干股、濕股、分紅股、虛擬股區(qū)別

陳永信信口說營銷陳永信信口說營銷#百度搜陳永信老師干股、濕股、分紅股、虛擬股區(qū)別？公司如何用干股做股權激勵？“狹義上講，干股就是股權激勵。而從廣義上講，只要某一股權的法定登記人和實際權利人，不完全是同一個人，這部分股權就叫干股。干股，小快問問大家先，這個詞你乍聽起來是個神馬感覺？我先說我的，我乍聽到這個詞，有兩種感覺一是聽起來像是“干得的，白得的”股權二是聽起來像“干貨滿滿的，實打實的”股權。你有木有這種感覺呢？但其實，你要是知道它的另一個名字，可能就不這么想了，叫虛擬股。有木有，剛還感覺實打實的，看到“虛”這個字眼，咋感覺這股還真有點虛呢。沒完，干股還有一個名字，叫分紅股，從名字看，起碼還可以分紅，好像又沒有那么虛了哈。干股二虛擬股二紅利股二分紅股干股綽號太多，容易讓人迷惑。但之所以有這么多叫法也是有講究滴，一般來說在書面文本上都會使用虛擬股這個詞；干股是口語中常用的；而紅利股分紅股只是用作解釋、便于理解的稱呼，在書面和口語中都沒前二者常用。干股就是不勞而獲？干股雖然很常見，但其實《公司法》通篇并沒有提到干股，干股是公司高度自理自治的產物。對上市公司來說，沒有干股這一說，干股制度一般是在未上市公司，特別是中小企業(yè)尤其普遍。不過最高院在《關于辦理受賄刑事案件適用法律若干問題的意見》中倒有所提及：干股就是未出資而獲得的股份。這么定義，干股貌似還真有點“干得的，不勞而獲”的意味。其實不然，您往下看。狹義干股和很多概念一樣，干股也有狹義廣義之分。狹義上講，干股就是股權激勵。公司為了招攬和激勵高級人才，將股東的分紅讓渡一部分給員工，這部分分紅對應的股權就叫干股。反之，沒讓渡分紅的那部分股權就叫實股或濕股。小快舉例子：公司有倆老板，甲占股，乙占股，現公司處于快速發(fā)展階段，不希望核心員工流失，于是甲提出將自己股權的分紅分給核心員工。這樣，員工有分紅拿當然不會輕易離開，另外賺的更多分紅也更多，員工自然也會更拼命的工作；雖然對于甲來講，他只剩實股的分紅了，貌似小于乙的，但在公司的管理權、投票權上，甲還是，不受干股分紅的影響。這樣看來，狹義上的干股其本質就和年終獎一樣，只是激勵員工的一種手段，員工也不算“不勞而獲”。廣義干股而從廣義上講，只要某一股權的法定登記人和實際權利人，不完全是同一個人，這部分股權就叫干股。（或者說干股就是股權所有權與使用權的分離）什么意思呢？除了上述的老板和員工外，請看下面這些情形，是不是很常見？、老板和合伙人老板很看重在管理、技術和人脈方面的特長，希望招納為合伙人，的要求是不出資，以自己的“身懷絕技”換取的股權。但技術、人脈又不是法定的出資方式，于是老板干脆就將這股權對應的管理權，分紅權，風險承擔都給了，只是工商登記還是。這的股權也叫干股。、老板與老板

和合伙開公司，出資萬占股出資萬占股和合伙開公司，出資萬占股出資萬占股但比較強勢，要求分紅按照五五分，這樣的話，就相當于其中的股份的法定登記人和實際權利人不完全是同一個人。像這種分紅比例不等于出資比例的部分也叫做干股。、轉讓人與受讓人現要把的股權轉讓給，轉讓實際上已完成，價款也已交割，但由于出國了，一時半會回不來，于是雙方就拖著一直沒去做工商變更。那么在從轉讓完成到工商變更完成這段時間內，這的股權也叫干股。、贈與人與被贈人這種情形的邏輯跟第種一樣，也是贈與行為已完成，受贈方已經在行使股權的權利，但工商變更還沒完成，在這段過渡期，這部分股權也叫干股。當然，還有很多的情形滿足廣義干股的定義，但例子不勝枚舉，如果抽象來講的話，以下表述更為精準。我們假設某公司有的股權的法定登記人和實際權利人都完全在，這個狀態(tài)為，都完全在這個狀態(tài)為，那么處于到這個中間狀態(tài)時，這的股權就叫干股；等于或者時，就叫實股或濕股。當這個值為時，即為狹義干股，也就是股權激勵。當這個值為時，即為股權轉讓或股權贈與完成；當這個值為時，即為股權變更完成?，F實中雖然有諸多符合廣義干股的情形，但狹義股權的情形也不少，而且有明確性，因此一般說到干股，說的都是狹義上股權激勵的干股。干股與期權的區(qū)別既然狹義上的干股屬于股權激勵，而咱們熟悉的期權激勵也屬于股權激勵，二者有什么區(qū)別呢？干股激勵主要是給員工分紅，是以近期利益誘之。期權激勵是約定一定時間后員工有權以低價購買公司股權，其本質是股權轉讓，這是以遠期利益誘之。干股分紅協(xié)議書以干股作為股權激勵方式的老板和員工最好不要只有口頭應承，需要簽訂書面的《干股分紅協(xié)議書》。協(xié)議書一般會包含以下項：分紅方式雙方權利義務協(xié)議期限協(xié)議解除情形保密義務爭議的解決干股是一把趁手的“扳手”話說天下大勢，“干久必濕，濕久必干”。橫向來看，在一段時間內，總有一些公司有干股存在；縱向來看，任何一家公司在其發(fā)展過程中也總會借用干股這一趁手的工具。沒錯，干股是一個工具，老板經營一家公司就像是修理一架蹺蹺板，而干股就是修理調節(jié)蹺蹺板的扳手，老板利用這把扳手并根據蹺蹺板兩端不同的重量來做調節(jié)