倉(cāng)庫(kù)管理心得體會(huì)

倉(cāng)庫(kù)管理心得體會(huì)倉(cāng)庫(kù)管理心得體會(huì)

現(xiàn)代企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域，它是整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，與企業(yè)的進(jìn)展壯大有著密不行分的關(guān)系，倉(cāng)儲(chǔ)管理的好壞不僅制約著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)還影響著企業(yè)的進(jìn)展。

下面是帶來(lái)的倉(cāng)儲(chǔ)管理讀書(shū)心得，歡迎觀(guān)賞。

倉(cāng)儲(chǔ)管理讀書(shū)心得篇一?

今年12月18日，公司總部組織了倉(cāng)儲(chǔ)管理人員及全部關(guān)管理人員的學(xué)習(xí)，旨在提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

通過(guò)這次學(xué)習(xí)，給了我很大的啟發(fā)和關(guān)心，它給我們帶來(lái)了現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下倉(cāng)儲(chǔ)管理新的理念。

通過(guò)這次學(xué)習(xí)，使我開(kāi)拓了眼界，給我在今后的工作上起到很大的提高和關(guān)心。

通過(guò)這次學(xué)習(xí)，使我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理有了新的熟悉?

倉(cāng)儲(chǔ)是集中反映工廠(chǎng)物資活動(dòng)狀況的綜合場(chǎng)所，是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷(xiāo)售的中轉(zhuǎn)站，倉(cāng)儲(chǔ)管理對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)提高效率起著重要的幫助作用。

倉(cāng)儲(chǔ)是產(chǎn)品生產(chǎn)、流通過(guò)程中因訂單前置或市場(chǎng)猜測(cè)前置而使產(chǎn)品、物品臨時(shí)存放的場(chǎng)所。

同時(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)管理圍圍著倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)體活動(dòng)，清楚精確?????的報(bào)表、單據(jù)帳目、會(huì)計(jì)部門(mén)核算的精確?????信息也同時(shí)進(jìn)行著，因此倉(cāng)儲(chǔ)管理是物流、信息流、單證流的合一。

現(xiàn)代企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域，它是整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，與企業(yè)的進(jìn)展壯大有著密不行分的關(guān)系，倉(cāng)儲(chǔ)管理的好壞不僅制約著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)還影響著企業(yè)的進(jìn)展。

現(xiàn)代企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理必需樹(shù)立服務(wù)至上的宗旨，加強(qiáng)與各相關(guān)部門(mén)的溝通與聯(lián)系。

確保管理信息的準(zhǔn)時(shí)性、精確?????性、完整性，為有

關(guān)部門(mén)供應(yīng)牢靠的數(shù)字信息。

現(xiàn)代企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理還必需加強(qiáng)日常管理，一切從點(diǎn)滴做起，物品的入庫(kù)驗(yàn)收、堆放合理、平安保管、出庫(kù)托運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)都要力爭(zhēng)不出差錯(cuò)，切實(shí)為客戶(hù)供應(yīng)便利、快捷的服務(wù)。

現(xiàn)代企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理還必需加強(qiáng)和完善倉(cāng)儲(chǔ)人員的自身素養(yǎng)的培育。

在工作中不僅要嚴(yán)謹(jǐn)，而且還要具有合作精神和服務(wù)意識(shí)。

倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)是窗口單位，它的工作直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)和信譽(yù)，所以倉(cāng)儲(chǔ)部的管理和服務(wù)就顯得尤為重要。

因此做好售后服務(wù)工作，首先要求各售后服務(wù)部及各服務(wù)人員做好配件的每月需求量的報(bào)表，然后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總好報(bào)生產(chǎn)方案部門(mén)下達(dá)生產(chǎn)指令。

從而可削減不必要的積壓，并協(xié)作倉(cāng)庫(kù)管理員做好工作。

倉(cāng)儲(chǔ)管理讀書(shū)心得篇二?

讀書(shū)使人進(jìn)步，讀書(shū)使人睿智。

近期，在工作閑暇之余拜讀了《倉(cāng)儲(chǔ)管理》一書(shū)，讓我受益匪淺。

此書(shū)是以專(zhuān)篇案例介紹倉(cāng)儲(chǔ)管理績(jī)效管理、制度規(guī)劃與設(shè)計(jì)，使倉(cāng)儲(chǔ)管理者可以按表操作，輕松規(guī)范管理，為生產(chǎn)、品質(zhì)、平安、人力、成本管理加分，具有很強(qiáng)的實(shí)務(wù)性、可操作性。

倉(cāng)儲(chǔ)管理已經(jīng)成為影響產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一，它不僅是對(duì)儲(chǔ)存物料的場(chǎng)所及其作業(yè)的管理，更是對(duì)生產(chǎn)和銷(xiāo)售活動(dòng)的一種支持性服務(wù)。

倉(cāng)儲(chǔ)管理的良莠直接影響生產(chǎn)、物料管理系統(tǒng)的成敗，因而倉(cāng)儲(chǔ)管理往往影響企業(yè)整體的品質(zhì)、效率、成本及平安。

第一、明確熟悉到倉(cāng)庫(kù)管理的重要性。

倉(cāng)庫(kù)作為一個(gè)公司的物料和成品積散地，擔(dān)負(fù)著特別大的作用。

公司里幾乎全部的流淌資產(chǎn)都集中在倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)的流淌順暢與否，生產(chǎn)進(jìn)出頻繁和物料的收發(fā)是否正常有序，直接關(guān)系到工廠(chǎng)的生產(chǎn)效率能否達(dá)成有效目標(biāo)。

而物料的成本占整個(gè)企業(yè)成本的5070%，重要性極高，倉(cāng)庫(kù)對(duì)物料的數(shù)字精確?????性也關(guān)乎到生產(chǎn)的進(jìn)度。

假如物料沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)，造成收發(fā)料的短缺，極可能會(huì)影響到出貨的順當(dāng)。

倉(cāng)庫(kù)是物資的聚散地，所以，如何對(duì)物料的愛(ài)護(hù)和控管也是直接關(guān)系到各種損耗和鋪張是否能削減到最低限度。

庫(kù)存的有效控管和利用、不斷地維護(hù)削減自然損耗、數(shù)字的精準(zhǔn)掌握等。

其次、倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi)和各種細(xì)節(jié)管理的認(rèn)知。

一個(gè)優(yōu)秀的管理者，會(huì)根據(jù)工作的方案，首先會(huì)列出肯定時(shí)間段的方案表，這樣可以供應(yīng)完成目標(biāo)的方向，削減因轉(zhuǎn)變所造成的不確定性損失，更好的做出倉(cāng)庫(kù)管理工作，讓生產(chǎn)管理得到最終的目標(biāo)三