實用的企業(yè)年度工作總結(jié)集合7篇

第頁共頁實用的企業(yè)年度工作總結(jié)集合7篇實用的企業(yè)年度工作總結(jié)集合7篇企業(yè)年度工作總結(jié)篇120xx年，藥業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司平安工作會議精神，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司安監(jiān)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“生命至上、平安為天”的平安觀，深化開展平安消費“隱患治理年”和“基層根底建立年”活動，實現(xiàn)了“不發(fā)生重大設(shè)備事故、杜絕工傷死亡事故和一次損失千元以上的火災(zāi)事故及盜竊事故”的平安經(jīng)營目的，現(xiàn)將公司上半年平安工作總結(jié)匯報如下：一、及時回憶總結(jié)、認(rèn)真研究部署各時段平安消費工作1、公司去年平安消費工作獲得了較好的成效，為保持和發(fā)揚(yáng)成績，穩(wěn)固平安消費成果，年初公司及時總結(jié)經(jīng)歷，結(jié)合集團(tuán)公司20xx年平安消費工作要點，杜絕各類事故的發(fā)生、確保設(shè)備運(yùn)行平安、行車平安、公司財產(chǎn)的平安、員工的人身及財產(chǎn)平安”等的平安經(jīng)營目的。2、為做好防汛工作。公司上半年進(jìn)展了多場次的防汛檢查，并召開了防汛工作專題會議，周密部署，嚴(yán)格落實各項防汛措施，實在抓好雨季和汛期的平安消費工作，確保平安渡汛。二、全面施行“平安目的管理考核方法”1、層層簽訂平安經(jīng)營責(zé)任狀：總經(jīng)理與集團(tuán)公司簽訂，部門經(jīng)理與總經(jīng)理簽訂，各崗位員工與部門經(jīng)理簽訂，與外包場所的簽訂。確保責(zé)任到人，責(zé)任到崗，做到平安工作人人有責(zé)。2、全面實行平安經(jīng)營目的管理考核方法：根據(jù)各部門經(jīng)營特點制定每個部門考核內(nèi)容及考核方法，堅持每個月對部門考核一次；3、將各部門平安經(jīng)營目的考核內(nèi)容列入公司績效獎金考核體系。三、健全平安和消防平安管理制度，扎實推進(jìn)公司平安根底管理工作1、公司上半年進(jìn)一步完善了“班后三級平安檢查制度”、“外來人員出入管理制度”和“兼職平安員管理制度”等制度，確保從根底上加強(qiáng)了平安管理工作。2、制度建立比擬容易，然而落實起來卻比擬難，結(jié)合公司的實際。對制度進(jìn)展了修改，使制度更加具有操作性，并開展了制度學(xué)習(xí)月活動，進(jìn)一步加強(qiáng)了各規(guī)章制度的落實工作。3、繼續(xù)落實平安消費辦公會議制度。由總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持，安管部負(fù)責(zé)牽頭，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及兼職平安員共同參加每月一次的平安消費辦公會議，要求與會人員必須就本部門本月平安工作情況及下月平安工作方案進(jìn)展匯報，并提出自查中需要協(xié)調(diào)解決的問題。并做好會議簽到和紀(jì)要工作，各部門將會議精神逐級傳達(dá)。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰在崗，誰負(fù)責(zé)”、“誰操作，誰負(fù)責(zé)”的原那么實行全方位，全過程的平安管理工作，貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安消費方針做好人身、財產(chǎn)平安。四、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急救援隊伍，建立和完善應(yīng)急預(yù)案并組織演練1、按照集團(tuán)公司文件要求，公司加強(qiáng)了平安消費管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急救援隊伍標(biāo)準(zhǔn)化的建立，配齊滿足平安消費監(jiān)視管理和應(yīng)急救援需要的平安消費監(jiān)視管理人員和應(yīng)急救援人員，落實應(yīng)急救援裝備，努力推動平安消費監(jiān)視管理工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。2、對義務(wù)消防員工進(jìn)展體能、消防水帶、戰(zhàn)斗服穿戴、空氣呼氣器使用訓(xùn)練，并對進(jìn)展考核，努力造就一支招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的應(yīng)急救援隊伍。五、以“隱患治理年”和“平安消費月”活動為契機(jī)緊抓隱患排查治理工作1、公司成立平安隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo)。2、加強(qiáng)檢查力度，除平安員日常的平安巡查外，各相關(guān)部門每周進(jìn)展一次平安檢查，并要求相關(guān)部門按規(guī)定時間內(nèi)整改完畢，通過開展經(jīng)常性、專業(yè)性平安檢查工作及時發(fā)現(xiàn)和排除平安隱患、糾正違章行為。3、重點抓好節(jié)假日的平安管理工作，做到早部署、早安排、早落實。4、根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展春季平安大檢查的通知》和《關(guān)于印發(fā)平安消費百日督查專項行動的工作方案的通知》要求，公司認(rèn)真進(jìn)展了平安檢查和隱患治理工作，通過深化隱患排查治理，有效遏制事故的發(fā)生，促進(jìn)平安形勢持續(xù)穩(wěn)定安康開展。六、采取多種方法，進(jìn)步員工的平安意識和綜合素質(zhì)1、嚴(yán)格執(zhí)行新員工廠級、部門級、班組級“三級”平安培訓(xùn)制度，確保培訓(xùn)課時不低于24課時；并在每日的班前會上給員工灌輸平安消費知識，努力進(jìn)步員工的平安意識。2、各部門每月至少進(jìn)展3課時以上的平安培訓(xùn)。加強(qiáng)部門員工勞動紀(jì)律教育，杜絕違章操作，加強(qiáng)夜班的紀(jì)律檢查，杜絕夜班睡崗現(xiàn)象。3、開展多項“平安消費月”活動，進(jìn)步員工的綜合素質(zhì)。公司在六月份開展了平安知識問答、查找身邊隱患、平安演講等多項活動，營造了濃重的“平安消費月”活動氣氛，進(jìn)步全員平安消費素質(zhì)，實現(xiàn)職工安康、企業(yè)和諧。企業(yè)年度工作總結(jié)篇2時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將辭別它的光芒，20xx年沉著而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達(dá)。下面我就做個簡單的總結(jié)。一、統(tǒng)計工作1、每日做好消費一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并連續(xù)性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確;2、每月匯總并公布職工的個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報消費經(jīng)理和財務(wù)部門，包括消費車間;3、每月月底進(jìn)展一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析^p數(shù)據(jù)后上交財務(wù)部等相關(guān)部門;4、年底將局部數(shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)展匯總與分析^p。主要有《年度原材料消耗表》、《年度消費表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。二、工作方案努力完本錢職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學(xué)識。積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效進(jìn)步對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析^p。三、總結(jié)經(jīng)歷與缺乏之處20xx年，在原有的各種統(tǒng)計報表根底上，對一些沒有實際意義的表格作了改良，并對統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)展了加強(qiáng)。但也存在著不少問題。有那么改之，無那么加勉!回憶過去，20xx年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。永杰給了我鍛煉的舞臺，使我獲得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去，將來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信永杰的將來會更加輝煌!企業(yè)年度工作總結(jié)篇3回憶一年來人事部的各項工作，在維護(hù)員工的合法權(quán)益，積極營造和諧、穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境的根底上，加強(qiáng)本部門所屬員工政治教育和管理，結(jié)實樹立責(zé)任意識和管理意識，嚴(yán)格按照企業(yè)管理制度做好各項人事管理工作，一年來獲得了一定的成績，現(xiàn)將20xx年人事部工作詳細(xì)總結(jié)如下：一、強(qiáng)化責(zé)任意識，明確管理分工一年來人事部在組織施行企業(yè)各類政治教育活動的同時，不斷加強(qiáng)了本部門政治思想教育，實在將做好政治思想教育視為做好人事管理工作的根底，通過利用每周、每月開部門例會和工作不忙的情況下，以總結(jié)工作，查擺和糾正缺乏，開展學(xué)習(xí)企業(yè)行政管理制度和工作職責(zé)、工作程序和各項企業(yè)政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容的方式，不斷進(jìn)步了所屬人員的政治修養(yǎng)。教育所屬員工樹立愛崗敬業(yè)的工作思想，以飽滿的工作熱情和十足的信心全身心的投入到工作當(dāng)中，嚴(yán)格落實工作責(zé)任制，年初對所屬部門人員工作進(jìn)展了明確分工，并制定了人事部日常工作明細(xì)表，認(rèn)真予以執(zhí)行落實，為人事部各項工作全面、正常、有序進(jìn)展打下良好的根底。同時也逐步進(jìn)步了人事管理程度和工作效率。認(rèn)真做好企業(yè)招聘工作，合理定崗定員，降低人員本錢，進(jìn)步工作效率。二、降低人員本錢，進(jìn)步工作效率xx行業(yè)屬人員密集性行業(yè)，人員流動性較大，有時因人員不能及時招聘到位，勢必會影響工作的正常進(jìn)展，因此，今年人事部重點抓好招聘工作，通過在晨報發(fā)布招聘廣告、戶外放置招聘水牌、以及與技校獲得聯(lián)絡(luò)，簽訂實習(xí)協(xié)議等方式進(jìn)展人才的選用，并對應(yīng)聘資料進(jìn)展挑選、儲藏，除此之外，人事部加強(qiáng)與各部門員工之間的聯(lián)絡(luò)，鼓勵員工推薦身邊的朋友到xx工作，這是一種人才來途徑較廣的方法，也起到了良好的效果，通過以上的舉措，保證了各崗位工作的正常開展，與此同時，對各工作崗位深化進(jìn)展分析^p研究，進(jìn)展合理定員，確保工作效率化。三、認(rèn)真抓好員工薪酬管理工作，維護(hù)員工合法利益薪酬是單位對員工的奉獻(xiàn)包括員工的態(tài)度、行為和業(yè)績等所做出的各種回報，是員工比擬關(guān)心和敏感的問題，今年人事部在員工薪酬管理方面，首先根據(jù)總經(jīng)理的指示，在年初開場對全體員工的工資程度進(jìn)展了重新調(diào)整，結(jié)合工作崗位分析^p和社會平均工資程度，重新制定了各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。同時在員工工資調(diào)整和職位晉升的工作中堅持公平、公正原那么，對符合條件的員工及時上報總經(jīng)理給予調(diào)整工資和職位晉升。企業(yè)年度工作總結(jié)篇4同志們：現(xiàn)將公司關(guān)于20xx年工作情況和20xx年工作思路情況報告如下：一、20xx年工作回憶一年來，在市場運(yùn)作變化頻繁，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營不斷深化的環(huán)境下，公司堅持以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)思想，以求生存為企業(yè)的根本要求，開拓進(jìn)取，迎難而上，努力創(chuàng)新經(jīng)營新形式，強(qiáng)化管理執(zhí)行力，公司整體運(yùn)行良好，獲得較好的經(jīng)營業(yè)績。公司實現(xiàn)銷售收入1億元，首次進(jìn)入億元企業(yè)行列；上繳稅收打破600萬元。在此，我謹(jǐn)代表公司向辛勤工作的全體員工表示衷心的感謝20xx年公司完成的主要工作：〔一〕抓住市場機(jī)遇，企業(yè)出現(xiàn)持續(xù)開展的良好勢頭。公司以市場為導(dǎo)向，抓住市場機(jī)遇，積極、主動參與市場競爭，努力轉(zhuǎn)變增長方式，表達(dá)二方面特點：一是企業(yè)經(jīng)營整體程度得到進(jìn)一步提升。20xx年公司拓展新的經(jīng)濟(jì)增長點，全面提升運(yùn)營質(zhì)量，產(chǎn)品銷售得到了平衡擴(kuò)展。消毒滅菌設(shè)備擺脫過去靠器械產(chǎn)品貼補(bǔ)的場面，扭虧為盈，銷售量達(dá)270多臺；二是不斷拓展市場空間的戰(zhàn)略目的進(jìn)一步確立。公司在穩(wěn)固原有市場根底上，根據(jù)國家對醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)的投入，積極跟蹤地方開展中潛在的醫(yī)療衛(wèi)生工程，努力捕捉市場，市場應(yīng)變才能有所進(jìn)步，市場空間得到拓展?！捕吃鰪?qiáng)科技創(chuàng)新，企業(yè)展現(xiàn)科技管理的不斷進(jìn)步。公司為適應(yīng)市場及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的需求，在改良現(xiàn)有產(chǎn)品中進(jìn)展技術(shù)創(chuàng)新。對原有器械產(chǎn)品，如：傳遞窗、枯燥柜的工藝進(jìn)展了改良，電動升降病床按照新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展完善及改良，使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；消毒滅菌產(chǎn)品執(zhí)行新的國家標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制。實現(xiàn)了1。5m3環(huán)氧乙烷雙門機(jī)動門滅菌器及其它新規(guī)格滅菌器的消費。清洗消毒器完成了480型快速清洗消毒器及520型清洗消毒器新規(guī)格的消費，并和湖北省疾控中心結(jié)合開發(fā)隧道式清洗機(jī)及箱式清洗機(jī)。針對用戶需求消費的牙科手機(jī)專用清洗機(jī)、手術(shù)鞋專用清洗機(jī)、濕化瓶專用清洗機(jī)，得到用戶贊譽(yù)；過氧化氫低溫等離子滅菌器完成了對注液系統(tǒng)、柜門的改良，增加提純系統(tǒng)并改變加熱保溫方式，經(jīng)國家疾控中心及軍事科學(xué)院檢測合格。為了執(zhí)行新的容規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，有效完成產(chǎn)品設(shè)計轉(zhuǎn)換工作，截止目前為止已完1成20余套產(chǎn)品新設(shè)計圖紙，確保轉(zhuǎn)換工作正常運(yùn)行?！踩匙袷匦袠I(yè)監(jiān)管，企業(yè)表達(dá)標(biāo)準(zhǔn)管理的新的進(jìn)步。公司遵守行業(yè)監(jiān)管的要求，針對公司消費的主導(dǎo)產(chǎn)品注冊換證工作，嚴(yán)格按照國家新公布技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對產(chǎn)品進(jìn)展重大技術(shù)改良，及時有效完成轉(zhuǎn)換工作。一次性完成了醫(yī)療器械消費答應(yīng)證換證工作?！菜摹匙⒅馗坠芾?，企業(yè)呈現(xiàn)管理程度的有效提升。公司進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)行為，加強(qiáng)了對經(jīng)營活動中資金的管理，有效的降低消費經(jīng)營本錢，控制和防范了經(jīng)營風(fēng)險。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求，在建立各部門職責(zé)根底上，初步建立起人力資績效管理考核體系。質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，產(chǎn)品質(zhì)量有所提升。必須清醒地看到，我們公司面臨著不少困難和問題：一是公司整體盈利才能較弱。造成這種情況主要原因是由于原材料價格持續(xù)上漲而產(chǎn)品價格低位銷售導(dǎo)致產(chǎn)品本錢偏高及人力本錢加大等因素所致；二是公司整體管理程度有待進(jìn)一步提升。公司管理思路仍需優(yōu)化，管理體系有待進(jìn)一步完善，控制、指導(dǎo)、監(jiān)視、效勞力度和才能有待進(jìn)步；局部管理人員精神相貌與思維方式不能適應(yīng)形勢需要，“用心缺乏、到位有距、做實存虛”現(xiàn)象仍然存在；三是員工的整體綜合素質(zhì)亟待提升，員工積極性和工作激情尚待進(jìn)一步激發(fā)調(diào)動。我們必須高度重視存在的問題，繼續(xù)采取有力措施加以解決。二、20xx年的形勢和主要任務(wù)[面臨的形勢]當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)雖企穩(wěn)上升，但外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境有較多不確定，形勢仍非常嚴(yán)峻，同業(yè)競爭日益加劇。而我們受自身硬件條件制約，整體競爭優(yōu)勢不夠強(qiáng)，公司將面臨新的挑戰(zhàn)。面對新形勢、新要求，我們必須用危機(jī)意識去瞄準(zhǔn)市場，用創(chuàng)新意識去拓展市場，用意識去占領(lǐng)市場。抓住公司搬遷整合開展之際，充分利用社會資，充分利用自身優(yōu)勢，以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情、堅決的信念、扎實的工作，在戰(zhàn)略機(jī)遇期中加快公司又好有快開展。[工作目的]20xx年是我公司開展決定性的一年。做好明年的工作，維護(hù)公司的生存，面對嚴(yán)峻的現(xiàn)實，我們始終要堅持以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)思想，以求生存為企業(yè)的根本要求。20xx年公司工作的總體思路：轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理；加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)步素質(zhì)；整合資，強(qiáng)化營銷；完善工藝、確保質(zhì)量；優(yōu)化流程，嚴(yán)控本錢；注重細(xì)節(jié)，平安消費；擴(kuò)大產(chǎn)值規(guī)模，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，不斷提升企業(yè)競爭力、管理執(zhí)行力，推動企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)開展。[工作要求]新的一年我們重點抓以下方面的工作：做好企業(yè)搬遷前期準(zhǔn)備工作。隨著武漢大道建立及城中村改造，我公司異地搬遷改造正式開場啟動，公司在東西湖區(qū)高橋地區(qū)購置80畝，將于新的一年內(nèi)開工建立，預(yù)計20xx年下半年新廠房投入使用。異地搬遷改造是企業(yè)跨越式開展的飛躍，也是公司20年來開展一次極好機(jī)遇。異地搬遷改造將有力的推進(jìn)企業(yè)成為規(guī)模適度、產(chǎn)品專業(yè)、流程合理、技術(shù)先進(jìn)、環(huán)境清潔、系列齊全的醫(yī)療器械消費企業(yè)，成為國內(nèi)行業(yè)內(nèi)具有綜合競爭實力的企業(yè)。同時要正確處理好近期與遠(yuǎn)期、經(jīng)營與建立、員工與公司等方面的關(guān)系，確保企業(yè)平穩(wěn)有序地過渡，最后到達(dá)搬贏搬強(qiáng)的目的。要以進(jìn)步素質(zhì)為重點，加強(qiáng)員工隊伍的建立。企業(yè)之間競爭日趨劇烈的今天，建立能經(jīng)得起市場風(fēng)浪考驗和適應(yīng)企業(yè)開展高素質(zhì)員工隊伍。“學(xué)習(xí)才能強(qiáng)弱”又是人才個體或團(tuán)隊優(yōu)劣的試金石。只有不斷加強(qiáng)員工隊伍和人才隊伍的建立，繼續(xù)抓好員工教育培訓(xùn)，進(jìn)步崗位技能程度，并根據(jù)需求對管理人員進(jìn)展換位工作，努力將企業(yè)辦成“學(xué)習(xí)型企業(yè)”，打造成為意志堅決不彷徨，思路明晰不模糊，決策果敢不盲目，執(zhí)行堅決不猶豫，方式創(chuàng)新不拘泥，團(tuán)結(jié)拼搏不懈怠的員工隊伍。以穩(wěn)固拓展為綱，提升市場營銷才能。20xx年我們?nèi)匀灰獔猿忠允袌鰹閷?dǎo)向，順應(yīng)時局變化，快速適應(yīng)市場，占領(lǐng)市場，積極調(diào)整經(jīng)營思路，大膽整合內(nèi)部資和借助外部資，形成多元的經(jīng)營格局。一是我們既要牢牢抓住傳統(tǒng)銷售市場，加強(qiáng)信息搜集，積極跟蹤地方城市開展中的潛在醫(yī)療衛(wèi)生工程，以優(yōu)異的質(zhì)量和品牌站穩(wěn)市場，還要以開放的視野適度拓展新市場；二是要加強(qiáng)客服管理，細(xì)分客戶市場和客戶需求，完善客戶檔案，施行差異化效勞，做好客戶滿意度調(diào)查，建立客戶投訴處理機(jī)制；三是進(jìn)一步完善市場營銷獎懲機(jī)制，打造過硬的營銷隊伍，加強(qiáng)實戰(zhàn)培訓(xùn)，進(jìn)步商務(wù)會談中議價才能。進(jìn)一步加強(qiáng)對產(chǎn)品的'改良與完善工作。技術(shù)部應(yīng)該在不斷總結(jié)經(jīng)歷的根底上，加強(qiáng)對產(chǎn)品的改良與完善工作，加大產(chǎn)品的技術(shù)含量，進(jìn)步產(chǎn)品的附加值，使產(chǎn)品進(jìn)展高水準(zhǔn)的競爭。隨著新廠房開場建立，技術(shù)部門應(yīng)在工藝流程改造上做好文章，參與設(shè)計新工藝方案，實在改變滯后于消費的問題。在新一年繼續(xù)完成過氧化氫低溫等離子滅菌器技術(shù)改良工作。做好壓力容器產(chǎn)品設(shè)計及轉(zhuǎn)換工作。做好滅菌器產(chǎn)品全面貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)改良工作。強(qiáng)化企業(yè)管理的監(jiān)視職能，實在加強(qiáng)體系持續(xù)有效運(yùn)行。在新的一年要增強(qiáng)管理透明度，形成有章可循、有錯必糾的管理體系。加強(qiáng)以財務(wù)管理為中心的各項企業(yè)管理，確實降低采購本錢，堵塞管理破綻，特別加強(qiáng)應(yīng)收款的風(fēng)險管理，確保制度化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。逐步建立完善人力資開發(fā)與管理體系，完善績效考核管理。要加強(qiáng)對各項規(guī)章制度的完善和執(zhí)行情況的檢查落實，確保質(zhì)量監(jiān)視管理職能的施行，推進(jìn)體系持續(xù)改良工作。消費管理人員要掌握先進(jìn)的消費管理技能，隨時把握消費環(huán)節(jié)的變化，注重消費班組晨會管理的不斷完善，對異型產(chǎn)品的工藝審評會的組織實行常態(tài)化；扎實做好設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修、改、購等工作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)制度，堅持設(shè)備周評審檢查制度，要確實保證設(shè)備的正常運(yùn)行。進(jìn)一步推進(jìn)信息化管理，新一年要積極做好各信息子系統(tǒng)的使用和完善及推廣工作，發(fā)揮好信息系統(tǒng)在節(jié)能降耗工作的作用，提升信息對管理決策的輔助作用。高度重視企業(yè)的平安消費工作。建立健全設(shè)備操作規(guī)程，完善平安管理制度，實行公司領(lǐng)導(dǎo)層及部門現(xiàn)場帶班檢查制，把檢查催促作為經(jīng)常手段，把隱患整改落實到位。對經(jīng)常發(fā)生的平安隱患重點，責(zé)成部門及班組簽定責(zé)任協(xié)議，將責(zé)任與利益掛鉤，從程序和細(xì)節(jié)上確保企業(yè)消費平安。同志們：復(fù)雜而嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢正在考驗我們，榮耀而艱巨的任務(wù)正在召喚我們，讓我們以更加堅決的信心、更加自覺的行動，全面落實科學(xué)開展觀，以銳意進(jìn)取和百折不撓的精神，搶抓新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，認(rèn)真努力地做好自己今天的每項工作，我們就一定能在市場經(jīng)濟(jì)的風(fēng)浪中逾越險阻走向明天。祝同志們新年快樂、身體安康、闔家幸福、萬事如意。企業(yè)年度工作總結(jié)篇5時間飛逝，20xx年即將完畢。在這一年里，工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和工程領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的親密配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，保證了園區(qū)所有設(shè)備的平安運(yùn)行。獲得了一定的好成績，為完成公司質(zhì)量目的做出奉獻(xiàn)。一、日常工作中，工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照“五常法”的要求去做?？梢哉J(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。認(rèn)真對待公司、工程檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實際，認(rèn)真整改和執(zhí)行。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們標(biāo)準(zhǔn)了各種表格、記錄的填寫，為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析^p提供了有效、準(zhǔn)確的根據(jù)。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時學(xué)習(xí)、檢查和要求自己。二、配電值班工作看似輕松，但實際上，要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)歷，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時有效的做出處理，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行，為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)主辦公提供電力保障。因此，工程部每位配電工都能遵守配電制度，認(rèn)真巡視設(shè)備，按時抄錄各種表計，認(rèn)真核算每日用電情況，為園區(qū)用電分析^p和管理提供了可靠根據(jù)。同時，配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為業(yè)主效勞及對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)的主要部門，負(fù)責(zé)這些時間內(nèi)的設(shè)備巡視工作、業(yè)主報修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進(jìn)效勞以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作。如：每班2次的中水站巡視；每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)視工作等，使業(yè)主得到全天的、不連續(xù)的維修效勞，保證了電氣設(shè)備的平安運(yùn)行，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境。三、工作中，我們負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作，保證它們可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們克制了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著“應(yīng)修的必修，修必修好；定期保養(yǎng)”的原那么，認(rèn)真對待每項工作。為及時處理業(yè)主報修，每天安排專人負(fù)責(zé)業(yè)主報修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時，減少回收率。當(dāng)報修工作較多時，及時調(diào)配其他員工支持。今年夏天a棟402室完美時空公司，有一個配電箱的總空開頻繁掉閘，嚴(yán)重影響業(yè)主的正常辦公。我們及時組織人員進(jìn)展徹底、仔細(xì)的排查，最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中，三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡，造成單相超負(fù)荷掉閘，需進(jìn)展負(fù)荷調(diào)整。但由于業(yè)主辦公期間不允許時長時間停電，因此，我們在其用電頂峰時測量、記錄各分路負(fù)荷后，于當(dāng)日下班和次日中午，分兩次對其負(fù)荷重新分配、調(diào)整，使其三相負(fù)荷趨于平衡，消除了平安隱患，進(jìn)步了業(yè)主用電的平安性和可靠性。工程部在沒有進(jìn)展交接和資料不全的情況下，接收園區(qū)中水站后，為保證中水站的正常使用，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調(diào)試和巡查工作。由于缺乏中水站設(shè)備資料，我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備、查線路，理解設(shè)備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機(jī)、連接線路，全體員工都不怕臟、不怕累，克制種種困難，積極協(xié)助水工完成中水站設(shè)備的更換、維修工作。在電氣調(diào)試問題上，為不影響業(yè)主使用中水，我們盡量將時間安排在晚上或周六日進(jìn)展，探索回用水泵的自控管理、查找故障原因，經(jīng)過多日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到最正確狀態(tài)，保證了中水設(shè)備的正常使用。設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的重要措施，也是人員平安的保障。因此，每天都會安排專人按時巡視園區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施，以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況，及時進(jìn)展處理，如不能及時處理的，也會在采取相應(yīng)的措施后，及時上報并列入維修方案。在日常工作中，員工根據(jù)檢修方案、電氣設(shè)備維護(hù)周期以及設(shè)備運(yùn)行狀況對電氣設(shè)備進(jìn)展定期檢修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患，減少設(shè)備故障率。在換季檢修工作中，因維修工作量大，人員缺乏，從配電室抽調(diào)4人參與檢修工作，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大，但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶，都任勞任怨、積極投入檢修工作，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)，認(rèn)真填寫各種記錄，使得每次換季檢修工作都可以順利完成。四、在技術(shù)培訓(xùn)方面。每個員工都非常主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)程度。為保證員工有時間進(jìn)展技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，每周五我們都抽2－3小時作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時間，鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題，介紹自身的工作經(jīng)歷。很大程度上進(jìn)步了員工的技術(shù)程度和自信心，進(jìn)一步進(jìn)步了員工的工作積極性。五、在能管理、降低消耗方面。我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)展摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且可以改良的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進(jìn)展改造將樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明；在保證整體照明需求和造型完好有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量企業(yè)年度工作總結(jié)篇6轉(zhuǎn)眼瞬間，20xx年即將過去，在這一年中，工作、思想、學(xué)習(xí)較有新的進(jìn)步，對生活、人生有了進(jìn)一步的感悟?；叵朦c滴，今年年值得記憶。20xx年x月初，我來到xx縣xx工作，x月份我被局領(lǐng)導(dǎo)安排在局辦公室工作，x月初安排到局設(shè)計室工作，現(xiàn)將這段時間的工作、生活、學(xué)____總結(jié)如下：一、不辱使命、扎實工作1、迅速掌握業(yè)務(wù)工作局辦公室是一個有著互幫互助、團(tuán)結(jié)友善的先進(jìn)單位，在辦公室工作人員的熱情幫助下，很快的理解了局辦公室的主要工作及我將要開展的業(yè)務(wù)工作。我的工作主要是負(fù)責(zé)收發(fā)文件和接聽，包括承受上級單位下達(dá)的文件和局本單位上報的文件，并上報局領(lǐng)導(dǎo)批示，批復(fù)文件發(fā)至各相關(guān)單位，及時傳閱相關(guān)文件，做到上情下達(dá)，下情上報。在開展根本業(yè)務(wù)的同時，我也可以按時完成辦領(lǐng)導(dǎo)交予的日常業(yè)務(wù)，包括公函文件、通知請示等。2、堅守崗位，靈敏應(yīng)對設(shè)計室是局xx一個特殊的單位，肩負(fù)著xx縣全部水利工程的規(guī)劃和設(shè)計任務(wù)，今年我很榮幸的也參加了這個集體。參與水利工程的規(guī)劃、設(shè)計工作，通過一段時間的學(xué)習(xí)和工作，我對水利工程和xx縣水利狀況有了進(jìn)一步認(rèn)識，這對我開展以后的工作有了很大幫助，在此期間我完成了xx縣xx河防洪工程xx段橫斷面圖紙繪制工作、xx山排洪渠初步設(shè)計報告編制工作、協(xié)助完成了xx縣小型農(nóng)田水利重點縣建立方案編制工作及局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。3、保持良好的生活習(xí)慣在工作的這段時期，我服從領(lǐng)導(dǎo)的各項任務(wù)，不挑剔、不抱怨，每日按時上下班，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，合理安排非工作時間及節(jié)假日早起鍛煉，觀看報紙和電視新聞，關(guān)心國家大事。閑暇之余與各單位人員討論解決困難，互幫互助。二、學(xué)習(xí)才能和思想覺悟進(jìn)步在平時工作中，我也養(yǎng)成了一個良好的品質(zhì)習(xí)慣，不懂就問，工作踏實認(rèn)真、不好大喜功，與辦公室工作人員團(tuán)結(jié)和睦，關(guān)系非常融洽。三、存在的困難和缺乏1、水利根底業(yè)務(wù)程度掌握不夠，業(yè)務(wù)才能程度有待進(jìn)步。2、水利工程規(guī)劃、設(shè)計知識欠缺。3、水利信息化技術(shù)薄弱。四、今后工作目的1、保持良好的工作態(tài)度，及時有效的完成工作任務(wù)。2、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它工作任務(wù)。3、學(xué)以致用，發(fā)揮我的工作才能。4、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和水利工程規(guī)劃、設(shè)計方面的學(xué)習(xí)。企業(yè)年度工作總結(jié)篇7今年是省、**市國企改革“攻堅戰(zhàn)”的決戰(zhàn)之年，也是我市國有工業(yè)企業(yè)徹底實現(xiàn)“雙退出”的關(guān)鍵之年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各綜合部門的大力支持下，按照A市市委“立足全改、統(tǒng)籌謀劃、變現(xiàn)資產(chǎn)、力爭政策、前后照應(yīng)、量力施行”的總體要求，全市國有企業(yè)改革工作按步驟、分階段地進(jìn)展穩(wěn)步推進(jìn)，下面將國有企業(yè)改革的詳細(xì)工作情況匯報如下:一、市屬國有企業(yè)根本情況目前，我市共有國有企業(yè)167戶。分布在工業(yè)、商業(yè)、交通、鄉(xiāng)企、農(nóng)機(jī)、城建、外貿(mào)、計經(jīng)、糧食、市社、十系統(tǒng)。十系統(tǒng)職工總數(shù)24，811人，離退休職工7，209人，總資產(chǎn)268，209萬元，負(fù)債總額342，697.9萬元，其中:欠銀行貸款316，841萬元，欠保費5，072.9萬元，欠職工工資9，161萬元，欠職工集資款、抵押金3，015萬元，欠職工工傷亡補(bǔ)助費203萬元，欠職工其它應(yīng)付款8，405萬元。二、市屬國有企業(yè)改革情況屬十系統(tǒng)共有167戶(其中包括市社系統(tǒng)55戶企業(yè))企業(yè)進(jìn)入國有企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，其中70戶企業(yè)已完成了改制任務(wù)。70戶國有改制企業(yè)包括:工業(yè)41戶、糧食28戶、城建戶。70戶企業(yè)凈資產(chǎn)48，657萬元，企業(yè)占地面積269.2平方米，其中建筑面積158.1萬平方米，銀行貸款256，030萬元，企業(yè)其它應(yīng)付款27，733萬元。職工總數(shù)13，996中在崗人數(shù)111人，離退休人員3，905人，解除勞動關(guān)系人員13，996人，重新上崗人數(shù)1，61770戶企業(yè)改制支付總本錢16，557.6萬元，其中職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金10，734.9萬元，家補(bǔ)助金3，584萬元，地方財政配套資金3，004萬元，企業(yè)自籌資金4，146.9萬元其中:工業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)610萬元、軟貸款、糧食儲藏金3，536.9萬元)。職工債務(wù)3，825.2萬元，其中拖欠職工工資1，085萬元，職工集資款抵押金2，655萬元，工傷亡補(bǔ)助85.2萬元。養(yǎng)老保險金按國家“并軌”政策50%折1，997.5萬元。三、市屬國有工業(yè)企業(yè)改制情況市屬國有工業(yè)企業(yè)改革工作截止20xx月30日根本完成。市屬國有工業(yè)企業(yè)41戶，職工總數(shù)6，846人，其中進(jìn)站職工4235人，未進(jìn)站職工2541人，離退休職工2860人。凈資產(chǎn)22，320萬元，負(fù)債總額39，898萬元，資產(chǎn)負(fù)債率178%，資不抵債企業(yè)33戶。其中欠保費1，944萬元(按50%折算)，欠職工工資849萬元，欠職工集資款、抵押金73萬元，欠職工工傷亡補(bǔ)助費83萬