2023年辦公室主任工作計(jì)劃

2023年辦公室主任工作計(jì)劃辦公室主任工作安排1

xxx年底，我被晉升為辦公室主任一職。心中充溢著欣喜和希望，因?yàn)檫@個職位代表著公司對我工作的認(rèn)可，然而我心中又多了重重的責(zé)任。因?yàn)閤x年是我們公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年，對于一個剛剛上任的辦公室主任來說，也是一個充溢挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重的起先的一年。因此，為了公司我要調(diào)整工作心態(tài)、增加責(zé)隨意識、服務(wù)意識，充分相識并做本職工作。為此，在公司的曹、何兩位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我逐步相識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分相識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名合格的辦公室主任，我訂立了以下新年度辦公室主任工作安排和學(xué)習(xí)安排：

一、xx年個人工作安排：

1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正在開展新的業(yè)務(wù)期間，部門的安排制定還未完成，節(jié)后，我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分相識合作。

2、在其次季度的時候，公司正處于發(fā)展期間，在對業(yè)務(wù)有了肯定了解熟識得狀況下，我會努力爭取盡快駕馭相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問，從而更好的對公司做出貢獻(xiàn)。并與領(lǐng)導(dǎo)一起培訓(xùn)新加入的員工，早日讓新員工成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，會給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些問題也會逐步出現(xiàn)，我會好充分的打算，同公司其他員工全力以赴為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4、年底的.工作是一年當(dāng)中的特別重要時期，我們做了一年的努力，我信任在領(lǐng)導(dǎo)的正確思路下我們公司會有更好的發(fā)展。

二、制訂學(xué)習(xí)安排：

不斷調(diào)整工作思路，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗纱嚓P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的依據(jù)須要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補(bǔ)充新的能量。駕馭各方面學(xué)問。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增加全局意識、增加責(zé)任感、增加服務(wù)意識、增加團(tuán)隊(duì)意識。

主動主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的實(shí)力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我辦公室個人工作安排的打算狀況，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望xx年，我會更加努力、仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也信任自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

辦公室主任工作安排2

經(jīng)過在學(xué)生會一年的學(xué)習(xí)，如今我已經(jīng)成為大二的學(xué)哥學(xué)姐，身上更多了一份責(zé)任。在這將來一年的工作時間里我將規(guī)劃以下幾點(diǎn)。

一、活動目的、意義及目標(biāo)：

活動的目的、意義應(yīng)當(dāng)為主動向上，帶動同學(xué)的主動性的；活動目標(biāo)要詳細(xì)化，并須要滿意重要性、可行性、時效性、新奇性。

二、活動開展：

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明白，使人簡單理解，但表述方面要力求詳盡，把每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。對策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)照時間的'先后依次排列，繪制實(shí)施時辰表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)剛好間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)當(dāng)在這部分加以考慮。這里可以供應(yīng)一些參考方面：會場布置、嘉賓座次、校內(nèi)宣揚(yáng)、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝影、活動后清理人員、合影。20xx年下—20xx年上預(yù)料舉辦15場活動其中：體育部三次；文藝部兩次；外聯(lián)部兩次：

學(xué)習(xí)部兩次；宣揚(yáng)部兩次；生活部兩次；團(tuán)支部一次；創(chuàng)業(yè)部一次；

四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

活動的各項(xiàng)費(fèi)用在依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行詳細(xì)、周密的計(jì)算后，用清楚明白的形式列出。

五、活動中應(yīng)留意的問題及細(xì)微環(huán)節(jié)：

內(nèi)外環(huán)境的改變，不行避開的有些方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境改變時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。

同時作為外聯(lián)部副部長的我同樣也為了外聯(lián)部制定了一些活動，因大一新生剛剛?cè)雽W(xué)，剛剛離開自己的家鄉(xiāng)。每個人都有自己的家鄉(xiāng)，都有自己的風(fēng)俗習(xí)慣。所以安排開展，故事會這一活動。這樣既可以讓同學(xué)們相互了解，也可以讓中國不同地域的文化使更多人了解。

辦公室主任工作安排3

作為在辦公室工作的我，傾盡其才、不遺余力，為早日實(shí)現(xiàn)這一雄偉目標(biāo)，獻(xiàn)出自己綿薄之力。全年，我將緊緊圍繞黨政辦公室的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，切實(shí)改進(jìn)工作方法，努力提高工作效率，個人致力抓以下幾方面：

一、一心一意抓學(xué)習(xí)

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教化為契機(jī)，擬全年記各類學(xué)習(xí)筆記5萬余字，讀書心得十篇以上。同時，作為一名中共黨員，常常溫習(xí)黨史，始終堅(jiān)持黨的路途、方針、政策。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，提高工作實(shí)力。始終不忘加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要仔細(xì)學(xué)習(xí)現(xiàn)代辦公辦文系統(tǒng)，規(guī)范文書檔案歸檔，使文書檔案管理的得井井有條。學(xué)習(xí)現(xiàn)代文書檔案管理先進(jìn)方法，注意平常積累，嚴(yán)格履行收發(fā)文手續(xù)。

二、精益求精抓信息

xx是片開發(fā)的熱土，重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)的`狀況比較多。只有從加強(qiáng)各位秘書負(fù)責(zé)的信息網(wǎng)絡(luò)著手，拓寬信息覆蓋面，重點(diǎn)來開發(fā)特色信息、精品信息、熱點(diǎn)信息，擴(kuò)大信息覆蓋面，健全信息網(wǎng)絡(luò)，把基層的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題以及對全鎮(zhèn)有指導(dǎo)意義的典型出來，剛好進(jìn)行勾通反饋上報(bào)。緊密聯(lián)系收集各有關(guān)職能部門，除做好綜合性信息、專題信息、緊急信息的報(bào)送工作外，特殊是要加強(qiáng)突發(fā)事務(wù)等信息上報(bào)的工作。同時，要保證信息質(zhì)量，做到時效與真實(shí)相結(jié)合，報(bào)喜與報(bào)憂相結(jié)合。

三、扎扎實(shí)實(shí)抓接待

服務(wù)大局，切實(shí)提高接待工作的水平。首要是不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它市、縣、鎮(zhèn)在接待工作上的先進(jìn)工作方法，努力適應(yīng)新形勢下接待工作的須要;其次凡是上級領(lǐng)導(dǎo)來我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作，都要協(xié)同相關(guān)部門仔細(xì)打算接待，重大的會議或接待必需擬定接待安排，著重留意接待細(xì)微環(huán)節(jié)，致力提高接待水平，樹立辦公室良好形象。

四、盡職盡責(zé)抓印信

一是在公文處理方面，仔細(xì)抓好上級的來文文件程序處理工作，做到文件的剛好收發(fā)、傳閱、送閱，根據(jù)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，提高辦文質(zhì)量，加快辦文速度。同時嚴(yán)格發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)，提高發(fā)文質(zhì)量、做到文件的剛好收發(fā)、傳閱、送閱。

二是在印信管理方面實(shí)行了等級審批制度，明確印鑒管理程序，完善運(yùn)用登記制度，確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可開信函、加蓋公章，禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生。

總之，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)各項(xiàng)制度辦事，做到收文有規(guī)范、辦會有制度、辦事有紀(jì)律，各項(xiàng)工作都有章可循，有據(jù)可依。

五、任勞任怨抓后勤

后勤工作也是辦公室一項(xiàng)重要而又詳細(xì)的工作。全鎮(zhèn)在職干部共80多人，日常后勤服務(wù)工作比較瑣碎，面對大量的日常性工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項(xiàng)，只有充分發(fā)揮辦公室所屬人員其職能作用，抓緊時間，高效、圓滿、妥當(dāng)?shù)剞k理好，為黨委政府正常開展工作供應(yīng)了有效保證。今年在政府機(jī)關(guān)還沒有整體搬遷的狀況下，一如既往地抓好后勤保障工作，為黨委政府解除后顧之憂，為領(lǐng)導(dǎo)、同事供應(yīng)良好的工作、生活環(huán)境。

辦公室主任工作安排4

**年是我們公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年，對于一個剛剛上任的辦公室主任來說，也是一個充溢挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重的起先的一年。因此，為了公司我要調(diào)整工作心態(tài)、增加責(zé)隨意識、服務(wù)意識，充分相識并做本職工作。為此，在公司的曹、何兩位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我逐步相識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分相識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名合格的辦公室主任，我訂立了以下年度工作安排

一、工作安排：

1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正在開展新的業(yè)務(wù)期間，部門的安排制定還未完成，節(jié)后，我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分相識合作。

2、在其次季度的時候，公司正處于發(fā)展期間，在對業(yè)務(wù)有了肯定了解熟識得狀況下，我會努力爭取盡快駕馭相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問，從而更好的對公司做出貢獻(xiàn)。并與領(lǐng)導(dǎo)一起培訓(xùn)新加入的員工，早日讓新員工成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，會給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些問題也會逐步出現(xiàn)，我會好充分的打算，同公司其他員工全力以赴為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的特別重要時期，我們做了一年的努力，我信任在領(lǐng)導(dǎo)的正確思路下我們公司會有更好的發(fā)展。

二、制訂學(xué)習(xí)安排。

不斷調(diào)整工作思路，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗纱嚓P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的依據(jù)須要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補(bǔ)充新的能量。駕馭各方面學(xué)問。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增加全局意識、增加責(zé)任感、增加服務(wù)意識、增加團(tuán)隊(duì)意識。

主動主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的實(shí)力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，我會更加努力、仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也信任自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

時間似流水，我們已進(jìn)入實(shí)習(xí)工作中，實(shí)習(xí)——這個階段對于每一個即將跨入社會走上護(hù)理崗位的護(hù)士新生都是至關(guān)重要的一段經(jīng)驗(yàn)。實(shí)習(xí)的日子對于每一名護(hù)士都會是難以忘懷的，因?yàn)樵趯?shí)習(xí)的日子里我們會盡自己最大的努力去學(xué)習(xí)，去發(fā)覺，去探究，去感悟作為一個合格護(hù)士的責(zé)任與義務(wù)。

護(hù)理工作在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展中，有著無可替代的作用，這就給護(hù)理工作人員提出了更高的要求。護(hù)士的基本任務(wù)是：為病人增進(jìn)健康、預(yù)防疾病、及早康復(fù)、回來社會供應(yīng)各種醫(yī)療服務(wù)。在日常工作中，護(hù)士針對病人病情、需求，制定、實(shí)施護(hù)理安排，供應(yīng)適合病人需求的護(hù)理環(huán)境及護(hù)理措施，對治療疾病起主動的作用。一名優(yōu)秀的護(hù)士，除了要有嫻熟護(hù)理理論學(xué)問，精諶的技術(shù)技能外，還必需具備有良好的職業(yè)道德、品質(zhì)修養(yǎng)、美學(xué)修養(yǎng)等。因此，在護(hù)理管理中提高護(hù)士素養(yǎng)是重要環(huán)節(jié)。只有提高護(hù)士的素養(yǎng)，才能更好的高效率地完成護(hù)理工作。

在這條艱辛的路上，從起先進(jìn)入醫(yī)院實(shí)習(xí)的那一刻起，我就感到了前所未有的壓力，壓力不僅來自一起實(shí)士的護(hù)士，更多的卻是來自自己，作為一個大專生的我和那些一起實(shí)習(xí)的來自長沙醫(yī)學(xué)院、懷化醫(yī)學(xué)院的同學(xué)比起來沒有優(yōu)勢，所以，我只有在實(shí)習(xí)期間通過自己的努力來使我不落后，不被蓬勃發(fā)展的社會所淘汰。

我會仔細(xì)的學(xué)習(xí)關(guān)于手術(shù)室方面的學(xué)問，了解手術(shù)室的工作性，熟識每臺手術(shù)所須要打算的物品以及特別器械，駕馭其基本的操作方法。無菌操作技術(shù)，如戴無菌手套，穿脫手術(shù)衣以及正確的洗手方法等都能夠嫻熟精確的操作。但是由于時間短暫對于有些手術(shù)器械的名稱及用途仍不是很了解，真是有些缺憾。

在這10個月里，我也漸漸地進(jìn)行著從一個護(hù)生到一個護(hù)士的蛻變，十月的修行，十月的磨練，我努力去做一名好護(hù)士，努力每天以微笑的面容去面對我的病人，努力做到耐性細(xì)致而不急躁，努力做到工作扎實(shí)而不出錯。在各個“老師”前面，我是一個勤快仔細(xì)的晚輩，在病人前面我是一個溫順、和善、平易見人的年輕護(hù)士。實(shí)習(xí)的日子里，我懂得了如何去贏得別人的敬重，面對誤會我不去爭論，面對指責(zé)學(xué)會了擺正心態(tài)。因?yàn)槟贻p，我就要比別人做得更多；因?yàn)槟贻p，我就應(yīng)當(dāng)勇于受挑戰(zhàn)。

一、樹立：“以人為本”的人性化服務(wù)理念，護(hù)理的全部工作都是圍繞病人入院到出院綻開的。人是一個生物體時時刻刻有著他各種生理需求和社會需求，病人則在此基礎(chǔ)上還有疾病治療護(hù)理需求。因此，如何滿意病人的各種正常需求，就囊括了我們?nèi)康淖o(hù)理工作，急病人之所急，想病人之所想，解病人之所難，都是我們的職責(zé)所在，其中營造一個舒適寧靜的病房環(huán)境，耐性的細(xì)致的入院宣教、溫馨親善的語言溝通、愛護(hù)入微的生活護(hù)理、高度負(fù)責(zé)的人文關(guān)懷等等。都是護(hù)理工作的詳細(xì)體現(xiàn)，護(hù)理質(zhì)量的`凹凸均會在這日常的點(diǎn)點(diǎn)滴中反映出來?？傊?，一切以病人為中心，病人滿足了，說明我們的工作就做好了。

二、嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

在護(hù)理的上作制度中，有“查對制度”、“值班、交接班制度”、“執(zhí)行醫(yī)囑制度”、“搶救工作制度”、“消毒隔離制度”、“分級護(hù)理制度”等等。各項(xiàng)操作規(guī)程是我們的教科書上都明確規(guī)定了的。護(hù)理工作中假如沒有嚴(yán)格的紀(jì)律和制度約束，就會一盤散沙，工作無序，正常的工作無法精確的完成。規(guī)章制度和操作規(guī)程是我們的前輩在上百年的護(hù)理實(shí)踐中總結(jié)出來，凝聚了她們珍貴的閱歷和教訓(xùn)，有些是血和淚甚至生命所換來的。違反了這些制度和規(guī)程，輕則延誤診查和治療，重則可能給病人造勝利能障礙甚至失去生命。所以我們吸有嚴(yán)格遵守，才能少走彎路，少犯錯誤，不犯錯誤，從而保證醫(yī)療質(zhì)量，防范護(hù)理差錯事故。

三、做到“四勤”人是有惰性的。

實(shí)習(xí)階段要留意克服。帶教老師最喜愛勤奮的學(xué)生，只有勤奮才能被人賞識，被人接受，才有更多的機(jī)會去學(xué)習(xí)更多的實(shí)踐學(xué)問?！八那凇笔紫纫矍?，就是要擅長視察。

〈1〕仔細(xì)視察和學(xué)習(xí)帶教老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶?，工作支配和安排性?/p>

〈2〕視察各項(xiàng)護(hù)理操作流程和詳細(xì)操作手法，這些學(xué)問只有在實(shí)踐中多視察，多領(lǐng)悟其中的要領(lǐng)，才會在自己的實(shí)際工作中有質(zhì)的進(jìn)步和飛躍。

〈3〕要勤視察病情，對病區(qū)內(nèi)的病人要做到心中有數(shù)，重點(diǎn)病人要親密視察。再則就是要口勤，求學(xué)學(xué)問要勤鉆好問，安扶病人主動詢問、耐性說明。護(hù)患關(guān)系、師生關(guān)系處理的好壞主要取決于語言的溝通，有了良好的關(guān)系，工作學(xué)習(xí)起來就會輕松許多。另外最重要的還是要手勤、腳勤，就是要不怕苦、不怕累、不怕吃虧、樂于干活、主動做事。

1、假如我是負(fù)責(zé)治療工作的護(hù)士，操作前應(yīng)著裝整齊、洗手、修剪指甲、操作時戴口罩。

2、備齊各種治療用品、藥品，并有標(biāo)記，做好分類存放，保證無過期失效，每日清點(diǎn)，仔細(xì)交接班。

3、負(fù)責(zé)長期、臨時的靜脈輸液、輸血、肌肉注射等治療的打算工作。操作中要嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作規(guī)程。

4、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，按時執(zhí)行日程、周程。

5、剛好、正確執(zhí)行醫(yī)囑，做到三查七對。長期醫(yī)囑要按時執(zhí)行，臨時醫(yī)囑要剛好執(zhí)行，搶救病人時，執(zhí)行醫(yī)囑要快速、剛好。

6、用過的輸液器：注射器等，需經(jīng)初步消毒后方可送供應(yīng)室。

7、做好醫(yī)用垃圾的分類處理。

8、督促檢查工作人員嚴(yán)格執(zhí)行治療室制度。

9、保持治療室的清潔、衛(wèi)生、整齊并做好保潔工作。

四、假如我是早班我就會做到以下幾點(diǎn)：

1、提前30分鐘接班，接好護(hù)理用品。

2、跟著帶教老師幫助小組護(hù)士工作，如：普查體溫、測血壓、測血糖、做理療、巡回液體等。

3、跟著帶教老師負(fù)責(zé)全病區(qū)病人的治療、護(hù)理工作，做好與責(zé)任護(hù)士的交接工作。

4、跟著帶教老師負(fù)責(zé)到相關(guān)部門聯(lián)系修理出故障的各種醫(yī)療器械。

5、剛好檢查、更換氧氣。

6、保持辦公室的清潔、衛(wèi)生、整齊。在實(shí)習(xí)中嚴(yán)格要求自己做到不早退，不遲到，不曠工，遵守醫(yī)院的規(guī)章制度。

作為一名剛剛上任的辦公室領(lǐng)導(dǎo)者，不能因自己以往工作中的優(yōu)異成果而傲慢，而更應(yīng)當(dāng)多的是一份壓力、一份責(zé)任。為將接下來的工作做好，工作安排和學(xué)習(xí)安排已成我工作中的必需。

辦公室主任工作安排5

一、自身學(xué)習(xí)常?；?/p>

以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，我會努力爭取盡快駕馭各方面的業(yè)務(wù)學(xué)問，增加全局意識、增加責(zé)任感及服務(wù)意識，主動主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的實(shí)力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

二、人力資源管理細(xì)致化

針對ｘｘ員工流淌性較大的實(shí)際狀況（特殊是核心崗位人員），深化了解并分析人員流淌的緣由。剛好做好各崗位人員的補(bǔ)進(jìn)，完善新員工入職檔案、保險、合同等手續(xù)的辦理。

同時，加大核心崗位人員的聘請和人才信息的收集，建立完善的人才儲備庫。

三、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化

檔案的歸類、存檔是辦公室的.一項(xiàng)重要工作，依據(jù)檔案工作要求，進(jìn)一步完善和規(guī)范檔案管理，剛好做好各類檔案的歸檔工作，提高檔案的查閱效率。

四、制度的監(jiān)督執(zhí)行與完善

ｘｘ運(yùn)行兩年多以來，雖然各部門的制度已經(jīng)建立，但制度的執(zhí)行力稍差，辦公室在新的一年工作中，重點(diǎn)監(jiān)督相關(guān)制度的執(zhí)行力度，并完善在工作中發(fā)覺須要改進(jìn)的事項(xiàng)。

五、完善質(zhì)檢體系

逐步規(guī)范質(zhì)檢工作，嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)督促ｘｘ各部門的進(jìn)步與改善，狠抓服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約降耗、衛(wèi)生清潔等工作事項(xiàng)，對部門實(shí)行肯定的激勵機(jī)制，建立更加完善的質(zhì)檢體系。

六、加強(qiáng)員工關(guān)系建設(shè)

隨時了解員工思想動態(tài)，主動關(guān)注員工需求，駕馭員工信息，為ｘｘ決策供應(yīng)參考。拉近ｘｘ與員工的距離感，增加員工對ｘｘ的歸屬感。

辦公室主任工作安排6

新的學(xué)期，新的挑戰(zhàn)，面對各種繁瑣而困難的工作，我們沒有畏懼，更多的是飽滿的熱忱與信念，信任只要始終堅(jiān)持以“求真務(wù)實(shí)、多干實(shí)事”為原則，以“您的滿足，我的責(zé)任”為宗旨，就肯定能把辦公室的工作做得繪聲繪色。在院團(tuán)委的`關(guān)切和領(lǐng)導(dǎo)下，院團(tuán)委辦公室依據(jù)其工作職能及本學(xué)期的實(shí)際狀況制訂安排如下：

一、常規(guī)建設(shè)

1、對辦公室的重新布置與美化，處理辦公室日常事務(wù)。

2、信息管理。對內(nèi)部成員的值日表與聯(lián)系表的支配將進(jìn)行調(diào)整。統(tǒng)計(jì)干部的名單，電話號碼，制成圖表，便利老師及各部門的聯(lián)系工作。

3、剛好申請?jiān)簣F(tuán)委學(xué)生會的辦公用品，并且在最短時間內(nèi)發(fā)放到各部。

4、妥當(dāng)保管各種檔案材料和報(bào)刊雜志。

5、重新制定并且完善辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，特殊是對財(cái)務(wù)管理制度與院團(tuán)委各部門的考核制度的補(bǔ)充和修改。對于日常工作，如會議記錄、通知書寫、衛(wèi)生管理等方面接著細(xì)致化。

6、協(xié)同團(tuán)委副書記根據(jù)學(xué)生干部考核條例做好團(tuán)委干部的考核工作，剛好向團(tuán)委老師匯報(bào)考核結(jié)果。

7、收集各部門的工作安排與工作總結(jié)，交于老師，審查后存檔。

8、妥當(dāng)保管好各部門工作總結(jié)以及相關(guān)系團(tuán)委的全部資料，做好期末存檔工作。

9、剛好做好團(tuán)委值日工作。對團(tuán)委干部的值班缺勤狀況予以備案，以此作為團(tuán)委干部考核時的參考依據(jù)。

10、對例會做好通知、記錄，并且落實(shí)例會的確定。

11、幫助各部門開展工作，協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系。

12、與其它學(xué)院的團(tuán)委辦公室成員聯(lián)誼，溝通其工作閱歷及其它日常事務(wù)。

二、活動總結(jié)

1、對每次活動進(jìn)行考勤，建立起一套完整的檔案管理機(jī)制，建立起每個團(tuán)委部門、每個干事的考勤檔案制度，確保團(tuán)委的各項(xiàng)評優(yōu)、評獎活動有據(jù)可依。

2、作好團(tuán)委各項(xiàng)活動的記錄。在各部組織活動后，將活動資料上，使各項(xiàng)活動有案可稽。

3、妥當(dāng)保管好各項(xiàng)活動的安排、總結(jié)的全部資料，做好期末存檔工作。

以上是辦公室各項(xiàng)工作的安排，有任何活動時，辦公室肯定盡己所能，作好本職工作，力圖取得好成果。希望能借鑒其它部門的閱歷教訓(xùn)，努力進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，為把辦公室工作帶上一個新的臺階做出自己的貢獻(xiàn)。

辦公室主任工作安排7

風(fēng)風(fēng)雨雨中度過了不平凡的一年。面對新的一年，年已悄然從我身邊走過。衛(wèi)生院經(jīng)過了經(jīng)營機(jī)制的改革、醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，為了進(jìn)一步搞好年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，使各項(xiàng)工作再上一個新的臺階，結(jié)合我院實(shí)際，制定本安排：

一、指導(dǎo)思想

以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以改革為動力，提倡競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神；以人才培育為根本，努力提高全員素養(yǎng)；以質(zhì)量管理為核心，不但提高醫(yī)療質(zhì)量；以平安管理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療平安；以分級管理為基礎(chǔ)，創(chuàng)“一甲”最高分；以目標(biāo)管理為主線，強(qiáng)化管理力度。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)。

二、目標(biāo)與任務(wù)

（一）、醫(yī)療質(zhì)量管理

醫(yī)療質(zhì)量管理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進(jìn)行的組織、安排、協(xié)調(diào)和限制，其目的是通過加強(qiáng)醫(yī)療管理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平，為廣闊患者服務(wù)。

1、建立健全質(zhì)控職能，加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量限制工作，做到分工明確，責(zé)任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作，定期召開例會，匯總檢查結(jié)果，找出問題，剛好整改。

2、不但完善質(zhì)量限制體系，細(xì)化質(zhì)量限制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的'管理模式。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。

（1）、組織各科室醫(yī)務(wù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、協(xié)助檢查申請單及報(bào)告單的規(guī)范化書寫，不斷增加質(zhì)量意識，切實(shí)提高醫(yī)療文書質(zhì)量。

（2）、剛好督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。

（3）、切實(shí)注意病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高，仔細(xì)要求住院醫(yī)師注意病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實(shí)性。

（4）、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量限制，成立醫(yī)院病案管理小組，搞好病案歸檔工作，主動開展優(yōu)質(zhì)病歷評比活動。

（二）、護(hù)理質(zhì)量管理

護(hù)理質(zhì)量的凹凸是反映一個醫(yī)院整體服務(wù)水平，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平凹凸的詳細(xì)體現(xiàn)。

1、建立護(hù)理管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。護(hù)理部在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立開展全院的護(hù)理工作。

2、制定切實(shí)可行的護(hù)理工作安排，定期督導(dǎo)落實(shí)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，總結(jié)閱歷，對護(hù)理工作中出現(xiàn)的問題加以整改。

3、進(jìn)一步規(guī)范各種護(hù)理文書，仔細(xì)填寫五種表格，依據(jù)詳細(xì)疾病制定出合理的護(hù)理方案。

4、以多種形式加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn)，包括到上級醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及“三基”考試。

5、嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程，嚴(yán)懲護(hù)理差錯，護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，勤檢查，重督導(dǎo)，竭力避開因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。

辦公室主任工作安排8

一、調(diào)研匯總：

經(jīng)過一天走訪各部門，收集了一些信息，整理如下：

1.地產(chǎn)開發(fā)公司人員約23人，物業(yè)73人，網(wǎng)絡(luò)公司3人，大部分員工20xx年入職的;

2.公司目前有辦公室、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目部、新增成本招采部、企劃營銷部;

3.公司氛圍很融洽、領(lǐng)導(dǎo)很親和、工作開心;也希望新來的同事真誠、不擺架子、不拉幫結(jié)派；

4.“目前是一群人，還沒有形成真正的團(tuán)隊(duì)”，公司目標(biāo)和個人目標(biāo)還沒有一個有機(jī)的結(jié)合；希望有職業(yè)生涯規(guī)劃體系，有一個可以想象得到的發(fā)展空間（包括收入和地位）；

5.部分辦公室職能如薪酬、車輛管理目前由財(cái)務(wù)部在兼管，至少車輛建議辦公室管起來；

6.關(guān)鍵崗位（部門負(fù)責(zé)人）基本到位，新成立的部門目前只有負(fù)責(zé)人到位，骨干員工還需補(bǔ)充；

7.薪酬體系、培訓(xùn)體系尚需完善；

8.除了有專業(yè)方面的培訓(xùn)外還希望有管理類的培訓(xùn)，能激發(fā)員工激情的培訓(xùn)，制度培訓(xùn)宣貫等；

9.員工期盼對公司事務(wù)參加感更強(qiáng)，參加機(jī)會更多些；

10.對辦公室負(fù)責(zé)人的期望：有親和力、做事仔細(xì)、建立主動的公司氛圍，建立行政、人事制度，有利于做事有個規(guī)則，同時還要能對外協(xié)調(diào)公關(guān)，對內(nèi)小到公司各項(xiàng)詳細(xì)的后勤事務(wù)等。大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和同事以為辦公室負(fù)責(zé)人能做的事有許多，是個很重要的崗位。

11.目前的項(xiàng)目主要是XXXX，有過一次負(fù)面報(bào)道，芙蓉北路項(xiàng)目合作開發(fā)。其他幾個項(xiàng)目目前還沒動工。

二、SWOT分析

優(yōu)勢：

1.公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力較好，土地儲備豐富;

2.領(lǐng)導(dǎo)們很真誠、員工之間很融洽、組織氛圍很好；

3.關(guān)鍵崗位基本到崗，中層及一般員工的學(xué)習(xí)欲望強(qiáng)；

4.有一個項(xiàng)目的基本閱歷

劣勢：

1.現(xiàn)代化公司意識；

2.公司位置較偏僻，招人難度較大；

3.地產(chǎn)核心人才缺乏，如建筑設(shè)計(jì)、多項(xiàng)目管控、市場探討（土地市場探討和房產(chǎn)市場探討）、成本合約等

4.學(xué)問管理體系沒有建立起來，項(xiàng)目做完的.閱歷總結(jié)還不夠體系化；

5.關(guān)鍵崗位長期激勵方案缺失；

機(jī)會：

1.地產(chǎn)剛性需求將來20年內(nèi)始終存在，足以支持公司可持續(xù)發(fā)展；

2.除了住宅產(chǎn)品外，其他可持有物業(yè)將是公司另外一個利潤增長點(diǎn)；

3.目前已經(jīng)有一批情愿長期追隨公司發(fā)展的員工隊(duì)伍；

4.規(guī)范化管理將推動員工成長、良好的商業(yè)素養(yǎng)重塑公司品牌，創(chuàng)新營收模式，公司業(yè)績成長。股東收入增加。

挑戰(zhàn)：

1.政策性的房地產(chǎn)打壓；

2.現(xiàn)有住宅產(chǎn)品出現(xiàn)了負(fù)面報(bào)道；

3.人力資源價值還沒有得到有效的開發(fā)。

4.規(guī)范化管理睬增加公司財(cái)務(wù)成本，假如不能創(chuàng)新營收模式將會使股東回報(bào)率降低。

三、行動安排（4-5年）

1.整理、新建、編輯人事行政章程、制度，規(guī)劃公司人力、行政工作，包括《人事管理制度》《行政管理制度》及相關(guān)表格匯編成冊

2.招募人才，XX人才網(wǎng)、前程無憂、多渠道發(fā)布聘請信息，既宣揚(yáng)公司也是收集人才簡歷，收集行業(yè)信息，把目前急需的置業(yè)顧問、土建成本、機(jī)電成本、策劃等人才聘請到崗。時間20xx.10-20xx.4月

3.各類能人聚集到公司后，建立“同心同德”團(tuán)隊(duì)合作的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)1+1大于2的效果。建立學(xué)習(xí)型組織。20xx.1-20xx.6（另作行動學(xué)習(xí)方案）

4.完善例會制度

周例會：作為管理例會，各部門負(fù)責(zé)人以上參與；

月（或季度）例會：全體員工參與，利用這個平臺公司領(lǐng)導(dǎo)給員工們講形勢、講發(fā)展、講理念、通報(bào)公司工作進(jìn)展等；

年會：全年工作總結(jié)，次年工作安排支配。

5.建立職業(yè)生涯規(guī)劃體系，結(jié)合公司戰(zhàn)略、組織架構(gòu)，設(shè)置不同的發(fā)展渠道，可分為專業(yè)線、管理線兩方面。

6.結(jié)合職業(yè)發(fā)展路途，梳理薪酬體系；建立關(guān)鍵崗位長期激勵體系如送讀MBA，購車補(bǔ)貼補(bǔ)助方案，股權(quán)激勵等。

7.建立培訓(xùn)體系，可分為新員工培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)鏈普及學(xué)問培訓(xùn)、中高管領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等。第一年把新員工培訓(xùn)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)鏈培訓(xùn)做起來。其次年依據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績確定是否做中高管領(lǐng)導(dǎo)力專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目。

8.開展各類員工集體活動，每周組織一次體育健身活動如羽毛球活動，每年組織一次集體旅游活動，每年年會組織一次聯(lián)歡。豐富員工業(yè)余生活，培育團(tuán)隊(duì)意識，讓大家感覺這是我們自己的組織，自己的家！同時設(shè)置員工生日、結(jié)婚、生子禮品禮金等福利。

9.逐步開展安排管理工作，設(shè)定年初目標(biāo)，進(jìn)行分解，制定安排管理相關(guān)制度，流程、表格。

10.公司發(fā)展在100人內(nèi)不急于建立考核，但要留意抓績效。

11.目標(biāo)是要團(tuán)結(jié)一批人才，做成一件事業(yè)，前一兩年人力工作重點(diǎn)在聘請、培訓(xùn)體系的完善、后兩年起先重心在薪酬和績效考核體系完善。

辦公室主任工作安排9

律回春暉漸，萬象始更新。轉(zhuǎn)瞬間又要進(jìn)入新的一年20xx年了，新的一年是一個充溢挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力起先的一年。在實(shí)現(xiàn)人生價值方面，對我來說，也是特別重要的一年。鑒于公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，作為辦公室的行政負(fù)責(zé)人，深感責(zé)任重大。通過以往的工作閱歷，結(jié)合實(shí)際的工作狀況，對以后的工作整理出一些思路并做如下闡述：

一、完善公司規(guī)章制度的建設(shè)工作

制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，全部工作的最終目標(biāo)是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成親密協(xié)作使整個公司在運(yùn)作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的整體。結(jié)合20xx年的制度完成狀況，20xx年在公司獎懲方面、