2023年綜掘一隊安全培訓(xùn)制度規(guī)范多篇合輯

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為強化我隊的安全培訓(xùn)管理，提升職工文化水平，融合我隊實際情況，特制訂《綜掘一隊安全培訓(xùn)制度》，盼嚴苛遵從繼續(xù)執(zhí)行。

一、設(shè)立職工安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組短：黃社濤

副組長：鄒建林

成員：楊華杜厚永王永濤王曉剛歐陽輝楊富廣陳龍峰徐鵬飛

二、安全培訓(xùn)時間與地點：

每周二、周五為緊固安全培訓(xùn)時間。

夜班：10：00-11：00

中班：14：00-15：00

早班:18：00-19：00

安全培訓(xùn)地點：綜掘一隊會議室。

三、安全培訓(xùn)管理辦法：

（一）、安全培訓(xùn)職責(zé)分割

1、主管隊長為職工教育安全培訓(xùn)管理的第一負責(zé)人。

2、書記負責(zé)管理監(jiān)督職工安全培訓(xùn)教育的實行及安全培訓(xùn)工資的分配等。技術(shù)員負責(zé)管理安全培訓(xùn)計劃的基本建設(shè)和實行、考試命題、評卷以及各類證件辦理、對安全培訓(xùn)籌辦的日常業(yè)務(wù)等工作。

3、主管隊長、書記、技術(shù)員、副隊長為安全培訓(xùn)教師。

4、每月月初由技術(shù)員負責(zé)管理公開征集安全培訓(xùn)教師意見，列舉安全培訓(xùn)計劃，安全培訓(xùn)時應(yīng)理論應(yīng)用領(lǐng)域?qū)嶋H結(jié)合。

5、安全培訓(xùn)教師應(yīng)融合隊內(nèi)部實際崗位須要，提早搞好傳授教案，每期安全培訓(xùn)完結(jié)后，安全培訓(xùn)教師應(yīng)在3天內(nèi)將安全培訓(xùn)有關(guān)資料上繳技術(shù)員處備案，做為礦對隊內(nèi)部安全培訓(xùn)的考核依據(jù)。

6、每周二、周五的安全培訓(xùn)自學(xué)斥責(zé)由當(dāng)天的授課教師負責(zé)管理。

7、自學(xué)筆記的監(jiān)督檢查由技術(shù)員負責(zé)管理，各老爹副隊長及班組長給與協(xié)調(diào)。

8、其經(jīng)王奶貴每日一題由技術(shù)員出題，當(dāng)值值守隊干在班前會上展開隨即抽檢，每班抽檢不少于1人。

9、周二、周五的安全培訓(xùn)教師對當(dāng)天安全培訓(xùn)人的執(zhí)勤、耽誤、曠工等不良現(xiàn)象記錄托季馬，月底作出培訓(xùn)考核展開獎罰。

（二）、安全培訓(xùn)考核辦法

1、其經(jīng)王奶貴自學(xué)辦法：

1.1依據(jù)職工當(dāng)前須要在安全培訓(xùn)日展開部分其經(jīng)王奶貴內(nèi)容的自學(xué)。

1.2每月的其經(jīng)王奶貴每日一題由技術(shù)員在每月1日前基本建設(shè)順利完成，并提早發(fā)布，可供職工提早自學(xué)。

1.3每日一題由當(dāng)值值守隊長在班前會前，根據(jù)自學(xué)計劃非政府自學(xué)或隨機抽檢，并搞好考核記錄。對每日一題提問不下的罰1-3分后/次。答錯者給與對等獎勵。

2、職工出外培訓(xùn)考核辦法：

出席出外培訓(xùn)人員必須按時間出席自學(xué)，深入細致嚴格遵守培訓(xùn)學(xué)校制度，凡違背制度者隊內(nèi)將給與行政處罰，行政處罰標準不高于培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)制度規(guī)定適當(dāng)標準。凡發(fā)生考試不及格、作弊現(xiàn)象被培訓(xùn)學(xué)校通報者罰款500元/人，被培訓(xùn)學(xué)校評選為杰出學(xué)員人員，隊內(nèi)在礦獎勵基礎(chǔ)上列博200元/人。

3、出席“手指口述”管理規(guī)定：

培訓(xùn)籌辦非政府的“手指口述”，隊內(nèi)選定人員必須出席，無故不參加者罰款500元/人。隊內(nèi)根據(jù)參賽者成績給與獎罰，獎罰標準不高于礦上獎勵標準。

4、手機網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)管理規(guī)定：

4.1職工手機必須確保具備玩游戲功能，否則由此導(dǎo)致的問題及損失由個人負責(zé)管理。

4.2在自學(xué)期間，職工玩游戲自學(xué)情況以網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)表明為依據(jù)，例如手機無法正常玩游戲或其他個人原因?qū)е聼o法正常答題時必須及時向隊內(nèi)反應(yīng)，否則按未完成答題處置。

4.3職工必須確保自己的手機號碼無法更改，例如存有特定原因須要更改時，必須及時和隊里溝通交流，并必須確保手機啟用GPRS功能，由此導(dǎo)致的流量費用由個人分擔(dān)。

4.4無特定情況當(dāng)天無法正常順利完成答題者，甩個人罰球2分后/次。

4.5當(dāng)月答題正確率高于80%者，甩個人當(dāng)月罰球20分后。

4.6對無故不提問問題總計5次以上人員（含5次），甩個人罰球5分后/次。

4.7為鞭策大家自覺玩游戲自學(xué)，另外對每月順利完成答題30次以上（二月份除外），并且正確率在90%以上的人員展開如下評選獎勵：第一名獎200元，第二名獎100元，第三名獎50元。

5、安全培訓(xùn)日自學(xué)管理規(guī)定：

5.1在自學(xué)期間，按照規(guī)定時間展開斥責(zé)，安全培訓(xùn)執(zhí)勤以點名冊為依據(jù)。耽誤（以授課教師點至最后一個人名為依據(jù)）、曠工者（以下課時間為依據(jù)），罰款10元/次。無故不出席安全培訓(xùn)（以點名冊為依據(jù)）者，罰款30元/次。無故不出席安全培訓(xùn)（以點名冊為依據(jù)）者，罰款30元/次。對無故不及格，罰款30元/次。6、安全培訓(xùn)自學(xué)期間，手機響者罰款50元/次，在教室內(nèi)接電話者罰款50元/次。

5.2若的確無法出席安全培訓(xùn)時，可向培訓(xùn)教師或值守隊長告假，否則按曠課處置。

5.4出席安全培訓(xùn)人員必須拎不好安全培訓(xùn)筆記本、筆等，并搞好安全培訓(xùn)記錄。

5.4出席培訓(xùn)人員維持會議室安靜和潔凈，安全培訓(xùn)自學(xué)期間不得大聲嬉笑或站立，不得在教室內(nèi)抽煙拍打，亂扔果皮紙屑。

5.5每月的28號至下月5號展開閉卷考試。

5.6推行閉卷考試時，不得在考場中隨身攜帶資料、左顧右盼、交頭接耳、剽竊等各種形式的作弊犯罪行為，發(fā)生1次給與警告，1次以上者充公試卷按考試不及格處置。

5.6.1隊內(nèi)考試

凡無故不參加考試者中止當(dāng)月培訓(xùn)工資，另外加罰100元。不得代考若辨認出代考現(xiàn)象，代考者、被代考者均罰款100元/人。

5.6.2培訓(xùn)籌辦抽考

（1）被抽到的班組所有成員必須出席，無故不參加者罰款100元/人；

（2）隊內(nèi)根據(jù)考試成績給與適當(dāng)?shù)莫剟罨蛐姓幜P，獎罰標準具體內(nèi)容：平均分（平均分必須少于85分后）以上獎勵：86-90分者獎勵50元/人，90分者獎勵100元/人。

四、其它表明：

1、每月培訓(xùn)工資應(yīng)當(dāng)在下月隊支付之后在公開欄里展開官方，官方時間不少于3天。

2、為確保培訓(xùn)工資分配的公平、公正、官方，整個過程拒絕接受職工的監(jiān)督。

3、為并使培訓(xùn)制度逐步完善、合理、極具可操作性，積極主動拒絕接受廣大職工的合理化建議。

4、職工的合理化建議必須通過抗拒的程序向隊充分反映，不得無理取鬧等嚴酷犯罪行為。運輸隊設(shè)備檢修制度運輸隊設(shè)備檢修制度

1、修理人員對所轄設(shè)備按照《設(shè)備檢修質(zhì)量標準》展開檢查、保護、維修保養(yǎng)，保證設(shè)備長期運轉(zhuǎn)于較完整狀態(tài)。

2、按規(guī)定周期搞好巡回檢查，辨認出故障和隱患應(yīng)當(dāng)及時確定，搞好記錄，無法及時確定的應(yīng)匯報本單位值守領(lǐng)導(dǎo)。

3、按時查閱所劃歸設(shè)備的交班記錄和日志，及時處理存有的問題。

按規(guī)定搞好檢修工作，及時順利完成有關(guān)設(shè)備的技術(shù)改造工作。

4、及時處理突發(fā)性故障和維修事故損毀設(shè)備。

5、修理班長應(yīng)當(dāng)將各種修理原始記錄得當(dāng)留存，交本單位檔案備查。

6、因檢修不當(dāng)、保護不及時，導(dǎo)致設(shè)備事故及損失，包機檢修人員負責(zé)管理關(guān)鍵責(zé)任。綜掘一區(qū)安全、質(zhì)量隱患檢查全面落實閉環(huán)管理制度綜掘一區(qū)安全、質(zhì)量隱患檢查全面落實閉環(huán)管理制度

為加強現(xiàn)場安全管理，創(chuàng)建安全長效機制，進一步全面落實各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好各類安全問題的查除自查工作，構(gòu)成安全信息運轉(zhuǎn)閉環(huán)，同時實現(xiàn)安全的并無縫隙管理，融合公司實際，本著簡單易行，易于操作方式的原則，制訂本制度。

一、安全、質(zhì)量隱患處置辦法與區(qū)隊處置職責(zé)

（一）安全、質(zhì)量隱患處置：

區(qū)隊設(shè)立安全信息管理人員，由區(qū)長主管，安全信息設(shè)于區(qū)隊辦公室。每天對礦上領(lǐng)導(dǎo)及部室揭發(fā)的隱患展開全面落實自查，輕易全面落實至責(zé)任人，并監(jiān)督自查，未全面落實自查的繼續(xù)執(zhí)行適當(dāng)?shù)男姓幜P。

（二）處置職責(zé)

創(chuàng)建健全區(qū)隊級牽涉安全運轉(zhuǎn)的責(zé)任制、操作規(guī)程、崗標等規(guī)章制度。創(chuàng)建、管理區(qū)隊安全信息管理系統(tǒng)；搜集礦領(lǐng)導(dǎo)和部室的隱患自查單，確保隱患自查單的及時自查全面落實；分別類整理各類隱患，對整理的隱患展開級別分類，創(chuàng)建安全臺帳；嚴格執(zhí)行、全面落實各類安全隱患的自查，存儲安全隱患檔案；強化安全管理，不斷創(chuàng)新管理，提升區(qū)隊安全管理水平。

三、安全信息處理流程

安全隱患表中處理流程：

各級管理人員、檢查人員印發(fā)自查單→→→區(qū)隊發(fā)送→→→對照標準揭發(fā)問題全面落實責(zé)任人→→→下井對照隱患表中逐條處置→→→回到區(qū)隊值班人員→→→值班人員嚴肅查處自查順利完成情況→→→順利完成后值班人員及自查人蓋章→→→檔案

四、安全隱患的管理

（一）安全隱患整理

礦領(lǐng)導(dǎo)及各級部室領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》、《煤礦作業(yè)規(guī)程》、《隱患排查管理規(guī)定》、《三違判定標準》以及公司、礦有關(guān)規(guī)定等一系列等法律法規(guī)，以汪、粗、虛的作風(fēng)揭發(fā)作業(yè)現(xiàn)場的安全問題，印發(fā)的自查單，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)蓋章后展開全面落實處置，自查順利完成后展開檔案處置。

（二）安全隱患復(fù)查

安全隱患的復(fù)查由老爹管理人員下井對照安全問題通知單至現(xiàn)場后逐條展開復(fù)查，對已自查問題后面打勾蓋章，對未自查的問題必須標明未自查原因，對未自查的安全隱患對自查負責(zé)人展開行政處罰，并再次限量自查時間直到問題自查完。

（三）安全隱患消號

每天由負責(zé)人全面落實后對照現(xiàn)場情況證實順利完成后展開消號處置。

五、獎罰規(guī)定

（一）凡全面落實至自查負責(zé)人的未按期順利完成的對責(zé)任人罰款100元。

（二）自查弄虛作假的對責(zé)任人罰款100元。

（三）自查人例如在24小時之內(nèi)因隱患而沒有處置出現(xiàn)事故，將按有關(guān)規(guī)定嚴謹分析處置。對現(xiàn)場存損害人身安全的隱患或危險源而沒緊盯依靠現(xiàn)場化解處置而引致事故的，或現(xiàn)場違章統(tǒng)一指揮引致事故的，按事故分析報告和上級處理意見追責(zé)處置。因未履行職責(zé)安全管理職責(zé)，引致出現(xiàn)重大事故的，按情節(jié)酌定，給與降級、撤職處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。榆家梁煤礦中層管理辦法榆家梁煤礦中層干部管理辦法

為了更好的大力推進榆家梁煤礦現(xiàn)代化礦井的發(fā)展步伐，與時俱進，淪為神東礦區(qū)的樣板礦井，充分發(fā)揮中層干部和機關(guān)管理人員監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)的職能，創(chuàng)造性的積極開展工作，制訂本管理辦法.

第一條干部的選任：

（一）干部的甄選必須從實際啟程，從礦井建設(shè)和發(fā)展考量，從廣大職工中任人唯賢挑選德才兼?zhèn)鋯T工，由礦長（黨委書記）獎提名黨委會集體探討后同意。

（二）黨委系統(tǒng)的干部推行委任制，行政系統(tǒng)的干部推行聘任制，下發(fā)文件，任期通常為1-2年。

（三）對素質(zhì)高、不具備干部條件的在職干部，在采用上可以留存干籍，精心安排至工人崗位，其獎金和福利待遇享用同工種的工人待遇。

（四）干部的選任必須本著創(chuàng)業(yè)者加、平庸者再降、大敗業(yè)者寬免的原則，必須努力做到賢者在其勢能盡其才，在課堂教學(xué)的基礎(chǔ)上通過考核對干部做出恰當(dāng)?shù)脑u價。

（五）通常干部的調(diào)動、獎懲由經(jīng)營籌辦辦理；中層干部的調(diào)整、選任由綜合籌辦辦理。

第二條干部的考核：

（一）按干部的職責(zé)范圍，對其德能勤績廉五個方面綜合考核，重點考核工作業(yè)績。

（二）干部考核測評，秉持非政府考核與民主評議結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)與職工結(jié)合、平時與定期結(jié)合的原則。

（三）年度考核結(jié)果分后杰出、盡職盡責(zé)、不稱職三個等次，考核結(jié)果做為對干部獎懲以及調(diào)整職務(wù)級別和工資的主要依據(jù)。

第三條干部的獎勵：

（一）存有以下整體表現(xiàn)之一的必須給與獎勵：

1.忠于職守、積極主動工作、成績顯著的；

2.遵守紀律、廉潔奉公、作風(fēng)正派、辦事公道起至模范作用的；

3.在工作中存有發(fā)明創(chuàng)造或者明確提出合理化建議為全礦和本單位獲得明顯經(jīng)濟效益和社會效益的；

4.避免或挽回事故軍功，并使礦井和員工利益免遭或者增加損失的；

5.在搶修、救災(zāi)等特定環(huán)境中奮不顧身，作出貢獻的；

6.存有其他功績的。

（二）獎勵分后口頭表彰、物質(zhì)獎勵和晉級。

（三）獎勵辦法以貢獻的大小為依據(jù)，拉開檔次，不搞出平均主義。

（四）干部的獎勵必須本著有功者獎、立大功者受到重獎的原則，給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵和榮譽獎勵。

第四條、干部的紀律：抽放隊材料員崗位責(zé)任制抽放隊材料員崗位責(zé)任制

㈠、工作職責(zé)

1、負責(zé)管理材料計劃的基本建設(shè)、確保供給、不導(dǎo)致積壓。

2、負責(zé)管理庫存材料的統(tǒng)計數(shù)據(jù)準備工作工作。

3、負責(zé)管理消耗材料的統(tǒng)計數(shù)據(jù)核算工作。

5、負責(zé)管理領(lǐng)發(fā)檔案管理。

6、負責(zé)管理考核的日常工作。

7、負責(zé)管理材料的核算管理工作。

8、負責(zé)管理隊內(nèi)的內(nèi)勤工作

㈡、工作關(guān)系

1、分管領(lǐng)導(dǎo)為隊長。輕易領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)管理。

2、負責(zé)管理和協(xié)同處置不好各班組的密切聯(lián)系。

二、崗位建議

１、高中以上學(xué)歷。三年以上工作經(jīng)歷。

２、存有較好的協(xié)同溝通交流能力。

３、具有語言文字表達能力，嫻熟運用OA辦公系統(tǒng)。防突現(xiàn)場老爹制度防突現(xiàn)場老爹制度

（一）為強化防突現(xiàn)場管理，保證防突措施現(xiàn)場全面落實，根據(jù)《預(yù)防煤與瓦斯注重規(guī)定》第四條“存有注重礦井的煤礦企業(yè)、注重礦井應(yīng)設(shè)置防突機構(gòu)，建立健全防突管理制度和各級崗位責(zé)任制”的規(guī)定，制訂本制度。

（二）在施工防突預(yù)測（效檢）鉆孔時必須存有防突工現(xiàn)場老爹。

（三）在實行石門揭煤遠距離滅火時必須存有救護隊員（或全職救護隊員）現(xiàn)場老爹。

（四）在施工地質(zhì)短（長）尋鉆孔時，必須存有地質(zhì)技術(shù)人員現(xiàn)場老爹。

（五）施工防突扣、排放量鉆孔必須存有防突鉆孔環(huán)評人員現(xiàn)場環(huán)評。

（六）現(xiàn)場老爹人員的職責(zé)：

1.防突工、防突鉆孔環(huán)評人員及地質(zhì)技術(shù)人員必須自始至終指導(dǎo)和監(jiān)督檢查各自負責(zé)管理鉆工的紙帶工作，按《防突措施》的建議確認鉆孔邊線、方位和數(shù)量，測量鉆屑瓦斯MALDI指標、鉆屑量等有關(guān)參數(shù)，仔細觀察搜集打鉆過程中的瓦斯變化、噴孔、頂上扣、卡鉆等情況，將搜集的資料情況及時向煤礦總工程師匯報。在實行鉆孔的整個過程中，必須仔細觀察和深入細致分析煤與瓦斯注重預(yù)兆，辨認出注重預(yù)兆時，必須立即統(tǒng)一指揮現(xiàn)場人員撤走至安全地點。

2.生產(chǎn)、通風(fēng)、防突、登機現(xiàn)場老爹人員必須深入細致檢查并嚴格執(zhí)行施工作業(yè)現(xiàn)場的隱患自查，確保后撤路線通暢；現(xiàn)場嚴格執(zhí)行作業(yè)人員按《作業(yè)規(guī)程》和《防突措施》展開作業(yè)，辨認出作業(yè)過程中出現(xiàn)異常情況，必須及時暫停作業(yè)，向調(diào)度室和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，等待異常情況消解并獲得領(lǐng)導(dǎo)的指令后恢復(fù)正常作業(yè)；辨認出損害安全的異常情況或煤與瓦斯注重預(yù)兆時，必須立即統(tǒng)一指揮現(xiàn)場人員撤走至安全地點。

3.救護隊員現(xiàn)場老爹，主要負責(zé)管理統(tǒng)一指揮作業(yè)人員的撤走和急救等工作。安全檢查電氣設(shè)備、小型電器縣丞制度第1條井下在用機電設(shè)備，老爹修理人員每班至少展開一次巡回檢查，并及時將影響設(shè)備安全檢查性能的問題向安全檢查檢查員匯報，并采取措施展開處置。

第2條對于井下在用機電設(shè)備，安全檢查檢查員每月至少檢查一次，對揭發(fā)的問題必須詳盡記錄，并核對自查通知單，通告采用單位限期自查或?qū)υO(shè)備展開更改，保證機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

第3條安全檢查檢查員必須熟識標準，上崗上崗，深入細致檢查嚴格把關(guān)。對于在檢查工作中不負責(zé)任的安全檢查檢查員必須嚴肅處理，因檢查瀆職發(fā)生失爆機電設(shè)備長時間采用的，一經(jīng)辨認出對安全檢查檢查員處置以100~200元罰款。鋼絲繩管理制度根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》，融合我礦提高鋼絲繩采用管理的實際情況，為強化鋼絲繩的統(tǒng)一管理，在保證礦井運輸提高安全的前提下，減少鋼絲繩消耗，特制訂本管理辦法，盼各單位認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

第1條機電專業(yè)隊鋼絲繩管理組負責(zé)管理全礦Φ18.5mm及以上鋼絲繩的派發(fā)、檢測試驗，在用鋼絲繩的監(jiān)督、檢查工作。

第2條礦用嶄新Φ18.5mm及以上鋼絲繩(機電綜合工區(qū)、機運工區(qū)、運搬工區(qū)、皮帶工區(qū)采用鋼絲繩自行會計核算看管)由機電專業(yè)隊鋼絲繩管理組負責(zé)管理建庫，統(tǒng)一管理，并推行賬、物、牌板綜合管理。

第3條嶄新繩至礦后，物質(zhì)供應(yīng)中心必須及時通告機電專業(yè)隊鋼絲繩管理組展開環(huán)評檢查。Φ18.5mm及以上的鋼絲繩必須必須存有生產(chǎn)廠家的質(zhì)量檢驗合格證書、安全標志、產(chǎn)品合格證，否則機電專業(yè)隊鋼絲繩管理組有權(quán)退還或歸還，非關(guān)鍵用途鋼絲繩一律予以發(fā)送。

第4條大型設(shè)備主提高鋼絲繩發(fā)貨后(不含提升機、纜車)由采用單位聯(lián)手鋼絲繩管理組共同環(huán)評，鋼絲繩管理組負責(zé)管理建檔、偷拍、留痕建檔管理。聯(lián)手環(huán)評后采用單位立即辦理出庫相關(guān)手續(xù)并負責(zé)管理檢驗及看管，搞好建檔工作。

第5條嶄新入庫的鋼絲繩由機電專業(yè)隊鋼絲繩管理組負責(zé)管理編號、備案進賬。隨繩資料上繳機電運輸科統(tǒng)一看管,接到隨繩資料后2日內(nèi)必須下架，絞車在用臺賬與機電運輸科分管人員及時溝通交流更新，少于一年采用期限的鋼絲繩須要提早一月書面形式通告采用單位，采用單位3日內(nèi)截繩送來機電專業(yè)隊鋼絲繩管理組，由機電專業(yè)隊鋼絲繩管理組下架，采用單位3日內(nèi)收到通告后不截繩送至鋼絲繩管理組的對責(zé)任人三違備案并連帶區(qū)隊分管人員或機電技術(shù)員罰款200元，連帶區(qū)長罰款100元并在調(diào)度會通報批評。新繩和在用繩的檢測試驗工作由機電專業(yè)隊鋼絲繩管理組負責(zé)管理，按《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦鋼絲繩檢驗技術(shù)規(guī)范》至選定的檢測試驗中心展開檢測試驗。

第6條用繩單位的用繩月度計劃必須依據(jù)生產(chǎn)實際須要，按規(guī)定時間上報物質(zhì)供應(yīng)中心，物質(zhì)供應(yīng)中心根據(jù)計劃及時訂貨合格鋼絲繩，以供生產(chǎn)所須要。特定用繩必須提早3個月申報。并無計劃用繩由采購中心協(xié)同處置。

第7條采用單位遞交絞車設(shè)計審核前要先至鋼絲繩庫核實與否存有最合適的鋼絲繩，并向鋼絲繩管理組索要該繩合格的檢驗報告，檢驗報告必須經(jīng)鋼絲繩管理組提供更多報告人員蓋章并標明提供更多日期，檢驗報告做為絞車提出申請的附件與絞車設(shè)計資料裝訂成冊，方可履行職責(zé)絞車審核程序。各用繩單位在申領(lǐng)新繩的領(lǐng)料單中，必須寫下清絞車編號、用途、采用地點以及實際需以長度。列印并核對領(lǐng)有用申請單(砌單位公章)，一式三份(一份采用單位存留、一份繳供應(yīng)中心、一份繳機電專業(yè)隊鋼絲繩管理組)，大絞車或斜巷運輸?shù)幕刂g車加裝提出申請?zhí)嵩?天，憑申請單、鋼絲繩材料計劃單、絞車設(shè)計審核資料、鋼絲繩檢驗報告，由機電專業(yè)隊鋼絲繩組值班人員審查蓋章后，方可領(lǐng)有用鋼絲繩。領(lǐng)用繩采用地點及加裝必須與提出申請領(lǐng)用單資料吻合，機電專業(yè)隊鋼絲繩管理伊奧爾迪縣在發(fā)繩三天后現(xiàn)場核實，例如辨認出相符，搬虛做假，給與提出申請單位罰款500元并連帶單位負責(zé)人200元。

第8條加裝、撤去和其他工程用繩，用繩單位可于工程動工前半個月內(nèi)，繪制巷道內(nèi)每臺絞車平面布置圖，并標明每臺絞車實際用繩長度、提高方式(軌道運輸、斜巷運輸、非軌道運輸)機電專業(yè)隊鋼絲繩管理組將根據(jù)絞車審核意見融合現(xiàn)場實際情況、巷道長度以及絞車滾筒的容繩量派發(fā)鋼絲繩。不具備以上條件的鋼絲繩管理組予以審核和派發(fā)。

第9條鋼絲繩管理將逐步推行以舊換新制。絞車換繩后4日內(nèi)必須向機電專業(yè)隊鋼絲繩管理組提供更多舊有鋼絲繩廢舊證明(廢舊證明由南井廢舊物資單位出示)，否則每延后一天罰責(zé)任單位500元。

第10條加裝、撤去及其他工程，一次性采用的鋼絲繩，在工程完工后3天內(nèi)必須廢舊采用的全部鋼絲繩，將廢舊物資單位以有的回執(zhí)單送至機電專業(yè)隊鋼絲繩管理組滑動，否則視作遺失按照資產(chǎn)原值的百分之百對單位展開罰款，對單位負責(zé)人每次罰款500元，每延后上繳廢舊繩一天罰責(zé)任單位100元。

第11條呈交機電制修中心或其他單位修理的各類絞車不許留存鋼絲繩，否則對采用單位以領(lǐng)用繩的長度為基準按每米50元排序展開罰款。

第12條采用中的各類絞車鋼絲繩，由各采用單位根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》展開日檢、周檢、月檢或季檢，并深入細致詳盡地按檢查記錄內(nèi)容展開核對。機電專業(yè)隊鋼絲繩管理組負責(zé)管理展開全面的監(jiān)督和巡回檢查，并對揭發(fā)的問題印發(fā)自查單，責(zé)令問題單位展開自查，逾期不自查的每條問題罰責(zé)任人100元。

第13條各采用單位必須搞好鋼絲繩的維修保養(yǎng)保護工作，定期檢查、涂油，杜絕鉤頭、鋼絲繩伸長變形現(xiàn)象的出現(xiàn)。因采用維護保養(yǎng)不妥當(dāng)導(dǎo)致鋼絲繩除役的按鋼絲繩原值對單位展開行政處罰。

第14條長期閑置的提高運輸用鋼絲繩應(yīng)當(dāng)織成在滾筒上，必須涂油維修保養(yǎng)防治破損除役。在采用過程中視其采用情況展開一會兒采用。

第15條采用鋼絲繩單位鋼絲繩展開更改撤去、調(diào)整采用前2天向鋼絲繩管理組匯報一次本單位鋼絲繩采用情況、采用地點、絞車型號及換繩記錄，否則每次罰單位技術(shù)員200元并連帶主管責(zé)任人100元。

第16條以上所有罰款由綜考辦在月底工資支付中計入，外包單位由工程款中計入。神堂煤業(yè)保衛(wèi)科管理制度神堂煤業(yè)保衛(wèi)科管理制度

一、保衛(wèi)人員紀律

1、嚴格遵守和繼續(xù)執(zhí)行國家的法律,法規(guī)和條例。

2、履行職責(zé)捍衛(wèi)職責(zé)時,應(yīng)當(dāng)著統(tǒng)一軍服,配戴保安標志和執(zhí)勤證件,特別注意儀表,儀容,嚴禁領(lǐng)長發(fā),蓄胡須。

3、振作精神,深入細致執(zhí)勤,不許耽誤,曠工,不許串崗,擅離職守,不劉簡執(zhí)勤時睡,睡覺時,看電視,玩游戲,取閱,聊天,長時間打電話談?wù)撆c工作毫無關(guān)系的事情或搞出其他娛樂活動。

4、文明執(zhí)勤,禮貌待人,采用文明用語,不得采用服務(wù)忌語,不蠻橫不敬,不責(zé)罵,羞辱他人。

5、嚴格執(zhí)行禁酒令,不得擅自把親友帶進執(zhí)勤范圍嬉戲,用膳。

6、廉潔奉公,秉公執(zhí)勤,不許利用職務(wù),執(zhí)勤之便亂拉關(guān)系,挖個人好處。

二、衣著規(guī)定

1、保衛(wèi)人員在執(zhí)勤時,按標準建議著制式服裝。

2、執(zhí)勤必須特別注意警容風(fēng)紀.除在宿舍內(nèi),任何時候嚴禁只穿著背心,更嚴禁赤背。

3、放假,值勤和不繼續(xù)執(zhí)行任務(wù)時可以著便服。

三、禁酒令

1、無此上崗前及工作時間,工作日中午飲酒。

2、無此值守,備勤和繼續(xù)執(zhí)行任務(wù)時飲酒。

3、不著標志服裝在社會公眾場所飲酒。

4、沒可能將影響繼續(xù)執(zhí)行任務(wù)的各種場合飲酒。

5、不與社會上存有劣跡的人飲酒。

6、沒其它執(zhí)勤崗位飲酒。

7、在任何時候,任何場合不吸毒。

四、懇請銷假制度

1、保衛(wèi)人員因事,因病請假必須經(jīng)捍衛(wèi)科長同意,核準。

2、執(zhí)勤人員告假須要應(yīng)門的,必須在接任班人員抵達并辦成更替相關(guān)手續(xù)后,方可返回。

3、告假到期后必須及時回到,并辦理銷假相關(guān)手續(xù),否則按曠工處置。

五,會議制度

保衛(wèi)科每周舉行一次討論會,全體保衛(wèi)人員(除當(dāng)值值班人員)出席。主要就是自學(xué)法律法規(guī),總結(jié)工作,自學(xué),紀律,作風(fēng)等情況,表彰好人好事,匯報群眾意見,搜尋問題,通報情況,并對下一步工作明確提出精心安排意見和建議。討論會由捍衛(wèi)科長負責(zé)管理招集并做好記錄以供檢查。

六、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生制度

1、及時清掃清掃衛(wèi)生區(qū),值班室及各執(zhí)勤點衛(wèi)生,維持環(huán)境優(yōu)美,衛(wèi)生潔凈。

2、維持個人較好衛(wèi)生,保護自身形象。

3、值班室內(nèi)辦公桌,椅其他辦公物品放置必須整齊有序,值班室內(nèi)不許亂堆隨地雜物,不許停車車輛,不許置放個人物品。

七、夜間執(zhí)勤制度

1、執(zhí)勤人員嚴禁睡崗,串崗。

2、夜間執(zhí)勤人員須順從安監(jiān)辦人員調(diào)度。

3、執(zhí)勤人員必須維持手機啟用狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況立即通告值守人員并呈報公司領(lǐng)導(dǎo)。

4、執(zhí)勤人員每天定期執(zhí)勤。榆家梁煤礦榆家梁服務(wù)公司、水暖公司有償服務(wù)考核辦法（試行）榆家梁煤礦榆家梁服務(wù)公司、水暖公司有償服務(wù)考核辦法（試行）

為提升后勤服務(wù)質(zhì)量和水平，提升員工生活環(huán)境，保證物業(yè)管理為生產(chǎn)服務(wù)，特制訂本辦法。

第一條

設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組

短：杜善周

副組長：張懷國

馬占清

成

員：劉

鶴

郝玉榮帖太祥

劉少林

周玉春

高士崗

辦公室設(shè)于綜合籌辦，主任：郝玉榮（并任），具體內(nèi)容負責(zé)管理考核日常工作。

第二條

考核范圍

榆家梁服務(wù)公司負責(zé)管理的公共衛(wèi)生、單身宿舍、辦公樓、職工食堂、澡堂及洗衣房等工作；榆家梁水暖公司負責(zé)管理的供水、采暖、供電管理等工作。

第三條

繼續(xù)執(zhí)行標準

《榆家梁服務(wù)公司服務(wù)考核標準》和《榆家梁水暖公司服務(wù)考核標準》。

第四條

考核

考核分成日常抽檢、旬密和月度考核，其中日常抽檢占到30%，旬密占到30%，月度考核占到40%。旬密時間為每月8日、18日，月度考核為每月28日。日常抽檢每月不少于4次，旬密不少于2次，其加權(quán)平均分成本項罰球。

第五條

獎罰

榆家梁服務(wù)公司、榆家梁水暖公司服務(wù)考核總分成100分后，罰球在93分后以上為合格，發(fā)給當(dāng)月物業(yè)管理費，沒93分的，每少0.5分后,計入當(dāng)月物業(yè)管理費0.5%。少于93分后，每遜于0.5分后，獎勵當(dāng)月物業(yè)管理費0.5%。

第六條

本辦法從文件印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。**煤業(yè)地測預(yù)防水管理制度編訂目錄

前言1

關(guān)于設(shè)立“預(yù)防水管理機構(gòu)”的通告2

預(yù)防水非政府機構(gòu)圖5

預(yù)防水崗位責(zé)任制6

預(yù)防水害技術(shù)管理制度8

水害預(yù)警預(yù)測預(yù)報制度11

水害隱患排查環(huán)境治理制度12

暴雨天氣期間巡查及停工廢人制度13

關(guān)鍵性水患停工廢人制度15

預(yù)防水管理運轉(zhuǎn)制度17

預(yù)防水日?？h丞考核制度19

預(yù)防水工作績效考核制度23

預(yù)防水作業(yè)優(yōu)先制度25

探掘拆分制度26

尋抽水作業(yè)現(xiàn)場圖牌板管理制度28

尋抽水安全證實制度29

尋抽水證實轉(zhuǎn)交制度30

前言

為搞好礦井預(yù)防水工作，確保礦井安全，按照“預(yù)測預(yù)報、有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采”的原則，進一步強化礦井預(yù)防水技術(shù)管理，杜絕煤礦關(guān)鍵性水害事故的出現(xiàn)，確保職工生命安全，維護國家資源和財產(chǎn)不受損失，依據(jù)《煤礦預(yù)防水規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《礦井地質(zhì)規(guī)程》(實施)、《集團公司礦井預(yù)防水管理辦法》等建議，融合礦井預(yù)防水工作實際情況，特制訂各項管理制度，并展開編訂。

關(guān)于設(shè)立“山西柳林宏盛聚德煤業(yè)公司

關(guān)于設(shè)立“預(yù)防水管理機構(gòu)”的通告

各單位：

根據(jù)《關(guān)于進一步強化煤礦預(yù)防水工作的通告》柳煤字[2012]86號文件建議，為健全礦井預(yù)防水專職機構(gòu)，努力做到分工明晰，責(zé)任至人，經(jīng)礦研究同意設(shè)立******煤業(yè)有限公司預(yù)防水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人員分工及職責(zé)如下：

一、預(yù)防水工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組短：(礦長)

副組長：(技術(shù)礦長)(安全礦長)

(生產(chǎn)礦長)(地測副總)

成員：***

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)地測預(yù)防水科，定崗科長一名、測量副科長一名、地質(zhì)預(yù)防水副科長一名、測量工程師一名、地質(zhì)工程師一名、預(yù)防水工程師一名。

礦設(shè)立專職尋抽水隊，歸屬于地測量預(yù)防水科輕易管理，設(shè)立隊長一名，技術(shù)員兩名。

二、崗位職責(zé)：

1、礦長為預(yù)防水工作的第一責(zé)任人，正數(shù)決策、統(tǒng)一指揮和資金、人才全面落實責(zé)任。

2、總工程師(技術(shù)礦長)，具體內(nèi)容負責(zé)管理技術(shù)管理工作，負責(zé)管理礦井預(yù)防水規(guī)劃、計劃、措施的制訂、審核等工作。

3、地測副總幫助總工程師搞好預(yù)防水工作，全面負責(zé)管理地測、預(yù)防水各項管理制度的制訂，機構(gòu)的設(shè)置、人員的搭載、隊伍的建設(shè)。非政府積極開展礦井水文地質(zhì)類型分割，基本建設(shè)預(yù)防水計劃、規(guī)劃、預(yù)防水專項設(shè)計、安全技術(shù)措施等工作。定期非政府舉行礦井水害隱患排查專題可以，強化水害分析預(yù)測預(yù)報，制訂針對措施，并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

4、其他分管礦領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)分工分擔(dān)適當(dāng)?shù)念A(yù)防水責(zé)任。

5、地測預(yù)防水科就是礦井預(yù)防水工作技術(shù)管理部門，歸屬于地測量副總，總工程師直線管理，負責(zé)管理日常預(yù)防水技術(shù)管理工作。積極開展礦井水文地質(zhì)補足勘探、水情水害分析預(yù)測、預(yù)防水方案設(shè)計、尋抽水設(shè)計、預(yù)防水計劃、規(guī)劃等工作，負責(zé)管理預(yù)防水技術(shù)資料檔案的管理,負責(zé)管理各項預(yù)防水工程的日常監(jiān)管?？崎L為第一責(zé)任人。

6、調(diào)度室就是礦井預(yù)防水工作日常協(xié)同統(tǒng)一指揮部門。負責(zé)管理各項預(yù)防水工作信息的匯聚，關(guān)鍵信息、指令的上傳下達。主任為第一責(zé)任人。

7、安監(jiān)科為預(yù)防水工作的監(jiān)督部門。負責(zé)管理監(jiān)督礦井預(yù)防水工程規(guī)程措施貫徹落實情況，嚴格執(zhí)行水害隱患的環(huán)境治理、自查和全面落實。對違背預(yù)防水方案、措施、管理規(guī)定的單位和個人按有關(guān)規(guī)定追責(zé)有關(guān)責(zé)任?？崎L為第一責(zé)任人。

8、技術(shù)科負責(zé)管理非政府尋抽水措施、嚴防排洪方案、采區(qū)設(shè)計、冶煉工作面作業(yè)規(guī)程中預(yù)防水內(nèi)容的審核?？崎L為第一責(zé)任人。

9、機電科負責(zé)管理采區(qū)、冶煉工作面等重點工程的防排洪方案設(shè)計，確保排洪設(shè)備的供電正常，提供更多嚴防排洪所需的設(shè)備,負責(zé)管理礦井主排水系統(tǒng)的日常管理?？崎L為第一責(zé)任人。

10、通防科負責(zé)管理各項預(yù)防水工程實行過程中的通風(fēng)管理及有毒氣體監(jiān)測等確保工作。科長為第一責(zé)任人。

預(yù)防水崗位責(zé)任制

1.礦長就是礦井預(yù)防水工作的第一責(zé)任人，負責(zé)管理對全礦井預(yù)防水工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),在人力、物力和資金等方面必須給與化解。

2.總工程師就是礦井預(yù)防水工作的技術(shù)負責(zé)人，具體內(nèi)容負責(zé)管理預(yù)防水的技術(shù)管理工作。

3.地測副總幫助總工程師搞好預(yù)防水工作，明確提出預(yù)防水機構(gòu)設(shè)置、人員配備、技術(shù)裝備及專項資金等建議;制訂預(yù)防水各項規(guī)章制度;非政府對礦井水文地質(zhì)類型展開分割;非政府撰寫預(yù)防水中長期規(guī)劃、預(yù)防水年度計劃、預(yù)防水工程設(shè)計等;定期非政府積極開展水患排查活動;研究制訂水患環(huán)境治理方案。

4.生產(chǎn)礦長負責(zé)管理礦井預(yù)防水工作的現(xiàn)場管理，負責(zé)管理協(xié)同化解預(yù)防水工作現(xiàn)場實行過程中發(fā)生的問題。

5.其他副礦長和副總負責(zé)管理本系統(tǒng)內(nèi)的預(yù)防水工作非政府精心安排及預(yù)防水工程管理。

6.預(yù)防水辦公室就是礦井預(yù)防水工作的技術(shù)管理部門，負責(zé)管理日常預(yù)防水技術(shù)管理，包含礦井水文地質(zhì)補勘、水情水害分析預(yù)測、預(yù)防水方案設(shè)計、尋抽水工程設(shè)計、礦井年度計劃及中長期規(guī)劃的基本建設(shè)、預(yù)防水技術(shù)資料檔案的管理、各種預(yù)防水工程的質(zhì)量管理等工作。

7.安監(jiān)科負責(zé)管理對礦井預(yù)防水方案、預(yù)防水措施的現(xiàn)場全面落實情況展開監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行水害隱患的環(huán)境治理、自查和全面落實。對違背各類預(yù)防水管理規(guī)定、方案、措施的單位和個人按有關(guān)規(guī)定追責(zé)有關(guān)責(zé)任。

8.機電科負責(zé)管理采區(qū)、冶煉工作面等重點工程的防排洪方案設(shè)計，確保排洪設(shè)備的供電，提供更多采區(qū)、冶煉工作面嚴防排洪所需的設(shè)備,負責(zé)管理礦井主排水系統(tǒng)的采用、保護。

9.通風(fēng)科負責(zé)管理尋抽水鉆孔施工過程中的通風(fēng)及有毒氣體檢測等安全技術(shù)管理的工作。

10.技術(shù)科負責(zé)管理非政府嚴防排洪方案、尋抽水措施及采區(qū)設(shè)計、冶煉工作面作業(yè)規(guī)程中預(yù)防水措施的審核。

11.各單位主要負責(zé)人就是全面落實本單位管理和施工范圍內(nèi)預(yù)防水工作的第一責(zé)任人。對繼續(xù)執(zhí)行預(yù)防水方案、作業(yè)規(guī)程和專項預(yù)防水措施負責(zé)管理。

預(yù)防水害技術(shù)管理制度

1.地測預(yù)防水科每年年初展開礦井水害因素分析預(yù)測，制訂存有針對性的預(yù)防措施，并列入礦井年度災(zāi)害防治和處置計劃。

2.地測預(yù)防水科負責(zé)管理對井下存有的各類積水區(qū)必須在冶煉工程平面圖上標示出積水面積、積水標高和積水量，同時標示出探水警戒線，嚴格執(zhí)行“有掘必尋，先尋后鑿”的原則。

3.地測預(yù)防水科測量組在各類井巷工程嚴格執(zhí)行上開、停建報告制度，并及時將井巷工程填繪至冶煉工程平面圖上。

4.地測預(yù)防水科測量組負責(zé)管理對施工的絞車溝、臨時水倉、避開硐室、鉆機窩等各類盲巷創(chuàng)建工程檔案和專門的盲巷臺賬(包含邊線、規(guī)格尺寸等)，并將盲巷資料及時填繪至冶煉工程平面圖上。對未經(jīng)地測預(yù)防水科測量組、地測副總同意擅自施工的盲巷，按工程事故展開查案處置。

5.盾構(gòu)巷道過老巷或在老巷附近通過，一律按巷道全線貫通聯(lián)系制度展開管理。地測預(yù)防水科測量組按規(guī)定距離提早給施工單位和有關(guān)職能部門印發(fā)過巷聯(lián)系書。

6.在同一煤層中，上下相連的兩個區(qū)段“沿空”盾構(gòu)時，兩區(qū)段之間的隔絕煤柱嚴禁大于10m。

7.采區(qū)設(shè)計、冶煉工作面作業(yè)規(guī)程中必須基本建設(shè)預(yù)防水措施。采區(qū)設(shè)計中必須對采區(qū)水倉的邊線、容量、排水泵型號、數(shù)量、排水管路的規(guī)格、數(shù)量等明確規(guī)定，水倉容量、排洪能力滿足用戶《煤礦預(yù)防水規(guī)定》和有關(guān)技術(shù)規(guī)范建議?；夭晒ぷ髅媾潘到y(tǒng)由機電科根據(jù)地測預(yù)防水科提供更多的預(yù)計涌水量、井巷條件展開設(shè)計，并編為回采作業(yè)規(guī)程，