天聚富源煤業(yè)瓦斯排放量管理制度例文大合輯

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1、出現(xiàn)并無計(jì)劃或者存有計(jì)劃停風(fēng)后通風(fēng)科、值班人員應(yīng)當(dāng)按《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)建議，非政府有關(guān)人員展開瓦斯排放量。

2、排放量瓦斯責(zé)任分割：

總工程師：停在風(fēng)區(qū)瓦斯?jié)舛壬儆?%時(shí)親自舞女統(tǒng)一指揮瓦斯排放量工作，瓦斯?jié)舛壬儆?%應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)場非政府瓦斯排放量工作。

通風(fēng)科長(副科長)：參予非政府任何情況下的瓦斯排放量工作，瓦斯?jié)舛仍趌%一3%時(shí)，通風(fēng)科必須存有一名干部在現(xiàn)場非政府瓦斯排放量工作，瓦斯?jié)舛壬儆?%時(shí)，通風(fēng)科長必須在現(xiàn)場非政府瓦斯排放量工作。

3、排放量瓦斯已經(jīng)開始前，機(jī)電部門將瓦斯風(fēng)流經(jīng)過的區(qū)域內(nèi)全部設(shè)備斷電。

4、排放量瓦斯工作已經(jīng)開始前，必須暫停排泄瓦斯風(fēng)流經(jīng)過區(qū)域的所有工作，撤走人員、設(shè)置警戒警標(biāo)，安全員會同通風(fēng)人員守衛(wèi)巷口，不得人員進(jìn)內(nèi)。

5、打開局部通風(fēng)機(jī)前，瓦斯檢查員必須深入細(xì)致檢查局部通風(fēng)機(jī)及其控制器附近10M范圍內(nèi)的風(fēng)流瓦斯情況，只有風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%時(shí)，方可啟動局部通風(fēng)機(jī)。

6、排泄瓦斯量必須嚴(yán)格控制，保證其與全風(fēng)壓風(fēng)流匯合處瓦斯和二氧化碳的濃度都不少于1.5%。

7、排放量瓦斯過程中，通風(fēng)科現(xiàn)場跟班干部及瓦斯檢查員必須隨時(shí)檢查排泄風(fēng)流及其與全風(fēng)壓風(fēng)流合流以后的瓦斯情況，及時(shí)調(diào)控排泄瓦斯量，并詳盡記錄。

8、當(dāng)整個(gè)紅小豆巷道風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?%，二氧化碳濃度不少于1.5%時(shí)，瓦斯檢查員步入排放量巷道，全面檢查瓦斯情況。只有在證實(shí)整個(gè)巷道空間瓦斯《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定且平衡半小時(shí)后，瓦斯排放量完結(jié)。

9、欣華長期停風(fēng)或已半封閉的盲巷，按瓦斯?jié)舛却笮?，制訂專門措施報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)后，按措施規(guī)定展開排放量。

10、排放量瓦斯工作完結(jié)后，排放量人員向通風(fēng)科及礦調(diào)度匯報(bào)排放量工作情況。小元煤礦職工離礦制度小元煤礦職工離礦制度

1、離礦職工必須提早一個(gè)月上繳辭職（或請辭）報(bào)告，分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后，辦公室辦理中止勞動合同的相關(guān)手續(xù)。

2、離礦時(shí)，離礦職工必須上繳人員辨識卡、澡堂衣柜鑰匙、住宿房門鑰匙和申領(lǐng)的工具，還清職工食堂、庫房和財(cái)務(wù)借款，人員辨識卡、澡堂衣柜鑰匙、住宿房門鑰匙交予調(diào)度室主任，工具交予分管領(lǐng)導(dǎo)，欠款、借款分別交予食堂、商店和辦事員，勞保按規(guī)定排序。

3、離礦相關(guān)手續(xù)辦理完結(jié)后，在調(diào)度室核查有誤后，方可至財(cái)務(wù)上歸還招工時(shí)繳納的500元保證金。

4、離礦人員補(bǔ)發(fā)的工資，礦上發(fā)工資時(shí)，本人去礦申領(lǐng)。例如路途很離，可以寫下委托書由分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后率領(lǐng)。

5、離礦職工勞動合同中止后，辦公室馬上將此人呈報(bào)公司人力資源部，停交此人工傷保險(xiǎn)。斜井人車安全運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度為確保斜井人車在運(yùn)轉(zhuǎn)期間的安全，特制訂本制度。

1、每天早班載運(yùn)人員前必須由專職修理工按《煤礦斜井人車實(shí)驗(yàn)細(xì)則》規(guī)定，對人車展開詳盡檢查，并搞一次恒定手動關(guān)門實(shí)驗(yàn)，證實(shí)一切正常后方可以資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、人車運(yùn)轉(zhuǎn)一次只準(zhǔn)劃撥一個(gè)水平，人員上下人車應(yīng)當(dāng)順從母顏氏工的統(tǒng)一指揮，待人車停好后依次排隊(duì)上下。嚴(yán)禁人員洪繼鵬奪下人車，嚴(yán)禁從非行人兩端或橫跨軌道上下人車。

3、人車載運(yùn)人員時(shí)，不得同時(shí)載運(yùn)物料。例如：水泥、電機(jī)、炸藥、雷管、安全檢查控制器、氧氣瓶、乙炔瓶等物件。

4、特定情況需人車載運(yùn)錨索、小型電機(jī)、控制器及氧氣乙炔瓶時(shí)必須專車運(yùn)輸，且緊固牢固存有專人監(jiān)護(hù)。

5、人車啟動前，乘車人員必須擺不好防水鏈。

6、人車啟動后，乘車人員嚴(yán)禁將身體及隨身攜帶的工具、零件遮住車外。

7、不得超員搭乘不得在兩列人車之間乘坐。

8、人車高速行駛或尚未停好時(shí)，不得上下人車或在車內(nèi)俯臥。

9、人車掉下來道，跟車工須及時(shí)收到停放信號，乘車人員再未收到跟車工指令時(shí)，不得上車。

10、人車運(yùn)轉(zhuǎn)一次只準(zhǔn)劃撥一個(gè)水平，人員上下人車應(yīng)當(dāng)順從母顏氏工的統(tǒng)一指揮，待人車停好后依次排隊(duì)上下。嚴(yán)禁人員洪繼鵬奪下人車，嚴(yán)禁從非行人兩端或橫跨軌道上下人車。

11、人車載運(yùn)人員時(shí)，不得同時(shí)載運(yùn)物料。例如：水泥、電機(jī)、炸藥、雷管、安全檢查控制器、氧氣瓶、乙炔瓶。

12、保安工接班人后首先檢查人車的各部件、相連接裝置、手動關(guān)門機(jī)構(gòu)等，特別要使人車自動關(guān)門機(jī)構(gòu)槍機(jī)應(yīng)當(dāng)處在關(guān)上邊線，剎車裝置應(yīng)當(dāng)有效率松省，一切檢查合格后就可以運(yùn)轉(zhuǎn)。

13、檢查乘車秩序，乘員應(yīng)當(dāng)擠不好，嚴(yán)禁超員(每邊3人)，人車聯(lián)結(jié)處不得東站人，人車的安全防水鏈必須擺不好。

14、檢查乘員不許存有隨身攜帶極長、GT630M的工具，不許將火藥、雷管等爆炸性、易燃性、腐蝕性物品或其它物料帶進(jìn)車內(nèi)。

15、每班載運(yùn)人員前必須先擺一次空車，證實(shí)巷道和軌道杜預(yù)引發(fā)掉下來道危險(xiǎn)時(shí)，方可運(yùn)轉(zhuǎn)。

16、跟車工必須熟識信號，必須隨身攜帶專用人車信號發(fā)射機(jī)，傳送信號時(shí)必須精確。上班時(shí)必須將信號機(jī)交還電池室按時(shí)電池。

17、跟車工必須趴在人車運(yùn)轉(zhuǎn)方向的第一節(jié)車的第一個(gè)座位上，行車時(shí)特別注意防雪，隨時(shí)搞好正常停放和應(yīng)急手動關(guān)門停放的準(zhǔn)備工作。

18、突遇存有以下情況之一，跟車工必須果斷地拖動手閘停放：線路或巷道突遇存有障礙物或其它危險(xiǎn)情況時(shí)，已收到停放信號絞車沒停放或顧不上通告絞車司機(jī)時(shí);絞車失控，人車上行速度少于正常速度時(shí)。

19、人車啟動前，乘車人員必須擺不好防水鏈。人車啟動后，乘車人員嚴(yán)禁將身體及隨身攜帶的工具、零件遮住車外。

20、人車高速行駛或尚未停好時(shí)，不得上下人車或在車內(nèi)俯臥。

21、人車掉下來道，跟車工須及時(shí)收到停放信號，乘車人員再未收到跟車工指令時(shí)，不得上車。

22、發(fā)生突發(fā)事件，及時(shí)向區(qū)隊(duì)值守領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室匯報(bào)，并及時(shí)處理。

23、工作完結(jié)后，向接班人員知會情況，注意事項(xiàng)。XX煤業(yè)集團(tuán)公司管理人員下井考核制度XX煤業(yè)集團(tuán)公司管理人員下井考核制度

為切實(shí)加強(qiáng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮管理人員在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患，融合集團(tuán)公司實(shí)際，制訂本制度。

一、下井人員范圍及指標(biāo)

(一)下井人員范圍：

集團(tuán)公司經(jīng)理層成員、總工程師、安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)部室管理人員。

(二)下井指標(biāo)：

集團(tuán)公司總經(jīng)理每月下井不少于5次，副總經(jīng)理、總工程師每月下井不少于10次，安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)部室管理人員每月下井不少于15次。

二、下井主要職責(zé)

下井人員必須認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，秉持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，極力努力做到不安全不生產(chǎn)。深入細(xì)致狠抓上級安全命令指令及安全會議精神在現(xiàn)場的全面落實(shí)，以化解現(xiàn)場實(shí)際問題為前提，排查并消解現(xiàn)場各類隱患，確保安全生產(chǎn)。

（一）下井重點(diǎn)全面落實(shí)以下問題：

1、安全規(guī)程措施全面落實(shí)情況；

2、“一通三嚴(yán)防”、預(yù)防水現(xiàn)場安全管理和制度措施全面落實(shí)情況；

3、提高、運(yùn)輸安全設(shè)施及管理情況；

4、電氣設(shè)備安全管理情況；

5、運(yùn)輸隊(duì)大絞車司機(jī)崗位責(zé)任制運(yùn)輸隊(duì)大絞車司機(jī)崗位責(zé)任制

1、司機(jī)應(yīng)當(dāng)熟識掌控設(shè)備結(jié)構(gòu)，性能等，經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，方可上崗上崗。

2、協(xié)調(diào)修理人員做好設(shè)備的日常檢查和故障檢修，較完整檢查環(huán)評。

3、努力做到“三言四會”，積極主動出席有關(guān)培訓(xùn)，不斷提升自己業(yè)務(wù)水平。

4、努力做到設(shè)備的日常維修保養(yǎng)及保護(hù)工作。

5、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。

6、斜巷大絞車司機(jī)必須介紹該斜巷的基本情況，嚴(yán)格執(zhí)行“行車沒用人，行人不行車”的規(guī)定?；痄伒V膠帶運(yùn)輸機(jī)維護(hù)檢查、修理管理制度火鋪礦膠帶運(yùn)輸機(jī)維護(hù)檢查、修理管理制度

1.保護(hù)裝置檢查、修理管理制度：

1.1.各種維護(hù)必須包機(jī)至人，由專人負(fù)責(zé)管理維護(hù)保養(yǎng)。

1.2.每班司機(jī)交班后必須對煤位維護(hù)、跑偏維護(hù)、拉線維護(hù)、四縱戳維護(hù)試驗(yàn)一次，確保靈敏可信，辨認(rèn)出以上維護(hù)不正常，不得上開皮帶，立即匯報(bào)處置，并做好記錄。

1.3.對溫度保護(hù)、煙霧維護(hù)、自動噴水裝置、每星期由保護(hù)工試驗(yàn)一次，辨認(rèn)出問題立即匯報(bào)處置，并做好記錄。

1.4.各種維護(hù)每月檢修設(shè)備時(shí)必須全部檢查檢修一遍，保證必須靈敏可信。

1.5.辨認(rèn)出一次不深入細(xì)致搞試驗(yàn)計(jì)入責(zé)任人獎金50元、保護(hù)工由于責(zé)任未妥當(dāng)導(dǎo)致維護(hù)不靈敏可信計(jì)入責(zé)任人獎金50元，導(dǎo)致事故的根據(jù)情況分析處置。

2.斜巷提高嚴(yán)防跑車裝置和跑車防護(hù)裝置檢查、保護(hù)管理制度：

2.1.斜巷提高嚴(yán)防跑車裝置和跑車防護(hù)裝置，必須由專人負(fù)責(zé)管理維護(hù)保養(yǎng)，保證靈敏可信。

2.2.每班提高前必須存有專人負(fù)責(zé)管理對嚴(yán)防跑車裝置和跑車防護(hù)裝置展開檢查，辨認(rèn)出嚴(yán)防跑車裝置和跑車防護(hù)裝置不靈敏可信不得提高，并立即匯報(bào)處置。

2.3.保護(hù)工每天必須對嚴(yán)防跑車裝置和跑車防護(hù)裝置展開檢查，辨認(rèn)出嚴(yán)防跑車裝置和跑車防護(hù)裝置不靈敏可信，不得提高并立即匯報(bào)處置，并做好記錄。

2.4.每月必須對嚴(yán)防跑車裝置和跑車防護(hù)裝置全部檢查檢修一遍，保證必須靈敏可信。

2.5.對自動擋車欄每星期必須試驗(yàn)一次，確保追捕靈敏可信，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)處置。

2.6.對嚴(yán)防跑車裝置和跑車防護(hù)裝置不展開深入細(xì)致檢查，或者不靈敏可信仍然展開提高的計(jì)入責(zé)任人獎金50元，自動擋車欄不按規(guī)定試驗(yàn)的計(jì)入責(zé)任人獎金100元，檢修不認(rèn)真負(fù)責(zé)導(dǎo)致嚴(yán)防跑車裝置和跑車防護(hù)裝置不靈敏可信的計(jì)入責(zé)任人獎金100元，導(dǎo)致事故的根據(jù)情況分析處置。礦井嚴(yán)防救火管理制度礦井嚴(yán)防救火管理制度第一章灌漿管理制度一、管理職責(zé)㈠通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查地面永久灌漿東站、山頂移動灌漿東站及管路系統(tǒng)、灌漿立孔、井下永久灌漿管路系統(tǒng)及灌漿地點(diǎn)灌漿情況、灌漿效果展開檢查。對不能及時(shí)確認(rèn)和調(diào)整灌漿地點(diǎn)正數(shù)管理責(zé)任。㈡機(jī)電科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查地面永久灌漿東站、山頂移動灌漿東站機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)方面情況，對機(jī)電方面發(fā)生故障影響井下灌漿正數(shù)適當(dāng)管理責(zé)任。㈢灌漿系統(tǒng)管理責(zé)任具體內(nèi)容分割：1.地面永久灌漿東站、移動灌漿東站、地面灌漿永久管路、臨時(shí)管路由滅火隊(duì)負(fù)責(zé)管理保護(hù)。創(chuàng)建灌漿東站、管路系統(tǒng)檢查記錄，定期檢查灌漿系統(tǒng)存有問題，并記錄修理處理結(jié)果，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人蓋章普遍認(rèn)可。2.地面臨時(shí)灌漿東站設(shè)置，管路鋪設(shè)由滅火隊(duì)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理實(shí)行，達(dá)至采用條件。3.井下灌漿各中巷永久灌漿管路由機(jī)電隊(duì)鋪設(shè)（包含斜川口留設(shè)的三通、巷道低洼地區(qū)處設(shè)置的放渣孔），順利完成后交由瓦抽隊(duì)負(fù)責(zé)管理。瓦抽隊(duì)創(chuàng)建井下灌漿系統(tǒng)檢查記錄，定期檢查管路系統(tǒng)存有的問題及自查情況，由檢查人蓋章普遍認(rèn)可。4.井下斜川口至工作面灌漿地點(diǎn)管路由瓦抽隊(duì)負(fù)責(zé)管理鋪設(shè)和保護(hù)，向上隅角攤制和永久管路廢舊工作由綜采隊(duì)負(fù)責(zé)管理。二、行政處罰規(guī)定1.地面永久灌漿東站必須努力做到隨用Buckinghamshire，例如發(fā)生設(shè)備采用不正常，影響灌漿遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過8小時(shí)（特定情況除外），對單位罰款1000元。井下灌漿系統(tǒng)由責(zé)任單位負(fù)責(zé)管理和保護(hù)，努力做到隨用Buckinghamshire。例如采用時(shí)發(fā)生管路未通或漏漿走漿現(xiàn)象，每次對責(zé)任單位罰款500元。2.地面灌漿單位必須按礦精心安排對異常發(fā)怒區(qū)域灌漿，例如不按建議灌入，隨意發(fā)生改變灌漿土水比，辨認(rèn)出一次對責(zé)任單位罰款1000元。3.不按時(shí)順利完成礦精心安排的灌漿任務(wù)的一次對單位罰款1000元。任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁隨意毀壞井下灌漿管路或扣搞它用。地測預(yù)防水安全辦公會議制度地測預(yù)防水安全辦公會議制度

1、每月存有副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)策劃舉行一次預(yù)防水安全辦公會，出席人員由機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)單位副科級以上領(lǐng)導(dǎo)，時(shí)間為周四下午4:00，地點(diǎn)在項(xiàng)目部四樓會議室，例如突遇特定情況另行通知。

2、出席安全辦公會議成員嚴(yán)禁無故缺席。

3、安全辦公會內(nèi)容：

（1）表達(dá)礦安全辦公會議精神和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令建議。

（2）匯報(bào)貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指令的繼續(xù)執(zhí)行情況，分析研究存有的問題，制訂具體內(nèi)容全面落實(shí)的計(jì)劃和整改措施，責(zé)任至人。

（3）檢查上月安全辦公會議確認(rèn)事項(xiàng)的全面落實(shí)、預(yù)防水工程進(jìn)展情況，并根據(jù)生產(chǎn)情況精心安排下月預(yù)防水工作。

（4）總結(jié)分析本部門安全生產(chǎn)情況，分析、探討、搜尋存有的安全隱患，研究制訂防范措施，確認(rèn)安全工作重點(diǎn)，避免同類事故重復(fù)出現(xiàn)。

（5）會議內(nèi)容計(jì)入《安全辦公會議記錄本》，并按規(guī)定整理檔案，推行出席人員打卡制度。楊柳煤業(yè)風(fēng)門管理規(guī)定楊柳煤業(yè)風(fēng)門管理規(guī)定

楊煤通〔2014〕151號

公司各單位：

為確保礦井通風(fēng)安全，強(qiáng)化對風(fēng)門的管理，明晰各單位責(zé)任，細(xì)化風(fēng)門設(shè)計(jì)、建設(shè)、采用、保護(hù)工作，特印發(fā)此規(guī)定。

一、通風(fēng)區(qū)做為礦井風(fēng)門主管部門，負(fù)責(zé)管理按照《煤礦安全規(guī)程》、《一通三嚴(yán)防技術(shù)管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定并根據(jù)現(xiàn)場制訂風(fēng)門設(shè)計(jì)、施工措施，合理構(gòu)筑風(fēng)門，負(fù)責(zé)管理礦井風(fēng)門的日常管理工作。

二、通風(fēng)區(qū)必須精心安排專人對風(fēng)門展開管理，礦井風(fēng)門必須統(tǒng)一編號、轉(zhuǎn)讓，并創(chuàng)建風(fēng)門管理臺賬;通風(fēng)區(qū)每周檢查一次風(fēng)門較完整狀況，辨認(rèn)出隱患必須在24小時(shí)內(nèi)處置。

三、井下所有風(fēng)門必須保證為兩道變壓的正向風(fēng)門和兩道逆向風(fēng)門;防突逆向風(fēng)門不須要加裝風(fēng)門變壓裝置，注重煤層揭煤和存有注重危險(xiǎn)的煤巷盾構(gòu)工作面入風(fēng)側(cè)防突逆向風(fēng)門必須油漆成黃色，人員步入工作面時(shí)必須把逆向風(fēng)門關(guān)上、頂牢，工作面滅火和無人時(shí)逆向風(fēng)門必須停用;其它地點(diǎn)正向、逆向風(fēng)門都必須加裝風(fēng)門槍機(jī)繩;負(fù)壓很大和頻密過車巷道內(nèi)的風(fēng)門必須設(shè)置氣動裝置及風(fēng)門語音報(bào)警裝置。

四、安監(jiān)處、瓦斯黨委政府定期對風(fēng)門及風(fēng)門氣缸、槍機(jī)裝置、語音報(bào)警裝置等較完整情況展開檢查，辨認(rèn)出隱患及時(shí)下發(fā)“五定表中”限期自查;對毀壞風(fēng)門的單位，給與重罰，責(zé)任人送來“三違”。

五、風(fēng)門建后，須要由通風(fēng)副總工程師非政府安監(jiān)處、瓦斯籌辦、通風(fēng)區(qū)及有關(guān)屬地責(zé)任單位展開環(huán)評，環(huán)評不合格的要拉到擴(kuò)建，環(huán)評合格科玄珠交予屬地責(zé)任單位展開管理，并無屬地責(zé)任單位的由通風(fēng)區(qū)管理。

六、屬地責(zé)任單位必須保證風(fēng)門中間及風(fēng)門前后10米范圍內(nèi)并無雜物、并無積水，否則每辨認(rèn)出一行政處罰責(zé)任單位500元。

七、風(fēng)門邊線確認(rèn)后，須要有關(guān)屬地責(zé)任單位協(xié)調(diào)Roujan、粗大的，通風(fēng)區(qū)需提早一周下聯(lián)系單，有關(guān)屬地責(zé)任單位必須按期順利完成聯(lián)系的工作，否則每延后一天罰責(zé)任單位黨政副職各100元，影響礦井安全生產(chǎn)的必須查案處置并通報(bào)。

八、各單位采用鐵制風(fēng)筒或加裝小線、電纜、管路前可向通風(fēng)區(qū)聯(lián)系，施工完結(jié)后需以黃泥將多余孔洞堵住200mm深;凡不與通風(fēng)區(qū)聯(lián)系私自鑿開風(fēng)門墻，私自加裝管路、線纜的，罰責(zé)任單位500元/次;管路、線纜不按照標(biāo)準(zhǔn)加裝、搬運(yùn)的，罰責(zé)任單位200元/次。

九、私自拆除風(fēng)門附屬裝置(氣動裝置、槍機(jī)繩等)的，責(zé)任人按“三違”處置;例如因工作須要自行拆除有關(guān)裝置的，施工單位須要聯(lián)系不好通風(fēng)區(qū)，通風(fēng)區(qū)容許后方可以操作方式，操作方式完后及時(shí)恢復(fù)正常，對不能及時(shí)恢復(fù)正常的給與責(zé)任單位罰款1000元。

十、不得任何單位在兩組風(fēng)門中間和風(fēng)門前后5m范圍內(nèi)停車車輛，否則每辨認(rèn)出一次罰責(zé)任單位500元。

十一、人員和車輛過往風(fēng)門時(shí)不得同時(shí)關(guān)上兩道正向或逆向風(fēng)門(防突逆向風(fēng)門除外)，否則責(zé)任人按“三違”處置。

十二、采用單位每次過車時(shí)必須存有專人負(fù)責(zé)管理風(fēng)門的打開和停用，不得礦車、設(shè)備沖撞風(fēng)門，對辨認(rèn)出沖撞風(fēng)門的根據(jù)情節(jié)酌定，具體內(nèi)容行政處罰如下：

(一)下料過車未維護(hù)不好風(fēng)門，設(shè)備或礦車外傷損毀風(fēng)門擋皮、油漆的，存有輕微劃痕的行政處罰當(dāng)事人200元/次;

(二)下料過車，設(shè)備或礦車輕微噴發(fā)風(fēng)門，但風(fēng)門可以修理的行政處罰當(dāng)事人500;

(三)風(fēng)門被噴發(fā)輕微無法修理的，行政處罰當(dāng)事人1000元并分擔(dān)載運(yùn)、修理、加裝等所有費(fèi)用。

本規(guī)定自印發(fā)之日已經(jīng)開始繼續(xù)執(zhí)行。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦工會女工主任安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條保護(hù)女員工的合法權(quán)益，幫助并監(jiān)督行政做好女員工的勞動保護(hù)工作。

第二條經(jīng)常非政府對女工展開“四自”教育，不斷提升安全思想素質(zhì)。

第三條緊緊圍繞礦安全生產(chǎn)經(jīng)營方針和工會工作，負(fù)責(zé)管理非政府女員工積極開展“巾幗建功立業(yè)”競賽活動。

第四條狠抓車間女工非政府建設(shè)，深入基層介紹女工的思想動態(tài)，搜集女員工充分反映的安全生產(chǎn)等問題，為女員工化解實(shí)際困難，為她們排憂解難。

第五條協(xié)調(diào)礦做好安全生產(chǎn)工作，在家屬區(qū)積極開展喜聞樂見、行之有效的各項(xiàng)活動，并使員工們高高興興下班，平平安安回家。

第六條非政府家屬協(xié)管員、基層單位女工委，經(jīng)常性積極開展安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)和送溫暖活動。

第七條技術(shù)創(chuàng)新“不安全犯罪行為人員”戒毒活動，充分發(fā)揮女工委在戒毒活動中的特殊作用。新礦集團(tuán)良莊公司班組建設(shè)同時(shí)實(shí)現(xiàn)制度化規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化本網(wǎng)訊：新礦集團(tuán)良莊公司秉持科學(xué)安全發(fā)展觀和以人為本的發(fā)展理念，將安全工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)放到基層班組，通過積極主動實(shí)行科學(xué)有效率措施，進(jìn)一步強(qiáng)化班組建設(shè)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)班組成員技能水平明顯提高，并使班組各項(xiàng)工作更加制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

在班組長的搭載上，這個(gè)公司超越用工形式的界限，著重向知識化、年輕化彎曲，本著“保持穩(wěn)定、個(gè)別調(diào)整、掌控總數(shù)、按崗定員”的原則，著重于從“身體素質(zhì)及工作履歷表、思想素質(zhì)、非政府管理、業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全素質(zhì)”等五個(gè)方面做為供職的首要條件，并推行民選的形式展開甄選，由班組成員以無記名投票的方式對候選人展開投票，現(xiàn)場計(jì)票、發(fā)布投票結(jié)果，同意票數(shù)少于總票半數(shù)最多者獲選。并展開申報(bào)，經(jīng)申報(bào)無異議后，由區(qū)隊(duì)核對《班組長選任審批表》繳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查后展開備案。同時(shí)，以10%的比例不予出局，創(chuàng)建起至總收入能增能減、職位能上能下的班組長動態(tài)管理考核機(jī)制。

為努力提高和提升班組長隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)和工作能力，完善健全了班組長培訓(xùn)制度，一就是外委培訓(xùn)。積極主動選派班組長出外出席教育培訓(xùn)，努力提高班組