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超市服務(wù)臺(tái)個(gè)人工作總結(jié)超市效勞臺(tái)個(gè)人工作總結(jié)
超市效勞臺(tái)個(gè)人工作總結(jié)
時(shí)間總是飛速而過(guò),一轉(zhuǎn)瞬間,新的一年悄然而至。在過(guò)去的201*年中,不管功過(guò)與否,我都應(yīng)當(dāng)向效勞臺(tái)的妹妹們表示感謝,假如沒(méi)有她們的積極協(xié)作與辛勤付出,很難讓效勞臺(tái)的工作順當(dāng)進(jìn)展。同時(shí),也借此時(shí)機(jī)感謝店長(zhǎng),以及各樓層經(jīng)理、各部門(mén)主管的大力支持與協(xié)作,讓我們效勞臺(tái)員工能大膽的開(kāi)展工作。
說(shuō)到效勞臺(tái)201*年的總結(jié),首先效勞臺(tái)要為整個(gè)賣(mài)場(chǎng)的顧客及整個(gè)超市的員工效勞。顧客大大小小的包裹至少有一多半是由效勞臺(tái)員工手中存取。我們已經(jīng)把彎腰、踮腳習(xí)慣的當(dāng)成身體熬煉;我們又是“賠禮專員”。無(wú)論是與非,顧客有什么不滿足的,向我們反映、埋怨,我們都有責(zé)任和義務(wù)代表豐彩超市向顧客賠禮賠禮。記不清晰有多少次,我們以身試法,喝下顧客認(rèn)為過(guò)期了的飲料,來(lái)說(shuō)服顧客;
其實(shí),每次的總結(jié)是有必要的,只有靜下心來(lái)去回首,才能發(fā)覺(jué)自己工作上的成績(jī)與缺乏,成績(jī)是過(guò)去的,已經(jīng)劃上了一個(gè)句號(hào),只有揚(yáng)長(zhǎng)避短,才能把來(lái)年的工作做得更好。同時(shí),我們?cè)谝韵聨讉€(gè)方面也有所失誤。
第一,播送宣傳較少。由于效勞臺(tái)工作較忙,處理的事務(wù)較多,而我又要到收銀臺(tái)值班,每個(gè)班不休假兩個(gè)人上班,有人休假了就只有一個(gè)人上班。(究竟有多忙?簡(jiǎn)潔說(shuō)一下要做的事,如;播音,開(kāi)發(fā)票,換零錢(qián),開(kāi)換貨單,贈(zèng)品發(fā)放登記,辦理睬員卡,到各部門(mén)送顧客所換退的商品,為顧客存取包裹等等)往往導(dǎo)致播音不能正常進(jìn)展,不能很好的給各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)幫助,而作為負(fù)責(zé)人的我,深切體會(huì)到這項(xiàng)工作與效勞臺(tái)工作連接的難處。其次,與樓層及各個(gè)部門(mén)的溝通溝通較少。由于忙而無(wú)視了與各樓層之間的溝通,有什么事都藏在肚子里,因而會(huì)消失你不了解我,我不理解你的現(xiàn)象。
第三,還有顧客喪失存放牌不賠償?shù)?,有時(shí)由于太忙就會(huì)與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵,以及有時(shí)顧客的背籠喪失,雖然我們給顧客做了賠償,但顧客還是很不滿足。等等
亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)不晚。既然已經(jīng)找出問(wèn)題的癥結(jié)所在,我信任在今后的工作中不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤。在這里,我也盼望各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、各位伙伴多給我們提出珍貴的意見(jiàn)和建議,而我將信念百倍,全力以赴將201*年的工作做得更好更到位。
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時(shí)間總是飛速而過(guò),一轉(zhuǎn)瞬間,新的一年悄然而至。在過(guò)去的201*年中,不管功過(guò)與否,我都應(yīng)當(dāng)向效勞臺(tái)的姐妹們表示感謝,假如沒(méi)有她們的積極協(xié)作與辛勤付出,很難讓效勞臺(tái)的工作順當(dāng)進(jìn)展。同時(shí),也借此時(shí)機(jī)感謝購(gòu)物中心各部門(mén)經(jīng)理、主管的大力支持與協(xié)作,讓效勞臺(tái)員工能大膽的開(kāi)展工作。
201*年是公司開(kāi)店頻率較高的一年,我有幸參加各賣(mài)場(chǎng)的開(kāi)業(yè)慶典,見(jiàn)識(shí)了新店開(kāi)張輝煌與歡躍的場(chǎng)面,我為自己身處這樣一個(gè)高效、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)而驕傲。各個(gè)連鎖店開(kāi)業(yè)之前,員工培訓(xùn)是必不行少的,我聽(tīng)從公司人力資源部的安排,在201*年參與了購(gòu)物中心、麻城、龍感湖等店的新員工培訓(xùn),每一次的授課都在提示我自己該是這個(gè)課題的楷模。而每一次的培訓(xùn),又讓我深刻體會(huì)到學(xué)問(wèn)的淺薄,閱歷的缺乏,今后我將著重加深口才的熬煉,力求每個(gè)課題系理更清楚、層次更清楚。
說(shuō)到效勞臺(tái)201*年的總結(jié),我們姐妹都笑稱用幾個(gè)外號(hào)就可以表示了。首先我們是“四川棒棒軍”。效勞臺(tái)存放包裹,從最初的超市防損,已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在為整個(gè)賣(mài)場(chǎng)的顧客效勞。顧客大大小小的包裹至少有一半會(huì)經(jīng)由效勞臺(tái)員工手中存進(jìn)、取出。我們已經(jīng)把彎腰、踮腳習(xí)慣的當(dāng)成身體熬煉;我們又是“賠禮專員”。無(wú)論是非,顧客有什么不滿,向我們反映、埋怨,我們都有責(zé)任和義務(wù)代表購(gòu)物中心賠禮賠禮。記不清晰有多少次,我們以身試法,喝下顧客認(rèn)為過(guò)期了的酸奶,來(lái)說(shuō)服顧客;我們還是“初級(jí)財(cái)會(huì)員”。每年銷(xiāo)售購(gòu)物券200多萬(wàn)元,在保證每筆銷(xiāo)售清晰的同時(shí),還要做好優(yōu)待;我們也是“敏捷軟件”,每個(gè)工作環(huán)節(jié)之間需要我們敏捷掌控
其實(shí),每次的總結(jié)是有必要的,只有靜下心來(lái)去回首,才能發(fā)覺(jué)自己工作上的成績(jī)與缺乏,成績(jī)是過(guò)去的,已經(jīng)劃上了一個(gè)句號(hào),只有揚(yáng)長(zhǎng)避短,才能把來(lái)年的工作做得更好。201*年度針對(duì)超市這一塊,(效勞臺(tái))我的工作是有所失誤的。首先,是贈(zèng)品治理不到位。上半年還消失廠家贈(zèng)品的發(fā)放與庫(kù)存對(duì)不上數(shù)的狀況。下半年,我與公司其它賣(mài)場(chǎng)溝通后,實(shí)行使用贈(zèng)品券的方案。這樣一來(lái),贈(zèng)品的流失方向就明確了,讓促銷(xiāo)員和效勞臺(tái)人員都能潔身自愛(ài),共同將贈(zèng)品治理好;另外,我們?cè)谥卫碣?zèng)品新奇度上的意識(shí)也薄弱,導(dǎo)致一起售后的發(fā)生,給超市帶來(lái)了肯定的經(jīng)濟(jì)損失。這起大事的發(fā)生,給我們敲響了警鐘,事后,在每次驗(yàn)收贈(zèng)品,我們都是一瓶瓶,一袋袋的嚴(yán)格把關(guān);其次,我們?cè)谑酆笮诘奶幚磉€不能審時(shí)度勢(shì),敏捷把握。遇到投訴大事,不能全面站在顧客的立場(chǎng)上思索,潛意識(shí)里認(rèn)為顧客是來(lái)“扯皮”的,只由于顧客所供應(yīng)的要求太過(guò)分,正是這種想法,也讓我們今年挨了“當(dāng)頭一棒”,熟不知,我們與顧客較勁兒,最終將大事惡化,損失更大不說(shuō),讓供給商和廠家也難以承受。
針對(duì)購(gòu)物中心這一塊兒,與201*年度相比,各部門(mén)的投訴都有所下降,這不僅反映了各部門(mén)將“三為主,三不出,一站通”貫徹落實(shí)好,同時(shí),也反映出各部門(mén)都努力將隱患消退在萌芽狀態(tài)。效勞臺(tái)在以下幾個(gè)方面也有所失誤。第一、效勞用語(yǔ)不到位。去年8月份,由于效勞臺(tái)工作人員語(yǔ)言上的不到位,導(dǎo)致一起因退還貨而引起的惡性打架大事,雖然事后我也用自己的方式取得了顧客的諒解,但這件事對(duì)于顧客和我們都是一段不開(kāi)心的經(jīng)受。
其次,上半年在購(gòu)物券的治理上沒(méi)有制訂完善的制度。由于制度的不完善,只憑對(duì)員工的信任,會(huì)有太多的漏洞,且消失問(wèn)題時(shí)責(zé)任也不清。假如制度指定后,有狀況,檢查范圍也小,責(zé)任也明確。
第三,播送宣傳較少。由于效勞臺(tái)工作較忙,處理的事務(wù)較多,往往導(dǎo)致播音不能正常進(jìn)展,不能很好的給購(gòu)物中心的促銷(xiāo)活動(dòng)幫助,而作為老播音員的我,深切體會(huì)到這項(xiàng)工作與效勞臺(tái)工作連接的難處。
第四,與各個(gè)部門(mén)的溝通溝通較少。由于忙而無(wú)視了購(gòu)物中心這個(gè)大集體中各部門(mén)之間的溝通,有什么事都藏在肚子里,因而會(huì)消失你不了解我,我不理解你。
亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)不晚。既然已經(jīng)找出問(wèn)題的癥結(jié)所在,我信任在今后的工作中不會(huì)犯同樣的
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