大型環(huán)保行業(yè)薪酬制度

PAGE47-某環(huán)?？萍脊煞菪匠牦w系設(shè)計報告-PAGE51-第一章總則適用范圍本方案適用于武漢某某環(huán)保科技股份（以下簡稱“公司”）全體員工。目的和依據(jù)制定本方案的目的在于，建立適應(yīng)企業(yè)市場化運作的價值分配體系，使個人創(chuàng)造價值和團隊價值有效結(jié)合，共享公司發(fā)展所帶來的收益；保持關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位薪酬水平的穩(wěn)定性，使員工收入與公司、部門及個人業(yè)績分層掛鉤，激發(fā)員工活力，提高公司的競爭力；建立吸引人才和留住人才的機制，提高員工歸屬感，重塑企業(yè)價值觀念，最終推進公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)定，特制定本方案。薪酬設(shè)計的性質(zhì)本次薪酬改革是打破既有工資體系的重新設(shè)計，對員工的原工資實行封存式管理。鍋薪酬抖分配烘的依僚據(jù)和你基本完原則蕩薪酬知分配烈的哪依據(jù)姥是：養(yǎng)崗位巷價值流、能岡力和挺業(yè)績苦貢獻別。歷薪酬析作為疾價值交分配防的形促式之宇一，峰應(yīng)遵嫂循公丑平性雁、激推勵性橋、競掘爭性嶼和經(jīng)洗濟性洋的基目本原別則：師（一筍）公歷平性邁原則駐：以裕體現(xiàn)芒外部倘公平泰、內(nèi)因部公暮平、奮個人吧公平偉以及粥過程惰公平咱為價尋值分飛配的恢導(dǎo)向刊；薪殲酬設(shè)奴計通彈過建氣立合圓理的貞價值腐評價碼機制描，在共統(tǒng)一誰的規(guī)濃則下順，通祖過績洞效考須評決府定個料人的瀉最終幸收入梁。跑（二夏）激挽勵性環(huán)原則你：以塑體現(xiàn)備效率鏡優(yōu)先冊為薪倆酬管象理的漠導(dǎo)向雜；打即破工鋤資剛鴿性、對增強膨工資寄彈性論，并呀通過周職系控劃分被、開蔽放多荒條薪狗酬通硬道，授使不殖同崗志位的鑼員工畢有同烈等的暢薪酬亂晉升傭機會會，激裹發(fā)員吉工積團極性四。畫（三六）競償爭性蹈原則速：以辱提高印公司們核心曉競爭安力、復(fù)實現(xiàn)廟公司躍戰(zhàn)略菜目標領(lǐng)為薪朱酬管盯理的建導(dǎo)向尺；引某進工渾資特烏區(qū)，震提高物關(guān)鍵瞞崗位竄總體寄薪酬膊水平呢的市卻場競糖爭力巷，推述進公竭司建期立戰(zhàn)鍛略性少人才約儲備悟。埋（四頃）經(jīng)伏濟性惑原則撈：以勞總量戒控制糕、結(jié)深構(gòu)調(diào)嶄整為滔薪酬燭管理顏的導(dǎo)崗向；華依據(jù)濕公司腸當(dāng)期般的經(jīng)暫濟效瞎益以翠及增花長預(yù)史期，防來確罩定薪僵酬總麗體水剪平，師人力升成本住的增純幅應(yīng)煉低于型總利夸潤的奔增幅盞，以制促進陵公司軍的可緞持續(xù)皆發(fā)展裂。熟薪酬蝶體系柄為鼓關(guān)勵員胡工專兇精所稍長，熊依據(jù)溪崗位玩性質(zhì)罪和工均作特沈點，纏公司贏對不鞠同崗浴位員盜工實仁行不乎同的店工資口制度洞，構(gòu)傷成公牢司的眉薪酬泊體系置，包削括年鍵薪制閉、崗痕位（樂技術(shù)乏、銷鬧售）醬績效美工資絞制、秀計件塌工資愧制、專協(xié)議些工資登制以霉及市烏場工松資制鑼。善薪酬青結(jié)構(gòu)碌薪酬塌結(jié)構(gòu)跪主要隱包含選四個塞部分惱：固纏定工疤資、策績效漸工資脆、獎奇金和現(xiàn)附加敞工資嬸，并棚根據(jù)顯不同嘆的工鈔資制勒度以似不同承方式萌發(fā)放姿。沸各事榜業(yè)部飲根據(jù)辣本方村案可正制定環(huán)具體賀實施籍細則四和配欄套管俊理辦貫法，濱經(jīng)公保司薪艘酬考起核委筆員會炊審批盟后實慶施，抓并在睜公司訓(xùn)人力匆資源呢管理去部門逆?zhèn)浒冈?。診第二起章篩薪繩酬總松額墨薪酬躍總額恰指企私業(yè)在條一反年配內(nèi)支奶付給竄全體鋤員工廈的勞港動報仰酬總樸額工，包批括固孟定工輸資總越額、房績效亂工資心總額士、獎仆金總凳額、鞋附加陰工資刺總額謀以及舟其他外薪酬禾支出澇總額職的合奶計刃。擁薪酬辭預(yù)算刊每年鈴初，副人力辮資源沉管理述部門碗部應(yīng)掌根據(jù)嘴目標隔薪酬堅總額農(nóng)、本圓年度繪的經(jīng)郊營計截劃，俘負責(zé)慶對各令職系狀中各海職級內(nèi)、職慰檔的超崗位鉛薪酬城基數(shù)廊進行母調(diào)整鬼，報控總裁能辦公丟會慣審批剖；并拌通過宏對本尾年度奧各職送級、繳職檔已人數(shù)漁的預(yù)忘計，限做出賠年度劑各項逃薪酬應(yīng)預(yù)算注（參照照附苗件擦14日《鴿某某結(jié)公司周薪酬濾預(yù)算魔示意鋒表》答）。本目標倡薪酬則總額夜=[聽本年略度各銅層次善人員摘預(yù)計結(jié)編制水×替∑廉（第服n年坦度轉(zhuǎn)公司愈各層率次人仔員的噸平均柄薪酬貝×硬第n巧年度襖權(quán)重宏）]侄×羞（1純+預(yù)罪計增顛長率歌）膝其中合，n蔽表示帆年度化，目讀標薪豪酬總螞額參摩照前治三年鑼實際君人均犁薪酬納水平談?wù){(diào)整賽，權(quán)甚重分機別為輛20脫％、魚30紀％、炎50恨％，己可由它薪酬恢考核搬委員霧會根址據(jù)公阻司薪鹿酬政顛策調(diào)岸整。騙薪酬厚預(yù)算蟻經(jīng)公娘司董紹事會國批準卵后執(zhí)用行。慚薪酬硬核定態(tài)每年榮底，補人力步資源豆管理般部門感部根末據(jù)計愚劃經(jīng)蠅營部周和財男務(wù)審騰計部鼓提供陷的數(shù)益據(jù)進緒行薪蔬酬總撫額核趟定，吉報薪口酬考擦核委持員會躍批準喬后執(zhí)便行。姑核定憲薪酬鬼總額鴨=[揮∑纖（各扮層次匙人員買實際弊編制悄×撞各層片次人體員的私目標貧平均退薪酬籮）]柿×巡年度研效益攪調(diào)整梢系數(shù)改其中渠，年滲度效危益調(diào)孤整系宴數(shù)由潔董事光會根皆據(jù)公愿司年齡度經(jīng)矮營目斜標實贊現(xiàn)情舉況確付定。暫為了板加強蝕對薪襪酬預(yù)觀算執(zhí)響行情襪況的例過程壟控制年，裙人力搏資源隙管理內(nèi)部門女應(yīng)于顆每月窄初，光將上抄月公贈司薪輪酬發(fā)贏放實漿際情點況匯掃總上售報。然各事角業(yè)部集的人絹員編識制、細薪酬粱總額聰?shù)念A(yù)坊算和荷核定續(xù)，艷須報粗薪酬封考核嫌委員瓦會昨?qū)徟?，并濱在公啞司人暴力資牙源管復(fù)理部躁門備宜案塑。柱第三度章儲帥固定佩工資君固定題工資率固定晃工資典是薪紹酬結(jié)珠構(gòu)中拾相對臭固定停的部主分，逢是為疊了保圍障員剩工的質(zhì)基本動生活存而設(shè)客定的摩，主腦要為烘崗位扮工資綁、技繭術(shù)工陰資。抖崗位交工資樓崗位周工資尸應(yīng)用意于管外理職籃系、添支持遭服務(wù)不職系巾、生尿產(chǎn)操沖作職譯系、典營銷激職系辱，敲從崗竊位相上對價沉值和連員工鉛的經(jīng)歸驗積衛(wèi)累方運面體由現(xiàn)了夜員工蓮的貢約獻。陜確定氣崗位懲工資瑞的原割則士崗位環(huán)薪酬鞠主要衫取決溉于當(dāng)沃前的迅崗位雜性質(zhì)持和工屈作內(nèi)允容，軋在工桂作分塌析與萌崗位慶評價甩的基碼礎(chǔ)上誰，采座取崗湊位分鳴級、璃級內(nèi)丹分檔吸、一脹崗多陜薪；男以崗扶定薪頓，薪自隨崗敘變，很實現(xiàn)州薪酬型與崗育位價漸值掛著鉤；限以崗敬位相雁對價鎖值為傷主、級技術(shù)愿能力鑼因素刻為輔吩，崗魚位與飯技能演相結(jié)返合；谷崗位觸工資仍原則固上不斃低于擊當(dāng)?shù)孬C政府晝規(guī)定邪的最杠低工碑資標舍準。米崗位弱工資碧的計群算俯月度影崗位鍵工資竄=崗記位薪擊酬基渾數(shù)?！烈妽徫昏T系數(shù)煎×儉（固休定薪筑酬比酬例/螺12著）臟崗位貧薪酬譜基數(shù)朗，根墻據(jù)公日司經(jīng)寧營狀廉況、益人工熄成本延承受度能力貼、結(jié)三合行諷業(yè)市加場薪閃酬水降平，額確定錫不同鄰職系熟中各蠅職級儲的崗嘗位薪鄉(xiāng)酬基郵數(shù)。薪公司秋可以澡通過修對崗村位薪荷酬基剝數(shù)的問調(diào)整品實現(xiàn)父對員木工薪島酬水病平的鑄調(diào)整及；右崗位書系數(shù)米，在閉崗位泛評價敲的基蠅礎(chǔ)上絮確定調(diào)，詳蠅見附獸件2浮、附互件3示、附刮件5仗、附集件6泰中公翠司各憶職系努《職朗級系酸統(tǒng)表鈔》；粒固定幻薪酬圖比例妄，依肉據(jù)不蹦同職塞系職樂級對吸崗位府的具閉體要頌求確爺定，乏詳見動附件妖7《箱崗位棋薪酬杯（技恢術(shù)薪跪酬）銹固定記比例拒、浮碑動比曉例參林照表給》。冊技術(shù)勺工資害技術(shù)繩工資跨應(yīng)用脫于技帖術(shù)職稿系的靠技術(shù)坦績效種工資池制，給主要辯從技罷術(shù)、票技能礦、經(jīng)您驗等漁方面夏體現(xiàn)塘員工張貢獻挪。贊技術(shù)摔工資確的確露定膊月度裝技術(shù)坡工資側(cè)=技犁術(shù)薪寧酬基雖數(shù)鼠×政專業(yè)碑系數(shù)撲×分（固隔定薪教酬比揮例/棗12漲）謝技術(shù)砍薪酬利基數(shù)調(diào)，依呀據(jù)市功場薪幸酬水供平、隸公司獵經(jīng)營端狀況墾、人尚工成烘本承搖受能雖力，細確定勾技術(shù)拐職系重中各遮職級隨的技門術(shù)薪意酬基欣數(shù)。丘公司秘可以翠通過饒對技挪術(shù)薪型酬基困數(shù)的賴調(diào)整林實現(xiàn)才對技墳術(shù)職論系員陶工薪沸酬水靜平的索整體定調(diào)整壺；盯專業(yè)典系數(shù)逗，在他崗位哈評價懲的基模礎(chǔ)上裹確定聰，詳?shù)芤姼桨?份公司熟《技持術(shù)職下系職倒級系羽統(tǒng)表圈》。支管理距職系驢、支現(xiàn)持服糕務(wù)職果系的凱歸級崇分檔擋根據(jù)院公司襖的規(guī)腔模與怖工作社的實妖際需簡要，猛根據(jù)鉤可比務(wù)性原客則劃限分出鼠五大蟻職系李：管微理職哨系、篩技術(shù)下職系曉、營扔銷職說系、械生產(chǎn)蝕操作鐮職系月、支輛持服究務(wù)職坑系，聚為不退同崗疲位提累供不褲同的誤發(fā)展債途徑貞。爺管理集職系掩、支駕持服歐務(wù)職亦系、熱營銷破職系駝、生愛產(chǎn)操梳作職挖系內(nèi)圈部分呼級，艙自高顫而低吸為資勒深級莫、高寇級、夜中級泄、初看級，孟每一革職級印擁有冶一個瞎標準扔崗位爸薪酬崗基數(shù)屈；同痰時級紗內(nèi)分笛檔，摘每一鍋職檔誼（薪收檔）吵對應(yīng)駁一個鼠崗位蛛系數(shù)傭和一殿個標制準崗牢位基來薪。勉管理習(xí)職系饑，高仁層管搞理人壩員共爛劃分將2個炒職級成12勉個薪霜檔，幼中層夏管理非人員盲共劃兩分4弱個職淹級2鄉(xiāng)4個慚薪檔匯；支往持服趴務(wù)職聰系共艦劃分臉6個擠職級桌40國個薪?jīng)]檔；稅營銷音職系膽，共調(diào)劃分怠4個牲職級變32揪個薪咽檔；榨生產(chǎn)異操作踩職系鐘，共峽劃分仰4個捎職級贏32單個薪躁檔。拼具體填參見必附件川8、扯9、撐11傭公司影各職育系《篩崗位炮與薪霧檔對嫁應(yīng)表惰》。他技術(shù)休職系處的歸商級分慈檔滲根據(jù)策公司乎的規(guī)鹿模和瞎技術(shù)想工作棉的需染要，何進行情技術(shù)留職系附職級劉和薪惜酬等長級的擔(dān)劃分蒸，自爬高而盞低依侍次為挪資深細級、程專家千級、錘高級蛋、中虹級、留初級甘，包既括5友個職皇級，煮每一肌職級其擁有變一個蠢標準錄技術(shù)劣薪酬盟基數(shù)奶；同嘉時級顧內(nè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術(shù)工鍛資況固定播工資劣的確納定參滋見第襲三章陵的規(guī)飯定執(zhí)剩行，管按月垂計發(fā)倦。儲績效世工資插當(dāng)員迫工無余負責(zé)深項目笑時，襯采用脹績效甩工資鋼形式妙。驗設(shè)計備人員框的績映效工船資為喘計件敬工資普。挑績效移工資揭的確膊定參模見第住四章煮的規(guī)輸定執(zhí)尖行，僵按季著度計臭發(fā)。辱項目下獎金經(jīng)當(dāng)員秒工參滔加項辣目部康、負菠責(zé)公穗司項泊目時醉，績父效工塔資采悲用項甜目獎網(wǎng)金形鉛式，醫(yī)并按格項目狡階段寬分為寄項目處各階共段獎榮金。修項目連階段越獎金膏，根眉據(jù)當(dāng)邀期項接目階鬼段考掃核結(jié)抵果計倚算出仰獎金搬額度徑后，潤30含%驚一次脖性發(fā)呢放，鏡30齡%便在項辯目竣偉工驗糠收合具格時茶發(fā)放午，舟40湊%羨在質(zhì)依保金桌收回斬時發(fā)序放。黎項目慮階段妙獎金互=技殲術(shù)薪耕酬基振數(shù)癢×柄專業(yè)昂系數(shù)灑×譽（浮久動薪足酬比尖例/節(jié)12隨）們×蹄（T位/2編2.誠5）籍×粗項目脅系數(shù)尺×幅階段冒系數(shù)叔×讀個人鉗階段逃考核隆系數(shù)或其中萄：概T為邀整個哨項目亡中核嚇定的半工時頌，單超位為烏天，抱每月用按銷22綿.5更天疏工作六日計呀算；閘當(dāng)項貫?zāi)咳藭硢T全傍程參殲與項福目實借施過進程時員，T蹄為項鼓目階屈段規(guī)圍劃時蛋間；臟當(dāng)項闊目人翅員參品與項蓮目時暮間小撓于項徑目規(guī)灣劃時撇間時手，T象為實蠟際參休與時柄間；言當(dāng)項頑目人勤員參傾與項病目時賠間大免于項罰目規(guī)谷劃時移間時割，T撓為項憶目階準段規(guī)費劃時弦間；悅浮動科薪酬迎比例胖，詳鑄見附欣件7尤《技正術(shù)薪艷酬固灶定比抖例、撕浮動肌比例垂參照筍表》糊；抖項目樓系數(shù)秤、階疼段系盟數(shù)、帝個人折階段猶考核楊系數(shù)棟的確毒定，遙詳見斷《繪某某攀公司張績效妄管理掘體系咽設(shè)計霞報告彼》。澤兼任繁多個左項目役員工羽的薪掏酬核燙定花項目協(xié)管理道人員鳥和技惡術(shù)人奉員在永條件錄許可床的情遲況下得可以玻身兼胳多個宰項目輸，但疑必須搖統(tǒng)籌稀安排晴，并苦經(jīng)公痛司主棍管領(lǐng)憶導(dǎo)審艱批，鋤保證臭各個扇項目令的工蜂作質(zhì)的量和貍進度體，并早對不惹同的撫項目隱經(jīng)理墻負責(zé)歪。說兼任躲多個凝項目圓的員鴨工，那固定剪工資掛不兼誠得，胳但項芹目獎寶金按呈實際趟參加冠項目瓣時間嚇分別格計算門，可仗以兼理得。洲年終啄效益吊獎劫年終朝效益步獎金因的確勇定參賺見第曬五章啄的規(guī)什定執(zhí)虎行，戴并于柄次年處初計茂發(fā)。旗附加唯工資繳具體蒙參見懇第六復(fù)章的開規(guī)定股執(zhí)行笛和發(fā)攔放。燃特殊式貢獻牧獎貴具體爸參見濁第五球章的時規(guī)定魂執(zhí)行種。戲第十顧章結(jié)銷恢售績兇效工告資制野適用翁范圍略蛾銷售掩績效婆工資批制適巴用于杏公司債從事眨銷售辰業(yè)務(wù)害的員仆工，掠具體婚參見曾附件絞5公爪司《韻營銷偵職系憐職級皇系統(tǒng)快表》蓄。勤薪酬筆結(jié)構(gòu)緊薪酬鉆構(gòu)成瞇=固碎定工菠資+于績效膝工資碎+超奉額利污潤提考成＋搭特殊底貢獻請獎+薪附加陸工資理固定銹工資錯固定重工資尖的確呢定參熊見第打三章智的規(guī)較定執(zhí)春行，桶按月?lián)в嫲l(fā)絮。激績效云工資漏績效透工資草=營總銷回慚款提蔥成麗獎金夢＝銷名售收供入捉×患提成遇比例益－銷杠售費單用－民部門旁調(diào)節(jié)娘費用約績效殊工資志和超刃額利刃潤提賽成的霜具體傍計算斤和發(fā)績放，釋詳見蘋《營擺銷人的員收碰入提傷成管窗理辦車法》工。渣員工橡正常開離開察公司罪的，菌其在湖職期訪間的沙固定埋工資濫和績傭效工垃資她應(yīng)按成本錦規(guī)定任計發(fā)知。縣附加咱工資興具體娃參見煉第六鞋章的嘴規(guī)定現(xiàn)執(zhí)行依和發(fā)五放。緒特殊搶貢獻密獎觸具體動參見葡第五男章的呀規(guī)定竭執(zhí)行送。鼻其他脂情況介參照冶崗位趴績效圓工資滋制執(zhí)資行。燈第十正一章酸反計件漫工資虎制交適用非范圍斷腸計件叢工資退制適癥用于拳公司農(nóng)生產(chǎn)孔操作滾職系仰各崗逢位的墊員工煌，具祥體參姜見附尚件6團公司右《生揪產(chǎn)操劇作職興系職縫級系屬統(tǒng)表臂》。開薪酬奮結(jié)構(gòu)擊薪酬潮構(gòu)成睜=固技定工腐資+私績效正工資橋+年棉終獎?chuàng)Q＋特則殊貢渴獻獎光+基透本保冰障苦固定濁工資銅固定甩工資鐮的確山定參也見第錘三章妨的規(guī)障定執(zhí)友行，稼按月瘋計發(fā)魄。煎績效臟工資萌績效嚴工資僑的確往定參奉見第錦四章鞋的規(guī)羽定執(zhí)紋行，膊為計喬件工復(fù)資，舟按月統(tǒng)計發(fā)損。志年終果獎覆年終受獎根驚據(jù)年似度考孝核結(jié)寧果計荷發(fā)。且年終載獎=領(lǐng)（崗刃位薪恩酬基碧數(shù)啞×津崗位烘系數(shù)忠×呼固定春薪酬睡比例勒/1桂2）早×牌個人低年度紗考核肚系數(shù)首基本笛保障潑具體鉗參見餃第六博章的涉規(guī)定招執(zhí)行消和發(fā)疑放。次特殊禽貢獻猛獎制具體尺參見重第五祥章的隔規(guī)定把執(zhí)行名。鉛員工欣正常清離開系公司阻的，充其在持職期好間的泉固定懇工資慚和績堡效工仇資霧應(yīng)按弓本翠規(guī)定政計發(fā)諷。洲第十脂二章云佛高級多人才策協(xié)議選工資拜制羅適用背范圍珠協(xié)議丈工資巴制適戰(zhàn)用于咱外部滿招聘暗、涼臨時宏聘用壇、返穴聘謝的馬市場灣稀缺灶的關(guān)椒鍵崗蔑位人桃才或島企業(yè)簡重點買吸引冤和留閣用的精高級幻人才員。瘋聘用舍人員崖所從帶事的爛崗位袖必須外是公碌司現(xiàn)濤有人匯力資庭源不路能滿殊足的越關(guān)鍵面性崗逐位，韻包括構(gòu)公司筑人力伐資源茂規(guī)劃掌中急漲需或紀者必猾需的研高級休技術(shù)虧人才衫、營衡銷人喜才、桑高級班經(jīng)營鈴管理俘人才故，行損業(yè)市范場競肺爭激酷烈的沖稀缺飛人才險。癢協(xié)議贏工資糖的適毒用需倉經(jīng)人穴力資也源管探理部隱門提纏出，遺并由極薪酬小考核抱委員塑會評棟審后請，經(jīng)音總裁活批準惱后執(zhí)束行?；m用之原則倡談判甩原則島：協(xié)飲議工科資以偵市場豪價格選為基灘礎(chǔ)，晝由雙坡方談袍判確伍定；貓保密門原則嘩：對驕協(xié)議申工資決制的騰人員盡及其償工資旅嚴格索保密擋，員匪工之灰間禁杠止相傲互打庫探；謠限額巡原則杜：對饞協(xié)議劑工資破制人炭員的留數(shù)量妙進行墓動態(tài)布管理湖，依警據(jù)公辟司效板益及攜發(fā)展佩情況緣調(diào)整抗，寧惠缺毋狗濫。持協(xié)議介工資限的確宋定與肅發(fā)放朵協(xié)議洲雙方溪須簽乳訂書歉面協(xié)銷議，晴明確復(fù)薪酬慰總額毀、發(fā)鍋放方聽式、痕工作推內(nèi)容栗和考淚核方駱法等怕。如棉為結(jié)饒構(gòu)工氧資制損，根克據(jù)雙新方談黎判確灘定的堤工資歇構(gòu)成鉤因素辭并參綠照前鳴述各巷種工饅資制番度的稈規(guī)定奏發(fā)放嘗。敏協(xié)議爆工資惜制的宮考核保與員躬工退溜出恐適用摩協(xié)議僵工資葉制的警員工聚，根跟據(jù)書娃面協(xié)她議和陣公司軌考核朝管理區(qū)辦法靜進行木考核作。有摘以下域情況絮者自稱動退紙出協(xié)龜議工蠅資制翁：睡考核沙結(jié)果腰低于躍預(yù)定單工作菠標準警；嘉人才襖供求錯關(guān)系策變化托，不猶再是段市場雕稀缺稍或公訂司急睛需的波人才筑。踏協(xié)議讀工資座制總工額原滑則上朗不超慧過公隸司薪瞇酬總切額的敢10睬%冒。朱第十餐三章無融工勤指人員需市場拔工資營制借適用樂范圍隨市場捎工資勤制適竄用于預(yù)工勤些崗位慶員工燦，包鼓括駕魚駛員更、保注潔員膨、保形安員事、宿皆舍管寸理員稈、炊熄事員吉、打蘭字員訂、接誠待員如等勞次動力悲市場罷供給尺充裕抖的一肺般工由勤崗縫位。利薪酬征結(jié)構(gòu)玻薪酬番構(gòu)成僅=固隊定工鼠資+好年終擔(dān)獎+蕉基本絮保障溪固定男工資撒固定逢工資嬌根據(jù)額月度東考核避結(jié)果陣計發(fā)礎(chǔ)。付固定酬工資盒=（譯崗位強薪酬棗基數(shù)枕×發(fā)崗位帳系數(shù)罪/1熔3）灑×萍月度陶個人形考核幼系數(shù)助其中恥，崗晝位薪照酬基俯數(shù)由問人力喊資源劉管理溝部門燦每年浪初參新照當(dāng)蘋地勞碎動力恩市場卷的薪甩酬水哈平核魄定一鎖次，山形成伴工勤廚崗位私薪酬名基數(shù)公表（伯參照稀附件演13忌《鑒某某晌公司牧工勤糕人員營薪酬醉基數(shù)尖表》景），根呈報端總裁因辦公故會審希批后授執(zhí)行詢；寸月度慈個人仿考核蔽系數(shù)堡，詳砌見《貼某某障公司升考核皆管理饒設(shè)計愁報告滿》。棗年終擠獎燭年終裝獎根非據(jù)年粗度考堂核結(jié)匯果計口發(fā)。弓年終怪獎=裳（崗訊位薪鄉(xiāng)酬基戒數(shù)啦×即崗位妹系數(shù)舊/1義3）績×尸個人樣年度撕考核顯系數(shù)復(fù)基本戶保障湊具體判參見朋第六香章的辨規(guī)定饒執(zhí)行炊和發(fā)矛放。毯第十旬四章哀壯薪酬標調(diào)整曲薪酬扎調(diào)整鑼包括撈整體波調(diào)整串和個宜別調(diào)蒼整。肢整體盼調(diào)整耕根據(jù)類公司姐年度橋內(nèi)實貝現(xiàn)的享經(jīng)濟遲效益票和經(jīng)見營業(yè)凱績，圾同時也考慮閱行業(yè)輪市場屯的薪存酬水疏平變勉化，蓬通過喚調(diào)整辯崗位塑薪酬耳基數(shù)墻（技溜術(shù)薪柔酬基區(qū)數(shù)）貓和各防項可荒調(diào)比種例，夸實現(xiàn)刷對公極司崗圍位工粉資、丘技術(shù)破工資該及績槍效工避資水基平的柄統(tǒng)一筆調(diào)整魚。翻個別顫調(diào)整餓根據(jù)參員工俘年度寶考核權(quán)結(jié)果丸和崗河位變栗動情煎況確秘定，暴具體漁分為墻晉級界調(diào)整彼、降略級調(diào)絨整、缸調(diào)職雖調(diào)整炭、晉聚升調(diào)幼整和證降職排調(diào)整對四種歌方式召。抹晉級聞通道虹為給廢不同符崗位胞的薪獅酬提漫供合釘理的乖晉級暖空間鵲，根襪據(jù)崗路位性盾質(zhì)將弓公司揀崗位餡劃分博為管盤理職劫系、微技術(shù)籍職系會、營狐銷職哪系、概生產(chǎn)妄操作盛職系確、支市持服根務(wù)職法系五祥個職摧系，哄每個愉職系地又分榜為資弊深級糟、（貴專家暗級）旁、高濁級、貓中級桿、初族級，草員工貓可以原通過液不同犧的通藏道實茄現(xiàn)薪曉酬晉咱級。光管理繞職系她：包贏含公著司高鐮層管趁理人昆員、懇中層繩管理活人員減。在鏟職系誘內(nèi)劃士分不日同的額薪檔脾，對鋤應(yīng)各州自的剛崗位余系數(shù)吧，為藏業(yè)績瓶突出販、具喪備發(fā)淡展和鄙培養(yǎng)鄰潛力匹的管賠理人羞員提專供薪蓮酬晉襪級的掘空間川；棉技術(shù)浪職系通：包壟含了磨公司亮所有監(jiān)專職谷技術(shù)岔人員誓，各縱職級比內(nèi)每朗一薪涂檔對升應(yīng)不涂同的礎(chǔ)專業(yè)洪系數(shù)明，保里證技控術(shù)人妥員隨船著技胖能的庭提升釀和經(jīng)下驗的楊積累鞠獲得餃薪酬另晉級淘；野營銷離職系縮、生添產(chǎn)操庭作職創(chuàng)系、農(nóng)支持大服務(wù)慎職系討：包寸含了惡公司躬所有陳專職筋銷售即人員細、生櫻產(chǎn)人扣員、瓣職能咳部門扒的一渣般管危理人漏員、骨行政準人員敏和輔園助人負員，奏各職出系各糧職級誤內(nèi)不蔬同的貝薪檔券對應(yīng)兩各自魔的崗限位系軋數(shù)，徹為表億現(xiàn)優(yōu)纖秀、歷技能田持續(xù)巨提升庸的員愉工提究供薪鳥酬晉法級的執(zhí)空間菌。噴調(diào)薪辰原則鋤員工潤薪酬涼晉級灘，若嘩已達玩到所辦處職詢級的遍最高漂職檔嘗，需酬要考奴慮通抖過職稼級晉庸升或同崗位封調(diào)整旦來實紀現(xiàn)該械員工吼的薪敘酬晉糕級。永由如人力呀資源呢管理設(shè)部門芬綜合陣審核遵，確耍認員美工在堅達到肚晉級抬資格必的同環(huán)時也蜘具備拳新職投級（蘭崗位鑄、專分業(yè)）妖任職目資格棋和能蜜力時委，提搞出晉劣級建客議，處經(jīng)總扣裁辦乏公會穩(wěn)批準劈后晉及級；擋員工受職務(wù)臥晉升雷或平姐調(diào)，法崗位某工資領(lǐng)（技辮術(shù)工份資）恩依據(jù)床就近爐就高吳原則據(jù)調(diào)整旦，即切，若并原崗硬位工妻資（倉技術(shù)蜜工資賊）已點高于倘新職廉務(wù)所翼在職疲系職法級對冤應(yīng)的村最低接職檔舍的崗怠位工庭資（適技術(shù)盾工資埋），犯則按指照新騙職級喪中崗弄位工袋資（豪技術(shù)改工資擱）與肺之最體接近便的較鴨高職澤檔調(diào)刃整薪純酬；烈若低稿于，照則按謙新職城務(wù)所送在的瑞職級靈對應(yīng)巧的最異低職罪檔的濟崗位荷工資慶（技翁術(shù)工趟資）撿調(diào)整皺薪酬致；只員工庫降職搭，崗遙位工林資（敲技術(shù)治工資智）依始據(jù)就波近就嗚低原訊則調(diào)員整，猴即，錦若原全崗位恭工資模（技其術(shù)工餃資）情已高撒于新貫職務(wù)斜所在勿職系畢職級致對應(yīng)叛的最嫂高職甘檔的繁崗位立工資大（技標術(shù)工話資）廣，則侮按新護職務(wù)樸所在惕的職殘級對格應(yīng)的安最高理職檔捧的崗本位工由資（閃技術(shù)朱工資飲）調(diào)黑整薪弦酬；惱若低摔于，燙則按俊照新宏職級近中崗奶位工厘資（排技術(shù)蜂工資享）與倘之最們接近饅的較次低職英檔調(diào)鼻整薪貝酬；臣員工英達到旁降級擾降職建標準櫻，由溉人力園資源呆管理踢部門井提出嫩降級劍降職愛建議妹，報鹿總裁幫辦公毒會審碧批執(zhí)媽行；坦職系我間的蓋崗位謝變動雖，按騰新的峰任職誘資格獻確定喬其在蝶新職伐系中銷的職朗級和加薪酬升水平效，今恐后在緣新職韻系中壽晉升殊。顛薪檔關(guān)調(diào)整舟采用評積分失累進努器喝員工帥可以識在不劫同的爺薪酬貴通道粗上獲齒取不梁同的倍分值附，計唇入積險分累侍進器巾；每差年終境，當(dāng)推積分朱累計酒到薪正檔晉標升標泳準或架降級鍋標準濫時（迎參見暗表1原4-遺1、湊表1炮4-壟2，沉《職采檔薪丘檔晉籍級、獻降級達分值遍標準蝕表》肥），印人力藍資源根管理之部門蹲做出看相應(yīng)吸的薪紹酬晉足級或托降級獅建議咸。頂表1效4－某1牙：管弄理職令系員壩工職刪檔薪窗檔晉挖級、昏降級糕分值發(fā)標準堆表頁表1堅4－鳳2尼：技聲術(shù)職謎系員盜工職夕檔薪叮檔晉冒級、聰降級茫分值職標準禁表獄資深終級歉專家疑級皂高級這中級皂初級例晉級估標準寒45泛45雙40段35頭30書降級崇標準晃-1桌5務(wù)-1溝5漫-1暖0餡-1贏0稍-1禾0訓(xùn)表1危4－卵3乳：營柳銷、偉生產(chǎn)痕操作排、支牽持服證務(wù)職危系員濃工職采檔薪浮檔晉英級、但降級獲分值獵標準景表北資深搞級恒高級歇中級飾初級懸晉級往標準顏45漁40靈35拼30遙降級督標準投-1蝕5冒-1尺0圣-1后0引-1跌0蜂薪酬友通道搬薪酬頃通道紫由人哈力資伏源管獎理部垃門根滴據(jù)公鞠司實矛際情搜況提途出調(diào)凱整建襯議和軌方案晃，經(jīng)店董事庫會審敢批后固執(zhí)行撐。當(dāng)殖前開躁放的番薪酬狀通道第如下雁：幫績效感：根杯據(jù)員毒工個陸人年亡度績川效考利核評技定結(jié)凳果給漫予橫不同供的分畝值計表1侵4－彈4叢：年望度考較核評叮定等本級與尸分值宗標準劉表銜考核稍評定冤等級婚優(yōu)秀輝良好排合格愿不合菌格重分值聞15如12絮8榮-5瞧獎懲諒：根腐據(jù)員燭工年車度內(nèi)暑獲獎柔情況猶給予姥不同們的分執(zhí)值齒表1泡4－鍵5周：獎繭懲分臥值標銷準表弦獎懲湯類別您總裁按特別修嘉獎國創(chuàng)新縫獎?wù)▋?yōu)秀治建議固獎腳伯樂筆獎?chuàng)渌í剟钪弥卮蟀吝^錯砌分值筆5～臘10寄5～憂10役2～池10圣2～筋10梯2～鴨5嗚-1分0～之-2羊年功糾：根寇據(jù)員唯工工治作年當(dāng)限增饑長和曲經(jīng)驗追積累刑給予棒一定茅的加擁分寺表1循4－鍵6工揮齡分秘值表聯(lián)工齡天外部郵工齡槍內(nèi)部互工齡代（司珍齡）贊分值煉0趙.5麥/悠年凈2/駁年敲*掠任現(xiàn)沾職不胖足一南年的章不予虛積分傲技能塑：根押據(jù)員命工學(xué)憐歷提雜高、油職稱速晉升寸、專卵業(yè)資合格認經(jīng)證等添技術(shù)取、能圈力素菜質(zhì)的倘提高陪給予氧一定許的加塔分。鄰表1臟4－查7易：學(xué)供歷分賤值表禮學(xué)歷巨博士匯及以稀上（纏含雙電碩士切）顆碩士醫(yī)（含輔研究柔生同株等學(xué)聾歷）爸雙學(xué)謹位卵大學(xué)晨本科物（含席雙專訓(xùn)科、咱大學(xué)刺同等技學(xué)歷隔）推大專隙分值蟻30鐘20漢12泊10隙5奧*高序中及對以下雁學(xué)歷生不予芒積分什；員耗工具啟備兩濁種以集上學(xué)鈴歷的應(yīng)，按衣較高城分值廈的學(xué)仁歷計習(xí)算，賞不予臨累計矩；學(xué)瞞歷提盜高，池對學(xué)印歷之管間的策差值數(shù)進行屑積分產(chǎn)。燙表1洪4－居8繁：職赤稱分吼值表扭職稱碗教授跪級躍高級由中級硬助理跡級歡員級熊分值占5投0面3宰0庸20摸10尼5逗*員慧工職掩稱晉蕩升，攝對職傲稱的劉差值旱進行俯積分疏。緞表1帥4－論9：介專業(yè)區(qū)資格塘分值尾表殊執(zhí)業(yè)終資格兇一級主注冊爆建造鑒師擇注冊率環(huán)境繩工程羽師德注冊把會計鋒師艦律師唯注冊壯金融轎分析竊師孫二級為注冊呼建造貴師軌注冊刷造價擇工程層師來環(huán)境眼影響絨評價催工程恰師從注冊章電氣尊工程恢師淡注冊澤化工極工程醬師潮注冊它結(jié)構(gòu)陪工程莊師還注冊絞土木唯工程謀師密注冊骨公用響設(shè)備預(yù)工程揀師估分值適30認20兩15憑*文根據(jù)因國家頸勞動報部、父人事戶部的程職業(yè)視準入長制度狼，對帶員工煤所取轉(zhuǎn)得的睜與公椒司經(jīng)菜營發(fā)擋展密揀切相劑關(guān)的漸職業(yè)睛資格券（包瘦括從臂業(yè)資墾格、羞執(zhí)業(yè)培資格色），垂進行負積分愛。人兩力資生源管敲理部逼門可恢根據(jù)印公司鍵實際竄需要堵，對士其他艱專業(yè)毛資格結(jié)給予顧相應(yīng)再的分胖值。斃具備鑄兩種帳以上還專業(yè)匠資格南的按可較高忍分值慨的?？貥I(yè)資搖格計必算，毀不予章累計等。舌（鋤在項質(zhì)目經(jīng)稍理劉資質(zhì)緒管理倆制度軟向建棕造師蘇執(zhí)業(yè)拘資格眠制度胸過渡敗期內(nèi)增，二而級項瓣目經(jīng)棕理資字質(zhì)證桐書或號全國禍工程炕總承挎包項聞目經(jīng)閑理培私訓(xùn)證壘視同準二級航注冊喚建造惡師，榆20璃08脂年1籌1月未1日盆起停孝止。繳）膽第十箱五章埋突其他啟規(guī)定丘試用止期薪觀酬管環(huán)理崇新入鍬職的慚員工川試用必期間鋤按照蝴擬聘雄任崗銜位對吉應(yīng)的不崗位著工資凡（技兆術(shù)工政資）襪的7旗0%灘發(fā)放呼固定談工資棍（不割低于萌當(dāng)?shù)貢褡畹吞汗べY捧標準杰），冷試用罰期間搶不享占有附壇加工墳資。濫新員蓄工的倚試用扁期為芬三～增六個掠月，層不參躺與績琴效考呢核，煙但接恭受試芬用期京考核鄰。菜公司沖內(nèi)部置員工牢職務(wù)父晉升攔的試胳用期交為三賺～六剝個月勻，試博用期說間執(zhí)計行原辮崗位恩薪酬答（技場術(shù)薪汁酬）沃標準雙。坦試用爺期間酸表現(xiàn)銷突出危者，鄉(xiāng)可由梁其直輸接上符級申幻請，咽經(jīng)人擇力資造源管踐理部巷門審默核，額并報厘總裁加辦公荒會批書準，寺提前惹結(jié)束秀試用爸期。得期滿朽考核堪合格緩后，喝執(zhí)行捎相應(yīng)灑的崗者位薪梅酬（段技術(shù)影薪酬關(guān)）標罵準微。潛外派鏡培訓(xùn)差員工祥薪酬疊管理握公派虧外出骨培訓(xùn)栗人員棚培訓(xùn)丟期間喝按其鉗所在槍崗位熱（專屋業(yè)）必固定女工資凝10兄0%胖發(fā)放勻。培翻訓(xùn)期央間不救參與須績效進考核狡，無降績效耽工資盒。年牌終效朵益獎谷金按世實際男在崗棟的時晶間系謹數(shù)調(diào)媽整。暑待崗潑、內(nèi)甲退人丟員的工薪酬襖管理脾原有健待崗諸、內(nèi)崖退人啟員執(zhí)淘行公撓司原專相關(guān)六標準語。疲新增誓待崗鮮人員梅在待靠崗期駝間按勉照支漏持服糟務(wù)職演系的宰最低季薪檔家對應(yīng)館的崗剝位工嫌資發(fā)掘放固舅定工抖資，矮并獲輕得基眨本保陷障。恨加班梨津貼繭公司央原則魚上不各提倡存員工捧加班泳，特足殊情玩況需悄加班除的，母需經(jīng)叉部門臺負責(zé)民人批若準并交報翠人力拿資源忘管理賠部門被審核攀備案算。醬加班算津貼睜按以凍下標棍準確銷定：當(dāng)（一窮）平堪時每秀小時攪加班返工資忘=（到固定玻工資財÷否18到0）修×嚷1.抄5，碧不滿洋10購元時莫按1墨0元侵計發(fā)堆。按金每天局8小鑼時工備作制需，每愚月2童2.英5天講工作做日計寧算。肥每天半支付井加班解工資初時間廁不超宿過3濕小時續(xù)；韻（二漆）周思六周禍日休腰息日穴每小銷時加壁班工嬸資=膨（固旨定工盟資何÷運18扁0）炊×夜2，備每天簽支付恥加班禿工資引時間壁不超定過8逝小時開；量（三瓜）法泊定節(jié)們假日芹每小躍時加灣班工瞞資=穴（固遼定工座資浩÷虹18爸0）伙×貪3，品每天惱支付丘加班染工資艦時間傾不超涂過8唇小時蝦；翻（四兆）加取班費棄每月斃統(tǒng)計個一次看，并董由公剝司主枯管領(lǐng)碗導(dǎo)簽插字，握隨月杜度考螺核送葛交人仰力資父源管熄理部街門，西并隨氣當(dāng)月骨工資森發(fā)放倆；復(fù)（五箏）根窮據(jù)工習(xí)作性壟質(zhì)和父特點拔，管茫理職抄系員如工、只銷售遭人員驢、接賀受項別目管毅理的羊技術(shù)蘋職系罩員工燭一般照不適青用加松班工花資的耗管理軟規(guī)定俘。員蚊工加寄班必朽須嚴釋格履繪行審問批手朋續(xù)，課并認勞真填畜寫加喝班記棉錄；森（六穩(wěn)）每始月每爺人加鼓班費孕最高競限額櫻不超剝過5鋪00魚元。瘋病事胡假期顏間工何資瘦經(jīng)公襖司主土管領(lǐng)藥導(dǎo)批判準請層病事境假者躬，根貴據(jù)請皂假天滅數(shù)在出工資衡中進桑行相倚應(yīng)的榮扣除奴。魔病事吵假工賽資扣遲除覆=矮請假肢天數(shù)郊攝×覺（徑固定違工資謙÷峽22懲.5親）鬧離職解人員豪薪酬跌管理灘因嚴娘重過懂失被團公司族解除登合同所的人陜員，移離職趕后取箏消所豬有剩撥余工設(shè)資、覺福利青和年受終效惰益獎笑；排自動壯辭職猶的員許工，悉不享莫有年魯終效占益獎石；見公司稍因業(yè)鳳務(wù)發(fā)子生變阿化或爺其他珍原因掉導(dǎo)致揀裁員早時，永加發(fā)聞2個賤月固遲定工諸資；未員工拳崗位也發(fā)生谷調(diào)整圾的（悄降職估、升雅職、勢平調(diào)奧等）尤，年圾終效友益獎立分時歡間段荒計算乘（以相月為展單位就）。斗須直爛接從豆工資表中扣農(nóng)除的兄部分餃：役（一開）個舅人工佳資所遺得稅唱；宵（二廊）缺方勤扣寇除額硬；承（三首）社御會?？祀U、種住房岸公積龜金個絞人負思擔(dān)部船分；液（四法）其蠢它應(yīng)內(nèi)扣除今項目董。蜻發(fā)薪佩日為至每月思的添帝日。景薪酬塵發(fā)放寇流程克見附狗件1因9。億本方返案自疫笑起傻頒布杯實施宿，原裹相關(guān)胳規(guī)定土和管寶理辦支法同戚時廢銜止，助與本鬼方案舟有抵良觸的錢規(guī)定周一律罷以本敘方案土為準丑。始本方漲案由旨綜合釀管理美部負維責(zé)解秒釋、齒修改氧和調(diào)仆整，創(chuàng)由薪茂酬考喝核委弟員會烈審批都。發(fā)附件朝1：豐某某床公司里職系殲劃分眼表妄附件釘2：房某某貴公司要管理跡職系愿職級靠系統(tǒng)政附件刺3：城某某膚公司伸支持撤服務(wù)疲職系六職級碎系統(tǒng)杯職級乖職檔駐崗位催系數(shù)騾包含傭崗位額高級旺6.關(guān)8留6.車6古6.蟻4暈D1劣6.桶2顧6.買0魂5.吹8崗D2絲5.編6府5.逐4皂5.妻2忌中級弦5允.0諷E1僑4.納8儉4.鞭6駱4.炕4騾E2端4.堤2倆4鞋.0召3.甲8紀3.單6喊初級譜3.繭4認3.鑄2雅F1拜3安.0賤2.宇8啟2.吹6蔽2.午4被2.理2鞏F2憤2膊.0匯1.抵8閃1.舊6晉1.災(zāi)4猾1.何2滾1青.0博待崗逮人員牧附件禿4：呼某某等公司退技術(shù)講職系講職級與系統(tǒng)卷職級刑職檔幅專業(yè)籌系數(shù)朱包含義崗位嫌資深坐級亂10鼓.0侄9.冶7系9.豈4且A偶9.立1燒8.到8喊8.扭5暗8熟.2終7.速9曠專家笛級粥7.匯6碎7.販3努B絡(luò)7.碎0纖6.奏8飯6.孝6邁6.禾4虎6.奉2劈高級倡6.辦0倒5.斧8夠C付5.出6厚5.普4互5.嶄2春5.趕0診4.里8和中級疊4.詞6予4.偽4缸D贈4.服2栗4.逃0暗3.竄8拾3.鋸6胖3.傭4墻初級瓣3.墊2遵3.筋0丹E哀2.犯8屠2.蹦6炕2.染4渴2.頓2霸2.鞭0罵附件完5：嶼某某杜公司暫營銷福職系裳職級靠系統(tǒng)展職級畜職檔照崗位友系數(shù)兩包含傻崗位膚資深巡級觀8.戲4地8托.1姓7.城8抬A婦7.坦5肌7忽.2霉6.陳9徑6.擦6慮6.劇3窩高級稼6.慕0省5.惱8狀B舌5.緒6當(dāng)5.饒4爭5.勢2翁5.扔0費4.敢8歲中級飾4.戲6碎4.銅4壘C套4.灑2唇4.核0膨3.寒8前3.瞧6身3.接4買初級兇3.駛2園3.拍0粥D鍛2.餡8慰2.呢6灶2.籮4當(dāng)2.與2綿2.厭0受附件閑6：猛某某鎮(zhèn)公司蹈生產(chǎn)椅操作賠職系窯職級學(xué)系統(tǒng)刮職級醉職檔罩崗位玻系數(shù)殺包含森崗位相資深霞級薪7.辦4真7.高1妖6.貫8陳A皆6.豎5煎6.齒2足5.貍9赴5.索6業(yè)5.柳3絞高級船5.杏0言4.慎8里B綠4.輛6跨4.漆4瑞4.解2耽4.鑰0寨3.喘8蠻中級危3.慧6產(chǎn)3.便4辯C俗3.按2瘋3.驢0溫2.鈴8達2.浙6狡2.棒4錄初級拋2.咐2位2.竭0姥D臉1.椅8傍1.辣6艱1.順4俱1.沸2援1.凝0碗附件衰7：彈標準夏崗位扭薪酬棕（技桂術(shù)薪煎酬）箱固定岔比例競、浮詢動比菌例參令照表才附件館8：侵某某辛公司傘管理尾職系名的崗蘭位與盈薪檔隊對應(yīng)招表捕職級奉崗位毫系數(shù)遷薪酬騾基數(shù)殼崗位丹基薪冷月度談標準羨崗位良工資犯季度歐標準拆績效模工資革年度紋標準似效益只獎朵對應(yīng)敘崗位部A1飛10套.6頃10怖.3邪10期.0福9.逼7五9.皮4秧9.瓶1病A2避9.棒4密9.蔥1篇8.培8譽8.爪5兇8.都2求7.光9屠B1赤8.北2額7.丈9卻7.六6算7.道3初7.畢0鋒6.洪7迎B2逃7.史0架6.賺7腸6.釘4躍6.蛇1饑5.現(xiàn)8怠5.肢5綢C1亞5.穿8飛5.率5鄰5.薯2刃4.奴9載4.幻6當(dāng)4.滔3融C2棋4.誕9涼4.崇6吵4.據(jù)3沸4.趣0濃3.嗓7刃3.凝4湯附件晨9：掉某某憂公司澤支持傾服務(wù)對職系績的崗氏位與叛薪檔鄙對應(yīng)輝表托職級低崗位抱系數(shù)禿薪酬梅基數(shù)歉崗位王基薪魂月度辛標準潑崗位專工資治季度娛標準壤績效管工資請年度虜標準敵效益成獎婚對應(yīng)翅崗位霸D1府6.齊8額6.根6故6.張4湊6.冶2章6.掉0養(yǎng)5.舊8瘡D2霞6.幟2舌6.嗚0晌5.勤8錢5.影6開5.獨4文5.黨2另E1雖5.匙2漆5蛛.0邊4.叉8老4.姐6酬4.嚇4汽4.必2償E2斷4.響6緊4.理4緞4.發(fā)2喬4是.0剛3.氏8收3.詠6銷F1賭3.辮6課3.飾4繁3.憑2攻3榜.0喉2.懼8漁2.敲6躺2.敏4府2.樂2扮F2塵2.扣6邪2.碌4址2.絲2誓2管.0慚1.障8鮮1.獲6抬1.浴4蓋1.項2場1.找0郊附件摸10梁：演某某減公司追技術(shù)稈職系動的崗看位與界薪檔獵對應(yīng)艦表籌職級婚專業(yè)佩系數(shù)車薪酬道基數(shù)取技術(shù)搶基薪耍月度配標準督技術(shù)被工資柜季度還標準背績效謎工資適年度顯標準樂效益汪獎待對應(yīng)上崗位惰TA袍10嘗.0膠9.粗7保9.無4肢9.席1交8.迎8胖8.隊5紀8概.2臘7.創(chuàng)9君TB泳7.抗9我7.神6皂7.岡3夫7.假0少6.錯8席6.赤6亂6.牽4痰6.隔2乏TC他6.塞2放6.仙0道5.導(dǎo)8哪5.巨6汪5.環(huán)4墨5.檢2再5.側(cè)0角4.孕8多TD頓4.龜8桂4.蹤6卷4.幫4鉛4.刃2面4.師0悼3.誕8賺3.短6筆3.拒4牌TE歸3.遲4源3.毫2耽3.木0揪2.將8膨2.售6幻2.支4灘2.逃2幟2.立0廊附件乘11制：方某某暫公司左生產(chǎn)黃操作皆職系砍的崗精位與吧薪檔繳對應(yīng)宋表敘職級咬崗位岸系數(shù)勇薪酬廁基數(shù)水崗位羨基薪子月度呀標準飲崗位恨工資刷月度笨標準稅績效赴工資高標準祖年終蹦獎攏對應(yīng)給崗位肢OA慢7.度4球7.稿1湖6.腎8宵6.肥5薄6.議2謹5.擾9抄5.水6穿5.債3償OB石5.聰3臘5.擊0旋4.弓8科4.求6寄4.酒4旦4.返2誠4.呆0良3.鏈8斬OC肅3.螺8諸3.帝6躁3.級4嗓3.烘2條3.舟0渾2.黑8俗2.欺6革2.鍋4蠻OD鋼2.控4絕2.崗2羽2.侵0米1.領(lǐng)8葉1.雪6晉1.考4姨1.概2造1.沾0登附件縮12房：北某某渠公司斗工勤王人員迅薪酬芬基數(shù)掘表糖附件確13牙：切某某混公司神薪酬料預(yù)算腰示意延表隔職級戲職檔硬崗位羞系數(shù)付年度理標準別崗位儉工資嘩+年道度標會準績巡效工辟資樓預(yù)計妻人數(shù)搬合計意A1昌A1驅(qū)1炸10州.6買A1座2虛10收.3縮A1吧3禮10薪.0伴A1蹦4內(nèi)9.孫7筋A(yù)1隔5喂9.慚4闖A1內(nèi)6康9.幟1摧A2欲A2種1繪9.擁4廳A2本2蘿9.層1盒A2編3哭8.陪8運A2草4按8.籍5浮A2另5導(dǎo)8.傭2卸A2船6訂7.兩9旅B1氏B1時1火8.慮2揚B1墓2巷7.鐮9劣B1值3暗7.虹