個(gè)人工作匯報(bào)范文4篇

個(gè)人工作匯報(bào)范文4篇

作為一名尚未走出大學(xué)校門(mén)、專(zhuān)業(yè)并不非常對(duì)口，且沒(méi)有任何工作閱歷大學(xué)生來(lái)講，一切都是生疏而新奇的。工作中，我始終虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過(guò)去的一年里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)展一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策?，F(xiàn)就近一年來(lái)的工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、人事治理方面

1、制定并落實(shí)相關(guān)人事治理制度

初到公司，適逢構(gòu)造重組，___結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司進(jìn)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事治理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，準(zhǔn)時(shí)為員工飯卡進(jìn)展充值，為大家做好后勤保障工作。

2、歸檔人事檔案

我知道，準(zhǔn)時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、精確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來(lái)對(duì)待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并準(zhǔn)時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給___公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

3、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，治理人才、社保及公積金帳戶(hù)

由于我本人也是剛剛參與工作，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案治理工作的詳細(xì)政策和執(zhí)行程序可以說(shuō)完全不熟識(shí)。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我知道只有做到勤問(wèn)、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對(duì)我工作力量的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工作，不懂就問(wèn)，得到了多位負(fù)責(zé)人事治理工作和財(cái)務(wù)治理工作前輩們的指導(dǎo)和幫忙。此外，我自己也經(jīng)常掃瞄政府效勞部門(mén)的官方網(wǎng)站或通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進(jìn)一步開(kāi)展工作。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并嫻熟地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三局部人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極協(xié)作和熱心幫忙分不開(kāi)的。

4、聘請(qǐng)新員工

依據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部在8月伊始有針對(duì)性地、合理地進(jìn)展了員工聘請(qǐng)工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)受，我認(rèn)為自己有義務(wù)敬重每一位求職者，以公司的利益和需要為動(dòng)身點(diǎn)，以公開(kāi)、公正、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)展仔細(xì)的篩選，對(duì)每一位有時(shí)機(jī)前來(lái)面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱忱的對(duì)待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的根底。

二、行政工作方面

1、辦理企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作。然而，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對(duì)于“初來(lái)乍到”的我來(lái)講，在工作之初確實(shí)造成了不少困難。好在___公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力幫助，才讓我有時(shí)機(jī)在一次次熬煉中漸漸成熟，辦事效率也越來(lái)越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以單獨(dú)完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極協(xié)作財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門(mén)辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國(guó)簽證

領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國(guó)簽證，從剛接手這項(xiàng)工作開(kāi)頭的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“參謀”，這里分散了廣闊同事們對(duì)我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下，我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國(guó)、美國(guó)等國(guó)簽證近十份。填表、翻譯原始文件、預(yù)備照片及費(fèi)用、備份資料、遞交資料、驗(yàn)證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個(gè)國(guó)家都有著不同的申請(qǐng)條件和政策、都有著各自不同的申請(qǐng)表格和申請(qǐng)程序;一樣的是，完成這項(xiàng)工作需要良好的英語(yǔ)根底和自我更新學(xué)問(wèn)的力量。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過(guò)程中，我學(xué)習(xí)了許多相關(guān)的學(xué)問(wèn)，熟悉到學(xué)習(xí)英語(yǔ)和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡(jiǎn)潔的行政事務(wù)工作。

3、匯總石油價(jià)格，整理能源報(bào)道信息，進(jìn)展月終、年終價(jià)格趨勢(shì)分析。

我始終沒(méi)有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，由于每個(gè)人都有為公司進(jìn)展奉獻(xiàn)才智和力量的時(shí)機(jī)，由于行政工作歸根究竟是效勞于公司進(jìn)展的?；蛟S我的想法毫無(wú)創(chuàng)意，或許我的方法欠妥，或許我的力量甚微，甚至在無(wú)人問(wèn)津時(shí)，這只不過(guò)是一件無(wú)足輕重的小事，究竟這項(xiàng)簡(jiǎn)潔的工作不會(huì)像專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站和資訊___公司做得那樣完善和權(quán)威，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)，它卻是準(zhǔn)時(shí)而必需的----這就是積存的價(jià)值，或許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn)，肯定會(huì)有為此收獲的時(shí)候。

4、其他行政工作

行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報(bào)刊雜志、車(chē)輛文件的保管、簡(jiǎn)潔的計(jì)算機(jī)維護(hù)，大到結(jié)算、訂房、訂機(jī)票、辦理員工報(bào)銷(xiāo)、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、幫助領(lǐng)導(dǎo)為盼望工程捐款、選購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用狀況進(jìn)展備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作力量的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的本錢(qián)換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。

作為行政人事部的工作人員，我充分熟悉到自己既是一個(gè)治理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序進(jìn)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的時(shí)機(jī)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)與工作有關(guān)的新事物新學(xué)問(wèn);最終，以仆人翁的姿勢(shì)發(fā)揮所長(zhǎng)，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。

最終，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠供應(yīng)給我這份工作，使我有時(shí)機(jī)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來(lái)對(duì)我工作的熱忱幫忙和悉心照顧。雖然我還有許多閱歷上的缺乏和力量上的欠缺，但我信任，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，信任___公司明天會(huì)更好!

個(gè)人工作匯報(bào)范文2

這段工作時(shí)間里，我始終都在這份崗位上勤勉上進(jìn)，從未有過(guò)絲毫的松懈或者是怠慢。對(duì)于這樣的一段時(shí)間而言，我是布滿(mǎn)了盼望和熱血的。因此我想就自己這段時(shí)間的工作表現(xiàn)做一個(gè)自我評(píng)價(jià)，盼望能夠?yàn)榻酉聛?lái)的日子做一個(gè)不錯(cuò)的開(kāi)端，也為自己將來(lái)的歲月打好一個(gè)堅(jiān)實(shí)的根底。

這段時(shí)間，我始終都在努力的去學(xué)習(xí)和借鑒。在這個(gè)過(guò)程中，我聽(tīng)了好幾位教師的公開(kāi)課，在聽(tīng)課的過(guò)程中，我也體驗(yàn)到了作為一名教師的魅力，更是感覺(jué)到了一名教師身上的責(zé)任。以前沒(méi)有看到別人如何講課，所以對(duì)自己也很自信。但是這幾次聽(tīng)了這么多優(yōu)秀的教師講課后，我自己也體驗(yàn)到了一些不同的東西，在這樣的經(jīng)受下，我開(kāi)頭對(duì)自己的教學(xué)也有了改善，更是對(duì)之前的自己進(jìn)展了一番反思。所以這段時(shí)間的工作，我個(gè)人完成的是特別的順當(dāng)?shù)?，也是特別讓人印象深刻的。

我和學(xué)生們一同成長(zhǎng)，結(jié)交起了一個(gè)特別不錯(cuò)的師生關(guān)系，在這樣的一個(gè)狀態(tài)里，我能夠從學(xué)生們的身上取得一些成果，而學(xué)生也能從我的引導(dǎo)中，有了肯定的突破和轉(zhuǎn)變。我想，這幾個(gè)方面都是我應(yīng)當(dāng)連續(xù)保持并且加倍完善的。并且在這樣的一個(gè)過(guò)程里，我不斷的去升華自己的人格，學(xué)習(xí)一些好的事跡，從中提升自己的思想。由于我知道思想教育是一項(xiàng)很重要的工作，而學(xué)生們也應(yīng)當(dāng)在思想和行為中共同成長(zhǎng)。只有這樣，孩子們才能好的成長(zhǎng)起來(lái)，而我也能夠在這份事業(yè)上取得肯定的進(jìn)步和收獲。

這個(gè)學(xué)期已經(jīng)差不多要完畢了，教畢業(yè)班的這一年，我和學(xué)生們都走過(guò)了很長(zhǎng)的一段距離，從中經(jīng)受了一些坎坷。也正是由于這些坎坷，所以我們之間的關(guān)系也越來(lái)越和諧了。雖然初三的孩子們已經(jīng)走了，但是在我們的心里，這段時(shí)間是始終停留在這里的。而我們也會(huì)對(duì)將來(lái)的希望，也會(huì)更加的深厚，更加布滿(mǎn)了力氣。我信任，我在這段漫長(zhǎng)的時(shí)間之中，會(huì)取得一些不錯(cuò)的成績(jī)，而將來(lái)的每一刻，我也會(huì)抓緊自己，把握好自己的將來(lái)，不鋪張每一天的時(shí)間，好好的前行。走出一條更精彩的大道，走出一條更加閃爍的大道。我會(huì)為此而堅(jiān)持不懈，努力前行的!

個(gè)人工作匯報(bào)范文3

我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門(mén)負(fù)責(zé)人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的細(xì)心培育，賜予我工作上的支持，我將更加仔細(xì)的對(duì)待2022年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門(mén)各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤，以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作規(guī)劃。

人事行政工作簡(jiǎn)單，目前部門(mén)已配備了各種治理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員工程安排表、獎(jiǎng)金安排表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、

從人員聘請(qǐng)至任用，依據(jù)各組的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地聘請(qǐng)員工，配備到各崗位，人事行政人員年終工作總結(jié)。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;標(biāo)準(zhǔn)員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)，協(xié)作人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律治理，不定期通知宣傳消防學(xué)問(wèn)并做好辦公室治理工作;對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生，安全進(jìn)展巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況;排解員工之間的人和事沖突。

對(duì)優(yōu)化部門(mén)就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)展跟蹤發(fā)覺(jué)問(wèn)題進(jìn)展周與周的比照和本月與上個(gè)月的比照從中找出緣由，并進(jìn)展跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析問(wèn)題的所在處。

做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診比照，從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比擬多，積極告知他們作出改整。

對(duì)于2022年需加強(qiáng)的方面：負(fù)責(zé)部門(mén)的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對(duì)部門(mén)工作狀況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高;積極對(duì)公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立;

建議，員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事治理逐步向現(xiàn)代化人力資源治理方面過(guò)渡;我將在2022年連續(xù)完善公司制度，特殊是在日常行政治理和人事治理方面加大制度建立的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，鼓勵(lì)機(jī)制等制度;

加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制，強(qiáng)化治理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需依據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)規(guī)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;幫助各部門(mén)工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，快速營(yíng)造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動(dòng)人事治理工作

勞動(dòng)人事治理工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化治理方面仍有待加強(qiáng)，提升治理水平，完善人事檔案治理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源治理過(guò)渡;

組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建立工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

2022年人事行政工作雖不算太抱負(fù)，但我們會(huì)連續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極協(xié)作公司治理好部門(mén)人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

個(gè)人工作匯報(bào)范文4

1、人力資源戰(zhàn)略、體系：依據(jù)公司進(jìn)展戰(zhàn)略，全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，包括為公司主管以上的治理者進(jìn)展職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，做好接班人梯隊(duì)建立;并依據(jù)戰(zhàn)略組織制定及監(jiān)視實(shí)施公司人力資源進(jìn)展的各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則和工作流程;健全公司人力資源治理體系，保證人力資源有效支撐公司各部門(mén)業(yè)務(wù)達(dá)成目標(biāo);

2、聘請(qǐng)：依據(jù)公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展目標(biāo)，制定人力資源規(guī)劃，實(shí)行多種方式拓展人員聘請(qǐng)渠道，標(biāo)準(zhǔn)聘請(qǐng)流程，并參加關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選，提高聘請(qǐng)質(zhì)量，降低聘請(qǐng)費(fèi)用，確保公司人力資源存量滿(mǎn)意業(yè)務(wù)進(jìn)展需要;

3、培訓(xùn)：依據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展需要，通過(guò)挖掘、分析培訓(xùn)需求，制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)規(guī)劃，組織技能考核鑒定，監(jiān)視培訓(xùn)效果評(píng)估，合理掌握培訓(xùn)費(fèi)用，確保員工培訓(xùn)掩蓋率及培訓(xùn)滿(mǎn)足度到達(dá)公司要求，提升公司的人力資源質(zhì)量，支持業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成;

4、考核：依據(jù)公司業(yè)務(wù)導(dǎo)向，制定績(jī)效考核治理制度，落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)視執(zhí)行，統(tǒng)計(jì)考評(píng)結(jié)果，治理考評(píng)文件，做好考評(píng)后績(jī)效改良、溝通及不合格員工的辭退;依據(jù)績(jī)效與工資掛鉤的規(guī)定，幫助老總審核各職能部門(mén)獎(jiǎng)金或提成安排方案;以提高員工的績(jī)效水平;

5、薪酬福利：跟蹤業(yè)績(jī)薪酬水平，結(jié)合國(guó)家福利政策，制定鼓勵(lì)性的薪酬福利制度及方案，審核員工每月工資數(shù)據(jù)，監(jiān)視員工社會(huì)保障福利的發(fā)放;確保穩(wěn)定和鼓勵(lì)員工隊(duì)伍;合理掌握人工本錢(qián);