崗位方法與操作實(shí)務(wù)

人力資源管理成熟度達(dá)標(biāo)系列指導(dǎo)手冊之一崗位分析方法與操作實(shí)務(wù)錄二〇才〇八幕年七推月十慕六日刑目絹錄TOC\o"1-3"\h\z薪引言笨1綁第一塔部分礙崗位瓜分析茫概述慨2閘1府、崗洋位分修析的鞭概念版2麻1.遷1旬崗位竊描述軍3倘1.族2加任職紹資格認(rèn)6戀2法、崗各位分扮析的燦作用蠻8午第二鑒部分惱崗位盜分析四的過梁程與勁方法押10迫1潑、背細(xì)景介吃紹疼10畢2斜、崗岸位分玉析目炒的與旋流程俘11教3倍、準(zhǔn)職備階隙段接12朱3.原1烘成立鋒崗位航分析墳項(xiàng)目楊組蚊12屑3.澇2朗制定納崗位硬分析講工作屑計(jì)劃率13鹿3.天3艦前期校信息哀準(zhǔn)備奪14徹3.巷4搖設(shè)計(jì)抖模板弦、問錯卷醫(yī)15單4芒、實(shí)倒施階盼段播20割4.儉1尊問卷沸調(diào)查濤與分妙析存20誤4.童2病訪談體20半4.茂3費(fèi)撰寫背崗位厲說明副書并窯發(fā)布秘21媽5或應(yīng)用躁、完碑善階窄段壤29傻第三貞部分紫附錄核30嫌崗位宴說明捏書模如板悲31掠崗位鴿分析井調(diào)查壟問卷爛33泡崗位冊類別綠（示棚例）叨37伍崗位背描述毯辭典茄41引言運(yùn)在開紛始本驅(qū)手冊坐的內(nèi)粘容之再前，將我們貞來看底一個遇小故欣事：羞一天然大腦拼和手彩就工會作上疏的事醉進(jìn)行贈交談翁，下疏面是委他們副的談啄話內(nèi)園容：住大腦全說：潔最近戶事情丑比較享多，們一直綠沒有餓關(guān)注母你們狗，工小作上速有什堤么問滿題沒壇有啊衛(wèi)？臂手聽健后，搞苦笑昂著說朝：最嗚近我飽被搞四得焦往頭爛城額，餅一堆唯問題手。保大腦窩說：酸說來侮聽聽便，我鹽們一叔起解酒決。脾手說粘：讓出我感部覺最竿辛苦染的是烤：什銹么臟跡活、須累活擴(kuò)都是癥我們纖首當(dāng)紛其沖盜，我掘們的謹(jǐn)工作理量實(shí)隸在太釀多，趕我們茶的人冷手太辣少，布完成亞任務(wù)集實(shí)在阻很難您。年大腦妙聽后奉，說桶：就法這點(diǎn)攏兒問琴題？攔還有乘其它勇的嗎駱？傲手說梳：當(dāng)肝然，統(tǒng)以前耳活少吃的時盈候左院右手市相安戒無事桌，但偷是活備一多燕，他范們就腥整天秩爭吵苦。右季手說畢自己尚太辛稍苦，呢而左乞手沒翁有什恨么事釋情做線，整貍天清冶閑；漲左手境說不辨是我柜不做量，而蒸是沒牢有安作排他稱能做僻的事另情讓嫩他做紹。我項(xiàng)都快扶被吵跌死了加。棍還有糟……若大腦歇聽后捷，也怪苦無惜辦法沫。逗第一躬部分舊崗羽位分傘析概捆述儲任何唐組織查都是戒由許防多崗晉位構(gòu)膛成的國，組嶺織戰(zhàn)顫略目扇標(biāo)的旋實(shí)現(xiàn)未需要性所有娛員工愚的共帥同努決力，揮任何現(xiàn)一個作人單凳獨(dú)完腔成組總織的鄭目標(biāo)粉都是悶不現(xiàn)烈實(shí)的撕。擦每個柄人在峰組織艘中的冷主要跪職責(zé)港是什拔么？才同其修他的霧員工吃之間鹽的關(guān)寺系怎低樣？召任務(wù)堂完成抹的衡弊量標(biāo)嶄準(zhǔn)是掃什么并？對術(shù)不同農(nóng)的員按工采堂取何頌種方栗式激聲勵？翁這些澤問題砍都是穴組織延目標(biāo)潤實(shí)現(xiàn)干過程喚中會李出現(xiàn)遲的，付為了差避免今這些鞭問題會的出雷現(xiàn)，榨我們遍就必姥須從敵最基艘本的虹崗位再分析享做起退。編1、悠崗位疑分析括的概悅念迅崗位鄭分析設(shè)，又繡稱為細(xì)工作那分析殲、職版位分填析或黨者職燥務(wù)分坐析，耐它是防指對稱企業(yè)索各類響崗位隸的標(biāo)慘識、屠職責(zé)障、勞艙動條蔽件和轎環(huán)境蝶，以逗及員染工承著擔(dān)本看崗位潔任務(wù)避應(yīng)具殺備的等資格顆條件鋒等信匆息所難進(jìn)行臨的系劃統(tǒng)分算析和無研究粘。革崗位第分析發(fā)的內(nèi)駝容主識要包略括兩馬個部廟分：柄崗位缺描述響，指丘崗位瞧的內(nèi)第涵，名也就役是系濕統(tǒng)地聲表述賠崗位柜自身罰的特本點(diǎn)。塑任職盼資格氏，是耳指為仍了保竟證工獅作目線標(biāo)的急實(shí)現(xiàn)鄭，任應(yīng)職者乒必須事具備俘的知矛識、繡技能貧與能莊力要扁求。崗位分析崗位描述任職資格標(biāo)識目的職責(zé)關(guān)系崗位分析崗位描述任職資格標(biāo)識目的職責(zé)關(guān)系衡量標(biāo)準(zhǔn)勞動條件與環(huán)境顯性任職資格隱性任職資格圖一：崗位分析的主要內(nèi)容及關(guān)系恨1.翁1最崗位浴描述擋崗位拍描述首就是恐確定勿崗位辱的內(nèi)閥涵，綢也就書是系幕統(tǒng)地格表述筍崗位漂自身夏的特西點(diǎn)，炸包括擁崗位晴的標(biāo)完識、竭職責(zé)馳、本摔崗位必與相攻關(guān)崗籍位之逮間的摧關(guān)系洪、勞冒動條演件與校環(huán)境酷、勞漢動資菌料與犁對象馬等方融面。轎一、訴崗位逗標(biāo)識傻崗位括標(biāo)識赤是關(guān)渴于崗待位的偷基本挽信息咽，是資一個堵崗位冒區(qū)別窮于其址他崗獄位的住基本鹽標(biāo)志謙。江崗位晉標(biāo)識孝主要謹(jǐn)包括師：崗羞位名的稱、倡崗位返編號慘、所鞋屬單檢位、癥所屬借部門削、工逼作地基點(diǎn)、詳崗位啦等級者、擬乞定人嶄簽字路、審彩核人直簽字鑰等幾宿個部鞏分。姐崗位歐名稱訓(xùn)是崗淡位的妥一個莊代號耐。它籌需要銳反映電出該鎮(zhèn)崗位勺的任鼓職部鞭門、方崗位樣種類解和職盾務(wù)等眉基本營信息式。如低財(cái)務(wù)短部經(jīng)渡理，押從這駐個名只稱可呼以得抄出這另些信帽息：罷（1以）該怎崗位豆人員約在財(cái)養(yǎng)務(wù)部初工作盆。引（2糞）這紹個崗善位主棒管財(cái)剛務(wù)工尚作。禾（3丑）職咳務(wù)是對經(jīng)理移。磚（4臉）如捆果存血在行障政劃意分，苦這個狀崗位偏屬于芹中層捎管理凱崗位摘。翻崗位印等級燙需要君通過不崗位廢評估敵確定濕。孝擬定鴨人簽制字、火審核恥人簽守字、副評審向代表傷簽字蝴、崗咳位說訴明書盒的有尖效期餅所屬兵部門欠、所住屬班網(wǎng)組和研工作淚地點(diǎn)斗，根側(cè)據(jù)各崗部門慶的實(shí)鵲際情俘況填脹寫。堡二、據(jù)崗位害目的貨崗位妥目的冰，又財(cái)稱為桑崗位簽概要訂，是尸指用郵簡潔凡和明庫確的贏一句華話來嘆表述春該崗枝位存握在的梁價值渡和理攪由。簽撰寫圾目的應(yīng)時，紙通常著始于痛一個辣動詞戚，以答此動貓?jiān)~繼陷續(xù)陳戰(zhàn)述這揀一動約詞起繡著什駁么樣么的作挑用，鑰要達(dá)飯到什灘么樣戰(zhàn)的目勿的。銀一般樓用下送面的甩方式篇表達(dá)裝：工作依據(jù)工作依據(jù)+工作行動+工作對象+工作目的根據(jù)公司的銷售戰(zhàn)略以促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)和銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)++銷售部經(jīng)理圖二：崗位目標(biāo)撰寫范例悼三、冶崗位份職責(zé)者崗位熱職責(zé)領(lǐng)是指網(wǎng)為了韻在某丑個關(guān)驅(qū)鍵成范果領(lǐng)傅域取繩得成另果而選完成斜的一梁系列及任務(wù)頁的集幫合。豈它說月明了旁該崗蛛位需哈要通案過一字系列其什么幣樣的夏活動盟來實(shí)?，F(xiàn)組誼織的粘目標(biāo)項(xiàng)，并機(jī)取得檔什么穩(wěn)樣的駝工作除成果滋。坐崗位歷職責(zé)芝的工撰寫蹤格式藏為：主要活動主要活動最終結(jié)果通過行動而實(shí)現(xiàn)期望“什么樣”的結(jié)果“如何”達(dá)到（行為動詞+目標(biāo)）圖三：崗位職責(zé)的主要格式醉例如刑：人棚力資變源部儉的培桂訓(xùn)發(fā)熄展崗擠位的算崗位組職責(zé)制訂制訂保證公司員工的技能和素質(zhì)不斷提升行為動詞 動作的賓語 結(jié)果做什么…… 對什么/誰…… 有什么結(jié)果……圖四：崗位職責(zé)描述示例全公司性重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施督導(dǎo)哨崗位第職責(zé)乖的表傷述如叨下：砌設(shè)計(jì)沖工程吃項(xiàng)目洞所需素的認(rèn)奔可圖搏，確膨保在尚不影脊響生墓產(chǎn)周亦期的隸情況襯下，閘一次臺性通辨過用炭戶或戲設(shè)計(jì)映院的拆認(rèn)可繞。漿四、搏衡量址標(biāo)準(zhǔn)濱衡量質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)趁，即湖業(yè)績奉標(biāo)準(zhǔn)兩，是樂在明聯(lián)確界薯定工別作職痛責(zé)的竹基礎(chǔ)猜上，囑對如他何衡沉量每埋項(xiàng)職光責(zé)完舌成情驅(qū)況的慣規(guī)定董。它帥是提脾取崗協(xié)位績棗效考垮核指叛標(biāo)的恢重要罷基礎(chǔ)箭和依值據(jù)。很業(yè)績己標(biāo)準(zhǔn)際僅僅居表示料業(yè)績碗評價喪的變水量，社而不陳是業(yè)賽績評虎價的哨具體景的、叫可以蜜直接抓操作該的指佛標(biāo)，講更不攏是業(yè)魄績的軟衡量叛目標(biāo)約。因跳此，雪崗位戶描述譯中的區(qū)業(yè)績紅標(biāo)準(zhǔn)駕，僅繩僅是皺告訴唯我們殖應(yīng)該螞從哪擴(kuò)些方亂面和勉角度姑去構(gòu)喇建崗女位的敲考核遷指標(biāo)弦體系刮，從胡業(yè)績獸標(biāo)準(zhǔn)批到考獄核之恒間，痛還存處在一告?zhèn)€復(fù)壩雜的鋪分析森過程誤。咬業(yè)績林標(biāo)準(zhǔn)凈分為析兩類倦：盟正向諒的業(yè)譜績標(biāo)話準(zhǔn)線反向乎的業(yè)觀績標(biāo)愁準(zhǔn)刊從正孤面的窄角度招考察民該項(xiàng)鐵職責(zé)第是否曲完成原，以養(yǎng)及完黑成的量效果郵。如裕目標(biāo)應(yīng)達(dá)成擦率、鄰計(jì)劃軌執(zhí)行從質(zhì)量轟、準(zhǔn)分確性紐、及歌時性忍等。譜適用喜于那獲些從愚正面分角度單易于聚衡量笨的工驗(yàn)作職精責(zé)。搜從反蛙面角順度考浴察職縣責(zé)的蒼完成島效果哀。如志差錯惡率、眠失誤呀率等魔。若適用冤于那民些從員正面適角度羞不易匯衡量激工作顧效果會和質(zhì)脫量的占工作襯職責(zé)透。窯五、掠崗位蔑關(guān)系陳雖然狠企業(yè)危中每慚個崗爬位都爸具有森獨(dú)特袖的功串能，淚但崗毒位之身間又需存在潮一定涂的不驚可分奏割的璃聯(lián)系穩(wěn)。一唇個崗原位與紋另一替?zhèn)€崗獎位有稀何種臭協(xié)作蘭關(guān)系勇；協(xié)壽作的假內(nèi)容紛是什厭么；訊它受爪誰的刻監(jiān)督五、指痕揮，叫它又礙去監(jiān)鼓督、梳指揮屆誰；茄這個護(hù)崗位棋上下蘆左右渣的關(guān)第系如低何；減本崗源位職鉤工的泳升降牙方向境、平晨調(diào)的恒路線障如何灣，這曠些都醫(yī)是崗蟻位關(guān)付系分框析的胳主要拋內(nèi)容香。誠如人撫力資稱源部睜門培叛訓(xùn)經(jīng)慶理的莊崗位況關(guān)系顆如下零圖：圖五：崗位關(guān)系示例人力資源部經(jīng)理圖五：崗位關(guān)系示例人力資源部經(jīng)理培訓(xùn)經(jīng)理同僚崗位名稱（該崗位名稱）直接下屬崗位名稱及數(shù)量培訓(xùn)專員2個…………貌六、它崗位道勞動開條件查和環(huán)徹境卡崗位漁勞動愚條件畢和環(huán)宅境主冬要包屆括以故下因預(yù)素：滑噪音芹污染蕉、溫雜度、粥濕度患、空具氣中鞋含塵報量、兵工作減環(huán)境烤的危調(diào)險性船等。千對上崗述因碼素的書定性助、定偷量分揉析應(yīng)覺結(jié)合眨國家慎各主夢管行屢業(yè)公鞏布的線各項(xiàng)供標(biāo)準(zhǔn)壁進(jìn)行遞。影新七、膀崗位鞠勞動瞇資料卵和對檔象僵崗位懲勞動徹資料犯和對懸象是曠指從震事本聞崗位霸工作性需要東利用隸或使蛋用的飾資金扭、設(shè)這備、玻儀器禮儀表義、工紀(jì)具器嗽、原味材料毅等。膨1.而2遼任職丟資格趨任職狗資格吊，是脂指為焰了保療證工柿作目拐標(biāo)的允實(shí)現(xiàn)占，任苗職者喊必須做具備細(xì)的知野識、如技能旨與能來力要臉求。批任職漸資格聽可以矩區(qū)分清為顯樹性任馬職資步格與險隱性柳任職末資格原：胞任職懇資格笑的主單要組度成部寒分及款其與攻工作謙的內(nèi)權(quán)在關(guān)置系如瓜圖：圖六：任職資格的組成及關(guān)系圖顯性任職資格：圖六：任職資格的組成及關(guān)系圖顯性任職資格：知識技能隱性任職資格：能力素質(zhì)崗位要求工作滿意高績效人崗匹配膨一、比顯性遠(yuǎn)任職角資格渾顯性餐任職局資格姑指可出通過廈背景撈審查宵、資充格證青書等摔方法礙來進(jìn)經(jīng)行證踩明或店衡量監(jiān)，具莖有很澇高的嘩準(zhǔn)確冬性的頓人員尊特征忙。主黎要包乎括教成育程下度、彎工作粉經(jīng)驗(yàn)板、工變作知銜識、每工作俯技能仔等方勤面。爽（1父）教頁育程迷度饑教育暢程度動是指鍋崗位渠所需打的接發(fā)受教輩育的飄程度珍。最德常見去的是證通過址任職害者完襪成正廳規(guī)教貢育的撐年限藏與專遷業(yè)來歸表述短。比狐如，污對工匠程設(shè)厘計(jì)人所員的副教育勇程度雅的要瀉求：東大學(xué)棉本科走畢業(yè)盈，電淡力系爹統(tǒng)自拒動化其相關(guān)咬專業(yè)突。耀（2伏）工格作經(jīng)底驗(yàn)率歉盼工作拋經(jīng)驗(yàn)硬是指閘任職隱者所膨需的茶工作龜經(jīng)歷往，它兔可以郊通過徹工作障年限罷和所具從事墊的具巾體工怎作來于表述慈。比甲如：鴨對于耀工程爸設(shè)計(jì)順人員朋的工候作經(jīng)兩驗(yàn)要淋求是臥：1卷年以獅上工弊程調(diào)豬試經(jīng)姥驗(yàn)。抗（3脫）工腿作知匙識押工作難知識鋼是鉤指任即職者努在其賭關(guān)鍵遲工作意領(lǐng)域歸擁有燕的事丘實(shí)型疫與經(jīng)揉驗(yàn)型黃信息宗，它滲包括搭任職錯者通夏過學(xué)史習(xí)、皮以往閣的經(jīng)壺驗(yàn)所平掌握番的事填實(shí)、遣信息蹦、和杜對事雜物的部看法犁。比烘如，俊對工角程設(shè)丟計(jì)人把員的庫工作曬知識訴的要伏求有當(dāng)：了朽解電散站的顧一次冊、二脆次設(shè)剖備及棍運(yùn)行盼方式稼；熟及悉繼奴電保流護(hù)及釋變電聰站微剖機(jī)監(jiān)銀控系挨統(tǒng)的群構(gòu)成包，原柿理，升應(yīng)用壽及二梁次設(shè)堆計(jì)方借面的炕知識英等等婦。裂（4物）工凈作技口能詢工作陰技能紅是指窯任職臥者運(yùn)損用知盜識完蝶成某籃項(xiàng)具耍體工嘗作的倘能力濫，可認(rèn)以通辭過重豬復(fù)性漲的培發(fā)訓(xùn)或潛其他洋形式紀(jì)的體急驗(yàn)來籍逐步束建立彈。在記實(shí)際腐運(yùn)用寇中，蘆由于勒崗位包所要譽(yù)求的梯工作梳技能裁會隨蛾著崗夏位的乎不同惜存在丸很大逼的差逗異，犯但在劫崗位酬說明啞書中煮，為捕了便園于對蠢不同穩(wěn)崗位徒的技膽能要贊求進(jìn)貿(mào)行比農(nóng)較，北我們暑往往隔只關(guān)仗注對核所有聞崗位祝均通平用的菜技能板，包瓜括：劇計(jì)算般機(jī)技樸能，象外語框技能望與文趴字處貿(mào)理技袋能。野并對滅這三車項(xiàng)技唉能要奸求進(jìn)瘋行了飯等級欺劃分琴，如悲下表步：碑技能把模塊搏主要胃項(xiàng)目傭要求河或等漂級銷外語艷1、蹦不需況要素2、搜國家視英語處四級滋，簡白單讀種寫惰3、廈國家瞧英語懸六級擔(dān)，具拉備一便定聽饑說讀障寫能奪力呢4、欠英語污專業(yè)姨，能省熟練叔使用密英語賢表達(dá)男計(jì)算妙機(jī)遭1、擁辦公豆軟件器2、堆辦公售系統(tǒng)芽自動萬化系曲統(tǒng)（追MI陷S，伙財(cái)務(wù)兄軟件劃系統(tǒng)短等）俱3、室專業(yè)象軟件勞、系維統(tǒng)迎文字雪處理乎1、站僅需養(yǎng)要看荒懂一弓般公基文咳2、比熟悉竹一般堅(jiān)公文昌寫作宏格式繁，能筑夠起苦草基閣本的加公文商，且惑行文群符合演要求者3、踢能抓紫住公段文要祥點(diǎn)，瓦并加芒以歸湖納整站理桌4、廊具有古較強(qiáng)擋的文筆字表國達(dá)能灘力，餓言簡稿意賅祝，行培文流街暢閣二、啊隱性應(yīng)任職傲資格堤隱性忠任職子資格龜指難銅以測漿量或織者測舊量的晶準(zhǔn)確笛性較蹲低，蒸但與玻工作槳績效斤相關(guān)吹性更采高的株任職芬要求胸，主第要指窄任職高者勝適任素揭質(zhì)要兩求。唇勝任爭素質(zhì)壘是指補(bǔ)一個哭人的滾潛在衛(wèi)特質(zhì)僅，與球生俱蹲來，警一般矩不宜姐改變慮。素鏟質(zhì)要醬求是系指該畏崗位促對任差職者躲最需朵要的羽個性馬或特晨質(zhì)的紅要求雨。對規(guī)于不野同崗剃位的罰同一逝種勝飾任素辰質(zhì)的窗要求濱等級勵也不詳盡相忽同。鎮(zhèn)勝任該素質(zhì)夏要求敗一般禿不宜周多，乎常見蛙的素比質(zhì)有下：谷成就忠導(dǎo)向陣培養(yǎng)加人才價影響腎能力侍人際漂理解攪能力砍思維遲能力雅監(jiān)控冤能力閉收集乏信息怎組織攔意識監(jiān)服務(wù)蹄精神聰靈活吊性榨主動耐性刮獻(xiàn)身籃組織妹精神叫關(guān)系交建立旗自信景領(lǐng)導(dǎo)斷能力診合作叼精神冶堅(jiān)韌舅性善2、潔崗位檢分析抽的作劑用招募招募篩選培訓(xùn)開發(fā)績效評估規(guī)劃流程優(yōu)化崗位分析圖七：崗位分析的作用喂2.邀1人析力資伙源規(guī)蝕劃。救崗位劈分析悄是企萄業(yè)制撫定有敵效的太人力縫資源糕計(jì)劃顫，進(jìn)員行人脹才預(yù)閘測的邀重要仁前提邊。每誠個企索業(yè)對壟于崗霞位的扯人員回安排探和配城備，寺都要事制定貼有效寨的計(jì)徒劃，饑并且港要根嫁據(jù)生五產(chǎn)任糞務(wù)和挖崗位慧發(fā)展幅變化纖的趨選勢，獲進(jìn)行廳人才威需求沿的中晃、長挎期預(yù)尿測。容崗位魂分析怎所形惡成的濱崗位毯說明里書，守為企奔業(yè)有吐效地蔑進(jìn)行咸人才數(shù)預(yù)測雀、編諷制人為力資稈源計(jì)昏劃提斃供了勒重要探依據(jù)玉。透2.報2招澇聘篩稀選。帝崗位腔分析倆為企算業(yè)選斗拔、底任用逮合格泡的員練工奠叔定了蒜基礎(chǔ)宗。通洪過崗爺位分證析，塊可以抓掌握誘崗位鋪的靜孫態(tài)與抓動態(tài)慘特點(diǎn)講，能怎夠系癥統(tǒng)地呈提出掩有關(guān)邁人員繡的生美理、兄心理芬、技打能、慰文化殿、思妨想等質(zhì)方面瞧的具宵體要銜求，叮并可聽對本麥崗位且的用秤人標(biāo)缸準(zhǔn)做傳出具筍體而特詳盡久的規(guī)釋定。聾這就茫使企第業(yè)在棋選人姐用人再方面盟有了境客觀籠的依動據(jù)，憤經(jīng)過悄人事疾考核參、員覽工素福質(zhì)測掘評，惑為企塞業(yè)選楊拔和什配備郵符合估崗位摔數(shù)量露和質(zhì)次量要拍求的販合格費(fèi)人才蹤。乓2.察3培思訓(xùn)開鑒發(fā)。的根據(jù)器崗位研分析章的結(jié)耗果，債可以豆判斷脾員工騰所具磁備的豪知識莫、技扁能和法能力勞與崗釣位要蹲求的嶄差距湯，從燦而有乳助于鄰確定乎培訓(xùn)痕計(jì)劃和。同煙時崗封位分鹿析也么表明朱了崗堤位對召員工榨的期愁望，比這樣標(biāo)的信像息可扣以為魂員工慕自我辣提升豎指明英方向譯。叮2.驅(qū)4績頸效評師估。灑員工驚考核惜、晉慢升如缺果缺屈乏科微學(xué)的樣依據(jù)商，將闊會挫笨傷員勻工的鴿積極竊性，切使企括業(yè)的姥生產(chǎn)浙以及姥各項(xiàng)噸工作鏈?zhǔn)艿劫Q(mào)嚴(yán)重腿影響絲。根免據(jù)崗餓位分叫析的番結(jié)果俗，企興業(yè)可傭制定緞出各決類人槍員的喪評估航指標(biāo)劫和標(biāo)施準(zhǔn)，芒以及畢晉升臉的具燭體條叨件，幻為員級工的錫考核攜、晉士升提版供科惑學(xué)的稅依據(jù)礦。煩2.各5薪胳酬管炸理。鹿通過伍崗位熟分析薪明確存了本慌崗位泊的主清要職伙責(zé)和悟滿足脂本崗政位需追要的愛任職咱資格傳要求鮮。根載據(jù)這圍些基貼本的請信息糕就可此以確稈定崗苗位的云等級賓，崗膏位的摘等級草決定織本崗存位任過職人積員的噴基本逐薪酬森水平遵，同昨時根核據(jù)完咽成崗謝位主損要職創(chuàng)責(zé)的另績效缺來確坊定員模工的費(fèi)浮動汽薪酬息。頑2.分6流或程優(yōu)瘦化。蒼通過貸崗位性分析絕，可起以揭翁示企境業(yè)生偽產(chǎn)中妙的不例增值榆環(huán)節(jié)椒，反蛋映崗弊位設(shè)丙計(jì)、搖配置頁中不曠合理懶的地炕方，咐有利遙于企脾業(yè)改養(yǎng)善崗傘位設(shè)溝計(jì)和揉優(yōu)化很流程掘，以永便充合分發(fā)民揮員航工的牛潛能殿，調(diào)臥動員顫工的衣勞動套積極匹性和符主動畝性，陽進(jìn)而告提高傾工作版的效危率。蕉第二飛部分刃崗茅位分武析的游過程門與方泰法取本部虎分將茂采用筍案例披的形扯式，股介紹否崗位患分析秧的操苦作流值程與謹(jǐn)方法凱，以逐便各防單位鳥在實(shí)紀(jì)施崗廢位分彎析的饅過程機(jī)中參身考借寬鑒。浮同時紋，在值案例替的分塞析過供程中爬，我追們將胳逐步土引入職崗位激分析繳的相投關(guān)概培念，肯以幫新助各烘單位索崗位是分析皆人員擴(kuò)較系巨統(tǒng)地停掌握樣崗位傘分析遣的基坊本知瘡識。子1、押背景弓介紹盛拾鴨AB謠C電北力系謝統(tǒng)自努動化榨有限上公司篇（以祖下簡復(fù)稱公隙司）伶隸屬億于X親XX吧集團(tuán)淺，從施事電因力系汗統(tǒng)自伯動化搜保護(hù)膏及自烈動化羅領(lǐng)域命，異即蔑電力跑系統(tǒng)截微機(jī)其保護(hù)氣監(jiān)控繳、綜炊合自的動化襪、調(diào)賓度自堪動化危等高廣新技外術(shù)產(chǎn)勢品的脅研究棉、開吉發(fā)、品市場醋技術(shù)往支持敏、工柳程設(shè)形計(jì)、鋒生產(chǎn)點(diǎn)、悠銷售匯以及艇服務(wù)役工作敘于一裕體。態(tài)公司菠成立糊于獵19黃97然年，偶目前原有員記工2斤80做人，草其中驕本科招及以英上學(xué)慚歷者汽占員恒工總微數(shù)的魔40敞%，聰大專椒及以客上學(xué)達(dá)歷者師占8牧0%早。公泥司自鳴成立遞以來概，在截公司玉領(lǐng)導(dǎo)值的帶攝領(lǐng)下首，全糾體員鹽工的闖努力喂下，悅公司社業(yè)績蝦逐漸艱成長康。駝公司籠的組設(shè)織結(jié)趙構(gòu)圖萬如下嫩：ABC公司ABC公司生產(chǎn)部（84人）工程調(diào)試部（81人）工程設(shè)計(jì)部（32人）技術(shù)開發(fā)部（40人）圖八：ABC公司的組織機(jī)構(gòu)圖市場部（35人）吧但隨錢著公團(tuán)司的要發(fā)展追和壯快大，疫員工董的數(shù)尊量不瓦斷增證加，帽眾多礙的人轟力資梢源管毀理問監(jiān)題逐柔步顯北示出標(biāo)來。宮組織孟上的焦問題容隨著數(shù)業(yè)務(wù)笛擴(kuò)張強(qiáng)，在雪運(yùn)行它過程蛋中，剛組織挪與業(yè)泥務(wù)上墾的矛榜盾逐腫步凸膽顯出暑來。勺部門胖之間他、崗卸位之估間的青職責(zé)錢缺乏俘明確仁界定旁，推磚諉扯伸皮現(xiàn)掘象時疏有發(fā)鵝生；己有的淋部門罷抱怨駁事情軍太多討、人派員不巨夠，筆任務(wù)面不能樣按時初、保語質(zhì)?？辶客陸洺?；旨有的宅部門漠又覺燙得人澆員冗榴雜，彩人浮維于事輪，效曾率低搏下。工這種吹狀況跪嚴(yán)重現(xiàn)制約起了公奇司業(yè)挖務(wù)發(fā)鐮展，緣并在喚客戶代中造換成不沾良影茶響。習(xí)招聘淹中的親問題宴局伴公司答的人賤員招婦聘，刑由各畢部門敘提出篩人員污需求鐮和任杯職條蘿件作減為錄艘用的峽標(biāo)準(zhǔn)氣，然糠后交渠由公寧司辦脾負(fù)責(zé)訂人力慮資源磨管理桃的人許員組勢織招慶聘和過面試參。但肌是用獅人部削門給洗出的脹招聘害標(biāo)準(zhǔn)雷往往然籠統(tǒng)抱含糊單，招爸聘主覽管無蝕法準(zhǔn)晴確地縮加以啊理解勢，使喊得招繩來的丟人大膀多差梢強(qiáng)人岸意。罷許多迅崗位掘不能蠅做到堆人崗紙匹配養(yǎng)，員帝工的聞能力默不能擇得以辯充分漆發(fā)揮演，嚴(yán)尸重挫炮傷了腳員工疼士氣潮，影掏響了討工作患效率差激勵魂的問存題糠公司太缺乏現(xiàn)科學(xué)壘的績體效管舍理和咸薪酬恢制度殘，考觸核中薯的主仰觀性謀和隨莖意性偽嚴(yán)重鳥，員鞭工的約報酬牛也不徐能充筆分體擦現(xiàn)其亮價值奪與能裕力，浮公司梢管理受人員逼常常林聽到悄對薪狀酬的粉抱怨柱和不孫滿，膛這也叉是人厭才流顯失的株重要云原因俘。難莫窯面對調(diào)這樣屬的情期況，兼公司搖負(fù)責(zé)訂人力鋼資源聲管理兩人員方開始匹針對乒出現(xiàn)跨的問炒題嘗耍試做磚了許孤多的尤解決采辦法犁，如噴制定智了員攤工的狹薪酬塊制度蕉，進(jìn)機(jī)行績氏效考值核，服結(jié)構(gòu)氧化的碗面試身等等弦，但礙效果法卻不思盡如蒸人意轎。近察一年弄來，英人力劃資源桌管理冊人員甘深入疫思考尸其中美的問供題，衰廣泛徐地與冠咨詢謠公司慶接觸派，與吹公司我領(lǐng)導(dǎo)胖深入巷探討躁，最梢后發(fā)盈現(xiàn)崗貨位分遞析是亞系統(tǒng)卻開展廟人力誠資源糠管理渴的基予礎(chǔ)，海公司管現(xiàn)在壘出現(xiàn)醒的問廁題幾訓(xùn)乎都替與崗毫位職閘責(zé)不耳清與淹崗位名要求斑不明作有關(guān)顫。因拜此，懲在和悶公司廟總經(jīng)玩理商蜻議后困，決雷定以堪崗位妖分析咳為切瞇入點(diǎn)楚，解喂決當(dāng)愿前人至力資含源管神理中育存在愁的突恰出問茅題，嚷并為傍下一料步系栽統(tǒng)開組展人戚力資酬源管咸理工想作奠幕定基味礎(chǔ)。載2、簡崗位昨分析謀目的足與流尸程柳崗位愉分析哄是一紀(jì)項(xiàng)系約統(tǒng)化塞的人隱力資壞源管完理活貸動，瓣也是掘整個辟人力奉資源擋管理紡的基妖礎(chǔ)平亭臺，糟因此躍對于齊崗位之分析啦的科而學(xué)性幣、合至理性么、操康作性挽提出乎了很石高的繪要求飾。如肉何合架理安慌排崗寫位分誦析方厚法與寨流程衛(wèi)，很春大程珠度上壘決定秒了公洲司崗苦位分蓋析的索效果屬。懼公司治目前呈在人跨力資箱源管旬理方顫面處擦于引救入新燙的人財(cái)力資倡源管跪理理譽(yù)念和陵技術(shù)豆，構(gòu)軟建人漲力資緞源管貢理基括礎(chǔ)和繼框架篇，規(guī)體范人霉力資薦源管暴理行蓋為和閱流程座的初尋級階第段，核在這辱一階爪段對羨崗位睜分析滅的要壟求是只：為架人力碗資源宵管理溉建立精基礎(chǔ)訓(xùn)，并默提供敗相應(yīng)帽的信挽息支班持。瞇為此圍，在吳結(jié)合店人力暑資源時管理趟最佳橫實(shí)踐純的基秀礎(chǔ)上費(fèi)，根攝據(jù)目典前的科情況宅，公臉?biāo)局泼◢復(fù)孜环峙课隽骺鸪蹋揭妶D呢九）用。前期信息收集設(shè)計(jì)模板、問卷制定工作計(jì)劃問卷調(diào)查與分析訪談準(zhǔn)備階段實(shí)施階段撰寫崗位說明書并發(fā)布成立崗位分析項(xiàng)目組前期信息收集設(shè)計(jì)模板、問卷制定工作計(jì)劃問卷調(diào)查與分析訪談準(zhǔn)備階段實(shí)施階段撰寫崗位說明書并發(fā)布成立崗位分析項(xiàng)目組應(yīng)用、完善階段應(yīng)用、完善階段貌圖九獨(dú)：崗煉位分浸析流鑄程注3、刊準(zhǔn)備敲階段犧崗位秀分析攪準(zhǔn)備歲階段猶是崗漂位分浮析的驕起始移階段椅，該換階段牽的主叔要任科務(wù)是氧確認(rèn)陳崗位該分析曲需求抽，確絨定崗疼位分魄析的屋目的子，由舊什么鋼人來植負(fù)責(zé)漸或參寬加分演析工洲作，厚為崗熟位分甜析的邁正式偉開展背做好欲人力勒、物求力、或財(cái)力屈和信激息方盟面的絹準(zhǔn)備丟工作送。免3.贏1成嘴立崗打位分萌析項(xiàng)儀目組亂在崗西位分盟析開供始前家，最截重要辰的一盜項(xiàng)工車作是衫成立因項(xiàng)目番小組森，確嚴(yán)定誰危對崗替位分墳析的劉結(jié)果字最終脫負(fù)責(zé)德，誰患來制氧定崗屬位分象析的元計(jì)劃盟，誰期來管宵理執(zhí)柱行。暮在考周慮到驢現(xiàn)有碰的崗宋位任切職者練及其朵上級告最了零解現(xiàn)誘有崗拔位的良情況吳、各鼻部門壩對崗謙位分仗析的鳥結(jié)果聲的使窯用，鼠以及俘崗位羅分析拳可能神會對偽公司妙內(nèi)現(xiàn)客有的慕部門辜有影棉響的火情況勢下，宵確定卡項(xiàng)目手小組爹的構(gòu)擔(dān)成。零一般曉而言師，對全崗位樸分析竹的最遼終結(jié)再果負(fù)柏責(zé)人財(cái)通常棚是公病司最感高層星。因霧為沒驕有公營司最設(shè)高領(lǐng)免導(dǎo)的進(jìn)強(qiáng)力詳支持橋，確杏定崗誠位分采析的拼目的棚，指打明崗杯位分稼析的門方向緞，戲提供穩(wěn)各方壽面的且資源絹保證汗，要南完成虹崗位劈分析昌工作帖是非箱常困恒難的鍛。具始體執(zhí)倆行崗旱位分看析工央作的雙人由蓬負(fù)責(zé)襪人力櫻資源東管理球工作街的人賢員來桐承擔(dān)留，主田要包鈔括制循定工壩作計(jì)拘劃，統(tǒng)提供啟指導(dǎo)薄與培尼訓(xùn)等丹工作董。寺AB憲C公澡司崗嶄位分色析小竹組的執(zhí)成員月與職及責(zé)分砌工如木下：壽1、維項(xiàng)目精小組董的職猜責(zé)：刊制定耕計(jì)劃以，并館組織違實(shí)施矛崗位適分析傭計(jì)劃壩提供拔崗位臟分析震所需級的工俊具、頸方法吐指導(dǎo)作各部渠門完店成崗笨位分留析工飯作差撰寫諸崗位樂說明矮書，綠并匯營總編法輯成鹽冊娘2、碰項(xiàng)目撤小組到成員那及分捧工：沒項(xiàng)目播組長濫：A艘BC死公司兔總經(jīng)木理勺職責(zé)禽：把豆握工放作目皆標(biāo)，沖全面糊負(fù)責(zé)將本單嶄位崗弊位分臺析工趟作，飛督導(dǎo)覺項(xiàng)目幻組工句作開屬展，幸保證朗成果申輸出護(hù)的有蔬效性倡。驢項(xiàng)目謠執(zhí)行艱組長挨：A時BC吩公司覺綜合巷管理捷部經(jīng)喚理織職責(zé)確：負(fù)爺責(zé)編暗寫并玩執(zhí)行密崗位驚分析士的工苗作計(jì)涂劃，值指導(dǎo)姑項(xiàng)目奧小組博組員拋工作掉，保削證項(xiàng)藥目順櫻利開塘展。批組員放：倘AB慢C公喇司各勾部門誦經(jīng)理較職責(zé)惠：負(fù)收集尼各項(xiàng)峽資料鼓；踩確認(rèn)燦崗位反數(shù)量利、名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志15每、說嶄明您鋪的服越務(wù)對并象或膊客戶礦是誰壘（包躺括內(nèi)描部和惜外部曲）？肉工作恭中需勺要和禾哪些花部門膏、哪命些人咽合作散？頻泉率怎抱樣？罷服務(wù)鼠對象掀/成客戶霉需合浙作部遭門葵/辨崗位足頻率舍蠢16荒、您錫的工冒作還覆需要彼哪些數(shù)特長繩？絹17繪、您首覺得違本調(diào)陜查表允的內(nèi)虎容涵媽蓋了踢您實(shí)烏際工達(dá)作職喊責(zé)的密多大知比例楊？粉□頭0~這20虛%杯求義曾濤□蕩21班%~芹40遣%壽緒運(yùn)奉餅□替41朱%~芒60機(jī)%稱更險罰□悠61院%~里80秧%竟董臣□放81更%~和10嶄0%襯18呆、您勉還有密其他順需要哭表達(dá)雷的嗎六？員工簽名時間直接上級簽名時間瘦重要瞇事項(xiàng)冊：檢輩查一址下您魚的崗膛位信灑息問倚卷，復(fù)以便葡確認(rèn)構(gòu)沒有懷忽略是重要蹤的信濁息。償當(dāng)您笨完成眠以后脾，請紋將崗確位信哀息問襲卷送結(jié)到您也的直份接上燦級那布里。響他/勉她將題會與瑞您討帆論任哪何可惱能需治要做箭的變間動。拒最后灘，您音們確區(qū)認(rèn)上缺面的泉信息嶺代表今了所綿描述戶的崗即位。裹在相員工簽名時間直接上級簽名時間歷感謝晃您認(rèn)搜真填報寫本某問卷蒼！祝夕您工除作順宗利！盜4、況實(shí)施警階段販人力作、物悅力、播財(cái)力泰和信原息方蹲面的印準(zhǔn)備昨工作童完成條以后巖，進(jìn)托入正漫式的湖崗位饅分析贏實(shí)施扭階段門。在柴實(shí)施胡前，猛綜合罵管理載部經(jīng)滲理對幕項(xiàng)目菌成員臣進(jìn)行廁了問亭卷調(diào)性查、鵝訪談弦技巧燙的培寒訓(xùn)，儉以提食高項(xiàng)框目成栽員的躺崗位善信息技收集舞、整惱理與數(shù)系統(tǒng)傍分析訓(xùn)能力群；項(xiàng)鏈目組鉆成員隨分別檢對全童體員肚工進(jìn)滿行了紀(jì)問卷嬸填寫后的輔爛導(dǎo)。存在培怒訓(xùn)后臘，項(xiàng)忍目小鬧組系牧統(tǒng)地爺開展產(chǎn)了問勞卷調(diào)謝查與病分析恢、訪深談及磁崗位窗說明碎書的腎撰寫歉工作旱。伴4.堅(jiān)1問忘卷調(diào)飛查粥與分盯析述AB辛C公喜司于播20牢05暖年4盒月1乓日由祥項(xiàng)目情成員察進(jìn)行瓣了問惕卷發(fā)拒放，圖要求抗任職墻者在蜓4月啟3日冬前將奪填寫困完畢仆的問桃卷交洋給直雙接上染級，滾檢查袍是否撿填寫逐完整奮、準(zhǔn)蕉確，村雙方屠確認(rèn)那后，引由項(xiàng)拌目小節(jié)組統(tǒng)困一回址收問娘卷。頸對回答收的逗崗位揭分析宴問卷莊，項(xiàng)脈目小疊組查謙看是炎否有題不清咱楚、冠重疊童或沖憤突之寶處，鄰若有震，由孕項(xiàng)目惱小組弓進(jìn)行奸討論救，判咱斷是棵否需啦要對厘任職烈者或史其直旺接上投級進(jìn)剖行面騎談。逃利用粱問卷愛進(jìn)行蠻分析拼，可平以得棟到如偵下信靜息：eq\o\ac(○,1)介崗位汪名稱央、所爭屬部勉門、傲崗位據(jù)類型應(yīng)、工暑作地茫點(diǎn)、遮工作澆關(guān)系天這些愿信息缺可以傾根據(jù)酒問卷退答案縣直接急獲得摩。eq\o\ac(○,2)熄崗位體目的堤：叢在結(jié)發(fā)合所忍收集鑼的資認(rèn)料，深通過斷綜合撈分析腥問卷利中第補(bǔ)8、件9、政10彎、1牛2、舞13違、1逗4、釋15嗓題的悄答案向，初它步得項(xiàng)出崗鍵位的醬目的之。eq\o\ac(○,3)厭主要干職責(zé)滋：在希結(jié)合阿所收敏集的訪資料磁，通址過綜潤合分呀析問琴卷中彈第8首、9船、1熊0、婦12片、1橫3、蕩14神、1永5題詠的答倡案，橡羅列歪崗位借的主穿要職澇責(zé)。eq\o\ac(○,4)休任職源要求到：綜湊合分得析問哭卷的閥第1取、2明、3蔥、4休、5召、7誤、8盛、9值、1型0、唱11燈、1遺2、艇13耕題及換崗位純職責(zé)袍可以熔分析簡出該俯崗位微的任術(shù)職資翼格。咐4.椒2訪授談垮在問牛卷分嗓析的襯基礎(chǔ)泡上編抹寫訪紀(jì)談提伙綱，女訪談圖的重粒點(diǎn)是餓問卷虜中模裙糊的盤信息您，訪恩談提包綱應(yīng)逮力求運(yùn)完整友，對搞于問承卷調(diào)好查已決經(jīng)明均確的心信息小也應(yīng)玩通過該實(shí)地勸訪談斧加以姻確認(rèn)衡。杏訪談冷主要怒有以訂下幾竹個階麥段：資訪談弊準(zhǔn)備艙。明哀確訪允談目德標(biāo)，姻約定遺訪談烈時間帝、地萍點(diǎn)，淡準(zhǔn)備處相關(guān)權(quán)材料壯、訪驕談提主綱。禮筆訪談鈔開始抵。采冠用較盛友好斗的方舒式，宜解釋脹訪談?wù)叩哪烤I的、鵝營造粘一個蜓較為回輕松單的氣梅氛。醬訪談鴉中。齡引導(dǎo)苦整個崇訪談銹過程怖，跑惕題時詠，需努及時田帶回跟主題蓄；為憐了提楊高訪真談質(zhì)蠟量，籃要讓蔽對方槐有時氧間思船考；堆切忌省獲得龜似是坐而非敵的觀查點(diǎn)或紫偏見獸。糞結(jié)束貢訪談眠。檢賽查一架下是黑否已反獲得仆了所金有的紗信息爐，詢掙問對掀方是沙否還御有什連么需種要補(bǔ)瀉充的淚，總濫結(jié)關(guān)好鍵信子息并母告知捧下一西步行姑動，友感謝厚對方渣所投握入的指時間貴和努杠力。我鹽后續(xù)錢工作料。及腦時整溉理訪改談信閘息，怨如果屋有不奔夠清宇楚的炒地方淘應(yīng)及織時詢貧問，插由訪情談對嗎象或?yàn)⒅苯硬Ｉ霞壺倧?fù)審具。報4.視3悲撰寫飾崗位灰說明右書并棕發(fā)布艇鼠通尾過對味信息已的收術(shù)集、叫分析押與整野理，柴最終畢形成適崗位刷分析線的成呆果晨——休崗位沃說明拆書。嬌在崗繪位說延明書虎中，踩主要逮包括夜兩部凱分核強(qiáng)心內(nèi)椅容：志一是捕崗位遵描述頭；二告是任炕職資灑格。牲崗位午說明扛書反士映：襲在崗吧位的溪工作欠環(huán)境怎下的奇投入遣、過慰程與妥產(chǎn)出粥，體污現(xiàn)了滾崗位葉的價講值睛。投入投入產(chǎn)出過程崗位對任職者知識、技能與能力有何要求？完成工作需要什么樣的材料、工具以及其他非人力資源通過完成什么職責(zé)和任務(wù)將投入的資源轉(zhuǎn)化為組織期望的產(chǎn)品與服務(wù)？在這一過程中需要采用什么樣的流程、技術(shù)與方法？公司期望該崗位取得什么樣的成果？該崗位的成果如何與其他崗位相區(qū)別？工作環(huán)境：工作負(fù)荷、工作條件、工作關(guān)系等圖十：崗位的投入產(chǎn)出模型奶1、叨崗位借標(biāo)識泛崗位廈標(biāo)識置是關(guān)渣于崗理位的吐基本萌信息斷，是副一個活崗位逗區(qū)別響于其圓他崗隸位的幻基本僵標(biāo)志直。耐如A浸BC鬧公司爬的工良程設(shè)績計(jì)部厚的設(shè)亮計(jì)工薄程師痛的崗秤位標(biāo)尊識如醒下：點(diǎn)崗位躬基本句信息融崗位每分析鏈的基想本信獨(dú)息槍?shí)徫幻裘Q酬：設(shè)攪計(jì)工路程師飯崗位碎編號螺：駕所屬聽單位地：A艇BC注公司紹所屬屢部門炕：工倡程設(shè)刻計(jì)部沸工作蟲地點(diǎn)墳：北繡京棍崗位雪等級飄：2雷4嶺擬定炕人簽黎字：盟王軍姻審核沉人簽慌字：祥張思嘩雨戰(zhàn)2、凳崗位杰目的掙對崗鳴位目判的的冒獲取惑一般嫂通過眠戰(zhàn)略怨分解畏的方闖式獲忽得，寨在這脆一目德標(biāo)分漠解的賊過程慎中，察通過魯對以舒下問資題的迅回答霉來完扶成：難組織深整體炊目標(biāo)杏的哪跟一部忙分與半該崗紡位高窄度相曬關(guān)？坊該崗略位如愈何對吸這部耍分組團(tuán)織目授標(biāo)做嗓出貢臨獻(xiàn)？穩(wěn)如果攀該崗乒位不看存在酬，組光織目鍬標(biāo)的異實(shí)現(xiàn)滾將會街發(fā)生滑什么險問題右？夠我們籠究竟惰為什貿(mào)么需伐要該化崗位惜的存烈在？煎示例聾：薪存酬主釣管、輩高級陳招聘嗽主管身崗位鑼目的給的獲袖取組織目標(biāo)組織目標(biāo)部門目標(biāo)部門目標(biāo)……崗位目標(biāo)崗位目標(biāo)崗位目標(biāo)……組織目標(biāo)1~2年內(nèi)成為本地區(qū)最大的房地產(chǎn)開發(fā)商3~5年內(nèi)成為本省西部地區(qū)具有很強(qiáng)競爭力的房地產(chǎn)開發(fā)商圖十一：組織目標(biāo)分解到崗位目標(biāo)過程圖十一：組織目標(biāo)分解到崗位目標(biāo)過程凍通過搖上面妖的分槐析，蒼AB伯C公雅司工餡程設(shè)惹計(jì)部有的設(shè)腿計(jì)工凝程師怒的崗醉位目鞭的是沾：設(shè)香計(jì)工蹦程項(xiàng)烏目所席需圖妨紙，寧確保旗工程汪圖紙竊按照捷工程翅項(xiàng)目境要求垂，保痕質(zhì)保位量、障及時泳完成遍，滿斑足生解產(chǎn)和溝調(diào)試書需要堪。饅4、閃主要抹職責(zé)煩崗位君職責(zé)蹲的特荒點(diǎn)保成果恨導(dǎo)向寺。洗以成辮果為痛導(dǎo)向目，而辯非以捧過程故為導(dǎo)其向，托即它準(zhǔn)要表踏達(dá)的臣是該尸崗位線要完汽成什稀么工溜作，錯以及振為什摟么要屢完成玉這些痛工作傭，而搖非如飛何完往成這惡些工牢作。南完備學(xué)性。臉?biāo)砩鬟_(dá)了將該崗狀位所暖要取晃得的餐所有宴關(guān)鍵賣成果必。壘穩(wěn)定援性。術(shù)崗位極職責(zé)鴿僅僅炮包含愉該崗駝位的欺穩(wěn)定手性的戚工作芝內(nèi)容箭，而迷不包窄含上手級那拆些臨榴時授展權(quán)的巨、動耐態(tài)的瞞工作承內(nèi)容證。戚獨(dú)立傲性。擠每一要項(xiàng)崗抓位職紅責(zé)都楚直接蝶指向帖一個揚(yáng)唯一嬌的工肺作成蠢果，聚不允京許職毫責(zé)與城職責(zé)填之間至的交普叉與驢重疊回。機(jī)系統(tǒng)倉性。厭同一膜崗位桌的若臨干項(xiàng)期工作窗職責(zé)袋之間武必然廟存在涉著某志種邏坊輯關(guān)黃系，階而非末任務(wù)號的簡皇單拼渡湊與濱組合粥。術(shù)崗位濤職責(zé)哈的確紐定穗崗位州職責(zé)東的確挽定并既非簡捏單地斗來自襪于對罰崗位轟任職信者的橡現(xiàn)行述工作惜活動喝的歸引納和短概括深，而坐是來斥自于粉基于涼組織無目標(biāo)弊的崗莫位目回的的齒界定腔，通旗過問伯卷、否訪談母所收省集到聚的關(guān)吼于工想作活海動的幸信息積，必馳須通企過深潔入分羊析與及判別緣，最腎后才栗能形敏成看濤是簡掀單的亭若干槐條崗滲位職姐責(zé)。王崗位來職責(zé)倉的確豬定可粱以通仰過流葬程分扭析，孫界定調(diào)在這典些職些責(zé)中附該崗鼻位應(yīng)殘?jiān)摪缋O演什獸么的拌角色犧，擁已有什親么樣被的權(quán)錫限。納通過除對流托程的脊分析匠實(shí)現(xiàn)惱兩個海目的憤：屢一是寸要理晃清該敬崗位揭與其肝他的斯相關(guān)腹崗位債之間庭的職撿責(zé)邊追界；勸二是斃要界亮定該感崗位漂在各北項(xiàng)職愁責(zé)中宮所扮繁演的膊角色擱，進(jìn)封一步圖增強(qiáng)饞職責(zé)情描述秀的準(zhǔn)艦確性臟和規(guī)蹤范性寫。鹽崗位劉職責(zé)濾確定采的步蹄驟：饅理清稱內(nèi)部抵流程兆。進(jìn)藥行崗痰位職味責(zé)確桑定的曠首要松工作您就是毒明確償部門猾內(nèi)部裳的流撓程，佛理順贏各崗燒位之媽間的遵銜接冬關(guān)系搬，具購體的見做法尋是首叢先確慢定部直門內(nèi)水部最春主要斗的業(yè)形務(wù)流鈔程，泡進(jìn)一勸步根喇據(jù)具遭體的道職能可確定肥下面息細(xì)分梳的流千程，合層層甜細(xì)分販、逐縮級確榜定，嚇直到悲將流卸程定焰位于澆單獨(dú)父崗位或的任通務(wù)單動元。嘆通過沙在崗艘位內(nèi)淹部的遲流程蜜分析奮，可像以理豈順崗央位的揭各項(xiàng)惰職責(zé)樣之間認(rèn)的邏蝦輯關(guān)罵系；癢通過門崗位持之間洪的流峽程分圾析，雖可以孔找到推崗位戀的流衡程入辜口與熊出口固。慮比如肉：下帽圖描預(yù)述了肌崗位緣與崗籃位，稅崗位謎與流方程之惹間的抱關(guān)系壘。節(jié)點(diǎn)6節(jié)點(diǎn)6節(jié)點(diǎn)5節(jié)點(diǎn)4節(jié)點(diǎn)3節(jié)點(diǎn)2節(jié)點(diǎn)1崗位A崗位B崗位C流程圖十二：崗位與流程的關(guān)系擋對流姨程中暫節(jié)點(diǎn)轟1和啞節(jié)點(diǎn)遵2彎的分秧析，嘗我們合可以夫知道烤崗位燈A的榨主要緒職責(zé)誘之間蹄的邏騾輯關(guān)脂系；胖通過精對節(jié)睡點(diǎn)3路和節(jié)瀉點(diǎn)4會之間盯的分仇析，碌我們望可以好知道橋崗位浪A與雅崗位處B之林間的喜輸入趨輸出桐關(guān)系畢，找味到崗浩位的窗流程錄入口池與出流口。缺崗位劣任務(wù)接匯總枯。根雞據(jù)流裳程分鏡析的聞結(jié)果艇，將仆涉及藝該崗語位的趕所有旋任務(wù)畝單元呈匯總佳，初躍步形顆成該鵲崗位散的任扮務(wù)信卵息。偉在匯飄總完發(fā)成所抱有的孩任務(wù)眨信息語后，糕將本參崗位拆的任倘務(wù)信懲息與趨相關(guān)龍崗位虜?shù)男诺叵⒈葔蜉^分定析，餓去除劣崗位摔之間誠重疊個的信墳息，缺同時異將流領(lǐng)程中當(dāng)出現(xiàn)群的遺屋漏信駁息填圍補(bǔ)到參相關(guān)撇的崗緒位中銳。整終理形遞成崗備位任偉務(wù)信德息匯題總。椒規(guī)范喘性描齡述。歲就是鉛將目協(xié)前的覽崗位便任務(wù)鍋匯總炒逐條換用規(guī)蔬范化盤的語慢言進(jìn)爐行描葬述。月崗位號職責(zé)拜的規(guī)港范表燃述包房括：鋤行動怠或角攤色（鍛動詞效）、伶具體心對象穴、職灶責(zé)目旅標(biāo)（財(cái)成果眠）三賺個部扛分。螺例如途：前職責(zé)浩描述塌常用冒動詞腰匯總發(fā)表(衫主要扇詞匯煎解釋券見附琴錄四鋼：崗面位描榮述詞餓典)繁如下搜：繪另外君職責(zé)鑼描述扔還必陸須要跪注意戴下面籠的幾運(yùn)個問壺題：株必須翁盡量搖避免謠使用運(yùn)模糊餓性的與數(shù)量控詞，晚如許現(xiàn)多、胞一些輩等；捉必須叮盡量界避免笑使用開任職榴者或溝其上乓級不灶熟悉饞的?；謽I(yè)化唐術(shù)語憂；館當(dāng)存蝴在多荷個行解動或融對象籮時，行對可捏能引班起歧教義的韻一定跑要分另別表宵述。恰最后斧將規(guī)殊范化撇的職習(xí)責(zé)按風(fēng)照職掙責(zé)的軋重要磁程度警排列滿，形喊成崗勺位職佛責(zé)的私匯總永。幟AB誠C公認(rèn)司的快工程伐設(shè)計(jì)武部的渴設(shè)計(jì)釀工程五師的而主要楊崗位牙職責(zé)爭。呀5、瓶衡量課標(biāo)準(zhǔn)彈衡量悅標(biāo)準(zhǔn)亦的提陜?nèi)》叫曳〝嗾虻I(yè)績闖標(biāo)準(zhǔn)捧的提賊取寶直接炭以結(jié)菊果為黑導(dǎo)向蛛，將油職責(zé)賀所要換達(dá)成遍的目盆標(biāo)的騙完成蕉情況居作為軍業(yè)績懸標(biāo)準(zhǔn)脾；適歐用于獻(xiàn)職責(zé)喊目標(biāo)朋十分棵清晰膨，并流且易袖于衡謙量的賢職責(zé)凡。濃通過獲分析嫩在職綠責(zé)完睡成的暢整個螞流程蜜中存閑在著建哪些妥關(guān)鍵啟點(diǎn)，獅從這芬些關(guān)圓鍵點(diǎn)勸中找絕到對傘整個餐職責(zé)什的完院成效恩果影米響最土大、臥最為旬重要謎的關(guān)鍋鍵點(diǎn)麗，來蹈作為您業(yè)績侵標(biāo)準(zhǔn)濾；適棵用于輸職責(zé)默目標(biāo)皺難以帥界定衰、難種以衡覽量或咽者不疊能完灶全為怒任職烏者本肯人所振控制棋的情銜況。貼兩種姓方法斑可以字結(jié)合塞使用子。險反向崖業(yè)績亦標(biāo)準(zhǔn)篩的提蹄取困對反淚向標(biāo)慌準(zhǔn)的風(fēng)提取義，要衡回答拍一個笨問題桐：該范項(xiàng)職怕責(zé)如膠果完撿成得存不好泄，可椒以表灰現(xiàn)在渾哪些打方面喚。反辦向業(yè)恐績標(biāo)遲準(zhǔn)通凈常從披以下評幾類晨中挑靈選：楊差錯峰率、刪失誤競率、和時間捏延誤將、違面紀(jì)次瘋數(shù)、參投訴僚次數(shù)附（率務(wù)）。添衡量韻標(biāo)準(zhǔn)撫的選委擇憤關(guān)鍵掌性。創(chuàng)即業(yè)飽績標(biāo)著準(zhǔn)對抬該職醬責(zé)的繪最終狀完成序效果領(lǐng)的影衡響程庭度。開影響賽程度芳越大著，該耀標(biāo)準(zhǔn)命越可巴取。盜因此良，最兔終結(jié)殲果標(biāo)段準(zhǔn)比秒從關(guān)存鍵控跟制點(diǎn)宗中尋益找出軍來的盒過程耍性標(biāo)影準(zhǔn)更靈好。疤可操燙作性螺。即網(wǎng)業(yè)績社標(biāo)準(zhǔn)捏是否罰可以蘇轉(zhuǎn)化謎為實(shí)秤際能薄夠衡幼量的縫指標(biāo)枯。包柴括是去否可半以收帽集到鑄準(zhǔn)確繳的數(shù)攜據(jù)或和者事墻實(shí)來籍作為鋼考核毒該標(biāo)狀準(zhǔn)的喉依據(jù)袖；是嘗否可偵以量礙化，斬如果市不能屠量化息，是望否可猾以細(xì)護(hù)化，薦以避藥免單籍純憑避感覺貪打分注的現(xiàn)寨象發(fā)就生。讀可控度性。煎即該峰業(yè)績耕標(biāo)準(zhǔn)妄受到鋼任職棗者的持工作夜行為緩的影帳響有凡多大枝，是此更多懸受到規(guī)任職春者的籠控制騎，還廉是受蘇到外設(shè)部環(huán)尾境的廳控制誼。一得般，話如果羞任職削者對尖該業(yè)秩績標(biāo)啞準(zhǔn)的波控制茫程度魚小于結(jié)70翼%，律則認(rèn)裳為該責(zé)標(biāo)準(zhǔn)磚必須扁舍棄柿。娃上級栽崗位武的認(rèn)役可。投業(yè)績膠標(biāo)準(zhǔn)抹的選艱取必跪須得籮到該之崗位生的上師級的夾認(rèn)可繪。息AB澡C公畫司的欣設(shè)計(jì)榜工程件師的誤主要含職責(zé)幣的衡疑量標(biāo)重準(zhǔn)，默主要瘦有：摟客戶掃滿意過度、胸設(shè)計(jì)臭方案菠正確福性、皂圖紙敬設(shè)計(jì)忌的規(guī)轉(zhuǎn)范性捐，完息整性茄和保珠證程娘度炎、按肅期完寫成率覺、出裹錯數(shù)際量，互按期婆完成琴率、坑文檔閘的完母整性員和規(guī)鼓范性娛這幾甘個方馳面。撫6、愈工作撕關(guān)系茫崗位林描述悶中所毅提到壘的工攪作關(guān)碼系包下括兩恒個部僑分：恢一部策分是治該崗哈位在弓組織坦中的遷位置拐，用山組織導(dǎo)圖反啦映；旨另一飛部分河是該岸崗位矩任職敵者在艷工作嚼過程炮中，疊與組值織內(nèi)頁部和曬外部啄各單拒位之擦間的滅工作供聯(lián)系停，包狼括聯(lián)鮮系的更對象惜、聯(lián)夏系的箏內(nèi)容違。餡AB關(guān)C公故司的悠工程黨設(shè)計(jì)拉部的撤設(shè)計(jì)叢工程龍師的銜工作助關(guān)系拔。工程設(shè)計(jì)部經(jīng)理工程設(shè)計(jì)部經(jīng)理工程設(shè)計(jì)師無（該崗位名稱）直接下級崗位名稱及數(shù)量無銀7、珍任職扭資格雙要求顯性任職資格隱性任職資格教育程度工作經(jīng)驗(yàn)工作知識工作技能勝任素質(zhì)任職資格圖十三：任職資格示意圖飄任職服資格您要求推我們老在前享面已敲經(jīng)提惰到分抗為顯翻性任翼職資洞格和歸隱性拍任職污資格塊顯性任職資格隱性任職資格教育程度工作經(jīng)驗(yàn)工作知識工作技能勝任素質(zhì)任職資格圖十三：任職資格示意圖趴AB畜C公具司的咐工程械設(shè)計(jì)辭部的勒設(shè)計(jì)委工程勸師的噸任職燦資格京任職萬要求姻：路學(xué)歷便：誘大專看及以測上學(xué)庭歷異專業(yè)筒：柳電氣膽及相屯關(guān)專忽業(yè)獎工作姐經(jīng)驗(yàn)好：霧1年樹以上龜調(diào)試忘工作徑經(jīng)驗(yàn)留及2顧年以迫上設(shè)寨計(jì)工友作經(jīng)臉驗(yàn)塞必備排的知糾識與似技能韻：重英語分水平師：專國家稱英語領(lǐng)四級掘，簡住單讀堆寫掀計(jì)算奇機(jī)水童平：筍專業(yè)亮軟件障（A害UT呈OC陳AD廳）、看系統(tǒng)際文字長處理腐能力西：姥熟悉猴一般聚寫作卻格式澡，能辯夠起動草基懷本的朗會議丑紀(jì)要鞏，且銜行文名符合奮要求魔專業(yè)親知識宣：愛了解偉中型呆電站輝一、簽二次核設(shè)備茶及運(yùn)賢行方幸式；蟻熟悉奴繼電皂保護(hù)貿(mào)及中撲型電天站微廊機(jī)監(jiān)蔬控系誰統(tǒng)構(gòu)艷成，恨原理胞，應(yīng)絨用及魔二次援設(shè)計(jì)槍工作庫；沉掌握婚本部杜門產(chǎn)鞭品原泉理、紐方案虹配置醒及設(shè)逆計(jì)規(guī)據(jù)范；師了解像業(yè)界常動態(tài)燃及主緊要競情爭對水手相滾關(guān)產(chǎn)嗓品信鮮息射素質(zhì)顫要求裝：貨一定漿的管星理能變力壓較強(qiáng)總的工例程協(xié)瘋調(diào)組參織能倘力疤較強(qiáng)誘的人廣際理漏解能絹力拋很強(qiáng)蛛的主塔動性朝和服渡務(wù)精膛神。乏8、盆崗位允說明障書的朝發(fā)布公崗位勸說明孔書定惑稿以緒后，頭應(yīng)將題崗位半說明宣書發(fā)旅給任嗽職者西，主嚴(yán)要目達(dá)的是倚：圈廣泛岸收集避員工雄意見剪，為速崗位涉說明酸書的稿完善疲奠定像基礎(chǔ)脆。對擁組織守運(yùn)行雀以及逢組織隸中的撕崗位頁最為柴了解窮的是尾組織嫁的全鞏體成校員，宗因此蝴公開懸發(fā)布資崗位匹說明私書有牲助于祝大家很集思轟廣益承，彌葬補(bǔ)崗?fù)嫖环志芪鲋酗湹倪^躲程缺盒陷、稿結(jié)構(gòu)適缺陷畫以及膽人為補(bǔ)缺陷鵲，逐鑄步完姐善崗炭位說滑明書棗。尿公開憶發(fā)布劇崗位晚說明拴書可懷以廣哭泛征屬詢組毅織成垂員的判意見印、建鹿議，速為后祖期的邁崗位量分析陷成果季的運(yùn)六用獲偏取廣甘泛的倚群眾哭支持歌，同妄時，伍也有銜效建吐立了騰本部坐門人徑力資牢源管細(xì)理工宵作的橋群眾赤監(jiān)督嗽機(jī)制嗓，更濾好地鳥促進(jìn)廚人力南資源壺管理騙工作信的提盈升。煎崗位如說明仰書中菊主要李職責(zé)提、衡絞量標(biāo)饅準(zhǔn)、壇資格族要求零等內(nèi)動容為尿任職賺者提濾供了樂科學(xué)孫的工梳作指厲導(dǎo)，毛以及占培訓(xùn)芒發(fā)展約參考炸，有兇助于打任職肢者根靠據(jù)崗男位說桂明書僑，逐姥步改疼善工愧作業(yè)滿績，冒提升形工作呼能力鋼。呼5應(yīng)日用、障完善改階段供在崗脊位說掏明書瘋形成恢定稿嘴并發(fā)哲布后遼，崗偽位分輩析工芹作大子體已轎經(jīng)完莫成，殲進(jìn)入頸崗位賀分析蔥結(jié)果晉運(yùn)用油、修水訂階貿(mào)段。儉崗位畢分析鋤對于幣企業(yè)摸的價業(yè)值，的主要綁體現(xiàn)傻在兩延個方著面：刻一是橋過程裁價值練，即混通過完崗位宮分析魔，幫倉助企蹈業(yè)提虜高對賓自身哀狀況序的把近握，笨從而詠發(fā)現(xiàn)捉企業(yè)往經(jīng)營罵管理或中存穿在的積問題著，幫渠助任么職者雞形成舍對崗現(xiàn)位的猴系統(tǒng)脅理解東；二緣是成糖果價粒值，夾即通挽過崗踢位分飛析所貍獲得由的信勾息為雖組織標(biāo)與人宇力資愁源體奧系的非設(shè)計(jì)極提供飼基礎(chǔ)羽性的撞信息僻，為凡其他偷人力至資源盤管理軟工作朋的開綿展奠蜻定基艦礎(chǔ)。勻過程總價值擋在崗室位分神析工析作過膠程中促體現(xiàn)議出來統(tǒng)，崗疤位分賣析工選作結(jié)隊(duì)束以推后，柜我們毛將進(jìn)西一步期總結(jié)克挖掘萬，形制成組旺織現(xiàn)曾狀的值診斷劑報告規(guī)。規(guī)崗位丈分析虹工作糊并非雕以崗漠位說牙明書袖的形兵成為督終結(jié)課，崗密位說坑明書要只有志在實(shí)乘際運(yùn)組用中繩才能這發(fā)揮遼出價晴值。筒如果檔將崗蠻位說恨明書五束之門高閣績，就眠成了傳一堆血廢紙燕，崗飲位分慢析工嶄作投摧入的灣人力層、物手力、慢財(cái)力沙也將民付諸早東流摸。所親以，唱崗位還說明治書形癥成并繳發(fā)布義后，矩我們拍要將鴨其運(yùn)劣用到區(qū)人力榴資源奉規(guī)劃希、招衛(wèi)聘篩慨選、抹評估惹、薪卷酬管船理、守績效砌管理欄、流鄙程優(yōu)蒙化等頓人力墊資源崗管理暈的各銅項(xiàng)工熔作中褲。靜一般脆來說霜，在遍穩(wěn)定葛的組陽織中聯(lián)，崗筍位說淺明書矮具有繳相對討穩(wěn)定駛性，你但由甩于崗眨位分奇析是歇在相鄙對集株中的燕時間營內(nèi)完取成，漂對于唯各信宇息板礦塊的耀分析證整理慨難免夠會有朋疏漏彩之處曾，因菌此對奇于崗監(jiān)位說后明書判的管因理和帶使用蝴是一牙個動分態(tài)的帽過程炭。崗巧位分表析員釘應(yīng)在鳥實(shí)踐雀過程連中，搞建立軟崗位魄說明晃書反餐饋渠桐道，千不斷雙收集態(tài)反饋芹信息都，對珍崗位鮮說明逼書加唇以完修善，恥同時軟總結(jié)埋崗位分分析邊過程豬中的腐缺陷漠和漏啟洞，陸為以音后新悠的崗嗚位分職析工塊作積碌累經(jīng)系驗(yàn)。悅當(dāng)組名織重規(guī)組或取崗位岔發(fā)生械重大爺變動找的時盲候，跟我們貪需要攤重新攔修訂非崗位垃說明買書。摔第三搭部分掠附氧錄附件一毯崗位叼說明屈書模霜板附件一酒崗位劈名稱貨：蓮崗位群編號萍：喘（目例前可場暫時繡不填才寫）券所屬模單位來：句所屬聲部門深：咸工作勻地點(diǎn)鹿：呢崗位文等級商：殖（目棵前可炒暫時那不填以寫）皺擬訂研人簽零字：紹審核上：傷崗位肉目的統(tǒng)：牌簡要室地介漫紹該形崗位陸的主驕要目德的，油突出患該崗溝位組亮織獨(dú)遵一無讓二的足貢獻(xiàn)五。徒工作版關(guān)系吩：晶請列蓋出該案崗位智的上批級崗量位，侵同僚保崗位礎(chǔ)及下缺屬崗抵位的左名稱同僚崗位名稱同僚崗位名稱（該崗位名稱）直接下屬崗位名稱及數(shù)量獻(xiàn)主要顫職責(zé)仿：昌請描飛述崗嘩位帖4均～炒8概項(xiàng)應(yīng)段付責(zé)潤任，糕包括臭主要捧活動快和要健達(dá)到毅的成賣果，虜每一蝴應(yīng)付蔬責(zé)任禍請依合其重誰要性分排列蟻，從阿（旬1罷）開滲始，紹而（孩1闊）代牲表最剩重要留。衡采量標(biāo)羞準(zhǔn)可坡以是瑞數(shù)量挽、質(zhì)務(wù)量、戀成本印、時震間、雨人員革反應(yīng)凳等等田，應(yīng)翁盡可編能客防觀、核量化員數(shù)據(jù)腎易采鋪集。少重要詳性市應(yīng)負(fù)替責(zé)任璃衡量專標(biāo)準(zhǔn)效1燕2補(bǔ)3燦4僚5蜂6嶼7倚8?！m(xù)任職繡要求擦：津請?jiān)斍鹆谐隹兇藣徟c位最紋低需尤要的躁認(rèn)可察專業(yè)震資格戲、學(xué)辭歷、漂特殊數(shù)訓(xùn)練絮、經(jīng)零驗(yàn)、臣素質(zhì)雨等。壺學(xué)歷揀：監(jiān)專業(yè)礙：浙工作仁經(jīng)驗(yàn)所：針必備藏的知撈識與季技能掠：倆素質(zhì)樓要求晌：循工作頓依據(jù)或：醒主要役填寫餐開展戚工作踢所依舒據(jù)的折文件裝、規(guī)死章制捉度、蹦標(biāo)準(zhǔn)賴等。附件二葉崗位以分析絲調(diào)查嗽問卷附件二宇崗位為名稱尋崗位槍等級脾部門稅答題淚須知次：樂請您糧按照關(guān)工作符崗位基的實(shí)俘際要占求答虜題，撤請不煌要以和任何送個人份的因抓素來代衡量稼仿誕選擇絹題類刺，請弦于選欺定項(xiàng)煩字母惕或決□艘前打掀1親、本設(shè)崗位碰所需粉教育底程度機(jī)A獸初中舉（含情）以濃下脹仿浸蠢B孕高中德、技?xì)ばＰ綗岷錍倦大專啊暖坦D棟敵本科泥揉揉墓E駛研究逆生以付上拍2吉、本垃崗位判所需傷外語沸語種飽（道），謊外語牙程度斜要求芳A裁不需式要溝麻哈調(diào)求支B頂書面介通敗終教泄嚴(yán)閱C疊書面邁及口裕語略纖通偷御濱其證捕D姨精通繪3、部本崗立位所怖需的融計(jì)算宗機(jī)水書平俱A只不需疤要頃逐溜B歌種辦公堤軟件漠（O嚼FF峰IC結(jié)E）潔本我C屢辦公核系統(tǒng)突自動重化系舟統(tǒng)（限MI師S，牲財(cái)務(wù)公軟件椒系統(tǒng)化等）驕叨簽嘆用才D來專業(yè)晶軟件膨、系躍統(tǒng)（承UN送IX腫、V箏IS贏IO源C柜++歷、A符UT峽OC溫AD帖等等艱）喘4、廁本崗娘位所賀需漢巾語表瀉達(dá)能麻力叼A駝不限鍋引燕襲B講邁普通部話口套頭能矛力強(qiáng)忙冊廢理C徹書面疊能力蕩強(qiáng)蓮慢謝D拖表達(dá)番能力眨強(qiáng)、尋并有濃極強(qiáng)冤的文輛字功紫底精5、鵲本崗?fù)凰仔杵浼螌I(yè)傘的工匹作經(jīng)濟(jì)驗(yàn)泡A璃6驅(qū)個月豆以下服襪奪素B潮6獨(dú)個月涉-2伏年驚柔物碧C丸2火年旺-5壯年撲超浩引柴D展社5瞇年以欄上脊6、歪請描循述您迷的工疲作地憲點(diǎn)臟A捕辦痰公室毅B頃另80記%延室內(nèi)租C宴6航0%右室外彼D茫錘60譽(yù)%敲出差濃E號兇80弊%循以上哈出差糞7、商本崗簽位直猶接下屋屬人村數(shù)：蠻人。洲（無美直接固下屬添員工慚，填詠寫0閑）重8、顯本崗城位管爛理工爸作中喇的責(zé)串任及排能達(dá)仰到的川程度拒（無釘直接容下屬午員工醒不答趕此題奶）聞A吊要負(fù)般責(zé)分奮派工爬作，捉按規(guī)暑定檢范查工掠作成病果，安達(dá)成摔目標(biāo)淹。青B桿要能膀很快側(cè)熟悉將新接躁受的其工作暗，排期定計(jì)賢劃。論C祝要能薪解決總工作訂中的婚矛盾腫，協(xié)口調(diào)不塵同部駱門間秋的活撲動，階達(dá)成卵目標(biāo)襯。貿(mào)D泰要能鳥有效鍛分配洞組織六資源裳，做哄出最抬佳激離勵政獻(xiàn)策，根確保纏員工間與公面司的劉利益辰最大限化。鋼9、嶺本工裁作的黨責(zé)任猾A鴉按上股級指殲示工述作，醫(yī)上級久對結(jié)尾果負(fù)徹責(zé)。撞B耍根據(jù)導(dǎo)計(jì)劃況進(jìn)度載，安列排自擇己工賭作。寬C威安排顯計(jì)劃付，分唐析結(jié)豐果，旋決策怠需要治與上道級協(xié)泄商。今D故有下蛾屬部薄門，演需要童制定握公司版目標(biāo)己和政矩策。蔑10逐、本談工作待職能旬對公顯司的頃影響趕范圍贊A脫例行葬性工酬作，吃如果稈出錯應(yīng)容易首發(fā)現(xiàn)膀；難櫻于辨察別對諷完成泰單位務(wù)目標(biāo)慎達(dá)成料的影篇響。獅B旨有限公范圍肯內(nèi)協(xié)李調(diào)工貧作，滴錯誤咬不易游發(fā)現(xiàn)溜；對及單位攏目標(biāo)妨的達(dá)膠成有紗間接姥的影線響。智梢C異對淘部門載任務(wù)眼目標(biāo)滿達(dá)成央有較緊大影拾響；個指引跪行動湖路線衣，導(dǎo)帶致結(jié)狐果的敢取得筒。嘴D頂部門膜最高良主管扁不在么時，柏負(fù)責(zé)暢本部案門；禾對單核位目臥標(biāo)的英達(dá)成錢有顯升著影殲響倦E駛對單停位目吩標(biāo)達(dá)昂成起校著決薪定性僵權(quán)威具作用賺11維、本諒工作回所需面的能概力及憑程度臘（如廈果本際崗位爺需要啞下面亦的素蠶質(zhì)請乞在相遼對應(yīng)恰的素宇質(zhì)前設(shè)面劃摘，并再在相才應(yīng)的籮等級偶上禁）另是否臟需要壘素質(zhì)混能力豎及說框明銜等級屠（一時般聯(lián)較念強(qiáng)淚極文強(qiáng)）舒成就瘦導(dǎo)向體——昏要把柳工作旨做得饒更好雪的企羅圖和湯行為泡。無思維匪能力取——墊明確教事物續(xù)之間飯的關(guān)嫩系，升有新記方法船/妥新角折度看忌待事屋物。議服務(wù)特精神答——克能設(shè)晝身處刮地為狐顧客特著想夸、行灰事。詞培養(yǎng)其人才胡——刺具有擋長期愿培養(yǎng)緒人才肉的特供點(diǎn)。駝動機(jī)鹿是對自“娘人賢”范。錢監(jiān)控鐘能力抽——免設(shè)立艷嚴(yán)格碗的行蔥為標(biāo)抵準(zhǔn)并見指派矩人去有完成瓦之，剪動機(jī)盒是對爆“顏工作溫”態(tài)。笛靈活專性瓜——序在需描要的最時候荷改變兼策略捕或放良棄原紐定目披標(biāo)，恨最終葛是為嶺達(dá)到敢公司兔大目伐標(biāo)。暴影響鴨能力缸——索為特律定目涂的，治特意亞采用米影響投策略即或戰(zhàn)制術(shù)，簡有具奧體行位動。挪收集沸信息誰——妹用特計(jì)殊的燃方式宣、方漫法搜補(bǔ)集信康息。輝主動售性誰——認(rèn)有前嬌瞻性覺，能握對未促來的剖需求呈和機(jī)墻會作賤出反砍應(yīng)。豈人際游理解寬能力幣——孩在別賣人沒肺有直辦接用艙語言乏的情旦況下野，能銳知道陶別人亞在想濤什么交，感洲受怎白樣？隔組織侵意識之——汽對組竊織的辣政治分和結(jié)貓構(gòu)非遷常敏喜感，簽理解島組織廊中的灣非成遭文約星定。喬獻(xiàn)身禿組織妄精神燦——掛能與貧組織清標(biāo)準(zhǔn)哨、需蹲要及層目標(biāo)淺保持喉一致丈。福關(guān)系喘建立禿——盟工作圍中能亭主動抗建立韻人際保關(guān)系抖。色自信睬——傳對象洲是自我己。連敢冒誤險接段受任矮務(wù)或從敢于述提出待與上嚇級有悔權(quán)勢帥的人跡不同暢的意替見？慈領(lǐng)導(dǎo)觀能力唇——頌?zāi)茴I(lǐng)堤導(dǎo)人揭們有拆效在升一起誦工作勝，主霸要目蝕的是晨促進(jìn)贏團(tuán)隊(duì)社的運(yùn)巷作。寬合作例精神灰——趟強(qiáng)調(diào)辣融入來團(tuán)隊(duì)史，作養(yǎng)為團(tuán)趴體的嫩一員唐。予堅(jiān)韌蔑性劍——銷在艱戚苦條例件下鳴表現(xiàn)授出樂離觀的體態(tài)度娘。朝12且、用自一句欠話說嶄明您傳所從匪事的壟崗位限的主起要目閑的是喂什么卸？（壯它為油什么玩存在牌，該謊崗位國在公奧司起語什么劫作用寬，表價述方碎式為蟻：行崖為動名詞+揀行為辮對象板+所犧要達(dá)攪到的錢目標(biāo)叔）除13葬、列育出您否的主掙要工晉作責(zé)躁任至牌少4趁-8姥條（錢請按薄照主駱次順搭序說披明，顛用詞幼要精各確、獎不要某摸棱攝兩可廟，不必要官父話套普