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文檔簡介
《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013應用指南修訂的必要性和依據(jù)20多年來實踐證明,建設工程監(jiān)理對于保證建設工程質(zhì)量和投資效益發(fā)揮了十分重要的作用,已得到社會的廣泛認可。(GB50319—2000),該規(guī)范在建設工程監(jiān)理實踐中發(fā)揮了重要作用。等方面的需求,《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319—2000)已不能完全滿足建設工程監(jiān)理與(56)中通用合同條款的相關內(nèi)容。修訂的基本原則作等原則。與時倶進原則。修訂后的《建設工程監(jiān)理規(guī)范》力求反映法規(guī)政策相關規(guī)定,如:增加安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容;增加相關服務內(nèi)容;調(diào)整監(jiān)理人員資格等。協(xié)調(diào)一致原則。修訂后的《建設工程監(jiān)理規(guī)范》與《建設工程監(jiān)理與相關服務收費管理2007]670)、《建設工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)在工程監(jiān)理的定位、工程監(jiān)理與相關服務的內(nèi)涵和范圍等方面協(xié)調(diào)一致。專業(yè)通用原則。修訂后的《建設工程監(jiān)理規(guī)范》適用于各類建設工程,盡量考慮各類工程的共性問題,不僅僅適用于房屋建筑工程和市政工程。建設單位、監(jiān)理單位、施工單位、高等院校等。易于操作原則。修訂后的《建設工程監(jiān)理規(guī)范》更多地考慮了實用性和可操作性,細化了有關條款。修訂的主要內(nèi)容本次修訂的主要內(nèi)容包括以下幾個方面。增加了相關服務專章(發(fā)改價格[2007]9調(diào)整了章節(jié)結構和名稱8管理;設備采購與設備監(jiān)造;相關服務;以及附錄A、B、C——建設工程監(jiān)理基本表式。增加了術語的數(shù)量19243代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等術語中明確了相應監(jiān)理人員的任職條件。增加了安全生產(chǎn)管理工作內(nèi)容理工作,明確了專項施工方案的審查內(nèi)容、生產(chǎn)安全事故隱患的處理以及監(jiān)理報告的表式。強化了可操作性容,即:工程質(zhì)量、造價、進度控制,合同與信息管理,組織協(xié)調(diào)以及安全生產(chǎn)管理職責。此外,還明確了工程質(zhì)量評估報告、監(jiān)理日志等文件應包括的內(nèi)容等。修改了不夠協(xié)調(diào)一致的部分內(nèi)容實施情況,并說明不能將監(jiān)理日志等同于監(jiān)理人員的個人日記??倓t為規(guī)范建設工程監(jiān)理與相關服務行為,提高建設工程監(jiān)理與相關服務水平,制定本規(guī)范。1988年開始實施以來,對于實現(xiàn)建設工程質(zhì)量、進50319-2000基礎上修訂形成《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013規(guī)范。本規(guī)范適用于新建、擴建、改建建設工程監(jiān)理與相關服務活動?!緱l文說明】本規(guī)范適用于新建、擴建、改建的土木工程、建筑工程、線路管道工程、設備安裝工程和裝飾裝修工程等建設工程監(jiān)理與相關服務活動。動均應執(zhí)行本規(guī)范。實施建設工程監(jiān)理前,建設單位必須委托具有相應資質(zhì)的工程監(jiān)理單位,并以書面形和酬金,以及雙方的義務、違約責任等相關條款。應在合同中明確相關服務的工作范圍、內(nèi)容、服務期限和酬金等相關條款?!緱l文說明】建設工程監(jiān)理合同是工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理與相關服務的主要依據(jù)之一,建設單位與工程監(jiān)理單位應以書面形式訂立建設工程監(jiān)理合伺?!緱l文解析】本條監(jiān)理規(guī)范明確了監(jiān)理合同的形式和內(nèi)容本相關服務的工作范圍、內(nèi)容、服務期限和酬金等相關條款。工程開工前,建設單位應將工程監(jiān)理單位的名稱,監(jiān)理的范圍、內(nèi)容和權限及總監(jiān)理工程師的姓名書面通知施工單位?!緱l文解析】本條監(jiān)理規(guī)范是新增內(nèi)容,明確了建設單位應履行的通知義務工程師的姓名也應通知施工單位。通過工程監(jiān)理單位進行。程監(jiān)理單位進行。(示范文本》“3.5委托人意見或要求”規(guī)定,“在本合同約定的監(jiān)理與相關服務工作范圍內(nèi),委托人對見或要求,也應通過工程監(jiān)理單位派駐的項目監(jiān)理機構提出。實施建設工程監(jiān)理應遵循以下主要依據(jù):法律法規(guī)及工程建設標準;建設工程勘察設計文件;建設工程監(jiān)理合同及其他合同文件。實施監(jiān)理的重要依據(jù)。(示范文本》(GF-2012-0202)新(示范文本》2.2.1程的行業(yè)和地域特點,在專用條件中具體約定監(jiān)理依據(jù)?!苯ㄔO工程監(jiān)理應實行總監(jiān)理工程師負責制。履行建設工程監(jiān)理合同的全權代表。【條文解析】(示建設工程監(jiān)理宜實施信息化管理。定協(xié)助建設單位建立信息管理平臺,促進建設工程各參與方基于信息平臺協(xié)同工作?!緱l文解析】本條是新增內(nèi)容,明確了監(jiān)理的基本要求。隨著信息技術的廣泛應用及建工程監(jiān)理單位應公平、獨立、誠信、科學地開展建設工程監(jiān)理與相關服務活動。【條文說明】工程監(jiān)理單位在實施建設工程監(jiān)理與相關服務時,要公平地處理工作中出單位的合法權益,也不能損害其他有關單位的合法權益。筑材料、建筑構配件和設備供應單位不得有隸屬關系或者其他利害關系”。誠信、科學是監(jiān)理與相關服務質(zhì)量的根本保證。(示范文本)》(GF-2012-0202)相一致。建設工程監(jiān)理與相關服務活動,除應符合本規(guī)范外,尚應符合國家現(xiàn)行有關標準的規(guī)定。本條監(jiān)理規(guī)范明確了本規(guī)范與其他有關標準的關系。術語GB/T50319-201324Constructionprojectmanagemententerprise服務活動的服務機構?!緱l文說明】工程監(jiān)理單位是受建設單位委托為其提供管理和技術服務的獨立法人或經(jīng)施工單位的利潤分成。【條文解析】本條規(guī)范是新增內(nèi)容,明確了工程監(jiān)理屬于咨詢服務業(yè)。工程監(jiān)理單位只單位,因此,工程監(jiān)理單位不對建筑產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全承擔直接責任。Constructionprojectmanagement工程監(jiān)理單位受建設單位委托,根據(jù)法律法規(guī)、工程建設標準、勘察設計文件及合同,關方的關系進行協(xié)調(diào),并履行建設工程安全生產(chǎn)管理法定職責的服務活動。程建設相關方的關系進行協(xié)調(diào),即:“三控兩管一協(xié)調(diào)”產(chǎn)管理條例》等法規(guī)、政策,履行建設工程安全生產(chǎn)管理的法定職責。監(jiān)理的依據(jù)、工作范圍和內(nèi)容。根據(jù)《建筑法》第三十二條,“建筑工程監(jiān)理應當依照法律、行政法規(guī)及有關的技術的關系,是實現(xiàn)項目管理目標的主要手段。理單位及其他與建設工程安全生產(chǎn)有關的單位,必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定,保證建設工程安全生產(chǎn),依法承擔建設工程安全生產(chǎn)責任。”為此,工程監(jiān)理單位還應履行建設工程安全生產(chǎn)管理的法定職責。Relatedservices工程監(jiān)理單位受建設單位委托,按照建設工程監(jiān)理合同約定,在建設工程勘察、設計、保修等階段提供的服務活動。【條文說明】工程監(jiān)理單位根據(jù)建設工程監(jiān)理合同約定,在工程勘察、設計、保修等階段為建設單位提供的專業(yè)化服務均屬于相關服務?!緱l文解析】本條規(guī)范是新增內(nèi)容,明確了與監(jiān)理相關的服務內(nèi)容。相關服務是在監(jiān)理服務,則雙方不必簽訂監(jiān)理合同,只需簽訂咨詢服務合同。Projectmanagementdepartment工程監(jiān)理單位派駐工程負責履行建設工程監(jiān)理合同的組織機構?!緱l文解析】本條規(guī)范明確了項目監(jiān)理機構的性質(zhì)和地位。Registeredprojectmanagementengineer業(yè)印章,從事建設工程監(jiān)理與相關服務等活動的人員?!緱l文說明】從事建設工程監(jiān)理與相關服務等工程管理活動的人員取得注冊監(jiān)理工程師共和國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書》和執(zhí)業(yè)印章。本條規(guī)范明確了注冊監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格。Chiefprojectmanagementengineer由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命,負責履行建設工程監(jiān)理合同、主持項目監(jiān)理機構工作的注冊監(jiān)理工程師?!緱l文說明】總監(jiān)理工程師應由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命。總監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理機構的負責人,應由注冊監(jiān)理工程師擔任。【條文解析】本條規(guī)范明確了總監(jiān)理工程師的任職條件,要求總監(jiān)理工程師應由注冊監(jiān)理工程師擔任。Representativeofchiefprojectmanagementengineer3年及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務培訓的人員。有中級及以上專業(yè)技術職稱、3年及以上工程監(jiān)理實踐經(jīng)驗的監(jiān)理人員擔任?!緱l文解析】本條規(guī)范明確了總監(jiān)理工程師代表的任職條件??紤]工程監(jiān)理實踐需求,Specialtyprojectmanagementengineer經(jīng)監(jiān)理業(yè)務培訓的人員?!緱l文說明】專業(yè)監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理機構中按專業(yè)或崗位設置的專業(yè)監(jiān)理人員。當()擔任,也可由具有中級及以上2年及以上工程實踐經(jīng)驗的監(jiān)理人員擔任。建設工程涉及特殊行業(yè)(如爆破工程)的,從事此類工程的專業(yè)監(jiān)理工程師還應符合國家對有關專業(yè)人員資格的規(guī)定?!緱l文解析】本條規(guī)范明確了專業(yè)監(jiān)理工程師的任職條件??紤]工程監(jiān)理實踐需求,專業(yè)監(jiān)理工程師也可由非注冊監(jiān)理工程師擔任。Sitesupervisor從事具體監(jiān)理工作,具有中專及以上學歷并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務培訓的人員。人員。監(jiān)理員應具有中專及以上學歷,并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務培訓?!緱l文解析】本條規(guī)范明確了監(jiān)理員的任職條件,強調(diào)了學歷和監(jiān)理業(yè)務培訓。Projectmanagementplanning項目監(jiān)理機構全面開展建設工程監(jiān)理工作的指導性文件?!緱l文說明】監(jiān)理規(guī)劃應針對建設工程實際情況編制。及監(jiān)理實施細則中。Detailedrulesforprojectmanagement針對某一專業(yè)或某一方面建設工程監(jiān)理工作的操作性文件。【條文說明】監(jiān)理實施細則是根據(jù)有關規(guī)定、監(jiān)理工作實際需要而編制的操作性文件,如深基坑工程監(jiān)理實施細則、安全生產(chǎn)管理監(jiān)督實施細則等?!緱l文解析】本條規(guī)范明確了監(jiān)理實施細則的地位和作用,并強調(diào)監(jiān)理實施細則應根據(jù)規(guī)劃及監(jiān)理實施細則中。Engineeringmeasuring進行的核驗。【條文說明】項目監(jiān)理機構應依據(jù)建設單位提供的施工圖紙、工程量清單、施工圖預算或其他文件,核對施工單位實際完成的合格工程量,符合工程設計文件及施工合同約定的,予以計量?!緱l文解析】本條規(guī)范明確了工程計量的依據(jù),強調(diào)了工程計量的對象是施工單位申報的合格工程。Keyworkssupervising項目監(jiān)理機構對工程的關鍵部位或關鍵工序的施工質(zhì)量進行的監(jiān)督活動?!緱l文說明】旁站是項目監(jiān)理機構對關鍵部位和關鍵工序的施工質(zhì)量實施監(jiān)理的方式之一?!緱l文解析】本條規(guī)范明確了旁站的對象是工程的關鍵部位或關鍵工序;旁站的目的是Patrolinspecting項目監(jiān)理機構對施工現(xiàn)場進行的定期或不定期的檢查活動。【條文說明】巡視是項目監(jiān)理機構對工程實施建設工程監(jiān)理的方式之一,是監(jiān)理人員針對施工現(xiàn)場進行的檢查?!緱l文解析】本條規(guī)范明確了巡視的性質(zhì)和范圍。監(jiān)理人員應主要針對施工質(zhì)量和施工單位安全生產(chǎn)管理情況進行巡視。Paralleltesting項目進行的檢測試驗活動。【條文說明】工程類別不同,平行檢驗的范圍和內(nèi)容不同。項目監(jiān)理機構應依據(jù)有關規(guī)定和建設工程監(jiān)理合同約定進行平行檢驗?!緱l文解析】本條規(guī)范明確了平行檢驗的前提和性質(zhì)。平行檢驗的對象、范圍和內(nèi)容應符合有關規(guī)定和監(jiān)理合同約定。Samplingwitness送檢工作的監(jiān)督活動。程材料,按規(guī)定進行現(xiàn)場取樣、封樣,并送至具備相應資質(zhì)的檢測單位進行檢測?!緱l文解析】本條規(guī)范是新增內(nèi)容,明確了見證取樣的對象和程序。ConstructiondurationextensionDelayofconstructionperiod由于施工單位自身原因造成施工期延長的時間?!緱l文說明】工程延期、工期延誤的結果均是工期延長,但其責任承擔者不同,工程延不能按合同工期完成工程施工,施工單位還需根據(jù)施工合同約定承擔誤期責任。【條文解析】上述兩條規(guī)范是新增內(nèi)容,分別明確了兩種不同性質(zhì)的工期延長及其責任承擔者。Approvalofconstructiondurationtemporaryextension發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件時所作出的臨時延長合同工期的批準。Approvalofconstructiondurationfinalextension發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件時所作出的最終延長合同工期的批準?!緱l文說明】工程臨時延期批準是施工過程中的臨時性決定,工程最終延期批準是關于之和將成為新的合同工期。【條文解析】上述兩條分規(guī)范別明確了工程臨時延期批準和工程最終延期批準,工程臨期批準的延期時間不應超過工程最終延期批準的延期時間。取消了原規(guī)范中“總監(jiān)理工程師……的批準。”Dailyrecordofprojectmanagement項目監(jiān)理機構每日對建設工程監(jiān)理工作及施工進展情況所做的記錄??偙O(jiān)理工程師根據(jù)工程實際情況指定專業(yè)監(jiān)理工程師負責記錄。監(jiān)理日志不等同于監(jiān)理日記。監(jiān)理日記是每個監(jiān)理人員的工作日記?!緱l文解析】本條規(guī)范是新增內(nèi)容,明確了監(jiān)理日志是由專業(yè)監(jiān)理工程師每日記錄整理監(jiān)理月報Monthlyreportofprojectmanagement項目監(jiān)理機構每月向建設單位提交的建設工程監(jiān)理工作及建設工程實施情況等分析總結報告?!緱l文說明】監(jiān)理月報是記錄、分析總結項目監(jiān)理機構監(jiān)理工作及工程實施情況的文檔【條文解析】本條規(guī)范是新增內(nèi)容,明確了監(jiān)理月報是項目監(jiān)理機構每月編寫并向建設單位報告的文件。Supervisionofequipmentmanufacturing檢查活動?!緱l文說明】建設工程中所需設備需要按設備采購合同單獨制造的,項目監(jiān)理機構應依據(jù)建設工程監(jiān)理合同和設備采購合同對設備制造過程進行監(jiān)督管理活動。目監(jiān)理機構”更貼切。Documentationofprojectmanagement文件資料?!緱l文說明】監(jiān)理文件資料從形式上可分為文字、圖表、數(shù)據(jù)、聲像、電子文檔等文件資料,按照國家有關規(guī)定執(zhí)行?!緱l文解析】本條規(guī)范是新增內(nèi)容,明確了監(jiān)理文件資料的來源。項目監(jiān)理機構及其設施本章明確了項目監(jiān)理機構的組成、總監(jiān)理工程師的任命?!阋?guī)定術復雜程度、環(huán)境等因素確定。利于建設工程監(jiān)理的科學決策和信息溝通?!緱l文解析】本條明確了建立項目監(jiān)理機構的依據(jù)和需要考慮的因素。同時,明確要求配套、數(shù)量應滿足建設工程監(jiān)理工作需要,必要時可設總監(jiān)理工程師代表。設工程監(jiān)理目標控制的要求。下列情形項目監(jiān)理機構可設置總監(jiān)理工程師代表:監(jiān)理工程師代表。工程師代表。工程規(guī)模較大、地域比較分散,可按工程地域設總監(jiān)理工程師代表。除總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員外,項目監(jiān)理機構還可根據(jù)監(jiān)理工作需要,配備文秘、翻譯、司機和其他行政輔助人員。序安排相關監(jiān)理人員進退場?!緱l文解析】本條明確了項目監(jiān)理機構的人員組成及專業(yè)配套、數(shù)量要求。同時,明確工程師和監(jiān)理員的任職條件移至術語中予以明確。構成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設單位。總監(jiān)理工程師任命書應按本規(guī)范表A.0.1的要求填寫。成及對總監(jiān)理工程師任命的時間。同時,明確了總監(jiān)理工程師任命書的表式。時,總監(jiān)理工程師應書面通知建設單位?!緱l文說明】工程監(jiān)理單位更換、調(diào)整項目監(jiān)理機構監(jiān)理人員,應做好交接工作,保持建設工程監(jiān)理工作的連續(xù)性?!緱l文解析】本條明確了總監(jiān)理工程師調(diào)換的前提是征得建設單位同意。盡管調(diào)換專業(yè)—名總監(jiān)理工程師可擔任一項建設工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師。當需要同時擔任多項建設工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時,應經(jīng)建設單位書面同意,且最多不得超過三項。理工程師,但同時擔任總監(jiān)理工程師工作的項目不得超過三項?!緱l文解析】本條明確了一名擔任總監(jiān)理工程師的注冊監(jiān)理工程師可同時擔任多個項目場。辦理相關移交手續(xù)。和監(jiān)理員的職責。監(jiān)理人員職責總監(jiān)理工程師應履行下列職責:確定項目監(jiān)理機構人員及其崗位職責。組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則。根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員,檢查監(jiān)理人員工作。組織召開監(jiān)理例會。組織審核分包單位資格。組織審查施工組織設計、(專項)施工方案。審查開復工報審表,簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令。組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況。組織審核施工單位的付款申請,簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結算。組織審查和處理工程變更。審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預驗收,組織編寫工程質(zhì)量評估報告,參與工程竣工驗收。參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結,組織整理監(jiān)理文件資料。總監(jiān)理工程師的組織職責;二是增加了安全生產(chǎn)管理方面的監(jiān)理職責??偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表:組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則。(專項)施工方案。簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令。簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結算。調(diào)解建設單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠??⒐を炇?。參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。給總監(jiān)理工程師代表。【條文解析】本條明確了總監(jiān)理工程師必須親自履行的重要職責。主要變化是涉及工程既包括“費用索賠”,也包括“工程延期”。專業(yè)監(jiān)理工程師應履行下列職責:參與編制監(jiān)理規(guī)劃,負責編制監(jiān)理實施細則。審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件,并向總監(jiān)理工程師報告。參與審核分包單位資格。指導、檢查監(jiān)理員工作,定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況。檢查進場的工程材料、構配件、設備的質(zhì)量。驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程,參與驗收分部工程。處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。進行工程計量。參與工程變更的審查和處理。組織編寫監(jiān)理日志,參與編寫監(jiān)理月報。收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。參與工程竣工預驗收和竣工驗收。工作計劃,并根據(jù)實施情況進行必要的調(diào)整?!緱l文解析】本條明確了專業(yè)監(jiān)理工程師的基本職責。主要變化是進一步明確了專業(yè)監(jiān)監(jiān)理員應履行下列職責:檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的使用及運行狀況。進行見證取樣。復核工程計量有關數(shù)據(jù)。檢查工序施工結果。發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題,及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。應針對建設工程實際情況,明確各崗位監(jiān)理員的職責分工。【條文解析】本條明確了監(jiān)理員的基本職責。主要變化是明確了監(jiān)理員的“見證取樣”監(jiān)理設施建設單位應按建設工程監(jiān)理合同約定,提供監(jiān)理工作需要的辦公、交通、通訊、生活等設施。時間移交建設單位。結束或建設工程監(jiān)理合同終止后歸還建設單位。移交“建設單位提供的設施”的時間。工程監(jiān)理單位宜按建設工程監(jiān)理合同約定,配備滿足監(jiān)理工作需要的檢測設備和工器具。本條明確了工程監(jiān)理單位需配備滿足監(jiān)理工作需要的檢測設備和工器具的一般規(guī)定監(jiān)理規(guī)劃應結合工程實際情況,明確項目監(jiān)理機構的工作目標,確定具體的監(jiān)理工作制度、內(nèi)容、程序、方法和措施?!緱l文說明】監(jiān)理規(guī)劃是在項目監(jiān)理機構詳細調(diào)查和充分研究建設工程的目標、技術、監(jiān)理規(guī)劃作為工程監(jiān)理單位的技術文件,應經(jīng)過工程監(jiān)理單位技術負責人的審核批準,并在工程監(jiān)理單位存檔?!緱l文解析】本條明確了監(jiān)理規(guī)劃的編制要求。監(jiān)理實施細則應符合監(jiān)理規(guī)劃的要求,并應具有可操作性。【條文說明】監(jiān)理實施細則是指導項目監(jiān)理機構具體開展專項監(jiān)理工作的操作性文件,到詳細、具體、明確?!緱l文解析】本條明確了監(jiān)理實施細則的編制要求。監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃可在簽訂建設工程監(jiān)理合同及收到工程設計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制,并應在召開第一次工地會議前報送建設單位。資料進行編制。一個監(jiān)理項目應編制一個監(jiān)理規(guī)劃。本條明確了監(jiān)理規(guī)劃的編制和報送時間。監(jiān)理規(guī)劃編審應遵循下列程序:總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制。總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術負責人審批。監(jiān)理規(guī)劃應包括下列主要內(nèi)容:工程概況。監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標。監(jiān)理工作依據(jù)。監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責。安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作。合同與信息管理。組織協(xié)調(diào)。監(jiān)理工作設施。工作計劃納入監(jiān)理規(guī)劃。協(xié)調(diào),并增加了安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作。在實施建設工程監(jiān)理過程中,實際情況或條件發(fā)生變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時,應由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師修改,并應經(jīng)工程監(jiān)理單位技術負責人批準后報建設單位。修改監(jiān)理規(guī)劃,并按原報審程序?qū)徍伺鷾屎髨蠼ㄔO單位。。監(jiān)理實施細則對專業(yè)性較強、危險性較大的分部分項工程,項目監(jiān)理機構應編制監(jiān)理實施細則。對工程規(guī)模較小、技術較簡單且有成熟管理經(jīng)驗和措施的,可不必編制監(jiān)理實施細則。監(jiān)理實施細則應在相應工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制,并應報總監(jiān)理工程師審批??偙O(jiān)理工程師審批后實施。本條明確了監(jiān)理實施細則的編制時間和報審要求。監(jiān)理實施細則的編制應依據(jù)下列資料:監(jiān)理規(guī)劃。工程建設標準、工程設計文件。施工組織設計、(專項)施工方案。案作為監(jiān)理實施細則的編制依據(jù)。監(jiān)理實施細則應包括下列主要內(nèi)容:監(jiān)理工作方法及措施。內(nèi)容。本條明確了監(jiān)理實施細則的主要內(nèi)容。在實施建設工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理實施細則可根據(jù)實際情況進行補充、修改,并應經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后實施。調(diào)整時,專業(yè)監(jiān)理工程師應對監(jiān)理實施細則進行補充、修改。工程質(zhì)量、造價、進度控制及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作管理方面的監(jiān)理工作原則、內(nèi)容、程序和方法。一般規(guī)定項目監(jiān)理機構應根據(jù)建設工程監(jiān)理合同約定,遵循動態(tài)控制原理,堅持預防為主的原則,制定和實施相應的監(jiān)理措施,采用旁站、巡視和平行檢驗等方式對建設工程實施監(jiān)理?!緱l文說明】項目監(jiān)理機構應根據(jù)建設工程監(jiān)理合同約定,分析影響工程質(zhì)量、造價、進度控制和安全生產(chǎn)管理的因素及影響程度,有針對性地制定和實施相應的組織技術措施。5.1.1、5.1.5首先,項目監(jiān)理機構應根據(jù)建設工程監(jiān)理合同約定的工作內(nèi)容和要求,并結合工程項性,又要注重措施實施的實效性,并應根據(jù)實際情況的變化進行調(diào)整和完善;第三,旁站、巡視、見證取樣和平行檢驗等方式是項目監(jiān)理機構實施監(jiān)理的主要方式。監(jiān)理人員應熟悉工程設計文件,并應參加建設單位主持的圖紙會審和設計交底會議,會議紀要應由總監(jiān)理工程師簽認。審和設計交底會議,熟悉如下內(nèi)容:設計主導思想、設計構思、采用的設計規(guī)范、各專業(yè)設計說明等。工程設計文件對主要工程材料、構配件和設備的要求,對所采用的新材料、新工藝、等。設計單位對建設單位、施工單位和工程監(jiān)理單位提出的意見和建議的答復。項目監(jiān)理機構如發(fā)現(xiàn)工程設計文件中存在不符合建設工程質(zhì)量標準或施工合同約定的質(zhì)量要求時,應通過建設單位向設計單位提出書面意見或建議。師共同簽認。5.2.1、5.2.2施工合同約定的質(zhì)量要求,應及時通過建設單位向設計單位提出書面意見或建議。簽認。工程開工前,監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議,會議紀要應由項目監(jiān)理機構負責整理,與會各方代表應會簽。方法和措施等。第一次工地會議應包括以下主要內(nèi)容:建設單位介紹工程開工準備情況。施工單位介紹施工準備情況。建設單位代表和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求。總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。主要議題。其他有關事項?!緱l文解析】本條明確了第一工地例會項目監(jiān)理機構在的任務和工作內(nèi)容。本條融合5.2.9—5.212會議內(nèi)容十分熟悉,故將會議內(nèi)容放入條文說明。工程開工前的第一次工地例會,由建設單位主持召開,并由項目監(jiān)理機構負責整理會議紀要,與會各方代表會簽紀要。必要時,可邀請設計等相關單位參加第一次工地例會。項目監(jiān)理機構應定期召開監(jiān)理例會,并組織有關單位研究解決與監(jiān)理相關的問題。項目監(jiān)理機構可根據(jù)工程需要,主持或參加專題會議,解決監(jiān)理工作范圍內(nèi)工程專項問題。整理,與會各方代表應會簽。人員及召開時間等。監(jiān)理例會應包括以下主要內(nèi)容:檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因。檢查工程量核定及工程款支付情況。解決需要協(xié)調(diào)的有關事項。其他有關事宜。【條文解析】本條明確了項目監(jiān)理機構在監(jiān)理例會和專題會議中的角色、任務和工作是由項目監(jiān)理機構主持、用來解決與工程監(jiān)理相關問題的,故統(tǒng)一修訂為“監(jiān)理例會”。項目監(jiān)理機構應定期召開監(jiān)理例會,由建設單位和施工單位參加。必要時,項目監(jiān)理機構可邀請設計單位、設備供應廠商等相關單位參加。為解決監(jiān)理工作范圍內(nèi)工程專項問題,項目監(jiān)理機構可根據(jù)需要主持召開專題會議,機構可根據(jù)需要,參加由建設單位、設計單位或施工單位等相關單位召集的專題會議。項目監(jiān)理機構應協(xié)調(diào)工程建設相關方的關系。項目監(jiān)理機構與工程建設相關方之間的工作聯(lián)系,除另有規(guī)定外宜采用工作聯(lián)系單形式進行。C.0.1的要求填寫?!緱l文解析】本條是新增內(nèi)容,明確了項目監(jiān)理機構的協(xié)調(diào)職責和工作聯(lián)系單的表式。項目監(jiān)理機構協(xié)調(diào)工程建設相關方的關系,主要是指項目監(jiān)理機構與建設單位、施工協(xié)調(diào)。項目監(jiān)理機構與工程建設相關方之間的工作聯(lián)系宜采用書面形式。例如:在某項分項施工時的注意事項,可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題或安全問題,做到事前控制。項目監(jiān)理機構應審查施工單位報審的施工組織設計,符合要求時,應由總監(jiān)理工程師組織設計需要調(diào)整時,項目監(jiān)理機構應按程序重新審查。施工組織設計審查應包括下列基本內(nèi)容:l編審程序應符合相關規(guī)定。施工進度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應符合施工合同要求。資金、勞動力、材料、設備等資源供應計劃應滿足工程施工需要。安全技術措施應符合工程建設強制性標準。施工總平面布置應科學合理?!緱l文說明】施工組織設計的報審應遵循下列程序及要求:l施工單位編制的施工組織設計經(jīng)施工單位技術負責人審核簽認后,與施工組織設計報審表一并報送項目監(jiān)理機構。發(fā)書面意見,退回修改;符合要求的,由總監(jiān)理工程師簽認。已簽認的施工組織設計由項目監(jiān)理機構報送建設單位。系、相關人員職責、預警預防制度、應急救援措施。.1施工單位編制的施工組織設計必須經(jīng)施工單位資質(zhì)證書上標明的技術負責人審核簽認B.0.1設計相關內(nèi)容。施工組織設計按規(guī)定必須經(jīng)過專家論證的,由施工單位按程序和相關規(guī)定組織專家論證,符合要求后方可向項目監(jiān)理機構報審。專項)B.0.1的要求填寫?!緱l文解析】本條明確了施工組織設計或(專項)施工方案報審表的表式。總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的開工報審表及相關資料;同師簽發(fā)工程開工令:設計交底和圖紙會審已完成。施工組織設計已由總監(jiān)理工程師簽認。備使用條件,主要工程材料已落實。進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。監(jiān)理工程師發(fā)出的工程開工令中載明的開工日期起計算。施工單位應在開工日期后盡快施工。本條明確了工程開工必須具備的基本條件和總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令的5.2.8中增加了建設單位審批一欄。按照本條要求,總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的開工報審表意見,報建設單位得到批準后,再由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令(A.0.2)。此程序的履行。填寫?!緱l文解析】本條明確了開工報審表和工程開工令的表式。5.110理工程師提出審查意見后,應由總監(jiān)理工程師審核簽認。分包單位資格審核應包括下列基本內(nèi)容:l營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書。安全生產(chǎn)許可文件。類似工程業(yè)績。專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。境外)4際工程業(yè)績要求。B.0.4的要求填寫?!緱l文解析】本條明確了分包單位資格報審表的表式。12時應提出防范性對策。范性對策。管理的監(jiān)理工作重點、難點及風險點進行分析,提出防范性對策。本條融合了原規(guī)范5.5.3和5.6.2工程質(zhì)量控制5.2.1工程開工前,項目監(jiān)理機構應審查施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量管理組織機構、管理制度及專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格?!緱l文解析】本條明確了項目監(jiān)理機構在開工前應對施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量管理組織機工程師負責實施,故本條將審查主體由原來的“總監(jiān)理工程師”改為“項目監(jiān)理機構是否滿足施工質(zhì)量管理的需要,以及特種作業(yè)人員的資格是否符合要求等內(nèi)容進行審查??偙O(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報審的施工方案,并應符合要求后予以簽認。施工方案審查應包括下列基本內(nèi)容:編審程序應符合相關規(guī)定。工程質(zhì)量保證措施應符合有關標準?!緱l文解析】本條明確了總監(jiān)理工程師審查施工方案的程序和內(nèi)容。本條融合了原規(guī)范和5.4.2的內(nèi)部審批程序是否完善、簽章是否齊全,重點核對審批人是否為施工單位技術負責人。技術措施、隱蔽工程的質(zhì)量保證措施等。等,以及其他工程基礎資料、工程場地周邊環(huán)境(含管線)資料等。B.0.1的要求填寫?!緱l文解析】本條明確了施工方案報審表的表式。專業(yè)監(jiān)理工程師應審查施工單位報送的新材料、新工藝、新技術、新設備的質(zhì)量認證理工程師簽認。會。工程師審查簽認。本條對原規(guī)范5.4.3條進行了修改,將審查“施工工藝措施和證明材料”專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查、復核施工單位報送的施工控制測量成果及保護措施,簽署意見。專業(yè)監(jiān)理工程師應對施工單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行查驗。施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果及控制樁的保護措施。否符合規(guī)范及標準要求,符合要求的,由專業(yè)監(jiān)理工程師予以簽認?!緱l文解析】本條明確了專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工控制測量成果及保護.4致。樁的保護措施進行檢查、復核。例如,場區(qū)控制網(wǎng)點位,應選擇在通視良好、便于施測、利至穩(wěn)固的建(構)筑物上,引測精度不應低于原高程點的精度等級。B.0.5的要求填寫?!緱l文解析】本條明確了施工控制測量成果報驗表的表式。專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查施工單位為本工程提供服務的試驗室。試驗室的檢查應包括下列內(nèi)容:試驗室的資質(zhì)等級及試驗范圍。法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明。試驗室管理制度。試驗人員資格證書。驗室?!緱l文解析】本條明確了專業(yè)監(jiān)理工程師檢查施工單位為工程提供服務的試驗室的內(nèi)容。因國家有關規(guī)范對工程的具體實驗項目和指標已有明確規(guī)定,故本條對原規(guī)范5.4.5條進行了修改,刪除了“本工程的實驗項目及要求”款項。上制度逐一進行檢查,符合要求后予以簽認。B.0.7的要求填寫?!緱l文解析】本條明確了施工單位試驗室報審表的表式。并應按有關規(guī)定、建設工程監(jiān)理合同約定,對用于工程的材料進行見證取樣、平行檢驗。將其撤出施工現(xiàn)場。工程材料、構配件或設備報審表應按本規(guī)范表B.0.6的要求填寫。工程監(jiān)理合同中事先約定平行檢驗的項目、數(shù)量、頻率、費用等內(nèi)容。件、設備的質(zhì)量證明文件及其審查內(nèi)容,并提出了見證取樣、平行檢驗的基本要求。此外,或設備報審表的表式。專業(yè)監(jiān)理工程師應審查施工單位定期提交影響工程質(zhì)量的計量設備的檢查和檢定報告。有關規(guī)定定期對計量設備進行檢查、檢定,確保計量設備的精確性和可靠性?!緱l文解析】本條明確了專業(yè)監(jiān)理工程師對于影響工程質(zhì)量的計量設備的管理職責。設備的技術狀況”改為“計量設備的檢查和檢定報告”。11項目監(jiān)理機構應根據(jù)工程特點和施工單位報送的施工組織設計,確定旁站的關鍵部位、關鍵工序,安排監(jiān)理人員進行旁站,并應及時記錄旁站情況。旁站記錄應按本規(guī)范表A.0.6返工會造成較大損失的部位及其施工過程作為旁站的關鍵部位、關鍵工序。增加了旁站記錄的表式。12項目監(jiān)理機構應安排監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量進行巡視。巡視應包括下列主要內(nèi)容:(專項)施工方案施工。使用的工程材料、構配件和設備是否合格。施工現(xiàn)場管理人員,特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。特種作業(yè)人員是否持證上崗。加了巡視的主要內(nèi)容。(專程設計,不得偷工減料。二是應檢查施工單位使用的工程原材料、構配件和設備是否合格。操作證上崗。進行平行檢驗。行業(yè)主管部門的有關規(guī)定,并符合建設工程監(jiān)理合同約定的項目、數(shù)量.頻率和費用等。工質(zhì)量進行平行檢驗的要求。對于施工過程中已完工程施工質(zhì)量進行的平行檢驗應在施工單位自檢的基礎上進行,簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位在指定的時間內(nèi)整改并重新報驗。5.214內(nèi)整改并重新報驗。對已同意覆蓋的工程隱蔽部位質(zhì)量有疑問的,或發(fā)現(xiàn)施工單位私自覆蓋工程隱蔽部位驗。B.0.7的要求填寫。分部工程報驗表應按本規(guī)范表B.0.8的要求填寫。【條文說明】項目監(jiān)理機構應按規(guī)定對施工單位自檢合格后報驗的隱蔽工程、檢驗批、批的報驗按有關專業(yè)工程施工驗收標準規(guī)定的程序執(zhí)行。項目監(jiān)理機構可要求施工單位對已覆蓋的工程隱蔽部位進行鉆孔探測或揭開進行重新?lián)纱嗽黾拥馁M用和(或)工期延誤?!緱l文解析】本條明確了項目監(jiān)理機構應及時對施工單位完成并報驗的隱蔽工程、檢驗10(2007)“第四章合同條款及格式”的法進行重新檢驗?!北緱l還明確了隱蔽工程、檢驗批、分項工程報驗表和分部工程報驗表的表式。5.215不當,造成工程質(zhì)量不合格的,應及時簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位整改。整改完畢后,項目監(jiān)理機構應根據(jù)施工單位報送的監(jiān)理通知回復對整改情況進行復查,提出復查意見。A.0.3的要求填寫,監(jiān)理通知回復單應按本規(guī)范表B.0.9的要求填寫。5.216行驗收。由于需要返工處理或加固補強的“質(zhì)量缺陷”和“質(zhì)量事故”不同的處理程序,將原5.413陷的處理結果進行驗收、確認。這也是工程質(zhì)量事后控制的重要手段。特別要注意的是,根據(jù)《建設工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》規(guī)定,經(jīng)返工或加固處理文件進行驗收。17調(diào)查報告和經(jīng)設計等相關單位認可的處理方案,并應對質(zhì)量事故的處理過程進行跟蹤檢查,同時應對處理結果進行驗收。錄整理歸檔。【條文說明】項目監(jiān)理機構向建設單位提交的質(zhì)量事故書面報告的應包括下列主要內(nèi)容:工程及各參建單位名稱。質(zhì)量事故發(fā)生的時間、地點、工程部位。事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計。事故發(fā)生原因的初步判斷。事故發(fā)生后采取的措施及處理方案。事故處理的過程及結果?!緱l文解析】本條明確了需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故的處理程序。由于需要返工處理或加固補強的“質(zhì)量缺陷”和“質(zhì)量事故”不同的處理程序,將原規(guī)范5.4.13也是工程質(zhì)量事后控制的重要手段。特別要注意的是,根據(jù)有關事故等級劃分標準,事故可分為特別重大事故、重大事故、時進行處理。項目監(jiān)理機構對質(zhì)量事故的處理應及時、合規(guī),包括及時向建設單位提交質(zhì)量事故書檔。5.218程竣工驗收報審表。B.0.10的要求填寫。負荷試車)的,項目監(jiān)理機構應審查試驗報告單。項目監(jiān)理機構應督促施工單位做好成品保護和現(xiàn)場清理?!緱l文解析】本條明確了項目監(jiān)理機構組織竣工預驗收的程序、內(nèi)容和要求,以及單位工程竣工驗收報審表的表式。施工單位應在完成單位工程施工內(nèi)容并自檢合格的基礎上、向項目監(jiān)理機構提交單位總監(jiān)理工程師應簽認單位工程竣工驗收報審表,并督促施工單位做好成品保護和現(xiàn)場清理,為工程正式竣工驗收做好準備。工程預驗收是工程完工后、正式竣工驗收前要進行的一項重要工作。預驗收由項目總工驗收創(chuàng)造條件。19師和工程監(jiān)理單位技術負責人審核簽字后報建設單位?!緱l文說明】工程質(zhì)量評估報告應包括以下主要內(nèi)容:工程概況。工程各參建單位。工程質(zhì)量驗收情況。工程質(zhì)量事故及其處理情況。本條明確了工程質(zhì)量評估報告的主要內(nèi)容及審批、報送程序。工程質(zhì)量評估報告一般由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字并報監(jiān)理單位技術負責人審核簽認后,報送建設單位。5.2.20項目監(jiān)理機構應參加由建設單位組織的竣工驗收,對驗收中提出的整改問題,應督促施工單位及時整改。工程質(zhì)量符合要求的,總監(jiān)理工程師應在工程竣工驗收報告中簽署意見?!緱l文解析】本條明確了工程竣工驗收的程序和要求。工程竣工驗收由建設單位組織,項目監(jiān)理機構應參加竣工驗收,對于驗收中提出的整改問題,應督促施工單位及時整改直至工程質(zhì)量符合要求后,總監(jiān)理工程師在竣工驗收報告中應簽署監(jiān)理意見。工程竣工驗收一般應具備的條件:①完成建設工程設計和合同規(guī)定的各項內(nèi)容;②有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場報告;③有完整的技術檔案和施工管(5件。工程造價控制3.1項目監(jiān)理機構應按下列程序進行工程計量和付款簽證:專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位在工程款支付報審表中提交的工程量和支付金額進行料??偙O(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進行審核,簽認后報建設單位審批??偙O(jiān)理工程師根據(jù)建設單位的審批意見,向施工單位簽發(fā)工程款支付證書?!緱l文說明】項目監(jiān)理機構應及時審查施工單位提交的工程款支付申請,進行工程計項目監(jiān)理機構對施工單位提交的進度付款申請應審核以下內(nèi)容:截至本次付款周期末已實施工程的合同價款;支付的預付款和扣減的返還預付款;扣減的質(zhì)量保證金;根據(jù)合同應增加和扣減的其他金額。項目監(jiān)理機構應從第一個付款周期開始,在施工單位的進度付款中,按專用合同條款的約定扣留質(zhì)量保證金,直至扣留的質(zhì)量保證金總額達到專用合同條款約定的金額或比例為止。質(zhì)量保證金的計算額度不包括預付款的支付、扣回以及價格調(diào)整的金額?!緱l文解析】本條明確了項目監(jiān)理機構對工程量及進度款支付申請進行審核、支付的5.5.1、.9項目監(jiān)理機構應全面了解所監(jiān)理工程的施工合同文件、施工投標文件、工程設計文件、施工進度計劃等內(nèi)容,熟悉合同價款的計價方式、施工投標報價及組成、工程預算等情況,I及針對工程特點制定工程造價控制的重點和目標值。專業(yè)監(jiān)理工程師具體負責對施工單位在工程款支付報審表中提交的工程量和支付金額等,提出到期應支付給施工單位的金額,并附上工程變更、工程索賠等相應的支持性材料。的工程量和支付金額申請的復核情況最終形成審查意見,提交總監(jiān)理工程師審查。總監(jiān)理工程師應該充分熟悉和了解施工合同約定的工程量計價規(guī)則和相應的支付條款,己的審核意見,同意簽認后報建設單位審批。及建議最終合理確定工程款的支付金額。方做好相應的記錄,注明差異產(chǎn)生的原因。B.0.11的要求填寫,工程款支付證書應按本規(guī)范表A.0.8的要求填寫?!緱l文說明】本條明確了工程款支付報審表和工程款支付證書的表式。發(fā)現(xiàn)偏差的,應提出調(diào)整建議,并應在監(jiān)理月報中向建設單位報告。實際工作中,施工單位可根據(jù)項目施工的總進度計劃,編制階段性(周、月或支付周或施工總進度計劃。項目監(jiān)理機構應按下列程序進行竣工結算款審核:專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的工結算款支付申請,提出審查意見。同約定處理?!緱l文說明】項目監(jiān)理機構應按有關工程結算規(guī)定及施工合同約定對竣工結算進行審核。了原規(guī)范.8生的原因,供總監(jiān)理工程師審批時決策。理,即可以按照施工合同約定的起訴、仲裁等條款解決爭議。應按本規(guī)范表A.0.8的要求填寫?!緱l文解析】本條明確了工程竣工結算款支付報審表和竣工結算款支付證書表式。工程進度控制項目監(jiān)理機構應審查施工單位報審的施工總進度計劃和階段性施工進度計劃,提出審查意見,并應由總監(jiān)理工程師審核后報建設單位。施工進度計劃審查應包括下列基本內(nèi)容:施工進度計劃應符合施工合同中工期的約定。性施工進度計劃應滿足總進度控制目標的要求。施工順序的安排應符合施工工藝要求。施工人員、工程材料、施工機械等資源供應計劃應滿足施工進度計劃的需要。施工進度計劃應符合建設單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物資等施工條件?!緱l文說明】項目監(jiān)理機構審查階段性施工進度計劃時,應注重階段性施工進度計劃與總進度計劃目標的一致性?!緱l文解析】本條明確了項目監(jiān)理機構審查施工進度計劃的程序、內(nèi)容和要求。本條件》(2007)10了施工進度計劃應審查的基本內(nèi)容和程序。施工單位編制的施工總進度計劃必須符合施工合同約定的工期要求,滿足施工總工期的目標要求,階段性進度計劃必須與總進度計劃目標相一致。將施工總進度計劃分解成階項目監(jiān)理機構收到施工單位報審的施工總進度計劃和階段性施工進度計劃時,應對照實施。B.0.12的要求填寫?!緱l文解析】本條明確了施工進度計劃報審表的表式。項目監(jiān)理機構應檢查施工進度計劃的實施情況,發(fā)現(xiàn)實際進度嚴重滯后于計劃進度且程師應向建設單位報告工期延誤風險?!緱l文說明】在施工進度計劃實施過程中,項目監(jiān)理機構應檢查和記錄實際進度情況。督促施工單位按批準的施i進度計劃實施?!緱l文解析】本條明確了項目監(jiān)理機構對施工進度計劃實施過程中的動態(tài)控制要求。位采取調(diào)整措施加快施工進度,并按督促施工單位按調(diào)整后批準的施工進度計劃實施??偙O(jiān)理工程師應及時向建設單位報告可能造成工期延誤的風險事件及其原因,采取的對策和措施等。項目監(jiān)理機構應比較分析工程施工實際進度與計劃進度,預測實際進度對工程總工期的影響,并應在監(jiān)理月報中向建設單位報告工程實際進展情況?!緱l文解析】本條明確了項目監(jiān)理機構應進行實際進度與計劃進度的比較分析,并預由于各種因素的影響,實際施工進度很難完全與計劃進度一致,監(jiān)理項目機構應比較構每月須向建設單位報送監(jiān)理月報,監(jiān)理月報要反映工程的實際進展情況。監(jiān)理項目機構可采用前鋒線比較法、S際施工進度與計劃進度,確定進度偏差并預測該進度偏差對工程總工期的影響。安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作5.1項目監(jiān)理機構應根據(jù)法律法規(guī)、工程建設強制性標準,履行建設工程安全生產(chǎn)管理的本條明確了項目監(jiān)理機構履行建設工程安全生產(chǎn)管理法定職責的法律依項目監(jiān)理機構應審查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實施情況,并應審查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格,同時應核查施工機械和設施的安全許可驗收手續(xù)。設施的安全許可驗收手續(xù)。本條明確了項目監(jiān)理機構在履行安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責時除審查專項施工方案之外應審查的內(nèi)容。管理制度、工傷和意外傷害保險制度等。生產(chǎn)許可證的申請條件、有效期限、延期申請、監(jiān)督管理等作了具體規(guī)定。安全作業(yè)培訓,并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。30設備的顯著位臵。項目監(jiān)理機構應審查施工單位報審的專項施工方案,符合要求的,應由總監(jiān)理工程師重新提交項目監(jiān)理機構審查。專項施工方案審查應包括下列基本內(nèi)容:編審程序應符合相關規(guī)定。安全技術措施應符合工程建設強制性標準?!緱l文解析】本條明確了項目監(jiān)理機構審查專項施工方案的內(nèi)容、程序和要求。依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及相關規(guī)定,施工單位應當在危險性較大的分部理機構,由項目總監(jiān)理工程師簽認后報建設單位。專項施工方案應當由施工單位技術部門組織本單位施工技術、安全、質(zhì)量等部門的專項施工方案應當由總承包單位技術負責人及相關專業(yè)分包單位技術負責人簽字。專項施工方案必須經(jīng)施工單位技術負責人、項目總監(jiān)理工程師、建設單位項目負責人織專家進行論證。專項施工方案審查應包括下列基本內(nèi)容:對編審程序進行符合性審查,即項目監(jiān)理機構在審批專項施工方案前,應首先審查于不符合規(guī)定的,書面通知施工單位重新報審,符合規(guī)定后再行報審。對實質(zhì)性內(nèi)容進行符合性審查,即項目監(jiān)理機構對專項施工方案中安全技術措施是單位報審的安全技術措施違反工程建設強制性標準的,應要求其重新編制、報審。B.0.1的要求填寫?!緱l文解析】本條明確了專項施工方案報審表的表式。項目監(jiān)理機構應巡視檢查危險性較大的分部分項工程專項施工方案實施情況。發(fā)現(xiàn)未按專項施工方案實施時,應簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位按專項施工方案實施?!緱l文解析】本條明確了項目監(jiān)理機構對專項施工方案實施過程進行控制的職責。項目監(jiān)理機構在巡視檢查過程中,應重點檢查施工單位是否嚴格按照經(jīng)批準的專項施告。不整改或不停止施工時,項目監(jiān)理機構應及時向有關主管部門報送監(jiān)理報告。A.0.4的要求填寫。報告的,事后應形成監(jiān)理報告?!緱l文解析】本條明確了項目監(jiān)理機構對安全事故隱患進行處理的職責和程序,還明確了監(jiān)理報告的表式。依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條,“工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,可通過電話、傳真或者電子郵件向有關主管部門報告,但在事后應形成書面監(jiān)理報告。工程變更、索賠及施工合同爭議一般規(guī)定1.1工程變更、索賠及施工合同爭議、解除等事宜。6.1.2施工合同終止時,項目監(jiān)理機構應協(xié)助建設單位按施工合同約定處理施工合同終止的有關事宜。(工程暫停及復工6.2.1總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時,可根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度,確定停工范圍,并應按施工合同和建設工程監(jiān)理合同的約定簽發(fā)工程暫停令?!緱l文解析】.3項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)下列情況之一時,總監(jiān)理工程師應及時簽發(fā)工程暫停令:建設單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的。施工單位未經(jīng)批準擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構管理的。施工單位未按審查通過的工程設計文件施工的。(專項)施工方案施工或違反工程建設強制性標準的。施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的?;驈凸さ?,項目監(jiān)理機構應及時報告建設單位。1的,可簽發(fā)工程暫停令;認為沒有必要暫停施工的,不應簽發(fā)工程暫停令。2拒絕執(zhí)行項目監(jiān)理機構的要求和指令時,總監(jiān)理工程師應視情況簽發(fā)工程暫停令;、5時,總監(jiān)理工程師均應及時簽發(fā)工程暫停令?!緱l文解析】5總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令應征得建設單位同意,在緊急情況下未能事先報告的,應在事后及時向建設單位作出書面報告。A.0.5的要求填寫。告。暫停施工事件發(fā)生時,項目監(jiān)理機構應如實記錄所發(fā)生的情況。于發(fā)生6.2.2條“1建設單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的”情形,應重點記錄施工單位人工、設備在現(xiàn)場的數(shù)量和狀態(tài);對于發(fā)生6.2.2條其余各款情形的,應重點記錄直接導致停工發(fā)生的原因。總監(jiān)理工程師應會同有關各方按施工合同約定,處理因工程暫停引起的與工期、費用有關的問題。致人員窩工、設備閑臵等情況發(fā)生,暫停時間較長的可能造成施工單位退場和再進場損失??偙O(jiān)理工程師應就相關問題與建設單位、施工單位及時協(xié)商解決。因施工單位原因暫停施工時,項目監(jiān)理機構應檢查、驗收施工單位的停工整改過程、結果。當暫停施工原因消失、具備復工條件時,施工單位提出復工申請的,項目監(jiān)理機構應根據(jù)工程實際情況指令施工單位恢復施工。復工報審表應按本規(guī)范表B.0.3的要求填寫,工程復工令應按本規(guī)范表A.0.7的要求填寫。【條文說明】總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程復工令,應事先征得建設單位同意?,F(xiàn)場具體情況,以書面形式指令施工單位恢復施工,并以此書面指令作為復工的時間依據(jù)。工程變更3.1項目監(jiān)理機構可按下列程序處理施工單位提出的工程變更:總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請,提出審查意方案的專題會議??偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估。簽工程變更單。項目監(jiān)理機構根據(jù)批準的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更。令后,施工單位方可進行施工。規(guī)定經(jīng)有關部門重新審查。【條文解析】本條明確了項目監(jiān)理機構對于施工單位提出工程變更的處理程序。施工單位,并及時協(xié)商處理。6.2.11)正常情況下,在施工階段設計單位不應主動提出工程變更;(2)原規(guī)范第二款沒有實際意義;(3)原規(guī)范第三款注重程序性描述,本次修訂第二款側(cè)重于任務描述。C.0.2的要求填寫。【條文解析】本條明確了工程變更所應采用的表式。項目監(jiān)理機構可在工程變更實施前與建設單位、施工單位等協(xié)商確定工程變更的計價原則、計價方法或價款。構可與建設單位、施工單位等協(xié)商確定。建設單位與施工單位未能就工程變更費用達成協(xié)議時,項目監(jiān)理機構可提出一個暫定單位與施工單位達成的協(xié)議為依據(jù)?!緱l文說明】工程變更價款確定的原則如下:合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格計算、變更合同價款。合同中有類似于變更工程的價格,可參照類似價格變更合同價款。的原則確定工程變更的合理單價或價款,如有異議,按施工合同約定的爭議程序處理。問題。項目監(jiān)理機構可對建設單位要求的工程變更提出評估意見,并應督促施工單位按會簽后的工程變更單組織施工。程變更文件。對于工程變更可能造成的設計修改、工程暫停、返工損失、增加工程造價等進行全面評估,為建設單位正確決策提供依據(jù),避免反復和不必要的浪費。費用索賠6.4.1資料等。項目監(jiān)理機構處理費用索賠的主要依據(jù)應包括下列內(nèi)容:法律法規(guī)。勘察設計文件、施工合同文件。工程建設標準。索賠事件的證據(jù)?!緱l文說明】處理索賠時,應遵循“誰索賠,誰舉證”原則,并注意證據(jù)的有效性?!緱l文解析】本條明確了項目監(jiān)理機構處理費用索賠的主要依據(jù)。項目監(jiān)理機構可按下列程序處理施工單位提出的費用索賠:受理施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交的費用索賠意向通知書。收集與索賠有關的資料。受理施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交的費用索賠報審表。限內(nèi)發(fā)出通知。與建設單位和施工單位協(xié)商_致后,在施工合同約定的期限內(nèi)簽發(fā)費用索賠報審表,并報建設單位。賠額及其計算方法等?!緱l文解析】本條明確了項目監(jiān)理機構對施工單位提出費用索賠的處理程序。處理費要依據(jù)施工合同所確定的原則和工程量清單,并與相關方通過協(xié)商取得一致。c.0.3B.0.13【條文解析】本條明確了費用索賠意向通知書和費用索賠報審表所應采用的表式。項目監(jiān)理機構批準施工單位費用索賠應同時滿足下列條件:施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出費用索賠。索賠事件是因非施工單位原因造成,且符合施工合同約定。索賠事件造成施工單位直接經(jīng)濟損失?!緱l文解析】本條明確了項目監(jiān)理機構批準施工單位費用索賠的條件。目前,由于設計賠也大量存在。項目監(jiān)理機構要準確把握索賠成立條件,妥善受理、準確批準。當施工單位的費用索賠要求與工程延期要求相關聯(lián)時,項目監(jiān)理機構可提出費用索賠和工程延期的綜合處理意見,并應與建設單位和施工單位協(xié)商。因施工單位原因造成建設單位損失,建設單位提出索賠時,項目監(jiān)理機構應與建設單位和施工單位協(xié)商處理。【條文解析】本條明確了項目監(jiān)理機構對于建設單位提出索賠的處理方式。建設單位工程延期及工期延誤6.5.1施工單位提出工程延期要求符合施工合同約定時,項目監(jiān)理機構應予以受理。及時處理?!緱l文解析】本條明確了項目監(jiān)理機構應依據(jù)施工合同約定受理工程延期申請的職責。當影響工期事件具有持續(xù)性時,項目監(jiān)理機構應對施工單位提交的階段性工程臨時延期報審表進行審查,并應簽署工程臨時延期審核意見后報建設單位。B.0.14的要求填寫。【條文解析】本條明確了工程臨時延期和工程最終延期的審批程序,以及工程臨時延期報審表和工程最終延期報審表所應采用的表式。項目監(jiān)理機構在作出工程臨時延期批準和工程最終延期批準前,均應與建設單位和施工單位協(xié)商?!緱l文說明】當建設單位與施工單位就工程延期事宜協(xié)商達不成一致意見時,項目監(jiān)理機構應提出評估意見?!緱l文解析】本條明確了項目監(jiān)理機構在工程臨時延期和工程最終延期批準之前的協(xié)商程序。項目監(jiān)理機構批準工程延期應同時滿足下列條件:1施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出工程延期。2因非施工單位原因造成施工進度滯后。3施工進度滯后影響到施工合同約定的工期。在合同規(guī)定的時限內(nèi)提出。施工單位因工程延期提出費用索賠時,項目監(jiān)理機構可按施工合同約定進行處理。施工合同約定,提出處理意見并與建設單位協(xié)商處理。發(fā)生工期延誤時,項目監(jiān)理機構應按施工合同約定進行處理?!緱l文解析】本條明確了工期延誤的處理方式。施工合同爭議6.1項目監(jiān)理機構處理施工合同爭議時應進行下列工作:了解合同爭議情況。及時與合同爭議雙方進行磋商。提出處理方案后,由總監(jiān)理工程師進行協(xié)調(diào)。當雙方未能達成一致時,總監(jiān)理工程師應提出處理合同爭議的意見?!緱l文說明】項目監(jiān)理杌構可要求爭議雙方出具相關證據(jù)??偙O(jiān)理工程師應遵守客觀、公平的原則,提出合同爭議的處理意見。提出處理意見。項目監(jiān)理機構在施工合同爭議處理過程中,對未達到施工合同約定的暫停履行合同條件的,應要求施工合同雙方繼續(xù)履行合同。的理由。在施工合同爭議的仲裁或訴訟過程中,項目監(jiān)理機構應按仲裁機關或法院要求提供與爭議有關的證據(jù)。本條明確了項目監(jiān)理機構在施工合同爭議引起仲裁或訴訟時提供相關證據(jù)的職責。施工合同解除7.1因建設單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r,項目監(jiān)理機構應按施工合同約定與建設單位和施工單位從下列款項中協(xié)商確定施工單位應得款項,并簽認工程款支付證書:施工單位按施工合同約定已完成的工作應得款項。施工單位按批準的采購計劃訂購工程材料、構配件、設備的款項。施工單位撤離施工設備至原基地或其他目的地的合理費用。施工單位人員的合理遣返費用。施工單位合理的利潤補償。施工合同約定的建設單位應支付的違約金。補償項目。因施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r,項目監(jiān)理機構應按施工合同約定,從下列款項提交施工單位應得款項或償還建設單位款項的證明:施工單位已按施工合同約定實際完成的工作應得款項和已給付的款項。施工單位已提供的材料、構配件、設備和臨時工程等的價值。對已完工程進行檢查和驗收、移交工程資料、修復已完工程質(zhì)量缺陷等所需的費用。施工合同約定的施工單位應支付的違約金?!緱l文解析】本條明確了由于施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r,施工單位應得款項或償還建設單位的款項。因非建設單位、施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r,項目監(jiān)理機構應按施工合同約定處理合同解除后的有關事宜。本條明確了項目監(jiān)理機構處理非建設單位或施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r有關事宜的職責。監(jiān)理文件資料管理本章明確了監(jiān)理文件資料的組成和歸檔要求。一般規(guī)定項目監(jiān)理機構應建立完善監(jiān)理文件資料管理制度,宜設專人管理監(jiān)理文件資料。【條文解析】本條對項目監(jiān)理機構的文件資料管理制度、管理人員提出了明確要求。項目監(jiān)理機構應及時、準確、完整地收集、整理、編制、傳遞監(jiān)理文件資料。定的專人進行管理,監(jiān)理文件資料應準確、完整?!緱l文解析】本條明確了項目監(jiān)理機構對監(jiān)理文件資料的管理環(huán)節(jié)及其要求。項目監(jiān)理機構宜采用信息技術進行監(jiān)理文件資料管理?!緱l文解析】本條為新增內(nèi)容,明確了監(jiān)理文件資料管理的手段。監(jiān)理文件資料內(nèi)容2.1監(jiān)理文件資料應包括下列主要內(nèi)容:勘察設計文件、建設工程監(jiān)理合同及其他合同文件。監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則。設計交底和圖紙會審會議紀要。(專項)施工方案、施工進度計劃報審文件資料。分包單位資格報審文件資料。施工控制測量成果報驗文件資料??偙O(jiān)理工程師任命書,工程開工令、暫停令、復工令,開工或復工報審文件資料。工程材料、構配件、設備報驗文件資料。見證取樣和平行檢驗文件資料。工程質(zhì)量檢查報驗資料及工程有關驗收資料。工程變更、費用索賠及工程延期文件資料。工程計量、工程款支付文件資料。監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單與監(jiān)理報告。第一次工地會議、監(jiān)理例會、專題會議等會議紀要。監(jiān)理月報、監(jiān)理日志、旁站記錄。工程質(zhì)量或生產(chǎn)安全事故處理文件資料。工程質(zhì)量評估報告及竣工驗收監(jiān)理文件資料。監(jiān)理工作總結?!緱l文說明】合同文件、勘察設計文件是建設單位提供的監(jiān)理工作依據(jù)。項目監(jiān)理機構收集歸檔的監(jiān)理文件資料應為原件,若為復印件,應加蓋報送單位印章,并由經(jīng)手人簽字、注明日期。監(jiān)理文件資料涉及的有關表格應采用本規(guī)范統(tǒng)一表式,簽字蓋章手續(xù)完備。【條文解析】本條明確了監(jiān)理文件資料的主要組成內(nèi)容。監(jiān)理日志應包括下列主要內(nèi)容:天氣和施工環(huán)境情況。當日施工進展情況。當日監(jiān)理工作情況,包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗等情況。當日存在的問題及協(xié)調(diào)解決情況。其他有關事項。【條文說明】總監(jiān)理工程師應定期審閱監(jiān)理日志,全面了解監(jiān)理工作情況?!緱l文解析】本條為新增內(nèi)容,明確了監(jiān)理日志的主要內(nèi)容。監(jiān)理月報應包括下列主要內(nèi)容:本月施工中存在的問題及處理情況。下月監(jiān)理工作重點。要文件。監(jiān)理月報應包括以下具體內(nèi)容:本月工程實施概況:工程進展情況,實際進度與計劃進度的比較,施工單位人、機、料進場及使用情況,本期在施部位的工程照片。要施工試驗情況,本月工程質(zhì)量分析。施工單位安全生產(chǎn)管理工作評述。已完工程量與已付工程款的統(tǒng)計及說明。本月監(jiān)理工作情況:工程計量與工程款支付方面的工作情況。合同其他事項的管理工作情況。監(jiān)理工作統(tǒng)計及工作照片。本月工程實施的主要問題分析及處理情況:合同其他事項管理方面的主要問題分析及處理情況。下月監(jiān)理工作重點:在工程管理方面的監(jiān)理工作重點。在項目監(jiān)理機構內(nèi)部管理方面的工作重點。制完成的監(jiān)理月報。監(jiān)理工作總結應包括下列主要內(nèi)容:工程概況。項目監(jiān)理機構。建設工程監(jiān)理合同履行情況。監(jiān)理工作成效。監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況。說明和建議。【條文說明】監(jiān)理工作總結經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后報工程監(jiān)理單位。位。監(jiān)理文件資料歸檔【條文說明】監(jiān)理文件資料的組卷及歸檔應符合相關規(guī)定?!緱l文解析】本條明確了項目監(jiān)理機構對監(jiān)理文件資料組卷、歸檔的要求。7.3.2工程監(jiān)理單位應根據(jù)工程特點和有關規(guī)定,保存監(jiān)理檔案,并應向有關單位、部門移交需要存檔的監(jiān)理文件資料。保存的監(jiān)理檔案保存期可分為永久、長期、短期三種。本條明確了監(jiān)理檔案保存和移交的具體要求。設備采購與設備監(jiān)造造等方面的工作職責、原則、程序、方法和措施。一般規(guī)定項目監(jiān)理機構應根據(jù)建設工程監(jiān)理合同約定的設備采購與設備監(jiān)造工作內(nèi)容、配備監(jiān)理人員,以及明確崗位職責?!緱l文解析】本條明確了設備采購與設備監(jiān)造的工作依據(jù),并提出了項目監(jiān)理機構.1條內(nèi)容。設備采購與設備監(jiān)造項目監(jiān)理機構的設臵、人員配備、崗位分工和相應的職責可參照本規(guī)范第3項目監(jiān)理機構應編制設備采購與設備監(jiān)造工作計劃,并應協(xié)助建設單位編制設備采購與設備監(jiān)造方案。本條明確了項目監(jiān)理機構應編制設備采購與設備監(jiān)造工作計劃,并協(xié)助8.1.2、8.1.3、8.1.4、.3項目監(jiān)理機構應根據(jù)工程項目總進度計劃編制設備采購和設備監(jiān)造工作計劃,并報建設單位批準。設備采購和設備監(jiān)造工作計劃經(jīng)建設單位批準后,項目監(jiān)理機構應根據(jù)擬采購設備的施的配備等內(nèi)容。設備采購2.1采用招標方式進行設備采購時,項目監(jiān)理機構應協(xié)助建設單位按有關規(guī)定組織設備采購招標。采用其他方式進行設備采購時,項目監(jiān)理機構應協(xié)助建設單位進行詢價。項目監(jiān)理機構應協(xié)助建設單位進行設備采購合同談判,并應協(xié)助簽訂設備采購合同?!緱l文說明】8.2.1、8.2.2建設單位委托設備采購服務的,項目監(jiān)理機構的主要工作內(nèi)容是協(xié)助建設單位編制設備采購方案、擇優(yōu)選擇設備供應單位和簽訂設備采購合同。序、方法和措施。和要求。項目監(jiān)理機構在協(xié)助建設單位選擇合格的設備制造單位、簽訂完整有效的設備采購訂貨合同的同時,應控制好設備的質(zhì)量、價格和交貨時間等重要環(huán)節(jié)。當采用招標方式進行設備采購時,項目監(jiān)理機構應按下列步驟開展工作:掌握設計文件中對設備提出的要求,幫助建設單位起草招標文件,做好招標單位的資格預審工作。參加對招標單位的考察調(diào)研,提出意見或建議,協(xié)助建設單位擬定考察結論。參加招標答疑會、詢標會。優(yōu)惠條件等方面。協(xié)助建設單位起草合同,參加合同談判,協(xié)助建設單位簽署采購合同。使采購合同符合有關法律法規(guī)的規(guī)定、合同條款準確無遺漏。協(xié)助建設單位向中標單位移交必要的技術文件。當采用非招標方式進行設備采購時,項目監(jiān)理機構應協(xié)助建設單位進行設備詢價、設備采購的技術及商務談判等工作。合同談判前,應確定合同形式與價格構成,明確定價原則,并成立技術談判組和商務判報告,進行合同文件整理與會審。會審時,技術與商務談判組全體人員參與審查。進行合同會審和會簽后,將合同報建設單位審批,審批后協(xié)助建設單位簽訂合同。設備采購文件資料應包括下列主要內(nèi)容:2工程設計文件和圖紙。市場調(diào)查、考察報告。設備采購方案。設備采購工作總結?!緱l文說明】設備采購工作完成后,由總監(jiān)理工程師按要求負責整理匯總設備采購文件資料,并提交建設單位和本單位歸檔。【條文解析】8.1.9、8.3.1條內(nèi)容。采購工作結束后,監(jiān)理單位應向建設單位提交設備采購監(jiān)理工作總結。設備采購總和建議等。設備監(jiān)造項目監(jiān)理機構應檢查設備制造單位的質(zhì)量管理體系,并應審查設備制造單位報送的設備制造生產(chǎn)計劃和工藝方案。查,審查設備制造生產(chǎn)計劃和工藝方案。審查合格并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后方可實施?!緱l文解析】本條明確了項目監(jiān)理機構對設備制造單位相關質(zhì)量管理體系及設備生產(chǎn)理體系”的審查。設備制造單位必須根據(jù)制造圖紙和技術文件的要求,向項目監(jiān)理機構申報生產(chǎn)計劃和工藝方案,內(nèi)容包括采用的生產(chǎn)計劃安排、工藝技術與流程、生產(chǎn)管理的方法、加工設備、備制造單位的質(zhì)量管理體系建立和運行情況進行檢查,審查設備制造生產(chǎn)計劃和工藝方案。審查合格并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后方可實施。項目監(jiān)理機構應審查設備制造的檢驗計劃和檢驗要求,并應確認各階段的檢驗時間、內(nèi)容、方法、標準,以及檢測手段、檢測設備和儀器?!緱l文解析】本條明確了項目監(jiān)理機構對設備制造檢驗計劃及檢驗要求進行審查的職責和內(nèi)容。規(guī)范、規(guī)程,明確質(zhì)量要求,明確設計制造過程的要求及質(zhì)量標準。專業(yè)監(jiān)理工程師應審查設備制造的原材料、外購配套件、元器件、標準件,以及坯料認。運條件的檢驗計劃與檢驗要求,此外,應對檢驗的時間、內(nèi)容、方法、標準以及檢測手段、檢測設備和儀器等進行審查。【條文解析】本條明確了專業(yè)監(jiān)理工程師對設備制造用量進行審查和簽認的要求。專業(yè)監(jiān)理工程師在審查質(zhì)量證明文件及檢驗報告時,應審查文件及報告的質(zhì)量證明內(nèi)和儀器等進行審查。項目監(jiān)理機構應對設備制造過程進行監(jiān)督和檢查,對主要及關鍵零部件的制造工序應進行抽檢。的材質(zhì)和加工工序是否符合圖紙、工藝的規(guī)定,零件制造的進度是否符合生產(chǎn)計劃的要求。【條文解析】本條明確了項目監(jiān)理機構對設備制造過程實施監(jiān)督、檢驗的職責,以及零件是工序形成的產(chǎn)品,其加工質(zhì)量是該工序的基本要求,也是形成設備整體質(zhì)量的檢。主要及關鍵零部件由設計人員按產(chǎn)品質(zhì)量特性分級劃分的,并列出清單作為設計技術標準等編入相應的監(jiān)理方案。項目監(jiān)理機構應要求設備制造單位按批準的檢驗計劃和檢驗要求進行設備制造過程的總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停令,提出處理意見,并應及時報告建設單位。【條文說明】總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停制造指令時,應同時提出如下處理意見:要求設備制造單位進行原因分析。要求設備制造單位提出整改措施并進行整改。確定復工條件?!緱l文解析】本條明確了項目監(jiān)理機構對設備制造過程進行檢驗的要求,以及對不合格零件、質(zhì)量失控或質(zhì)量事故的處臵程序。檢驗是對零件的質(zhì)量特性進行測量、檢查、試驗和計量,并將檢驗的數(shù)據(jù)與設計圖紙質(zhì)量和設備制造質(zhì)量的重要措施和手段。設備制造前,設備制造單位應根據(jù)設備采購供貨合同、設計文件、標準規(guī)范等要求制設備制造過程中,設備制造單位按批準的檢驗計劃和檢驗要求對設備制造過程進行檢要求設備制造單位進行整改、返修或返工。專業(yè)監(jiān)理工程師應明確整改或停工、返修或返工、因廢品而重新投料補件等情況對制返修文件的簽署,檢查返修的質(zhì)量是否符合要求。當發(fā)生質(zhì)量失控或重大質(zhì)量事故時,設備制造單位必須按程序及時上報,總監(jiān)理工程師應簽發(fā)暫停令,按條文說明的要求提出處理意見,并及時報告建設單位。項目監(jiān)理機構應檢查和監(jiān)督設備的裝配過程。定位質(zhì)量及連接質(zhì)量、運動件的運動精度等裝配質(zhì)量是否符合設計及標準要求?!緱l文解析】本條明確了設備裝配過程中項目監(jiān)理機構的職責。整機總裝(裝配)是指將合格的零件和外購配套件、元器件按設計圖紙的要求和裝配量、運動件的運動精度等,符合裝配質(zhì)量要求時予以簽認。并應協(xié)調(diào)處理因變更引起的費用和工期調(diào)整,同時應報建設單位批準。制造合同約定協(xié)商確定?!緱l文解析】本條明確了項目監(jiān)理機構處理設計的程序和要求。在設備制造過程中,建設單位、監(jiān)理單位或設備制造單位對設備設計文件提出的修改6.3節(jié)執(zhí)行。設計變更不應降低工程質(zhì)量標準,在技術上可行、可靠,功能上滿足使用要求、安全依據(jù)合同、界定責任、技術經(jīng)濟合理的原則。項目監(jiān)理機構應參加設備整機性能檢測、調(diào)試和出廠驗收,符合要求后應予以簽認。報告、調(diào)試報告和出廠驗收書面證明資料。【條文解析】本條明確了設備整機性能檢測、調(diào)試和出廠驗收過程中項目監(jiān)理機構的職責。設備的整機性能檢測是設備制造質(zhì)量的綜合評定,是設備出廠前質(zhì)量控制的重要階段。包括分包和外購部分),出廠前需進行部件或整(裝配總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加設備的調(diào)整測試和整機性能檢測,記錄數(shù)據(jù),明等質(zhì)量記錄資料。在設備運往現(xiàn)場前,項目監(jiān)理機構應檢查設備制造單位對待運設備采取的防護和包裝否齊全。形式等內(nèi)容?!緱l文解析】本條明確了項目監(jiān)理機構對設備出廠、待運前防護和包裝狀態(tài)的檢查內(nèi)容和要求。在設備出廠前,專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查設備制造單位對待運設備采取防護和包裝措施是否符合按設計要求,并應檢查是否符合運輸、裝卸、貯存、安裝的要求,以及隨機文件、裝箱單和附件是否齊全,符合要求后由總監(jiān)理工程師簽認后方可出廠。為保證設備的質(zhì)量,設備制造單位在設備運輸前應做好包裝工作,制訂合理的運輸方案。監(jiān)理工程師要對設備包裝質(zhì)量進行檢查、審查設備運輸方案。工作?!緱l文說明】設備交接工作一般包括開箱清點、設備和資料檢查與驗收、移交等內(nèi)容。【條文解析】本條明確了項目監(jiān)理機構在設備交貨過程的工作要求。設備交接工作過程中應注意以下主要問題:做好交接貨的準備工作設備制造單位應在發(fā)運前合同約定的時間內(nèi)向建設單位發(fā)出通知。項目監(jiān)理機構在地清理、保管工作等。接到發(fā)運通知后,項目監(jiān)理機構應督促做好卸貨的準備工作。當由于建設單位或現(xiàn)場條件原因要求設備制造單位推遲設備發(fā)貨時,項目監(jiān)理機構應督促建設單位及時通知設備制造單位,建設單位應承擔推遲期間的倉儲費和必要的保養(yǎng)費。做好到貨檢驗工作貨物到達目的地后,建設單位向設備制造單位發(fā)出到貨檢驗通知,項目監(jiān)理機構應與雙方代表共同進行檢驗。貨物清點。雙方代表共同根據(jù)運單和裝箱單對貨物的包裝、外觀和件數(shù)進行清點。解決。開箱檢驗。貨物運到現(xiàn)場后,項目監(jiān)理機構應盡快督促建設單位與設備制造單位共質(zhì)量,檢驗結果及其記錄,對雙方有效,并作為建設單位向設備制造單位提出索賠的證據(jù)。查意見,并應由總監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)支付證書。用支出,或按設備制造合同的約定審核進度付款,由總監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)支付證書。規(guī)范53.1、5.3.2、5.3.3項目監(jiān)理機構對于設備制造單位相關費用的支付審核,應明確三方職責:單據(jù)及其他證明材料。證書。建設單位職責:核定與批準付款申請書,并按期撥付相應款項。專業(yè)監(jiān)理工程師應審查設備制造單位提出的索賠文件,提出意見后報總監(jiān)理工程師,并應由總監(jiān)理工程師與建設單位、設備制造單位協(xié)商一致后簽署意見。【條文解析】本條明確了項目監(jiān)理機構處理索賠的程序和要求。項目監(jiān)理機構對索賠6.4監(jiān)理工程師在收到設備制造單位提交的索賠文件后,應從法律法規(guī)、合同協(xié)議、工程位協(xié)商一致后簽署意見。8.3.13由總監(jiān)理工程師簽署意見后報建設單位?!緱l文說明】結算工作應依據(jù)設備制造合同的約定進行?!緱l文解析】本條明確了項目監(jiān)理機構對設備制造單位報審的設備制造結算文件進行5.3.4、5.3.5條執(zhí)行。設備制造結算文件審查的主要依據(jù)包括國家有關法律法規(guī)、標準規(guī)范,設備采購供貨合同,變更及索賠資料,設計文件,招標投標文件等。3.14設備監(jiān)造文件資料應包括下列主要內(nèi)容:建設工程監(jiān)理合同及設備采購合同
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