地測(cè)預(yù)防水工作制度例文1篇合輯

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為了查明并健全本礦水文地質(zhì)資料，介紹礦井井田內(nèi)及周邊礦井水文情況，掌控本礦井下涌水情況，進(jìn)一步為煤礦安全生產(chǎn)服務(wù)，現(xiàn)制訂水文地質(zhì)工作制度。

一、委托存有資質(zhì)單位對(duì)本礦及周邊礦井水文地質(zhì)情況展開實(shí)地調(diào)查，基本建設(shè)水文地質(zhì)圖，對(duì)本井田范圍內(nèi)的地形地貌、地層結(jié)構(gòu)、水文地質(zhì)條件展開詳盡表明，為預(yù)防水工程提供更多依據(jù)。

二、強(qiáng)化本礦水文地質(zhì)資料的搜集，定期懇請(qǐng)資質(zhì)部門對(duì)本礦水文地質(zhì)圖及有關(guān)資料展開實(shí)地考察、基本建設(shè)、能指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

三、介紹并掌控礦井井田范圍內(nèi)地面河流、水庫、水井、機(jī)井、泉點(diǎn)等水體原產(chǎn)情況，及時(shí)測(cè)繪核對(duì)水文地質(zhì)圖，為井下冶煉布置提供更多第一手可信資料。

四、掌控本礦井田周邊煤礦采礦情況，介紹其采空區(qū)情況，對(duì)周邊停用棄置煤窯展開調(diào)查，對(duì)其采礦范圍、采礦深度、積水積氣情況展開詳盡掌控。

五、定期對(duì)本礦采空區(qū)地面裂縫展開觀測(cè)，對(duì)裂縫邊線、邁向、范圍、周邊水體、與否難泵送等情況必須詳盡記錄。

六、定期對(duì)井下展開水文觀測(cè)，特別就是雨季到來前后，必須強(qiáng)化對(duì)井下水地點(diǎn)：例如井筒、本礦及相臨煤礦采空區(qū)、蹊蹺地點(diǎn)等的出水口展開詳盡觀測(cè)，對(duì)涌水量展開定期測(cè)量并詳盡記錄地案。

七、定期對(duì)受到水害危脅工作面展開觀測(cè)，搞好水情水害預(yù)報(bào)，制訂強(qiáng)化預(yù)防水的安全措施。

八、對(duì)水文地質(zhì)觀測(cè)情況展開專門記錄，附于必要的草圖，載明觀測(cè)地點(diǎn)、日期、觀測(cè)者姓名、采用儀器等，對(duì)可能將影響觀測(cè)資料精度、質(zhì)量的各種因素和主要原因必須附注表明確切，可供分析資料時(shí)參照。

九、完整資料記錄必須得當(dāng)留存，必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查。加益煤礦瓦斯抽放泵司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制加益煤礦瓦斯抽放泵司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守礦紀(jì)礦規(guī)，順從領(lǐng)導(dǎo)精心安排，并對(duì)本崗位安全負(fù)責(zé)管理。

2、固守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行手上交接班等規(guī)章管理制度。

3、嚴(yán)苛按《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》規(guī)定展開操作方式。

4、隨時(shí)特別注意設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和儀表表明情況，并深入細(xì)致如實(shí)做好各種記錄，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)校對(duì)后分類檔案留存。

5、按時(shí)維修保養(yǎng)設(shè)備，保證抽放設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

6、維持抽排泵房內(nèi)外和抽排設(shè)備清潔衛(wèi)生。

7、維護(hù)泵房及設(shè)備安全，嚴(yán)苛阻止煙火、易燃、易爆物、非防爆設(shè)備及器械及閑雜人員步入泵房周圍20m范圍內(nèi)。

8、工作中辨認(rèn)出隱患及時(shí)報(bào)告礦長處置。山西嶄新升煤業(yè)有限公司資產(chǎn)管理制度(實(shí)施)山西嶄新升煤業(yè)有限公司資產(chǎn)管理制度(實(shí)施)

第一章總則

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作，不斷完善資產(chǎn)管理機(jī)制體制，提升資產(chǎn)管理水平，并使我礦資產(chǎn)管理更加規(guī)范、更加科學(xué)、更加合理，現(xiàn)融合資產(chǎn)管理實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況，特制訂本制度。

第二條資產(chǎn)包含固定資產(chǎn)和低值易耗品，固定資產(chǎn)就是采用時(shí)間較長，單位價(jià)值較低，通常指單位價(jià)值在2000元以上且能夠單一制采用的生產(chǎn)、生活物品，低值易耗品就是不屬于固定資產(chǎn)的各種辦公用品及工器具等生產(chǎn)生活物品，通常就是指采用期限較短，單位價(jià)值較低，難損毀(包含辦公用品、工器具、生活設(shè)施等)的生產(chǎn)生活物品。

第三條資產(chǎn)管理應(yīng)當(dāng)遵從以下原則：1、秉持交互式責(zé)任至人，物有其主的原則;2、秉持既并無重合，又并無空白的原則;3、秉持以公司“一責(zé)三化”管理體系為導(dǎo)向，明晰交互式資產(chǎn)所有人相對(duì)應(yīng)當(dāng)?shù)摹柏?zé)、權(quán)、利”原則;4、秉持合理分割、就近管理的原則。

第四條本制度適用于于本礦所有資產(chǎn)的日常管理。

第二章資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)

第五條企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)管理全礦資產(chǎn)管理的全面工作，其主要職責(zé)：1、創(chuàng)建、完善資產(chǎn)管理各種記錄臺(tái)帳及有關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)表單;2、負(fù)責(zé)管理本礦所有資產(chǎn)責(zé)任交互式至人的監(jiān)督、檢查;3、負(fù)責(zé)管理對(duì)各科室、隊(duì)組資產(chǎn)管理的日常檢查或不定期巡查;4、負(fù)責(zé)管理本礦資產(chǎn)轉(zhuǎn)派、除役、修理的有關(guān)相關(guān)手續(xù)辦理;5、負(fù)責(zé)管理追加資產(chǎn)領(lǐng)有料單的出具。

第六條各科室、隊(duì)組負(fù)責(zé)人為本科室隊(duì)組資產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)管理本科室、隊(duì)組(包含直屬部門)資產(chǎn)監(jiān)管;2、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查本部門資產(chǎn)管理員日常資產(chǎn)管理;3、負(fù)責(zé)管理對(duì)本部門資產(chǎn)追加、除役、修理表單的橄輝。

第七條各科室直屬部門負(fù)責(zé)人為部門資產(chǎn)管理輕易責(zé)任人(資產(chǎn)交互式責(zé)任人)，負(fù)責(zé)管理本職能范圍內(nèi)所屬資產(chǎn)的輕易管理。

第八條各科室、隊(duì)組均必須成立專職(全職)資產(chǎn)管理員，主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)管理本科室、隊(duì)組(包含直屬部門)資產(chǎn)的追加、除役、修理表單的核對(duì)、上報(bào)及本部門資產(chǎn)的日常檢查;2、負(fù)責(zé)管理月末本科室、隊(duì)組資產(chǎn)多寡、除役、轉(zhuǎn)派等變動(dòng)情況的匯總，并上報(bào)企業(yè)管理科;3、拒絕接受企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，監(jiān)督檢查。

第三章資產(chǎn)追加、轉(zhuǎn)派、修理、除役

第一節(jié)辦公用資產(chǎn)追加、內(nèi)陽入、修理、除役程序

第九條追加資產(chǎn)就是所指由企業(yè)管理科出具領(lǐng)有料單庫申領(lǐng)或從其它單位轉(zhuǎn)派至本礦科室、隊(duì)組所有的資產(chǎn);轉(zhuǎn)派資產(chǎn)就是指礦內(nèi)各科室(包含本科室直屬部門)、隊(duì)組內(nèi)部展開轉(zhuǎn)派的資產(chǎn);除役資產(chǎn)就是所指各科室、隊(duì)組損毀或者老化且并無修理利用價(jià)值，無法采用的資產(chǎn)。

第十條各科室、隊(duì)組追加資產(chǎn)后，本部門資產(chǎn)管理員必須在3日內(nèi)核對(duì)追加資產(chǎn)表中上報(bào)企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員展開核實(shí)、備案，確認(rèn)資產(chǎn)交互式責(zé)任人并備案臺(tái)帳(附表1)。

第十一條各科室、隊(duì)組資產(chǎn)的轉(zhuǎn)派，資產(chǎn)移出(進(jìn))科室、隊(duì)組的資產(chǎn)管理員必須及時(shí)核對(duì)內(nèi)部資產(chǎn)轉(zhuǎn)派表中(附表2)，經(jīng)本科室、隊(duì)組負(fù)責(zé)人(資產(chǎn)管理第一責(zé)任人)批準(zhǔn)后，上報(bào)企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員更改資產(chǎn)交互式責(zé)任人。

第十二條各科室、隊(duì)組須要修理的資產(chǎn)，由交互式資產(chǎn)責(zé)任人知會(huì)本部門資產(chǎn)管理員核對(duì)資產(chǎn)修理表中，按照公司有關(guān)程序及時(shí)懇請(qǐng)修成。

第十三條各科室、隊(duì)組須要除役的資產(chǎn)，由交互式資產(chǎn)責(zé)任人知會(huì)本部門資產(chǎn)管理員核對(duì)資產(chǎn)除役提出申請(qǐng)審批表(附表3)，經(jīng)本科室、隊(duì)組負(fù)責(zé)人(資產(chǎn)管理第一責(zé)任人)橄輝后，報(bào)企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員展開匯總，并經(jīng)礦長審核后呈報(bào)公司財(cái)務(wù)部庫管科，按照公司資產(chǎn)除役程序，辦理有關(guān)資產(chǎn)除役相關(guān)手續(xù)。

第二節(jié)生產(chǎn)用資產(chǎn)追加、轉(zhuǎn)派、修理、除役程序

第十四條生產(chǎn)用追加資產(chǎn)就是指生產(chǎn)調(diào)度室出具五聯(lián)領(lǐng)有料單庫申領(lǐng)或者從其它單位轉(zhuǎn)派至本礦的所有資產(chǎn);轉(zhuǎn)派資產(chǎn)就是所指各科室、隊(duì)組(本礦內(nèi)部)相互調(diào)用的資產(chǎn)和公司范圍內(nèi)橫跨單位轉(zhuǎn)派的資產(chǎn);修理資產(chǎn)就是所指在各科室、隊(duì)組在生產(chǎn)過程中發(fā)生損毀無法本礦自行維修，須要展開外協(xié)修理采用的資產(chǎn);除役資產(chǎn)就是所指各科室、隊(duì)組在生產(chǎn)過程中，損毀后無法維修而且并無使用價(jià)值，經(jīng)公司有關(guān)部門技術(shù)鑒定，無法采用的資產(chǎn)。

第十五條各科室、隊(duì)組追加資產(chǎn)后，本部門資產(chǎn)管理員必須在3日內(nèi)核對(duì)追加資產(chǎn)表中上報(bào)企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員展開核實(shí)、備案，確認(rèn)資產(chǎn)交互式責(zé)任人。

第十六條各科室、隊(duì)組內(nèi)部相互轉(zhuǎn)派資產(chǎn)時(shí)，資產(chǎn)移出(進(jìn))科室、隊(duì)組的資產(chǎn)管理員必須及時(shí)核對(duì)內(nèi)部資產(chǎn)轉(zhuǎn)派表中(附表2)，經(jīng)本科室、隊(duì)組負(fù)責(zé)人(資產(chǎn)管理第一責(zé)任人)批準(zhǔn)后，上報(bào)企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員更改資產(chǎn)交互式責(zé)任人。

第十七條在公司范圍內(nèi)橫跨單位的資產(chǎn)須要相互轉(zhuǎn)派時(shí)，按照公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)派的程序，辦理有關(guān)資產(chǎn)轉(zhuǎn)派相關(guān)手續(xù)后方可以轉(zhuǎn)派，企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員及時(shí)按轉(zhuǎn)派相關(guān)手續(xù)更改資產(chǎn)管理臺(tái)帳。

第十八條各科室、隊(duì)組屬除役的資產(chǎn)，各科室、隊(duì)組資產(chǎn)管理員及時(shí)核對(duì)資產(chǎn)除役審批表(附表3)，經(jīng)主管科室負(fù)責(zé)人橄輝后上報(bào)企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員展開匯總，經(jīng)礦長審核后報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部庫管科，按照公司資產(chǎn)除役程序，辦理有關(guān)資產(chǎn)除役相關(guān)手續(xù)。資產(chǎn)除役后企業(yè)管理科按照各科室、隊(duì)組上報(bào)的資產(chǎn)除役審核卡及時(shí)更改資產(chǎn)管理臺(tái)帳及交互式資產(chǎn)責(zé)任人。

第四章資產(chǎn)的日常管理

第十九條企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員必須建立健全資產(chǎn)管理各種記錄臺(tái)帳及分類明細(xì)表臺(tái)帳，及時(shí)詳盡核對(duì)有關(guān)內(nèi)容，必須努力做到賬物吻合。

第二十條各科室、隊(duì)組資產(chǎn)管理員必須分工明晰，責(zé)任至人，并維持所劃歸資產(chǎn)的安全、較完整、干凈，創(chuàng)建內(nèi)部資產(chǎn)管理的動(dòng)態(tài)臺(tái)賬及交互式責(zé)任明細(xì)表。資產(chǎn)管理員每月對(duì)所屬資產(chǎn)檢查不少于3次，并存有檢查記錄，經(jīng)資產(chǎn)交互式責(zé)任人蓋章，月底上報(bào)企業(yè)管理科做為月度科室考核依據(jù)。

第二十一條各科室、隊(duì)組負(fù)責(zé)人為資產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，直屬部門負(fù)責(zé)人為第二責(zé)任人(資產(chǎn)交互式責(zé)任人)的資產(chǎn)分級(jí)管理責(zé)任制，努力做到資產(chǎn)管理責(zé)任明晰、交互式至人、物物有人管、不取空白與盲區(qū)。

第二十二條各科室、隊(duì)組所劃歸資產(chǎn)發(fā)生遺失后，各科室、隊(duì)組資產(chǎn)管理員必須在24小時(shí)內(nèi)通告部門負(fù)責(zé)人，并可循表明出現(xiàn)時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過及以書面形式報(bào)告企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員，以便及時(shí)展開調(diào)查處置。

第二十三條企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員每月對(duì)各科室隊(duì)組資產(chǎn)管理的檢查不少于2次，必須存有檢查結(jié)果，并展開通報(bào)。

第二十四條各科室、隊(duì)組資產(chǎn)管理員、資產(chǎn)交互式責(zé)任人原則上嚴(yán)禁隨意對(duì)調(diào)，若因人事調(diào)整或其它原因發(fā)生變化時(shí)，必須與代萊資產(chǎn)管理員辦理所劃歸資產(chǎn)的更替相關(guān)手續(xù)。

第二十五條各科室、隊(duì)組資產(chǎn)交互式責(zé)任表中必須經(jīng)資產(chǎn)采用部門負(fù)責(zé)人、資產(chǎn)交互式責(zé)任人蓋章證實(shí)，由企管科資產(chǎn)管理員、部門資產(chǎn)管理員、資產(chǎn)交互式責(zé)任人各謂一份，留存?zhèn)洳椤?/p>

第五章資產(chǎn)管理的考核

第二十六條各科室、隊(duì)組資產(chǎn)管理員履行職責(zé)不妥當(dāng)，發(fā)生資產(chǎn)無人管理等現(xiàn)象，不予本科室、隊(duì)組負(fù)責(zé)人100元/次件的經(jīng)濟(jì)行政處罰，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，減輕行政處罰。

第二十七條各科室、隊(duì)組資產(chǎn)管理月度比優(yōu)獎(jiǎng)懲辦法：

1、企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)管理制訂各科室、隊(duì)組資產(chǎn)管理月度考核辦法，并負(fù)責(zé)管理每月考核工作;

2、月度考核以企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員日常檢查與巡查結(jié)果及月底現(xiàn)場(chǎng)核查為考核依據(jù)，在科室、隊(duì)組月度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制中落空;

第二十八條企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員在日常檢查或巡查過程中，辨認(rèn)出以下情況，根據(jù)情節(jié)酌定對(duì)有關(guān)責(zé)任人不予經(jīng)濟(jì)行政處罰。

1、各科室、隊(duì)組追加資產(chǎn)未及時(shí)(三日內(nèi))報(bào)企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員辦理備案備案相關(guān)手續(xù)，而投入使用，一經(jīng)辨認(rèn)出，不予部門資產(chǎn)管理員50元/次件，部門負(fù)責(zé)人100元/次件經(jīng)濟(jì)行政處罰。

2、各科室、隊(duì)組所劃歸資產(chǎn)放置點(diǎn)出現(xiàn)變動(dòng)時(shí)，必須及時(shí)與企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員辦理資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)派相關(guān)手續(xù)，并展開資產(chǎn)交互式責(zé)任人調(diào)整。否則，凡發(fā)生未辦理資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)派相關(guān)手續(xù)而私自侵吞，不予移出、調(diào)到資產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人100元/件次，移出、調(diào)到資產(chǎn)部門資產(chǎn)管理員50元/件次的經(jīng)濟(jì)行政處罰。

3、各科室、隊(duì)組資產(chǎn)交互式責(zé)任人、資產(chǎn)管理員因人事調(diào)整發(fā)生變化時(shí)，部門負(fù)責(zé)人必須精心安排辦理資產(chǎn)更替相關(guān)手續(xù)。凡發(fā)生資產(chǎn)管理員、資產(chǎn)交互式責(zé)任人調(diào)整未展開資產(chǎn)更替而導(dǎo)致的資產(chǎn)管理發(fā)生空白的，不予部門負(fù)責(zé)人100元的經(jīng)濟(jì)行政處罰。

4、各科室、隊(duì)組所劃歸資產(chǎn)發(fā)生私自租借、遺失或其它原因?qū)е沦Y產(chǎn)外流，一經(jīng)辨認(rèn)出不予部門負(fù)責(zé)人500元/件次，資產(chǎn)交互式責(zé)任人200元/件次的經(jīng)濟(jì)行政處罰。

5、各科室、隊(duì)組所劃歸資產(chǎn)經(jīng)公司有關(guān)部門鑒別屬人為損毀的，不予部門負(fù)責(zé)人100元/件次，資產(chǎn)交互式責(zé)任人200元/件次的經(jīng)濟(jì)行政處罰。

6、各科室、隊(duì)組所劃歸資產(chǎn)發(fā)生損毀時(shí)，必須及時(shí)核對(duì)資產(chǎn)修理申請(qǐng)表申報(bào)修理，否則不予資產(chǎn)交互式責(zé)任人100元/件次，部門資產(chǎn)管理員50元/件次的經(jīng)濟(jì)行政處罰。

7、各科室、隊(duì)組相互內(nèi)陽入資產(chǎn)時(shí)，必須經(jīng)企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員同意，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)至企業(yè)管理科辦理內(nèi)陽入相關(guān)手續(xù)，未經(jīng)同意或未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理內(nèi)陽入相關(guān)手續(xù)而投入使用，不予各隊(duì)組負(fù)責(zé)人200元/件次，資產(chǎn)管理員100元/件次的經(jīng)濟(jì)行政處罰。

8、各隊(duì)胸八色劃歸資產(chǎn)發(fā)生人為損毀，拆除等現(xiàn)象，導(dǎo)致資產(chǎn)缺位，不予當(dāng)事人資產(chǎn)總值10%的經(jīng)濟(jì)行政處罰。

第二十九條資產(chǎn)日常檢查中，企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員對(duì)各科室、隊(duì)組有關(guān)負(fù)責(zé)人展開的行政處罰在本人月度工資中計(jì)入，被檢查人嚴(yán)禁以任何理由婉拒蓋章，例如婉拒蓋章，以企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員檢查結(jié)果為依據(jù)。

第六章其它

第三十二條本制度由企業(yè)管理科負(fù)責(zé)管理表述，并監(jiān)督檢查其日常運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

第三十三條本制度印發(fā)后，礦各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入細(xì)致貫徹落實(shí)并嚴(yán)苛遵照?qǐng)?zhí)行。

第三十四條本制度未盡事宜，在繼續(xù)執(zhí)行過程中逐步修改和健全。

第三十五條本制度從發(fā)文之日起繼續(xù)執(zhí)行。

二〇一一年十一月十七日礦井工作面職業(yè)衛(wèi)生管理制度（2021編制工作）為了防治、掌控和消解煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害，維護(hù)煤礦職工的人身安全和身心健康，規(guī)范煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)察工作，從源頭狠抓、搬掉礦井工作面產(chǎn)生職業(yè)病危害的各類危害要素，給職工締造較好的現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境，將職業(yè)病危害程度減少至最高限度，特制訂礦井工作面職業(yè)衛(wèi)生管理制度：

一、礦井工作面產(chǎn)生職業(yè)病危害的因素

1、礦井工作面作業(yè)時(shí)產(chǎn)生的煤塵對(duì)職工的危害;

2、礦井工作面作業(yè)時(shí)產(chǎn)生有害有毒氣體對(duì)職工的危害;

3、地下作業(yè)高溫對(duì)職工人體的危害。

二、入井人員個(gè)體防水

每一個(gè)入井人員，工作服必須穿戴整齊，打火器、防塵口罩、礦燈等佩帶齊全，辨認(rèn)出佩帶不齊全者每人罰款50元。

三、工作面安全防水措施

1、煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中必須正常采用不好煤機(jī)內(nèi)外噴霧，割去煤過程中必須將春早內(nèi)側(cè)架間噴霧關(guān)上防塵，且架間噴霧關(guān)上數(shù)量嚴(yán)禁高于5架。辨認(rèn)出割去煤過程中不采用內(nèi)外噴霧或不正常采用架間噴霧的每次罰款100元。

2、移架過程中必須正常采用不好架間噴霧，辨認(rèn)出不采用架間噴霧的每次罰款100元。

3、礦井工作面溜子轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)處必須按規(guī)定直奔不好轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)噴霧，并搞好正常采用，辨認(rèn)出失噴霧或不正常采用噴霧的每次罰款50元。

4、回采工作面兩側(cè)槽必須存有完備的噴水升壓系統(tǒng)，并按規(guī)定加派整齊各種防塵設(shè)施。入風(fēng)順槽根據(jù)工作面實(shí)際情況設(shè)置凈化水幕，回去風(fēng)順槽距工作面50m范圍內(nèi)短果一道全系列斷面凈化水幕，保證對(duì)工作面產(chǎn)生的煤塵及時(shí)展開噴水降塵。每失一道水幕罰責(zé)任單位200元。

5、回采工作面各運(yùn)煤轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)按規(guī)定短果各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)噴霧，并努力做到正常采用，否則，每處罰款50元。

6、回采工作面兩側(cè)承槽按規(guī)定短果隔爆水棚，水棚的加裝嚴(yán)格執(zhí)行通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并定期檢查保護(hù)，保證較完整。否則，每次罰責(zé)任單位200元。

7、回采工作面及兩承槽定期展開噴水降塵，入風(fēng)順槽每7天全面噴水降塵一次，回采工作面支架、春早端頭及回去風(fēng)順槽距工作面20m范圍內(nèi)展開噴水降塵，并搞好噴水降塵、沖刷記錄，不得存有煤塵沉積。辨認(rèn)出不及時(shí)噴水降塵的每處罰款100元;辨認(rèn)出煤塵沉積的每處罰款責(zé)任單位200元。

8、強(qiáng)化礦井工作面?zhèn)€體防水工作，工作面產(chǎn)生過程中要全部佩帶不好防塵口罩，辨認(rèn)出不佩帶口罩者每人罰款100元。

9、定期對(duì)礦井工作面各防塵點(diǎn)展開煤塵測(cè)量，辨認(rèn)出煤塵抽檢及時(shí)采取措施展開環(huán)境治理，保證職工在較好的工作環(huán)境中工作。

10、強(qiáng)化回采工作面的氣體檢測(cè)，保證各種有害有毒氣體不超載?；夭晒ぷ髅?，搭載專職瓦斯檢查員展開氣體檢查，每班至少檢查2次;回采工作面下隅角，每天由通防工區(qū)專職氣體檢查員展開一次氣體檢查，并采樣送進(jìn)色譜儀展開氣體分析;回采工作面回去風(fēng)順槽距工作面10m范圍內(nèi)短果束管接收器，距工作面春早巷20m范圍內(nèi)短果瓦斯傳感器、溫度傳感器、一氧化碳傳感器等，同時(shí)實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷的“在線監(jiān)測(cè)”，以保證回采工作面有害有毒氣體數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)精確、可信。辨認(rèn)出有害有毒氣體抽檢，立即采取措施展開處置;辨認(rèn)出檢查員弄虛作假的按輕微“三違”處置;不及時(shí)監(jiān)測(cè)檢查、工作不負(fù)責(zé)任的每次罰款500元。

四、回采工作面工作環(huán)境

1、回采工作面按作業(yè)規(guī)程規(guī)定搭載足夠多的風(fēng)量，及時(shí)排泄礦井工作面的有害有毒氣體以及地溫產(chǎn)生的熱量，為工作面締造較好的工作環(huán)境條件。

2、回采工作面春早隅角熱量不易分散，難產(chǎn)生高溫點(diǎn)，必須實(shí)行各種降溫措施展開處置(加強(qiáng)風(fēng)量、短果專門水槽噴水降溫等)。

3、高溫保健

⑴及時(shí)派發(fā)各類福利。

⑵按規(guī)定編制工作時(shí)間。

⑶及時(shí)派發(fā)保健品。

⑷井口及食堂供應(yīng)降溫茶水。

五、管理

各級(jí)管理人員必須加強(qiáng)監(jiān)督。凡違背上述規(guī)定的一律按照礦有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。機(jī)運(yùn)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度機(jī)運(yùn)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為了深入細(xì)致貫徹落實(shí)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動(dòng)，保證機(jī)運(yùn)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格，推動(dòng)安全生產(chǎn)上臺(tái)階，制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度：

1.部長具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理全科年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃的制訂工作，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。

2.分管部長對(duì)所轄范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)管理。

3.技術(shù)主管對(duì)全科年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化正數(shù)技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行班組狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格工作的全面落實(shí)。

4.各分管技術(shù)員對(duì)所轄范圍質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行所劃歸范圍內(nèi)積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格活動(dòng)。

5.各機(jī)隊(duì)長、班組長就是班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面落實(shí)者，必須按機(jī)運(yùn)部統(tǒng)一安排，狠抓班組質(zhì)量合格工作，確保季度合格工作的全面落實(shí)。

6.每年初詳盡制訂各崗位、機(jī)房、硐室質(zhì)量合格計(jì)劃，并呈報(bào)礦有關(guān)部門。根據(jù)計(jì)劃精心安排。地質(zhì)工作質(zhì)量、事故分析制度地質(zhì)工作質(zhì)量、事故分析制度

1、煤礦地質(zhì)所有技術(shù)工作，都必須嚴(yán)苛按照國家有關(guān)技術(shù)政策和原煤炭部頒授的有關(guān)規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行。凡不合乎規(guī)程、規(guī)定建議的，都必須輕搞或補(bǔ)做。例如出現(xiàn)地質(zhì)事故，必須從總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)的態(tài)度啟程，實(shí)事求是，深入細(xì)致查案全面落實(shí)。

2、地質(zhì)組在向設(shè)計(jì)、施工、采回等部門提供更多的地質(zhì)資料的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)管理，例如發(fā)生與實(shí)際情況存有進(jìn)出時(shí)，負(fù)責(zé)管理輕表述或再次調(diào)查。

3、每個(gè)盾構(gòu)工作面，都必須實(shí)際及時(shí)編錄、整理，例如辨認(rèn)出疑難問題，及時(shí)向總工程師匯報(bào)，共同分析、研究，明確提出處理意見，并使生產(chǎn)正常展開。

4、經(jīng)常分析研究周圍已改采工作面資料，融合現(xiàn)工作面的地質(zhì)情況，預(yù)報(bào)未拓展區(qū)的地質(zhì)變化，每季度末對(duì)該季度內(nèi)的地質(zhì)預(yù)報(bào)的精確程度搞一次全面總結(jié)，為下一季度地質(zhì)預(yù)報(bào)提供更多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

5、每一工作面回采完結(jié)后，都必須深入細(xì)致展開皮利尼總結(jié)工作，對(duì)提供更多的盾構(gòu)、回采地質(zhì)說明書的精確程度作出評(píng)價(jià)。

6、送來巷過程中，例如辨認(rèn)出收送巷道與地質(zhì)變化不相適應(yīng)，將要導(dǎo)致廢為巷時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向設(shè)計(jì)部門和總工程師充分反映，及時(shí)糾正錯(cuò)誤。

7、掌控工作面的地質(zhì)變化規(guī)律，經(jīng)常分析研究工作面有沒有影響回采的各種地質(zhì)隱患，若有應(yīng)及時(shí)明確提出補(bǔ)救措施。

8、根據(jù)巷道設(shè)計(jì)方案和工作面的地質(zhì)情況，融合通風(fēng)、運(yùn)輸、排洪礦井方法等，分析設(shè)計(jì)方案與否有助于提升煤炭資源回收率，并明確提出修改意見。

9、地質(zhì)人員必須從地質(zhì)角度分析全部須要全線貫通的巷道在全線貫通范圍內(nèi)有沒有結(jié)構(gòu)等變化，避免全線貫通事故出現(xiàn)。

10、因地質(zhì)工作導(dǎo)致的工程質(zhì)量事故，必須深入細(xì)致搜尋原因，明確提出補(bǔ)救措施。損失無法挽回時(shí)，必須追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任，并報(bào)礦井處置。反“三違”管理辦法（明確要求）反“三違”管理辦法（明確要求）一、目的：“三違”犯罪行為就是安全生產(chǎn)大敵，就是引致事故的主要因素，為了有效率杜“三違”現(xiàn)象，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“三違”犯罪行為的檢查和行政處罰，鼓勵(lì)和教育員工構(gòu)成較好的安全習(xí)慣，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的平衡，制訂本辦法。二、“三違”定義：1、凡生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間內(nèi)、生產(chǎn)作業(yè)過程中、日常工作中發(fā)生的盲目性、盲從性、幼稚性、習(xí)慣性、管理性違章統(tǒng)一指揮、違章操作和違背勞動(dòng)紀(jì)律等犯罪行為，均為“三違”犯罪行為。2、本廠“三違”犯罪行為分成“一般性三違”和“輕微三違”，由《臨渙選煤廠“三違”行政處罰及扣分標(biāo)準(zhǔn)》界定。三、反“三違”職責(zé)1、各級(jí)干部、管理人員均應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致履行職責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制，自覺率先垂范反“三違”，按規(guī)定展開反“三違”檢查，并對(duì)揭發(fā)的“三違”人員按規(guī)定行政處罰。2、各級(jí)生產(chǎn)非政府、統(tǒng)一指揮和協(xié)同人員均應(yīng)當(dāng)按照安全生產(chǎn)“五同時(shí)”規(guī)定非政府生產(chǎn)，杜絕違章統(tǒng)一指揮。3、各工作、生產(chǎn)崗位、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)操作方式人員，應(yīng)當(dāng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律、安全規(guī)程和操作規(guī)程。4、各單位非政府職工展開“三違”犯罪行為辨識(shí)、自查自糾活動(dòng)，對(duì)不能安全犯罪行為乃至淪為習(xí)慣的主觀因素展開深入細(xì)致分析，制訂制止措施。必須持續(xù)積極開展安全意識(shí)教育，踐行“安全第一”的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)，自覺遵章守紀(jì)。5、生產(chǎn)管理部重點(diǎn)非政府嚴(yán)肅查處違章統(tǒng)一指揮、違章操作、違背安全規(guī)程的犯罪行為。勞動(dòng)紀(jì)律檢查組（組織部、工資科）、人力資源部負(fù)責(zé)管理嚴(yán)肅查處違背勞動(dòng)紀(jì)律的犯罪行為。6、黨委宣傳部利用各種媒體廣為宣傳遵章守紀(jì)的重要性和違章違紀(jì)的危害性，構(gòu)成“三違”犯罪行為人人喊打的輿論氛圍，使得員工培養(yǎng)自我約束、自我嚴(yán)防、規(guī)范操作方式、自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的較好學(xué)。對(duì)“三違”人員展開亮相臺(tái)曝光。7、工會(huì)、共青團(tuán)、女工非政府在積極開展的“安康杯”、青安崗“零點(diǎn)”活動(dòng)、“女工身邊無事故”等活動(dòng)中，把反華“三違”做為主題和主要內(nèi)容，非政府開展活動(dòng)。8、各單位必須全面落實(shí)“以人為本”的管理思想，及時(shí)掌控員工的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工的生活，積極主動(dòng)提升員工的工作環(huán)境，協(xié)助員工化解工作和生活中的實(shí)際困難，中止員工的后顧之憂，防止員工在工作中因害怕回去未成任務(wù)等冒險(xiǎn)違章。四、“三違”犯罪行為揭發(fā)及考核1、年初廠下發(fā)反“三違”指標(biāo)（見到附表1：《臨渙選煤廠反“三違”指標(biāo)及考核辦法》）2、廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、副總、廠值班人員、調(diào)度所、安監(jiān)科、勞動(dòng)紀(jì)律檢查組（組織部、工資科）（以上縮寫“廠級(jí)”）和各基層單位存有強(qiáng)制性反“三違”指標(biāo)。3、廠級(jí)揭發(fā)的“三違”由安監(jiān)科負(fù)責(zé)管理備案、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、每季度考核一次。對(duì)基層各單位的揭發(fā)“三違”情況，報(bào)安監(jiān)科備案，每月考核。4、廠級(jí)揭發(fā)的“三違”，由安監(jiān)科根據(jù)廠有關(guān)規(guī)定處置。各基層單位揭發(fā)的“三違”，由各單位自行處理。5、基層各單位應(yīng)當(dāng)水解“三違”指標(biāo)，制訂考核辦法。五、“三違”處理程序1、由安監(jiān)科通告“三違”人員至安監(jiān)科拒絕接受處置。2、“三違”人員核對(duì)核對(duì)“五談?wù)摗北碇校ǜ奖?：《“三違”人員五談?wù)撐尻J關(guān)表中》。3、“三違”人員寫下書面檢查。4、“三違”人員與安監(jiān)科簽定《安全允諾保證書》5、“三違”人員交納安全保證金300元，時(shí)限為半年。半年內(nèi)并無再次“三違”，保證金歸還本人；若再次“三違”，保證金予以歸還，由安監(jiān)科交廠財(cái)務(wù)。6、“三違”人員抱持檢查書和《安全允諾保證書》至宣傳部亮相臺(tái)申報(bào)。7、宣傳部在“三違”人員在亮相后，《安全允諾保證書》上蓋章證明。“三違”人員抱持蓋章后的《安全允諾保證書》回去安監(jiān)科拒絕接受安全教育。8、“三違”人員在安監(jiān)科拒絕接受不少于一天的安全教育。輕微“三違”人員拒絕接受不少于7天的安全教育。9、“三違”人員自學(xué)屆滿，向安監(jiān)科交本班班長擔(dān)保書，抱持安監(jiān)科出具的自學(xué)合格證明回去單位下班，并無擔(dān)保書穩(wěn)步自學(xué)。10、輕微“三違”人員自學(xué)屆滿，必要時(shí)（原則上）展開服兵役、待崗。11、安監(jiān)科對(duì)“三違”人員和所屬單位做出行政處罰并通報(bào)。六、對(duì)“三違”的行政處罰規(guī)定1、廠級(jí)揭發(fā)的“三違”，按照《“三違”分?jǐn)?shù)和行政處罰標(biāo)準(zhǔn)》行政處罰。2、“三違”犯罪行為導(dǎo)致事故的，除按照《廠“三違”分?jǐn)?shù)和行政處罰標(biāo)準(zhǔn)》繼續(xù)執(zhí)行，另按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲（試行）規(guī)定》處置。3、單位發(fā)生“三違”人員，列為單位當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核。4、單位發(fā)生“三違”人員，列為單位階段性安全活動(dòng)目標(biāo)考核。5、單位發(fā)生“三違”人員，列為單位領(lǐng)導(dǎo)《安全目標(biāo)責(zé)任書》考核七、本辦法自2009年2月20日起至繼續(xù)執(zhí)行，八、本辦法解釋權(quán)屬廠

附表1嚴(yán)肅查處“三違”指標(biāo)及考核辦法單位指標(biāo)考核單位托福核籌辦法

廠部廠長、書記2人次/每人季度廠長(書記)1、揭發(fā)的“三違”應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)安監(jiān)科。2、按季度考核指標(biāo)順利完成情況。3、季度未完成指標(biāo)的，每少一人判罰100元。4、廠值守每遜于指標(biāo)一個(gè)獎(jiǎng)50元。5、獎(jiǎng)罰與本人落空。生產(chǎn)副廠長、2人次/每人季度廠其他副職、1人次/每人季度副總工程師1/人次每人季度廠值守（不不含廠領(lǐng)導(dǎo)和副總）1人次/每人季度安監(jiān)科職能科室安監(jiān)科8人次/月生產(chǎn)副廠長1、揭發(fā)的“三違”應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)安監(jiān)科。2、按月考核指標(biāo)順利完成情況。3、月度未完成指標(biāo)的，每少一人判罰100元。4、每遜于指標(biāo)一個(gè)獎(jiǎng)50元。調(diào)度所（西）2人次/月安監(jiān)科調(diào)度所（東）2人次/月組織部3人次/月工資科6人次/月

基為

層

單

位1車間5人次/月安監(jiān)科1、按月考核2、應(yīng)當(dāng)將指標(biāo)分配至單位責(zé)任人，指標(biāo)水解情況報(bào)安監(jiān)科。3、每月3日前（突遇周六、周日延后）將上月的“三違”人員名單報(bào)安監(jiān)科。每遲報(bào)一天，甩單位主要領(lǐng)導(dǎo)50元，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核甩0.5分后。、獎(jiǎng)罰與單位領(lǐng)導(dǎo)落空4、當(dāng)月順利完成指標(biāo)不獎(jiǎng)毀謗罪；每超額完成1個(gè)指標(biāo)，獎(jiǎng)主要單位領(lǐng)導(dǎo)50元，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核提0.5分后；回去未成指標(biāo)，每失一人判罰單位主要領(lǐng)導(dǎo)100元，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核甩1分后。5、副職按副職的80%考核。

2車間5人次/月3車間5人次/月4車間5人次/月5車間3人次/月6車間3人次/月1調(diào)運(yùn)部4人次/月2調(diào)運(yùn)部東4人次/月7車間3人次/月8車間2人次/月9車間3人次/月10車間2人次/月11車間2人次/月物管科1人次/月通訊計(jì)算機(jī)科1人次/月物業(yè)管理科1人次/月武裝保衛(wèi)科2人次/月工程建設(shè)單位土建項(xiàng)目部5人次/月安監(jiān)科1、揭發(fā)的“三違”應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)安監(jiān)科。2、按月考核指標(biāo)順利完成情況。3、月度未完成指標(biāo)的，每少一人判罰100元。每遜于指標(biāo)一個(gè)獎(jiǎng)50元。4、獎(jiǎng)罰與領(lǐng)導(dǎo)（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）落空。機(jī)電項(xiàng)目部5人次/月計(jì)劃科3人次/月1、除廠部以外，其他均為單位指標(biāo)。2、基層單位揭發(fā)的“三違”，由單位自行行政處罰。3、屬于廠級(jí)“三違”的，由安監(jiān)科行政處罰。4、工程建設(shè)單位揭發(fā)的“三違”由安監(jiān)科處置5、籌備處項(xiàng)目部的指標(biāo)考核自建項(xiàng)目動(dòng)工已經(jīng)開始。溫家塔煤礦安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第一章總則

第1條為嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針，確保安全生產(chǎn)，避免事故出現(xiàn)，確保職工人身安全和身心健康，增加國家資源和財(cái)產(chǎn)的損失,同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制訂本辦法。

第2條礦長就是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī)，維護(hù)職工的勞動(dòng)安全權(quán)益不受到侵害，嚴(yán)禁脅迫職工冒險(xiǎn)作業(yè),不得違章統(tǒng)一指揮。

第3條嚴(yán)格執(zhí)行安全辦公會(huì)議制度。安全辦公會(huì)議正常情況下，每月舉行一次,由礦長或總工程師策劃，礦領(lǐng)導(dǎo)及各部門恩生產(chǎn)第一責(zé)任者出席，技術(shù)科負(fù)責(zé)管理非政府，并撰寫會(huì)議紀(jì)要，各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理呈報(bào)印發(fā)貫徹落實(shí)。

第4條各部門必須正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與質(zhì)量的關(guān)系，當(dāng)以上關(guān)系出現(xiàn)矛盾時(shí)，必須遵從安全第一的原則，即為不安全不生產(chǎn)。

第二章獎(jiǎng)勵(lì)

第5條對(duì)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)政策法令，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,在安全生產(chǎn)方面作出顯著成績的個(gè)人給與獎(jiǎng)勵(lì)。

第6條對(duì)阻止違章,防止人身事故或關(guān)鍵性非人身事故有功者給與獎(jiǎng)勵(lì)。

第7條辨認(rèn)出事故征兆，立即采取措施或及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,因而防止了事故或顯著減低事故危害程度的給與獎(jiǎng)勵(lì)。

第8條在救治事故和搶險(xiǎn)救災(zāi)中的軍功人員給與獎(jiǎng)勵(lì)。

第9條在安全生產(chǎn)方面，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)明確提出合理化建議，經(jīng)接納對(duì)安全工作存有顯著效果的給與獎(jiǎng)勵(lì)。

第10條凡投訴“三違”犯罪行為或者人為損毀設(shè)備、供電、通訊、監(jiān)測(cè)、通風(fēng)設(shè)施等犯罪行為，以及投訴侵害企業(yè)安全生產(chǎn)權(quán)益的其它犯罪行為，經(jīng)查有誤,根據(jù)舉報(bào)人對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)大小和深淺程度,對(duì)投訴展開獎(jiǎng)勵(lì)。

第11條職工存有以上第5條至第10條之一的，可以根據(jù)貢獻(xiàn)大小，對(duì)有關(guān)人員給與表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)100至5000元。同時(shí)做為年終評(píng)選先進(jìn)單位、個(gè)人的依據(jù)。

第三章行政處罰

一、通常規(guī)定

第12條礦領(lǐng)導(dǎo)必須按照規(guī)定老爹，具體內(nèi)容次數(shù)為礦長：10次/月;總工程師、副礦長：15次/月;副總工：20次/月。辨認(rèn)出有未按照規(guī)定值班的判處100元/次罰款。

第13條區(qū)隊(duì)干部必須每班與工人同上同下，老爹對(duì)辨認(rèn)出的隱患展開確定，辨認(rèn)出未按照規(guī)定老爹的判處100元/次罰款。

第14條嶄新工人進(jìn)礦下班必須由1年以上工齡人員借款，嶄新招生人員如果在崗位上違章，借款人員分擔(dān)適當(dāng)?shù)倪B帶責(zé)任，嚴(yán)禁隨意違背此項(xiàng)原則招生嶄新工人，辨認(rèn)出未按照規(guī)定招工的判處100元/次罰款。

第15條違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)的行政處罰500元。

第16條凡新招員工、舊員工、特定工種人員對(duì)調(diào)工種或崗位，不按規(guī)定展開培訓(xùn)，或培訓(xùn)未達(dá)至建議的責(zé)任者行政處罰100元。

第17條特定工種未獲得合格證(不含過期、違憲證件)上崗操作方式的責(zé)任者行政處罰100元。

第18條私招亂雇用作業(yè)人員或亂上時(shí)沃埃爾崗位，每雇用一人行政處罰責(zé)任部門負(fù)責(zé)人500元。

第19條酒后下班行政處罰100元。

第20條各工種上崗人員不按規(guī)定佩帶勞保用品及安全防護(hù)用品，包含打火器、人員定位辨識(shí)卡等。行政處罰50元∕人次。

第21條隨身攜帶香煙、火柴、打火機(jī)下井行政處罰500元/人次。

第22條在井下吸煙者。行政處罰1000元。

第23條派發(fā)不較完整礦燈者，井下拆除礦燈，無故損毀礦燈的責(zé)任者。行政處罰50元。

第24條損毀安全牌匾、安全標(biāo)志、安全設(shè)備和安全設(shè)施的責(zé)任者。行政處罰200元。

第25條檢查出的隱患未按時(shí)展開自查或自查不全盤的責(zé)任責(zé)任者。行政處罰500元。

第26條生產(chǎn)隱患或遺留隱患給下一個(gè)班的責(zé)任者。行政處罰200元。

第27條工作場(chǎng)所(不含井下)大吵大鬧、玩耍不聽到勸說者。行政處罰100元。

第28條工作場(chǎng)所(不含井下)吵架。行政處罰500元并索賠為此所產(chǎn)生的一切費(fèi)用。

第29條上崗睡、搞私活，究問工作崗位。行政處罰100元。

第30條并無作業(yè)規(guī)程、安全措施或未展開自學(xué)貫徹落實(shí)擅自動(dòng)工的責(zé)任者。行政處罰100元。

第31條責(zé)罵、侮辱、圍困、毒打安全管理人員人員。行政處罰500元。

第32條井口附近20米內(nèi)柴火、抽煙，硐室機(jī)房違反規(guī)定采用電爐、氨氣、電焊、氣焊、氧焊作業(yè)并無措施或措施繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng)?shù)呢?zé)任者。行政處罰50元。

第33條值守隊(duì)干不按規(guī)定匯報(bào)，核對(duì)記錄，不與工人同上同下。行政處罰300元。

第34條發(fā)生事故不及時(shí)匯報(bào)。行政處罰200元。發(fā)生事故謊報(bào)不報(bào)者。行政處罰200元。

第35條載運(yùn)或隨身攜帶極長、極高、Immunol、GT630M材料未實(shí)行安全措施和未嚴(yán)格執(zhí)行措施的責(zé)任者。行政處罰100元。

第36條無故缺席安全會(huì)議、工程質(zhì)量環(huán)評(píng)及安全小檢查、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查者。行政處罰50元。

第37條不順從調(diào)度指揮者。行政處罰100元∕人次。

第38條各生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所亂存有隨地材料，設(shè)備擠占安全地下通道或?qū)е掳踩g距比較的責(zé)任者。行政處罰100元。

第39條穿化纖衣服入井者，母顏氏人員阻止或阻止不力。行政處罰各50元。

第40條“三違”人員不按通告時(shí)間至選定地點(diǎn)拒絕接受教育的責(zé)任者。行政處罰200元。

第41條辨認(rèn)出隱患臺(tái)鐵高雄又未向上一班交代者。行政處罰200元。

第42條各種記錄牌板(或記錄厚)未按規(guī)定按時(shí)核對(duì)記錄。行政處罰50元。

第43條冶煉面并無處置安全的專用工具的責(zé)任者。行政處罰100元。

第44條暫停作業(yè)后，未關(guān)閉安全生產(chǎn)設(shè)備者(局扇無法關(guān)閉)。行政處罰100元。

第45條未完成當(dāng)值作業(yè)任務(wù)提早上班、無故不非政府生產(chǎn)者。行政處罰500元，并賠償損失。該下班未按時(shí)下班者或不順從工作精心安排，無理取鬧者。行政處罰200元∕次。

第46條機(jī)車或礦車運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)翻過礦車的責(zé)任者。行政處罰200元∕次。

第47條各冶煉面作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)圖牌板不齊的責(zé)任者。行政處罰50元。

第48條巷道全線貫通、拆穿煤層、前方皺舊窯、采空區(qū)等20米之前地測(cè)部門不向礦總工程師報(bào)告，不通告有關(guān)部門，或雖通告而預(yù)報(bào)犯規(guī)，或不采取相應(yīng)措施者。行政處罰300元。

第49條生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)并無跟(值)班隊(duì)管。行政處罰200元∕次。跟(值)班隊(duì)管不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致嚴(yán)重后果者。行政處罰500元。

第50條拒絕接受《安全隱患自查通知書》的責(zé)任者。行政處罰200元∕次。

第51條未按時(shí)、按質(zhì)、按量順利完成隱患自查的責(zé)任者。行政處罰500元。

第52條擅自停止使用各類安全設(shè)施、設(shè)備?；蛞驒z查、檢修不及時(shí)，導(dǎo)致無法正常采用的責(zé)任者。行政處罰200元。

第53條工作面工程質(zhì)量高，未及時(shí)自查的責(zé)任者。行政處罰500元∕次。

第54條不按作業(yè)規(guī)程施工。行政處罰200元∕次。

第55條各級(jí)管理人員下井沒工作現(xiàn)場(chǎng)，虛報(bào)井下執(zhí)勤者。行政處罰100元∕次。

第56條對(duì)安全生產(chǎn)急需的資金、設(shè)備、物資，不按建議及時(shí)妥當(dāng)?shù)呢?zé)任者。行政處罰100元∕次。

第57條改采、鑿工作面月度工程質(zhì)量環(huán)評(píng)不合格。行政處罰500元/1次、1000元∕2次、3次不環(huán)評(píng)。

第58條無故不下班、告假少于規(guī)定時(shí)間，導(dǎo)致崗位缺員。行政處罰無故不下班者100元∕次。

第59條調(diào)度員未填寫真實(shí)記錄或表達(dá)信息、指令不及時(shí)、不精確者。行政處罰100元∕次。

第60條老爹礦領(lǐng)導(dǎo)月老爹次數(shù)不合乎要求者，行政處罰100元∕次。

二、礦井

第61條導(dǎo)致采面并無水泵掘進(jìn)材料的責(zé)任者。行政處罰200元。

第62條改采面上下安全出口斷面、掘進(jìn)不合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定的責(zé)任者。行政處罰100元。

第63條單體液壓支柱不按規(guī)定時(shí)間展開檢修、試壓的責(zé)任者。行政處罰100元。

第64條排在、柱距少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定，支柱長度與布季不相匹配、不及時(shí)換型，導(dǎo)致支柱極長或融采用的責(zé)任者。行政處罰100元。

第65條空頂作業(yè)者。行政處罰300元。

第66條對(duì)傘檐不及時(shí)處理的責(zé)任者。行政處罰100元。

第67條礦井支柱并無柱窩、麻面、軟底未穿鞋作業(yè)者。行政處罰100元。

第68條控頂區(qū)內(nèi)提早摘柱者。行政處罰200元。

第69條廢舊支柱時(shí)，單人操作方式的責(zé)任者。行政處罰200元。

第70條單體支柱初撐力或工作阻力超過沒作業(yè)規(guī)程要求者。行政處罰20元/根。

第71條步入采空區(qū)者。行政處罰300元。

第72條超控頂距作業(yè)的責(zé)任者。行政處罰100元。

第73條泵站司機(jī)不按操作規(guī)程操作方式的責(zé)任者。行政處罰100元。

第74條乳化液濃度經(jīng)檢查油果的操作者。行政處罰50元。

第75條泵站壓力不合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定建議，不匯報(bào)，不處置的責(zé)任者;隨意調(diào)整泵站壓力者。行政處罰100元。

第76條現(xiàn)場(chǎng)并無施工圖牌的責(zé)任者。行政處罰50元。

第77條未按規(guī)定展開特定掘進(jìn)的責(zé)任者。行政處罰100元。

第78條工作面失靈支柱穩(wěn)步投入使用的責(zé)任者。行政處罰100元。

第79條工作面行人地下通道不通暢的責(zé)任者。行政處罰300元。

第80條工作面缺柱、好像柱和失靈柱未及時(shí)補(bǔ)上的責(zé)任者。行政處罰50元/根。

第81條支柱或頂梁未按規(guī)程建議采用防倒繩的責(zé)任者。行政處罰100元。

第82條工作面掘進(jìn)雜亂，不一排排不成事的責(zé)任者。行政處罰300元。

第83條工作面沉煤未按規(guī)定廢舊的責(zé)任者。行政處罰100元。

第84條回柱未采用裝載把頭，回柱裝載把頭牽引繩長度大于規(guī)定的責(zé)任者。行政處罰200元。

第85條回柱與其它工序平行作業(yè)，回去柱時(shí)安全距離未達(dá)至規(guī)定。行政處罰300元。

第86條廢舊死去柱時(shí)未踢臨時(shí)支柱的責(zé)任者。行政處罰300元。

第87條載運(yùn)材料亂扔隨地或堆滿材料不按規(guī)定者。行政處罰100元。

第88條液壓泵在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)油槽無油。行政處罰100元。

第89條液壓管路接點(diǎn)不按建議采用U型卡，用鐵絲替代U型卡。行政處罰20元/顆。

第90條絞車運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)無人監(jiān)護(hù)的責(zé)任者。行政處罰200元。

三、盾構(gòu)

第91條不按規(guī)程規(guī)定敲打幫忙問頂，危巖不及時(shí)處理的責(zé)任者。行政處罰100元。

第92條不按規(guī)定展開掘進(jìn)的空頂作業(yè)者。行政處罰100元/米。

第93條架設(shè)支架、覷幫忙空頂及腰幫接頂上不嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)的責(zé)任者。行政處罰100元。

第94條掘進(jìn)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，步入運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)段者。行政處罰200元。

第95條不按規(guī)定采用前尋梁、牽木的責(zé)任者。行政處罰200元。

第96條并無處置危巖的長柄工具或未按規(guī)定采用長柄工具處置危巖的責(zé)任者。行政處罰200元。

第97條擅自撞斷錨桿掘進(jìn)者。行政處罰50元根，賠償損失并再次掘進(jìn)。

第98條錨桿間距少于規(guī)定，錨桿角度大于75度，托板未直口非鯽巷壁，錨桿、錨網(wǎng)未掘進(jìn)妥當(dāng)者。行政處罰100元∕次。

第99條巷道欠挖或超挖。行政處罰100元∕次。

第100條巷道全線貫通、石門拆穿煤層未認(rèn)真執(zhí)行安全措施和未及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室。行政處罰300元。

第101條盾構(gòu)工作面并無水泵臨時(shí)處置安全的掘進(jìn)材料者。行政處罰200元。

第102條掘進(jìn)機(jī)安全設(shè)施不全系列或不按章操作者。行政處罰100元。

四、機(jī)電運(yùn)輸

第103條機(jī)運(yùn)設(shè)備因檢修超過沒建議出現(xiàn)故障，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失或違背,操作方式規(guī)定導(dǎo)致設(shè)備損毀的責(zé)任者。行政處罰200元∕次并賠償損失的10%。

第104條人為的損毀機(jī)電設(shè)備設(shè)施導(dǎo)致故障的責(zé)任者。行政處罰300元/次，賠償損失5-20%。

第105條防爆電器設(shè)備失爆的責(zé)任者。行政處罰100元/處。

第106條機(jī)電設(shè)備的檢查、加裝、修理、測(cè)試違背操作規(guī)程。行政處罰100元。

第107條乙炔發(fā)生器、氧氣瓶距氨氣10米內(nèi)，距壓風(fēng)、電器設(shè)備5米內(nèi)(井筒龍福除外)、并無安全閥淬火裝置展開龍福。行政處罰100元。

第108條電氣設(shè)備“三小維護(hù)”漏電維護(hù)、中劇維護(hù)、過流維護(hù)不全系列、失靈，穩(wěn)步資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)，不定期試驗(yàn)。行政處罰300元。

第109條防爆設(shè)備入井未經(jīng)檢查和張貼合格證的責(zé)任者。行政處罰100元。

第110條井下供電線路發(fā)生1.第三十四條紀(jì)檢部安全職責(zé)1.第三十四條紀(jì)檢監(jiān)察部安全職責(zé)1.深入細(xì)致貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。2.監(jiān)督檢查各單位對(duì)國家全系列生產(chǎn)，職業(yè)身心健康安全，環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法規(guī)的繼續(xù)執(zhí)行情況。3.嚴(yán)肅查處毀壞安全生產(chǎn)的事故及責(zé)任人，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常展開。4.充分發(fā)揮紀(jì)檢非政府在公司安全生產(chǎn)中的監(jiān)督促進(jìn)作用，出席關(guān)鍵性安全生產(chǎn)事故的調(diào)查。5.檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)向各單位明確提出改良意見和建議。6.依法監(jiān)察各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、制度的情況，提出批評(píng)或處理意見。7.負(fù)責(zé)管理制訂公司安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)處分等有關(guān)規(guī)定。8.搞好本部門安全“雙基”建設(shè)工作，積極主動(dòng)自查安全“雙基”檢查中部門存有的問題。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。集賢煤礦物資材料管理辦法集賢礦煤礦物資材料管理辦法

一、物資管理科職能

物資管理科負(fù)責(zé)管理全礦大型材料物資的計(jì)劃、用料審核、采用管理、檢查環(huán)評(píng)，及追蹤管理。負(fù)責(zé)管理材料的采用監(jiān)察、材料費(fèi)采用監(jiān)管和掌控，管材、鋼梁、電纜鉤的加工，小型電器維修等。

二、材料管理

1、月份材料計(jì)劃由用料單位根據(jù)當(dāng)月的產(chǎn)量、進(jìn)尺計(jì)劃(或工程)遞交工程預(yù)算和用料申請(qǐng)表，并標(biāo)明品名、規(guī)格、用途、需以時(shí)間、計(jì)劃數(shù)量、計(jì)劃金額(計(jì)入10%的新增計(jì)劃金額)一式三份并附電子版報(bào)供應(yīng)科審查后，匯總簽下契約合約，并報(bào)物管科一份，物管科按計(jì)劃分配材料。并無計(jì)劃不給料，特定情況由礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章特批。

2物管科根據(jù)各單位提供更多的計(jì)劃供料，并無計(jì)劃不供料。特定情況下并無計(jì)劃的應(yīng)急材料必須新增計(jì)劃，呈報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章全面落實(shí)資金后，方可呈報(bào)供應(yīng)科辦理遷調(diào)簽合同相關(guān)手續(xù)。

3、物資管理科必須積極主動(dòng)深入細(xì)致井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化材料追蹤管理，監(jiān)督檢查材料的采用情況，嚴(yán)格考核并及時(shí)分析材料采用節(jié)遜于原因。當(dāng)月材料費(fèi)用消耗情況務(wù)必于下月5日前報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)：礦長、總會(huì)計(jì)師各一份。

4、各生產(chǎn)、服務(wù)單位的特定工程，用料計(jì)劃必須由施工單位基本建設(shè)財(cái)政預(yù)算，經(jīng)各業(yè)務(wù)科室及分管領(lǐng)導(dǎo)核定、全面落實(shí)資金來源，由物管科審核后由采用單位呈報(bào)供應(yīng)科，供應(yīng)科按計(jì)劃供料。

5、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作加裝項(xiàng)目的用料，由施工單位按單項(xiàng)工程財(cái)政預(yù)算編報(bào)用料計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)科非政府均衡并蓋章，提早30天報(bào)給物管科，以便于向供應(yīng)科呈報(bào)計(jì)劃和非政府材料，以免晚點(diǎn)加裝工期。由于生產(chǎn)出現(xiàn)特定變化，年初沒核定的材料費(fèi)，由用料單位提出申請(qǐng)，經(jīng)主管礦長、總會(huì)計(jì)師非政府生產(chǎn)科、計(jì)劃科、物管科聯(lián)手審查鑒別，報(bào)礦長審核全面落實(shí)資金后方可以供料。

6、材料供應(yīng)必須保質(zhì)足量派發(fā)，不得缺斤少兩，生產(chǎn)井區(qū)若辨認(rèn)出必須及時(shí)向礦調(diào)度、物管科