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文檔簡介

1、匯翠園小區(qū)B地塊綠化工程監(jiān)理月報(第十一期)(2015年3月1日至2015年3月31日)編制:唐志強審批:濟寧市金泰建設監(jiān)理有限公司匯翠園小區(qū)綠化工程項目監(jiān)理部一、工程項目概況1、項目名稱:匯翠園小區(qū)B地塊綠化工程2、項目地點:濟陽路與任興路交叉口3、建設單位:任城新區(qū)管理委員會4、設計單位:深圳市建筑設計研究總院有限公司5、監(jiān)理單位:濟寧市金泰建設監(jiān)理有限公司5、施工單位:山東華泰莊園園林有限公司二、工程進度情況分析工程計劃完成對已栽種的苗木進行養(yǎng)護.補種地被。本月實際完成補種因季節(jié)原因不能栽種的地被已基本完成。對已栽種的苗木進行養(yǎng)護。施工單位基本上能夠按進度計劃施工,但由于現(xiàn)場實際情況與圖

2、紙不符之處較多以及本月天氣變化大、雨水大進對進度完成情況分析氣較多等諸多情況影響,致使鋪裝工程不能按進度計劃實施。根據(jù)本工程工期緊,工程量大的實際情況,要求施工單位每月上報進度計劃,要求在進度計劃的編制上,要緊湊、合度理,并要有保證進度計劃落實到位的相關措施,監(jiān)理部及施工項目部要對進度實施情況進行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)有滯后情況的,及時采取相關措施,確保工程進度。情針對設計圖紙與現(xiàn)場的道路和景觀有多處不符,綠化場地內部分檢查井的標高有的高有的低以及房屋散水標高比路面標高低的問題。監(jiān)理、業(yè)主、施工單位多次召況開了監(jiān)理會議,提出了綜合的分析報告并采取了以下措施;采取那1、針對綠化場地內的檢查井的標高有的高

3、有的低,會分些措施請專業(yè)施工人員進行調整.及效果2、根據(jù)設計圖紙與現(xiàn)場的道路和景觀多次對比,卻有分析多處不符的情況,要求施工單位做一個詳細的書面報告析(以圖紙會審紀要的形式)提交監(jiān)理和業(yè)主。由業(yè)主和設計單位研究后再做相應的設計變更。3、針對房屋的散水標高比路面標高低的問題,經(jīng)研究決定在房屋四周做排水溝,便于排水。以上針對性措施基本保證了工程的順利進行。三、工程質量控制本期工程施工中,監(jiān)理工程師依據(jù)設計圖紙、施工規(guī)范,對進場機械、設備、工序質量等進行了嚴格的檢查和驗收,針對不同部位的施工,具體情況如下:(一)標高點的復測監(jiān)理工程師對標高點按照相關的規(guī)范要求進行了復測工作,復測結果符合設計規(guī)范要求

4、。(二)進場機械、設備的檢驗監(jiān)理工程師對進場的機械(挖掘機、運土車等)、設備按照相關的規(guī)范要求進行了檢驗,均能滿足施工要求。(三)施工資料的控制1 .對施工單位上報的施工組織設計、安全施工組織設計及各專項施工方案認真審核,不符合要求的部分要求施工單位進行修改,確保施工組織設計及各專項施工方案實施性強,具有可操作性,滿足本工程施工的要求,同時要求施工單位嚴格按照施工組織設計和已審批的專項施工方案進行施工;2 .要求工程資料必須和工程實際同步,在每一道工序完成并自檢合格后,向監(jiān)理工程師報驗工程資料。四、安全生產(chǎn)、文明施工情況在工程施工監(jiān)理過程中,我們始終把安全生產(chǎn)、文明施工放在首位,要求并督促施工

5、單位安全管理體系的有效運行,加大安全巡查力度,把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),杜絕安全事故的發(fā)生。施工單位的安全生產(chǎn)、文明施工狀況良好。五、本月監(jiān)理工作小結本月工程質量、安全均處于受控狀態(tài),未發(fā)生大小質量及安全事故。本月天氣雨水量較多,對施工造成一定影響,施工單位制定了相關方案,確保施工質量,金泰監(jiān)理月報還加強了施工現(xiàn)場管理,保障施工工期。監(jiān)理定期組織召開工地例會、安全例會、質量例會:1 .討論、分析、總結在工程中存在的質量等技術問題,提出可行方案并采取了一系列有效措施。對于發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時有效的予以解決,確保工程質量、進度、安全生產(chǎn)。2 .盤點每周工程進展、安全文明施工狀況、工程質量預控、現(xiàn)

6、場急需設備和圖紙,及時與業(yè)主及設計單位相協(xié)調,為現(xiàn)場施工的順利進展創(chuàng)造條件。六、監(jiān)理工程師對施工單位工作評述1 .本月工作中,施工單位工作積極,到崗情況較好;2 .自檢工作執(zhí)行情況力度一般;3 .現(xiàn)場安全檢查力度有待加強與提高;4 .施工單位質量意識較強,能自覺最大限度按規(guī)范施工;5 .工程報驗執(zhí)行情況一般;6 .對監(jiān)理的口頭指令執(zhí)行情況一般;7 .從這一階段的工作情況來看,施工單位的工作效率須改進提高。七、下月監(jiān)理工作重點1 .對施工過程中小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生的控制;2 .對景觀的鑲貼及防腐木的鋪裝3 .對原材料進場驗收及見證取樣送檢的控制;4 .各鋪裝區(qū)的鋪裝質量的控制;5 .督促施工單位抓好施工現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)工作,加強對施工用電的安全,督促。檢查、消除安全隱患,確保工程的順利進行6 .督促施工單位按施工計劃進度的實施,確保工程進度。金泰監(jiān)理月報八、監(jiān)理工作意見和建議自項目監(jiān)理部成立及開展工作以來,業(yè)主代表在監(jiān)理現(xiàn)場工作中給予了多方面的指導與支持,在項目監(jiān)理工作中提供了便利條件,使我們能安心、盡責工作提供了保證。我部全體監(jiān)理人員對業(yè)主的關心和支持表示衷心的感謝!我們一定繼續(xù)努力,勤奮工作,再接再厲,一如既往地為業(yè)主做好監(jiān)理服務工作。本著熱情服務、嚴格監(jiān)督的宗旨,檢查我們平

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