工程造價咨詢?nèi)^程管理獲獎科研報告

工程造價咨詢?nèi)^程管理獲獎科研報告摘要：科學(xué)、合理的開展工程造價管理是確保工程施工項目能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，獲得最佳經(jīng)濟、社會效益的前提性條件。與此同時，工程造價管理同樣也是維護(hù)國家利益及工程雙方利益，促使工程建設(shè)處于良性發(fā)展循環(huán)系統(tǒng)下的關(guān)鍵性保證。在進(jìn)行工程造價管理當(dāng)中，工程造價咨詢機構(gòu)起著非常關(guān)鍵性的作用，為此，文章對從工程造價咨詢機構(gòu)目前狀況與存在的一些矛盾進(jìn)行分析，論述了工程造價咨詢機構(gòu)在工程建設(shè)當(dāng)中所發(fā)揮到的作用，同時對針對潛存的相關(guān)矛盾進(jìn)行探究，提出一些自己的建議。

關(guān)鍵詞：工程造價;咨詢;全過程

前言

充分發(fā)揮工程造價咨詢?nèi)藛T（機構(gòu)）在工程項目建設(shè)過程中作用，不僅可以節(jié)約大量建設(shè)資金，也可以大幅減少建設(shè)方管理資源的投入，這就要求造價咨詢?nèi)藛T（機構(gòu)）深入工程建設(shè)全過程中，對工程建設(shè)各個階段進(jìn)行全方位動態(tài)跟蹤控制。

1.工程造價咨詢單位參與工程造價全過程管理服務(wù)的意義

針對目前我國建筑行業(yè)存在的工程造價管理問題，必須采取一定的方法措施予以解決，改善造價管理，降低工程成本，提升工程效益。因此，工程造價咨詢單位參與到了工程全過程造價管理中來。利用咨詢單位對工程造價進(jìn)行全過程管理，能夠?qū)こ添椖康耐顿Y估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算、交付使用后的工程決算進(jìn)行實時跟進(jìn)，分析相關(guān)數(shù)據(jù)、環(huán)境條件和建設(shè)要求建立數(shù)據(jù)模型。為各階段出現(xiàn)的各類影響因素提供管理解決方案的意見。更好的服務(wù)于建設(shè)工程項目，實現(xiàn)自身的存在價值。下面筆者將具體分析工程建設(shè)各個階段咨詢單位的參與方法。

2.工程造價咨詢?nèi)^程管理

2.1項目決策階段

投資決策階段是項目造價基礎(chǔ)性決定階段：項目的規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平、建設(shè)地點的選擇、工程技術(shù)方案的確定、設(shè)備選型等影響項目造價的決定性因素都在此階段確定。在協(xié)調(diào)配合其他專業(yè)技術(shù)人員同時，工程造價咨詢?nèi)藛T（機構(gòu)）能夠運用長期積累的專業(yè)技術(shù)知識經(jīng)驗以及科學(xué)的方法對不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析、比對、選擇及判斷，為建設(shè)單位確定最終方案提供專業(yè)的意見;同時也可以為建設(shè)方案提供降低成本、提高資金利用率的優(yōu)化建議。

2.2項目設(shè)計階段

項目的科學(xué)性以及合理性主要體現(xiàn)在設(shè)計階段，工程造價咨詢對于工程設(shè)計階段影響體現(xiàn)在：首先，項目初期的設(shè)計階段，工程造價咨詢?nèi)藛T（機構(gòu)）可以對工程進(jìn)行投資估算，通過積累的相關(guān)資料及經(jīng)驗，以及對工程的實際問題具體分析，提供估算成果，明確建設(shè)單位在項目中獲得的收益以及可能承擔(dān)的風(fēng)險，從而指導(dǎo)項目工程設(shè)計。其次，施工圖設(shè)計階段，設(shè)計人員應(yīng)與工程造價咨詢?nèi)藛T（機構(gòu)）進(jìn)一步加強溝通，使工程設(shè)計與經(jīng)濟指標(biāo)緊密聯(lián)系，通過運用限額設(shè)計等方法，避免忽略經(jīng)濟指標(biāo)的“閉門設(shè)計”，以及避免導(dǎo)致施工階段不斷修改方案的設(shè)計從而避免為日后工程造價的控制留下隱患。

2.3招標(biāo)階段

咨詢單位可以在投資方編制招標(biāo)文件的過程中提供幫助，參與到造價管理中來。首先，為招標(biāo)計劃編制提供幫助，編制計劃通常需要參考工程項目的設(shè)計方案和施工流程，合理控制工程成本;其次，對清單和標(biāo)底進(jìn)行預(yù)見性編制，根據(jù)清單的計價要求合理劃分不同領(lǐng)域不同部門的造價，保證后續(xù)造價控制更加細(xì)化和明確，對于施工階段可能出現(xiàn)的問題所花費費用考慮在內(nèi)，避免出現(xiàn)不必要的索賠款項;最后，編制完善的招標(biāo)文件，招標(biāo)文件中需要明確提出甲方的要求，編制過程要保證嚴(yán)密性和準(zhǔn)確性，避免出現(xiàn)漏洞。

2.4施工階段造價咨詢

首先實施工程是整個工程項目中最重要的一環(huán)。這一環(huán)節(jié)不僅僅影響著整個工程的效益，同時影響著項目承接企業(yè)的投資效益。針對施工過程中選材工程，對造價咨詢工作來說最為繁瑣的是采購工作，因為施工用料量大且種類多，所以成本計算覆蓋面廣泛，就此而言對建材選擇上就必須合理、專業(yè)。（2）針對施工過程里的管理。管理貫穿了整個工程，運用有針對性地強化管理機制并且輔以科學(xué)合理的管理手.段，不僅可以保證工程的效益，同時也有益于提高項目承擔(dān)企業(yè)凈額成本。

2.5竣工驗收及保修階段

根據(jù)目前國內(nèi)簽署的建設(shè)功工程施工合同，在竣工驗收及保修階段，工程造價的管控重點為竣工結(jié)算。（1）做好結(jié)算審核的準(zhǔn)備工作：首先、要做好工程結(jié)算資料的搜集整理（工程項目有關(guān)的竣工圖紙、工程變更聯(lián)系單、承發(fā)包合同、承包方提交的工程竣工結(jié)算書等），審核建設(shè)單位提供的工程結(jié)算資料的完整性，并根據(jù)經(jīng)驗對結(jié)算資料的真實性和準(zhǔn)確性做初步判斷，同時也對工程基本情況做深入細(xì)致的了解。其次，根據(jù)工程的性質(zhì)、合同價款的承包模式等制定切實可行的結(jié)算審核方案，明確工程結(jié)算審核的范圍、內(nèi)容、重點及必要的步驟等;（2）結(jié)算審核實施階段：在結(jié)算審核資料具備完整性、真實性及準(zhǔn)確性基礎(chǔ)上，依照審核方案進(jìn)行結(jié)算審核工作;在依據(jù)資料初步審核的基礎(chǔ)上，針對質(zhì)疑點，深入現(xiàn)場全面掌握工程實況;深入了解工程所有材料設(shè)備的種類、品牌及市場價格;同時結(jié)合科學(xué)的審核方法以及高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的職業(yè)道德水準(zhǔn)才能為結(jié)算審核工作畫上完美的句號。

2.6后評階段

在整個工程開發(fā)的過程之中，后評屬于最后一個環(huán)節(jié)，是對整個工程項目所作出的綜合性的、全面的評價和總結(jié)。在開展最后一個階段的后評工作時，要求具備充足的相關(guān)的資料記錄與積累，做好分析、歸檔方面的工作。工程造價咨詢?nèi)藛T（機構(gòu)）在開展后評工作中具有一定的優(yōu)勢，一方面，能夠集中存檔各種項目的相關(guān)專業(yè)數(shù)據(jù)資料。另一方面，有專業(yè)的人員對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析篩選，而后構(gòu)建數(shù)據(jù)庫，方便日后的管理，為其他工程項目甚至整個社會的評估咨詢工作的開展提供重要技術(shù)和專業(yè)保障。同時，后評階段不僅在評價整個工程項目，也是工程造價咨詢機構(gòu)（人員）對自身的評價、審視、總結(jié)。工程造價咨詢機構(gòu)（人員）通過對自身的工作狀況的評價與審視，可以進(jìn)一步加強對自身的管理，從而促進(jìn)整個行業(yè)技術(shù)管理水平的提升。

3.造價咨詢管理建議

3.1高度重視全程控制造價

監(jiān)管工程造價的主要工作就是在項目決策、設(shè)計、施工、結(jié)算等四個階段研究及比較工程造價，以將市政工程的工程造價控制在合理的范圍內(nèi)，在項目進(jìn)展實際情況的基礎(chǔ)之上要及時的糾正發(fā)生的各項問題，以保障嗎、項目投資目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

3.2完善全程造價咨詢體系數(shù)據(jù)庫資源

數(shù)據(jù)庫資源管理不是簡單意義上的原始數(shù)據(jù)采集和積累，也不只是簡單的建立模塊，而是為了提高信息的利用率對數(shù)據(jù)進(jìn)行深度加工處理。因而，在市政工程全程造價咨詢中的數(shù)據(jù)采集以及存儲的同時要對其進(jìn)行提取和深度分析，在此之上還要對工程造價相關(guān)信息進(jìn)行資源更新，對數(shù)據(jù)庫資源要不斷地分層次進(jìn)行充實