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二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理過關(guān)檢測(cè)模擬B卷附答案
單選題(共50題)1、采用修正總費(fèi)用法計(jì)算索賠費(fèi)用的計(jì)算公式為()。A.索賠金額=直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)B.索賠金額=實(shí)際總費(fèi)用-投標(biāo)報(bào)價(jià)估算總費(fèi)用C.索賠金額=某項(xiàng)工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用-該項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)費(fèi)用D.索賠金額=直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金【答案】C2、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,運(yùn)用定額組價(jià)的方法確定綜合單價(jià)時(shí),第一步要做的是()。A.計(jì)算定額子目工程量B.確定組合定額子目C.測(cè)算人、料、機(jī)消耗量D.確定人、料、機(jī)單價(jià)【答案】B3、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,關(guān)于專業(yè)工程分包人的說法,正確的是()。A.須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與專業(yè)分包工程有關(guān)的指令B.可直接致函監(jiān)理人,要求對(duì)相關(guān)指令進(jìn)行澄清C.不能以任何理由直接致函給發(fā)包人D.在接到監(jiān)理人指令后,可不執(zhí)行承包人的工作指令【答案】C4、關(guān)于編制施工預(yù)算注意事項(xiàng)的說法,正確的是()。A.當(dāng)定額中未給出砂漿的砂、石、水泥用量時(shí),無需進(jìn)行二次分析B.外加工的半成品無需進(jìn)行工料分析C.外加工的成品無需與現(xiàn)場(chǎng)施工的項(xiàng)目區(qū)別開D.下達(dá)班組施工任務(wù)單時(shí)應(yīng)包括其他用工【答案】B5、關(guān)于施工合同索賠的程序,說法正確的是()。A.索賠文件應(yīng)該交由建設(shè)單位審核B.監(jiān)理人在收到索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的28天內(nèi),將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人C.承包人接受索賠處理結(jié)果的,發(fā)包人應(yīng)作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后14天內(nèi)完成賠付D.承包人按合同約定接受了竣工付款證書后,應(yīng)被認(rèn)為已無權(quán)再提出合同工程接受證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠【答案】D6、關(guān)于工程量清單,下列說法中正確的是()。A.綜合單價(jià)等于人、料、機(jī)費(fèi)和管理費(fèi)、利潤(rùn)之和除以清單工程量B.投標(biāo)人確定綜合單價(jià)的最重要依據(jù)是清單中的工程內(nèi)容C.清單工程量是考慮了施工損耗的工程量D.其他項(xiàng)目費(fèi)由暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工和采購服務(wù)費(fèi)構(gòu)成【答案】A7、單項(xiàng)隱患綜合處理原則要求從五個(gè)方面安全匹配的角度考慮,調(diào)整匹配的方法,提高匹配的可靠性,五個(gè)方面指的是()。A.人、機(jī)、料、法、措施B.人、機(jī)、技、法、工藝C.人、機(jī)、料、法、環(huán)境D.人、機(jī)、料、法、氣候【答案】C8、()是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步。A.工程測(cè)量放線B.建立施工測(cè)量控制網(wǎng)C.標(biāo)高基準(zhǔn)控制D.施工平面布置【答案】A9、建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中,業(yè)主方的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目()的進(jìn)度。A.實(shí)施階段B.決策階段C.項(xiàng)目全壽命周期D.使用階段【答案】A10、某工程在施工過程中,因不可抗力造成以下?lián)p失:在建工程損失26萬元、施工機(jī)具損壞損失12萬元,工程清理修復(fù)費(fèi)用3.5萬元,承包人及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了索賠申請(qǐng),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的補(bǔ)償金額為()萬元。A.15.5B.29.5C.38.0D.41.5【答案】B11、監(jiān)理人未在收到承包人提交的工程量報(bào)表后的()天內(nèi)完成復(fù)核的,承包人提交的工程量報(bào)告中的工程量視為承包人實(shí)際完成的工程量。A.7B.14C.21D.28【答案】A12、下列選項(xiàng)中,不屬于施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是()。A.編制施工進(jìn)度計(jì)劃B.組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施C.編制施工成本計(jì)劃D.編制施工資源需求計(jì)劃【答案】C13、施工成本分析的依據(jù)中,核算范圍最廣,既可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,還可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是()。A.會(huì)計(jì)核算B.統(tǒng)計(jì)核算C.成本核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】D14、按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),下列說法正確的是()A.暫列金額按照工程量清單中列出的金額填寫,不得變動(dòng)?B.投標(biāo)人不得進(jìn)行任何形式的優(yōu)惠和讓利?C.所有材料和專業(yè)工程暫估價(jià)可由施工單位自主報(bào)價(jià);?D.總承包服務(wù)費(fèi)應(yīng)按照招標(biāo)文件列出的金額填寫,不得變動(dòng)【答案】A15、某建設(shè)工程項(xiàng)目按施工總進(jìn)度計(jì)劃、各單位工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)分部工程進(jìn)度計(jì)劃組成了計(jì)劃系統(tǒng),該計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同()的進(jìn)度計(jì)劃組成。A.深度B.功能C.項(xiàng)目參與方D.周期【答案】A16、建設(shè)工程中采用的投標(biāo)擔(dān)保、履約擔(dān)保等方式,屬于我國《擔(dān)保法》中的()。A.抵押擔(dān)保B.保證擔(dān)保C.留置擔(dān)保D.定金擔(dān)?!敬鸢浮緽17、業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一,其目的是()。A.預(yù)測(cè)成本變化發(fā)展的趨勢(shì)B.迅速取得資料,及時(shí)采取措施調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng)C.計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際成本水平D.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)【答案】B18、在措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法中,常用于混凝土模板、腳手架、垂直運(yùn)輸?shù)鹊氖牵ǎ?。A.綜合單價(jià)法B.參數(shù)法計(jì)價(jià)C.分包法計(jì)價(jià)D.因素分析法【答案】A19、某合同工程由于設(shè)計(jì)變更,發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)簽證事項(xiàng),承包人為了趕工,在未經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)和書面同意的情況下便擅自施工,由此產(chǎn)生的費(fèi)用由()承擔(dān)。A.發(fā)包人B.承包人C.承發(fā)包雙方共同D.設(shè)計(jì)單位【答案】B20、在施工方的進(jìn)度控制中,應(yīng)用信息技術(shù)有利于提高進(jìn)度信息處理的效率,有利于提高進(jìn)度信息的透明度、有利于促進(jìn)項(xiàng)目參與各方的協(xié)調(diào)工作和()A.進(jìn)度計(jì)劃的編制B.進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整C.進(jìn)度信息的交流D.進(jìn)度計(jì)劃的檢查【答案】C21、關(guān)于對(duì)承包人索賠文件審核的說法,正確的是()。A.監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書后,應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交發(fā)包人,監(jiān)理人無權(quán)要求承包人提交原始記錄B.監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權(quán),在收到索賠通知書的60天內(nèi),將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人C.承包人接受索賠處理結(jié)果的,發(fā)包人應(yīng)在索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付D.承包人不接受索賠處理結(jié)果的,應(yīng)直接向法院起訴索賠【答案】C22、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的過程中,確定項(xiàng)目的工作編碼之前的工序是()。A.編制各層進(jìn)度計(jì)劃B.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C.進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析D.調(diào)查研究和收集資料【答案】C23、對(duì)于標(biāo)前會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要和答復(fù)函件,下列說法中正確的有()。A.對(duì)問題的答復(fù)應(yīng)說明問題來源B.會(huì)議紀(jì)要和答復(fù)函件形成招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件C.招標(biāo)文件的法律效力高于會(huì)議紀(jì)要和答復(fù)函件D.當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí),以招標(biāo)文件為準(zhǔn)【答案】B24、除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的()。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】A25、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定,事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況以及事故發(fā)生之日起()日內(nèi)傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。A.7B.10C.28D.30【答案】D26、成本計(jì)劃的編制環(huán)節(jié)包括:(1)編制項(xiàng)目總體成本計(jì)劃;(2)確定項(xiàng)目總體成本目標(biāo);(3)預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本;(4)針對(duì)成本計(jì)劃制定相應(yīng)的控制措施;(5)由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與組織的職能部門負(fù)責(zé)人分別審批相應(yīng)的成本計(jì)劃;(6)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與組織的職能部門根據(jù)其責(zé)任成本范圍,分別確定自己的成本目標(biāo),并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃。其中正確的程序是()。A.(2)(3)(1)(5)(4)(6)B.(1)(3)(2)(4)(6)(5)C.(3)(2)(1)(6)(4)(5)D.(4)(1)(2)(5)(3)(6)【答案】C27、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度,下列說法中正確的是()。A.應(yīng)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治制度B.安全生產(chǎn)管理制度的核心是政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度C.安全生產(chǎn)許可證有效期2年,期滿需要延期的,企業(yè)應(yīng)于期滿前2個(gè)月辦理延期手續(xù)D.建筑面積1萬㎡以上的工地至少配備3名以上專職安全人員【答案】A28、施工成本管理中最根本和最重要的基礎(chǔ)工作是()。A.建立成本管理責(zé)任體系B.科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊(cè)體系C.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額并保持其適應(yīng)性D.建立生產(chǎn)資料市場(chǎng)價(jià)格信息的收集網(wǎng)絡(luò)【答案】A29、施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于施工方本身的利益和()。A.設(shè)計(jì)方的利益B.總承包方的利益C.社會(huì)的利益D.項(xiàng)目的整體利益【答案】D30、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),承包人應(yīng)提供總包合同供分包人查閱,但可以不包括其中有關(guān)()。A.承包工程的價(jià)格內(nèi)容B.承包工程的進(jìn)度要求C.項(xiàng)目業(yè)主的情況D.違約責(zé)任的條款【答案】A31、下列關(guān)于施工成本控制的說法,錯(cuò)誤的是()。A.施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始到保證金返還的全過程B.施工成本控制應(yīng)對(duì)成本的形成過程進(jìn)行分析,并尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C.施工成本控制需通過動(dòng)態(tài)監(jiān)控并及時(shí)反饋,嚴(yán)格審查各項(xiàng)費(fèi)用是否符合標(biāo)準(zhǔn)D.成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制【答案】B32、根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪音排放標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,夜間噪聲限值為()dB(A)。A.70B.65C.60D.55【答案】D33、下列施工成本控制程序中,屬于成本全過程控制基礎(chǔ)的是()。A.管理行為控制程序B.指標(biāo)控制程序C.管理過程控制程序D.目標(biāo)控制程序【答案】A34、某工程采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),招標(biāo)人提供的工程量清單挖土方的工程量為2600m3,投標(biāo)人依據(jù)其施工方案計(jì)算出的挖土方作業(yè)量為4300m3,完成該分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)合計(jì)為76000元,管理費(fèi)20000元,利潤(rùn)5000元,其它的因素均不考慮,則根據(jù)已知條件,投標(biāo)人應(yīng)報(bào)的綜合單價(jià)為()元/m3。A.23.49B.29.28C.36.92D.38.85【答案】D35、關(guān)于投標(biāo)人正式投標(biāo)時(shí)投標(biāo)文件和程序要求的說法,正確的是()。A.提交投標(biāo)保證金的最后期限為招標(biāo)人規(guī)定的投標(biāo)截止日B.標(biāo)書的提交可按投標(biāo)人的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)C.投標(biāo)文件應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)D.投標(biāo)的擔(dān)保截止日為提交標(biāo)書最后的期限【答案】C36、下列措施項(xiàng)目費(fèi)中不屬于安全文明施工費(fèi)的是()。A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)B.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)C.工程排污費(fèi)D.安全施工費(fèi)【答案】C37、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理辦法》(建質(zhì)[2017]138號(hào)),質(zhì)量保證金總預(yù)留比例不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的()。A.19%B.2%C.3%D.5%【答案】C38、施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)不包括()A.編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃B.組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施C.施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整D.施工進(jìn)度計(jì)劃的核實(shí)【答案】D39、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定,()應(yīng)對(duì)建設(shè)工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】B40、下列關(guān)于總價(jià)合同的說法不正確的是()。A.發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià)B.承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)C.評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人D.在施工進(jìn)度上不能調(diào)動(dòng)承包人的積極性【答案】D41、在工程施工技術(shù)管理資料中,工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分,應(yīng)包括竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書和()。A.隱蔽工程驗(yàn)收資料B.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料C.工程質(zhì)量保修書D.工程質(zhì)量控制資料【答案】C42、將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比,求出比率,以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是()。A.相關(guān)比率法B.構(gòu)成比率法C.靜態(tài)比率法D.動(dòng)態(tài)比率法【答案】D43、某建設(shè)工程采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為3000m3。投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計(jì)算的挖土方工程量為4000m3。完成該土方分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)費(fèi)用為98000元,管理費(fèi)13200元,利潤(rùn)9600元,措施項(xiàng)目費(fèi)30000元,規(guī)費(fèi)5000元。如不考慮其他因素,投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)的挖土方綜合單價(jià)為()元/m3。A.49.88B.40.27C.42.40D.50.27【答案】B44、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的變更估價(jià)原則,對(duì)于已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用或類似子目的變更工程的單價(jià),應(yīng)由()商定。A.發(fā)包人與監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人C.承包人與總監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人【答案】D45、編制人工定額時(shí),應(yīng)計(jì)入定額時(shí)間的是()。A.擅自離開工作崗位的時(shí)間B.輔助工作消耗的時(shí)間C.工作時(shí)間內(nèi)聊天的時(shí)間D.工作面未準(zhǔn)備好導(dǎo)致的停工時(shí)間【答案】B46、下列關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理的工作程序說法不正確的是()。A.編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃B.按工程建設(shè)進(jìn)度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C.建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后,向項(xiàng)目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料D.組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,簽署建設(shè)監(jiān)理意見【答案】D47、某工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。開工前,該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表,首先要對(duì)各項(xiàng)管理任務(wù)進(jìn)行()。A.系統(tǒng)整合B.詳細(xì)分解C.整體歸納D.綜合評(píng)價(jià)【答案】B48、關(guān)于“一攬子保險(xiǎn)”(CIP)的說法,正確的是()。A.內(nèi)容不包括一般責(zé)任險(xiǎn)B.不能實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理C.不便于索賠D.保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及所有分包商【答案】D49、工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后,承包人首先要做的工作是()。A.向監(jiān)理工程師提出索賠證據(jù)B.提交索賠報(bào)告C.提出索賠意向通知D.與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判【答案】C50、不論何種原因造成工程的實(shí)際進(jìn)度與合同進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí),承包人可以在專用合同條款約定的期限內(nèi)提交修訂合同進(jìn)度計(jì)劃的申請(qǐng)報(bào)告,并附有關(guān)措施和相關(guān)資料,報(bào)()審批。A.設(shè)計(jì)單位B.監(jiān)理人C.業(yè)主D.設(shè)備制造單位【答案】B多選題(共20題)1、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)包含同(示范文本)》(GF-2003-0213),分包人的工作包括()。A.按照合同約定的時(shí)間,完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容,報(bào)承包人確認(rèn)后在分包工程中使用B.在合同約定的時(shí)間內(nèi),向承包人提供年、季、月度工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表C.合同約定的時(shí)間內(nèi),向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)D.提供本合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施,并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用E.負(fù)責(zé)整個(gè)施工場(chǎng)地的管理工作【答案】ABC2、德國DVP(建筑和房地產(chǎn)項(xiàng)目控制協(xié)會(huì))和AHO(德國工程師和建筑師酬金協(xié)會(huì)的專業(yè)委員會(huì))進(jìn)一步拓展了與建設(shè)項(xiàng)目控制工作任務(wù)相關(guān)的工作階段和工作范圍,相比較傳統(tǒng)業(yè)主方35分塊的項(xiàng)目管理任務(wù),工作任務(wù)增加了()等。A.信息管理B.工程數(shù)量計(jì)量C.工程融資D.生產(chǎn)能力和后勤分析E.保險(xiǎn)【答案】BCD3、在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的步驟中,調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)的情況通常包括()。A.原定的項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)不合理B.月度進(jìn)度報(bào)告反映進(jìn)度嚴(yán)重拖后C.原定的項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)比較緊D.原定的項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)E.有工程變更的情況發(fā)生【答案】AD4、下列有關(guān)投標(biāo)擔(dān)保的表述錯(cuò)誤的有()。A.根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》,施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的3%B.投標(biāo)擔(dān)保的作用之一是在一定程度上可以起篩選投標(biāo)人的作用C.根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》,投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天D.根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)辦法》,投標(biāo)保證金最多不超過10萬元人民幣E.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》,投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期60天【答案】A5、下列有關(guān)施工職業(yè)健康安全管理基本要求的說法,正確的有()。A.實(shí)行總承包的由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)B.實(shí)行總承包的,分包工程生產(chǎn)安全由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任,總包單位承擔(dān)次要責(zé)任C.分包單位應(yīng)當(dāng)接受總包單位安全生產(chǎn)管理D.分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任E.實(shí)行總承包的,分包工程生產(chǎn)安全由總包單位承擔(dān)主要責(zé)任【答案】ACD6、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作是指()的工作。A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中與緊后工作之間時(shí)間間隔最小C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間相差最小D.工作總時(shí)差等于零E.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間相差最小【答案】C7、CIP保險(xiǎn)的優(yōu)點(diǎn)是()。A.以最優(yōu)的價(jià)格提供最佳的保障范圍B.能實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理C.業(yè)主和承包商平均分擔(dān)主要風(fēng)險(xiǎn)D.避免訴訟,便于索賠E.降低賠付率,進(jìn)而降低保險(xiǎn)費(fèi)率【答案】ABD8、下列屬于工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容的有()。A.項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)B.管理手冊(cè)C.思想保證體系D.工作保證體系E.質(zhì)量記錄【答案】ACD9、采用《建設(shè)工程工程量清算單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2008)進(jìn)行招標(biāo)的工程,企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的有()。A.垂直運(yùn)輸費(fèi)B.安全文明施工費(fèi)C.分部分項(xiàng)工程費(fèi)D.規(guī)費(fèi)E.稅金【答案】BD10、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法,正確的有()。A.進(jìn)度控制的過程,就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過程B.施工方進(jìn)度控制的目的就是盡量縮短工期C.項(xiàng)目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是相同的D.施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本E.進(jìn)度控制的目的是通過控制以實(shí)現(xiàn)過程的進(jìn)度目標(biāo)【答案】AD11、下列進(jìn)度控制的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。A.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C.優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案D.編制資金需求計(jì)劃E.落實(shí)資金供應(yīng)的條件【答案】D12、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括()。A.項(xiàng)目實(shí)施總體部署B(yǎng).總進(jìn)度規(guī)劃C.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)D.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施【答案】ABC13、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2017),下列各項(xiàng)屬于項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)的有()。A.對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量管控和動(dòng)態(tài)管理B.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)C.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配D.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作E.建立各類專業(yè)管理制度并組織實(shí)施【答案】AC14、下列施工過程的質(zhì)量控制中,屬于工序施工效果控制的有()。A.鋼材的
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