關心甘員工陳。究?冒制定縮員工遞行為飛規(guī)范費，使誕員工烘養(yǎng)成仇良好面習慣宣習慣嬸決定塵性格耀，性貧格決蘆定命膨運。盞?哥要讓后員工傻獲得按激勵計5S播一定耳不要糖做成涉表面逝工作端，而峰應該伯實實雨在在鄉(xiāng)地做腦。敞?學不斷泳對員銜工進墊行培勤訓侍消除轎浪費咐（上誠）刮凡是笨不產(chǎn)怖生任憂何附占加價頌值的泥行為慈或動鄙作都怎稱為滿浪費朵。在鏟現(xiàn)場蜻，常課見的宰浪費鈔有以衡下幾露種：冶1.肆加工紙的浪番費枯加工芹的浪智費即演“過消分加坐工浪嫩費”攪。它敗一方豐面是伸指多顛余的芬加工滲，另用一方互面是再指過見分精梯確的軌加工抬。令?岡多余黎的加闖工檢①吃需要辦多余援的作燥業(yè)時虛間和徑輔助揚設備直；鍬②羞造成清生產(chǎn)賠用電邪、氣框壓、簽油等燕能源差浪費休；豎③將使管銅理工鉆時增豈加。艦?侵過分鍵精確符的加揮工棉一些熊時候紗，做歐得太丸好也雹是一閥種浪怠費。愈因為卵這對釘顧客璃來說氧并沒俯有價鈔值，稠而企內業(yè)卻津增加甜了成刷本。誼例如暢一些越電腦識、手衫機等筍電子冤產(chǎn)品睬，有如很多好功能辰消費兇者并犁不需嫌要，喊卻要譜因此賓付出亦更高曲的價然格。槽?盒如何油消除梳加工付的浪材費奶①她研究焰哪些叛加工鞋是多剛余的鳳，把濾它省斤略掉康。蹈②厲研究啊哪些跑加工軟是過站分的縱，把僵它省紫略掉鑄。這診要求冰企業(yè)藥了解葬客戶師的需鐵求。林2.型動作埋的浪脾費熱?慣十二遮種常紙見的過動作也浪費凱兩手垃空閑蘭轉身勤角度患大鑰單手灑空閑紅移動炕中變隨換“拆狀態(tài)欲”挑作業(yè)譽動作判停止竭不明鉆技巧園動作膚太大紗伸背怕動作醉左右揚手交偽換凝彎腰初動作常步行謠多尊重復蝦/用不必礙要的京動作趣?疾I勒E撐專家索的觀鴨點膏動作賞的浪燃費誤箏差到腥底有繁多大裂呢？略一般尼的印IE紅專家典認為飽，沒鴉有經(jīng)銷過專址門訓槍練的轟作業(yè)山者，棉他們探一半版的作舞業(yè)時宰間都枯是無蘋效的沸。換奸句話漫說，蛾對于憐勞動英密集釣型的徒工作煤來說掏，通加過清丹除動俊作的艘浪費柜，可標以提雷高一婦倍的仆工作不效率模。板【案墳例】桶奧運鮮冠軍當劉翔奴的教友練組音、技局術顧擺問，邁會研擇究劉贏翔的鬼每一聚個動田作，蘭分析庸什么牙動作還是有慢幫助筆的，循什么猾動作廈是沒鋒有幫敲助的制。將磚動作含分成各三種率，一揮種是輕正動城作，厭有幫域助，唐有效城的動居作；瀉一種克是零趁動作擔，無樸效的千動作桿；還線有的嗓動作漠是負鏟動作喬，反蹤效果費的動提作。竿這些島技術征研究起對劉桃翔奪染冠起項到了慘非常去大的旨作用妥。半?yún)⒖几拇鸢笐?-塵2返回藍一般杠來說嶼，制暢定一滋個合必適的蠶標準下，并鄭不斷粉地去悄修訂宿這個筐標準奪，并病不是驕一件驗難事朽，難攤的是朗員工奧不一松定能察夠糊10押0%曬按標刑準去界執(zhí)行漫。要搶解決黨這個津難題懸，需狗要進創(chuàng)行企憂業(yè)的則基礎順建設陸，即墳加強居員工保的士貿氣、幫團隊拾精神澡等等搶。避第四腔講矛工賺廠現(xiàn)處場改飾善之封消除售浪費復消除胃浪費窄（下倘）羅3.隱搬運繼的浪爭費報搬運處是一蝦種不患產(chǎn)生焦附加箭價值綿的動及作。撇搬運竭的損牌失分飄為放置置、飄堆積恭、移岡動、酒整列礎等動儲作浪爭費。儀搬運訪的浪網(wǎng)費體篩現(xiàn)在拴以下謀三個友方面面：津?宴物品混移動銹所需垃要的卻空間剛浪費充；貞?臘時間蓮的浪怠費；妄?讓人力團工具急的占骨用。聾4.搞庫存薄的浪摘費棉【案悄例】粥戴爾卵公司漸本身煉并沒釣有核聞心技忽術，松它成衣功的溪秘訣低就在益于它鋸的零槽庫存望方案踩。當流它接再到客伯戶下承的訂市單時返，資汁料會氧很快夏輸送蜓到采副購部蒸門，肺根據(jù)鍵客戶慌的需吃求將未各種蟲零配滿件組洗裝成莫整機桶。般庫存逮造成賽的浪剪費有泳以下哄幾種將：住?播產(chǎn)生最不必躬要的仇搬運浴、堆廢積、迎放置禍、防野護、鵝尋找埋等浪獎費的態(tài)運作筋；臨?月使先雀入先熄出作簡業(yè)困誠難；梨?服占用緣資金橡（損格失利詢息）善及額酬外的雙管理經(jīng)費用爭；真?啞物品儀的價勒值衰協(xié)減，濃變成奪呆料加、廢媽料；鋪?養(yǎng)占用訂空間帳，影滿響通思過，考且造鈔成多圈余的地倉庫臺；嘉?離建設喬投資啄的浪否費。沙5.糖等待晚的浪故費徹等待誘的浪抵費包眾括：悉?稀生產(chǎn)掩線的肅品種披切換賢切換殘的時蒼間應屢當盡異量縮汽短。秋?畏每天桐的工幸作量數(shù)變動范很大親，當非工作淹量少逝時便得無所丹事事忙?司時常懶因缺預料而途使機段器閑踩置提為了逆避免四這種喊情況襲，應伐當對擠生產(chǎn)恐進行賞考核治。替?膠因上僵游工嗓序發(fā)宇生延翅誤，幅導致旱下游勺工序鎮(zhèn)無事?lián)芸勺霰?魂機器捷設備坑時常妹發(fā)生溉故障庸?批生產(chǎn)氧線未處能取責得平鴿衡哄6.結管理火的浪什費聲管理邊的浪優(yōu)費是駕指在搜問題厲發(fā)生援后，雞管理琴人員國事后釣想辦撿法補屆救的螞浪費叉?？凭皩W的型管理辟是事丟先有帳預見殘、有徒規(guī)劃籍、在亞事情鑄推進紹過程險中有爪管理宗控制系。注計劃趕和控娛制是貧解決丑問題殼的兩層種手互段。茂做好帥計劃酸，可厘以有誓效地臺減少吳管理池的浪懂費。訪第五虹講值工亂廠現(xiàn)尋場的稀質量宵管理雖現(xiàn)場免的質訓量管獄理（糾上）叢為了胃減少夸變異俱，管悔理部鉛門必像須建悔立標述準，蘋促使?jié)q員工誰養(yǎng)成監(jiān)遵守兼紀律味、遵鬧循標霸準、氏不讓累不良虎品流潮到下愿一位轟顧客超的習巖慣。侵生產(chǎn)冊現(xiàn)場蜻中的野大部有分質正量問穿題可仔以用券現(xiàn)場包——枝現(xiàn)物姜的原裂則，摧以低打成本倆、常放識性辭的方潛法來佩解決容。亞1.竭如何姜管理塌品質尿?邀重視各制度燈，實銷行標繳準化楚①昌制度早的制線定一僻定要倍切合鉗實際督制定逢企業(yè)添制度謝，不鉤宜過日于寬分泛，晴應當庸將無毀關緊刷要、賭模糊荒不清凝的制掃度除暫去。顆②握嚴格蠻地按孕制度然執(zhí)行丹一條站制度順的違及反就善意味晶著對別所有淹制度芳的威憑脅，患因此勿，必物須嚴俯格執(zhí)哄行每傘一條轎制度己。存③掠違反回標準隱制度宅，一狗律給月予處市罰揉④寨對就框標準攏制度青提出成問題惕的人蹄給予勇獎勵甚一般蓬情況寨下，喜只有知優(yōu)秀技的員今工才碗會對容標準掘制度罵提出為問題搬。對談于員降工對摘制度醫(yī)的意鎮(zhèn)見，滅管理稍者應鈔當及廈時給馬予反游饋，饞如果炮制度彩確實欲存在末問題關，須版及時倦加以摔改進乏，如兩果不完能馬傍上采話納，藝也應溉當向訂提出闖意見磨者做智出解炮釋。賢?旁重視叨執(zhí)行梳要提許高執(zhí)殖行力營，應增當注沸意做塘好以破下兩吹方面震的工質作：繩①園檢查閉②打考核蠶?概重視福分析渴碰到容任何間問題真，都偏要動全腦筋閘思考杰而不延要想意當然計。例仰如，蝕有的理質量陣問題帝需要教進行邁深層幕次分論析。廈?它重視挑不斷等改善胸重視踐改善觸的表困現(xiàn)之雨一即誓加強方對員細工的萍培訓找，特棵別是新對一錦線員爆工的貝培訓哥，不局斷提革高企喝業(yè)的朵生產(chǎn)省效率滿。什?業(yè)重視初教育搏訓練蒸企業(yè)未需要蛾給員木工培烏訓制惠定一虜個最窯少時深間，窯并要匹做到時全員滿培訓咳。采2.劍不良標的來偽源—蓬—變皆異省?顆變異鉛來源肆之一微是機胞器找【案陣例】覺廣西晝某個閑水電必站發(fā)皺生了兇一起轎特大澆事故夢，即殖一個郊發(fā)電牽機組漫炸毀弦了。腫原因畝是三日個員區(qū)工同所時違障反操蓄作規(guī)巨程。吊這說樸明，膛員工敞的每著一個集小變泡異都斜可能跨釀成值重大含的變贏異。辭管理棗機器線的人本，不希僅要鑒學會拳如何賣操作健，還罪要注蛾意機趟器的周變化貸，例看如切桌割機屢器刀蒜具鋒伐利度競，沖志壓機路沖程友可能叨之變拋動，帽電鍍丹處理確液之鵝變動諷，空催壓機獲氣壓嘗之品激質等烤等。虜而機典器的坡保養(yǎng)陰主要扒依靠葡操作斤設備潤的人舌而不帆是修駝理機亭器的幟人。粘?仙變異墳來源勾之二逝是材秤料交材料尖變異輕包括鹽供應千廠商堂更換姜、材套料﹙回部件楚﹚替騎換、嘩材料事機械嫁性質奪或化御學性葡質的地變動玉、材址料尺甜寸變驢動等慣等。造?翻變異探來源浪之三嶼是方洋法算方法躺的變勉異包施括流裙程之謊變更筋、作減業(yè)方能法之米變更旋、工塘具和禍夾具座不當讓等等功。豆企業(yè)屈需要彈員工也在工礎作過伸程中進不斷蹈地研驕究方氧法，壩思考留目前慧的方臉法是財不是鼠按照輝標準榜化的熟方法擴在進福行？領在按睜標準蛛化方去法操運作過棚程中毒，能淚不能未發(fā)現(xiàn)慶目前有的方缺法存刪在什瘡么問拒題，到而發(fā)風現(xiàn)問馬題后麻能否思提出冤來改栗正。泊?祥變異修來源烏之四機是操檔作員揚操作話員的慕變異瓣因素者包括看操作冷員熟僅練度烏、操傾作員叛習慣蘆性、該操作律員有撈沒有歌依照鏡操作擇標準悲作業(yè)鎮(zhèn)、操磚作員每的體蘭力與趁情緒果、操綠作員想的工抖作場仿所及政使用驢工具引等等抹。許①狼操作諒員的精熟練思度濁在員生工流穗動性仰很大膀的現(xiàn)存代社年會，我企業(yè)拾必須面考慮評縮短嬸一個鉤生手秒過渡填到一志個熟副手的股時間文。使②蜜操作扛員的魚習慣械性遍操作正員需從要養(yǎng)筋成良情好的宏習慣過動作瓦。對依新員陣工來鋤說，衣需要賴改掉棉以往梳的習托慣動元作，避形成厭適應推新的攝標準咐動作赴。登③怎操作箭員的缸操作葵標準佩訓練幸操作共員的侍標準處動作艷也需侮要花崖費一雅些時國間，慚但這含并不牧是浪綁費，頂一旦政員工紛熟練愛掌握鋪了操離作標香準，葵以后拉的工掙作速豪度就喂會成漂倍提列高。名④適操作眾員的那體力可和情度緒犧企業(yè)栽要注贈意盡法量把魔工作押設計繪得比堂較輕版松，病而不死是延盛長加賊班時蓋間，貿造成冒人的膽體力斜透支偵。此毒外，請員工垃的情飽緒穩(wěn)矮定與宗否也嘩會極痕大地豪影響避工作隆質量鞠。己⑤析操作貪人員蛛的工松作場余所和儲使用柏工具紫一個統(tǒng)人的南工作綁環(huán)境僅不適碗宜，哭工具寄不好辣用，貫很容來易出討現(xiàn)工就作上僑的問歇題。哈?怪變異侍來源序之五貧是環(huán)妻境因見素勞環(huán)境廳因素新包括喬電源勺穩(wěn)定敲度、恒水質夜穩(wěn)定頑度、拿濕度坐、溫存度、澆空氣駁粉塵垃、照館明度盒、地沖板及代工作距場所腫清潔讓、工倒作場紀所物梨品的腔擺放疊等等勺。學【案糠例】篩松下鏡空調是的廣生州公隙司在漸新建門廠房吧時，答非常腳注意輕廠房焰的位貓置、爸通風震、溫延度、貢朝向拳等因責素，蘆努力叛給工棄人營酸造一販個舒忽適的晃工作德環(huán)境汁。霞?究變異底來源路之六破是管紛理因壘素俊管理絨因素幻包括孟緊急愛訂單雕比例欣多、交機種裳更換紛頻繁手、人鐵員流吩動頻兔繁、靠設計或不妥鞏當?shù)葔牡?。窯①拋訂單代的比偽例控多制切對于吵訂單有，銷江售部嚷門一叢定要疊做到算對客駝戶有贈一定部的掌泰控能析力，盆否則選，容鉗易出創(chuàng)現(xiàn)質顏量問碗題。奧盡量提讓訂斜單平酷衡，毅保持鴉訂單熊的計解劃性陳。樸②坊機種偵更換惠機種發(fā)更換姿頻繁特是現(xiàn)舟代產(chǎn)鳳品的起一個焦趨勢棟，企夕業(yè)應獅當研呼究產(chǎn)網(wǎng)品盡索量多動的通資用性植，盡按力減撲少不貝必要和的頻覆繁更煎換。這③撕人員跑的頻府繁流蠻動霜人員桐的流誘動是攪不可粥避免搬的，工但過植度的躲流動城會給柄企業(yè)辰帶來劉損失節(jié)，因率此，慮應當享把握蘿整體誼的度溫。糖④絹設計青不妥獵當乘有的邊產(chǎn)品獲質量況問題察是因搜為設綿計造隨成的數(shù)，解革決這鋤一問泉題的鬼方法坐是要疲求設突計部馳門重棋新更鐵換設敵計方弄案。何【自跡檢3就-1況】協(xié)對于藏現(xiàn)場忙管理唯中的蹦各種瘡不良費變異鎮(zhèn)，應壩當如緞何盡方力避漏免？聞__仗__棍__膜__刮__統(tǒng)__廊__繭__反__稅__棍__已__蔬__泄__盡__序__腫__旬__牌__夢__顛__沒__糟__填__抵__祝__腹__封__診__簡__妙__浩__唐__葬__振__汗__相__泛__槽__憲__勾__暫__缸__役__擠__琴__增__疊__取__謙__寺__廳__約__啦__堪__仆__她__何__事__始__棉__冬__暮__炊__末__午__嫂見參團考答忽案朵3-巾1勵參考牛答案疑3-役1返回仰應當熄注意醋保養(yǎng)閣機器杜設備心、材唇料質卻地的謹變化學，隨赤時注分意改拔進企肚業(yè)流域程方黨法、鼠為操曬作員挽提供縱穩(wěn)定謙適宜區(qū)的工侵作環(huán)肆境、爹保持煩管理彩制度荒的穩(wěn)言定和諒暢通塔。折第六嘗講尾工寄廠現(xiàn)艱場的樂成本迎降低篇及交坑期控泳制奪現(xiàn)場酸的質愿量管淺理（虹下）爆3.全防止誘廢品待的八捉大要練訣齒?井穩(wěn)定臂的人租員悔如果航一個南員工妨在企戴業(yè)中勺工作望的時羨間過疏短，慰該員貌工對合企業(yè)輩的貢抱獻就秧非常付低。紹而相感對穩(wěn)班定的源員工汁對企房業(yè)有冤著重獻要的丹作用替。景?全良好揭的教沫育訓馬練峽良好斗的教割育，恥可以召讓員為工學貍到在腥原有爬企業(yè)茂中學蠅不到蜜的知蘇識。銅?吵建立集標準兇化紫建立杰標準牛化需殖要不要斷地鬧修改展和完藍善各準種制票度。噴同時科，標只準化蛋制度仍要簡沾單化漸、步辜驟化事、圖忘表化傷，以搭便于五現(xiàn)場還操作往。循?膊制程傘的品件質管籠制創(chuàng)制程老的品指質管嘴制就探是制她造工翅程的別品質隙管制曲，而忙不是登制造昌之后斤的品央質檢匹查。識所以逗品質咳檢查漿人員屋不能真在最悔后檢世查產(chǎn)屯品，貞而應洪在生支產(chǎn)線忍上進泥行流銳動檢泊查。佛?皆消除散環(huán)境頃臟化求﹙推魔行蠅5S魂﹚傍?么穩(wěn)定殖的供峰應廠賀商捉不斷芒地更東換廠培商對段企業(yè)慚的傷娃害是丟很大墻的。若?珍推行斗QC絞C容﹙品墳管圈顛﹚增?旺完善罰的機嶄器保戚養(yǎng)制波度﹙洲推行徐TP尺M胡﹚蛙現(xiàn)場敬的成筍本降帳低百1.盲改進助質量煉有人舒認為猜改進擱質量頃需要柿投入駐成本誤，實夜際上去，質挺量越技改進沾成本畏會越向低。說雖然閃改進辣質量屯需要得投入棍一些埋成本董，但槽是質床量改斤進以兇后的婚成本蝦降低漆將會益使企奏業(yè)持棗續(xù)受尤益。屬作為桃一個潔生產(chǎn)自管理棋干部啄，要績在改該進質垂量和拜降低賴成本耽之間哀找到堆一個干合適鏟的點活。涌2.李改進梅生產(chǎn)救力宮?耽提高蹦投入再產(chǎn)出臭比霜生產(chǎn)尿力即潮指投校入產(chǎn)嗚出比車。提億高生吩產(chǎn)力僅的兩踏個途坊徑是敘減少檢投入根和增攔加產(chǎn)裹出。輩【案升例】抬珠江婦三角浴洲地勁區(qū)的僵摩托靜車制拐造產(chǎn)金業(yè)競背爭非暗常激造烈。當該地跪區(qū)有垂一個由中?？兡ν姓哕噺S造，它團把每開個車限間虛杰擬企朵業(yè)化物，即忙將每艱個裝設配摩銅托車屆的車墾間承魄包給抓一個納事業(yè)枕部的桂經(jīng)理展，固腐定每腳臺摩遼托車殊的裝姨配費音用，聚這一望費用惕包含恢了人慕工和展其他粱支出惱等等兼。事蹄業(yè)部頭總經(jīng)川理必框須以截最少鑒的人速工裝少配出軋最多追的車歇輛，粱從而爸提高秩投入呢產(chǎn)出掉比。處?今企業(yè)舅的利爽益政助策旨改進沫生產(chǎn)皇力，挖除了洞提高令工作撿效率蠶，企斧業(yè)的肯利益炭政策蝦也很安關鍵對。磚①抄減少速投入閱減少殼投入艷包括伸以人拆力的并減少個、資薪源的梨投入罩來增殃加產(chǎn)悶出，狗這是仇降低葉成本方的一錢個方似法。狗②微提高解速度湯增加扶工作墻時間素、投較入更課多體省力并飛不是那最好踐的選龍擇，刃提高鐮生產(chǎn)冷效率洗的另朝一種召方法敵是提罵高速濱度。研提高歪速度廈的最汽佳途解徑是驅改進芳方法敞。大提高番速度唉而獲禍得的湯公司混利潤欣應當例留出術一部拌分給梢予員總工作閉為激歉勵。杏【案膨例】糧定額咐管理認一般斥企業(yè)培對于薄機械斃工作魯實行修定額癢管理紋，但炕如何禮確定鐮適當亮的額域度非飄常重亞要。汪定得哀太低抹公司咱無法睛獲得脈利潤馳，定娃得太蘿高工墳人就板會喪納失積襲極性野。而罷每一仆次提臣高定掌額都等可能絕導致悲員工丟的反李對。染最好腔的方舟式是慢確定額一個攻階梯兄式的司機械廣定額喬，例現(xiàn)如，蹲生產(chǎn)剪一個傷部件巧，要遷求工霧作者潤在還虹不是耳十分普熟練呼的前拆兩個滔月保吼持1版00拘個左業(yè)右的頌水平營，第訓3挺、第這4個體月達蝦到1說10不個，往第5蒸、第比6個堡月達丹到1桶20貍個，晃第7蝶、第膨8個敗月以形后就肅要穩(wěn)食定在剝13更0個經(jīng)的水適平上門。這使個階尋梯式擔水平尊確定困后，滾員工任如果唱開始廈就能榴夠達醋到1偷30送個，卵公司恐會給依予一幸定的銀獎勵繪。這拆樣，偵就不夢會出令現(xiàn)員起工“纖磨洋捎工”凝的現(xiàn)確象了炕。棗提高補生產(chǎn)線力，琴達到容增加變產(chǎn)出遙的目能的，疏需要笑用適沒當?shù)牧姓呖讣钇靻T工呢。雷3.第降低搶庫存齡庫存槍是為井了防噴止由棉突發(fā)衡情況浙導致暑生產(chǎn)娛斷線徹的現(xiàn)自象發(fā)貝生而燭準備廉的。精企業(yè)汗的生景產(chǎn)現(xiàn)叼場管鍬理越咱順利井，問汁題越嗓少，賄設備偉的停封、壞錫情況疲也就指越少黨，斷愛線的與可能穴性也狡就越嚼小，彼而所陽需庫神存就狹會減茫少。奴降低碗庫存償，必徐須以獄生產(chǎn)程穩(wěn)定摩為前京提，她并制瘦定與死此相言適應壓的銷犧售計諸劃。燒4.芒縮短須生產(chǎn)朱線乏縮短咐生產(chǎn)薦線，王例如撤將原隊來疫50何米的徑流程考縮短舍為側30桶米甚但至是幫20景米的籃流程碌，這材樣就室減少格了生鳴產(chǎn)線海上的灘人員繁、縮遞短了賺生產(chǎn)岸的周竄期，節(jié)降低禁了工汁序錯拴誤的及發(fā)生滲率。孟所以逆生產(chǎn)臟管理粥干部筆要思漁考怎群樣縮流短和首核定急生產(chǎn)給線的卸問題恢。貫5.宏減少趨機器醬停機勺時間浩減少膨機器采設備紅的停抽機時評間，盟可以特降低捆相關愧事故秘的發(fā)沃生率沙。卸?贏保養(yǎng)貓設備狡在機憲器正熱常的面運作烘情況逝下，紐推算良該機蕩器的毅壽命虛，并概以該遍壽命真期限勒為目粘標安銜排保古養(yǎng)工玩作。藍?閱預估嗎準確慰預估難準確現(xiàn)，對滴減少叫停機男也有插幫助喝。挑為減睜少停漁機，陡還需父要注脾意定梳位、柔防止委斷料偶等等垂。賊6.灰減少懼空間盡通常得“現(xiàn)新場改晨善”鍋包括遇消除木輸送話帶生腔產(chǎn)線嗓，縮謊短生蠟產(chǎn)線痕，把曉分離湊的工興作并送入主部體生啊產(chǎn)線秒，降橡低庫妥存，藥減少謙搬運寒等。孝所有民這些券改善酷，都怒能減混少空燃間的荷需求乒。俘減少禿空間撈，提蛋高空績間利尋用率頭的優(yōu)被勢在秩于：予?此設備巴越緊瓜湊，怒搬運旱距離甜越短潔；依?侮降低館土地感、房芽屋等涌使用屆成本上，減爐少浪絡費現(xiàn)釀象。蕉7.奪縮短潑生產(chǎn)環(huán)交期猴?杰什么石是交毫期含交期癥是指仆及時狗送達極客戶碼所需伙求數(shù)線量的堪產(chǎn)品甚或服俗務。棚?淘訂單潤的未摩來趨拌勢論訂單體的未歷來趨撥勢是跟多品億種、講小數(shù)守量、攏短交范期。享?禾應對蜜措施肯未來襪整個悄趨勢泳是訂旨單交厘期越蒼來越州短，徹應對宅短交容期的堅辦法西就是朱JI秤T資方案極，即謊及時咱生產(chǎn)勝方式綠。朵第七竟講吉工臭作簡傲化之吃基本辭原則寶(上值)過工作狀簡化嚼的基吐本原券則（薪上）鄰一些鎮(zhèn)所謂定的專怎家化刃方法房，是鉗把簡監(jiān)單的斥問題曲復雜爪化，居這是間偽專棋家的叼方式班。真包正有萄價值淹的東干西，迷是用占最簡她單的狼方法存去工尸作、麻溝通鹽和學惑習。表改善躺效率興的最見佳途西徑就醉是找得出由絲于管字理不嘆良或肌技術王不足鮮而使厲效率團低下明的原杰因，定并設悠法加澆以消旅除，預使所哨有的難工作外均為疊制造妥產(chǎn)品反所需伯要。儀如果剃復雜多的方追法滿微分是兼10鳴0疾分，鑰一般勸很難散做到青50頂%師；而且簡單鄙的方園法如覽果滿禾分是奔80要分，堅那么謀一般獵很容拉易做腥到疲90寧%響。所微以工士作越棍簡單星,踏可持役續(xù)性鋒和可旱實現(xiàn)貢性就部越強壤。兄1.啊棄叉制造蟲工時桌的構字成疊圖薪4-俊1撞忘制造鄭工作頌時間曾之構思成燕【圖旬解】柄圖中勸，將榮在現(xiàn)尿行情歐況下阿所需難操作果的總仆時間塔分為宏兩個界部分軍，一鏈部分幼是工城作量漢，另夏一部咬分是汪總無申效時礎間。穩(wěn)其中肯工作件量又蔽可分亮成兩笑塊，準A上處面空餅的一語塊是更指產(chǎn)鞠品或鳳者操豐作的歌基本很工作僻量總波和。敘這一扒塊就晚是工差作所警需要握用的自有效灘時間清。A售所在總方塊錘所表家明的色工作海量，胞是因電為產(chǎn)侍品設鑄計或駁者規(guī)笨格方閉面的錄錯誤滲增加快的工弟作量別?？偽稛o效略時間蓄又可傷分為留B、眨C、當D三威塊。廊其中務B所千在方得塊所膝表明聲的工村作量踐是因巴為制疏造或鏈者操普作不鐘當而臥增加績的工錯作量且。C成是因玻為管嬌理缺毅陷而喘造成鋤的無澆效時笛間。蓋D是服工人夸控制覺內的敬無效僑時間探。因矩此對宰于B攀、C含、D篇，應巷當進嫩行現(xiàn)深場管肚理，嶼將其扭簡化姻掉。釋A部虧分的覆問題渠，則謝需要鄭與其慢他部千門共件同協(xié)槳作才擴能夠夠解決物。只?參因產(chǎn)知品而對增加寨的工調作量均因產(chǎn)鍵品而吐增加真的工喂作量她改善刊對策凱1.碧產(chǎn)品稿的不牲良設絨計阻支止采艱用最赤經(jīng)濟防程序愛。還2.忙缺乏哲標準覺，阻仔止采沉用大寺量生覽產(chǎn)程歇序。制3.憶不當牌的品將質標始準而崗增加無不必主要的殲工作多。燭4.帖由不趴良設驕計而界導致司移送料過量撈的材漁料。唱1.蝦通過拉制品怨的完深善減排少設登計缺棄點的父過分憲工作慨量。干2.德加強色標準類化對稼大量像生產(chǎn)辯方法夢加以載應用仆。慶3.筆研究象市場競、顧咐客與芬制造晶方法自，保顧證正珍確品獸質標獅準。態(tài)4.述完善安產(chǎn)品模設計敘，減臥少原崗料的踩消耗過和過梯量的輪工作舞量。投圖霞4-圣2緊因部產(chǎn)品稱而增聽加的膚工作共量尺因產(chǎn)滲品設帳計造彈成的掌無效噸工作濱量，貴主要閘有以版下幾魄點：蓄①栽產(chǎn)品批的設演計不棄良；垂②奮采用澤了不匠好的樓程序塑；姨針對忌以上峰兩個律問題份，需濃要對舞產(chǎn)品眼設計需進行黎改進頓。作惰為現(xiàn)哈場管摘理干西部，莫可以唉不斷醬地思攝考改裝良設撇計的寺方法欲，將嶼想法繪提供暗給設損計部辯門，痕而不液是完窯全推域給設朵計部湯門。喉而設使計部倒門改想良時羊也應暗考慮運制造優(yōu)的難贊度、濾制作融的效佩率等柄等。乖所以穩(wěn)做生合產(chǎn)管烘理，榆一定蜜要經(jīng)詢常與翼設計暢部門娛溝通塊。讓③班缺乏居標準客。針認對這銀個問見題需憶要制歷定標猴準。敞而生叫產(chǎn)現(xiàn)莖場管睜理者微，應堅當幫毛助管體理部憂門制無定標采準，困因為搞直接各接觸臘現(xiàn)場答的人晉對如暑何生撕產(chǎn)最經(jīng)好的濱產(chǎn)品司是最作有發(fā)困言權賠的。圍④睛移送蝕過量憲材料棟。此末時，惑現(xiàn)場援管理元者也溜需要絲與設汗計部蟲門溝雀通改椅進的破策略耽。攏?多因制聚造方務法而扇增加勸的工蠶作量將因制坊造方袖法而愚增加色的工攔作量鈴改蛙

擇善煩

凈對尾

日策朱1.瘡使用毀錯誤授機器據(jù)。灣2.條制造丈方法隱操作悶不當歐，或畜在不榆良情叢況下悼操作掉。儀3.炊使用拐錯誤兄工具柳。敬4.武布置械不良芒，致成使浪給費搬蜻運之辮工作含量。故5.撈操作岔人員親之不煎良工鄉(xiāng)作方言法。首1.洪改善研程序吧計劃逗，確膽保選綿好機瞧器。梅2.話使用亮程序府計劃乞及方耗法研慢究，耍保證績正確獨操作磚方法爸。庸3.勵使用脹程序攔計劃垂與方央法研蔥究，計保證怒選用弓正確蹤工具僻。齊4.享使用相方法鎖研究寒減少答由于筐不良者布置是造成舍的浪懸費。是5.濁利用橡方法梁研究尤與訓看練操睬作人騙員，下減少俘因不夕良工銅作方慨法而緞增加腐的工筍作量娘。此圖快4-慘3應因隆制造碌方法蛋而增腰加的法工作占量續(xù)因制小造方奉法不縱當而帽造成插的無斗效工解作量賀包括食以下組幾點黑：初①粘機器艙選用耍錯誤房。此諸時，山需要滔改善詠程序邀，選稍擇一窗些合施適的怨機型捏?？冖谙莶僮髦划敂?。針由對這族個問責題，攪要研岡究正秒確的佛操作止方法鳴。廳③束工具質使用濕錯誤責，也紛會造蒸成工喚作量識的增新加。揭④泳布置婚不良年，設饅備與仆設備義之間邁距離存太遠昏從而魚增加忌工作撞量。持⑤斯操作秀人員螺的工薯作方循法不從當。辟以上綱這些舌問題怒，都允需要崖采取小有針具對性陸的改扣良措胃施。充?乳因管閱理缺字陷而抹增加口的無地效時遭間憶因管欺理缺把陷而爆增加羽的無伙效時質間背改善央對策湖1.愁過多李的產(chǎn)舅品種玩類，流增加曠停用鮮或短老用現(xiàn)漏象。

或2.葡缺乏捕標準勵，增租加停絹用及惡短用導現(xiàn)象時。寒3.薦設計闖變更諷，因證停工姓及重牧復工冶作而蒙增加損無效擋時間腰。么4.油工作吩及訂裳貨之槳計劃勵不妥拌，增酷加人傲員及豎機器委的停替用時蜂間。枝5.調因計木劃不訪當，抖致使腥缺少臂原料訊，造傻成增胞加人在機停宮用時泳間。鳥6.愈工廠斃障礙貨，增騾加人并機停納用時層間。嫂7.后工廠農情況懂惡劣階，因益廢品疊及再遵加工修而增米加的盟無效似時間里。喘8.態(tài)工廠鹽情況浸惡劣鞋，迫柱使工布人休附息而棕增加初無效饞時間睛。度9.浴因意扁外事萌件而火增加衛(wèi)無效倘時間咽。姑1.鈔利用侵市場湖研究聲及減云少規(guī)縣格，由減少此由制昏品復拘雜而體產(chǎn)生依的停行用時摘間。也2.采加強總標準顧化，索減少帆由短練暫使帝用而可來的伍停用傻時間咬。暮3.研通過午產(chǎn)品薦改進懸，減端少由烤變更恒設計屈而帶盆來的逐無效腹時間輪。綢4.四根據(jù)在工作啞數(shù)量濁進行似生產(chǎn)測管制許，減攀少因即不良貿計劃壟而帶狼來的懸停用貨時間膏。擺5.評加強蛛物料哀管制濤，減論少因紫缺料例而帶寨來的貓無效棋時間耽。只6.己加強困預防暴保養(yǎng)拾，減憶少因栗故障偉而帶梳來的瑞人機止停用假時間眉。音7.忍加強課預防共保養(yǎng)雜，減繪少因淺不良蔬情況器而帶姑來的易無效乓時間元。挑8.扮改良神工作圣情況憶使工并人努至力工突作。塘9.犁加強洗安全徒措施擔，減互少因客意外拔事件滋而帶武來的俗無效臨時間趙。喪圖什4-柔4迷哪因管男理缺親陷而隆產(chǎn)生拘的無甘效時監(jiān)間且因管屆理缺乳陷而內造成蠢的無饞效工屋作量晶包括哨以下恐幾點撥：窩①噸過多倍的產(chǎn)舅品種柳類綿【案燦例】做H是項一家辰生產(chǎn)妖重型踏卡車叛的企榜業(yè)。疲為了丙適應翠市場挽的變殲化，獻該企膜業(yè)近攻年來厚一共底生產(chǎn)降出7孟00鬼多種盒型號廣的卡注車，羨只要琴客戶防有一河點需島求或列要求玻，他犧們就庭會設隆計出三相應鉛型號軍。最怎后他棟們發(fā)擇現(xiàn)，責這樣其雖然澡滿足答了客彎戶的追需求并，但帝是造寫成產(chǎn)植品的帖種類年太多和，從冰而大滅大地喚增加招了工膠作量象。嚴要解略決這勵個問描題，袍需要趁盡量汗統(tǒng)一吉產(chǎn)品評型號額，使破產(chǎn)品柳能夠時通用錯。例明如可修以做販幾個祥產(chǎn)品嫩系列瘋，而夾不是理為個器別客太戶的以需求濱再設遙計一蠻個新每的產(chǎn)喘品。它要考陶慮讓誕客戶抵的需盛求滿勝足與卻工作笛量之嬸間取悟得一表個平喚衡。豆②執(zhí)缺乏涼標準灰，經(jīng)盆常出奪現(xiàn)停叮用或稿者短甲用的奧現(xiàn)象回。這臉個問肯題的仔解決籠，需遇要加耐強標毛準化面運作扶，而圍不是為不斷衰地改代變，斧并應岔盡量憤延長粱使用奧時間恢。毫③儲設計輸變更直。研機究表搶明，窗大多師數(shù)設仆計變略更都療是由欠人為宵的、可不注崗意的品因素吹造成膠的。聾比如滲接到觸客戶損的訂鍵單后敵，還亂沒有低談清能楚要匆求便酬開始哥生產(chǎn)陰，而該生產(chǎn)感一段傍時間貿后，挪發(fā)現(xiàn)圍客戶維的某輔些要艇求達勤不到查，然注后又柔去變狹更，取這樣哲必然鳳造成脅無效浪工作秀量。須所以命應當拒盡量興做好圍計劃坐工作對，在印設計糞的過長程中襲，把曉變更巷次數(shù)返降到裂最低彼。示④斷訂貨嗽計劃在不妥相。即我訂貨船計劃祝變動拜頻繁此，造傲成員乓工與撓機器異的停替用時獄間增節(jié)加?？妓杂缿斨楸M量渡根據(jù)娘工作煌情況平進行紐管理佩，減牢少不暫良計調劃帶努來的稿停用妻時間稈。網(wǎng)⑤產(chǎn)缺乏酷原料午。生扒產(chǎn)管考理干傅部不懲僅要潔負責擾生產(chǎn)牢，還躬要跟穴蹤原艇材料孔的狀句況，湊了解挽原料馳是在止倉庫金中，贈還是轉在運梅貨的稻途中勒，或真者是抱供應旋商還鄭沒有聞做出竄來。嬸⑥竄工廠毯障礙淘。此豆時，軋加強膀保養(yǎng)淘可以乳減少略設備幣出現(xiàn)蹲停機乘的時傳間。專⑦洗廢品壇返修隸。企聲業(yè)出釋現(xiàn)廢會品再惹加工蠅，就臭增加樹了工膽作量歌。如督果做縱好預退防廢城品的席工作主，就布可以詠減少聞相應同的工事作量柄。紡⑧茫工廠臨的情否況惡牽劣，慌例如湊高溫指、高傘危等姿環(huán)境烏。在寫這些勇環(huán)境蝕中工需作的辜工人呼需要允更多黃的休炒息，祖因而朋無效匹時間腹也就紐增加鏟了。攤⑨產(chǎn)意外疊事故才。意方外事賊故的違出現(xiàn)績，也烘會造侮成時積間的過浪費少，因染此必飛須注站意預潮防。晨?搜在作允業(yè)員拋控制注之內虛的無球效時吊間微在作騙業(yè)員宮控制殼之內溫的無漿效時軟間彼改善良對策脅1.齡到、挪遲到秩及怠名工增冠加無購效時頓間?？?.獻工作狼粗心軌，因加廢品蒜及再據(jù)加工獲而增疼加的景無效虛時間割。到3.劍因意設外事諸件增原加的存無效追時間填。膀1.傷健全印人事睜制度賓并建喜立獎頁勵辦盟法,書減少豈不到擇工等檢無效捐時間焰。斥2.迷改善款人事犬制度扮及操炊作訓永練，贊減少撐由粗提心而抓增加榜的無焰效時棵間。策3.跡加強鑰安全點訓練上，減役少由勇意外親事件譜而增該加的狹無效橡時間杠?？謭D滅4-恐5錄作平業(yè)員足控制汗之內喘的無堪效時別間掠作業(yè)鄭員能紐夠控稍制的嶺因素棋包括曾不到足、遲晉到、惜工作灘粗心惕等等雄。這儀些問鈴題需燙要通腔過制趙度約矛束去蔽解決遍，以壟免小靜問題尸變成勁大問濤題乃拌至災姜難性劇的問緒題。攏將各碑個生持產(chǎn)工胖時分國成很繩多塊肝，就言能夠嗎看到桑壓縮子空間夾是很簽大的為。但家這是勝一個虛長期便而艱沃巨的冠工作營，需孟要不次斷地童進行雜分析裝，哪貍些時避間是病多余總的，衡哪些拘工作匠量是殖多余膜的，犁如何駁減少京這些享工作區(qū)量，循通過苗不斷胞的工同作簡孤化來雕提高尤效率廈。羽2.偉雀綿工作棍簡化渣與生什產(chǎn)力料的關仇系喘圖萄4-煌6斷凍工作病簡化由與生顏產(chǎn)力慮的關鎖系圖斯在考更慮增重加生爬產(chǎn)力霞的方贈法時海，人進們通劣常會館想到汽增加辮資源鄭，如沫增加洞人力毫、延煙長時成間等擋等。等但這座些投傅入的查增加豐總是翻有限疾度的巧，例唯如利視用工苗作時堆間延煌長來蝴增加漁生產(chǎn)榨，最案終的足結果慈往往酒是招訓不到紐工人脅。而案真正豎有效雹的方銀法是呢改善彼動作尾，提勁高效躁率從譽而增暗加生火產(chǎn)。第要提莫高效化率，護就需叛要適秩當?shù)纳婕钕烧哒J。例扶如，興不能櫻單純敵地以懂工作廁時間貿的長臣短來饒計算男工資饒，而扇應當俘將生寇產(chǎn)出疏的產(chǎn)廣品數(shù)緞量、您質量盤、所玩付出翅的成像本等扇等與抗員工贊的收印入掛認鉤。謠【自擦檢4榨-1牽】糕增加壓生產(chǎn)盼力的綱有效年方法枯是什訴么？償其有毒效性含的根驗源是儀什么翠？湯__諒__住__柴__如__椅__雜__鋪__雄__拘__討__術__志__測__驗__胃__鄰__販__耳__鏟__你__漢__碌__瀉__后__膽__烤__饑__夏__碰__敬__幼__語__咱__次__辜__慎__謀__騰__村__名__雪__襪__建__腥__擋__胸__賺__格__見__講__孤__分__窩__榨__紙__零__跨__司__和__判__牲__貌__召__仰__鉆__阻見參支考答屑案敬4-徒1禍參考增答案冬4-農1返回鼠增加辮生產(chǎn)溝力的邪有效鋒方法召是改僚善動夕作，莊提高凝效率耍。單秀純依林靠增恢加投符入來孤增加落生產(chǎn)呈力的嗽效用乘是十璃分有似限的懲，提漂高效她率需杏要采積用適陳當?shù)恼x激勵洗政策覽，不育斷改阿善動允作，恒以獲丑得長院足的葛發(fā)展盾。祖第八及講樣工援作簡印化之故基本州原則麻(下過)湖工作槍簡化宇的基不本原炭則（禾下嘗）悔3.昌工作矩簡化竭是達分到有彩效生露產(chǎn)的刺積極芝性管嚷理工低具況圖道4-煙7勸簡孟化工侮作示的意圖授?廈工作竟簡化遣的對落象翅人員釋、材回料、復機器迫等都棉是工確作簡首化的臣對象浩。兼?延工作此簡化神的目序標掛簡化瀉的目吉標是獄提高運效率召，這著也是僵積極嗚管理培的重炎要特催征。樂?柿工作泡簡化惜的結浩果需減少嗓工作搶人員逼、簡游化工巡作，爆最后勇增加你有效熔生產(chǎn)盼就是技其追映求的奉結果啞。貼4.論實施貨科學魚管理并的過看程券圖遍4-滴8憑課實施己科學愿管理恨的過撕程示魯意圖糊?菠建立屈時間殃標準寶、方幫法標掏準、就其他左的一米些配再套標怕準等碧除了器時間婆標準鑄、方斥法標鋤準，少還需浪要其隸他的黑一些先配套傾標準鼠如設岔備維柄修的宋標準竭、改物善的燭標準特、激坐勵員切工士典氣的點標準撤、減缸少工呈業(yè)事災故的屆標準狀等等測。你?澤科學塘管理輝成功趨實施篩標準滅建立渾以后陽，需墨要進吐行實懼施，柿按照居標準哲不斷槐地去金做，仍并在例實施臂的過簽程中陜改善銜標準倆。府如何奏有效但地進越行工攜廠改夠善執(zhí)1.乳實施假效率劣管理隨生產(chǎn)幟部門估的績悅效管浙理是絮最容卸易量燥化的厚。主獵要的淚考核堆目標仍包括做：質桿量、銅成本己、交哨期或為者效餓率、乳安全柱、士敞氣等仆等。騎這就辜是生愛產(chǎn)績虧效管裙理的癢KP晴I弱，即踢關鍵輝績效堡指標儉?？?.舊工業(yè)追工程臟管理鳳?蛛對于餐領班篩給予毅工業(yè)瓦工程按管理染的課尚程訓報練滴工業(yè)案工程逮的管逐理課笛程訓個練是肚為了檢達到固現(xiàn)場暫改善吼的目贊標而再設計窯的。輛工廠參的改森善活閃動應過當以落領班貿為中摸心，肚與全末體作徹業(yè)員角一起悼做工鳥作改含善，泥降低牧不良刑，排丘除浪綿費。灑?隱改善領專案牙由工賴業(yè)工慎程專課家擔無任專信案負暴責人沙，作稅計劃克與分罩析，悟施行令提案隙制度宏。狼3.君5W處IH冠檢討枝所謂旗5W稍IH緊檢討王，就惠是縝聚密且鉗以一驅定順屑序檢賀討相粗關工善作的捆所有鳳事實壺。主碗要包奶括：渡?膝明確自理由滔與主鄙體的斤質詢駱①瑞做什討么（哭Wh弱at勤）？噴②梨為何朗要那料樣做令（唐Wh艷y壞）？陶③邁理由善是什音么？根④頃應該膨做什邁么？遠?印明確為時期妙或順料序的麗質詢剪①濱何時撞做（館Wh孟en憶）？眼②槳為何劫在那濫時做訪？側③菜可否刪在其幣他的樂時候司做？址?筑明確邁場所句的質辣詢踢①春在何龜處做鋼（蹈Wh扎er花e毫）？勉②土為何殘在該遇處做喝??、垓T可否爽在他帖處做壩?潛④敘應該哭在何倦處做蚊?扁?玩明確妙作業(yè)錘員的友質詢富①夜何人影做（蹤WH委O狂）？暮②蠟為何很由他萄做？濕③肝可否砍由別嗽人做釘？洞④瓜由何畜人來縫做？津第九掃講危I通E之抬流程尺分析閥工業(yè)諒工程鉗（I獅nd慨us艱tr掀y腥En蹤gi問ne寧er瓣in體g）芹的定敵義（論上）城所謂炊工業(yè)他工程上，即杠應用四分析陪、設輛計的泳原理規(guī)、技氧巧，陰并配嬌合數(shù)療學、中自然勤科學泄、社拌會科源學等削專門派知識榆和經(jīng)貼驗，百透過世“設炕計”核、“捐改善德”、可“標鵝準化鼻”來噸進行耐人、芳材料紅、設衫備等渣生產(chǎn)陰要素柴的綜攻合，禿以建援立良確好的膚工作辦系統(tǒng)屑并使范系統(tǒng)乒所期理待的袋機能疏可穩(wěn)欺定發(fā)勤揮。檔圖5笨-1料水工嫂業(yè)工乘程示引意圖沙工業(yè)洞工程繭主要尖是工嬸作研懷究，烏工作幕研究胃又可居分為由方法仆研究玉與時雜間研促究。漠方法位研究宴領域種又包拔括流公程分璃析和鞋動作兆分析繞。流限程分睬析是桶從大混處著偏眼，纏而動張作分吼析則燥從小含處著淡眼。之1.昂流程形分析求?澆流程恭分析固的內魚容及膊其應辯用的皇工具籌流程園分析賤是從均整個扶制程僚或一句系列男的操授作進茶行全藏盤考突慮，爛分析耕下列因項目怎：議①額工程忘的分延割、思順序靠、配割置是息否合宜適？敏作業(yè)誠是否祥多余桂或重拳復？犁②企搬運然、?？瘻②s儲存斜的次養(yǎng)數(shù)是平否太亭多邊,截時間聯(lián)是否渠太長爪？進鹿而改己善工最程順吃序、這方法宅,燦增加趁凈作萌業(yè)比攪例及深有附親加價社值的抬作業(yè)裹，以嫂提高脈工作哪效率等。輔?括相關悶分析軌工具配①模工程姥分析委表臭所謂掩工程彼分析隆表是自由“仙○”翠、“頑_股”、刃“□寨”、俱“胡D奧”、威“▽弦”等拼五種溉事項殿的符團號構文成，親而將撤整個堆制程橫作詳埋盡記黑錄的攤圖表蘋?？上砝媚蟠吮硪妬矸謩P析搬穩(wěn)運距誤離、早次數(shù)掀、停稅滯與絨儲存紹時間西等隱蔬藏成腳本的醬浪費游情況掃。盤符號賣意義胃說明鼻○搭操作版操作綁包含承有事拼前準通備及張善后悠處理蠅的內知容假_傘搬運悶如為剛操作焦或檢慎驗所葵附帶濟發(fā)生膚者，遲則非虹搬運朱□離檢驗快運用算試驗趁比較財?shù)姆接蟹ㄗC吩明其豬數(shù)量揮及品饞質稱跡為檢使驗傭D廢停滯甩此空灣檔為因非必采要，爆或非刊控制言情況膊之下偵產(chǎn)生喚者逆▽殺儲存好物品費的保脖存或積維持旅，但攔此行養(yǎng)動是街在可切控制懶的狀蘭態(tài)下也圖出5-桶2長妨工程鑒分析郵表的握符號雁含義網(wǎng)【圖各解】石操作廈的英墊文單毒詞是躍op琴er念at畢io膛n，悔所以供用身“漠O返”阿代表農操作油。操梨作包聚含事琴前準巾備，娃或者樂善后混處理削。操脫作的掉時間伸可以販縮短得，但逆是不鞠能夠慈完全馳省掉撕。秧搬運餓用一努個箭繼頭表緞示，燃是指氧在操劑作之椅外的飲搬運即。例拔如將豈原材友料從攏倉庫廉移到魔現(xiàn)場扛，就飽只是趙移動駱，而蝶不是諒搬運妄了?？v檢驗糕用“訊□”窩表示兼，“膽□”雨是檢趣驗臺丈的形谷象。羊檢驗遺包括膝試驗肉比較踢、點令數(shù)等猾，為雖了證驅明數(shù)即量和少品質馬的活釀動都暗可以聲如此屠稱之霧。曠停滯蠻，因決英文啞名為慌“d裕el貓ay間”歇而以旦D表曠示，合是指掠沒有萍必要奔的或內者說照自身京無法滴控制砍的停就止。巡儲存累用三漂角形堪表示采。三訊角形呢是錨龜?shù)南筇秸?，張因而沸作為扇存儲閉的標閱記。巴②蕉自制另工程稈分析灣表畏產(chǎn)品芬

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