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第第頁(yè)采購(gòu)部門工作總結(jié)錦集十篇選購(gòu)部門工作總結(jié)篇1
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,讓我在選購(gòu)部這個(gè)重要的位置,給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我從中熟悉的人與事,接觸的新奇事物,學(xué)到了一些新學(xué)問(wèn),增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)!同時(shí)也明白,還有許多事要連續(xù)學(xué)習(xí)的,連續(xù)去完善的去提高的,在這一年里,我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事,但對(duì)每一件事我都會(huì)專心去想,用頭腦去思索,用行動(dòng)去做事。我每天按選購(gòu)打算基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,值此辭舊迎新的季節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié),地便于自己以后的工作中總結(jié)找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來(lái)。
我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,關(guān)系到選購(gòu)本錢的凹凸,直接影響到整體效益的快慢,起著至關(guān)重要的作用,我作為一名閱歷缺乏的選購(gòu)員,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解,深知做選購(gòu)的,要了解各藥品信息的重要性,為確保選購(gòu)藥品的質(zhì)量好,價(jià)格低廉,今后我要做好每一項(xiàng)工作,要用敏銳的目光看待事情的改變與進(jìn)展,主動(dòng)和個(gè)部門溝通!經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的選購(gòu),深知并不是單單做個(gè)打算表和打電話報(bào)打算,那么簡(jiǎn)潔的事,公司開(kāi)票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié),把客戶所需的信息反饋給選購(gòu)部、選購(gòu)人員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解,在選購(gòu)大量數(shù)量的狀況下,我們要與供貨商業(yè)務(wù)員準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系。
為了滿意我們所需的庫(kù)存,滿意質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量問(wèn)題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商到達(dá)共識(shí),共同解決質(zhì)量問(wèn)題,做到準(zhǔn)時(shí)退貨。我發(fā)覺(jué)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)選購(gòu)員的工作精髓,這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐,是需要平常的細(xì)心積累才得到的閱歷。
20xx年里我主要從以下方面去做仔細(xì)做好選購(gòu)打算,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通,共同及的滿意客戶需求!
2.報(bào)打算時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要準(zhǔn)時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),要授集好信息,準(zhǔn)時(shí)與銷售部、質(zhì)檢部、開(kāi)票處溝通還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)待政策等。
3.對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品,要留意看月銷量,暢銷品種要常常查看庫(kù)存是否斷貨,要保證庫(kù)存不缺貨,如因天氣緣由或節(jié)假日要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,針對(duì)不同品種做好備貨預(yù)備。
4.對(duì)于選購(gòu)了的品種要準(zhǔn)時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù),在其次天早上查看是否入庫(kù),查清晰緣由,以免做重復(fù)打算。以上的工作都是本著公司的經(jīng)營(yíng)理念。
自從進(jìn)入公司以來(lái),讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo),今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培育,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)連續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,昨日的成果已成過(guò)去,如今重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),改良工作的方式方法,全面提高綜合素養(yǎng),更完善地完成新一年的工作。
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,讓我在選購(gòu)部這個(gè)重要的位置,給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我從中熟悉的人與事,接觸的新奇事物,學(xué)到了一些新學(xué)問(wèn),增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)!同時(shí)也明白,還有許多事要連續(xù)學(xué)習(xí)的,連續(xù)去完善的去提高的,在這一年里,我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事,但對(duì)每一件事我都會(huì)專心去想,用頭腦去思索,用行動(dòng)去做事。我每天按選購(gòu)打算基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,值此辭舊迎新的季節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié),地便于自己以后的工作中總結(jié)找到更好的方式方法去迎接xx年的到來(lái)。
我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,關(guān)系到選購(gòu)本錢的凹凸,直接影響到整體效益的快慢,起著至關(guān)重要的作用,我作為一名閱歷缺乏的選購(gòu)員,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解,深知做選購(gòu)的,要了解各藥品信息的重要性,為確保選購(gòu)藥品的質(zhì)量好,價(jià)格低廉,今后我要做好每一項(xiàng)工作,要用敏銳的目光看待事情的改變與進(jìn)展,主動(dòng)和個(gè)部門溝通!經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的選購(gòu),深知并不是單單做個(gè)打算表和打電話報(bào)打算,那么簡(jiǎn)潔的事,公司開(kāi)票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié),把客戶所需的信息反饋給選購(gòu)部、選購(gòu)人員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解,在選購(gòu)大量數(shù)量的狀況下,我們要與供貨商業(yè)務(wù)員準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系。
為了滿意我們所需的庫(kù)存,滿意質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量問(wèn)題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商到達(dá)共識(shí),共同解決質(zhì)量問(wèn)題,做到準(zhǔn)時(shí)退貨。我發(fā)覺(jué)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)選購(gòu)員的工作精髓,這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐,是需要平常的細(xì)心積累才得到的閱歷。
選購(gòu)部門工作總結(jié)篇2
下周工作支配如下:
一是召開(kāi)政府選購(gòu)供應(yīng)商、評(píng)審專家座談會(huì),連續(xù)多方面征求看法。
二是起草《焦作市政府選購(gòu)代理機(jī)構(gòu)操作規(guī)程》、《焦作市政府選購(gòu)從業(yè)人員管理方法》等制度,進(jìn)一步規(guī)范完善工作程序。
三是深化預(yù)算單位、選購(gòu)代理機(jī)構(gòu)開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)調(diào)研工作。
選購(gòu)部門工作總結(jié)篇3
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷指導(dǎo)下,我主動(dòng)做好自己的本職工作,積累了一些過(guò)去從沒(méi)有的閱歷,通過(guò)不懈努力,各方面都取得了肯定的進(jìn)步?,F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)陳述如下:
一、主要工作與成果
1、擔(dān)當(dāng)選購(gòu)部選購(gòu)員已有2年,在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,已全部熟識(shí)了工作環(huán)境和辦公環(huán)境,了解了本部門及其他部門、車間及相關(guān)管理人員,學(xué)習(xí)并嫻熟操作金蝶軟件,同時(shí)深化車間,逐步了解每個(gè)車間的簡(jiǎn)潔工藝、產(chǎn)量、機(jī)器設(shè)備、相關(guān)五金件等。由于所學(xué)專業(yè)與選購(gòu)專業(yè)不符合,并且對(duì)設(shè)備、五金學(xué)問(wèn)比較欠缺,通過(guò)主動(dòng)學(xué)習(xí),主動(dòng)提問(wèn),順當(dāng)完成了兩年來(lái)的選購(gòu)工作,同時(shí)也在肯定程度上提高了自己的業(yè)務(wù)水平;
2、完成了既定的五金類選購(gòu)任務(wù),兩年來(lái)公司每天都有不斷的選購(gòu)單,依據(jù)車間的生產(chǎn)需要,準(zhǔn)時(shí)將所需的設(shè)備、五金、配件準(zhǔn)時(shí)購(gòu)回,從而保證了車間的生產(chǎn)進(jìn)度,兩年的選購(gòu)工作中,從未發(fā)生耽擱生產(chǎn)的現(xiàn)象。
3、選購(gòu)過(guò)程中,從質(zhì)量、本錢和交期三方面考慮,同時(shí)堅(jiān)持“價(jià)比三家、質(zhì)比三家、服務(wù)比三家”,在滿意于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或需求部門的同時(shí),盡量降低本錢,較好地愛(ài)護(hù)了公司利益。
4、實(shí)施了供應(yīng)商管理,建立了供應(yīng)商管理臺(tái)帳,完善了供應(yīng)商檔案,主動(dòng)開(kāi)發(fā)供應(yīng)商資源,拓寬選購(gòu)渠道,幫助質(zhì)量部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定和復(fù)評(píng)。全部合同統(tǒng)一存檔,制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)一一簽字確認(rèn)后付款,保證了合同的真實(shí)性和牢靠性。
5、在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。為了降低公司不必要的稅收,我都主動(dòng)主動(dòng)向客戶催要增值稅票,經(jīng)過(guò)協(xié)商,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,準(zhǔn)時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
6、能夠完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),幫助橫向部門做好各項(xiàng)工作。
二、存在問(wèn)題與缺乏
在過(guò)去的24個(gè)月中,自己雖然完成了本職工作,但依據(jù)崗位要求,自身還存在一些缺乏。
1、有些物料在選購(gòu)時(shí),自己的五金學(xué)問(wèn)面不夠?qū)?,價(jià)格信息和物料質(zhì)量不能很好地把握;
2、應(yīng)變力量不強(qiáng),對(duì)一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好,同時(shí)在商務(wù)活動(dòng)中溝通技巧還需連續(xù)提高;
3、自身在日常工作中不夠細(xì)致仔細(xì),需進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。
三、總結(jié)
總之,選購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,通過(guò)這段時(shí)間的選購(gòu)工作,使我懂得了很多道理。也了解到一個(gè)選購(gòu)所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);才能不斷努力提高自己在選購(gòu)工作的力量;我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,由于選購(gòu)閱歷是靠長(zhǎng)期不斷積累閱歷和自我啟發(fā),到達(dá)嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是特別困難的,不過(guò),我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富選購(gòu)閱歷,跟上公司的進(jìn)展的腳步!
選購(gòu)部門工作總結(jié)篇4
輝煌的20xx年即將過(guò)去,回顧這一年的工作,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,20xx年是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)異樣冗雜的一年,在這樣的形勢(shì)下怎樣把握好選購(gòu)的時(shí)機(jī)和量,得到的.選購(gòu)效益是對(duì)選購(gòu)員的考驗(yàn),面對(duì)這種形勢(shì),我一方面充分利用網(wǎng)絡(luò)資源時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向,另一方面加大和供應(yīng)商的溝通,即完成了選購(gòu)任務(wù),保證了20xx的生產(chǎn)需要,同時(shí)也學(xué)到許多的東西,在業(yè)務(wù)力量上也有了肯定的提高與進(jìn)步?,F(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下:
一、踏實(shí)仔細(xì),更好的完本錢職工作
一年中,緊緊圍繞20xx的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作,由于化工20xx急件選購(gòu)比較多,選購(gòu)工作常常處于勞碌之中。今年化工20xx〔除煤炭〕共計(jì)選購(gòu)額xx多萬(wàn)元,其中主要原材料x(chóng)x萬(wàn),備品備件xx萬(wàn),勞保用品和工程物資xx萬(wàn),和去年相比,選購(gòu)總量削減xx萬(wàn),主要削減緣由是去年化工20xx技改后原材料用量削減造成的。
雖然選購(gòu)量比去年削減了,但作為選購(gòu)人員,從供應(yīng)商的選擇到選購(gòu)打算的下發(fā),選購(gòu)價(jià)格的掌握到交貨期等,我都嚴(yán)格管理,有條不紊,較好的完成了全年的工作任務(wù)。在日常工作中主動(dòng)主動(dòng)的同各部門溝通用料狀況、庫(kù)存狀況,同時(shí)主動(dòng)了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),并且能夠在同事請(qǐng)假、休假的狀況下主動(dòng)承當(dāng)其他工作業(yè)務(wù),保障20xx生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。
二、千方百計(jì),降低選購(gòu)本錢
選購(gòu)工作是不斷的花20xx的錢,但怎樣節(jié)省,以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品,是我不斷思索的問(wèn)題和努力的方向,在選購(gòu)過(guò)程中,我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。今年以來(lái),各種材料價(jià)格波動(dòng)比較大,原材料在保持上漲的趨勢(shì)下有漲有跌,在跌價(jià)時(shí)有些供應(yīng)商是不會(huì)主動(dòng)降低價(jià)格的,但是我通過(guò)多方面的溝通,理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì),適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整,確保了生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。但由于今年來(lái)主要原材料依舊保持上漲態(tài)勢(shì),故與年初制定的打算相比,共計(jì)漲xx多萬(wàn)。
三、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作
選購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,是需要20xx內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的親密協(xié)作的一項(xiàng)工作,與設(shè)備、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)等部門有著緊密的聯(lián)系,且需要把握基本的財(cái)務(wù)、法律等學(xué)問(wèn)和各種商品的鑒別、制造等學(xué)問(wèn)。在同20xx相關(guān)部門不斷的接觸與合作中,使我的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)及人際溝通、協(xié)調(diào)力量、分析與表達(dá)力量等都有了顯著的提高。嚴(yán)格要求自己,摒棄工作中的缺乏雖然工作勞碌,自己也在逐步的提高,但工作中也存在著很多缺乏之處。工作中還不能充分做到精益求精,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對(duì)所購(gòu)置的商品了解的還不夠,和供應(yīng)商談判時(shí)不能做到完全主動(dòng);個(gè)人的溝通力量和解決問(wèn)題的力量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
四、加強(qiáng)選購(gòu)合同和供應(yīng)商管理
在選購(gòu)工作中選購(gòu)合同的簽訂和對(duì)供應(yīng)商的管理,是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),20xx年我對(duì)全部的大宗物資都簽訂了選購(gòu)合同,對(duì)數(shù)量不多,但比較重要的物資也簽訂了選購(gòu)合同,全年共簽訂選購(gòu)合同143份。同時(shí)連續(xù)完成了20xx年度的合格供應(yīng)商評(píng)審,收集了大量的供應(yīng)商資料,編制了20xx版合格供應(yīng)商名錄,對(duì)新進(jìn)展的供應(yīng)商嚴(yán)格考察,謹(jǐn)慎選擇。保障了選購(gòu)工作正確有序的開(kāi)展。
面對(duì)無(wú)法解決的問(wèn)題,比較被動(dòng)。特殊是今年20xx的財(cái)務(wù)狀況比較緊急,但對(duì)于承兌匯票的使用,和供應(yīng)商溝通的還不夠好,這是將來(lái)需要進(jìn)一步提高的地方。在今后的工作中,我會(huì)糊涂看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的改良,增添與各部門的溝通學(xué)習(xí),多請(qǐng)示、多溝通、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)學(xué)問(wèn)才能,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,知難而進(jìn),主動(dòng)進(jìn)取的工作作風(fēng)。
時(shí)間又將翻過(guò)20xx年的最終一頁(yè),步入新的一年,面對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)冗雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)20xx也即將迎來(lái)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我的工作也會(huì)更加繁重,要求也會(huì)更高,為此,我將會(huì)更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力的上進(jìn),全面提高自身的素養(yǎng),與企業(yè)共命運(yùn)。
選購(gòu)部門工作總結(jié)篇5
時(shí)間老是在悄無(wú)聲息中消逝,20xx年將要畫(huà)上一個(gè)圓全句號(hào)。實(shí)在很拜謝呈達(dá)企業(yè)給我供應(yīng)熬煉自個(gè)兒的機(jī)緣,更拜謝企業(yè)永久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!
回溯20xx年我們大家一塊兒并肩經(jīng)受了風(fēng)風(fēng)雨雨,酸甜苦辣,我覺(jué)察我實(shí)在覺(jué)察我長(zhǎng)大了成熟了。在經(jīng)理和副總的引導(dǎo)下,做工不在像曾經(jīng)那末自嫩比曾經(jīng)有分寸了眾多,能和企業(yè)一塊兒生長(zhǎng),我覺(jué)得很驕傲!
一轉(zhuǎn)瞬覺(jué)察我已經(jīng)來(lái)企業(yè)1.5年了,從商業(yè)上的事務(wù)助理到采集購(gòu)置助理,如今兼行政專員。剛剛接替行政上頭的事,有好多事都很生疏,所以約略的說(shuō)下行政專員職務(wù)和責(zé)任修養(yǎng):生業(yè)修養(yǎng)里面含有生業(yè)道德、生業(yè)技能、生業(yè)行徑、生業(yè)風(fēng)紀(jì)和生業(yè)熟悉等方面。
行政專員:主要是溝通,溝通是處置人際關(guān)系的不行缺少形式,對(duì)于行政工作,特殊關(guān)緊。假如溝通比不過(guò)時(shí)、不正確,會(huì)嚴(yán)峻影響工作的速率甚至于顯露出來(lái)背道而馳的不正確。
樹(shù)立令人滿足的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙,日常重視同事間的友善關(guān)系,力挽狂瀾地幫助身邊需求幫助的同仁,相互支持工作,有助于大家主動(dòng)、管用地推興工作進(jìn)程度。
工作若是一成未變的,便會(huì)沒(méi)有生意,久而久之更會(huì)影響工作心情,間接地為高效工作筑起一道兒無(wú)形的城垣。
在平常工作中,經(jīng)過(guò)對(duì)詳情的認(rèn)真查看,盡力盡量找尋改良的有可能,使工作具有活力、飽含樂(lè)趣,也在潛移默化中提高了自個(gè)兒的創(chuàng)新思惟有閱歷。在社會(huì)形態(tài)整體中,沒(méi)有人能單獨(dú)保存生命,在企業(yè)也同樣,沒(méi)有若干工作是可以不必不管什么人幫助就可以完成的。
不止只針對(duì)自個(gè)兒,一樣適合使用于不管什么人。在一般的日子里,主動(dòng)參與、合適約事的工作,供應(yīng)不行缺少的輔佐,開(kāi)創(chuàng)令人滿足的工作氣氛,使之良性循環(huán)下去,是本人始終遵循的不二法則。
我們企業(yè)雖不曲直常大,但我喜愛(ài)這么的工作背景,喜愛(ài)和企業(yè)一塊兒生長(zhǎng),期望能夠經(jīng)過(guò)我們大家一塊兒盡力盡量看著企業(yè)一每天兒壯大,我覺(jué)得很榮耀幸運(yùn)和驕傲!
一、在20xx年采集購(gòu)置助理工作總結(jié):
1.工作中,尊崇上層,團(tuán)結(jié)同事,能精確處置好與上層同事之間的關(guān)系,維持令人滿足的溝通。充分施展崗位職能,不斷改良工作方法,增長(zhǎng)工作速率,較好地完成了各項(xiàng)工作擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ?,保障貨根?jù)期限出貨,滿足客戶要求,輔佐銷行工作。
2.與各供應(yīng)商樹(shù)立令人滿足關(guān)系,沒(méi)有遇到困難將貨物根據(jù)期限跟崔到位,保障工程順當(dāng)通暢出產(chǎn)。
3.以最低的價(jià)錢購(gòu)置最好的產(chǎn)品,并根據(jù)市場(chǎng)行情減低單價(jià)減損本錢。
4.由于資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題,盡量與廠商協(xié)調(diào)月結(jié)。
5.下單跟單精確率達(dá)99%。
二、不充分方面
上半年由于太忙顯露出來(lái)下單漏訂率0.1%,但未構(gòu)成訂單拖延耽擱。(如今已經(jīng)修改沒(méi)有顯露出來(lái)此問(wèn)題);
三、概率方面、思想方面
1.本人恪守廠里規(guī)章制度,不來(lái)晚,不早退,各個(gè)地方嚴(yán)明要求自個(gè)兒,無(wú)尤其關(guān)緊事物從未請(qǐng)病假;
2.主動(dòng)加入各種培育訓(xùn)練,并經(jīng)過(guò)閱覽數(shù)量多的卷帙,敢于解剖自個(gè)兒,剖析自個(gè)兒,增長(zhǎng)自身素養(yǎng)力量水準(zhǔn)以便更快地適合社會(huì)形態(tài)進(jìn)展的勢(shì)頭;
20xx年工作打算:
采集購(gòu)置助理方面:
1.采集購(gòu)置管理制度、采集購(gòu)置作業(yè)流程的執(zhí)行與完備;
2.考察供貨商的產(chǎn)質(zhì)量量、供貨有閱歷、公司品質(zhì)保障有閱歷、公司信譽(yù)等方面,在現(xiàn)存供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷征求新的供應(yīng)商,以保證供應(yīng)資源的浩博與寬敞的選擇范圍,負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的采訪、調(diào)查,并團(tuán)體有關(guān)部門施行評(píng)估、檢查核對(duì)。
3.按照要求保質(zhì)保量地團(tuán)體好原料采集購(gòu)置供應(yīng)工作,并任何時(shí)間把握合約履做事情狀況,合約中務(wù)必注明我企業(yè)對(duì)產(chǎn)質(zhì)量量要求的條款,如需更改合約,在懇求指示后,獲得準(zhǔn)許方可執(zhí)行;
4.對(duì)供應(yīng)商施行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),并向上級(jí)報(bào)告有關(guān)信息;
5.依業(yè)務(wù)訂單適合時(shí)宜、適品、數(shù)量適合的采集購(gòu)置,并跟催采集購(gòu)置進(jìn)程度,保證商定購(gòu)置物料根據(jù)規(guī)定的時(shí)間、按量、保質(zhì)送達(dá)我司庫(kù)房,協(xié)調(diào)銷行、出產(chǎn)的管用施行。訂單轉(zhuǎn)變與撤消、質(zhì)量要求轉(zhuǎn)變與供方之間的趁早信息傳交,保證供方滿足我企業(yè)之需要。
6.與供應(yīng)商采集購(gòu)置異樣、退、換貨、償還事宜的處置,保證我司好處;
7.增添與供應(yīng)商的溝通與彼此交接,保證貨源豐足,供貨品質(zhì)牢穩(wěn),交貨時(shí)間正確;
做到遵紀(jì)守法、秉正做事、鐵面無(wú)私、不貪污自律的生業(yè)道德,做到老實(shí)虛心、盡責(zé)盡職、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),增長(zhǎng)業(yè)務(wù)工作有閱歷的敬業(yè)神魂;
行政專員方面:
1.負(fù)責(zé)企業(yè)的行政工作,平安保證額平常管理工作,創(chuàng)造舒適安逸、美麗、潔凈的工作工作背景;
2.負(fù)責(zé)誠(chéng)聘新員工,對(duì)新參與擔(dān)當(dāng)職務(wù)的人施行入職培育訓(xùn)練工作;
3.負(fù)責(zé)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度的推行,執(zhí)行與追蹤,愛(ài)護(hù)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的權(quán)威
4.負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)爆發(fā)事情的處置工作,輔佐企業(yè)處置各項(xiàng)爆發(fā)事情;
5.負(fù)責(zé)企業(yè)各部門的工作秩序和概率狀態(tài),保證工作正常有序無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象;
6.查緝每日工作擔(dān)當(dāng)職務(wù)的人的工作證和工作服的穿戴事情狀況;
7.打草稿或輔佐行政經(jīng)理施行規(guī)章制度的擬訂和修繕,并關(guān)懷凝視執(zhí)做事情狀況;
8.負(fù)責(zé)文件歸檔和管理工作;
9.輔佐行政經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)行政事務(wù)的安置和秩序;;
10.完成較高等級(jí)交辦的其它行政工作;
總結(jié):當(dāng)然工作沒(méi)空,自個(gè)兒也在逐層的進(jìn)入了角色,但工作中也有許多不充分及沒(méi)有方法解決的問(wèn)題。工作中還不行以充分做到精益求精,嚴(yán)密謹(jǐn)慎精細(xì)周密,對(duì)所定購(gòu)的元部件件還不行以充分理解其制造過(guò)程中的出產(chǎn)工藝;
個(gè)人的溝通有閱歷和解決問(wèn)題的有閱歷還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面臨沒(méi)有方法解決的問(wèn)題,比較不主動(dòng)。這一方面需求我往后更加的不斷盡力盡量工作,積累閱歷。
另一方面還需企業(yè)上層給與幫助力量解決。在從今以后的工作中,我會(huì)糊涂觀察自身存在的問(wèn)題和脆弱環(huán)節(jié),增添學(xué)習(xí),不斷的改良,加強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),多懇求指示、多溝通、多動(dòng)腦。
在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷在實(shí)踐中提高學(xué)問(wèn)才能,發(fā)揚(yáng)耐勞吃苦,知難而進(jìn),主動(dòng)努力向前的工作風(fēng)紀(jì)。
選購(gòu)部門工作總結(jié)篇6
時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬即將告辭20xx年,回顧過(guò)去的工作,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,雖然工作忙勞碌碌,但勞碌的很有意義,同時(shí)也學(xué)到許多的東西,現(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下:
一、當(dāng)年到貨金額
1、電機(jī)類:xx元
2、五金加工、橡塑件:xx元
3、電子/包材:xx元
總選購(gòu)金額為:xx元
以上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不是很全面,在作報(bào)表時(shí)發(fā)覺(jué)有些產(chǎn)品都沒(méi)有單價(jià),在20xx年要把這項(xiàng)漏洞補(bǔ)上,作到訂單完善度xx%,以便更好的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
二、工作內(nèi)容總結(jié)
1、踏實(shí)仔細(xì),更好的完本錢職工作
眾所周知選購(gòu)部是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,我的主要工作職責(zé):負(fù)責(zé)公司主要配件,外協(xié)加工,以及電子元器件的選購(gòu)及選購(gòu)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。仔細(xì)按時(shí)做好選購(gòu)部相關(guān)單據(jù),準(zhǔn)時(shí)提交給財(cái)務(wù)部,嚴(yán)格履行本崗位職責(zé),定期向公司匯報(bào)本部門月統(tǒng)計(jì)工作,并提出相關(guān)的建議。依據(jù)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)打算,主動(dòng)下單落實(shí)跟蹤。
2、降低選購(gòu)本錢
選購(gòu)工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)省,以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品,是需要不斷思索的問(wèn)題和努力的方向。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。在20xx年,我們把原先是通過(guò)現(xiàn)金選購(gòu)的物資轉(zhuǎn)換成月結(jié),有:不銹鋼材料,和部分工具的選購(gòu)付款,在20xx年要把外協(xié)加工的氧化單位,還有一些勞保之類的單位也要爭(zhēng)取轉(zhuǎn)為貨款月結(jié),以便緩解公司流轉(zhuǎn)資金的周轉(zhuǎn)。
3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作
選購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的親密協(xié)作的一項(xiàng)工作,與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,且需要或多或少的把握這些部門的相關(guān)學(xué)問(wèn),使我的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)及人際溝通、協(xié)調(diào)力量、分析與表達(dá)力量等都有顯著的提高。
三、嚴(yán)格要求自己,摒棄工作中的缺乏
20xx年雖然工作勞碌,自己也在逐步的進(jìn)入角色,但工作中也有很多缺乏及無(wú)法解決的問(wèn)題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對(duì)所定購(gòu)的加工件還不能充分了解其制作過(guò)程中的生產(chǎn)工藝;對(duì)一些冗雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;在20xx年的工作中,我會(huì)看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的改良,增添與各部門的溝通學(xué)習(xí),多請(qǐng)示、多溝通、多動(dòng)腦。
在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)學(xué)問(wèn)才能,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,知難而進(jìn),主動(dòng)進(jìn)取的工作作風(fēng)。為此,我將會(huì)更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力的上進(jìn),全面提高自身的素養(yǎng),與企業(yè)共命運(yùn)。
選購(gòu)部門工作總結(jié)篇7
今年其次季度的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我們可以說(shuō)是特別有效率的完成了工作,也是多虧了選購(gòu)部部長(zhǎng)的多次跟公司領(lǐng)導(dǎo)的交涉,看法達(dá)成,這才導(dǎo)致我們每一次進(jìn)行選購(gòu),都是信念十足的去,保證不完成任務(wù)不罷休的感覺(jué),今年選購(gòu)部的工作,在其次季度開(kāi)了一個(gè)好頭,選購(gòu)部門肯定會(huì)成為公司領(lǐng)導(dǎo)最為放心的一個(gè)部門,以下就是我的工作總結(jié):
一、選購(gòu)工作總結(jié)
在其次季度的這三個(gè)月當(dāng)中,我們選購(gòu)部一共完成了公司下達(dá)的選購(gòu)任務(wù)一共100多個(gè),其中最多的就是食材的選購(gòu)工作,根據(jù)我們公司后勤部的工作理念,公司食堂的食材務(wù)必保證是新奇的,所以基本上我們兩天選購(gòu)一批食材,肯定不屯積食材,不自覺(jué)的可能就直接選購(gòu)一周的食材,這樣就不用來(lái)回那么多趟了,但是我們部門也有我們部門的工作理念,那就是肯定不給公司帶來(lái)麻煩。次要的就是公司的辦公用品的選購(gòu)了,公司最近似乎是由于項(xiàng)目上賺了一筆錢,確定給公司的員工們的辦公電腦都換新的,這耗費(fèi)了我們好一番力氣,電腦的選購(gòu)不是一般的任務(wù),需要特別的謹(jǐn)慎,否則磕壞碰壞都是有選購(gòu)部的自己承當(dāng),我為了拿到最低的價(jià)格,我問(wèn)了好多的伴侶跟同學(xué),才最終以比市場(chǎng)價(jià)還少500的價(jià)格拿下這一百臺(tái)電腦,最終就是工作服的選購(gòu),這在三個(gè)月的工作當(dāng)中,也是算規(guī)模比較大的一次了,上到公司的秘書(shū)、經(jīng)理,下到公司的一般職員、保潔員的服裝,我們這里都有預(yù)備,統(tǒng)一的服飾才能看得出來(lái),我們是專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。剩下的就是一些簡(jiǎn)答的選購(gòu)工作了。
二、工作安排勻稱,細(xì)化再細(xì)化
公司選購(gòu)部的人員是許多的,但是選購(gòu)部的工作,又不是統(tǒng)一的,有時(shí)候會(huì)很閑,有時(shí)候就來(lái)那么一兩個(gè)工作任務(wù),也有時(shí)候,需要我們?nèi)珕T出動(dòng),選購(gòu)兩三天才能完成的也有。為了保證各個(gè)員工之前對(duì)工作沒(méi)有任何的異議,選購(gòu)部長(zhǎng)也是對(duì)工作進(jìn)行了具體的安排,這就避開(kāi)了搶功勞的狀況,更不會(huì)消失架空的狀況,就比方上次我們?nèi)ミx購(gòu)食材的時(shí)候,竟然沒(méi)有人帶錢。我以為他會(huì)帶,他以為我會(huì)帶,最終誰(shuí)也沒(méi)帶,這就是工作安排不精確不勻稱的現(xiàn)象,但是自從領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話給我們擬定了工作打算之后,再也沒(méi)有消失過(guò)這種狀況,極大程度的降低了公司可能會(huì)發(fā)生的損失。
三、查找有合作意向的伙伴
一般來(lái)說(shuō),我們這樣的大公司的選購(gòu)那都是大批量的,所以我們完全可以直接跟對(duì)方的制作公司對(duì)接,而不是再去店里購(gòu)置,在領(lǐng)導(dǎo)提出這個(gè)想法之后,我們都有所行動(dòng),服裝類的公司已經(jīng)跟我們達(dá)成了意向,然后一家辦公用品的公司也是跟我們達(dá)成了合作意向,這會(huì)給公司帶來(lái)很大的便利。
選購(gòu)部門工作總結(jié)篇8
時(shí)間最終翻到年了,細(xì)細(xì)回味梳理著已經(jīng)送走的年,感慨萬(wàn)千,收益頗多!在過(guò)去的一年里,總的來(lái)說(shuō)自己成長(zhǎng)了不少,熟悉了許多新伴侶,帶給了我許多新觀念,新的啟發(fā)!在這一年里,也經(jīng)受了許多坎坷!我想人生的路就是這樣吧,當(dāng)你經(jīng)受過(guò)了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!
首先特別感謝三立為我供應(yīng)了一次進(jìn)展的機(jī)會(huì)。步入三立已三月有余,在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷與互助下,逐步對(duì)公司有了新的熟悉,讓我在新的環(huán)境中開(kāi)頭了新的起點(diǎn)。
這幾個(gè)月以來(lái),漸漸的從最初的一無(wú)所知到慢慢了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度,漸漸融入了三立這個(gè)大家庭。始終喜愛(ài)用家來(lái)形容公司,或許有家的感覺(jué)是比較暖和,而個(gè)人又簡(jiǎn)單對(duì)家產(chǎn)生依戀和賦于責(zé)任感。突然想引用一句話“三立是我家,勝利靠大家”。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì),只有依靠大家的力氣,公司的各項(xiàng)制度才能得以實(shí)施,從而走向更高的境界。
在這三個(gè)月所接觸的工作中,發(fā)覺(jué)了許多弊端,如:
一、ISO的推行過(guò)于形式化
許多人把ISO當(dāng)做一種應(yīng)付,認(rèn)為只要拿到一紙證書(shū)便萬(wàn)事大吉。而事實(shí),這是一種極端的想法,ISO是一個(gè)持續(xù)改良質(zhì)量管理體系的有效性,以滿意顧客需求。從前公司形成書(shū)面之質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)亦不少,但是大多徒于形式,未并真正執(zhí)行。且大部份文件并不適合公司目前狀況,尚沒(méi)有有效利用。而導(dǎo)致在產(chǎn)品追溯時(shí)無(wú)根據(jù)可查,對(duì)后續(xù)所發(fā)生之異樣狀況亦無(wú)相應(yīng)之應(yīng)急措施,造成惡性循環(huán)。針對(duì)這些現(xiàn)象,只有從根本上解決,才能真正實(shí)施ISO,發(fā)揮ISO之有效功能。首先讓公司全員明白ISO的精神,使公司各項(xiàng)作業(yè)有所根據(jù),并能真正執(zhí)行。
二、年度管理層未制定有效、可量測(cè)之品質(zhì)目標(biāo)
工作和人生一樣,在執(zhí)行的時(shí)候都會(huì)朝著一個(gè)方向,而最終到達(dá)肯定的目標(biāo)。就像管理的目標(biāo)是人,管理的目的是事。在過(guò)去的一年里,每個(gè)部門針對(duì)自己部門的業(yè)績(jī)不明確,是否到達(dá)公司所要求之境界無(wú)從查證,更談不上改善措施。后續(xù)每一個(gè)部門所負(fù)責(zé)的工作,都應(yīng)當(dāng)制定一個(gè)較為合理,有效之目標(biāo),并定期以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),是否到達(dá)目標(biāo),甚至超過(guò)目標(biāo),并針對(duì)未達(dá)成部份提出緣由分析、處理對(duì)策及預(yù)防再措施。
三、打算執(zhí)行度不力,造成等待鋪張
由于生產(chǎn)原料供應(yīng)中斷、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)打算支配不當(dāng)?shù)染売稍斐傻臒o(wú)事可做的等待,被稱為等待的鋪張。生產(chǎn)線上不同品種之間的切換,事先預(yù)備工作不夠充分,勢(shì)必造成等待的鋪張;每天的工作量變動(dòng)幅度過(guò)大,有時(shí)很忙,有時(shí)造成人員、設(shè)備閑置不用;上游的工序消失問(wèn)題,導(dǎo)致下游工序無(wú)事可做。此外,生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在,也是造成等待鋪張的重要緣由。
四、物料未能得到有效管理
原材料未能得到良好的掌握,常常性的無(wú)單領(lǐng)料、補(bǔ)料或未經(jīng)辦理入庫(kù)便直接領(lǐng)用,導(dǎo)致庫(kù)存帳物卡不符,物料確認(rèn)不精確,該申購(gòu)的材料未申購(gòu),不該用的材料申購(gòu)一大堆,惡性循環(huán)。造成庫(kù)存積壓,生產(chǎn)斷線。嚴(yán)峻影響生產(chǎn)進(jìn)度,增加太多呆滯產(chǎn)品,給庫(kù)存管理帶來(lái)極大的困擾。但在近一兩個(gè)月內(nèi),已嚴(yán)格要求全部領(lǐng)料、補(bǔ)料必需憑領(lǐng)(補(bǔ))料單方可發(fā)料,且遵循《產(chǎn)品交付管理程序》辦理。并嚴(yán)格根據(jù)陳總所要求之以銷定產(chǎn)執(zhí)行材料申購(gòu)、生產(chǎn)排產(chǎn)。以上改善,十一月份在銷售狀況未削減的狀況下,選購(gòu)金額已明顯降低100萬(wàn)人民幣。由此可見(jiàn),掌握庫(kù)存材料對(duì)公司資金的流淌起著確定性的作用。
五、制造過(guò)多
制造過(guò)多,過(guò)早,提前用掉了生產(chǎn)費(fèi)用,失去了持續(xù)改善的機(jī)會(huì)。因五金部門間斷性空閑,為了不鋪張生產(chǎn)力量而不中斷生產(chǎn),增加了在制品,使得制品周期變短、空間變大,還增加了搬運(yùn)、積累的鋪張,帶來(lái)浩大的庫(kù)存量。
六、管理不當(dāng)
經(jīng)常問(wèn)題發(fā)生以后,管理人員才實(shí)行相應(yīng)的對(duì)策來(lái)進(jìn)行補(bǔ)救而產(chǎn)生的額外鋪張。這些問(wèn)題由于事先管理不到位而造,科學(xué)的管理應(yīng)當(dāng)是具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見(jiàn)性,有合理的規(guī)劃,并在事情的推動(dòng)過(guò)程中加強(qiáng)管理、掌握和反饋,這樣就可以在很大程度上削減管理鋪張現(xiàn)象的發(fā)生。
七、內(nèi)外溝通有待加強(qiáng)
每一個(gè)辦公區(qū),應(yīng)當(dāng)是布滿溫馨、和諧的氣氛,隨之才會(huì)有一份好的工作心情公司部份人員卻經(jīng)?;饸鉀_天,出言不遜。造成對(duì)同事、員工、供應(yīng)商的不敬重。工作面前,人人公平,何不是建立在一種公平、互助之基礎(chǔ)上。
八、S實(shí)施不到位所帶來(lái)之危害
序號(hào)鋪張表現(xiàn)危害
1成員儀容不整有損企業(yè)形象,影響士氣,易生危急,不易識(shí)別
2設(shè)備布置不合理半成品數(shù)目大,增加搬運(yùn),無(wú)效作業(yè)
3設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)易生故障,增加修理本錢,影響品質(zhì)
4物品隨便擺放易混料,查找費(fèi)時(shí)間,易成呆料
通道不暢作業(yè)不暢,易生危急,增加搬運(yùn)
建議改善措施:
一、的確推行ISO體系,已成立ISO專案小組,催促各項(xiàng)工作依流程辦理,完善公司制度。
二、在十一月份的管審會(huì)議中,針對(duì)年度各部門品質(zhì)目標(biāo)做出相應(yīng)之商量,并由董事長(zhǎng)制定了較為合理,有效之可量測(cè)性質(zhì)量目標(biāo)。盼望各部門能嚴(yán)格執(zhí)行,依要求做出相應(yīng)對(duì)統(tǒng)計(jì),對(duì)策并持續(xù)改善,提升公司效益,降低產(chǎn)品本錢。
三、事先策劃是每個(gè)部門不行缺少的一部份,如在生產(chǎn)排產(chǎn)前,事先確定人、機(jī)、料、法、環(huán)是否足夠,能否滿意生產(chǎn)所需。有事前周密的策劃,必能削減相應(yīng)之停工待料、生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在。
四、有了一個(gè)良好的策劃,嚴(yán)格按照打算執(zhí)行,并協(xié)調(diào)所發(fā)生之異樣狀況,依循P-D-C-A過(guò)程方法,對(duì)每一項(xiàng)工作的改善起著確定性的作用。
五、建立合理的常規(guī)材料平安存量,盡量避開(kāi)人為的制造過(guò)多不適合之材料,造成公司本錢的鋪張。
六、ISO中有八大管理原則,若敏捷運(yùn)用,對(duì)事前預(yù)防應(yīng)當(dāng)是有特別重要的作用。每一項(xiàng)工作必是團(tuán)隊(duì)的參加,則需要有效利用以下原則:
a)以顧客為中心的組織:滿意顧客需求并爭(zhēng)取超過(guò)顧客的期望。
b)領(lǐng)導(dǎo)作用:領(lǐng)導(dǎo)層的目的是保證整個(gè)體系的目標(biāo)能夠完全得以實(shí)現(xiàn),使員工充分參加實(shí)現(xiàn)所制訂的目標(biāo)。
c)全員參加:整個(gè)體系的實(shí)施勝利非常依靠公司全部員工,只有大家充分參加才能使全員的才能為公司帶來(lái)收益。
d)管理的系統(tǒng)方法:為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),有利于提高各部門的有效性和效率。
e)過(guò)程方法:這是一個(gè)循環(huán)模式,任何一項(xiàng)工作,經(jīng)需要經(jīng)過(guò)適合的策劃方案,然后再嚴(yán)格執(zhí)行,以確認(rèn)最終實(shí)施的效果是否到達(dá)預(yù)期所想,從而做出相應(yīng)之修正。
f)持續(xù)改良:目前公司所從事的每一項(xiàng)工作中,都需要經(jīng)過(guò)努力,持續(xù)不斷的訂正之前不適合之方法,以尋求更有效之方法使工作業(yè)績(jī)?cè)偕弦慌_(tái)階。
g)基于事實(shí)的決策方法:采納數(shù)據(jù)的方式搜集相對(duì)應(yīng)之信息,并針對(duì)數(shù)據(jù)來(lái)源做出分析,對(duì)策。
h)互利的供方關(guān)系:公司與供方之間保持互助和互利的關(guān)系,可增進(jìn)雙方更好的溝通,品質(zhì)、交期、價(jià)格才能得到更有利的掌握。
七、加強(qiáng)S實(shí)施管理,注意S管理對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、效率、平安、削減鋪張和員工士氣至關(guān)重要,同時(shí)還可以提升企業(yè)形象。
選購(gòu)部門工作總結(jié)篇9
在這半年我們樹(shù)立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念,主動(dòng)落實(shí)選購(gòu)工作要點(diǎn)和工作打算。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)省本錢”的工作原則。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和關(guān)心以及其部門的協(xié)作下,上半年選購(gòu)打算執(zhí)行狀況較好,較圓滿地完成了所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù),現(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下:
一、完善選購(gòu)制度,降低本錢
依據(jù)材料選購(gòu)打算,按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu)。在選購(gòu)材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品供應(yīng)本錢估價(jià)。提高自身學(xué)問(wèn)及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)置到材料,削減本錢,提高選購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。為降低本錢,通過(guò)查找多方供方,做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),從中選擇物美價(jià)廉的供方。
二、選購(gòu)連續(xù)圍繞掌握本錢
在選購(gòu)和外協(xié)加工中多找兩家到三家廠家進(jìn)行對(duì)比,從產(chǎn)品的性價(jià)比和加工質(zhì)量等方面開(kāi)展工作。選購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標(biāo),要求選購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注意溝通技巧和談判策略。
三、眾所周知選購(gòu)是公司業(yè)務(wù)的后勤保障
是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),準(zhǔn)時(shí)與生產(chǎn)部門人員溝通,了解原材料的需求狀況,合理掌握庫(kù)存,使資金最有效的利用。工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),仔細(xì)完成各項(xiàng)工作任務(wù),幫助相關(guān)部門的工作需要,能根據(jù)技術(shù)部的要求準(zhǔn)時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力根據(jù)我公司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。保持糊涂頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應(yīng)商眼里、心里樹(shù)立良好的公司形象。做好購(gòu)貨合同的跟蹤工作。其中包括何
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