安全管理的經(jīng)濟(jì)手段模板范本

安全管理的經(jīng)濟(jì)手段(1)合理的平安經(jīng)濟(jì)手段充分、合理地確定平安投資強(qiáng)度，重視平安投資結(jié)構(gòu)的關(guān)系，如平安措施費(fèi)：個(gè)人防護(hù)品費(fèi)從1：2過(guò)渡到2：1，平安技術(shù)費(fèi)。工業(yè)衛(wèi)生費(fèi)從1．5：1過(guò)渡到1：1。要留意到預(yù)防性投入與事后性投入的等價(jià)關(guān)系為1：5的關(guān)系，因此要重視預(yù)防性投入。

(2)參加保險(xiǎn)隨著社會(huì)的進(jìn)步，保險(xiǎn)對(duì)策作為一種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的手段，對(duì)事故損失風(fēng)險(xiǎn)起到風(fēng)險(xiǎn)分散和化解的作用。如社會(huì)保險(xiǎn)中的工傷保險(xiǎn)，以及商業(yè)保險(xiǎn)中的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、工程保險(xiǎn)、傷亡保險(xiǎn)等。

(3)平安措施項(xiàng)目?jī)?yōu)選和可行性論證制度學(xué)會(huì)合理地應(yīng)用平安經(jīng)濟(jì)機(jī)制，如進(jìn)行平安項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)的可行性論證；推行企業(yè)平安設(shè)施、設(shè)備的特地折舊機(jī)制等。

(4)經(jīng)濟(jì)懲處制度制定違章、事故罰款制度，并實(shí)行連帶制、復(fù)利制的技巧，即懲處連帶相關(guān)人員，罰度隨次數(shù)增加等。

(5)風(fēng)險(xiǎn)抵押制度推行平安生產(chǎn)抵押金制度，即在年初或項(xiàng)目之初交納肯定的平安抵押(保證)金，年底或項(xiàng)目完成后進(jìn)行評(píng)估。制度可在全員或入廠員工中實(shí)行。

(6)平安經(jīng)濟(jì)激勵(lì)(嘉獎(jiǎng))制度實(shí)行與工資掛鉤、設(shè)立承包獎(jiǎng)等平安嘉獎(jiǎng)制度，以激勵(lì)和促進(jìn)平安生產(chǎn)工作。

(7)積分制將各類事故、征候、違章行為等管理的大事，進(jìn)行分級(jí)、分類，并確定肯定的分值，年底進(jìn)行測(cè)評(píng)、考核。

五、平安管理的文化手段

1．“三個(gè)第一”

活動(dòng)內(nèi)容：第一個(gè)文件是平安文號(hào)、第一個(gè)大會(huì)是平安大會(huì)、第一項(xiàng)工作是平安1號(hào)文件的宣揚(yáng)月活動(dòng)。

活動(dòng)方式：會(huì)議、組織員工學(xué)習(xí)、廣播電視宣揚(yáng)、考試。

活動(dòng)目標(biāo)：突出平安、抓好平安、為全年的平安工作開(kāi)好頭。

接受人員：企業(yè)全員。

組織人員：黨政負(fù)責(zé)人；宣揚(yáng)部門、公關(guān)部門和平安部門。

2．“三個(gè)一”工程

活動(dòng)內(nèi)容：車間一套掛圖；廠區(qū)一幅圖標(biāo)；每周一場(chǎng)錄像。

活動(dòng)方式：宣揚(yáng)掛圖、標(biāo)志實(shí)物建設(shè)；在企業(yè)閉路電視上組織收看平安錄像片。

活動(dòng)目標(biāo)：增長(zhǎng)學(xué)問(wèn)；強(qiáng)化意識(shí)。

參與人員：全體員工。

組織人員：平安部門、宣揚(yáng)部門。

3．標(biāo)志建設(shè)

活動(dòng)內(nèi)容：禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志。

活動(dòng)方式：實(shí)物建設(shè)。

活動(dòng)目的：警示作用、強(qiáng)化意識(shí)。

接受人員：職工。

組織人員：平安與宣揚(yáng)部門專業(yè)人員。

4．宣揚(yáng)墻報(bào)

活動(dòng)內(nèi)容：平安學(xué)問(wèn)、事故教訓(xùn)等。

活動(dòng)方式：實(shí)物建設(shè)。