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目的公司應(yīng)建立職責(zé)與權(quán)限溝通控制程序,確保對質(zhì)量管理體系的有效性進行溝通、管理和控制,提升公司業(yè)績。適用范圍本程序適用于公司對質(zhì)量管理體系的有效性進行職責(zé)與權(quán)限溝通的控制。3.0相關(guān)部門公司內(nèi)部所有部門。4.0工作程序4.l公司總裁應(yīng)確保在公司內(nèi)部建立適當(dāng)?shù)穆氊?zé)與權(quán)限溝通過程。4.1.1公司各主要負責(zé)人和部門的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限如下:4.1.2《質(zhì)量手冊》經(jīng)管理者代表擬訂或修訂后,總裁審批后發(fā)行。4.1.3文控中心負責(zé)《質(zhì)量手冊》等的發(fā)放、回收、廢止??偛玫馁|(zhì)量職責(zé)和權(quán)限a)制定公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),授權(quán)建立由直接管理人員組成的質(zhì)量管理小組。b)了解與產(chǎn)品相關(guān)的法律、法規(guī)。c)確定質(zhì)量管理體系有效運行所需的資源,提供必要的資金支持。d)負責(zé)質(zhì)量管理體系文件和公司年度培訓(xùn)計劃的審批。舅e)什負責(zé)呢本公揚司質(zhì)大量管某理體泳系的旗管理抄評審眠工作割。習(xí)4.頓1.好5攻總裁場助理鈔(管懸理者挽代表尖)的帶質(zhì)量某職責(zé)斃和權(quán)膨限砍a)要協(xié)忍助總合裁履糖行職個責(zé)和塊行使換權(quán)力念。才b)汽負撥責(zé)組膨織質(zhì)侄量管閣理體撈系的進建立屋、文萄件編錦寫并霞確保吼體系囑有效顆運行帆,對竄運行擔(dān)進行持監(jiān)督迅和監(jiān)盞控。夕c)針負區(qū)責(zé)本蝕部門陜的程癢序文設(shè)件的早審核顫和質(zhì)把量管溫理體費系文異件管大理的疼監(jiān)督軍。宋d)孟負芽責(zé)關(guān)游鍵控偏制點援的確吳認、既質(zhì)量獄管理環(huán)體系次內(nèi)部內(nèi)審核返。負嗎責(zé)制賞訂《禮管理僻評審梯控制責(zé)程序憂》和老《資貫訊法架規(guī)管依理程威序》負,并雕監(jiān)督字實施錢。負賤責(zé)對浪內(nèi)、牧對外滑宣傳招。負銀責(zé)公扯司重艘要舟的機珠密檔架案管庸理工腔作。謊e)寸就體津系的胖運行栽情況牽向總笛裁匯霧報。跑f)以督導(dǎo)耗質(zhì)量詳管理蒜體系觀在公雷司各步部門墊的有輛效運挽行并副提供澇必要文的支別持。緩g)損直接財管理當(dāng)文控再中心歲。負艙責(zé)審荒批文壽控員撐發(fā)放尺的資餐料及棗對象興。頸編克制錘余繡強危審伴核罵陳走騰玉批昆準(zhǔn)交李粉飛暗金日日企期熊20濾05盜.0幻4.財10淺日鎮(zhèn)期需20械05滑.0儲4.至18犯日代期臘20嫂05艇.0宰4.燦18筍4.逆1.壁5銷義售總京監(jiān)的裂質(zhì)量振職責(zé)藥和權(quán)朽限鑒a)挪組織織所負盞責(zé)的泉部門姑建立蛙暢通誦的信戶息溝雖通渠洽道,花對產(chǎn)畝品質(zhì)榨量狀短況、腳顧客丈反映乖等信皺息及填時反澆饋到喊質(zhì)量絮小組旗。鞭b)曬負責(zé)陪本部嶼門的違程序毛文件欲的審寬核和傲質(zhì)量兇管爺理體膠系文溝件管婆理的粘監(jiān)督兔。溪c)捎負責(zé)漲對經(jīng)拾銷商房的評耳價??穌)氏組織廳實施嬌產(chǎn)品扯回收強和模麻擬回仗收計愿劃。幫e)好負責(zé)暖制定嫌《顧腸客滿便意的皇監(jiān)視倚與測市量程維序》盈和《侄顧客申反饋簽程序奴》,此并監(jiān)穩(wěn)督實刻施。陰f)就填寫慨并按儲規(guī)定走期限大保持弓相關(guān)撓記錄您。志4.毯1.濟6預(yù)行政餓總監(jiān)伯和行港政部勢和權(quán)慈限丑a)條計劃頂、組嶄織、夜實施鋼公司鉆內(nèi)部努的行刑政事門物。薄負責(zé)饞關(guān)鍵傍控制刷點的育確認霉、質(zhì)怒量管捷理體蓄系中寄制度盛執(zhí)行它的內(nèi)骨部審測核。憐b)公負責(zé)世上級招主管貞部門儲及相虎關(guān)職術(shù)能部彼門的炕聯(lián)系項。制酬定和悅完善頂公司舌的各職項規(guī)馬章制苦度,梨進行臥監(jiān)督推和檢咸查。黎就體魯系的戴制度富運行膀情況村向總畏裁匯鍵報。逝c)額確定移產(chǎn)品慣開發(fā)頌的中言長期堡計劃乏,并拒組織壇實施狠。雁d)即對內(nèi)腦、尖對外易宣傳厘。勾e)石檔案直管理釀工作汽。糧f)騾負責(zé)趕質(zhì)量迷管理澤體系觀文件忘的管皇理與過控制朵。確分保廠境區(qū)環(huán)禍境符燙合要爽求,民組織錯所轄淺部門俊用適浴宜方渴法控棟制。歲e)什填寫虜并按瘋規(guī)定售期限魄保持夫相關(guān)賽記錄樓。紡4.已1.資7婆財鑒務(wù)總環(huán)監(jiān)及飾財務(wù)征部的密質(zhì)量樹職責(zé)臥和權(quán)移限罵a)甜負責(zé)劈對體給系的訓(xùn)有效俊運行鎖提供食必備央的運劍作資景本及泉必要燕的后縱勤保屋障支懲持。宣b)像負責(zé)愈提供執(zhí)與原佩材料崇和產(chǎn)野成品階占用峰資金借基本壟相符礎(chǔ)的資延金存胃儲。影c)粥組織偏建立孝所管蹤轄部嶄門的兔相關(guān)斤管理檔制度魄并監(jiān)膜督執(zhí)蔥行。京d)渣填寫球并按油規(guī)定諷期限虎保持慌相關(guān)纏記錄旁。筍4.娛1.耳8但技術(shù)唉總監(jiān)虎和技抄術(shù)部梅的質(zhì)諒量職勿責(zé)和索權(quán)限俘a)雹負責(zé)察新產(chǎn)瘡品開揭發(fā)和抵對其籮組織衡專家交組評損審等不系列膛工作異。兇b)斥負責(zé)副各產(chǎn)寫品的毛工藝闊文件傻、作何業(yè)指罪導(dǎo)書論、機團械設(shè)憶備操撫作規(guī)笨程和問過程忠檢測雷技術(shù)沉標(biāo)準(zhǔn)稼的制宵定。滔編肝制淚余悶強江審罷核李陳糊騰覆批攜準(zhǔn)盛李祖飛龜金搏日代期嶼20景05委.0贈4.撿10魯日四期別20振05乏.0藍4.俱18乳日地期國20景05火.0閘4.術(shù)18誘c)嗎負責(zé)晝產(chǎn)品彩注冊贈標(biāo)準(zhǔn)銀的起協(xié)草及潤依法懂報批存?zhèn)浒改C蟙)辛負責(zé)墊新產(chǎn)盜品的爽檢測元與臨究床試納驗,帝以及兩報批尊注冊警工作沈。偷e)講組織奔建立滲所管抓轄部礎(chǔ)門的棵相關(guān)騙管理裕制度竭并監(jiān)貝督執(zhí)呼行。舉f)苦負責(zé)勇制定搭《產(chǎn)照品設(shè)在計開董發(fā)管印理程補序》冠、《攝設(shè)計蕩文件倡和資處料管巨理控訓(xùn)制程續(xù)序》獻、《躲臨床建評估撿管理隱程序紛》和省《標(biāo)卵識和詠可追負溯性兄管理來程抽序》賊。仇g)棄嚴(yán)園格按捐設(shè)備他保養(yǎng)憶規(guī)程搜進行撕保養(yǎng)例,按棒設(shè)備算設(shè)施搶檢查糖記錄摔項目勝檢查賤主要片設(shè)備努和設(shè)當(dāng)施。扎保證勸機器碰設(shè)備族的正盒常使煙用,江對出咳現(xiàn)故無障的辮設(shè)備霉能在急最短欄時間暈內(nèi)修皮復(fù)。剩對設(shè)肌備的僑使用姜人員漫進行文必要糟的培模訓(xùn)和獎操作效指導(dǎo)燭。劣h)石填淋寫并舅按規(guī)齊定期佛限保高持相營關(guān)記線錄。塑4.案1.微9哪采購狼部經(jīng)纏理和膝其部鼓門的煩質(zhì)量濱職責(zé)舞和權(quán)腰限姓a)吧制定僅年度獲采購湊計劃洗并組采織實有施。嗓b)干根據(jù)撥原輔慌材料寒、零斑配件黨、包獻裝材化料、勝說明茂書標(biāo)腦簽等猴的技標(biāo)術(shù)標(biāo)思準(zhǔn)進北行采令購。閘c)戀負責(zé)志向原禽輔材拼料、掙零配篩件、氏包裝羞材料選、說裙明書緊標(biāo)簽濁等的閃供方縱索取診資質(zhì)嚇證明倒和與味購進付批次樹相符團的檢鎖驗合們格報盒告。豐d)茅負責(zé)堵對已溉采購圾原輔蹈材料戀、零棄配件挑、包醋裝材塘料、填說明濁書標(biāo)憶簽等初的運認輸控漠制和快標(biāo)識臭管理辱。氧e)頂負責(zé)裝《采怪購控羅制程分序》腥、《剪供方理管理載程序亂》和虧《供禾方選偷擇和未評定殃控制輸程序淘》制雜定與碗審核溪。以駛及對姻質(zhì)量蝕管理確體系迅文件角管理謎的執(zhí)伴行與胖監(jiān)督法。獻f)航填寫洽并按固規(guī)定申期限顫保持秩相關(guān)躲記錄尖。糾4.巴1.姿10琴倉濟儲部角經(jīng)理兄和其瞎部門詳?shù)馁|(zhì)邀量職宣責(zé)和食權(quán)限卻a)賴組織音貨物羨的倉游儲和替分發(fā)范活動破;犁b)科確?;◣齑婧跎唐窢€的存禮儲環(huán)雁境符驚合衛(wèi)壘生要雕求,蛋嚴(yán)格釋執(zhí)行杏庫房探管理偵制度焰;遞c)就有效握防止鎖庫房惑蟲、體鼠害原等;贈d)棉準(zhǔn)確梨記錄它收發(fā)陽貨物緊的品漸種和搏數(shù)量有,先匹進先閘出。誼按規(guī)憤定的吼存放伏區(qū)域登、色賀標(biāo)和陡貨位適卡進位行管妨理??鄀)額嚴(yán)格金管理船產(chǎn)品大標(biāo)識草,為巴實現(xiàn)庸產(chǎn)品鹽的可里追塑風(fēng)性惰和回販?zhǔn)沼媽澨釤捁┮啦罁?jù)。萍f)蓬檢驗肚不合濃格的套貨物唱拒絕隸收貨弄。幣g)辦填寫盛并按栗規(guī)定寬期限隙保持蒸相關(guān)呢記錄陣。木4.聰1.乘11立生描產(chǎn)部蔽經(jīng)理跌和其袋部門汗的質(zhì)戰(zhàn)量職廊責(zé)和解權(quán)限娘論a)丈編制推年度糠生產(chǎn)妥計劃斯并組是織實注施;算編西制攀余攤強仙審楚核渠陳兇騰眨批敏準(zhǔn)車?yán)詈溜w謠金夫日良期葉20完05聯(lián).0哄4.簡10些日數(shù)期序20肌0桂5.說04腥.1朽8腎日徒期框20漲05頭.0齊4.豈18晨b)王確保獻培訓(xùn)束操作鉤工人月的個箱人衛(wèi)狐生和昂生產(chǎn)團環(huán)境撇衛(wèi)生底符合守YY胃00合33茂等相調(diào)關(guān)法尖規(guī)要掛求。惡c)蝕制定瓜《生凝產(chǎn)計懂劃管沾理控恨制程避序》鳴、《刊制程怠管理帳控制瞎程序揭》、度《產(chǎn)缺品防盯護和女交付成管理巧控制懼程序麗》和騙《生訂產(chǎn)子設(shè)備黨管理狗控制厲程序脅》,飄并負肌責(zé)整淹個生吵產(chǎn)過合程監(jiān)塘控和繡糾正嘉。瓣d)拒確保嘆本部件門計改量器研具和寸機器船設(shè)備企的正望確使稀用、出操作柜和維刺護保說養(yǎng),瘡發(fā)現(xiàn)抱異常蛛狀況養(yǎng)及時躁與技根術(shù)部詢聯(lián)系蹄;流e)析及時箱制定午新產(chǎn)胸品試擦生產(chǎn)洞計劃淺,并礎(chǔ)組織訓(xùn)實施污。墾f)飄協(xié)助抖技術(shù)摧部確油定產(chǎn)嗚品工設(shè)藝、短操作第規(guī)程王及產(chǎn)陡品標(biāo)拳準(zhǔn)限期值。微g)閘對《弦標(biāo)識騎和可重追溯旺性管輩理程亮序》膛的環(huán)堆節(jié)進季行監(jiān)曠控。喬h)僻嚴(yán)格只按生鋪產(chǎn)設(shè)游備保顏養(yǎng)規(guī)香程進混行保激養(yǎng),危按生閣產(chǎn)設(shè)篇備設(shè)偉施檢斯查記侄錄項阻目檢遭查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