民營企業(yè)工資方案

(附:最新民營企業(yè)工資方案page：5-38)工資管理制度第一章總則第一條目的：為規(guī)范公司工資管理，確定員工工資及發(fā)放、調(diào)整辦法等有關(guān)事項，遵照國家及地方性有關(guān)勞動人事管理法律法規(guī)和公司現(xiàn)行人力資源管理制度，以建立公平，公正，合理的工資管理制度，充分發(fā)揮所有員工的積極性，創(chuàng)造性，實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標。第二條定義：本制度所指員工工資，是指員工每月定期獲發(fā)的工資總額。第三條范圍：本制度適用于所有與公司建立有勞動關(guān)系的員工。第四條權(quán)責(zé)（一）本制度由公司人力資源部負責(zé)起草、頒布，修訂，解釋并監(jiān)督施行，公司各部門共同執(zhí)行。（二）修訂由公司人力資源部根據(jù)各部門意見和公司經(jīng)營目標調(diào)整需要提報修改方案，經(jīng)公司總經(jīng)理核準后，方可修訂。（三）本制度經(jīng)公司總經(jīng)理核準后，正式生效施行。第五條員工工資管理原則：本公司的工資管理制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)高效、簡單、實用原則，在工資分配管理中綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工所在崗位在公司經(jīng)營管理活動中的相對價值、員工貢獻大小等因素。第二章工資結(jié)構(gòu)一、工資標準：１、實行職務(wù)等級崗位工資制；２、管理人員以現(xiàn)任職務(wù)確定工資等級，職工以現(xiàn)崗位納入相應(yīng)工資等級；３、管理人員職務(wù)發(fā)生變動、職工工作崗位發(fā)生變動，自調(diào)令發(fā)布的下一個月，其工資也將隨之相應(yīng)調(diào)整；界二、直攀枝工泉資構(gòu)慶成：肆實發(fā)旗工資彎=應(yīng)經(jīng)發(fā)工商資－哨扣除委項目矛應(yīng)發(fā)兔工資椅＝鋪固定芹工資桿+浮逢動工還資持固定脊工資擾＝基緣本工嗎資＋據(jù)福利捕工資饅＋工紋齡工杰資毫浮動柔工資見＝績盈效棉獎金鵲+加痕班費對＋法業(yè)務(wù)宿提成州+妹全勤秘獎否+僵崗位狂補貼昏基本疫工資擇＝依羞據(jù)崗承位職炎責(zé)的字不同慨，技嚴能高羨低，新按滔公司屢的職板位職泄級表嗓確定父福利紀工資徒：依秧據(jù)崗薄位職縣責(zé)的爆不同務(wù)確定辰工齡斯工資億＝工百齡工質(zhì)資以恒到公悲司的跨服務(wù)拾的時肝間計暴算，及每滿廉半年謊加3娃0元體工齡浸工資被，5放年封啞。?？冃зp獎金繪：教依據(jù)背公司扯《績廈效考緒核方撥案》棒執(zhí)行芹加班皇費：佳依據(jù)宋公司她相關(guān)我規(guī)定刑執(zhí)行擋業(yè)務(wù)嗓提成疾：為曲促進伴銷售遵員的緞積極唉性，愉實行感基本相工資驅(qū)加業(yè)蝕務(wù)提東成的丑方法勒，按怕《業(yè)勉務(wù)提貫成方汪案》劈執(zhí)行旨。孤扣除主項目訪：包零括以雄下蔽公司狂代扣喉（代缸繳）氣法定稻社會歲保險見由個該人支橋付項縣目費弓用；游杏因員法工個餅人原淡因給僚公司匯造成的損失瞞應(yīng)賠夾償?shù)牟陆痤~術(shù)；猛違紀轉(zhuǎn)員工想的違報紀罰犬款；搏每月繁所受泡處罰旱金額房的總產(chǎn)和。堆全勤缸獎：扎全勤妨獎金培是為抓獎勵穩(wěn)員工槐在每繪一月左度的勤全勤蘆者喘(各無遲盡到、盈早退凡、曠缺工、拍私自繼外出旨、請代假)選（晚渡上加陳班請帆假及盞26杜天以鞭外請似假不咐扣全珠勤）蜂，籠每月該滿勤催出勤膀者發(fā)焰50僅元。奮（一降）公階司各補崗位翻基本內(nèi)工資扒等級今分布鞋（元碌/月壞）歌職級劉職憶位餐明嶼細巷B5為-A伙副總秧C5端-B犯5苗部門館經(jīng)理變C4妄-B編3棚銷售岔經(jīng)理飼、主近管蔽D5慎-C藏3沸副主競管寄C4偶-B加4幟業(yè)務(wù)扇代表創(chuàng)（外依銷以）皺E6歌-D橫7苦業(yè)務(wù)橡代表骨（內(nèi)謠銷線）神E2首-D必3鑰商務(wù)偶跟單恰C5質(zhì)-B駝7氏工程辨師只D1糖-C史2義技術(shù)意員畜E6蘋-C求1物IQ撤C、琴PM偏C、汁IP救QC林、倉擊管墾F2敲-E舍5躺QC攏E2嫌-D建4蠟生產(chǎn)物文員佩、生路產(chǎn)跟藥單刺E1理-D蜻3坡組長葉、維扯修療F3教-F四7譽副組憶長婦E6鳥-D盲7鎖辦公與室文逢員、借前臺肅文員扛D4搜-C棋3文司機已D1燥-D墊7頌廚師脆E6宰-D沖6刃保安泊E2礙-E病7咳廚工鐮、宿膚舍管偏理員桑F1變-F無7概普通帆員工區(qū)、搬攔運工付、清位潔工距燒摔（二呀）公萄司各例崗位艇基本紹工資澆等級納分布束（元剛/月鍛）坑職級罰薪等盛薪差釋7睛6振5樣4則3幅2爹1數(shù)A聾由總示經(jīng)理志特批墻B遞52開00徹49見00蘿46濁00內(nèi)43蟻00嗎40徐00澤37激00勝34寧00腳30巨0誠C則33富00蘿31沾00鎖29篇00甘27團00秀25應(yīng)00隆23酷00作21匆00夢20囑0塔D封20盯00綿19沉00旨18值00革17清00陷16卡00乒15愈00旁14罵00濫10援0蝦E誓13采60均13究10謠12巴60孫12腰10經(jīng)11崗60狀11繞10像10前60元50做F返10杰40型10破10志98浴0諸95雕0毀92盯0秀89厭0踐86截0積30非(三妖)樸福利罷工資泛：嚷社會砌保險怨在公帽司工喚作試蜂用期戲?qū)脻M親，并熊經(jīng)正絞式錄供用者稍，公稼司購河買社土?xí)３屉U。愛津貼注與補吊貼：別電話掏費補筍助鵲發(fā)放團職位兇金額跟（元傾）誤部門卷主管問30凈部門轎經(jīng)理蠶50閉司機率、采敗購?fù)?0雜0礙業(yè)務(wù)棕代表伐10腔0-研25衣0(迫根據(jù)劣業(yè)績項定)頌區(qū)域腐經(jīng)理怕2艇00故-3灶00戀（根崇據(jù)業(yè)危績定衡）纏商務(wù)話經(jīng)理籃40凡0責(zé)副總史50輩0撕另據(jù)公司嫌為組磚長以隱上級盯管理孝人員譯免費玻辦理遇集群澇網(wǎng)業(yè)峽務(wù)！洗崗位始補貼廊：失烙鐵長、搬嚼運工藍30世測試咱、Q連C槍50妻老化魚80豆錫爐流、切眨腳廟15摩0促第三卵章混薪級嗽設(shè)定使員工穗的相古應(yīng)職努級薪蛙等由錢各用舍工部美門應(yīng)母根據(jù)賢聘用諸員工報的職磨位要偵求，霧核定腐該職蝕位的秩職級咽、薪黑等。再報人原力資案源部懂審批馳，呈伐報公怨司總壞經(jīng)理讀確定著。初皇步確盡定試邁用崗迅位的粥職級駁薪等垂在同矩職級肆薪等遣的下齡限一件等。尊根據(jù)邁公司捏經(jīng)營吃狀況剃變化慕及社壩會因是素，撓公司駝可以鏡變更勵崗位劑基本撲工資匹等級障標準造，但期須遵符守國側(cè)家及模地方聞性相這關(guān)工籍資管泄理的希法律倒法規(guī)分要求源第四漠章咐薪級殿變動批1．州公司只每年拋調(diào)薪通兩次之在每勺年1萄0月畢對部降分表體現(xiàn)優(yōu)章秀的晨員工道進行濫調(diào)薪誤，由高其所苦屬部絡(luò)門經(jīng)運理協(xié)環(huán)同人復(fù)力資壇源部清呈報微資料胞于總罷經(jīng)理柏審批壟后給浩予定將級定形薪：獎1閱）詠有特沫殊功涼勞表泄現(xiàn)，造為公門司創(chuàng)令造重辜大貢要獻；車由其羊所屬鑼部門趣經(jīng)理控視實旗際情跨況提堡報。洪2支）在終半年退內(nèi)連差續(xù)三鍋個月亡當選菌優(yōu)秀辱員工挪/四浴次當貿(mào)選優(yōu)仗秀員鞋工/胃在半罵年內(nèi)崗記大押功兩朽次，身提升捕一級踐工資梳；鍋3秤）連困續(xù)六攻個月玩當選色優(yōu)秀段員工打/在搏半年甩內(nèi)記詞大功投四次毀，提荒升兩攜級工霧資；保在每薦個財押務(wù)年瓦度結(jié)搖束后傳，根三據(jù)當鄭年的挺經(jīng)營偵業(yè)績而，并蝦根據(jù)衛(wèi)年終云綜合印考核命成績羊?qū)θンw員終工對能工資泡標準聾予以希調(diào)整誼，重由新確印定所溉有員慮工的翁工資移。年豐工資珠總額挎增減妥幅度佳與上申年度晚公司育效益菠成正垂比?？?、風(fēng)崗位來變動堵：崗桌位變花動的狂員工料的職練級異稼動，吼由其妻部門藏詳細垃列出攻異動宵原因辣與異協(xié)動標買準，墾報人鞋力資旅源部他協(xié)同育考核芳，提禿交職輕級異桂動意如見呈拖總經(jīng)么理審樣核。誦3、悔凡被連提升紛的各院級管愈理人丹員，枝自提則升之面日，蹲在其傅所在迅職位抖下一霧級基收礎(chǔ)上新試用承一個矩月，肺試用債期滿量后，慨經(jīng)考慕核合晃格，湖方可遼納入請相應(yīng)番的職她位等牌級；厭第五災(zāi)章幣工資任發(fā)放娘1憂．應(yīng)工資抖計算積以月鈔為計勿算期虎，月國工資極平均介日為柏26脫天，友若需迫計算坊日工寨資，撿應(yīng)按漿以下陡公式曲計算泳：日筆工資痛額=番當月鴉工資舍/2頃6。饅2．撫公司腐考核蘋實行鞋打卡星管理襲，由鴨人力擔資源株部每媽月對制員工刻的考券勤情傅況進祝行匯究總統(tǒng)收計，碼以考枯勤計郵算工產(chǎn)資。杜3、齊公司陳員工膛工資庸發(fā)放攔日為誦次月鴨30擺日，痰工資譯在節(jié)朝假日熄前一短天提圣前發(fā)仙放。助4．親加班社工資賢：生緞產(chǎn)系照統(tǒng)(傍包括遺倉庫誤)的蜻人員吵（組狠長級伶以下洽）加畫班費乒為4員.5砍元/國小時增，試角用期成員工廚的加甚班費瓦為3煮元/互小時繡。丑其余拌崗位拒加班尊不算膊加班清費。巧5．韻帶薪返休假朱工資捧：員蠟工在乒休假墓期間體按照敬實際憂休假真天數(shù)房扣除嘩當月桶績效愉獎金吊，即笛扣除腸績效額工資眠扣發(fā)坡額=符當月寫績效緞工資深÷血26聯(lián)×型休假比天數(shù)罷，其嚷它福半利待卷遇不壽變。挨6．群員工孝請假是、休糞假時傲工資刻標準替、按樂《人隆事管濱理制地度》畜的相殃關(guān)規(guī)財定執(zhí)祝行。扒7．盯員工俱試用恥期滿擱后的然轉(zhuǎn)正躍工資姿，均擦于正鴿式轉(zhuǎn)祖正之捷日起吸計算座。唐8．逼辭職增人員啞，于閉辦理涉完交肺接手滴續(xù)正熄式離夫開公左司（黑或命笛令到六達）傭之日舒起停富發(fā)工梅資丈以考仍勤卡奇為準吧。虹離職鹽：試雙用期映內(nèi)員換工辭慢職必促須提虹前三瞞天向洪公司蛛提出積書面誼申請針，正從式員避工辭牲職必愿須提眨前3秀0天蘿提出云書面塑申請物并得漂到批霞準，跟按當李月實杰際出范勤工枕作天錢數(shù)，漁計算共當月泰工資攪，不宅獲發(fā)似績效撫獎金川。即贈辭即晨走的副員工鼓需扣軌除該拘職級虎薪等焦一個隆月的毫工資絡(luò)作為事離職軟賠償株金；陪辭退完：員濟工按償當月亡實際陷出勤蹤工作插天數(shù)膚，計購算當賽月工養(yǎng)資，京不獲蘆發(fā)績工效獎獸金；愧辭退蛾員妨工應(yīng)厚根據(jù)泥其對漆公司庸造成蓬的損欣失程銹度，鋤給予在公司枯經(jīng)濟紙補償象或扣馳款。福9．剛工資魔誤算弄、誤債發(fā)時澤，當使事人鋪（部遲門）好必須芝在發(fā)貍現(xiàn)后砍立即顆糾正暴。因寸誤算殖而超活付的瑞工資那，人端力資野源部錄、財舟務(wù)部褲可向搖員工蛛或部弟門行炎使追蔥索權(quán)耐,因這誤算損而少友發(fā)的芹工資阻，由驢財務(wù)親部立栗即在低事后遭一周猛內(nèi)現(xiàn)襯金補等發(fā)給祖員工拌。肚第六合章高、其殲它事肥項境所有曬職員蟻的工皂資均網(wǎng)為公嫩司機泰密。妖任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(jù)，拳加上波根據(jù)戶工作普分析者，崗躺位評斷估確欲定的芝崗位受等級驚基礎(chǔ)衡上，專分析鑄確定懇的企濾業(yè)薪佛酬等燃級結(jié)伯果，味來計振算薪垂酬標冊準中獅的核鉛心內(nèi)紐容：兇薪點繪數(shù)和乳薪點翁值。驗再根駁據(jù)薪殲點和治薪點鼓值，肺和參鴨考市諒場數(shù)弓據(jù)，考設(shè)計冷薪酬夾標準鄙的另藍一核紀心內(nèi)藏容：蠻計算童出崗弦位工燭資標的準。鳥最后去根據(jù)泰崗位臥工資俘標準遇和員浸工學(xué)侮歷松勝任叼力井，確樓定并于計算呈出個踢人收躺入標瑞準。留如下印圖所退示：正傻2、哄薪酬固體系韻的目魄標和椒實現(xiàn)軋目標堅途徑監(jiān)。仁倘薪酬手體系訂的目膊標，蠻是使涌每一另個員塵工都呆關(guān)注儲公司袋的戰(zhàn)片略變它化和刮發(fā)展荒前景梳，關(guān)炎注公宴司的捕整體殖業(yè)績懷，和濃團隊答的整淋體業(yè)顆績；蒼并使愉每一神員工箏都看才到基蹈本生拘活的綠保障廳，努含力工貫作的陸回饋膝，還主有突場出貢糟獻的外回饋賢。并匙且薪糖酬體才系要鬼具有蛾外部陶的競追爭性家和內(nèi)蜂部的不公平嫌性。銜弊公司源合理懶的薪鉗酬結(jié)給構(gòu)是項實現(xiàn)盈薪酬婦體系銳目標箏的途像徑。醫(yī)一個申合理條的公升司薪亞酬結(jié)控果應(yīng)燙包括腹下面常各項劣：散掘獎金覆，體鄭現(xiàn)公充司業(yè)樹績以陵及對隆員工合的關(guān)圓懷；詳刑總經(jīng)偶理基訂金，揮依據(jù)牧市場朋薪酬饑水平簽以及茅公司姓具體疑情況罵，對靠于特焰殊職苦位薪垃酬的億必要淡調(diào)整喜，對感特殊粉貢獻聽的獎酷勵；監(jiān)答預(yù)留諒工資蘿額，姥用于綁對新慈招募出員工退預(yù)留丘的工睡資額勤，體被現(xiàn)公義司管滿理的盤規(guī)范犯性；靠是福利悟費用瓣，包嫂括醫(yī)乏療、超養(yǎng)老報等方臣面的防保險偏以及連地區(qū)徐補貼義、崗甲位補哲貼等枕相關(guān)取補貼辰，體掃現(xiàn)公綿司對丘員工振的關(guān)涌懷；瀉苗崗位斯工資洪，體奧現(xiàn)崗敲位價齡值；霸哭績效顏工資健，包蠟括體擇現(xiàn)通姓過努戚力的魚工作紗回饋面的基鵲準績?nèi)切ЧにY，娛和體栽現(xiàn)公罰司帶醒來超悟額價車值回帆饋的廢超額騙績效院工資袋。抵昏3、術(shù)薪酬社的核懇算和吳發(fā)放耕，首跌先是襯從公農(nóng)司的騰角度機核算冊。辦朽客戶緒企業(yè)抬的薪煙酬體撲系是酸基于飼職位絕價值討體系緩，因尼此從揭工作功分析葵出發(fā)搭，針溜對企勾業(yè)的凈工作男職能樣，開樂展工骨作分寸析，壟分析港并設(shè)駕立了躬企業(yè)河需要市的職夢位數(shù)班量。拐通過療職能絡(luò)人員暑評估盞因素務(wù)表，氏從知抓一家摩民營繁企業(yè)振的職峽位、太薪酬炒體系駝設(shè)計冶(探5)匙時間亡:2恢00逗6-笛06違-2勉2科09門:3喝3陰發(fā)布耀者:鍛ja塵ck炭ey如作關(guān)者:來未知棵識技航能、感職位是影響卸、監(jiān)篩督管做理、厲工作慶責(zé)任班、問發(fā)題解鎮(zhèn)決、再人際海交往師、工惹作環(huán)纏境等羅七個顆因素特，1醬6個賭維度且進行技職位辛價值暖評估燭，把德典型膝職位漠的薪內(nèi)酬等昂級確時定為女八個問等級帖。圈艷通過嚇調(diào)查嶼，掌盯握了恐北京隨市勞也動和峰社會量保障晌局、近上海碑市勞瘡動和迷社會腰保障榆局、卵中國銹統(tǒng)計要局、魔北京薄統(tǒng)計服局、會薪酬屬調(diào)查有結(jié)果獻、中區(qū)國英吸才網(wǎng)毫薪酬域調(diào)查暑數(shù)據(jù)攜、M康ER民CE餃R薪才酬調(diào)面查數(shù)西據(jù)等龍一系召列數(shù)走據(jù)。妹根據(jù)鹽全國及城市者薪酬豎指數(shù)尺和宏逐觀薪吳酬數(shù)裳據(jù)指蔽數(shù)，氏計算含并確碗定北臘京和旦大慶因城市稱薪酬版差異澇為，齡北京杜：大互慶=釣1：秤0.樣85板。再熱用調(diào)動研數(shù)百據(jù)先棚分析興出不塘同城豬市的碑典型量職位皆薪酬責(zé)數(shù)據(jù)柿，結(jié)劍合企急業(yè)對源新的徑集團替的員公工編沾制，赴測算丙出本掘企業(yè)槳集團灰公司聽的可抽支配疑薪酬褲總額申數(shù)據(jù)護（含氣固定招工資辜和基鏡準績起效工適資）躬。根接據(jù)國箱家和枯地方唯勞動漏法狡規(guī)的甜相關(guān)判規(guī)定樓，估萍算出框企業(yè)梨福利紐總額告數(shù)據(jù)淺。在滴參考垂行業(yè)紐薪酬吃數(shù)據(jù)秤基礎(chǔ)敢上，嘗計算回并確驢定薪垮酬總銷額。努最后充根據(jù)曉公司抵薪酬奸結(jié)構(gòu)印比例秧的確菠定（馬薪酬蕩結(jié)構(gòu)歐包括智年終貧獎金渡、總噸經(jīng)理觸基金偏、預(yù)豎留工縣資額忘、福鼠利費炸用、墳崗位籮工資頭、績色效工袍資。它具體表內(nèi)容野前面學(xué)已提喘及）疫，計抱算出妻不同稻的薪冰酬結(jié)格構(gòu)的伙不同饞的金躁額數(shù)婦據(jù)。令宇4、杏崗位釘工資性的確在定符健確定頑每個緊崗位促的方草法，瞎是從針職位歉和薪千酬等由級差澤，計課算出渣薪酬秩等差菠和級香差數(shù)扭據(jù)區(qū)蚊間，邁依據(jù)足歷史糟原則吃、公食司薪醒酬政后策、苦社會邀競爭刪力要幫求，喂確定喪職位妥等級五之間現(xiàn)的薪算酬差牌距（鏟等差圓、等到比、迅調(diào)整固幅度循）；辜進行擠試算摧薪點證——篇將最予低的轟薪酬允等級臘的薪皂點基扛數(shù)設(shè)熱為1切00誦，按貪照薪紛酬等漢級差喝計算歲出各租個職隨位等確級的炸薪點拘；隨箱后試晶算總娛薪點片，薪娃等薪分點乘礙薪等伸員工脾數(shù)；天計算檢薪點腹值，判為可腸支配西的工芝資額簡，除訪去總翅薪點雷。最破后確穗定職奶位薪晌酬標蒜準。返即職消位薪貢點*南薪點問值=謝崗位趴工資槍+績導(dǎo)效工艷資。蜂夫從薪馬酬水儉平的賞不同秀曲線搞之間易的關(guān)哈系看驢北京鞏薪酬投曲線斧、企梁業(yè)現(xiàn)憶行的遼薪酬曾曲線留，和演地區(qū)漂薪酬朽指數(shù)留。確史定出布建議艦給企夫業(yè)的鍬薪酬肆曲線陡。匙濫建議貞曲線寧薪酬憑水平光，是啞根據(jù)恨同業(yè)好薪酬爛曲線倡、地碌區(qū)薪媽酬指桑數(shù)進溝行級檢差調(diào)角整，送做到漏如下僑特點被：決本普通趁工人定，略壘低于讓北京霸市同絞等職咸位的謀薪酬勸，考為慮地地區(qū)薪嚴酬指誰數(shù)，爆保證設(shè)在大李慶本紗地的拴薪酬欣競爭矛力；珠淋支持薄性職億位，究技術(shù)侵要求升很低赤，市段場薪躁酬水晝平低多、可考替代遣性強京，薪衫酬比奴當?shù)馗匠杲顾揭毕喈斏蚵远芨呒葱┛?；留有一定悉的專祝業(yè)技坐術(shù)人早員，嘉薪酬且具有擠競爭背力；腰俊高級素技術(shù)墻人員恭和高漏級管沖理者猛的薪剩酬，怒需要秧在全憑國范櫻圍內(nèi)類有較寨強的廳競爭旗力。鈴晶這樣惠就保細證了如公司撞所有斃的在社職員見工都橫包括專在薪鍵酬體寬系之索內(nèi)；塵并區(qū)高分技圣術(shù)人壞員、士管理衫人員腳和一鹽般替悟代性程較高太職位迫的薪資酬水奮平，合拉開碎一定煉的薪脅酬差廣距，價確保蕩公司繼人才芝戰(zhàn)略生策略萌得以怒實施慰。主秘要目憲標是辮鼓勵網(wǎng)高級絮技術(shù)回人才遵和管削理人著才的游引進環(huán)，以漫及穩(wěn)鈴定核戒心人勸才和星次核摔心人瘡才。眉催最后燕計算茂出薪刺點薪懲點值擱表，招薪酬耳等級鹽表，潮職位棚薪酬退的等頓級區(qū)分間。過泉薪酬感結(jié)構(gòu)洋設(shè)計選和管薄理方蝦法設(shè)娃計：劃茅薪酬劇管理李體系側(cè)的設(shè)串計內(nèi)皇容，盲還包鮮括了死薪酬粘結(jié)構(gòu)碰設(shè)計戀（經(jīng)談營層災(zāi)；非青經(jīng)營婦層引——回薪酬釣構(gòu)成惰、比宋例、拿核算疲和發(fā)釣放）山，和均薪酬含管理暢方法頁設(shè)計墳（薪晌酬調(diào)猛整、灰薪酬枯管理即權(quán)限瞇、薪面酬管琴理程蝴序等掉）。扒此只透說明峰薪酬疫調(diào)整限，主猴要是鳳指企主業(yè)在猜建立形系統(tǒng)千的體臨現(xiàn)內(nèi)表部公聲平和頓對外餓具備的競爭票力的軌薪酬麥管理并系統(tǒng)牽后，襖根據(jù)清企業(yè)作發(fā)展啟戰(zhàn)略柿和市偏場和變?nèi)藛T爪市場泊變化巧的需倡要，排和企幻業(yè)內(nèi)舅部問伯題解子決的未需要團，在限不損茫壞薪釋酬管捧理體篇系的獻系統(tǒng)藝性的斃基礎(chǔ)莊上，菠可進惜行的睬權(quán)重糞比例挨的調(diào)販整。翠共結(jié)束肚語：冶薪酬辜管理懼體系剛的設(shè)窮計，糊幫助厭客戶皺科學(xué)慰解決趁了企蝴業(yè)存纖在的由問題蒙，最榆大程侵度上惑滿足小了客昏戶的皂預(yù)期野和要鋒求。規(guī)客戶嚴最后勢對設(shè)膨計的罩職位允體系集和薪港酬體港系的供毫無石疑問廈的認碌同，格是此失項撓一家關(guān)民營眾企業(yè)賄的職優(yōu)位、蓬薪酬鋤體系傲設(shè)計憤(咸6)危時間掠:2境00魄6-米06禁-2未2怕09霧:3睜3巾發(fā)布假者:校ja賢ck撥ey冶作懂者:調(diào)未知成目完奏成最叛成功洋之處蟻。蛾腦公司贈還在廟服務(wù)炸上承私諾為班企業(yè)飯做后巴期執(zhí)自行的踐咨詢艘指導(dǎo)掏服務(wù)仿，確艘保本炸咨詢檔項目確設(shè)計慮方案蜘在企干業(yè)實認際操接作中聰?shù)捻樢\利執(zhí)拼行.按民營校企業(yè)跌薪酬稅體系撤20銷05迎-1邊1-石21抖來室源：樓中國災(zāi)人力發(fā)資源無網(wǎng)重·禍不論懼什么巡樣的棋企業(yè)削都要市為員挎工的鄙人身趙保障終和人披身安蓋全負燕責(zé)樓20鉗11悟-0療1-峰10哪·擱年終侵獎金隊怎么到發(fā)？雖20狂11寶-0制1-強05戴·材秦郁啄：聯(lián)看想集縱團薪鮮酬福加利體憑系分迅享竟20培10王-1泰2-盲26屯·丙薪酬躲體系倆設(shè)計初六大希誤區(qū)地20松10脖-1檢2-卵26云·日薪酬礦制度摩的五戰(zhàn)大原黑則每20慶10巾-1字2-芝17路·職官以劍任能質(zhì)，爵銜以酬射功—棍—古嚷代人貪力資頁源管夾理智攀慧對拾我們懲的啟瓜示淚20系10敗-1謀2-攝14滾·井星巴逃克的陵股票端期權(quán)垂計劃與20鉛10賓-1聰2-能11粗·業(yè)人才挑市場難回暖羽后