2023年技術(shù)年度工作計劃匯總九篇

2023年技術(shù)年度工作計劃匯總九篇技術(shù)年度工作安排篇1

各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設兵團人力資源社會保障廳（局），有關(guān)副省級市人力資源社會保障局，國務院各部委、各直屬機構(gòu)人事部門，有關(guān)協(xié)會、學會：

為進一步做好專業(yè)技術(shù)人員資格考試的規(guī)劃與管理工作，經(jīng)與有關(guān)部門和相關(guān)考試管理機構(gòu)探討，現(xiàn)將20xx年度專業(yè)技術(shù)資格考試安排及有關(guān)問題通知如下：

一、請根據(jù)《20xx年度專業(yè)技術(shù)人員資格考試工作安排》（見附件），做好考試組織實施工作，確保各項考試工作平安順當進行。如遇特別狀況須要變更的，將提前另行通知。

二、各地人力資源社會保障部門及相關(guān)行業(yè)主管部門要主動協(xié)作，親密合作，仔細落實考試有關(guān)規(guī)章制度，切實做好考試各項打算工作，真正做到科學考試、公允考試、平安考試、規(guī)范考試。

三、國務院已取消價格鑒證師職業(yè)資格，20xx年度價格鑒證師資格考試為一次性收尾考試，截至20xx年合格科目成果仍在有效期內(nèi)的考生可報名參與考試。本次考試結(jié)束后，通過全部應試科目的人員，根據(jù)《價格鑒證師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》頒發(fā)原價格鑒證師執(zhí)業(yè)資格證書。證書可作為具有相應專業(yè)技術(shù)實力和水平的'憑證，取得的資格可作為聘任相應專業(yè)技術(shù)職務的依據(jù)。

技術(shù)年度工作安排篇2

技術(shù)部主要負責網(wǎng)站版面的更新，各類廣告的制作，辦公室電腦的`維護以及組織站內(nèi)人員進行定期技術(shù)培訓的工作。

9月：

修理辦公室電腦，連接網(wǎng)線，便利宣揚中心成員辦公。

維護網(wǎng)站的正常運行，幫助宣揚中心的各項活動。

10月：

組織技術(shù)部培訓，方向有：Dreamweaver網(wǎng)頁設計、asp網(wǎng)站程序編寫、Flash制作廣告橫幅、Photoshop處理圖片

重新劃分《翱翔論壇》的板塊，整理論壇內(nèi)容后開通，招版主。

11月：

閱讀青年園地網(wǎng)站源代碼，熟識網(wǎng)站結(jié)構(gòu)

12月-年6月：

組織技術(shù)部接著培訓，并依據(jù)須要適當更新網(wǎng)站頁面樣式，優(yōu)化后臺程序。

技術(shù)年度工作安排篇3

本人在畢業(yè)后就參與了工作，始終在施工單位從事技術(shù)施工，有肯定的施工閱歷，并且有信念把#樓工程圓滿地交給業(yè)主運用。

工程施工是根據(jù)設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必需首先熟識施工圖紙，駕馭設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟識工程的基本概況，考慮詳細的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做打算。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必需把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避開遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一樣，發(fā)覺問題剛好溝通，把問題殲滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后，要剛好檢查，驗收，總結(jié)閱歷和教訓，把發(fā)覺的問題剛好訂正在下一施工段，削減錯誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項特別嚴謹?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必需要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本著對國家(不奢侈資源)、對社會、對業(yè)主負責的看法去工作，要有"干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑"的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的.工程技術(shù)人員，

工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是須要上至質(zhì)檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密協(xié)作，才能完成的一項困難的作業(yè)任務，所以，做好相互間的聯(lián)系協(xié)作就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。

俗話說"皮之不存，毛將焉附"一個打工者假如不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得特別重要，然而材料的管理假如只靠一個人或幾個人的力氣是遠遠不夠的，它須要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要協(xié)作項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣，為公司創(chuàng)建更好的經(jīng)濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基矗工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)建可觀的收益，也可以削減我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，削減人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一樣，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點，作為工程管理人員中的一員，幫助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的實力和精力是有限的，為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請示就能避開許多不必要的爭論和返工，達到大家思想的一樣統(tǒng)一，使工程能夠順當、如期地達到安排要求。

我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工閱歷有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。

技術(shù)年度工作安排篇4

一、指導思想：

在“以教化信息化帶動教化現(xiàn)代化”的思想指引下，以學校的現(xiàn)代教化理念為方向，不斷嘗試和創(chuàng)新“先學后教，當堂訓練”這一新的教學模式，促進教化教學質(zhì)量的提高。并通過教研組的學習活動，使每一位老師的教學水平都有相應的提高。

二、工作目標：

1、分工明確，責任到人，做好服務。

2、發(fā)揮特長，相互協(xié)作，共同發(fā)展。

三、主要工作及措施：

（一）教學方面：

1、仔細抓好教學工作，從備課、上課、聽課、評課等各個細微環(huán)節(jié)嚴格要求組內(nèi)老師，以嘗試“先學后教，當堂訓練”教學模式為核心，爭取不斷創(chuàng)新，共同搞好教學。

2、從每周一次的教研活動入手，要求每一次活動由不同老師輪番主持，有主題、有內(nèi)容、有記錄：從教學的點滴進行反思、從個人的教學心得進行溝通，從管理的方法進行切磋。

3、注意老師的專業(yè)發(fā)展，從教學教研、組織參加競賽、管理技能技巧等多方面為自己確定發(fā)展方向或側(cè)重點，提高教研組整體水平。

4、協(xié)作教務處，嚴格教學管理，同科目老師之間不定期進行聽課、評課，通過業(yè)務練兵，提高業(yè)務實力。

5、加強學校上機課的管理，以切實的措施管理好學生的上機，進一步增加學生的動手操作實力。進一步規(guī)范上機實踐課的課堂秩序。

6、加強信息技術(shù)學科教學，仔細搞好組內(nèi)課堂教學的探討，探究信息技術(shù)課堂最佳教學模式，提高信息技術(shù)人員教學水平。

（二）教學協(xié)助管理方面：分工明確、責任到人，仔細履行；充分發(fā)揮本小組團隊協(xié)作力氣，進一步提高協(xié)助管理工作。

1、開學初完成全校各多媒體教室、處、功能室電腦的.檢修工作，保證開學教學的正常運轉(zhuǎn)。

2、定期對各機房及辦公室進行一次平安及維護狀況的全面檢查，并作好相應的記載；做好每個專用功能室的日常維護、管理工作。

3、進一步做好課件、素材等資源的收集及整理工作，把素材資源數(shù)字化、系統(tǒng)化。

4、協(xié)作各處室，做好學校各類信息的剛好發(fā)布。管理及幫助各處室做好校內(nèi)網(wǎng)站相應板塊資料的更新工作。

5、確保學校網(wǎng)絡暢通、隨時關(guān)注辦公室、多功能教室和機房計算機的正常運行狀況，剛好解除故障，保障正常開展信息技術(shù)教學和教科研活動。并做好計算機、電教設備的管理、維護、修理工作記錄。同時，我們將通過培訓等形式，逐步提高全校老師的操作實力，降低設備的故障率。

6、主動組織和輔導老師參與學校及縣以上的相關(guān)活動和競賽，切實提高老師的現(xiàn)代教化技術(shù)運用實力。努力調(diào)動組內(nèi)各老師參加各種活動，通過活動提高老師的自身水平。

7、加強校內(nèi)網(wǎng)建設，鞏固和加強校內(nèi)網(wǎng)的平安性，不斷豐富校內(nèi)網(wǎng)站的內(nèi)容，增加校內(nèi)網(wǎng)站的好用性和藝術(shù)性，擴大我校網(wǎng)站在社會上的知名度。

8、主動協(xié)作其他部門，仔細完成學校的臨時任務。

四、工作展望：

今后，我們將不斷加強信息技術(shù)教研組自身建設，改進工作方法，提高工作效率，充分發(fā)揮每個人的特長，同心協(xié)力搞好本學期信息技術(shù)教學工作和協(xié)助管理工作。

技術(shù)年度工作安排篇5

依據(jù)縣委縣政府和上級業(yè)務部門的工作要求，結(jié)合教化實踐活動探討的努力方向，突出培植壯大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和推動學問產(chǎn)權(quán)倍增兩個重點，努力在產(chǎn)學研合作創(chuàng)新體系建設、科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化、重大科技項目爭取三個方面實現(xiàn)突破。重點做好以下幾點：

（一）工作目標

提報招商項目信息2條，上報小微項目1個；申報市級以上科技項目20項以上，爭取科技專項資金1000萬元以上；申報高新技術(shù)企業(yè)5家，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的比重達到20%；完成專利申請360件、授權(quán)250件，其中獨創(chuàng)專利申請160件、授權(quán)60件，申報省專利獎1項，培育學問產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)10家；申報院士工作站1家；順當通過20xx-2023年度全國科技進步獎考核；鑒定市級以上科技成果20項以上，申報市級以上科技嘉獎15項以上，組織好20xx-2023年度縣特殊貢獻獎和20xx年度縣科技進步獎的評審工作。

（二）詳細措施

1、做好產(chǎn)業(yè)招商工作。突出科技招商、產(chǎn)業(yè)招商，重點引進產(chǎn)業(yè)方向好、投資強度大、科技含量高、財政貢獻度高、配套實力強的項目，年內(nèi)提報招商項目信息2條，上報小微項目1個。

2、加強科技項目申報。圍繞全縣產(chǎn)業(yè)體系，主動申報科技項目，力爭申報市級以上科技項目20項，爭取科技補助資金過1000萬元，在國家級、省級重大科技項目爭取上實現(xiàn)突破。通過項目實施，集中突破一批關(guān)鍵技術(shù)，增加產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

3、加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是加快優(yōu)勢骨干企業(yè)培植。深化企業(yè)開發(fā)服務，找準企業(yè)與科技工作的結(jié)合點，引導骨干企業(yè)實施學問產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，強化產(chǎn)學研合作，加快人才培育引進和創(chuàng)新平臺建設，提升科技創(chuàng)新實力和重點項目承載實力，充分發(fā)揮企業(yè)在自主創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級中的主體作用，力爭申報高新技術(shù)企業(yè)5家。二是加強創(chuàng)新平臺建設。激勵企業(yè)與國內(nèi)外高等院校、科研機構(gòu)、優(yōu)勢企業(yè)等合作，組建產(chǎn)學研相結(jié)合的高端技術(shù)創(chuàng)新平臺，激勵引導生物技術(shù)、礦產(chǎn)、能源化工等領(lǐng)域有條件的企業(yè)新建院士工作站。三是大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。建立科技有效支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機制，加強科技與金融對接，推動科技與經(jīng)濟有效結(jié)合，加快發(fā)展新材料、信息技術(shù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，培植新的經(jīng)濟增長點。

4、實施學問產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。一是提高管理服務水平。加大學問產(chǎn)權(quán)宣揚、培訓和考核力度，引導企業(yè)制定和實施學問產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，依靠科技創(chuàng)新實現(xiàn)跨更加展。二是加快培育優(yōu)勢企業(yè)。在科技項目申報等方面優(yōu)先扶持擁有學問產(chǎn)權(quán)的單位和項目，支持企業(yè)自主創(chuàng)新，對專利轉(zhuǎn)化項目重點扶持。年內(nèi)培育學問產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)10家以上，其中省級優(yōu)勢企業(yè)1家，每家企業(yè)申報獨創(chuàng)專利2件以上；申報省專利獎1項。三是加大學問產(chǎn)權(quán)愛護力度。依法開展學問產(chǎn)權(quán)執(zhí)法和專項維權(quán)活動，依法調(diào)處學問產(chǎn)權(quán)糾紛案件，提升學問產(chǎn)權(quán)愛護實力和水平。

5、加快產(chǎn)學研合作步伐。一是引導企業(yè)開展產(chǎn)學研合作。創(chuàng)新產(chǎn)學研合作方式，加快整合科技資源，促進創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，重點引導相關(guān)企業(yè)與211及985院校合作，力爭全縣有競爭力的規(guī)模以上企業(yè)開展實質(zhì)性的產(chǎn)學研合作。加強國際溝通與合作，主動推動眾力液壓與俄羅斯的國際合作項目。二是加強高層次人才培育引進。完善人才培育、引進和運用的.政策機制，通過產(chǎn)學研合作、共建科技創(chuàng)新平臺、實施科技項目等方式，引進、培育一批重點領(lǐng)域緊缺的工程技術(shù)人才和綜合型管理人才。落實科技人才嘉獎和支持政策，提高人才創(chuàng)新主動性。

6、加快農(nóng)社科技創(chuàng)新。一是全面推動農(nóng)社科技創(chuàng)新。通過科技項目扶持、技術(shù)及人才引進等方式，引導龍頭企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新，突破農(nóng)產(chǎn)品精深加工關(guān)鍵技術(shù)，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值和產(chǎn)業(yè)競爭力。并在醫(yī)療衛(wèi)生、節(jié)能減排等民生科技方面取得新突破。二是加快科技惠民步伐。以農(nóng)業(yè)科技“四大示范工程”和省科技惠民安排項目為依托，健全農(nóng)村科技服務體系，深化推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和好用技術(shù)推廣進程。

7、踐行黨的群眾路途，增加服務發(fā)展的實力。鞏固全縣黨的群眾路途教化實踐活動成果，全面改進班子成員的思想作風，提高黨風廉政建設水平，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的政治熱忱和內(nèi)在動力。主動深化企業(yè)、農(nóng)村一線，加大調(diào)研和幫扶力度，使科技興企、科技富民措施落到實處，實現(xiàn)在轉(zhuǎn)變作風中推動工作，在工作落實中錘煉作風，樹立科技機關(guān)良好形象。

技術(shù)年度工作安排篇6

一、總體目標

1.簡潔相識計算機的各組成部分，了解各部分的功能，學會正確的開機和關(guān)機。

2.駕馭鼠標的操作方法，能夠嫻熟的用鼠標進行各種操作。

3.初步相識畫圖工具，駕馭簡潔的畫圖要領(lǐng)，能夠進行基礎(chǔ)的電腦繪畫。1

4.培育學生良好的坐姿。

5.培育學生良好的擊鍵習慣。

6.以問題驅(qū)動的形式綻開教學，以提出問題和解決問題的方法，提高學生思索問題，解決問題的實力，熬煉學生的邏輯思維實力。

7.使學生養(yǎng)成正確的上機習慣，形成正確的信息技術(shù)觀念。

二、學生狀況分析

一、二年級的學生剛步入小學校門，對于許多事物都很生疏，尤其是對于電腦，他們既生疏，又有著深厚的欲望，充分利用好學生的這種求知欲望來帶動學生的學習至關(guān)重要。對信息技術(shù)學科有良好、主動的學習心態(tài)，學生的抽象思維實力較低，仿照實力較強，教學中應著重通過情景引導學生制作一個個鮮活詳細的案例，從中獲得相應的信息技術(shù)基本操作學問，以達到技能聯(lián)系實際的目的，并深化學生對學問原理的理解。

三、教學措施

1、教學中以教學大綱為綱，從教材和學生實際動身，仔細落實日常教學工作：

（1）有針對性備課：依據(jù)學校電腦設備及學生學習基礎(chǔ)，備好每一節(jié)課，做到有的.放矢地教學。

（2）要敏捷性上課：以啟發(fā)式教學為原則，以操作訓練來強化課堂教學，形成學生基本的電腦技能。

（3）剛好分析、指正、查漏補缺。

2、老師通過“實物”、“圖片”、“視頻”等媒體把學問信息傳遞給學生。把操作步驟、過程展示給學生，學生依此為仿照的對象，進行初步操作的仿照，從而達到基本操作的入門。

3、教學中，以“任務驅(qū)動”法為主要的教學手段，從“任務設計、任務布置、學生自主探求、任務的完成、任務完成評估”來來有序推動教學任務有條不紊地進行。

技術(shù)年度工作安排篇7

技術(shù)部主要負責網(wǎng)站版面的更新，各類廣告的制作，辦公室電腦的維護以及組織站內(nèi)人員進行定期技術(shù)培訓的工作。

xx年9月：

修理辦公室電腦，連接網(wǎng)線，便利宣揚中心成員辦公。

維護網(wǎng)站的'正常運行，幫助宣揚中心的各項活動。

xx年10月：

組織技術(shù)部培訓，方向有：Dreamweaver網(wǎng)頁設計、asp網(wǎng)站程序編寫、Flash制作廣告橫幅、Photoshop處理圖片

重新劃分《翱翔》的板塊，整理內(nèi)容后開通，招版主。

xx年11月：

閱讀青年園地網(wǎng)站源代碼，熟識網(wǎng)站結(jié)構(gòu)

xx年12月-20xx年xx月：

組織技術(shù)部接著培訓，并依據(jù)須要適當更新網(wǎng)站頁面樣式，優(yōu)化后臺程序。

武漢工程高校高校生宣揚中心

xxx網(wǎng)站技術(shù)部

xx年xx月xx日

技術(shù)年度工作安排篇8

過去的一年，xx公司在局各級領(lǐng)導的關(guān)懷下，在董事會、監(jiān)事會的指導支配下，在總經(jīng)理的干脆帶領(lǐng)下，全公司各部門、各級領(lǐng)導及全體員工，根據(jù)公司年初確定的整體發(fā)展安排，主動工作，努力推動，較好的完成了全年的各項工作安排和任務。20xx年全年簽訂各類合同總額萬元，完成總產(chǎn)值萬元，實現(xiàn)營業(yè)收入萬元，利潤總額萬元，凈利潤萬元。較上年有很大提高，為新的一年公司平穩(wěn)較快的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

現(xiàn)將10年度公司各項工作簡要總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)經(jīng)營基本狀況：

1、馬路施工方面：

20xx年公司在馬路建設市場激烈競爭的環(huán)境里，簽訂施工合同萬元，完成了商周高速馬路周口段路面下封層、透層、粘層施工；朝阜高速馬路五標段透層和稀漿封層施工；鐵阜高速馬路六標封層、透層、粘層施工；水界高速一標段透層、粘層、稀漿封層施工；藍商高速二標透層、同步碎石封層、粘層、橋面防水施工；寧棋高速路面透層、粘層封層灑布工程；風永十六標改性乳化瀝青加工工程等7個項目，共完成總產(chǎn)值萬元。目前，還有一個在建施工項目，浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進行中。

2、機械產(chǎn)品生產(chǎn)方面：

10年下半年通過合作開發(fā)生產(chǎn)出了水泥混凝土攪拌車系列。目前，已形成模具化生產(chǎn)線，并于10年8月份試生產(chǎn)投入16臺，現(xiàn)已完成整車生產(chǎn)8臺，其中：12m31臺，9m35臺，8m31臺，3m31臺；半成品8臺，其中9m37臺，6m31臺，完成生產(chǎn)總值約301萬元，交付出租9m33臺。

二、加強組織機構(gòu)，完善規(guī)范化管理

1、10年初，為了適應馬路建設市場的須要，公司確定將公司內(nèi)部的工程部組建成工程分公司，并辦理獨立的對外營業(yè)執(zhí)照，實行對內(nèi)為公司的工程部，對外為公司的工程分公司，同時，加強了領(lǐng)導人員和技術(shù)人員配備，從而有效的占據(jù)市場，為工程施工奠定了良好基礎(chǔ)。

2、10年，隨著公司不斷的發(fā)展壯大和施工范圍的擴大，以及生產(chǎn)組織形式的改變，公司原有的一些規(guī)章制度，管理方法已不適應當前的發(fā)展須要。對此，公司總部及各部門，對原有的一些規(guī)章制度，獎懲管理方法進行重新修訂和完善，并要求仔細落實，一年來通過各部門的不懈努力，已取得較好的效果。

3、加強人員的儲備，保證生產(chǎn)施工等用人須要。由于公司施工和生產(chǎn)的實際狀況造成目前人員不穩(wěn)定現(xiàn)狀，特殊是有專業(yè)技術(shù)，有實力的青年員工，時有跳槽現(xiàn)象的發(fā)生。因此，為了滿意適應公司的生產(chǎn)，施工的須要，公司的人力資源管理部門制定了相關(guān)的規(guī)章制度及獎懲制度，使公司人員管理方面更加規(guī)范化，制度化和科學化。

三、狠抓平安管理工作，防止平安事故的發(fā)生

平安工作是各項工作能夠順當進行的保障。平安工作的好壞，干脆影響著公司的經(jīng)濟效益，10年的平安工作。公司主要做了以下幾個方面。

1、公司各部門根據(jù)公司的要求，把平安工作放在首位，隨時隨地的加強員工的平安教化工作，把平安意識時刻貫穿在每個員工的腦海中。

2、仔細落實平安生產(chǎn)責任制，堅持了平安例會制度，做到了平安措施層層到位。

3、配齊配全了平安文明標識和器材，按時發(fā)放和佩戴平安用品。

4、通過規(guī)章制度不斷落實，促進操作人員自覺維護保養(yǎng)設備的責任心，保證了機械設備的完好，從而有效的防止了機械事故的發(fā)生。

5、由于仔細落實了各項平安措施，10年全年平安事故的發(fā)生率為0案次。

四、工作中的不足：

1、公司的各項管理制度還有待于進一步提高、完善和落實。

2、管理結(jié)構(gòu)還不夠完善，相應的管理技術(shù)人員還不到位，因此需