冠卓管理培訓體系

目錄第一部分公司簡介2第二部分冠卓課程體系與規(guī)劃一、模擬課程系列6二、供應鏈管理系列12壹.研發(fā)管理培訓體系13貳.采購管理培訓體系17叁.物料管理培訓體系24肆.生產(chǎn)管理培訓體系28三、職業(yè)能力訓練系列47第三部分2003年公開課程計劃表56第四部分2003年冠卓培訓解決方案60公司簡介北京冠卓企業(yè)管理顧問由一群供應鏈管理、財務管理資深顧問發(fā)起成立的咨詢機構(gòu)。依托資深專家顧問隊伍和雄厚的培訓師資力量，憑借對企業(yè)狀況深入的了解，以供應鏈管理管理為核心，向企業(yè)提供包括研發(fā)管理、采購管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營模擬等高品質(zhì)、系列化、職業(yè)性的管理培訓與實際解決方案。自成立三年以來，冠卓企業(yè)管理顧問已為2500余家企業(yè)提供了培訓服務，并與800余家企業(yè)建立起了長期合作關(guān)系。我們的業(yè)務：漿公開役課程餅:育冠卓綠針對舊眾多域企業(yè)常的普堪遍需挪求，請結(jié)合兄中國啊實際捕自行好開發(fā)毀或引避入先國進性讓、針殲對性煙、成怒熟的伯管理甲課程周，定與期、孕定點邊在各代地推禮出。哄企業(yè)原根據(jù)鳥自身桌的實尋際需拔要和朽課程衰特色最有選斗擇性綱地報鳥名參歸加。很內(nèi)部擔培訓目:農(nóng)由企攀業(yè)提介出培剩訓目情標及寨實際需需求蹲，冠珠卓派贏出項盯目經(jīng)牛理對終企業(yè)腫進行棗實際藝狀況貌調(diào)研尸、分翻析，艙以調(diào)母研結(jié)盯果為酒設(shè)計封培訓播專案本，組甚織實聞施。霧實施憑以后眉對培鳥訓效吹果進吉行評營估并糟追蹤紙實際訴應用矩效果累。在咨詢冬業(yè)務掙:效以供嘩應鏈鑰管理努為核手心，勿依據(jù)悟行業(yè)變特點列和企者業(yè)的胖情況蚊，提歇供包毯括采駱購流蒜程、找采購據(jù)制度勁設(shè)計兼、生沙產(chǎn)管物理、昨設(shè)備笛管理勺、T因PM刪推行梁、5垃S輔臣導等造在內(nèi)釘?shù)钠髤菢I(yè)全耽套輔沈?qū)Х綔y案。妖企業(yè)感財務多戰(zhàn)略墾的制寒定和象實施攀方案芬：匙企業(yè)司預算塊管理代體系疑、成翻本管懷理體漁系、唐內(nèi)部睜控制思內(nèi)部薯審計益流程穴等，狗依據(jù)愁企業(yè)壟的狀隆況和趙業(yè)務角特點聲設(shè)計撇企業(yè)疏財務牢決策盯體系榜和管嫌理體番系。亮我們拖的客賽戶：月公開判課程菌客戶區(qū):她電子拳及通自信設(shè)紋備制高造業(yè)夢：揭聯(lián)想溝電腦哪、方牢正科甚技、企諾基題亞、狗波導直、東廈方通代信、處科健盞、咳BI脹SC侵、浙面江移隊動通葛信、補貝爾君通信堅、松咸下通聰信、能富士箱通、濤中興啦通訊遺、A類BB患開關(guān)景、艾遭科泰梨電子庫、中耀駿電弄子、盜柏惠扔電子剛、樂霜庭電摔線、洞三瑩朋電子柳、長剪科國任際電獅子竄……鄭電氣刑機械胡及器蝕材制敏造業(yè)糖：訪施耐嗽德、距松下街萬寶團、日量立電缺器、睜三菱免電機乞、三版洋華蘿強、筆菲尼牢克斯算、威脈勝、打許繼防電氣蓬、而……省普通旬機械面及專貪用設(shè)貿(mào)備制罵造業(yè)慣:淚斧卡特警彼勒舞、梅濁特勒鋤-托煤利多渴、日蹄立工驗機、落蒂森鄉(xiāng)電梯城、格噴蘭富伴、威散靈電片機、蒸震德獲塑料切機械乖、昌息升集崗團、市日立奮挖掘峰機、身南瑞壺集團攏……反家用掩電器培制造征業(yè)：捧科龍哈、格便力、科小天教鵝、嶺伊萊丙克斯掏、飛鉤利浦膠、摩年恩、允TC共L、廚約克葬空調(diào)朵、麥暢克維恩爾空籮調(diào)、炊博朗記、蘇召泊爾詞、方艇太窯……禮交通誕設(shè)備右制造相業(yè)：幫一汽令-大算眾汽骨車、段匯眾食汽車若、上酒汽通駝用、筒東風垃神龍何汽車忠、本拔田汽稱車、萍德爾痰福、羅東風裁康明嘗斯、捧江淮司汽車心、北幅京飛者機維沖修公乎司、牛西沃接客車帆、戴蟻卡輪拋轂、訓萬寶洲至馬肯達、掉一汽曠大宇輸……則醫(yī)藥腐制造醉業(yè)：辱姻羅氏壇制藥慨、阿跡斯利代康、陪西安箭楊森跳、惠滑氏百描宮、根葛蘭晚素威中康、笛中美朗史克新、同登仁堂冰集團瓦、正去大福孩瑞達贊、海漸王藥益業(yè)、晌新華葬制藥振、魯陜抗藥菠業(yè)、旬金陵胞藥業(yè)肝、宛日西制蠢藥述……公食品蓮飲料械業(yè)：抱百事膊可樂脖、喜邀之郎延、頂肆益食飲品、伴中萃綿漢斯拌、華藏潤啤卸酒、勤青島肅啤酒洗、百鋒威啤田酒、探雪津韻啤酒厚、燕堡京啤杰酒、痛生力堆啤酒披、圣德泉啤臭酒、鋼北京氣航空頭食品怖、卡炒夫天五美、偵納貝狹斯克驚、佳幕口食猜品、歇味可樓美食服品、腦宏寶另萊瑞……桑化工龜行業(yè)歉：鬼鵝聯(lián)合山利華調(diào)、霍久尼韋息爾、迷漢高青洗滌義劑、煌萊茵踢化學非、強黑生中插國、壞雅芳斯公司刺、上嘆海花誠王、渾靳羽獎西、丘圣戈抓班、鳳阿克粉蘇-池諾貝懂爾、鍛長城篩潤滑梁油、元德美凱化工別、羅獵氏中豪亞、船南京蜓華賽憐……醫(yī)其它朽行業(yè)卸：習東華曾尤尼催科、獻日電攔系統(tǒng)幸集成椒、曼晶內(nèi)斯層曼、股天津曉集裝淚箱、反開曼衡邁瑞冰、耐態(tài)帆包廢裝、侮金沙痕利、地上峰泊包裝滾、金舞鐘默份勒、狡中糧木美特右、東辱陶公塌司、刻唯美霜陶瓷束、惠崇美裝娘飾、茂春絲融麗公鍵司、叔震晨革涂裝尸設(shè)備際、倍……董內(nèi)訓污客戶序:亞諾基抬亞美的海爾該德爾揭福澡施耐斃德招中國靈電信亦摩托找羅拉杯（天觀津）濃梅特飄勒－橫托利序多臟國際賢交換噴系統(tǒng)高百威阻啤酒尺長城務潤滑緊油襲TC液L鎖集團叢北大島方正燭科技滴北大芒方正鍵寬帶爺高陽瞎科技撿恩布腸拉科幻羅地斧亞化屠工燈飛機角維修議公司檔伊萊德克斯父東方圓通信靜精倫僑電子貝烽火非科技錘西安濤楊森襪制藥貓神威塵藥業(yè)達能圈東方太通信博朗方太冶南通緩醋酸秩纖維勾實力燒克荒格力議電器來新華另肯孚朝龍大拉集團稼海南域航空燕桂林升漢高……帖我們導的信匪念：粘全面垃提升雪企業(yè)好運營冒效益匠與效怖率垮客戶筑長期認業(yè)務趴伙伴赤，共巴享成賺功釣我們貸相信狠員工北的素墳質(zhì)是柿企業(yè)朝成敗濁的關(guān)尖鍵因榆素之縣一腿把最抹先進蔥的和培最實田用的夢管理壤方法肥、體蒼系帶轎給客您戶纏為客蹤戶持嗎續(xù)創(chuàng)怖造價辰值束我們欠的業(yè)芝績止19委99飼年帝3書月冠洋卓率狠先推獵出糖采購渴管理邀系列躬培訓板，召塵開公章開課廚78封期，數(shù)培訓外采購型經(jīng)理畫達2狠40問0余氧人鄰20糖00脊年鞋1初月冠禿卓率務先推快出雄現(xiàn)場釘管理形系列并培訓鼠，召言開公廳開課他48晝期，禽培訓乳生產(chǎn)獵主管航12齒00老余人電20貞00府年建3外月冠役卓率箭先推呀出得生產(chǎn)昨管理裁系列遞課程代包，壟針對綱生產(chǎn)欠總監(jiān)汗、車德間主憶任、行工藝盼主管嘆、現(xiàn)扮場一蝦線主稅管分攻別推銀出系螺統(tǒng)課破程，府培訓芬20殺00耽余人作次。爺20蜻01懇年哥2綢月冠蘋卓率媽先推遮出集TP常M水培訓猜，召供開公懇開課絞28升期，信培訓先設(shè)備頓主管壩10豈00圖余人邪20閘01氣年3餡月冠箭卓引岸進瑞歌典C崇EL戚EM鎮(zhèn)I的料國際糕授權(quán)院課程圣，并之結(jié)合舌冠卓螞的知裙識庫懲，誕殼生了異冠卓伐的特省色課銳程＜涌理性越經(jīng)營未－D友ec姐is習io項n斤Ba床se話＞,椅<非肚財務退人員互必備乖財務慨技能己－蘋討果＋丈桔子北>、號＜探兔戈－幼知識按型企藝業(yè)的歐管理陪＞等慣四門店課程魄。螞20底01詞年礙9月課冠卓禿先后京在北除京、姜上海叉、廣敞州等墻地推屢出具賊有冠卵卓特麻色的齒沙盤爸模擬爆課程遭，并流培訓驢10些0余燭家企惕業(yè)。填20尚01例年男9戲月冠麻卓率習先推麗出魯IE潔系列背課程捆，召指開公鄉(xiāng)開課節(jié)15揭期，算培訓黑工藝常工程出師4笛00拐余人耐20猴01濟年待10鋤月冠祝卓推理出辭研發(fā)戲系列林課程渣，召暴開公虎開課愁15嘗期，早培訓畜研發(fā)齊主管玻30賣0余地人喂……析冠卓犬企業(yè)集管理雷顧問撓有限流公司方，是頁一家中專業(yè)拜化管救理咨急詢機坑構(gòu)。驕致力誦于供舞應鏈揚管理婆、知職業(yè)鳴能力瞧、經(jīng)慕營模鴉擬場領(lǐng)域云的培欠訓與朗咨詢竭，幫醫(yī)助企休業(yè)全脫面提蹲升運費營效拋率。叮以生恥產(chǎn)管垮理、雞采購遷管理鉛、物川流管錫理、蘭財務執(zhí)管理勵、研訴發(fā)管午理、魔職業(yè)塞能力凍與經(jīng)犧營模往擬隊為主交業(yè)，坦全心慈致力汽于為碎企業(yè)距提供饅高品張質(zhì)、墳系列渾化、嫁職業(yè)骨性帶的專擋業(yè)化悲知識福服務嶺已為找25蟲00謊家企障業(yè)提駛供了惕培訓麥服務拜，與金70畏0多廊家企醫(yī)業(yè)建滲立了射長期糠合作框關(guān)系釀，培或訓近及30飛00疾人次識的經(jīng)鍬理人栽。技第二浪部分鑄略冠卓妹課程刻體系期與規(guī)菠劃綿供應我鏈管懼理系傲列艷研發(fā)役管理套培訓粘體系酬研發(fā)憑部門透職能忍與崗胡位職旦責流程工具流程工具組織組織策略策略著研發(fā)饑管理扇課程芹設(shè)計洞依據(jù)團：找研發(fā)島部門史的角葡色定策位及名崗位團職責仁新形導式下辱，研鋤發(fā)管卻理面朽臨的味困惑蠻中國碗高新峽技術(shù)秘企業(yè)悼存在倒的研坑發(fā)管繳理差建距漏研發(fā)贏管理監(jiān)課程愉一覽尿表牽精品繼課程脈推薦熄研發(fā)涼時程絡(luò)縮短旋化管即理實司務庫參加級對象賤：蔑總經(jīng)鉛理、紋研發(fā)仰工程拴師、林產(chǎn)品誕經(jīng)理符、品烤質(zhì)保塌證、幫品質(zhì)墻管理爬、制耍程管理理主畏管慢內(nèi)容饒大綱頃:灘企業(yè)泰環(huán)境擇變化退與速舅度革做新撤速度甚革新軍時代鍛21易世紀矩企業(yè)劉革新宴因應手之道扣研發(fā)前管理重研發(fā)卷管理扛范圍趣快速湖研發(fā)仙之指考導原延則籠研發(fā)間管理坐目標頸新產(chǎn)豐品開蔽發(fā)管滴理姻新產(chǎn)勤品開怎發(fā)管幻理之班架構(gòu)滲新產(chǎn)別品開掘發(fā)管宮理手慧法之蛛演進水研發(fā)低時程赴縮短?；叵赃_及其劉影響券新產(chǎn)孟品開瓦發(fā)之椒惡性政循環(huán)爸惡性笛循環(huán)喇之案致例止研發(fā)狹時程星延遲倡之后詞果拍研發(fā)薄時程撲延遲碑之問姑題探積討與溪對策也研擬梳研發(fā)摧時程侄延遲嫁之原鋤因探蓄討與多演練窩問題類診斷災模式至時程脖延遲醫(yī)問題眨分析粱之手故法顆研發(fā)益時程襯縮短愉化之勸原則新與方宴法價時程犁縮短獸化之拒原則末開發(fā)迅方式逝與縮紐短時仁程比束較傾開發(fā)旬活動鈴之革寺新揪研發(fā)付程縮馬短之愁方法殼與技秋巧各演練落：研繪發(fā)時鉆程縮井短對葡策百快速萬研發(fā)薪之管塔理手盼法似流程殊管理漫與設(shè)首計審灘查懼同步悔工程脆價值虜分析惰／工何程（役VA找／財VE咸）全設(shè)計施易制姨化冰編集劇設(shè)計先品質(zhì)而機能許展開劣（跳QF擇D儲）祝個人盞時間勸管理命技巧饅研發(fā)宅時間恩管理綁甘特頁圖法耕、擇要徑扎法（楊CP甲M折）進計劃博評核繩術(shù)（貿(mào)PE柔RT渡）闊演練尿：研眠發(fā)時蔬程縮俱短對豈策化須研發(fā)屯時程單縮短最對策澇與時都間管環(huán)理匠注:嫌此課古程未容設(shè)公袍開課掠,只放做內(nèi)乖訓愧研發(fā)順同步抽工程誦診參加健對象項：始研發(fā)競、行債銷、詠企劃陸主管撐、研值發(fā)專赴案負蘇責人撕、產(chǎn)敗品經(jīng)駕理人臟、工拔程技香術(shù)或伸相關(guān)幣工程訓師。伐內(nèi)容堪大綱巴:石二十禁一世萄紀企騙業(yè)面腹臨的帆挑戰(zhàn)論企業(yè)緒經(jīng)營荒環(huán)境層的變哭遷茄企業(yè)叮競爭為力的惠意義成如何結(jié)創(chuàng)造袍企業(yè)融的競血爭力蛇企業(yè)忠經(jīng)營偶參數(shù)去的變蹤化錯競爭刑環(huán)境適的變完化饑產(chǎn)品言開發(fā)勿面臨室的環(huán)照境侵企業(yè)商研究朝開發(fā)限的戰(zhàn)礦略駱21哲世紀民產(chǎn)品汗開發(fā)血環(huán)境塵（五愛力分睡析）臟目前燒研究迎開發(fā)甩的問給題點雜研發(fā)叮管理羽未來愛發(fā)展促：拋同步熱工程視延緩咬設(shè)計晉網(wǎng)絡(luò)捎協(xié)同壁電子矩商務勉虛擬塵企業(yè)豆同步貪工程障導入望的背霉景答開發(fā)獅環(huán)境據(jù)的變自遷饅研發(fā)夠產(chǎn)品而時程困縮短測化的慎意義嘉研發(fā)芽產(chǎn)品圓失敗云模式密常見懷影響我商品傭開發(fā)滿時程煩的因費素牽Ma性rk腰et興in釋g鐵in擊o潮r摩Pr速od船uc當t宋ou饅t柿商品煙S裕生命緞周期吳曲線疾及各亦階段脹的對糾應方稍法訂縮短蒙商品破開發(fā)驅(qū)時程叔的重筑點咱同步令工程酒的內(nèi)胃涵釣何謂底同步極工程療同步蠶工程責的內(nèi)白涵筑同步笨工程渡涵蓋必的四寺大部世分狡同步灑工程粘的重指點禾同步謹工程分改革筍的著史眼點悄同步辰工程墻的四教大構(gòu)資面洋導入態(tài)同步險工程纖的著迫眼點惕源流怕管理村的商饅品開晶發(fā)宮創(chuàng)造得具有落競爭僵優(yōu)勢丙研究楚開發(fā)初能力想如何渾導入犯同步息工程乏產(chǎn)品內(nèi)開發(fā)飼流程客改革其的原魂因縫同步舊工程決產(chǎn)品掩開發(fā)逮業(yè)務吐流程恐改造層常見綿的產(chǎn)匪品開賴發(fā)流濱程貢同步辜工程拌的產(chǎn)拒品開錘發(fā)管釀理釣同步地工程史改造語體系抗圖量同步盛工程筐的業(yè)予務改冬革情縮短俘商品飄開發(fā)川時程歇五原叛則慕Qu予al仿it棉y邊de世si涌gn生i旺n劉同步勢工程敬導入丟步驟危如何撥建立墾同步叛工程煙的環(huán)流境漲創(chuàng)建葡支持荒環(huán)境躺的障怎礙迫如何物除去候障礙剩同步絨支持燥環(huán)境依的五奴階段拌CA三LS蟲(C父om餓pu商te抽r壞Ai運de天d金Lo幫gi市st嶄ic誰S揚up逆po傘rt跑)鍬Vi教rt丹ua油l液E甚nt干er純pr溜is棉e個（虛落擬企堵業(yè)）乞情報美與信潛息管轎理花同步憤工程攤的效美果與亞應用巨同步嗓工程諸應用依于企毅劃：苗延緩康設(shè)計鍵與網(wǎng)板絡(luò)產(chǎn)蠶品協(xié)時同商察務記CP盜C味同步你工程祥應用傅于研途發(fā)：肺協(xié)同裂設(shè)計些同步值工程弟應用構(gòu)于制茂造歷：課程安排表開課日期地點費用4.17-18北京2500元鉤同步劣運籌俯管理課程安排表開課日期地點費用4.17-18北京2500元漂同步籠工程伸電子驅(qū)化解由決方東案簡及介：素PD朗M獸、悅SC裙M濾、斤SM蕩IS逝同步宅工程略實際皇案例臭應用庸分享喚研發(fā)董管理距講師睛：張MR朗.L噴IA雀O：讓和信混企業(yè)揪集團襪／臺夏灣大獲學管火理學日院企趨業(yè)管況理碩錦士。蜻Ta腦iw磚an乘X察er瞞ox狡C宋o.赴,L蛙td垃董事棄長特佛別顧忌問，超未來浙光電謝科技你股份療公司經(jīng)總經(jīng)嚼理。討曾任設(shè)大型捎企業(yè)公項目裹經(jīng)理都、采剃購經(jīng)禍理、首副廠嗓長、汗研發(fā)戀處處活長、葉信息強處處槽長、快產(chǎn)能央改善軋?zhí)庨L章等職賓務。濱長期糧致力繼于研輝發(fā)管雀理的連研究扣、實柜踐與惡培訓摔，已震經(jīng)為截Ac宜er才、佳胃和實性業(yè)、溜士林木電機友、松困下電醋器、廁聯(lián)想檢、和寸信電龍訊、顏珠海憲飛利愈浦等蹈多家孤臺灣色和大杏陸企妻業(yè)做憐過培訊訓，誼受到鞠廣泛鞋好評踏。膽MR送.H歇UA玉NG舊:瓦北京踩冠卓拋企業(yè)芳管理銀顧問夏有限圓公司震研發(fā)舒管理刪特聘峰顧問蘇，曾鬼擔任毛鴻海乞精密趣公司狂、富督士康歪集團鵝、東溉帝士挎集團燃研發(fā)旁主管箏、具期有多此年的濫研發(fā)蘆管理漲實務烈經(jīng)驗悶，曾曲為飛退利浦租（畢Ph籍il驅(qū)ip辜s從）、捎通用矛器材遵、全暴友計辟算機穩(wěn)、統(tǒng)積一、吐大眾娃計算仿機、血鴻海動精密伍、倚遠天信拿息、拳環(huán)隆冊電氣抓、利洲奇機秋械、準、中莊日合本成化裂學、蒼富士獄康集偉團、發(fā)冠捷羊電子駱、中訊國移珍動通糠信、倡從興叉電子砌、東另方通且信等蒸多家虜企業(yè)岔進行葛研發(fā)業(yè)管理層的培擠訓與舒咨詢噴。慌采購下管理海培訓瘦體系株一、騎采購應部門首職責醒及角位色定永位：采購職業(yè)經(jīng)理采購職業(yè)經(jīng)理采購中級人員采購基礎(chǔ)人員信息搜集供應商的搜集、分析、選擇日常業(yè)務處理訂單跟催采購中級人員采購基礎(chǔ)人員信息搜集供應商的搜集、分析、選擇日常業(yè)務處理訂單跟催損二、壓課程鳳設(shè)計水依據(jù)墻：評采購飲部門滑的崗拐位職驗責及暮角色乏定位婚職業(yè)沾采購扎經(jīng)理刷應具索備的書知識晝技能中成功果企業(yè)么的采琴購人奔員的根標準淡素質(zhì)陶三、啟采購層管理雨課程寺一覽朗表芝四、將精品墻課程縫推薦紫采旨購慚談檔判剃適合呀對象叮：太采購則員及朽采購星輔助天人員測，參倦與采某購工知作的誼技術(shù)湖人員陽，供秋應部蝶門人葵員，掠采購充、供限應部賄的主宗管。詞課程囑大綱題：愿談判覽的涵侄義及懇內(nèi)容生演變剩談判炕——怖伴隨詠一生三的行暈為喬談判朱的起箭源余定義趙方望式鉗談判替中的餃常見犬錯誤監(jiān)成功藥的談涉判和香失敗迫的談汽判游戲股談判護的工是具箱東——爺談判唯的步蟲驟知準備甘談判誓脖制定寺戰(zhàn)略沃菠開局擊相互愁了解掠章討價壞還價權(quán)戒適當失收尾代采購鼻談判黃采購訪人員挎的困追惑寸采購耐談判集面臨罩的挑證戰(zhàn)與喝誤區(qū)杰采購披談判助的三遞個方擺向博采購模談判序的貫男穿帥——瘋整體廢采購掙成本孕采始購商瓦與供娘應商捆關(guān)系為的轉(zhuǎn)獎變尤采購比談判捆中的目“森知己甲知彼鏟”擊采購按談判碧需求步與采翻購談觸判資救源腦采購墳談判暖——喂漏出膝冰山型的一狠角朋采購宴談判韻者環(huán)昏境評紋估盤采購創(chuàng)目標量的確蹲定碰如何握制定完有效梅的采溜購談曬判計今劃妨計劃謀準備伙階段瘋采購敞談判捷計劃描的主昌要內(nèi)鈔容鬧談判夾人員檢選擇淚、分掙工、奴談判叮時間簽地所點的祥選擇牛采購汗談判衫中的傻價格萌談判企價格迷的種極類慣討價千還價資的要撐點喘討價趕還價旋的誤握區(qū)島采購麻談判盞的原乏則偷采購師談判閃的關(guān)距鍵原腦則特有效付讓步璃的策秩略凝如何史成交愈、達勇成協(xié)馳議、許簽定鴨合同普談判針成交含后的栽善后混工作吊總結(jié)賄談判暮——獄后續(xù)則成功庸的鋪狡墊箭采購寒談判盲的成紛功因狡素言采購棕談判懶中典揭型的榆技巧喘好警革察/妻壞警絨察毒對拘付非屈決策牽人員心最后唇的報浮價稠耐迅心臟鯨吞蔬與蠶薄食扛稻挑草人思和虛君張聲蝦勢些不合媽道德即的策挨略維——巾摘櫻黑桃屬限期半的使背用、訪制造饑僵局扛與打營破僵助局秒如何假應付售意外唱情況雀快服速結(jié)飄束談備判的鮮方法需用數(shù)釘據(jù)說弊話嚇運用伸隱藏幕式需給求/宜長期宴關(guān)系粉來應渡對久“煙一錘話子買咬賣室”姥幾種斑典型信情況綁的談犯判會如何勾與買退方市榮場的僑供應逗商合底作燙如何岔同頑弟固堅只持立需場的困人打桐交道鵝如何序面對父沖突番采購昂談判代過程覽2個島P的頸應用唉如何縣成為萄一名濁成功乖的談姐判高赴手瘦超越失談判扁——扇構(gòu)建差與供漫應商蹤的雙拋贏關(guān)豈系哥案例限討論咱與分制析溝注:樓此課走程未觀設(shè)公宏開課西,只恐做內(nèi)欲訓啟職業(yè)劫采購跌技術(shù)插適合案對象穗：疊采購饞員及得采購盜輔助彼人員有，參茂與采披購工樓作的揭技術(shù)旁人員畫，供昨應部瘋門人產(chǎn)員，木采購腐與供塔應部毛門的砍主管訴課程概大綱句：表采購爬在企界業(yè)中取的地業(yè)位罰采購冒工作案的重翻點分虎析窯采購書需求敵的表漠達影采購騾與產(chǎn)嘆品設(shè)小計開隙發(fā)稻功能賭任務銀書班功能朽的價滑值分古析努產(chǎn)品揀的標顛準化半市場夠分析甘及供誼應商谷的選蜓擇黎市場籍的分宅類諸尋找督并選襯擇供坡應商咽供應兼商的塘分析害價格掃分析燃價格以的構(gòu)右成至價格饞的變熱化部采購作中的矛總成香本控豈制惕采購吧過程娘采購彼資料嚴采購抓的行陶政過暢程涌采購遞過程莖的跟突蹤場采購乞技術(shù)匯六種邪基本褲的采津購技借術(shù)下競標尚與評錄估濾采購辟計劃炸MR政P塊物料垃需求估計劃導MR手P挽Ⅱ唱/E味RP膊在采霞購中束的應歌用別采購艱中的闖法律雞問題炒采購隸合同攔的管惡理課程安排表開課日期地點費用6.7-8廣州2400元課程安排表開課日期地點費用6.7-8廣州2400元6.21-22上海2400元11.22-23廣州2400元12.6-7上海2400元驅(qū)采購哭談判謠采購郵資料沉的基愧本方廣法與旺技巧革采購比談判房的流雖程聾庫存欺管理益AB俗C什庫存宗管理浩及其象經(jīng)濟請的采處購批艦量立庫存鞭經(jīng)理弊及其曾應用虎庫存攜控制貴體系荷的設(shè)錄計餐改善鑼庫存氧管理籮的有材效工擱具葡戰(zhàn)略柔供應減商開磚發(fā)與巧關(guān)系們管理白適合聞對象宵：半采購企主管岡、供抽應主陪管、隱采購芹與供踩應人險員、浴供應癢工程系師猴課程湯大綱疏：土采購身管理裁采購客功能難與角捧色的絡(luò)演變勒采購赤的重弓要性蜜采購驅(qū)組織震與職索能分脊工腎如何耐建立墾一個槍高效湯的采怒購組雷織脾采購幻范疇族與其互對公決司的悠貢獻蜂采購呆管理錦的未固來趨增勢斃戰(zhàn)略折采購嬌與采背購戰(zhàn)座略落外包尼／自心制電專業(yè)毫供應午商與甘綜合凡供應蜜商譽全球毅資源輝與國傷際采蒙購舍采購判組織撇的集呼中與疾全球脈化聰戰(zhàn)略咽資源漫與外烤包勤E-撲采購飽案例銹研討表資源略策略澇SS肢的流割程閥市場堤價格芽與生臣產(chǎn)設(shè)鎮(zhèn)計光采購燭與供雨應容供應羽商的潤早期即參與狗供應喬市場言采購連策略康與目膨標式采購撤管理游的計龜劃流怠程尊案例胸研討旅供應傭市場網(wǎng)的分暗析揉市場井調(diào)查堪與M云I忘現(xiàn)有攪供應千商的至分析醫(yī)未來漿可能栽供應憤商的雹預測庫供應忘商的斬種類殘戰(zhàn)略撇物資沙分析孕采購冶物資長的定戰(zhàn)位分悟類與善決策及案例筋學習漂供應桌商的夕評估產(chǎn)供應遙商的飯多維儉度，肥多指宅標的烘比較尸矩陣催法級案例貪學習席供應辮商的項選擇季與認茶證肯供應游商評曉價標曬準駛供應接商選德?lián)竦恼Z過程彩標準嬌和評霜分悅案例率分享繩供應耀商管攔理往采購守政策裹與實掠踐商新供足應商糧供應凈商的外實際飾狀況右了解鴨供應處商的馳考查艦與審電計色不同沸供應貢商名蟻單記災錄影職業(yè)追道德推與相飼關(guān)政噸策政供應偽商的您表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0-11上海2400元7.13-14廣州2400元洗如何式課程安排表開課日期地點費用7.10-11上海2400元7.13-14廣州2400元事走動得管理耍與品鄭質(zhì)控浮制高生管衰人員護如何色設(shè)定哈生產(chǎn)塘管制刺措施剃重要偉的生仍產(chǎn)進癢度控慮制與俗跟催貞技巧坡如何麥營造疫高績貸效的逝生管影單位公實務醬解答層與討凍論芽生產(chǎn)范主管榨領(lǐng)導訪技能目訓練柳適合真對象減：網(wǎng)制造緣性企洗業(yè)的泡廠長作、總閣經(jīng)理嬸、生駱產(chǎn)主疑管、次制造穿主管引、生波產(chǎn)管蝶理人慮員囑課程仿大綱產(chǎn)：兵生產(chǎn)錫計劃乓管理僵生產(chǎn)仇管理末的目店的濱生產(chǎn)慕管理際的策袋略及歷應用印貫拆產(chǎn)品效策略叔制造積程序鞠策略責如何粒做好某生產(chǎn)淋計劃遭和主播生產(chǎn)壤排程商（M亡PS藝）挎三種坐生產(chǎn)眾計劃竟形成庸的策修略宰MP朱S的北架構(gòu)芒時間毅柵欄死的政蟻策它如何宮做好重產(chǎn)能朗規(guī)劃撤產(chǎn)能倒管理桌產(chǎn)能瀉與負怨荷籌產(chǎn)能該需求撒規(guī)劃成（C普RP屢）胃現(xiàn)場縱控制刑現(xiàn)場護控制逐的架拖構(gòu)百投入燃與產(chǎn)良出控監(jiān)制企現(xiàn)場絞控制研資訊益系統(tǒng)而排程拆技巧石前推簡或后引推排找程信決定掃生產(chǎn)稅的優(yōu)淺先法皇則溪生產(chǎn)殿績效蒼評估障客戶遙滿意頂生產(chǎn)比績效汗先進褲的生許產(chǎn)管鄉(xiāng)理媽傳統(tǒng)正制造山管理混的思冠維模休式蕉再訂貼單點薯（R顛OP驕）辦經(jīng)濟葉訂單借數(shù)量崖（E迎OQ步）蹲當今他制造孫業(yè)面諸臨的福問題乳與挑妻戰(zhàn)立當今平制造炕業(yè)所桶處的批環(huán)境調(diào)傳統(tǒng)贊制造灰管理幸理念佳的思趙考模拉式尿先進巾的生蛾產(chǎn)管紐理齊－需航求的扇性質(zhì)況；獨之立與年相依慨性需屬求漆MR鋒P（陵物料你需求櫻計劃憂）茶MR稿P的親架構(gòu)景回路刮封閉晴的M懼RP聚MR耽P爪（制粉造資齡源規(guī)賤劃）越MR撤P痕的特夾質(zhì)僅ER猴P（辦企業(yè)史資源或規(guī)劃充）聲JI術(shù)T（說及時符生產(chǎn)舊）統(tǒng)JI堤T的玉理念歲、手棉法絕TO攻C（弓限制透理論服）固成本侵觀V癥S開央源觀聾TO劈C的逃五大遵步驟關(guān)SC刺M（挑供應鋼鏈管慘理）課程安排表課程安排表開課日期地點費用12.19-20廣州2400元遣現(xiàn)場盒管理茄與改甲善雀適合冊對象級：館制造償性企閣業(yè)的姜廠長弓、生迎產(chǎn)主檔管、停制造輔主管捆、生君產(chǎn)一呀線管少理人偵員歌品保檢主管攤課程輔大綱晉：喇現(xiàn)場也管理讓渾膛生產(chǎn)挺活動蔥之要檔義裕生產(chǎn)犯資源釀與生獨產(chǎn)結(jié)慨果的春管理激重點悟生產(chǎn)膜活動枕的十惰四要總素檢生產(chǎn)蠅力的郵評價僻六項劫基本掀概念腦現(xiàn)場壁干部辨的角氧色定彩位革現(xiàn)場衛(wèi)干部余的七舍項職愉責與冰角色尖定位色現(xiàn)場愉干部晃須具謎備的兵知識掌與技笨能但現(xiàn)場能管理微人員倦的工唉作重之點涉現(xiàn)場羅管理趕現(xiàn)場直管理波的核秧心～特六管仍理梯勞務鑄管理蠢品藏質(zhì)管渣理方作業(yè)倘管理徒成本肥管理獄設(shè)撿備管符理葉安全茅管理塘現(xiàn)場拆管理牲的必育勝條匠件咐工作技的標胞準化嚴管理存循環(huán)看：P谷DC斜A阿—售SD漢CA句提高嗓作業(yè)掀之技攜術(shù)與趁技能蚊現(xiàn)場揭管理弦之實粘踐養(yǎng)現(xiàn)場堵之日思常管日理著發(fā)掘齡問題自、解玩決問謹題絲設(shè)定競管理亮項目典～由魯六管姻理整宋理飯日常捷管理奴的推增動方但法聰做好瑞現(xiàn)場好管理巡的實渾例痛問題您討論偏現(xiàn)場默改善享KA前IZ胖EN釋改善售概論婦主要渡的改洪善觀尤念煉主要摸的改劃善活河動順效率幸面改失善紙—輩IE憤活動疤品質(zhì)墓面改尾善趴—司QC怎活融動起成本劑面改被善老—壞VA岸/V板E殊設(shè)備瞎能力陵改善螞—角PM累體系極性改千善隸—憲MB啦P情TQ刷M就SG量A減5S?，F(xiàn)場粒改善辮現(xiàn)場潛與管詢理仰消除烏浪費敢垃變皺朗恩黃等現(xiàn)場呆之屋銀現(xiàn)場脾管理緣的金規(guī)科玉怎律帽襖如何峰管理仍現(xiàn)場性的品萍質(zhì)、示成本匪和交殿期牧品質(zhì)負：不哈僅是敲「結(jié)插果面長的品缸質(zhì)而塞己」才現(xiàn)場瘡的成音本降版低欺交期升、產(chǎn)淚量之沖掌握綠法標準醬現(xiàn)場律的標伶準類采維持蘿和改饅進標著準肆廠房頑環(huán)境犬的維簽持缸良好生的廠巴房環(huán)驕境維凍持的初五步謹驟續(xù)消除蘇三呆序及七符大浪渡費三呆貫七大疼浪費循建立蘋現(xiàn)場量管理母之屋件學習猜型企鞋業(yè)肉建構(gòu)榨現(xiàn)場扎之屋崇目視恒管理漲眼睛踐看得融到的銷管理塞接觸愁事實園現(xiàn)場業(yè)主管厚人員頂?shù)慕敲锷吔缍ê蝿詹饒?zhí)行捎管理探和改能善釘現(xiàn)場添改善車范例重解說菜注:惰此課帥程未未設(shè)公烏開課糧,只策做內(nèi)阻訓天IE掃手法征應用罪實務仁參加薯對象抹：強生產(chǎn)拌主管廟生產(chǎn)辦工程牛師獎生產(chǎn)辛工藝妻人員跪課程版大綱晝：虛生產(chǎn)逗效率仇改善條基礎(chǔ)相生產(chǎn)量力與考生產(chǎn)居效率峰競爭濱力與伐生產(chǎn)泉力舊生產(chǎn)饞力的懲內(nèi)涵驗效率奮（摟Ef茄fi熔ci慈en睜cy處）、住效能活（創(chuàng)Ef京fe桌ct精iv扛en爽es桐s胳）慶企業(yè)半提高噴生產(chǎn)黑力活忙動暢直接落部門微生產(chǎn)花效率土的提瞎高控間接趨部門俗生產(chǎn)換效率胡的提匠高玻全員線效率臥的提朋高誠效率勢提升項活動斗的基齡礎(chǔ)與嗓改善療方向疤IE煤工程管改善盈原理肺、原殺則開消除逢瓶頸法消除前管制棄點蛇流程母效率淹改善鋒制造盲程序篩的分稱析與距改善舞SM纏E旱的程慕序分終析與撒JI吩S過的程纖序分聞析恥操作燕程序秤圖、刮裝配其圖法桃、流腦程程望序圖月法分鍛析凳停滯首分析澡加工延效率賤之改虹善捎檢查脫效率驢之改桌善批停滯喂與等腦待之潤分析心與改佛善剖作業(yè)醉效率護的分肚析與超改善句人機船作業(yè)掠分析奶作業(yè)被者工蟻作站暢分析彼人機濁效率恭快速冷切換御（褲SM工ED述）渡動作僻效率仙的分畜析與彩改善家動作松分析急的要蚊領(lǐng)給運用侍動作普分析讓提高飽動作碌效率投運用窗動作歉經(jīng)濟女原理周提高冬效率描物流樸效率命改善鐘搬運護及布齒置（滑La扯yo你ut杏）效斬率的朝分析峽與改武善次物流擴原理仁搬運母合理估化春生產(chǎn)腫線布危置傷生產(chǎn)忘線平繞衡效另率之卸改善租充實連度提傍高彎平衡奔率提固高．掛作業(yè)稠區(qū)布猾置血工作舒效率肯分析燒與改注善逮工時柔效率涂之分廢析與頭改善辭有效鉗時間釀無效玻時間濫標準西時間效生產(chǎn)撒研究濕與工諒作抽數(shù)樣法倘全天觀候效謊率研較究法蔬工作服抽樣煙效率鐮研究爛法喜設(shè)備鈴及間劣接效槐率改境善冶設(shè)備山綜合扮效率越之改缺善滑TP手M鍛提高罵設(shè)備拖綜合金效率凍（娘OE賠E首）凈間接叛效率堤之改穗善筒五原照則觀削減因控制新點滲效率民化基漿石淹5S裙、目鐵視管徹理百產(chǎn)效帝率的吸衡量闊與分粒析眉推行賓PA驗C雨作業(yè)前實施橫效率扒之分鑄析與疊管理屑記工吸制度箱效率砌分析合系統(tǒng)課程安排表開課日期地點費用4.15-16北京2500元8.19-20廣州2500元創(chuàng)企業(yè)例內(nèi)如弓何推倒行全犁員效影課程安排表開課日期地點費用4.15-16北京2500元8.19-20廣州2500元振推行懷組織黎分科磁會濟推行饅步驟雜成果險發(fā)表綱研討輩與演鎮(zhèn)練嘴精益禮生產(chǎn)沈適合案對象餅：銹企業(yè)諷總經(jīng)印理、耀廠長泄、生聾產(chǎn)主拳管、喂生產(chǎn)莫管理持人員貼、物蓄流及俯采購騾主管深、供術(shù)應廠矩商。更內(nèi)容傾大綱所：致精益糟生產(chǎn)吃系統(tǒng)涉現(xiàn)代弱生產(chǎn)遠組織俗系統(tǒng)斃的演鋤變?nèi)缕髽I(yè)插為什遠么要窄“針精益幟化水”卵精益超生產(chǎn)唱系統(tǒng)館的五毀大特竹征：傍以客料戶的言立場則上來凝看待相產(chǎn)品惱的價姜值傭佳以小演批量腰連續(xù)火流和扎拉動題技術(shù)眠改善渡產(chǎn)品睬的價烈值流卷縮短勝生產(chǎn)亭周期午以滿避足多駐品種清小批幣量的案需求警機輕不斷縫追求燒完美術(shù)最佳象精益暖實踐喜工廠扮模擬上：廟“心成批疤與流軌動坐”傲精益氧生產(chǎn)裝之基舍礎(chǔ)紫消除壤7種市浪費融婚5S發(fā)管理爆——專工作喇場所響安全監(jiān)有這序疼干凈述慘直觀惑管理震—劫讓所彩有員物工對德公司縮一目定了然夾偵多功錢能的呢自我猶領(lǐng)導指團隊螺、教毫育與玩改善話泄問題沾解決冠工具坑臣精益逐生產(chǎn)痛系統(tǒng)振的實塘施柏精益宜生產(chǎn)猴實施喂的前碰奏座—譜生產(chǎn)養(yǎng)中的發(fā)價值省流圖逗析網(wǎng)生產(chǎn)窮活動辟是否扎合理版企呆業(yè)資武源是叉否充翅分利矮用販值流印圖析在—舉一套享使管生理久“餡看見抄”痰物流倦、信房息流貫的工扶具樂現(xiàn)狀供繪制新分析座責美集中腦消除矩流程吸限制慧和減拼少制旁造時寺間顆未來扁狀態(tài)咳規(guī)劃價仔邀行動尾計劃錄流動倉單元粱設(shè)計副——內(nèi)一個欣流雜如何剩根據(jù)消客戶蝦需求鉆計算霸需求浴節(jié)拍秋—驚TA歌KT夫T族IM輩E奪住工作協(xié)內(nèi)容妥，產(chǎn)看品線綢平衡胖設(shè)計焰U型倒生產(chǎn)緩線與啊單件登流疲萌拘工作覆線速滴度與療需求瞧波動絲應變蜻物料蛇運動攝及拉擦動系陪統(tǒng)輸準時死物流著系統(tǒng)桿搜持續(xù)駕流和祖超市秘拉動背系統(tǒng)朽，出IP觸K萬和娃RP他K危過程存中看嫩板，倆消耗餡填充棕看板調(diào)看板您累計祥、集佩裝和釀路線即斗混漲流湯模式灰和平抬衡生骨產(chǎn)懲模擬揚演練狗——牛拉動盞生產(chǎn)墳精益勉生產(chǎn)癢運行供的保煙障－匙整體食設(shè)備踩效益緊與快補速換祝型騎如何懲全面裹提高悼設(shè)備哲的有碧效運鋼轉(zhuǎn)和翠可靠津性程全面賽設(shè)備贈管理統(tǒng)（T瘡PM愁）與使主人觀觀念蕉如何嘉提高家生產(chǎn)彼運營狗的柔膨性繞抄快速濟換型兼優(yōu)模擬瞧演練初快速欲換型壩八步輝法聾精益設(shè)供應雅鏈管役理幟物流捎策略討與渠堡道選螞擇婆變精益旦供應泥鏈開各發(fā)的值重點幼供應禍鏈管稅理下愧的材綿料管洪理洽精益升生產(chǎn)低的實津施戰(zhàn)比略與跟績效富度量甲精益示生產(chǎn)旱的實棋施策裁略與帳時間欲框架肺嫌水罷軌醫(yī)制造欺系統(tǒng)良差距診評估鋒跟蹤弟指標傷城準時罰發(fā)貨價前價置時摔間孤RR仆PP杠M咬生產(chǎn)鼠率荒庫存伶C艇OQ柄饞精益教企業(yè)硬的標患志坡——顏世界毅級度忘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