




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
到關(guān)注教育教學(xué)全過(guò)程第一頁(yè),共二十六頁(yè),編輯于2023年,星期日教師研修的層次性教學(xué)過(guò)程管理讓教師心中有規(guī)則讓教師手上有技術(shù)讓教師腦中有智慧落實(shí)教學(xué)常規(guī)提高教學(xué)技能促進(jìn)專業(yè)素養(yǎng)的進(jìn)步教研活動(dòng)教育行動(dòng)研究第二頁(yè),共二十六頁(yè),編輯于2023年,星期日從推廣課題到簡(jiǎn)化研究的形式要求從聚焦課堂到關(guān)注教育教學(xué)全過(guò)程在改進(jìn)教師教育的同時(shí),重視發(fā)揮教學(xué)管理的指導(dǎo)性第三頁(yè),共二十六頁(yè),編輯于2023年,星期日教師活動(dòng):學(xué)生活動(dòng):教與學(xué)的過(guò)程
教學(xué)準(zhǔn)備教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)課堂教授學(xué)習(xí)指導(dǎo)課堂學(xué)習(xí)作業(yè)復(fù)習(xí)學(xué)習(xí)實(shí)踐生活體驗(yàn)良好品德心理健康學(xué)習(xí)愿望學(xué)習(xí)體驗(yàn)學(xué)習(xí)心理學(xué)科知識(shí)與技能的習(xí)得學(xué)習(xí)方法與綜合素質(zhì)的提高學(xué)習(xí)積極性與學(xué)習(xí)能力的進(jìn)步身心健康發(fā)展與社會(huì)能力的成長(zhǎng)質(zhì)量的反映第四頁(yè),共二十六頁(yè),編輯于2023年,星期日備課管理的改進(jìn)克服過(guò)度依賴,注重獨(dú)立備課能力體現(xiàn)學(xué)科特點(diǎn)的備課要求經(jīng)驗(yàn)教師看研究,新手教師看規(guī)范與隨堂教學(xué)調(diào)研相結(jié)合的備課檢查以指導(dǎo)的方式進(jìn)行備課檢查的反饋第五頁(yè),共二十六頁(yè),編輯于2023年,星期日作業(yè)管理與作業(yè)改革關(guān)注作業(yè)的功能預(yù)習(xí)作業(yè)理解作業(yè)操練作業(yè)記憶作業(yè)知識(shí)整理作業(yè)
第六頁(yè),共二十六頁(yè),編輯于2023年,星期日作業(yè)過(guò)程的優(yōu)化
常規(guī)作業(yè)的選擇與布置創(chuàng)意作業(yè)的優(yōu)化設(shè)計(jì)作業(yè)作業(yè)的批改檢查作業(yè)的診斷反饋第七頁(yè),共二十六頁(yè),編輯于2023年,星期日學(xué)習(xí)指導(dǎo)重視學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)學(xué)習(xí)困難生的指導(dǎo)學(xué)有余力學(xué)生的指導(dǎo)
第八頁(yè),共二十六頁(yè),編輯于2023年,星期日學(xué)習(xí)困難生的指導(dǎo)——補(bǔ)差要在課堂教學(xué)和課后作業(yè)指導(dǎo)環(huán)節(jié)采取保底措施,通過(guò)個(gè)別溝通與及時(shí)評(píng)價(jià)防止差距的拉大;
要在診斷分析學(xué)生的個(gè)體特點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,幫助制訂改進(jìn)方案,施以必要的個(gè)別輔導(dǎo);
學(xué)習(xí)困難學(xué)生的指導(dǎo)重點(diǎn)在于激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,糾正不良學(xué)習(xí)習(xí)慣,彌補(bǔ)基礎(chǔ)知識(shí)與基本技能的缺陷。第九頁(yè),共二十六頁(yè),編輯于2023年,星期日學(xué)有余力學(xué)生的指導(dǎo)——培優(yōu)對(duì)學(xué)有余力的學(xué)生的指導(dǎo)不在于教學(xué)內(nèi)容的增加與教學(xué)難度的提高,而是——“把知道的東西說(shuō)出來(lái)”,促使知識(shí)形成體系并融會(huì)貫通;要通過(guò)綜合性的作業(yè),提高學(xué)生知識(shí)技能的綜合運(yùn)用能力和綜合思維;要通過(guò)循序漸進(jìn)的自學(xué)作業(yè),促使學(xué)生自學(xué)能力的提高,并建立自主學(xué)習(xí)的空間與習(xí)慣。強(qiáng)調(diào)各門學(xué)科的均衡發(fā)展。第十頁(yè),共二十六頁(yè),編輯于2023年,星期日基礎(chǔ)性閱讀,知識(shí)整理掃描式訓(xùn)練,診斷問(wèn)題針對(duì)性突擊,查漏補(bǔ)缺適應(yīng)性操練,積累經(jīng)驗(yàn)調(diào)節(jié)性整理,復(fù)述回憶學(xué)習(xí)指導(dǎo)__復(fù)習(xí)第十一頁(yè),共二十六頁(yè),編輯于2023年,星期日學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)改革與考試命題研究學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)的三種模式
常模參照的選擇性評(píng)價(jià)目標(biāo)參照的水平性評(píng)價(jià)個(gè)體發(fā)展參照的發(fā)展性評(píng)價(jià)第十二頁(yè),共二十六頁(yè),編輯于2023年,星期日學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)中存在的問(wèn)題過(guò)多地采用常模參照評(píng)價(jià)模式,對(duì)所有學(xué)生的各學(xué)習(xí)階段都采用選拔意義的評(píng)價(jià)策略,導(dǎo)致越來(lái)越多的學(xué)生以失敗的、被淘汰的體驗(yàn)面對(duì)學(xué)習(xí)。評(píng)價(jià)技術(shù)限于對(duì)即時(shí)的學(xué)科的知識(shí)掌握的評(píng)價(jià),而對(duì)通用的學(xué)習(xí)能力的評(píng)價(jià)顯得捉襟見(jiàn)肘,從而導(dǎo)致學(xué)校教學(xué)只是關(guān)注在紙筆測(cè)驗(yàn)中能夠顯性的結(jié)果,而忽略了一些可能影響學(xué)生一生的隱性的能力的發(fā)展。第十三頁(yè),共二十六頁(yè),編輯于2023年,星期日當(dāng)前學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)中的突出問(wèn)題評(píng)價(jià)內(nèi)容的多元化、評(píng)價(jià)方式的多樣化僅僅停留在理論討論,而實(shí)踐層面以紙筆測(cè)驗(yàn)為惟一方式,導(dǎo)致應(yīng)試訓(xùn)練的逐漸成熟,以及隨之出現(xiàn)的簡(jiǎn)單地以應(yīng)試訓(xùn)練替代本質(zhì)學(xué)習(xí)的“過(guò)度學(xué)習(xí)”現(xiàn)象的泛濫被動(dòng)地認(rèn)識(shí)考試,應(yīng)對(duì)考試的老師多,主動(dòng)地駕馭評(píng)價(jià),運(yùn)用評(píng)價(jià)改善學(xué)生學(xué)習(xí)狀況的老師少,再加上學(xué)校對(duì)于評(píng)價(jià)結(jié)果的過(guò)度運(yùn)用,使得老師的教、學(xué)生的學(xué)和考試之間的關(guān)系越來(lái)越脆弱,師生的教學(xué)常常為考試所“振蕩”。第十四頁(yè),共二十六頁(yè),編輯于2023年,星期日評(píng)價(jià)結(jié)果的過(guò)度運(yùn)用(1)無(wú)視學(xué)生基礎(chǔ)與心態(tài)的濫用。(2)無(wú)視學(xué)習(xí)階段的過(guò)頻過(guò)密地運(yùn)用。(3)強(qiáng)調(diào)單一以紙筆測(cè)驗(yàn)成績(jī)?yōu)橐罁?jù)的常模參照評(píng)價(jià)活動(dòng),明顯削弱了其它學(xué)習(xí)目標(biāo)的要求和評(píng)價(jià)。(4)由于甄別功能在操作上的簡(jiǎn)易和加強(qiáng),評(píng)價(jià)的其他功能無(wú)意間被削弱了,尤其是教育與改進(jìn)功能的萎縮,甚可使評(píng)價(jià)淪為束縛和壓抑學(xué)生的工具。(5)片面縮小常模參照的樣本規(guī)模。第十五頁(yè),共二十六頁(yè),編輯于2023年,星期日改進(jìn)學(xué)校學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)的措施研究與實(shí)施過(guò)程性評(píng)價(jià)學(xué)會(huì)分析與運(yùn)用評(píng)價(jià)結(jié)果在命題實(shí)踐中提高教師的教學(xué)素質(zhì)第十六頁(yè),共二十六頁(yè),編輯于2023年,星期日教學(xué)管理指南課程管理教學(xué)常規(guī)管理教師專業(yè)發(fā)展管理課程計(jì)劃與執(zhí)行[1-10]課程資源[11-12]備課管理[14-16]課堂教學(xué)管理[13\17-18]作業(yè)管理[19-22]學(xué)習(xí)指導(dǎo)[23-25]學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)[26-29]教師研修的管理[30-34]教師評(píng)價(jià)[35-36]第十七頁(yè),共二十六頁(yè),編輯于2023年,星期日將校本研修與改進(jìn)教學(xué)管理和改進(jìn)教學(xué)過(guò)程相結(jié)合后,校本研修便從“錦上添花”變?yōu)椤把┲兴吞俊?。要通過(guò)有效的校本研修活動(dòng),將改進(jìn)教學(xué)管理的思想與策略轉(zhuǎn)化為教師的常態(tài)行動(dòng)。第十八頁(yè),共二十六頁(yè),編輯于2023年,星期日
校本研修活動(dòng)教學(xué)管理規(guī)章常態(tài)的教師行為教師的理解教師的素質(zhì)指導(dǎo)性管理第十九頁(yè),共二十六頁(yè),編輯于2023年,星期日針對(duì)課程實(shí)施中的重要問(wèn)題而采取的改進(jìn)措施例如:加強(qiáng)學(xué)生自修課指導(dǎo)與管理的做法解決“體藝2+1”全面開展的師資配備問(wèn)題的辦法克服啟蒙學(xué)習(xí)階段的學(xué)習(xí)困難的個(gè)案研究以地方課程學(xué)校課程為綜合實(shí)踐活動(dòng)資源的課程實(shí)踐關(guān)于課程實(shí)施狀況的校內(nèi)評(píng)估監(jiān)控機(jī)制體現(xiàn)課程性質(zhì)的小學(xué)英語(yǔ)學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)的改進(jìn)改進(jìn)圖書館的教學(xué)服務(wù)的改革案例選題第二十頁(yè),共二十六頁(yè),編輯于2023年,星期日改進(jìn)教學(xué)管理方面的措施做法例如:體現(xiàn)學(xué)科特點(diǎn)的備課管理的改進(jìn)改進(jìn)備課檢查的反饋方式結(jié)合“推門課”活動(dòng)的備課檢查與指導(dǎo)學(xué)校課堂教學(xué)調(diào)研的策劃與制度建設(shè)關(guān)注教師作業(yè)布置的質(zhì)量的作業(yè)檢查辦法以“作業(yè)記錄本”的形式提高教師作業(yè)設(shè)計(jì)與布置的能力學(xué)校課程教學(xué)資源管理制度建設(shè)案例選題第二十一頁(yè),共二十六頁(yè),編輯于2023年,星期日關(guān)注教學(xué)過(guò)程改進(jìn)的思路與做法例如:作業(yè)講評(píng)課(試卷分析課)的改進(jìn)注意周末作業(yè)與平時(shí)作業(yè)的功能區(qū)別的布置辦法面向后1/3學(xué)生的教學(xué)策略復(fù)習(xí)的改進(jìn)初中生學(xué)習(xí)方法的銜接性指導(dǎo)案例選題第二十二頁(yè),共二十六頁(yè),編輯于2023年,星期日教師研修活動(dòng)改進(jìn)的案例例如:教師現(xiàn)場(chǎng)備課比賽關(guān)于自學(xué)作業(yè)的布置與講評(píng)的研討后進(jìn)生轉(zhuǎn)化的經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)科關(guān)鍵能力的過(guò)程性評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)提高教師命題能力的系列教研活動(dòng)案例選題第二十三頁(yè),共二十六頁(yè),編輯于2023年,星期日教師評(píng)價(jià)的改進(jìn)措施例如:教師自我評(píng)價(jià)的改進(jìn)教師成長(zhǎng)記錄包克服教師間相對(duì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 西北大學(xué)《口腔醫(yī)學(xué)臨床前技能訓(xùn)練(二)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 浙江汽車職業(yè)技術(shù)學(xué)院《數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 青島黃海學(xué)院《入侵檢測(cè)與入侵防御》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 山東勝利職業(yè)學(xué)院《供應(yīng)鏈與物流概論》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 甘肅省定西市漳縣2025屆五年級(jí)數(shù)學(xué)第二學(xué)期期末統(tǒng)考模擬試題含答案
- 廣東茂名健康職業(yè)學(xué)院《高等藥理學(xué)(雙語(yǔ))》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 古希臘哲學(xué)和中國(guó)哲學(xué)
- 功放高頻移相
- 公共交通服務(wù)規(guī)范管理制度
- 工程項(xiàng)目成本控制的原則
- 圍棋入門基本知識(shí)
- 2024年新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)興新職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測(cè)驗(yàn)歷年參考題庫(kù)(頻考版)含答案解析
- 2025年貴州蔬菜集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 醫(yī)院設(shè)施日常巡查管理制度
- 急性心房顫動(dòng)中國(guó)急診管理指南(2024)解讀
- 人教版四年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)第二單元觀察物體(二) 單元測(cè)試
- 建筑工程公司績(jī)效考核制度范本
- 專題12:賓語(yǔ)從句 -2023年中考英語(yǔ)考試研究(解析版)(上海專用)
- 汽車總線系統(tǒng)檢修課件 模塊一 汽車單片機(jī)在車載網(wǎng)絡(luò)中的應(yīng)用
- 一型糖尿病的護(hù)理查房
- 《工業(yè)管道在線檢驗(yàn)指南》
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論