版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
財務(wù)部部門名稱:財務(wù)部直接上級:總經(jīng)理組成崗位:財務(wù)部主任、會計、出納、采購員、倉管員本職工作:負(fù)責(zé)公司財和物的管理財務(wù)部主任職務(wù)名稱:財務(wù)部主任直接上級:總經(jīng)理下屬崗位:會計、出納、倉管員、采購員本職工作:負(fù)責(zé)公司財務(wù)的管理與審核工作責(zé)任:1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、建立健全財務(wù)管理制度,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用。明確直接下級的工作職責(zé)并加以規(guī)范和監(jiān)督。定期檢查下級工作。3、定期對下級及公司員工進(jìn)行財務(wù)知識培訓(xùn),讓職員明白財務(wù)獨(dú)立的重要性及財務(wù)手續(xù)流程,負(fù)責(zé)職員財物安全理念培訓(xùn)。4、嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理“一支筆”審批制度,切實(shí)做好資金流量管理。負(fù)責(zé)公司的財務(wù),并按屬地原則建帳。5、按照經(jīng)濟(jì)核算原則分析公司財務(wù),成本和利潤的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,及時向總經(jīng)理提出合理化建議,當(dāng)好公司參謀。6、每月5日為財務(wù)檢查日,會同會計和總經(jīng)理進(jìn)行全公司財務(wù)審核。7、了解國家有關(guān)機(jī)構(gòu)及財政、稅務(wù)、銀行等部門,如實(shí)向上級反映情況。8、定期檢查公司車輛的開支情況,審核每周駕駛員記錄的用油量與行駛路程。9、定期了解倉庫庫存物品情況。10、審核離職人員的財務(wù)移交手續(xù)11、完成上級臨時交辦的其他工作。12、做好辦公室衛(wèi)生工作。會計職務(wù)名稱:會計直接上級:財務(wù)部主任下屬崗位:出納、(倉管、采購)本職工作:負(fù)責(zé)公司財務(wù)的核算處理及監(jiān)督下屬的財務(wù)工作。工作責(zé)任:1、對財務(wù)部主任負(fù)責(zé)。財務(wù)處理做到手續(xù)完備,數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,每月5日為財務(wù)檢查日,會同財務(wù)部主任及總經(jīng)理進(jìn)行全公司財務(wù)審核,做到日清月結(jié)。每月結(jié)一次帳,要求各項(xiàng)目收支分類清晰、數(shù)字準(zhǔn)確,并及時報送總經(jīng)理審核。2、會計是公司票據(jù)管理的唯一責(zé)任人,負(fù)責(zé)票據(jù)的領(lǐng)用與核銷工作并做好記錄。每月2日完成上月工資表,依據(jù)上月考勤加班情況。3、了解國家有關(guān)機(jī)構(gòu)及財政、稅務(wù)、銀行等部門,配合有關(guān)部門檢查財務(wù)工作,主動提供資料,如實(shí)反映情況。協(xié)助出納處理工商稅務(wù)事務(wù)。做好公司申報納稅工作及年檢報表工作。4、每周盤點(diǎn)清理出納現(xiàn)金余額,配合出納做好現(xiàn)金日記帳工作。5、制定會計報表,分析公司財務(wù)成本和利潤的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,并提出合理化建議。6、保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其它會計資料。7、配合倉管員建立物品總帳。建立固定用品使用人負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)對公司財物的管理控制。8、每周檢查一次業(yè)務(wù)員的票據(jù)使用情況。(可定每周一)9、報銷須有經(jīng)手人、主管、總經(jīng)理簽名方可。10、每次特訓(xùn)營結(jié)束,營銷主管應(yīng)及時核對業(yè)務(wù)員的業(yè)績,確定抽成的百分比,會計憑營銷主管確定簽字后的業(yè)績清單,依發(fā)票的財務(wù)聯(lián)進(jìn)行審核。11、憑手續(xù)完整的離職移交表結(jié)算離職人員的工資。每月4日檢查上月出入庫情況,每周一檢查上周車輛使用情況和考勤情況,9日制定工資表。12、完成上級臨時交辦的其他工作。13、做好辦公室衛(wèi)生工作。14、每月1日匯總上月出車?yán)锍瘫?。出納職務(wù)名稱:出納員直接上級:會計本職工作:負(fù)責(zé)公司的現(xiàn)金及銀行存款的管理工作責(zé)任:1、對會計負(fù)責(zé)。出納是公司現(xiàn)金的唯一責(zé)任人,其他人不能代勞,轉(zhuǎn)結(jié)。收款注意識別假幣,如有發(fā)現(xiàn)責(zé)任自負(fù)。嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額管理,超過部分及時送存銀行(余額不超過 1000 元)。2、嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理“一支筆”審批制度。任何開支都必須憑總經(jīng)理簽字后的票據(jù)記錄,未經(jīng)總經(jīng)理簽字的票據(jù)不予報銷。不準(zhǔn)挪用公款,未經(jīng)總經(jīng)理簽字,不得私自給予借款。3、發(fā)現(xiàn)涂改、重復(fù),或有疑問的票據(jù),應(yīng)及時查證并報會計處理。4、遵守財務(wù)保密制度。對現(xiàn)金安全負(fù)責(zé)。任何人都無權(quán)向出納施加壓力借錢或截留錢款。出納有權(quán)拒絕任何不符合現(xiàn)金管理手續(xù)的要求。5、記好當(dāng)天現(xiàn)金流水帳,確?,F(xiàn)金與帳簿余額相符。配合會計每天盤點(diǎn)現(xiàn)金余額。并隨時接受會計,財務(wù)主管及總經(jīng)理的抽查。6、每月配合會計做好當(dāng)月收支結(jié)帳工作。每月及時辦理交納各種稅費(fèi)及電話費(fèi)等管理費(fèi)用(每月1-5號電話報稅)。每月10日發(fā)工資,每月8日查話費(fèi),密碼:190190;每月25日到電信交電話費(fèi),在營業(yè)廳買充值卡開發(fā)票并現(xiàn)場充值,打出帳單。每月10和18日到工商銀行交房貸。每周六是差旅費(fèi)報銷時間,每周進(jìn)行票據(jù)核對,匯總票據(jù),每季度到興業(yè)銀行交稅費(fèi),每月5日到建設(shè)銀行打?qū)巍?6日存750給興業(yè)董培貞。7、憑手續(xù)完整的離職移交表給離職人員發(fā)放工資。8、掌管保險柜。9、負(fù)責(zé)銀行開戶、帳戶、對帳工作,接受會計人員的監(jiān)督。10、完成上級交辦的其他工作。11、做好辦公室衛(wèi)生工作。12、每月1日匯總上月出車單記錄。13、收集正式發(fā)票,換開正式發(fā)票。14、9日交1011物業(yè)費(fèi),超過100的部分由房客承擔(dān)。15、19日查1011和618房租并打電話催。16、23日收集票據(jù)去各單位開發(fā)票。17、每月最后一天下午發(fā)新考勤卡,回收當(dāng)月考勤卡和加班單、調(diào)休單并作為工資表附件交給會計。18、每場特訓(xùn)營后找業(yè)務(wù)主管拿業(yè)績表。注:2007年3月4日續(xù)收石獅房租。倉管員職務(wù)名稱:倉管員直接上級:財務(wù)部主任本職工作:管理控制庫房工作責(zé)任:1、對財務(wù)主管負(fù)責(zé)。配合財務(wù)主管建立物品總帳。2、貨物入庫必須嚴(yán)格檢驗(yàn),根據(jù)申購的數(shù)量及規(guī)格,檢查貨物的有效期,數(shù)量、質(zhì)量符合要求,方可入庫。3、物品到貨后要及時入帳,準(zhǔn)確登記,方可入庫。4、貨物入庫時,物品裝卸要輕拿輕放,分類碼放整齊,杜絕不安全因素。5、加強(qiáng)對庫存物資的管理,落實(shí)防火措施及衛(wèi)生措施,保證庫存物品的完好無損,存放合理,整齊美觀。6、負(fù)責(zé)填寫庫存常用物資的申請采購單,注明各物資的品名、數(shù)量,寫明庫存量、月用量、申購量,確認(rèn)無誤后交總經(jīng)理審批。7、庫存物品使用情況應(yīng)造月報表報財務(wù)主管,及時反映物資的需缺,預(yù)定采購計劃。8、發(fā)貨時要做到按規(guī)章制度辦事,領(lǐng)貨手續(xù)不全不發(fā)貨,如有特殊原因,須得有關(guān)負(fù)責(zé)人審批后方可出庫存。9、發(fā)貨后要及時按發(fā)貨單辦理物品的出庫手續(xù),登記有關(guān)帳卡,經(jīng)常與使用部門保持聯(lián)系,了解物品的使用情況,迅速高效地完成本職工作。10、積極配合財務(wù)部做好每月的盤點(diǎn)工作,做到物卡相符,帳卡相符,帳帳相等。11、每天檢查庫房有無隱患,關(guān)閉電源,鎖好庫門,休假時要安排好替崗人員后方可離崗。12、特訓(xùn)營前由各組組長填寫領(lǐng)料單向倉管員領(lǐng)料,倉管員檢查庫存量,如遇庫存物品不足,則由倉管填寫申購單交采購部進(jìn)行購買。特訓(xùn)營結(jié)束后物品入庫。13、完成上級臨時交辦的任務(wù)。14、保管公司重要文件、協(xié)議、物品領(lǐng)用手續(xù)、離職移交表。15、做好辦公室的衛(wèi)生工作。采購員職務(wù)名稱:采購員直接上級:財務(wù)部主任本職工作:采購物資工作責(zé)任:1、 對財務(wù)主管負(fù)責(zé)。采購依各部門開列采購清單, (采購清單須依次由部門主管、財務(wù)主管、總經(jīng)理審批簽字)進(jìn)行采購。2、 采購前必須進(jìn)行比價。3、 采購回的物品交給倉管驗(yàn)收,由倉管填好入庫單。票據(jù)必須要有倉管員和總經(jīng)理的簽字才準(zhǔn)予報銷。4、 具體辦理交驗(yàn),報帳手續(xù)。5、 保存采購工作的必要原始記錄,做好統(tǒng)計,定期上報,隨時了解市場情況提供市場信息,積極出主意想辦法降低采購成本。6、 完成上級臨時交辦的任務(wù)。7、 做好辦公室衛(wèi)生工作。聘請家庭服務(wù)工收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)級別月工資輸送費(fèi)介紹費(fèi)服務(wù)費(fèi)每保險費(fèi)合同最低標(biāo)準(zhǔn)月一年履約金初級2000-2300500元200元200—230200元500元元中級2400-2800500元200元240—280200元500元元高級2800-3500500元300元280—350200元500元元1、輸送費(fèi)、介紹費(fèi)、保險費(fèi)一次性收取,雇主中途解約不予退還。2、服務(wù)費(fèi)需預(yù)付一年,中途解約退回余額100%(不足一個月按一個月收?。硇桀A(yù)付首月工資。3、保證金除雇主違約外,合同期滿,全額退還。4、不住家保姆加收住宿費(fèi) 300元/月,并支付保姆往返車費(fèi)。聘請母嬰護(hù)理師(月嫂)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)級別起點(diǎn)工資保險金合同履約金中級4800元150元500元高級5500元150元500元特級6000元150元500元金牌6880元150元500元說明雙胞胎加收1000元育嬰早教收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)級別起點(diǎn)輸送費(fèi)介紹費(fèi)服務(wù)費(fèi)保險費(fèi)兼做家合同工資/月每月一年務(wù)履約金育嬰員2800—500元300元100元150元200元500元3000育嬰師3100—元300元100元150元200元500元6003500高級育嬰3600—元300元200元150元200元500元師8004000鐘點(diǎn)工收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)類別說明介紹保險費(fèi)工資費(fèi)26天(周日500100元/¥1500元/包月休,做中、晚每餐3小時,每天6小時元年月兩餐及衛(wèi)生)包月26天(周日休每次3小時300100元/¥1000元/共78小時)元年月包月22天(雙休共每次3小時300100元/¥800元/66小時)元年月包月26天(周日休每次2小時300100元/¥600元/共52小時)元年月包月26天(雙休共每次2小時300100元/¥500元/44小時)元年月包月每星期3次每次3小時200100元/¥400元/元年月(共36小時)包月每星期2次每次3小時100100元/¥280元/(24小時)元年月包月每星期2次每次2小時100100元/¥200元/(16小時)元年月包月每星期1次每次3小時100100元/¥150元/(12小時)元年月臨時2小時以上/次(業(yè)主提供清潔工具及無無¥15元/時洗滌用品)說明:合同期為一年,介紹費(fèi)協(xié)議期內(nèi)有效。新房清潔收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)類別 說明每小時25元(業(yè)主提供工具和洗滌用品)按時間算每小時30元(業(yè)主不提供工具和洗滌用品)按面積算 3元--5元/平方米衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境,根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求,特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部,并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室,各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分,確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面:無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水,墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等,做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物,特別是玻璃,要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架:清潔干凈,貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物,貨架頂部、背部和底部干凈,不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車(筐)、直接接觸食品的售貨工具(包括刀、叉等):做到內(nèi)外潔凈,無污垢和粘合物等。購物車(筐)要求每天營業(yè)前簡單清理,周五全面清理消毒;售貨工具要求每天消毒,并做好記錄。2.1.5 商品及包裝:商品及外包裝清潔無灰塵(外包裝破損的或破舊的不得陳列)。2.1.6 收款臺、服務(wù)臺、辦公櫥、存包柜:保持清潔、無灰塵,臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品,用具擺放有序且干凈,除當(dāng)班的購物小票收款聯(lián)外,其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶:桶內(nèi)外干凈,要求營業(yè)時間隨時清理,不得溢出,每天下班前徹底清理,不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾:定期進(jìn)行清理,要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾:屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng),短期內(nèi)不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫:半年徹底清理一次,無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn),要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生:地面每天班前清理,平時每一小時清理一次,每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面(冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理),墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生:院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔,果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底,不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生:做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生:每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢,營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《康復(fù)護(hù)理新思維》課件
- 單位人力資源管理制度品讀大全十篇
- 單位人力資源管理制度集粹合集十篇
- 內(nèi)蒙古呼倫貝爾市阿榮旗2024-2025學(xué)年七年級上學(xué)期1月期末道德與法治試卷(含答案)
- 《ho中國案例分析》課件
- 單位管理制度展示選集【職員管理篇】十篇
- 單位管理制度展示匯編人員管理篇
- 策略政府杠桿周期視角下的配置思路
- 單位管理制度收錄大全【職員管理】
- 單位管理制度品讀選集職員管理十篇
- 汽車智能座艙交互體驗(yàn)測試評價規(guī)程
- 上海中考考綱詞匯默寫每天50個(無答案)
- 熱工基礎(chǔ)課后答案超詳細(xì)版(張學(xué)學(xué))
- 十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度培訓(xùn)課件
- 食品工藝學(xué)(魯東大學(xué))智慧樹知到期末考試答案2024年
- 工地食堂經(jīng)營方案及計劃書
- 2024年汽車駕駛員高級證考試題庫及答案
- 正畸計劃書模板
- 空中交通管制基礎(chǔ)
- 供應(yīng)商競價比價表
- 轉(zhuǎn)運(yùn)呼吸機(jī)培訓(xùn)課件
評論
0/150
提交評論