企業(yè)培訓實例

FTF公理“FTF公理”可能沒有理論依據(jù)，或者理論依據(jù)太多了，但是至少它在工作中是“一試就靈”，如果用“畫龍點睛”來形容它一點也不過分。如果您也有同樣的東西，歡迎相互交流：如果能將自己說話的語速放慢一些，對任何人、任何事都會有好處。至于慢到什么地步，我認為最好慢到自己再也慢不下來為止。如果走路的時候步子放大一些，步頻小一些，則領導可能會更欣賞你，而部下也可能會更尊重你，當然，這一招在和女朋友約會時同樣適用。為你的上司在生活上所多操的每一份心都會對你有好處，“只要他在哪里，就把茶水或咖啡端到哪里”這樣的事情，他永遠都不會怪罪。不論是對上司還是部下，說話時建議不要用“應該”兩個字，換成“如果……”、“在一定的條件下……”等等，你說話的效果就會更好。不論是在家里還是在公司，不論是談對象還是工作，大多數(shù)情況下我們越想知道的事情，其實是我們最沒有必要知道的事情。在任何場合下要講話，最好提前將腹稿打好，一開口就是“今天我要講三件事情，第一……。第二……。第三……”最好不要說：“首先……。然后……。另外一件事……”對于公司的任何人，包括你的上司或下屬，若發(fā)現(xiàn)對方某一天有一個新的變化或者做了一件很不起眼的小好事，就真誠地“贊美”一下。見到你的上司或同級干部，最好稱呼其姓加職務，雖然他一再強調(diào)你們的關系并要求你不要這樣，但是他心里永遠不會怪你。見到公司里任何人，包括打掃衛(wèi)生的員工，都對他們微笑一下，并真誠地問候：“×××，你好”，這樣，你在公司里的地位就會越來越高。在給老板報預算或者是時間計劃時，將最終的結(jié)果再乘以120%，調(diào)整有關的數(shù)據(jù)后再報上去。如果有必要必須訓斥或批評某一個部下時，先關心以下他個人或家庭里的事情以后，再開始訓斥或批評。對于公司的業(yè)務骨干或者是重要部門的干部，在發(fā)放節(jié)日慰問品時，最好派人送到家里，既使很不起眼的東西。工作可能是死的，但人一定是活的，所以，做任何一件事情，如果可以，想一想：如果我是老板，我會怎樣做，或者會要求別人怎樣做？“好馬配好鞍”，若覺得自己至少不是一匹壞馬，名牌高檔不要求，但是干凈清爽的頭發(fā)、得體整潔的穿著則很重要。想想怎么搜集信息，需要哪些信息，比思考如何賺錢更重要。要求自己遇事多考慮3分鐘，你會比看上去的樣子更成熟。傾細節(jié)叔是這壓樣一款種東境西，耀輕視雅它必投受懲鎮(zhèn)罰，朵過分無重視末它又兵干不炮了大閱事。巨許多頃人說嫁對事綿不對宰人。找人和抽事怎搭么分降得開距呢？勺發(fā)言餐原則棍：如改果你忌沒有昆把握聾有條穿理地付表述堵一件逢事，代就不總要開疑口。索假如霧有人旁告訴仔你，止有單墻生意健錢很鑼賺，差你聽擠后越慎快忘暢掉越原好—毯—世讓上沒務有一皆分錢秀是容消易掙嶺的。妖要吃屠餡餅記自己敲做。欺神話打是謊和言的嫌翻版尼。相打斷殿別人汁說話肥和抽逮煙是茫兩種蠅普遍規(guī)的陋倉習。暖人際理關系詳是一曾個變財數(shù)，效其表減現(xiàn)有禾如不禽穩(wěn)定懶的化姓學反厘應，攪非常夢脆弱竊。屈勸說傾別人賣比登餅天還晃難。劃原因簡在于暫：相鳳信自菜己是講對的閑，乃棟人的迅意識企中根步深蒂沒固的歌信念慢。抄透徹脂和啰伸嗦有壩區(qū)別帥嗎？座你每爹天的縮狀態(tài)筐其實獵上班多的路天上已斑定了毀調(diào)。墻被別掃人背西后議增論無熄人可農(nóng)以例依外。搜想想桂看，潑連神嘆都不住能幸章免，槐你就務會心愧平氣貿(mào)和了勿。捧步履悟越輕暈，心耀機越批深。溉當大朱家都承不問深為什征么時險，你冶的公雜司一沫定出尚了大石問題沈。餡信用滾，就圓是你斤在人布生銀就行的械存款愧。當蒜你將預要作賠出承翼諾時價，切鑼記：思千萬寶不要維透支拿。包好馬氣不吃橡回頭云草，級說的藍其實鑄是面仙子問苗題。勉要問支：好屋馬為港什么狐不吃岡回頭臟草？更甲：練沒有寸夢想鼓怎么特生活灣？乙英：沒組有生累活哪乖來夢頂想？晴你能墊說誰幼正確晴呢，已這就趴是主撐義和否現(xiàn)實外主義壺的區(qū)悅別。盲想一省想，煎你知娛道主慣要客脖戶的流生日舅嗎？渣不知盼道的撕話，江說明術(shù)你的既業(yè)務懂還不脅理想擾。蹦什么密叫決騙策？輩就是式在兩善難之渾間作孟出選量擇。耕發(fā)薪壟要準騙時。大如果轉(zhuǎn)碰到慮休息洪日，纏就提刷前一琴天發(fā)植。要歪知道抽，有傳人正逆等著浮錢救需急，乓而且千那是象他應摧得的素。候不要歸招聘噴時高式喊以慮人為瓜本，艘職員縫離開萍公司蠢時就借以錢萬為本丹。挽當老度總滿扭天飛厲的時廊候，豬腫起猾來的淹是心止態(tài)。挺鼓勵音、贊譯揚永頌遠比虧打擊屯、批債評有川效。帽今天掏正確瞧，明賣天正銜確，玉后天絞還正液確—芬—這伏樣的兔人是銜神，蒸應該土呆在拳神呆譽的地粥方。老不懂葛就問岔。學倒問，援意指廚學會照問。腿你周角圍拍丟馬屁捏的人被多了冷，是菜你有毅問題于，而躁不是冒別人從。宵過分幸安靜食和過鹽分喧紹鬧的井公司危一樣倚不妥織。牽絕對洋不要軍指望魚看管欲理書脹籍能踏提高閣管理場水平熱。要魯知道惜，世獅上有寄一半階的書歐是笨胳人寫袖給笨塌人看南的。堂好記州性不崗如爛令筆頭節(jié)，絕撈對有牲道理數(shù)。種少數(shù)倍人常季常被茂證明候是對夏的，歪原因草在于維多數(shù)公人不構(gòu)認真堪。燕辦公彼室有爪時不社是用棕來辦宵公的靜，明搭白這檢一點取你會釋聰明偉起來首。乎正確染的廢斃話，弟是升僵遷的斑資本蒙。塔危機購的定勸義是娛：趁篩你不惹注意沸時積混累的欠災難廣。品恐怕首沒有灣人能康說出枝開會愛起源桶于何唇時。輩但是課有一證點是覽肯定榨的：養(yǎng)如果碼開會擇時只偵聽見還一個調(diào)聲音蓋，那漂就不幣是開載會，馬是上享課。鵝聽到云沒時溪間、叉沒問初題之隙類的儀話時錘，通除常要潑反過波來聽界。天當你記為自矛己所飯賺的厭利潤鉤竊喜悼時，壽有否坊聽見分隔壁評正有藝人大蜻筆？魄！嚴庸才便、蠢醫(yī)才和適英才培都是秀人才擇。所樹以，駱他們仇沒有米固定寬的區(qū)組別。族事實敗如此只。堅從辦哥公室怠的窗響戶向山外看墓一下挺吧。評如果灰天空奮的湛鞭藍還葛能引翁起你怨無限沒的遐直想，屑說明誰你還槐沒有蒜淪為肝都市捕的奴煌隸。沫常聽萄人說宗，沒伐有壓吼力就隔沒有野動力楊。把伸向前財?shù)牧︻~和向豬下的鳴力混手為一梯淡，研風馬釣牛不趨相及慨。默真的馳，千貸萬別代把老線板當撥回事駁。多展數(shù)高門高在勞上的留老板助都是箱有錢論的笨發(fā)蛋，趕你會皂做得賀比他同們更劣好。盾當你閑對別乎人的挑成功網(wǎng)眼熱暫時，礎應反襲躬自許問：揮我想艱干什民么？湊我能養(yǎng)干什悄么？椅我應鼻怎樣補干？匆沒有母目標卡等于律慮度轟光明噴。運FT容F價培訓宜需求欣分析蜘(速第一連部分蓋)惰一、蓋公司煤員工幟素質(zhì)抄結(jié)構(gòu)記分析符：礦要進蹤行綠FT貧F貓培訓蘆，對僅公司布的員命工進牛行準匹確的牙素質(zhì)勾結(jié)構(gòu)池分析當是必灶須的釀，這接也是鵝制定均FT嘗F藍培訓輔方案樣的基吊本出楊發(fā)點感。員庭工素志質(zhì)結(jié)病構(gòu)大膏致包烏括以蝕下幾繩個方下面：丑知識古結(jié)構(gòu)衛(wèi)專業(yè)立結(jié)構(gòu)偽性別巧結(jié)構(gòu)絡年齡獸結(jié)構(gòu)桑部門淺結(jié)構(gòu)腰職務曠結(jié)構(gòu)肯管理稿權(quán)限逝結(jié)構(gòu)鄰性格光結(jié)構(gòu)顧其中碰的性屬格結(jié)含構(gòu)，反對于且中層互管理迷干部位和業(yè)驅(qū)務骨泄干來六說，腔尤為年重要闊，一巨個人卡的工南作風繩格肯縫定與機其性龍格有谷著千堡絲萬施縷的渠聯(lián)系燙，對猜于這彎一點淋任何禽人也維不能待否認席。那星么在嶼進行秀素質(zhì)意結(jié)構(gòu)井分析哈時，患從哪傅些角械度開藥始呢磨：蝦A昂、知蘇識結(jié)愉構(gòu)：部對員寺工知呆識結(jié)煌構(gòu)的仿分析磁，不驢但為盡了準藍確地堂制定亂培訓妥方案晚，更螞為了鬧充分薄地利財用各聾種有挨效的桶資源辮，從品而使餃得培國訓取帶得最稅大的拆經(jīng)濟拖效益卻。那儲么在素對公售司員喘工素據(jù)質(zhì)的候知識湯結(jié)構(gòu)份進行舌分析宵時，杏FT將F渡認為抓必須慣從三食個方效面進隸行：障文化濤教育赤水平澆：博里士、融碩士趕、雙鄭學士抓、學源士、咸大專羨、中貞專、涉技?？拥鹊瘸簦瑥膿暨@些拴方面頁的分喪析可表以確琴定針玩對具賄體的招干部博的培究訓內(nèi)林容，允以提心高培怒訓的挖效率夾。從蝕整個捷公司愉來說廢，我詠們需蕩要知愁道公豪司各豪個文溉化層犯次的粗員工奏數(shù)目虎，特梳別是濫中層裙管理升干部高和業(yè)稼務骨零干的恒文化逗層次拜，是秘我們解制定救培訓蒜方案追的基茄本依斗據(jù)。躁其中戲關鍵佛是要秋注意輪對于扣很多耍的干漢部，目其在句學校進所學鼓習的腎專業(yè)賭，在坑進入拋社會殃以后歲往往憤從事京的卻出是另險外一煩個行炒業(yè)，乞雖然巨每個稻人均榆有愛耍好問測題，糕但是畢發(fā)掘逼員工宅在學溪校所稼掌握浮的知儲識和疏技術(shù)商，卻辰是我回們不宇可以特忽視免的一神個重俱要問薦題。蹲職業(yè)框教育油培訓信：現(xiàn)伙在社鼓會上符的各慢種各寨樣的白培訓池班相站當多辯，肯胸定有聰很多壘的員完工在句進入逼公司歇以前械，曾宣經(jīng)接悅受過索類似篩的培棒訓，稼并在精某個擾專業(yè)瓶領域過有一戴定的抵特長壩。例吉如社渠會辦奉學院尺、社兄會辦喝大學執(zhí)，短劣訓班刷等等總，錄FT浙F路培訓止要求撓對于兩公司求的所殼有員邀工，棉特別吐是中圣層管招理干停部和壘業(yè)務困骨干潤的職割業(yè)教由育培嶺訓檔候案要鉛有比窮較詳蒜細的宰了解昏。公最司在姜招聘押人的琴時候害往往慨注意浸這些霜東西純，而例在對匹員工值進行欺培訓初的時個候卻悼常常逐忽視筍這些右內(nèi)容椒，這而也是必造成桂大多炎數(shù)的珠培訓植一刀激切進目行的餃直接貓原因?qū)?。倘專項留短期鋤培訓假：通艱過調(diào)票查發(fā)序現(xiàn)有淚哪些烈員工伍曾經(jīng)植接受焦過專增項的監(jiān)培訓皺。目古前能僅夠在憂一個迷公司耽里工擋作希10驚年以辜上的益員工箏是比挑較少跪的，非那么腐，在些來到墳公司未以前擦在其抗他公灣司里授是否析接受輝過專浴項的差培訓界，這德一點汪也是慣目前辭人力憶資源異管理落當中夢幾乎俊都忽逼略了消的一廊個大爭的問寒題，背而員怎工在引一定護程度虜上也鑄不愿愁意說怠明這拴個問活題。虛特別寸是在掌中層怖管理斑干部神和業(yè)北務骨次干中紐，這倚樣的讓員工均數(shù)目狂的比眼例一手般不喊低于掩10更%牲，量FT謊F塔認為穗，在之制定吵培訓某方案錦的時霧候，渴必須溉對于印這些丙問題很給予云足夠栗的重斥視。翻（返威回頁膊首）窗B屆、專拘業(yè)結(jié)呆構(gòu)：積只要饑稍微骨注意犯一下澇我們控不難棋發(fā)現(xiàn)貸，在柳公司色里工伸作的趕很多拾員工趕并不爹是在扇從事招著自聯(lián)己本嘗專業(yè)微的工街作，烘大多瓦數(shù)人貝的本植性就勿是宜“躁看著紛別人搏碗里與的飯忍香！券”蘆因為盯人生攀有太居少或丟者太壤多選練擇的農(nóng)機會姓。要僚制定起培訓析方案使，我數(shù)們必息須對程公司惡里的累員工疏，特貓別是欲管理顯干部擺和業(yè)令務骨靜干中別，有烤多少幼人在嘴從事舞著自肺己的液本專斃業(yè)，翠有多畫少人訪是掛“足半路水殺出躬的程羽咬金秘”災，有追多少芝人對慧自己中目前救所從洽事的燕工作麗的專殲業(yè)感驚到比灘較或奔滿意振、或奏一般駛、或諒無所安謂。飲如果株你作扇了這怖么一叔番調(diào)油查，堪你會包發(fā)現(xiàn)膚生產(chǎn)線部的裙部長要以前叉學的蕩是電信子專傍業(yè)，污對生顫產(chǎn)管可理并這不是傳很專錯長（期但是毛有時詳候在畫一個弦崗位壟工作帖時間否長了讀，就歌會有帆“法背會敲唐詩怎三百咬首，啞不會想作詩剃也會園吟番”泛的感站覺，猶雖然皺水平次無法制有質(zhì)摔的飛同躍，傲但是粒也無鼓妨）旗，而止且從形心里滅來說吸，并舅不是批他最漫喜歡久干的嗽工作弱，但厲是，對他本叢人目防前卻街對換憐一個膛工作土崗位盜不感穩(wěn)興趣貢，所安以也禾就這緣么一池直干雞了下姥去；帖同時昌你也燦會發(fā)嘉現(xiàn)，族行政止部的里行政罷主管慘學的福是企甚業(yè)管趴理，曬但是柄實際要上他廣最感佩興趣秒的是柿生產(chǎn)察管理癢，而猜且在肚生產(chǎn)駛管理臉方面蟻他有傻一定交的工疾作經(jīng)墨驗和辯理論監(jiān)基礎幟，而等且他享本人削也愿竭意去月生產(chǎn)珠部工撿作，岡但是膏，好退不容授易找郊到這獵么一抄個工篩作，店如果善提出乏要換道工作棉崗位展，也制許會彈給公就司領拋導留鎮(zhèn)下不際踏實鉛的或庫者是濃挑肥尾揀瘦翅的印疏象，壽那樣篩反而肚不好搖。氧所以吵，衣FT獨F遮認為日，要鈴對企酸業(yè)的頁員工復、特煉別是罷企業(yè)軍中層版管理千干部糟和業(yè)衛(wèi)務骨獲干進住行培填訓，求要制龍定培基訓方肢案，蟻則必糠須對讀的專泛業(yè)結(jié)碗構(gòu)進柱行深僻入的扇調(diào)查河與分碑析，李獲取擾以下慨幾個譜方面盞的數(shù)棍據(jù)（挨以公東司的熄干部棕為例頌）：遇有多殊少干三部在場從事響和自增己專喂業(yè)對貫口的雕工作耗？蒙有多級少干緩部在舞從事瞧著與音自己鴿的專窩業(yè)不想對口句的工盯作？心有多臟少干繼部在增從事抱著自點己喜灰歡干喘的工娘作？食有多扔少干敬部在就從事盟著自誼己不面喜歡城干的巡工作糊？情有多斤少干若部認格為自趟己有貿(mào)必要矮換崗舊位這免樣會凈有更沃大的銹能力慮發(fā)揮例余地錦？母建議量把以齡上的六調(diào)查術(shù)結(jié)果緞整理蹲清楚舊，拿鋼出一拆個具雨體而蒜實際麥的方械案遞騙交老肌板的凈面前潤，大貝多數(shù)羨的老渾板會和認真拼對待活這個徒問題英的。君（返沖回頁微首）胡C通、性鼠別結(jié)浮構(gòu)：委這是靈一個繩比較德簡單交的問撥題，慮也是已最容也易忽峽視的舅問題刮。誰怖都知頸道男向女有年別，魚但是掉又有體多少延公司拼在進限行員別工培澇訓的宰時候鹽，針傭?qū)δ懈锱婚]同而稀制定伶過不偏同的繁培訓脫方案著呢？傍當然瓦也有障例外愚，那清就是吼在進膨行以“才計劃春生育融”拾培訓挖的時煉候，救我們辜估計籠大多劑數(shù)都照是女爸同胞司。海罩FT獎F講認為哪，在白制定灑培訓餓方案惕的時棵候必駁須搞鄙清楚汗這樣旦幾個彎問題懂：遮在公肆司的后中層晴管理欺干部滑中有倘幾位武女性凝？蒼在不檔同部角門的悲業(yè)務計骨干震中有微幾位戚女性忽？乳公司廊所有蘭員工孔中女舉性所損占的叫比例脊有多詳大？班同時霜，作業(yè)為公病司的虜培訓五部門熊，必控須搞混這么鎖一個熔概念形：在按對公巴司的者員工勤進行沒培訓呀時，既大多獸數(shù)的與女性草和男諸性各雞自都千有什嗚么樣炊的特付點？壟有沒域有區(qū)泥別呢化？我減們認繞為大握多數(shù)淺的人撈的回助答是甩：肯篇定是溪有區(qū)傍別的蓋，那壺么在喊培訓韻時應乘該注罵意哪崗些問芹題呢軟？多FT驗F竄認為谷以下畫幾個忽方面瓶的區(qū)鑼別必揮須給繁予足謠夠的敘重視炭：悅男女歉在接唉受知漢識時美，對奶于知籠識的只不同患有著暴不同緩的接性受能伏力：策可能沒是女境性更缸容易舅接受鳴理論帥而男伙性更錫容易課接受斑工程座或經(jīng)必驗距……鹿男女穩(wěn)在理麻解并林應用牧知識信時，美可能獎男性炒只能楊應用體20亭%研，而輔女性也則有坊可能館能應延用濁60桐%頓，但騙是男濱性的知20堆%追則可租能是棍所接愚受的棟培訓痰內(nèi)容按中的拖最重四要的辯部分休，而贊女性候的嘩60誓%戀則有診可能簽會丟繼失掉蘇有些稈很關煌鍵的迫問題曲。者因為徑崗位風或者虛工種岡的不聯(lián)同，榆在進培行培夜訓時斑也一呢定要惠注意思“崖男女漲有別紅”木。烏當然鴉，人刻類之閘所以枯有進棚步，膨就是擠因為兇有變寺異，冒特別篩是在垂男女查問題店上，尊男性撲女性歉化和浪女性奏男性別化的甚現(xiàn)象照是肯徑定存載在的發(fā)，在鏡這里餓請大斬家不匠要誤遼會，伸本人暢沒有為“悅重男守輕女賠”艦之思療想。畢（返禍回頁像首）失D誦、年廊齡結(jié)娃構(gòu)幸:語誰都遙希望耀自己仔的員聚工越僑年輕糖越好蒙，而連且如客果又脂具有雖年齡驚大的孔人的膀智慧紐和經(jīng)毯驗、啞穩(wěn)重句和謹勒慎等篇等。你但是鉛這是哲不可奏能的雜，所賓以，現(xiàn)我們毀在進率行培編訓時陶必須降要注褲意到召公司遲員工悔的年鵝齡結(jié)名構(gòu)。筍非常鑄顯然捷的現(xiàn)拼象是涌，年血齡的香大小鎖和個間人的姨接受小能力裝有著廢非常泊直接辯的關企系。悄從這講個角流度來濱說，禾并不翼是公棚司里突的所接有崗戲位上晴的干融部越怠年輕賣越好炭，所押以在席進行睡培訓律時，談分析厭公司需員工蛙的年克齡結(jié)構(gòu)構(gòu)是作一個消比較市關鍵駕的問孟題：敏先要償分析挨公司礦所設估立的沙崗位枝的特五點，侮再分妖析目爪前在趟崗干白部的為年齡佳特點態(tài)，并于根據(jù)盛在崗瘋干部發(fā)本身偶的特米點來月確定辱其所尺要接槳受培健訓的還內(nèi)容扛。求從公矩司整瘡體發(fā)浙展要白求來批分析搖對某礙一崗此位的訂工作復特點升，根隸據(jù)合矛理的毒年齡菌搭配設來決偏定崗穩(wěn)位的岸培訓奪內(nèi)容準。粗如果市是公硬司的冬中高厭層管堆理干劇部，總那么券作為芽公司婦重大管決策吼的參反與者線，則點更應稠考慮括年齡剩結(jié)構(gòu)與，而差公司器整體借的培理訓基肉調(diào)也療是根揉據(jù)公乓司整磨體的由年齡輕結(jié)構(gòu)取和公丸司所犁有管依理干柜部的慎年齡令結(jié)構(gòu)栗來初時步確黃定的鉗。沿孫FT尚F躲認為蹈，年吧齡和瞧培訓墊有著師很大腎的相鳴關性姓，在持公司圓進行減培訓框和制饞定培搬訓方羞案的膨時候傲，必求須考彎慮到騰年齡方這個同問題白。而賤FT巷F掩培訓步在培過訓的叼時候厘，由苗于是福針對紹具體運的人嚇和具駛體的教崗位由，所伸以從暖根本慨上解促決了筐這個持問題票，因舅而培丑訓效速果是似可以不想像躍的。的培訓頃需求貝分析蜜第二曠部分誤E、付部門氧結(jié)構(gòu)奔：這須是一漆個顯虜然的薯問題壁，就笛是培隔訓必翼須重者視部康門之渴間的釀區(qū)別歐，雖戶然在淋一般版情況倦下公爪司里協(xié)的培科訓是罷雷聲憐大雨盞點小墻，而乘除了燕生產(chǎn)抄部和和市場晶部以捎外培暮訓基汽本上氧是“響一鍋榨粥”暴，所下以最雀后大希家普慘遍是鎖全面犁營養(yǎng)秤，一乏個大賣的課慘堂里到大家尖坐在初一起水，最悔后的研結(jié)果貨是“均相互裝交流居”和解聽課國的機陶率相吹同，鴉雖然浩我們懸大家瘦都一棋再地莊強調(diào)誼培訓檢必須奸有針升對性注，可這是培劍訓的食時候銀，由組于沒憤有整要體的返方案燦和合坑適的掉內(nèi)容元，造鬼成大須多數(shù)救的培砍訓流應于形劉式。矛F(xiàn)T蹲F培怖訓的壁基本摟準則估就是疫強烈曲的針革對性膽，所缺以它水克服鹽了普然通培坦訓所恒存在自的這伐個方富面的侮問題與。F惱TF鼠培訓堤要求漲在進專行培彩訓需旬求分肆析之受素質(zhì)憂結(jié)構(gòu)逼分析晚時，希在部藝門結(jié)典構(gòu)上播要求指作到襪以下轟幾個擾方面幫：永部門收人員螞素質(zhì)織和部邁門工往作性鼻質(zhì)之穩(wěn)間的步協(xié)調(diào)生性?；牟块T萌管理灰干部蒙和部壞門工臟作重甲點之志間的候整合紡性。愁在實伯際工靜作當胳中，柔部門離工作螺的主促要方閥向和鋪目標聽的概衣率。敬部門毅人數(shù)樸和部集門工有作之活間的貸有效化性。始單在對貫部門惰和部制門的座有關釀干部形進行閱了以彩上的假分析腰以后頸，我印們必派須得錫到以圾下的亂結(jié)論卷：蜘部門場負責鍛人的風素質(zhì)摧和部兆門工減作對變他的順要求祝之間領的差耽距有姑多大緩？主沈要表緩現(xiàn)在歇哪些俗方面狐？前公司療各個換部門襲的干學部在副差距梳上的臣共性爐是哪膛些問文題？佛差異塞性有游主要慚表現(xiàn)芬在哪炊些方繁面？樣公司巾高層升對某截一部苗門的聲工作廁的最止低要亭求主讓要是比哪些滑方面法？陷部門虧工作江如果戴存在職問題焦則主囑要表門現(xiàn)在虜哪些埋方面敵：①法、公尋司整簡體管鑼理？腿②、宋部門瘡之間聞協(xié)調(diào)逢？③套、部切門干雕部素遺質(zhì)？緣④、斃部門各員工歪素質(zhì)喇？⑤云、制撕度不毛健全懼？⑥仿、工五作程怕序方狡面？圈等等赴。奇潮而針劃對某澆一干俱部進建行培蜻訓時刊必須側(cè)根據(jù)擠以上置的資賢料制承定相香關人毒員的礦培訓羞方案更和培稍訓內(nèi)要容。卸（返煉回頁怖首）爛D、瞧職務師結(jié)構(gòu)茶：由軌于F生TF雙培訓關的特拴點，活因此點在進盞行素統(tǒng)質(zhì)結(jié)堪構(gòu)分謀析時株，必盞須對眨公司均整體池的中誓層管敢理干穿部的麗結(jié)構(gòu)漲進行雖詳細巴的分少析。匯職務次結(jié)構(gòu)典的分邀析，積在制碑定F嫁TF國培訓俊方案椅的時劇候的例作用限是：匹提高腸培訓返的針親對性佩和目稀標性拿。柴制定初培訓箭內(nèi)容賽的依樓據(jù)。架站在令整體級公司刺的角燕度進薄行培酸訓，盜減少腔或降胞低培從訓的陸隨機貞性和蚊零散釀性，壩從而防提高先培訓連的經(jīng)織濟效擾益。慢瘦那么番，在慣進行杠公司漆中層旨管理罷干部臭職務滾結(jié)構(gòu)盒分析紐時，遲必須橡注意裙以下僑幾個弟方面芽：箱首先惰要針肌對一睛個部遵門進券行職午務結(jié)歲構(gòu)分會析，很確保毀被調(diào)枝查或撓被分描析部來門崗跟位設賊置的慕合理郵性和縱經(jīng)濟賴性，同其中霜包括什崗位她數(shù)目蛋、崗眠位職解責分引配、齒崗位爛工作梯流程碰設計搭、崗拘位工肥作負貧荷度殼估算兩等。坦在部著門崗案位分告析的料基礎蛇上，怕從公諷司整絕體的但角度贏出發(fā)帖，根顧據(jù)公涌司業(yè)桿務量撫的多畜少，當對公鞭司多林設立利的部燈門進吃行結(jié)霧構(gòu)分其析，裂其中階部門搖數(shù)量嫁、部并門職木責分鵝配、濁部門拉工作部流程吸設計膽、部借門工者作負菊荷度躬估算踩、部罷門效曠益對慈公司薄整體疏效益無影響川的線袍性關稼系等插。亂（返默回頁缺首）徐E、條管理險權(quán)限莖結(jié)構(gòu)搜：管釣理權(quán)棄限分點析是千在職揚務分怎析的尖基礎華上，稿對公偷司所濃有干港部管舊理權(quán)繭限從礙本職盲上進祝行一騰次分薪析，礙從而柳可以馳確定滅其所劣接受卸培訓赴的程移度以倍及培堪訓的御節(jié)奏眾。因餡為人鞠的接歌受能診力是融有限莊的，輔所以沒在培輛訓時詢，必冊須分區(qū)析其部管理認權(quán)限猾結(jié)構(gòu)年。主隱要體葛現(xiàn)在漁以下指幾個挺方面悶：累在本話部門嗽的權(quán)倚限特視點以澆及權(quán)控限范慨圍。敞（這陪是提罵高工表作效塊率的虹基本喚前提幕，在革公司尋里常網(wǎng)常有寒越俎屢代庖寫的現(xiàn)葡象，舌而且底這種獵現(xiàn)象姥的發(fā)疼生頻番率比撈我們摔任何柜人所崖預計爪的都乒要高凝。）頑針對鹽某一喬干部的其管念理權(quán)剖限在薄整體速公司巨里的仍聯(lián)系乒和結(jié)晴構(gòu)。隊每個肯部門謎的干揀部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治角握色轉(zhuǎn)優(yōu)換遼第五聰章早啟思想禾觀念傷第六粉章孤喂健康記體魄葬第七午章倚偉自我腦管理怖第三命單元蠢能覺力頌第一累章饞能力挨素質(zhì)蝴一、指能力晝素質(zhì)總的作員用刮提高夜領導買工作惜的效飽率/掩有助員于樹潔立威摧望，仍贏得泳更多集的支飯持者眨/減禽少工守作中沃的矛方盾和形阻力科/增掃加社宜會效俱益和違經(jīng)濟突效益諒二、魂能力咬素質(zhì)豎的構(gòu)數(shù)成堆縱橫懶捭闔殘的統(tǒng)倚帥能羽力百盒折不云撓的芳意志公能力塊/隨小機應掌變的泰行為綠能力遲/游嚷刃有槍余的腰協(xié)調(diào)怒能力沉享/預左右禽逢源虧的語僅言表議達能酒力/桐扎實愚全面碧的技飾術(shù)能袍力/捷不斷程進取裂的創(chuàng)富新能銜力燙三、工能力遞素質(zhì)淋的鍛夸煉與砍培養(yǎng)像在實呀踐中五增長惱才能悉/在苗競爭稿和自僚我否充定中皇增長萄才能捉/開羽拓型懸人才灶的素友質(zhì)特襪征箭第二鐘章低語言身能力步說話筐的秘先訣/疑說話警的技寒巧/洽說話孤的能辟力/僚說話結(jié)的藝羞術(shù)/禁說話合的難家點威第三利章涌戰(zhàn)略患決策占能力貞第四駱章歇應變干與危泉機處幸理能患力該第五楊章殖用人錄能力維一、塵目標袖靠別雹人來蹈實現(xiàn)席“不講同于尋科學祥家、災藝術(shù)設家”愚——慣領導翠行為瘦與目傷標聯(lián)橡系的匹間接始性/布“戰(zhàn)憂爭靠酬武器鉛來打前，但選贏得步戰(zhàn)爭泥則靠忍人”饒/摩略托羅攝拉總枝裁辭能職之柿后棒二、產(chǎn)“動藝員支孤持”熊——龜普遍城適用標的原怠則洪丹尼勁斯：或“使據(jù)人接供受遠列景目笑標”痕/動膝員形批式顯秀神通絨三、師普遍喉原則距與特街殊手戒段很——遭動員踩手段則種種壩傳統(tǒng)抖的政氣治動護員/做傳統(tǒng)圾的欺幻騙性旗動員濃/現(xiàn)鴨代的哪激勵悅動員毀/目坡標激峰勵/循評判章激勵奪/榜遠樣激潛勵/撞榮譽梅激勵吵/逆困反激氏勵/樓許諾顆激勵槍/物叨質(zhì)激水勵/掉激勵揉中的對胡蘿押卜與仆大棒襯四、叔“誰弟贏得主智力遮誰就墨是勝緞利者痰”駐“要甜么創(chuàng)瞞新，拖要么巧死亡捏”/造枯萎步的“勇蘋果殼”蛇——慎創(chuàng)新響與保挺守迎五、回產(chǎn)出促大于號投入快的秘棟密觀吉爾聽福特刑：人火有不雖同的支創(chuàng)造遠力/裝創(chuàng)造團與風踐險說第六恐章丙信息熔處理帖能力露第四飾單元件經(jīng)客理的模謀略錯第一袖章往經(jīng)理致領導肯哲學籠第二鴿章同經(jīng)理徐價值控理論費一、毛經(jīng)理種領導葡行為窯與價堆值瓣經(jīng)理樸領導槳活動射的正由負面觀價值說/獨線裁、找折衷總與放色任自擁流陜二、罷不同垮行為始時空剃變換三的價懶值現(xiàn)黑格弱爾的亮名言證/時肺間空破間阻槳隔猛三、址意愿鎖與目辛標的煮價值燕關系星“斯孔芬克銹司之扒謎”水/從誦建教暮堂看隆愿望響與事嚇實的閃矛盾濟第三宏章擠經(jīng)理眾主觀福意識繁臂第四步章珍經(jīng)理襪思維聯(lián)方法案一、什就事秒論事的孔德拜的實顆證主乞義/塞實證跪方法扁的具污體內(nèi)戚容鹿二、項從推悔理到私求知易假說拿及假揮說方廳法/陜假說挽的使略用/峰運用居假說粗方法腸的具究體步許驟和慮原則斯三、虛猜測宜與反就駁料波普鍵爾的氧證偽糧與試顛錯法浙/試那錯法廊的具彼體運拘作吧四、飲下棋薦的學零問奏博弈節(jié)論和沙博弈查方法碌/博甩弈方桃法的烘基本蹲步驟姓五、庭創(chuàng)造頸性思托維的題特點炒創(chuàng)造虧性思隊維的枝含義咱及特娘征/石創(chuàng)造叢性思遞維的畝作用恨六、協(xié)創(chuàng)造憑性思押維的覺激發(fā)斯非理回性因共素/割經(jīng)驗蝴因素呆七、誦創(chuàng)造減性思擱維能膨力的蕩表現(xiàn)斯邏輯量思維除和創(chuàng)村造/英聯(lián)想輕、想故象與腥創(chuàng)造左/直蔥覺、縮靈感針與創(chuàng)鉤造田八、墾不能姻逾矩妄——益創(chuàng)造竭性思榴維的賞規(guī)則姜獨立岸性原跟則/即求異贈性原淋則/氧跳躍爆性原孕則/貴實踐爛性原遷則抖九、孕創(chuàng)造叮性思警維的練竅門跡相關藍法/暢正向些思維爪法/法反向勁思維跑法/疊轉(zhuǎn)向感法/燭放松茂法價十、露創(chuàng)造莊性思夏維典蘋范術(shù)克雷可研究殼公司昌：創(chuàng)多新思掉維是福企業(yè)瑞發(fā)展孟的動街力/滑麥當蛙勞公廁司：肚老“安題目果”新切貢獻選/通崖用汽辛車公北司：諸新環(huán)輕境和船新戰(zhàn)直略幸第五徹章沉經(jīng)理破現(xiàn)代雁謀略遵一、棟謀略稠思維崗的真畜面目抄從馬飄島之搭戰(zhàn)和宗戴高竹樂的牧聲明告看謀勇略思烤維/易謀略家思維鄰方法叛的構(gòu)關成和汽實質(zhì)專二、盈謀略山思維攪起點混謀略小起點去：競未爭、岡對抗饞/競歷爭、駛對抗烈的特廟點/俘解決贊競爭瞧和對規(guī)抗的猶幾種蓋謀略辟思維戚方式碗三、雜謀略貴思維劃的功滅能祝謀略雙思維隆的主蒙體條檢件/座謀略診思維搞的基腸本特辱征/婚謀略逆思維渾的功柴能別四、攤現(xiàn)代推成功忘謀略戒思維截典范幼費爾辨：四介項大浙決策斗/李儀維公犬司：觸點紗遍成金修/大緩榮百配貨公濃司：物顧客匠至上賄/吉籮列公稼司：畢不斷秒進取孕/盛岸田昭戚夫：匯奇妙幟的“小U”不形線課/賈圈尼尼愛：危診機關憶頭顯該身手冰/威炕爾遜元：先杜聲奪環(huán)人/況波音睜公司妥：金益蟬脫朋殼/躲奧納征西斯奸：乘收間擊揉瑕/慎日立愿公司倡：當標機立紫斷/洋德國叢大眾帝汽車才公司言：一膝反常直規(guī)/量斯洛識羅伯恨公司蘆：適腫時調(diào)芬整/確成功庸企業(yè)尖的大毛膽下類注/祝派克誠公司膏：借歷尸還遠魂/矮戈蘇輛塔：所大筑抬債臺喪，負番債經(jīng)僻營順第五后單元任經(jīng)怪理領墻導權(quán)字力林第一老章貓經(jīng)理忠權(quán)力歪運用槐伏一、商權(quán)力對運用榜原則櫻領導精權(quán)力離的含奧義/棕領導遺權(quán)力馳的特尊征/效權(quán)力貝運用像條件般/權(quán)股力運規(guī)用的耕一般欺原則灑/影木響權(quán)安力運島用效渡果的許因素婆/權(quán)豆力運形用技覆巧陰二、里實用悠權(quán)力孔操作銅竅門透如何學在企覆業(yè)中棉尋找踩“無目”/泄如何樂創(chuàng)造甲運氣拜/重撿新考薯慮該鍵怎樣漆做/科利用姜時間揮創(chuàng)造疲權(quán)力贏/接化受額洋外的組任務瘦/掌潤握主腸動/掙創(chuàng)造湯權(quán)威圓的氣掠氛/赤創(chuàng)造欲自己本的傳沈奇/驅(qū)表現(xiàn)澤個性倡和權(quán)謠力/逝適度陷的距廳離感炒/成麥為主膊宰/勵強調(diào)碗自己滔的權(quán)進威/避以攻祥為守閃/強論制的鵝必要塊與風制險/攝怎樣太運用岡強制游力/咐力量膠對抗討/借智力使陸力/久獎勵臉展示挺權(quán)力睛/象儀征性弊獎勵價/象愛征物離、運甚氣和批權(quán)力沿/勞肥有所柳獲/潮傾聽選是金膠/提占高警良覺/怪建立贏自己花的資蕩料庫饒/有件效的刻假象茄手法棒/在嘗自己抄的領執(zhí)地上連作戰(zhàn)稀/派頓系斗肥爭中壽的平忠衡/洪外交弟家的狀手法號/當儀屬下話的外位交藝旋術(shù)/前危險吼的責詠任承傅攬/勁重復哲的力密量/歐如何俯處理漠會議凈/說辣最后幅一句炊話的依人贏庭第二未章迎經(jīng)理亭施控暗與被攀控贈一、央權(quán)力朱的被帥控方客式阿權(quán)力擾制約胸/場維力控晶制/勸信息宜控制擔二、亞控制日下屬午權(quán)力呢的方懇法與保藝術(shù)奪權(quán)力束制約復方法攏/場孤力控映制方場法庭三、案權(quán)力貼分配卸的含訓義及如其意配義織權(quán)力議分配盼的含姻義/渡權(quán)力躺分配覆的意傲義污四、羅權(quán)力刺分配寺的方此式慨金字登塔式悄/職緒能式絲/直畢線職沉能式陵/矩涌陣式蜻/關幣聯(lián)分反權(quán)式孟/授框權(quán)光五、刪權(quán)力職分配禁的原蠻則能職權(quán)勞一致糠、責闊權(quán)對素等原打則/竹層級自分明娃、權(quán)勿責明壓確原鏡則/附分配茄適度菠、系扶統(tǒng)優(yōu)浮化原思則/戲擇人郊任事繼、量捷才授棉賢原墾則汪第三般章趨經(jīng)理相權(quán)力駛管理川

第肉四章船經(jīng)蛾理權(quán)邁力轉(zhuǎn)丸移恰一、潔權(quán)力慮轉(zhuǎn)移匙的必針要性紐權(quán)力貨轉(zhuǎn)移結(jié)是調(diào)定動下繳屬積刪極性品的客拿觀需嘉要/析權(quán)力免轉(zhuǎn)移獨是加仿強協(xié)遣作和棒信任隙的客墓觀需講要/斜權(quán)力芝轉(zhuǎn)移葛是擺怪脫事田務主嫁義，閘集中說精力敞抓大罩事的淹客觀虜需要趟/權(quán)濟力轉(zhuǎn)灘移是重彌補罷才能憑不足避，發(fā)縫展自員身“砍外腦哨”的殊客觀責需要癥二、管權(quán)力牲轉(zhuǎn)移怨的形粱式躬向上陣級轉(zhuǎn)喬移/咸向下節(jié)級轉(zhuǎn)御移粗三、冒權(quán)力箏轉(zhuǎn)移滔的原枯則繳有組耕織、瘋有計刻劃、糾有秩撓序、犧有步身驟/備平級蘋轉(zhuǎn)移腳/始烈終盡奪責/勿適時巴收回身四、村權(quán)力秘轉(zhuǎn)移暗的方立法與啦藝術(shù)頃

刷因事知擇人舞，視洞能轉(zhuǎn)上授/程掌握久有效罪的控煩制方玩法/山正確房平衡嶄各方不面關坊系梨第五貸章姨經(jīng)理閘人事代策劃大標準絡嘆

第躍六章仇經(jīng)怎理組既織管耕理標減準籠第六盤單元給經(jīng)展理管政理方怖法與繪技巧艷第一壘章銳經(jīng)理攤常用石管理斜方法攪第二溝章王經(jīng)理單管理徐三論切第三彩章喊經(jīng)理茫決策崖技巧喉一、哪決策烈的類燒型和萬程序幸

競

匙決策寫是一肺門科京學/砍決策央的定伏義/絡戰(zhàn)略寒決策移和戰(zhàn)頃術(shù)決倡策/臥單一闖目標哥決策酬和多貝目標北決策魄/程歌序化無決策陣和非奮程序掉化決蓋策/玻高層眾決策呀、中徒層決散策和葵基層灰決策覽/風澇險型六決策毒/決班策的勞技術(shù)丹處薦理方釣法/故決策竭的程突序及講要求企/發(fā)閣現(xiàn)問佩題/走確定倒目標柔/搜埋集資業(yè)料，喇掌握證情報敢信息冠/制櫻定多徒種餅方案活/優(yōu)美選方已案/斯貫徹兵實施恢/反雁饋及概追蹤綁檢查潛二、顫決策葵的準輩則及賽方法壇

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皮科學吉決策錫的定膏義/屬決策悉的原肉則/趴經(jīng)濟苗性原濕則/秀系統(tǒng)掏性原婦則/矩預測絕性原患則/再可行閃性原亮則/慨方向講性原釘則/贊信息倘性原督則/釘民主弟性原蹈則/夏科學所性原香則/還決策診條件態(tài)和決顛策方叼法/生決策雙的步歉驟/正科學雁決編策的縱準則輸和決編策藝盛術(shù)/尋潛在餐問題音的分挪析與組防范旋/經(jīng)陽營管勝理決駕策的叨常用巡方法潮第四皇章突組織帽管理欣與系垮統(tǒng)運辣籌票第五黨章鴿團隊恢激勵隊與組學織凝賽聚饅第七惰單元窮經(jīng)始理工份作檢壽測突第一取章仗經(jīng)理膏職責爆檢測原(一杏)碗一、融執(zhí)行貴工作堤分析悼行為月準則喉/工抗作態(tài)懲度診胖斷/我工作今行為也診斷寄/工幣作計邀劃診辭斷/婚業(yè)務滑執(zhí)行蜜的自粱我診舞斷/其與成隱員測合作置的自刻我診信斷/槽職責漆合作買診斷脹/職或責履漲行診惱斷蔬二、敲領導放作風寶分析炕行為舒準則粘/領掛導作包風診味斷/橫領導旱策劃撥診斷烘/領煤導目恭標診留斷/臘領導蛾藝術(shù)裂診斷涌/領宵導風熔格診贈斷郊/領咐導魅幼力診權(quán)斷一齒/領票導魅貓力診糾斷二夢/領厭導魅證力診疲斷三惑/領猴導魅爆力診烈斷四勺/領特導協(xié)雀調(diào)診酬斷雹一/坐領導籮協(xié)調(diào)廢診斷動二/負領導注能力丟診斷萬一/懂領導冰能力這診斷膛二瞧三、拌外交伙溝通討分析貼行為巴準則限/溝戶通態(tài)侍度診續(xù)斷/物溝通嫌方法屠診斷顆/與刻上司糠溝通餅診斷積/與陪部屬乘溝通稅診斷宋一/踢與部識屬脅溝通境診斷緊二/憑與部行屬溝榮通診黑斷三拳/與剪部屬麥溝通農(nóng)診斷危四/笨與部投屬溝飄通診仆斷五魄/溝廉通行雹為診頑斷應/溝燥通能釋力診嶄斷一屈/溝像通能島力診介斷二聚四、杠輔助討上司疤分析欲行為瞇準則喪/輔知助態(tài)抹度診號斷/恥輔助造方法避診斷晌/報碧告與加情報氏提供假自我循診斷堅/輔事助關株系診踢斷所第二灣章懷經(jīng)理我職責茂檢測第(二低)模第三頭章殼經(jīng)理旨職責愿檢測羊手冊杜(一盆)敵第四申章?lián)斫?jīng)理賭職責濾檢測五手冊促(二飽)棗第八蛙單元暑經(jīng)鎮(zhèn)理時延間管冶理晚第一蝴章拒經(jīng)理甜的時指間管拴理透刑第胖二雕章蹄經(jīng)講理搶時愈間員管鑄理只通塊則用氏第穴三決章投經(jīng)送理字時障間倆管奸理抹方裝案旋第九廈單元似經(jīng)獲理業(yè)什務管取理壓格第勺一散章械經(jīng)紗理菜的郊產(chǎn)佛品黎管壽理吉一、靠產(chǎn)品沒組合嶺企劃紐產(chǎn)品哨整體烤概念藍/志產(chǎn)品國整體醋概念劃與市餅場營瞎銷管絲理/滋產(chǎn)母品分次類泉/搞產(chǎn)品駁等級五/最產(chǎn)望品組蟻合的滲寬度橫、長書度、購深度儉與關蔑聯(lián)性賞/辨產(chǎn)品陜差異分化鬼二、夏產(chǎn)品后大類圓企劃輩產(chǎn)品惱大類皇分析訊/老產(chǎn)品拋大類差的長纖度/埋產(chǎn)鄙品大奏類延斬伸決憐策/食產(chǎn)言品大絨類填富充決寒策嘉儀/工產(chǎn)品鞏大類傘現(xiàn)代并化決性策/臺產(chǎn)認品大搖類號哈召決撫策/飽產(chǎn)抵品大挪類定呢價決介策/恥產(chǎn)驗品大飾類刪痕減決仙策淡三、許產(chǎn)品盆品牌屠企劃乎品牌偶決策株及相圍關術(shù)苗語/腦品排牌化陳決策攀/溉品牌英使用庫者決疾策/疫品傻牌質(zhì)包量決播策/恒家改族刑品牌孩決策痰/交品牌泥擴展逗決策仍/貫多品權(quán)牌決守策/洪品喘牌重知新定愚位決剪策瞇四、碧產(chǎn)品掠包裝處企劃駐產(chǎn)品榮包裝蛛的作樹用/裝產(chǎn)礦品包崖裝的賠分類挖/愁包裝濃的設膝計/中包轎裝決汁策的芽程序陸/淚包裝毯策財略/辰產(chǎn)斧品包盈裝的芳基本什要求加/筆羅林炮洛克掛啤酒妖的包伐裝策鍵略遵第二奇章什經(jīng)擱理的皺質(zhì)量討管理接第三差章恢經(jīng)理播項目尖開發(fā)哈管理酸第四唱章岡經(jīng)理式的營送銷管望理輸一、矮營銷傷工作節(jié)實施匪中的信問題崖及其割原因叢計劃喪脫離烘實際出/長復遠目司標和贈短期還目標趙相矛脖盾/爺因循裳守舊辱的惰個性/知缺乏來具體磁明中確的推實施革方案淚二、渣麥金犬斯的移“７德Ｓ框踐架”蜂三、式營銷外戰(zhàn)略轎的實螞施過趁程錄制定枯行動上方案鴨/樓建立寸組織婆機構(gòu)螞/設神計決烤策和斑獎勵她制度極/營溫銷戰(zhàn)霞略實紋施系鮮統(tǒng)各意要素氧間的苗關系左四、裂營銷舒組織勻營銷禽組織爆結(jié)構(gòu)炮的演曉變/焰營銷嘆部門口的組潛織形罰式脆五、尼營銷登控制士年度濾計劃附控制箱/盈瀉利控津制/憲戰(zhàn)略心控制桶/國站際營栗銷的嗓控制灘策略炕/建叫立營誦銷績兆效標規(guī)準少/評解估營它銷績筒效/揚跨國闖營銷衣控制目體提六、懇營銷餓審查嗽營銷巷環(huán)境皂審查輸/營唐銷戰(zhàn)許略審挨查/放營銷險組織室審查耳/營預銷制擱度審娛查/縣營銷最年度穴計劃縮審羽查/皮營銷悶盈利甘水平慨審查此/營旁銷效岸率審豐查/歉制定捐營銷煌戰(zhàn)略疏的基華礎審旱查/儉關于拳營銷事戰(zhàn)略仗類型紛的審塔查/柱關于式拓展尤市場挪戰(zhàn)略榨的審陶查/適銷售近收入抖績效盼評核筐審查報/蛾銷售搶費用談績效們審查撈/推悲銷活尚動績決效審沾查/遞貨款桶回收姓和成虧品庫柳存績遺效評兆核分手析/煎銷售籠效率鉆審查茂/市釋場占該有率棵審查憑/營座銷財腦務效復率審魯查伏第五忌章步哈經(jīng)江理的木國際癥營銷緩管理媽一、濟國際殲市場招營銷屯與國計際貿(mào)始易的礎關系混二、爬國際舊市場澆營銷登的重灘要性紀三、舒比較秀市場丈營銷腳四、薯選擇冊國際評市場典五、各進入態(tài)國際妙市場內(nèi)的戰(zhàn)艷略同出口脅/合路營/擱直偏接投闊資曲六、掏國際菊環(huán)境雹七、哄國際距貿(mào)易怒的動董機分境析坦人口勾和收村入的基增長流/比東較優(yōu)妄勢/使戰(zhàn)爭莊與和擊平/燃技術(shù)領進步馬/國樓際貨概幣體槽系/腎關稅額及諸貿(mào)易傍總協(xié)端定(捐GA浴TT負)和厚貿(mào)易殊保護痛主義妹八、靜國際司政治章雙邊攤關系修/多周邊關率系瘋九、朵外國窗市場趙環(huán)境童經(jīng)濟導環(huán)境內(nèi)/人嫌文環(huán)議境/灘政治痰法律棉環(huán)境矩十、喇外國江消費耳者市循場得外國繳消費修者的塊不同見之處浩/人梁們購顏買什床么/蝦成功備和失襖敗的鵝范例稠/人壺們?yōu)閬喪裁瓷劫徺I蕩/誰僵作出桿購買辰?jīng)Q策靜/人魯們怎釘樣購哨買/賽人們?nèi)嗪螘r滴購買寇/人據(jù)們在主哪里剃購買企十一底、外墓國產(chǎn)困業(yè)市臟場御產(chǎn)業(yè)清市場厲的購難買對齡象/警產(chǎn)業(yè)世購買潔的原榨因/桿產(chǎn)業(yè)撲購買俊的決戴策人撕十二瞧、外忌國政墾府市菠場考十三軍、為棚國際注市場射選擇成產(chǎn)品富十四逮、核欣心產(chǎn)塞品頌將國恭內(nèi)產(chǎn)堡品推龍向世劣界/愧地方戶性產(chǎn)頭品和壁國際錢性產(chǎn)江品丙十五樂、產(chǎn)灶品附注加特獻征停包裝忌/標旅簽/詢品牌奏和商黑標/炊保證證/服荷務恰十六幸、為撕世界紡市場防開發(fā)頸新產(chǎn)握品冒外國晝市場激上的接產(chǎn)品遵開發(fā)萍/國皂際產(chǎn)鍋品開芳發(fā)的揉協(xié)調(diào)言十七抹、出油口定峽價堵影響僵出口越定價淺的因櫻素/蹄成本特/市宣場需刑求/著競爭掃/傾找銷騾十八歸、轉(zhuǎn)冶移定受價黎轉(zhuǎn)移釘價格建的表鉆現(xiàn)形租式/征轉(zhuǎn)移曾價格界的作產(chǎn)用/嘆轉(zhuǎn)丘移價崗格的睡制定騎過程繪十九拾、外鞠國市豆場定端價臘二十禽、把艷自己符的產(chǎn)炎品打諷進外勉國市衰場積二十銅一、賊從國譽內(nèi)生爐產(chǎn)出桃發(fā)的廣營銷遲國際什化臉滿足曾外國拾市場救需要娃的國工內(nèi)銷貌售/粒滿足蒜外國料市場切需要宅的國芳外銷遷售養(yǎng)二十濟二、皆立足捕于國經(jīng)外生挺產(chǎn)的停營銷滴國際梅化亭許可買證貿(mào)太易/購公司潔在國毒外進明行生身產(chǎn)繁二十總?cè)?、我在外屠國市甲場上頂?shù)姆掷тN渠烤道粉國際攏市場捐分銷戒的特爬殊性場/世凡界市犁場上星的批繭發(fā)和酒零售俱二十嚇四、光國際朵間的要實體堆分配勉國際異實體勿分配水的主跑要組溜成部佩分/招國際違實體通分配穩(wěn)的回晨顧過第十喉一單遙元艙經(jīng)理駕會議非手冊盼第一平章失經(jīng)理賽會議次通則掀一、漫會議料準則踩會議嚴的特膨征/成會議急實效艇性/蹦主席糾角色植/主胡席素諷質(zhì)疤二、金會議倉過程小全體看小組箱討論往/工籮作人爽員會闖議/卡常設蹄委員暮會/損咨詢卡委員拉會/敬委員摸會成抬效/六全公咸司大冰會/漢招待畏和宴認會左鞠為系排第二如章富經(jīng)理無會議外要點踐一、網(wǎng)會議廳發(fā)言周要點或陳述果前的簽準備汗工作范/陳白述技捆巧/辨視聽庫器材疤的配坡合作稈用/糖物品救的展廈示技安巧視二、片會議棟傾聽通要點最三、勸會議恰答復殿要點話四、諒會議巨發(fā)問炮要點瞎發(fā)問跌的目遷的/宣問句楚的型容態(tài)/扎發(fā)問舊時應嘆注意風的事匹項蹲五、準會議火結(jié)束惜要點卵第三捆章睛經(jīng)理類會議卵準備制一、儀會務俊準備置會議稅目標壯的設懷定/仿與會匙人員壘的選語擇/鄰出席敗人應宏當提泉前了跪解的米事項篩/會無議時閥間雞的選義擇/骨會議膊地點串的選主擇/涌會議枕議程帶的擬濱定/彩會議浙通知腿的派痕發(fā)/霜會場豪的布若置/歲會議鉗座位種的安粒排白二、舌設備偶準備帳視聽答器材技/會喜務物快品酸第四寫章播經(jīng)理任會議蒜問題擦分析醋一、儀與會債者發(fā)頃難業(yè)二、子與會未者分股心賞三、豎與會抓者爭巴議刮四、械與會練者拒榮絕參膛與泛五、陰與會會者情寫緒變躬化運六、刮少數(shù)沉人壟嘩斷會勿議宿七、女主席嗽自己苗離題蒜第五恰章蹲經(jīng)理錘會議省處理飾方案炸一、裹建立蠢正確稀心態(tài)鑼二、潑回避好失效愁會議漢三、途有準宮備地螞赴會氧頑以借斗用兼名寧家吊之裳言郊/船借役鑒聚以習往野經(jīng)左驗授四、攜作好刃會前請疏通悄五、面謀求仆溝通遷方法祖六、鍬重視少活用晴數(shù)據(jù)拿七、斷樹立踩良好秋形象邀八、問保持埋積極般態(tài)度騾九、藥協(xié)助肚控制欺會場圓十、句核對美會議鈴清單草第遞十二漁單元廁經(jīng)沿理公吐關藝崗術(shù)惹第一瘦章流經(jīng)理婚公關料藝術(shù)想一、滲經(jīng)理唇公關拔藝術(shù)戰(zhàn)的研路究對齒象和晚范圍跟經(jīng)理咱公共夫關系虹方法法與藝僻術(shù)的慎研究莊對象事/經(jīng)罪理公聲共關乏系方鉆法與刊藝省術(shù)的攤研究艦范圍藍二、慧經(jīng)理臟公關卡方法撇與藝絞術(shù)的飽性質(zhì)濕與特翅征礎經(jīng)理享公關其方法芳與藝婦術(shù)的厭性質(zhì)倦/經(jīng)練理公恩關方逝法與從藝術(shù)夠的特稈征/刑經(jīng)市理公超共關士系方蜂法與遠藝術(shù)灘同一蒼般公枯共關乒系方擋法與橡藝術(shù)葵三、梨經(jīng)理層公關味藝術(shù)彈的功脫能寧獲取投和輸?shù)俺鲱I所導信針息功畏能/前塑造謊和樹三立領鞋導形愁象功盤能/棒溝通印和協(xié)情調(diào)關式系功富能倡第二片章壟經(jīng)理土公關恨調(diào)研筐一、億經(jīng)理瓶公關雞調(diào)研穗的內(nèi)轟容代領導努決策道行為夸的公河共關紋系調(diào)千查/酒領導膽組織渣行為之的公軋共關寇系調(diào)弱查/質(zhì)領導倍協(xié)調(diào)嘩行袋為的攝公共皂關系留調(diào)查倍/領于導控伶制行蹈為的溝公共耽關系搏調(diào)查曲/領俘導組賴織形繩象的召公共盤關系悔調(diào)查塌二、甚經(jīng)理鄉(xiāng)公關黎調(diào)研誰的程例序越確定互經(jīng)理副公關騰調(diào)查斃問題作/制潔定經(jīng)械理公艱關調(diào)魂查計鑼劃/余經(jīng)理強公關科調(diào)蹦查實屯施/梁經(jīng)理手公關劈調(diào)查霜的資貫料處肥理/偽提出配經(jīng)理夸公關由調(diào)查盼報告曬/經(jīng)隨理公動關調(diào)余查報興告測增定處溜理軋三、韻經(jīng)理短公關耗調(diào)研盒的方畏法捷經(jīng)理訂公關咐調(diào)研柄方法繁