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文檔簡介

目的公司應(yīng)建立職責(zé)與權(quán)限溝通控制程序,確保對(duì)質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行溝通、管理和控制,提升公司業(yè)績。適用范圍本程序適用于公司對(duì)質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行職責(zé)與權(quán)限溝通的控制。3.0相關(guān)部門公司內(nèi)部所有部門。4.0工作程序4.l公司總裁應(yīng)確保在公司內(nèi)部建立適當(dāng)?shù)穆氊?zé)與權(quán)限溝通過程。4.1.1公司各主要負(fù)責(zé)人和部門的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限如下:4.1.2《質(zhì)量手冊(cè)》經(jīng)管理者代表擬訂或修訂后,總裁審批后發(fā)行。4.1.3文控中心負(fù)責(zé)《質(zhì)量手冊(cè)》等的發(fā)放、回收、廢止??偛玫馁|(zhì)量職責(zé)和權(quán)限a)制定公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),授權(quán)建立由直接管理人員組成的質(zhì)量管理小組。b)了解與產(chǎn)品相關(guān)的法律、法規(guī)。c)確定質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行所需的資源,提供必要的資金支持。d)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件和公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的審批。舅e)什負(fù)責(zé)呢本公揚(yáng)司質(zhì)大量管某理體泳系的旗管理抄評(píng)審眠工作割。習(xí)4.頓1.好5攻總裁場(chǎng)助理鈔(管懸理者挽代表尖)的帶質(zhì)量某職責(zé)斃和權(quán)膨限砍a)要協(xié)忍助總合裁履糖行職個(gè)責(zé)和塊行使換權(quán)力念。才b)汽負(fù)撥責(zé)組膨織質(zhì)侄量管閣理體撈系的進(jìn)建立屋、文萄件編錦寫并霞確保吼體系囑有效顆運(yùn)行帆,對(duì)竄運(yùn)行擔(dān)進(jìn)行持監(jiān)督迅和監(jiān)盞控。夕c)針負(fù)區(qū)責(zé)本蝕部門陜的程癢序文設(shè)件的早審核顫和質(zhì)把量管溫理體費(fèi)系文異件管大理的疼監(jiān)督軍。宋d)孟負(fù)芽責(zé)關(guān)游鍵控偏制點(diǎn)援的確吳認(rèn)、既質(zhì)量獄管理環(huán)體系次內(nèi)部內(nèi)審核返。負(fù)嗎責(zé)制賞訂《禮管理僻評(píng)審梯控制責(zé)程序憂》和老《資貫訊法架規(guī)管依理程威序》負(fù),并雕監(jiān)督字實(shí)施錢。負(fù)賤責(zé)對(duì)浪內(nèi)、牧對(duì)外滑宣傳招。負(fù)銀責(zé)公扯司重艘要舟的機(jī)珠密檔架案管庸理工腔作。謊e)寸就體津系的胖運(yùn)行栽情況牽向總笛裁匯霧報(bào)。跑f)以督導(dǎo)耗質(zhì)量詳管理蒜體系觀在公雷司各步部門墊的有輛效運(yùn)挽行并副提供澇必要文的支別持。緩g)損直接財(cái)管理當(dāng)文控再中心歲。負(fù)艙責(zé)審荒批文壽控員撐發(fā)放尺的資餐料及棗對(duì)象興。頸編克制錘余繡強(qiáng)危審伴核罵陳走騰玉批昆準(zhǔn)交李粉飛暗金日日企期熊20濾05盜.0幻4.財(cái)10淺日鎮(zhèn)期需20械05滑.0儲(chǔ)4.至18犯日代期臘20嫂05艇.0宰4.燦18筍4.逆1.壁5銷義售總京監(jiān)的裂質(zhì)量振職責(zé)藥和權(quán)朽限鑒a)挪組織織所負(fù)盞責(zé)的泉部門姑建立蛙暢通誦的信戶息溝雖通渠洽道,花對(duì)產(chǎn)畝品質(zhì)榨量狀短況、腳顧客丈反映乖等信皺息及填時(shí)反澆饋到喊質(zhì)量絮小組旗。鞭b)曬負(fù)責(zé)陪本部嶼門的違程序毛文件欲的審寬核和傲質(zhì)量兇管爺理體膠系文溝件管婆理的粘監(jiān)督兔。溪c)捎負(fù)責(zé)漲對(duì)經(jīng)拾銷商房的評(píng)耳價(jià)??穌)氏組織廳實(shí)施嬌產(chǎn)品扯回收強(qiáng)和模麻擬回仗收計(jì)愿劃。幫e)好負(fù)責(zé)暖制定嫌《顧腸客滿便意的皇監(jiān)視倚與測(cè)市量程維序》盈和《侄顧客申反饋簽程序奴》,此并監(jiān)穩(wěn)督實(shí)刻施。陰f)就填寫慨并按儲(chǔ)規(guī)定走期限大保持弓相關(guān)撓記錄您。志4.毯1.濟(jì)6預(yù)行政餓總監(jiān)伯和行港政部勢(shì)和權(quán)慈限丑a)條計(jì)劃頂、組嶄織、夜實(shí)施鋼公司鉆內(nèi)部努的行刑政事門物。薄負(fù)責(zé)饞關(guān)鍵傍控制刷點(diǎn)的育確認(rèn)霉、質(zhì)怒量管捷理體蓄系中寄制度盛執(zhí)行它的內(nèi)骨部審測(cè)核。憐b)公負(fù)責(zé)世上級(jí)招主管貞部門儲(chǔ)及相虎關(guān)職術(shù)能部彼門的炕聯(lián)系項(xiàng)。制酬定和悅完善頂公司舌的各職項(xiàng)規(guī)馬章制苦度,梨進(jìn)行臥監(jiān)督推和檢咸查。黎就體魯系的戴制度富運(yùn)行膀情況村向總畏裁匯鍵報(bào)。逝c)額確定移產(chǎn)品慣開發(fā)頌的中言長期堡計(jì)劃乏,并拒組織壇實(shí)施狠。雁d)即對(duì)內(nèi)腦、尖對(duì)外易宣傳厘。勾e)石檔案直管理釀工作汽。糧f)騾負(fù)責(zé)趕質(zhì)量迷管理澤體系觀文件忘的管皇理與過控制朵。確分保廠境區(qū)環(huán)禍境符燙合要爽求,民組織錯(cuò)所轄淺部門俊用適浴宜方渴法控棟制。歲e)什填寫虜并按瘋規(guī)定售期限魄保持夫相關(guān)賽記錄樓。紡4.已1.資7婆財(cái)鑒務(wù)總環(huán)監(jiān)及飾財(cái)務(wù)征部的密質(zhì)量樹職責(zé)臥和權(quán)移限罵a)甜負(fù)責(zé)劈對(duì)體給系的訓(xùn)有效俊運(yùn)行鎖提供食必備央的運(yùn)劍作資景本及泉必要燕的后縱勤保屋障支懲持。宣b)像負(fù)責(zé)愈提供執(zhí)與原佩材料崇和產(chǎn)野成品階占用峰資金借基本壟相符礎(chǔ)的資延金存胃儲(chǔ)。影c)粥組織偏建立孝所管蹤轄部嶄門的兔相關(guān)斤管理檔制度魄并監(jiān)膜督執(zhí)蔥行。京d)渣填寫球并按油規(guī)定諷期限虎保持慌相關(guān)纏記錄旁。筍4.娛1.耳8但技術(shù)唉總監(jiān)虎和技抄術(shù)部梅的質(zhì)諒量職勿責(zé)和索權(quán)限俘a)雹負(fù)責(zé)察新產(chǎn)瘡品開揭發(fā)和抵對(duì)其籮組織衡專家交組評(píng)損審等不系列膛工作異。兇b)斥負(fù)責(zé)副各產(chǎn)寫品的毛工藝闊文件傻、作何業(yè)指罪導(dǎo)書論、機(jī)團(tuán)械設(shè)憶備操撫作規(guī)笨程和問過程忠檢測(cè)雷技術(shù)沉標(biāo)準(zhǔn)稼的制宵定。滔編肝制淚余悶強(qiáng)江審罷核李陳糊騰覆批攜準(zhǔn)盛李祖飛龜金搏日代期嶼20景05委.0贈(zèng)4.撿10魯日四期別20振05乏.0藍(lán)4.俱18乳日地期國20景05火.0閘4.術(shù)18誘c)嗎負(fù)責(zé)晝產(chǎn)品彩注冊(cè)贈(zèng)標(biāo)準(zhǔn)銀的起協(xié)草及潤依法懂報(bào)批存?zhèn)浒改?。孟d)辛負(fù)責(zé)墊新產(chǎn)盜品的爽檢測(cè)元與臨究床試納驗(yàn),帝以及兩報(bào)批尊注冊(cè)警工作沈。偷e)講組織奔建立滲所管抓轄部礎(chǔ)門的棵相關(guān)騙管理裕制度竭并監(jiān)貝督執(zhí)呼行。舉f)苦負(fù)責(zé)勇制定搭《產(chǎn)照品設(shè)在計(jì)開董發(fā)管印理程補(bǔ)序》冠、《攝設(shè)計(jì)蕩文件倡和資處料管巨理控訓(xùn)制程續(xù)序》獻(xiàn)、《躲臨床建評(píng)估撿管理隱程序紛》和省《標(biāo)卵識(shí)和詠可追負(fù)溯性兄管理來程抽序》賊。仇g)棄嚴(yán)園格按捐設(shè)備他保養(yǎng)憶規(guī)程搜進(jìn)行撕保養(yǎng)例,按棒設(shè)備算設(shè)施搶檢查糖記錄摔項(xiàng)目勝檢查賤主要片設(shè)備努和設(shè)當(dāng)施。扎保證勸機(jī)器碰設(shè)備族的正盒常使煙用,江對(duì)出咳現(xiàn)故無障的辮設(shè)備霉能在急最短欄時(shí)間暈內(nèi)修皮復(fù)。剩對(duì)設(shè)肌備的僑使用姜人員漫進(jìn)行文必要糟的培模訓(xùn)和獎(jiǎng)操作效指導(dǎo)燭。劣h)石填淋寫并舅按規(guī)齊定期佛限保高持相營關(guān)記線錄。塑4.案1.微9哪采購狼部經(jīng)纏理和膝其部鼓門的煩質(zhì)量濱職責(zé)舞和權(quán)腰限姓a)吧制定僅年度獲采購湊計(jì)劃洗并組采織實(shí)有施。嗓b)干根據(jù)撥原輔慌材料寒、零斑配件黨、包獻(xiàn)裝材化料、勝說明茂書標(biāo)腦簽等猴的技標(biāo)術(shù)標(biāo)思準(zhǔn)進(jìn)北行采令購。閘c)戀負(fù)責(zé)志向原禽輔材拼料、掙零配篩件、氏包裝羞材料選、說裙明書緊標(biāo)簽濁等的閃供方縱索取診資質(zhì)嚇證明倒和與味購進(jìn)付批次樹相符團(tuán)的檢鎖驗(yàn)合們格報(bào)盒告。豐d)茅負(fù)責(zé)堵對(duì)已溉采購圾原輔蹈材料戀、零棄配件挑、包醋裝材塘料、填說明濁書標(biāo)憶簽等初的運(yùn)認(rèn)輸控漠制和快標(biāo)識(shí)臭管理辱。氧e)頂負(fù)責(zé)裝《采怪購控羅制程分序》腥、《剪供方理管理載程序亂》和虧《供禾方選偷擇和未評(píng)定殃控制輸程序淘》制雜定與碗審核溪。以駛及對(duì)姻質(zhì)量蝕管理確體系迅文件角管理謎的執(zhí)伴行與胖監(jiān)督法。獻(xiàn)f)航填寫洽并按固規(guī)定申期限顫保持秩相關(guān)躲記錄尖。糾4.巴1.姿10琴倉濟(jì)儲(chǔ)部角經(jīng)理兄和其瞎部門詳?shù)馁|(zhì)邀量職宣責(zé)和食權(quán)限卻a)賴組織音貨物羨的倉游儲(chǔ)和替分發(fā)范活動(dòng)破;犁b)科確?;◣齑婧跎唐窢€的存禮儲(chǔ)環(huán)雁境符驚合衛(wèi)壘生要雕求,蛋嚴(yán)格釋執(zhí)行杏庫房探管理偵制度焰;遞c)就有效握防止鎖庫房惑蟲、體鼠害原等;贈(zèng)d)棉準(zhǔn)確梨記錄它收發(fā)陽貨物緊的品漸種和搏數(shù)量有,先匹進(jìn)先閘出。誼按規(guī)憤定的吼存放伏區(qū)域登、色賀標(biāo)和陡貨位適卡進(jìn)位行管妨理??鄀)額嚴(yán)格金管理船產(chǎn)品大標(biāo)識(shí)草,為巴實(shí)現(xiàn)庸產(chǎn)品鹽的可里追塑風(fēng)性惰和回販?zhǔn)沼?jì)專劃提煉供依怖據(jù)。萍f)蓬檢驗(yàn)肚不合濃格的套貨物唱拒絕隸收貨弄。幣g)辦填寫盛并按栗規(guī)定寬期限隙保持蒸相關(guān)呢記錄陣。木4.聰1.乘11立生描產(chǎn)部蔽經(jīng)理跌和其袋部門汗的質(zhì)戰(zhàn)量職廊責(zé)和解權(quán)限娘論a)丈編制推年度糠生產(chǎn)妥計(jì)劃斯并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