企業(yè)負(fù)責(zé)人安全員培訓(xùn)演示文稿

企業(yè)負(fù)責(zé)人安全員培訓(xùn)演示文稿本文檔共91頁；當(dāng)前第1頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分安理全管培課訓(xùn)安全法規(guī)意識篇本文檔共91頁；當(dāng)前第2頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分我國法律法規(guī)架構(gòu)體系本文檔共91頁；當(dāng)前第3頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分安全生產(chǎn)法律法規(guī)體現(xiàn)本文檔共91頁；當(dāng)前第4頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分安全生產(chǎn)方針安全第一預(yù)防為主綜合治理本文檔共91頁；當(dāng)前第5頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分安全第一安全第一的涵義:

1、生命安全第一(生命第一重要)2、危險(xiǎn)識別第一(要保護(hù)生命首先要知道危險(xiǎn)在哪里)3、安全條件第一(要消除場所危險(xiǎn)就要改善安全設(shè)施)4、教育培訓(xùn)第一(要消除不安全行為就要加強(qiáng)教育培訓(xùn))5、安全投入第一(要增加安全就要保證投入充足)6、安全標(biāo)準(zhǔn)第一(生命第一重要,所以安全是第一評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

本文檔共91頁；當(dāng)前第6頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分

預(yù)防為主預(yù)防為主的涵義：

1、預(yù)防的第一關(guān)鍵：避免事故的發(fā)生消除事故隱患

2、預(yù)防的二關(guān)鍵：防止事故的擴(kuò)大落實(shí)應(yīng)急預(yù)案本文檔共91頁；當(dāng)前第7頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)工作本文檔共91頁；當(dāng)前第8頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分

主要負(fù)責(zé)人（安全）要有什么觀念呢？兩個(gè)觀念：①事故一定有原因，安全一定有辦法。②事故原因是安全管理的重點(diǎn)事故原因有那些呢？有三個(gè)原因：第一：人員的不安全行為第二：現(xiàn)場的不安全因素第三：設(shè)備的不安全狀態(tài)

本文檔共91頁；當(dāng)前第9頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)

所以主要負(fù)責(zé)人一要管人員；二要管現(xiàn)場：三要管設(shè)備如果人員有不安全行為現(xiàn)場有不安全因素設(shè)備為不安全狀態(tài)那么說明管理不力所以：事故發(fā)生的最終原因是管理不力轉(zhuǎn)變觀念：①管理一流的企業(yè)有一等的安全②管理二流的企業(yè)有二等的安全③管理三流的企業(yè)有三等的安全本文檔共91頁；當(dāng)前第10頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分

但是人員那么多，場所那么多，設(shè)備那么多，應(yīng)該怎么管呢？有四個(gè)辦法:①分擔(dān)責(zé)任建立安全生產(chǎn)責(zé)任制②規(guī)范行為建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度③保障有力安全投入充足④重在落實(shí)監(jiān)督檢查安全管理四辦法本文檔共91頁；當(dāng)前第11頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制2.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程3.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施本文檔共91頁；當(dāng)前第12頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分

4.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患5.組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案6.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故本文檔共91頁；當(dāng)前第13頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度一、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的功能

生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，是國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)在企業(yè)的延伸和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐的具體化。1、明確規(guī)定安生產(chǎn)職責(zé)2、規(guī)范安全生產(chǎn)行為3、建立和維護(hù)安全生產(chǎn)秩序

本文檔共91頁；當(dāng)前第14頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度二、建立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度包括：1、安全生產(chǎn)責(zé)任制——誰干什么2、各種生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)操作規(guī)程3、各工種、各崗位的安全操作規(guī)程4、安全生產(chǎn)教育制度5、安全生產(chǎn)檢查制度6、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度7、違章處罰制度本文檔共91頁；當(dāng)前第15頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度監(jiān)督檢查安全檢查的內(nèi)容：

一要查思想：安全意識與培訓(xùn)教育

二要查管理：各項(xiàng)管理制度。

三要查隱患：重點(diǎn)崗位、設(shè)備、環(huán)境、人員，尤其是強(qiáng)檢設(shè)備設(shè)施、環(huán)境、儀器、護(hù)品等。

四要查落實(shí)：安全管理制度、操作規(guī)程執(zhí)行。本文檔共91頁；當(dāng)前第16頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分安全投入

安全資金投入是保障安全生產(chǎn)的重要條件，進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)資金投入，是生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定義務(wù)本文檔共91頁；當(dāng)前第17頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人不履行職責(zé)的法律責(zé)任1、追究刑事責(zé)任；2、處二萬至二十萬的罰款依據(jù)：《安全生產(chǎn)法》第八十一條：生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人未履行本法規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責(zé)的，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任；尚不夠刑事處罰的，給予撤職處分或者處二萬元以上二十萬元以下的罰款。本文檔共91頁；當(dāng)前第18頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分主要負(fù)責(zé)人職責(zé)思考：不報(bào)或慌報(bào)事故應(yīng)負(fù)什么法律責(zé)任？

情節(jié)嚴(yán)重的處3年以下有期徒刑；情節(jié)特別嚴(yán)重的，處3年以上7年以下有期徒刑。依據(jù)：修正案規(guī)定：對于在安全事故發(fā)生后，負(fù)有報(bào)告職責(zé)的人員不報(bào)或謊報(bào)事故情況的人員，情節(jié)嚴(yán)重的處3年以下有期徒刑；情節(jié)特別嚴(yán)重的，處3年以上7年以下有期徒刑。本文檔共91頁；當(dāng)前第19頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)本文檔共91頁；當(dāng)前第20頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)本文檔共91頁；當(dāng)前第21頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)本文檔共91頁；當(dāng)前第22頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)本文檔共91頁；當(dāng)前第23頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)思考：強(qiáng)令他人違章冒險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)該負(fù)什么法律責(zé)任

若導(dǎo)致事故發(fā)生，對強(qiáng)令者處5年以上15年以下的有期徒刑依據(jù)：

《刑法》修正案規(guī)定，對于強(qiáng)令他人違章冒險(xiǎn)作業(yè)，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果，情節(jié)特別惡劣的，將處以5年以上，15年以下有期徒刑本文檔共91頁；當(dāng)前第24頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)本文檔共91頁；當(dāng)前第25頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)本文檔共91頁；當(dāng)前第26頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)本文檔共91頁；當(dāng)前第27頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分

▲生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。

▲未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

▲生產(chǎn)經(jīng)營單位必須為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。本文檔共91頁；當(dāng)前第28頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)本文檔共91頁；當(dāng)前第29頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)本文檔共91頁；當(dāng)前第30頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)本文檔共91頁；當(dāng)前第31頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)本文檔共91頁；當(dāng)前第32頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分

目標(biāo)：

第一個(gè)目標(biāo)：落實(shí)法律法規(guī)第二個(gè)目標(biāo)：防止事故發(fā)生，第三個(gè)目標(biāo)：創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。任務(wù)：

為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，建立并實(shí)施有效的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。核心任務(wù):識別并控制危險(xiǎn)源。（控制了危險(xiǎn)源就相當(dāng)于抓住了事故的喉嚨）安全管理人員工作目標(biāo)和任務(wù)本文檔共91頁；當(dāng)前第33頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分

危險(xiǎn)源觸發(fā)因素觸發(fā)因素觸發(fā)因素障礙障礙障礙障礙障礙障礙頂端事件障礙障礙障礙障礙

人

財(cái)產(chǎn)

環(huán)境

聲譽(yù)障礙障礙障礙障礙建立危險(xiǎn)源臺帳確定重要危險(xiǎn)源采取綜合控制措施制定應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演習(xí)應(yīng)急預(yù)案組織事故調(diào)查掌握事故情況完善安全生產(chǎn)條件

安全管理核心任務(wù)本文檔共91頁；當(dāng)前第34頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分

有效的安全管理

從轉(zhuǎn)變思想和觀念開始什么樣的思想就會有什么樣的行為什么樣的行為就會有什么樣的結(jié)果

所以思想決定結(jié)果思想的力量不可忽視

思路決定出路，思路決定成敗

本文檔共91頁；當(dāng)前第35頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分拒絕事故的出路①分析自己出事的原因，避免類似事故發(fā)生自己吃一塹，自己長一智痛苦的方式;

②分析別人出事的原因，避免自己出事別人吃一塹，自己長一智高明的方式;

③分析別人不出事的原因，借鑒別人不出事的辦法不須吃一塹，亦可長一智智慧的方式。

借鑒別人的成功方式，自己才會成功

▲“前車之轍，后車之鑒”說明了總結(jié)事故教訓(xùn)的道理。

防止事故的思想模式本文檔共91頁；當(dāng)前第36頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分安全管理要思考的問題什么地方可能出事誰可能出事哪些原因可能導(dǎo)致事故事故的可能性有多大事故的后果是什么防止事故發(fā)生的措施是什么怎樣提高有關(guān)人員的履責(zé)能力思考是一種力量勤思考才會有正確的辦法由事后處理型到事前預(yù)防型的轉(zhuǎn)變

本文檔共91頁；當(dāng)前第37頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分形象思維與邏輯思維的差別：形象思維方式：較多的是東方文化我以為是什么，我以為是這樣做事后的“我以為不會出事”邏輯思維方式：較多的是西方文化應(yīng)該是什么、應(yīng)該怎樣做事前的“可能會出什么事,如果出了事怎么辦”建設(shè)從業(yè)人員的安全思想是企業(yè)的一項(xiàng)重大工程安全管理的思維方式本文檔共91頁；當(dāng)前第38頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分目標(biāo)行動(dòng)方法

防止事故發(fā)生提高經(jīng)濟(jì)效益安全團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力安全管理者管理安全三步驟個(gè)體群體組織內(nèi)在素質(zhì)制度標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制文化本文檔共91頁；當(dāng)前第39頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分

目標(biāo)的功能：①前進(jìn)的方向②工作的動(dòng)力所以有了目標(biāo)就等于成功了一半目標(biāo)的設(shè)定：①通過努力就可以實(shí)現(xiàn)的②有時(shí)間期限③有數(shù)量限制出色的安全員應(yīng)該得到企業(yè)的重賞，因?yàn)樗麄優(yōu)槔习鍎?chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益安全是效益，事故是浪費(fèi)本文檔共91頁；當(dāng)前第40頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分

方法的認(rèn)識：①正確的方法才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；②通過團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)兩個(gè)觀念：成功者靠團(tuán)隊(duì)，失敗者靠自己團(tuán)隊(duì)努力才能實(shí)現(xiàn)安全行動(dòng)的認(rèn)識目標(biāo)再美好，方法再正確，如果沒有行動(dòng)，那么還是等于力零

行動(dòng)越多，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的幾率越大，事故發(fā)生的幾率就越小本文檔共91頁；當(dāng)前第41頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分要我安全我要安全我會安全安全管理人員需要解決和思考的問題

本文檔共91頁；當(dāng)前第42頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分43

發(fā)生生產(chǎn)安全事故:

生產(chǎn)經(jīng)營單位和生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人首先被國家追究責(zé)任。

國家實(shí)行生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度，依照本法和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人員的法律責(zé)任?！耙野踩?？本文檔共91頁；當(dāng)前第43頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分

管好安全生產(chǎn)工作，國家對企業(yè)管理者的要求管好安全生產(chǎn)工作，是員工對企業(yè)管理者的期盼

管好安全生產(chǎn)工作，是生產(chǎn)經(jīng)營所必須管好安全生產(chǎn)工作是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益44安全管理人員需要解決和思考的問題本文檔共91頁；當(dāng)前第44頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分管好安全生產(chǎn)工作，就是有效保護(hù)生命

功德無量！所以……

不但是國家要我管安全，

還應(yīng)該是我要管安全！45本文檔共91頁；當(dāng)前第45頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分安全管理工作重點(diǎn)本文檔共91頁；當(dāng)前第46頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分安全生產(chǎn)法律、法規(guī)重點(diǎn)放在:法規(guī)對企業(yè)安全生產(chǎn)條件的要求活動(dòng)、設(shè)施、管理安全管理安全管理方法管理體系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急救援事故調(diào)查處理職業(yè)安全衛(wèi)生知識和技術(shù)危險(xiǎn)源及其識別、評價(jià)、控制安全管理人員應(yīng)掌握的基本內(nèi)容本文檔共91頁；當(dāng)前第47頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查重視制定應(yīng)急預(yù)案堅(jiān)決查處事故隱患嚴(yán)格管理行政審批嚴(yán)肅認(rèn)真調(diào)查處理事故安全管理基本責(zé)任管理本文檔共91頁；當(dāng)前第48頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分執(zhí)行許可制度制定安全生產(chǎn)管理實(shí)施方案承上啟下抓落反饋和把控細(xì)節(jié)把控重點(diǎn)執(zhí)行審批和驗(yàn)收制度企業(yè)管理者重點(diǎn)工作的安全把控點(diǎn)本文檔共91頁；當(dāng)前第49頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分安全生產(chǎn)工作以事故控制為中心事故預(yù)防應(yīng)急救援調(diào)查處理監(jiān)督檢查隱患整治市場準(zhǔn)入技術(shù)改造宣教培訓(xùn)

建立應(yīng)急體系應(yīng)急預(yù)案實(shí)施救援組織善后事故調(diào)查責(zé)任追究統(tǒng)計(jì)報(bào)告監(jiān)督舉報(bào)上游中游下游本文檔共91頁；當(dāng)前第50頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分1、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀必須要堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展2、強(qiáng)化有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任是抓好安全工作的關(guān)鍵3、基礎(chǔ)基層永遠(yuǎn)是安全健康工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)4、先進(jìn)的安全文化是推動(dòng)安全管理方式進(jìn)步的動(dòng)力5、樹立“大安全觀”理念是安全管理上水平的基礎(chǔ)安全管理工作的主旋律

本文檔共91頁；當(dāng)前第51頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分

軟件三防:

制度管理人員硬件三防:

工藝環(huán)境設(shè)施安全管理的訣竅

本文檔共91頁；當(dāng)前第52頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分安全生產(chǎn)追究責(zé)任本文檔共91頁；當(dāng)前第53頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分安全生產(chǎn)責(zé)任追究本文檔共91頁；當(dāng)前第54頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分安全生產(chǎn)責(zé)任追究民事責(zé)任：指責(zé)任主體違反安全生產(chǎn)法律規(guī)定造成民事?lián)p害，由人民法院依照民事法律強(qiáng)制其進(jìn)行民事賠償?shù)囊环N法律責(zé)任。主要有：事故賠償和工傷賠償

《云南安全生產(chǎn)條例》第四十六條：因生產(chǎn)安全事故造成從業(yè)人員死亡的，其家屬除依法獲得工傷保險(xiǎn)補(bǔ)償外，生產(chǎn)安全事故發(fā)生單位還應(yīng)當(dāng)向其一次性支付死亡賠償金，賠償金的數(shù)額按照不低于本省上一年度城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的20倍計(jì)算。本文檔共91頁；當(dāng)前第55頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分

刑事責(zé)任：指責(zé)任主體違反安全生產(chǎn)法律規(guī)定構(gòu)成犯罪，由司法機(jī)關(guān)依照刑事法律給予刑罰的一種法律責(zé)任?！缎谭ā酚嘘P(guān)安全生產(chǎn)違法行為的罪名主要有：重大責(zé)任事故罪；重大勞動(dòng)安全事故罪消防責(zé)任事故罪等本文檔共91頁；當(dāng)前第56頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分安全生產(chǎn)責(zé)任追究行政責(zé)任：

指責(zé)任主體違反安全生產(chǎn)法律規(guī)定，由有關(guān)人民政府和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安機(jī)關(guān)依法對其實(shí)施行政處罰的一種法律責(zé)任。行政處罰共有

責(zé)令改正、責(zé)令限期改正、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓、責(zé)令停止建設(shè)、停止使用、責(zé)令停止違法行為、罰款、沒收違法所得、吊銷證照、行政拘留、關(guān)閉等11種。本文檔共91頁；當(dāng)前第57頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分

安全生產(chǎn)兩主體《紅河州落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的暫行規(guī)定》第三條規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對落實(shí)本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面負(fù)責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)責(zé)任主體。各級人民政府及其有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)采取多種形式，加強(qiáng)對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，提高職工的安全生產(chǎn)意識

企業(yè)政府本文檔共91頁；當(dāng)前第58頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分安全管理知識基礎(chǔ)本文檔共91頁；當(dāng)前第59頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分安全色1.安全色安全警示標(biāo)志包括安全色、安全標(biāo)志和安全線。安全色和安全標(biāo)志是一個(gè)國家規(guī)定的傳遞安全信息的標(biāo)準(zhǔn)。安全色括紅、藍(lán)、黃、綠四種顏色。

藍(lán)色：表示指令、必須遵守的意思。

黃色：表示注意、警告的意思。

綠色：表示通行、安全和提供信息的意思。

紅色：表示禁止、停止的意思。

本文檔共91頁；當(dāng)前第60頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分安全標(biāo)志安全標(biāo)志類型：禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志禁止標(biāo)志的含義是禁止人們不安全行為的圖形標(biāo)志。其基本型式為帶斜杠的圓形框。圓環(huán)和斜杠為紅色，圖形符號為黑色，襯底為白色。警告標(biāo)志的含義是提醒人們對周圍環(huán)境引起注意，以避免可能發(fā)生危險(xiǎn)的圖形標(biāo)志。其基本型式是正三角形邊框。三角形邊框及圖形為黑色，襯底為黃色。禁止鳴喇叭注意危險(xiǎn)本文檔共91頁；當(dāng)前第61頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分安全標(biāo)志指令標(biāo)志的含義是強(qiáng)制人們必須做出某種動(dòng)作或采用防范措施的圖形標(biāo)志。其基本型式是圓形邊框。圖形符號為白色，襯底為藍(lán)色。提示標(biāo)志的含義是向人們提供某種信息的圖形標(biāo)志。其基本型式是正方形邊框。圖形符號為白色，襯底為綠色。緊急疏散方向本文檔共91頁；當(dāng)前第62頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分三違現(xiàn)象

三違現(xiàn)象違反規(guī)章制度違章操作違章指揮違章作業(yè)是操作人員在作業(yè)過程中違章蠻干的不安全行為的集中表現(xiàn)不安全行為三種主要原因1、不知道正確的操作方法2、雖然知道正確的操作方法，卻為了快點(diǎn)干完而省略了必要的步驟。3、按自己的習(xí)慣操作本文檔共91頁；當(dāng)前第63頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分

安全防護(hù)設(shè)施要做到

“四有四必有”有洞必有蓋有臺必有欄有輪必有罩有軸必有套

三不傷害不傷害自己不傷害他人不被他人傷害安全是安穩(wěn)而沒有危險(xiǎn)的事物本文檔共91頁；當(dāng)前第64頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分

安全管理原則必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則必須堅(jiān)持“以人為本”的管理原則必須堅(jiān)持“三同時(shí)”原則必須堅(jiān)持“三同步”原則必須堅(jiān)持“四不放過”原則必須堅(jiān)持“五同時(shí)”原則本文檔共91頁；當(dāng)前第65頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分

什么是安全三同步原則:

同步規(guī)劃同步實(shí)施同步發(fā)展什么是四不放過原則一、對事故原因沒有查清不放過，二、事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過，三、事故責(zé)任者與應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過，四、防范措施沒有落實(shí)不放過

什么是五同時(shí)原則企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)，要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。本文檔共91頁；當(dāng)前第66頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分三同時(shí)制度什么是安全生產(chǎn)三同時(shí)

生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。本文檔共91頁；當(dāng)前第67頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分

安全三管理

一、設(shè)備管理二、人員管理：人員安全行為是安全素質(zhì)的外在表現(xiàn)，安全素質(zhì)決定著安全行為。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是提高員工安全意識和安全素質(zhì)，防止產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)進(jìn)行全員的安全培訓(xùn)和教育本文檔共91頁；當(dāng)前第68頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分

人性的意愿：一是逃避痛苦，二是追求幸福

所以企業(yè)要建立懲獎(jiǎng)制

用懲罰來消除減少不安全行為用獎(jiǎng)勵(lì)來增多強(qiáng)化安全行為

懲就是人員安全行為控制獎(jiǎng)就是人員安全行為激勵(lì)本文檔共91頁；當(dāng)前第69頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分

人員安全行為激勵(lì)的分類：（1）外部激勵(lì)。外部激勵(lì)是通過外部力量來激發(fā)人的安全行為的積極性和主動(dòng)性，常用的激勵(lì)手段包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、提高福利和待遇、表揚(yáng)、晉升以及開展各種安全競賽來刺激人的安全行為，發(fā)揮外部作用。（2）內(nèi)部激勵(lì)。內(nèi)部激勵(lì)是通過增強(qiáng)安全意識、素質(zhì)、能力、信心和抱負(fù)等來發(fā)揮作用，以實(shí)現(xiàn)提高人們的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)自覺性的目標(biāo)。（3）內(nèi)外部激勵(lì)。外部激勵(lì)和內(nèi)部激勵(lì)都能激發(fā)人的安全行為，但內(nèi)部激勵(lì)更具有持久性和推動(dòng)力。要在外部刺激條件下，使人的安全行為建立在自覺、自愿的基礎(chǔ)上，能對自己的安全行為進(jìn)行自我指導(dǎo)和自我實(shí)現(xiàn)。本文檔共91頁；當(dāng)前第70頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分

三、現(xiàn)場管理什么是6s管理？整理、整頓、清掃、清潔、自律、安全①整理：區(qū)分需要物與不需要物，并清理不需要物②整頓：把需要物以適當(dāng)?shù)姆绞椒胚m當(dāng)?shù)奈恢芒矍鍜撸捍驋邎鏊耐瑫r(shí)，檢查設(shè)備。④清潔：清潔就是干凈無污垢⑤自律：保持做前面的4s⑥安全：清除不安全因素

6是管理的作用：①提高生產(chǎn)效率；②防止事故發(fā)生

其實(shí)簡單的事做到最好不簡單本文檔共91頁；當(dāng)前第71頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分

常見安全事故類型

一、觸電事故：觸電事故是由電流及其轉(zhuǎn)換成的能量造成的事故。分類：1、電擊；2、電傷觸電事故的二大特點(diǎn)：

1、每年2、3季度要防觸電事故。

2、中青年工人、非專業(yè)電工、合同工和臨時(shí)工防觸電事故的重點(diǎn)人員觀念：知道規(guī)律才會用規(guī)律本文檔共91頁；當(dāng)前第72頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分

常見安全事故類型二、火災(zāi)、爆炸事故燃燒三要素：可燃物助燃物點(diǎn)火源燃燒是可燃物與助燃物發(fā)生的一種發(fā)光發(fā)熱的氧化反應(yīng)火災(zāi)：指火在時(shí)間上或空間上失去控制而形成災(zāi)害的現(xiàn)象。爆炸：物質(zhì)發(fā)生急劇的物理、化學(xué)變化，在瞬間釋放出大量能量并伴有巨大聲響的過程。雷電是自然界的一種大氣放電現(xiàn)象。三、機(jī)械事故四、物體打擊事故五、冒頂片幫等本文檔共91頁；當(dāng)前第73頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分職業(yè)危害《職業(yè)病防治法》規(guī)定：

職業(yè)病是指企業(yè)、事故單位和個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織的從業(yè)人員在職業(yè)活動(dòng)中，因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、有害物質(zhì)等因素而引起的疾病。

職業(yè)危害種類：粉塵危害毒物危害物理危害電離輻射非電離輻射生物性危害等六種凡是對人體產(chǎn)生有害作用的有毒物質(zhì)稱為毒物。像我們廠主要是粉塵危害，所以一定要注意口罩防護(hù)本文檔共91頁；當(dāng)前第74頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分

什么是重大危險(xiǎn)源指長期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或貯存危險(xiǎn)物質(zhì)，且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。重大危險(xiǎn)源分為7大類：（1）易燃、易爆、有毒物質(zhì)的貯罐區(qū)（貯罐）；（2）易燃、易爆、有毒物質(zhì)的庫區(qū)（庫）；（3）具有火災(zāi)、爆炸、中毒危險(xiǎn)的生產(chǎn)場所；（4）企業(yè)危險(xiǎn)建（構(gòu)）筑物；（5）壓力管道；（6）鍋爐；（7）壓力容器。本文檔共91頁；當(dāng)前第75頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分

事故應(yīng)急預(yù)案功能：有效搶救受害人員，防止事故擴(kuò)大《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》規(guī)定了編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的程序、內(nèi)容和要素等基本要求。一般有6個(gè)過程：

1、成立工作組；2、資料收集；

3、危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析；4、應(yīng)急能力評估；

5、應(yīng)急預(yù)案編制；6、應(yīng)急預(yù)案的評審與發(fā)布。

▲搶救受害人員是應(yīng)急救援的首要任務(wù)

▲應(yīng)急救援行動(dòng)要求做到迅速、準(zhǔn)確和有效。事故應(yīng)急預(yù)案本文檔共91頁；當(dāng)前第76頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分安全形勢和現(xiàn)狀本文檔共91頁；當(dāng)前第77頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分安全生產(chǎn)形勢形勢嚴(yán)峻總體穩(wěn)定趨于好轉(zhuǎn)本文檔共91頁；當(dāng)前第78頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分思想認(rèn)識和組織領(lǐng)導(dǎo)不到位；責(zé)任和措施落實(shí)不到位；管理和監(jiān)督不到位；

安全投入和保障不到位；安全教育和培訓(xùn)不到位。形勢嚴(yán)峻的主要原因本文檔共91頁；當(dāng)前第79頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分OSH監(jiān)察工傷保險(xiǎn)法制預(yù)防補(bǔ)償康復(fù)法律規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證許可技術(shù)支持執(zhí)法監(jiān)察安全監(jiān)管體制本文檔共91頁；當(dāng)前第80頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分1、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整期2、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的初創(chuàng)期3、法律法規(guī)的萌芽期4、執(zhí)法環(huán)境的醞育期5、各類事故的高發(fā)期我國目前安全生產(chǎn)所處的階段本文檔共91頁；當(dāng)前第81頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分最頑固的問題：如何有效控制重特大事故的發(fā)生最棘手的問題：如何杜絕事故瞞報(bào)、漏報(bào)最根本的問題：如何完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制最迫切的問題：如何降低事故的總量當(dāng)前安全生產(chǎn)的五大難題最普遍的問題：如何提高中小企業(yè)的安全生產(chǎn)水平本文檔共91頁；當(dāng)前第82頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分83五是全社會人員安全意識較低六是安監(jiān)執(zhí)法人員地位較低二是安全生產(chǎn)科技、理論水平較低一是勞動(dòng)力素質(zhì)較低四是政府、企業(yè)安全生產(chǎn)上的投入較低三是社會設(shè)施的本質(zhì)安全較低安全生產(chǎn)的六大實(shí)情本文檔共91頁；當(dāng)前第83頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分

安全具有壓倒一切的優(yōu)先權(quán)。

一個(gè)繁忙的日程絕不能成為忽視安全的理由。本文檔共91頁；當(dāng)前第84頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分為遠(yuǎn)離傷害，讓我們共同行動(dòng)——企業(yè)安全，我負(fù)責(zé)！本文檔共91頁；當(dāng)前第85頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分

1、《安全生產(chǎn)法》2002年6月29日第九屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十八次會議通過，2002年11月1日起施行，共7章97條。

26、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》2007年3月28日國務(wù)院第172次常務(wù)會議通過，2007年6月1日起施行。

18、搶救受害人員是應(yīng)急救援的首要任務(wù)

19、應(yīng)急救援行動(dòng)要求做到迅速、準(zhǔn)確和有效。本文檔共91頁；當(dāng)前第86頁；編輯于星期三\20點(diǎn)29分

問答題：4、預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，企業(yè)應(yīng)采取那些預(yù)防措施？答：（1）、有效控制或盡量消除粉塵、有毒有害物質(zhì)的產(chǎn)生，即消除或減少職業(yè)危害源；（2）、降低生產(chǎn)過程中粉塵、有毒有害的濃度