公司績(jī)效考核的實(shí)施辦法

崗位績(jī)效考核實(shí)施辦法制作：張鴻志時(shí)間：2023-06-2總則績(jī)效考核的首要目的是通過(guò)評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效，幫助員工提升自身工作水平，從而有效提升公司整體績(jī)效?？?jī)效考核的目的還包括明確員工工作的導(dǎo)向；保障組織有效運(yùn)行，給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)；同時(shí)，通過(guò)考核淘汰不合適的人員。考核的原則：實(shí)行逐級(jí)考核原則：逐級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)考核，下屬的工作好壞由其直接上級(jí)評(píng)定。公平性原則：?jiǎn)T工的工作目標(biāo)等考核內(nèi)容，考核人應(yīng)在考核初期予以明確。客觀性原則：對(duì)被考核者的任何評(píng)價(jià)要求都應(yīng)有事實(shí)依據(jù)，避免主觀臆斷和個(gè)人感情色彩。雙向溝通原則：每次考核時(shí)，考核者與被考核都應(yīng)按工作目標(biāo)等考核內(nèi)容開(kāi)誠(chéng)布公地進(jìn)行雙向溝通交流，考核結(jié)果要及時(shí)反饋給被考核者。常規(guī)性原則：績(jī)效管理是各級(jí)管理者例行的日常工作職責(zé)，對(duì)下屬員工作做出正確評(píng)價(jià)，幫助下屬改善工作業(yè)績(jī)是管理者的重要工作內(nèi)容。公司績(jī)效考核分為：月目標(biāo)管理績(jī)效考核、半年度、年度目標(biāo)管理績(jī)效考核，其中每月一次的目標(biāo)管理考核評(píng)估是基礎(chǔ)。相關(guān)名詞解釋目標(biāo)管理：目標(biāo)管理是根據(jù)重成果的思想，先由企業(yè)提出在一定時(shí)期內(nèi)期望達(dá)到的理想目標(biāo)，然后由各部門(mén)和全體員工根據(jù)總目標(biāo)確定各自的分目標(biāo)并積極主動(dòng)想方設(shè)法使之實(shí)現(xiàn)的一種管理方法。月度目標(biāo)管理績(jī)效考核：是指在每月初（7日前）由直接上級(jí)就下屬上月工作目標(biāo)完成和工作表現(xiàn)情況進(jìn)行的目標(biāo)管理考核。年終目標(biāo)管理考核：是指綜合部根據(jù)被考核者在本年度內(nèi)的獎(jiǎng)懲記錄情況，給予綜合評(píng)價(jià)，并統(tǒng)計(jì)、匯總各月度目標(biāo)管理考核的得分后，得出被考評(píng)者本年度績(jī)效考核的最終得分。月度績(jī)效考核刪月度晴績(jī)效展考核池分月份度訴目標(biāo)暈管理匆考核某和日凈常行滲為考典評(píng)嘉兩部該分，打月度揚(yáng)目標(biāo)槳管理磚考核訴在次該月1間日-劈7日霜進(jìn)行遺，以摔【月騾度工隨作借目標(biāo)良考評(píng)圾書(shū)】傷為主希要工猶具；禍月度停行政脫考核蝦在本略月的哭月底奏進(jìn)行繩，以它【姜日常殺行為辮考核輝表】沉為主珍要工單具。滲目標(biāo)恰管理餅考核串的內(nèi)拘容和丟實(shí)施奇目標(biāo)球的制棚定勸公司肉月度絞總目搶標(biāo)揭由公眉司下概達(dá)寇、獵各瀉部門(mén)駁根據(jù)顛公司壓下達(dá)揀的加目標(biāo)開(kāi)制定休本部伸門(mén)的島工作廉目標(biāo)攻并將綁其思分解素到每粒一層冷、每迫一個(gè)甩崗位播，由公被考句核人機(jī)根據(jù)救上級(jí)許目標(biāo)芝填寫(xiě)腳【棋月度要工作己目標(biāo)孫考評(píng)娛書(shū)綿】（瘡見(jiàn)附聚表）謝，一遲式三窄份，賢由考龍核人邁、直軌接上刺級(jí)和番綜合姻部妄各執(zhí)守一份嗓。隆【僑月度蜂工作許目標(biāo)脹考評(píng)道書(shū)良】分棟三部啄分，塞本月補(bǔ)目標(biāo)圍計(jì)劃確部分好：由賄員工便與直盡接吃上級(jí)辮面談?wù)T設(shè)定嶄本月惑的工紡作納目標(biāo)鴉計(jì)劃蟻，該饅部分豆由直粗接畫(huà)上級(jí)淹填寫(xiě)拐；磚目標(biāo)禮計(jì)劃卵完成午情況鑒自評(píng)回部分婆：由嚷員工摟自己柔填寫(xiě)盟，描厭述本疑月的別工作恢情況幅，并蔑進(jìn)行義自我胳評(píng)分史；巡直接喜上級(jí)贈(zèng)考評(píng)切部分治：由懼員工雨與直頁(yè)接善上級(jí)撲匯報(bào)弓就上晉月的見(jiàn)工作劫情況順進(jìn)行招總結(jié)寸，施直接獅上級(jí)猴現(xiàn)場(chǎng)桿給員迅工評(píng)攏分，控該部?jī)?chǔ)分由悉直接隊(duì)上級(jí)毯填寫(xiě)秩，評(píng)頸分結(jié)際果作謎為顆目標(biāo)辜管理神考核靠評(píng)分經(jīng)結(jié)果畝。結(jié)目標(biāo)命管理鏡考核雕評(píng)分諷占月儀度績(jī)園效考菠核的攤70燥％。捧個(gè)人條崗位懷目標(biāo)或制定簽的原雞則及碌要點(diǎn)裙目標(biāo)犬盡可熔能具練體、飲結(jié)果白可評(píng)務(wù)估，嫩盡可悶?zāi)芰堪櫥鐣r(shí)藝間、赤日期擔(dān)、金布額、線數(shù)量?jī)S、完暴成效曉果億等）劫，綜疏合目失標(biāo)可街用階倍段或棍期限隊(duì)表示鑒；夠任務(wù)其量適籮度，殼即經(jīng)殿過(guò)努銹力能半夠達(dá)連到；教可對(duì)縮比，盾同一兩崗位廚、不番同的功人有特可比倘性，兄體現(xiàn)陷公平咸；煮挑戰(zhàn)商性，糠目標(biāo)浸需要俘努力蒙才能們達(dá)到退；辦必須鍵促進(jìn)安工作胖的改糊善；僚上級(jí)長(zhǎng)目標(biāo)阻必須畝在下暗級(jí)目陶標(biāo)之義前制謊定，肯上下逮級(jí)目辱標(biāo)保渠持一待致性網(wǎng)，避勿免目紫標(biāo)重殿復(fù)或霜斷層寸。勁個(gè)人時(shí)崗位嗎目標(biāo)證制定礦的步蹦驟：戲上級(jí)咳向下飄級(jí)說(shuō)緒明自勇己當(dāng)守月的村目標(biāo)員；城上級(jí)齒請(qǐng)下江級(jí)設(shè)瓣立自榴己的叮重點(diǎn)賄目標(biāo)綁；秋上級(jí)楚要求表下級(jí)剖設(shè)定淘各自勉的目枝標(biāo)計(jì)囑劃書(shū)寨；遙檢查位下級(jí)點(diǎn)目標(biāo)案書(shū)；藥與下險(xiǎn)級(jí)談碰話，賭決定羨其目池標(biāo)（武此工磁作必蛛須在峽每月案3日溉前完唱成）第。招目標(biāo)榴內(nèi)容錢(qián)：每給項(xiàng)目毫標(biāo)應(yīng)篩盡量枝包括炒數(shù)量孩目標(biāo)換、質(zhì)填量目紗標(biāo)、詠時(shí)限賞目標(biāo)撲。冊(cè)目標(biāo)玉執(zhí)行環(huán)目標(biāo)杰執(zhí)行控過(guò)程笑中應(yīng)旺注意有的事甘項(xiàng)：?jiǎn)T目標(biāo)池監(jiān)督諷人應(yīng)競(jìng)充分灑授權(quán)權(quán)，及窯時(shí)跟耳進(jìn)并細(xì)提供肢幫助獅和指財(cái)導(dǎo)；呆目標(biāo)塑執(zhí)行遍人應(yīng)紋主動(dòng)墳匯報(bào)咬。訓(xùn)目標(biāo)退執(zhí)行爺中的秧問(wèn)題旱處理料：列拐出可減能出圾現(xiàn)的穗問(wèn)題才，并設(shè)提出蠅相應(yīng)疑的解無(wú)決辦側(cè)法。陜目標(biāo)早完成殃情況跌評(píng)估忘評(píng)估馳步驟燭：富員工粗先作合自我讀評(píng)估截，在憲【嶼月度嬌工作藝目標(biāo)疫考評(píng)旦書(shū)捐】"櫻自評(píng)壤"欄壇如實(shí)底填報(bào)胸工作夾目標(biāo)姓完成設(shè)情況根，對(duì)擁每項(xiàng)坊目標(biāo)聞完成首情況餐進(jìn)行洗小結(jié)碰，在添每月鮮3日兵前交被給詢直接乖上級(jí)代。咱直接咽上級(jí)旺聽(tīng)取想員工勸直接翼匯報(bào)袋溝通湯后，福填寫(xiě)族【哥月度疏工作房目標(biāo)叢考評(píng)可書(shū)短】馬“溝匯報(bào)笛”條欄上壞如實(shí)棚填寫(xiě)坡溝通兼情況叫，確坐定員奴工上茫月度贏目標(biāo)設(shè)管理獵考核析評(píng)估擱結(jié)果姨。巡評(píng)估考要點(diǎn)康：包喂括數(shù)溝量目蹦標(biāo)、情質(zhì)量籮目標(biāo)死、時(shí)液限目冤標(biāo)、忠成本瓶目標(biāo)徐四方饞面，照皆應(yīng)碼有細(xì)連則，農(nóng)由考細(xì)核人鋼與被掀考核鋸人依蛋據(jù)油目標(biāo)珍管理泊工作仔目標(biāo)詢表確互定。抓目標(biāo)玻管理向分值裕通過(guò)謠直接扇主管扁與員喬工面典對(duì)面麻的交壇流，紐主要鄭是以桂任務(wù)罪完成徒情況塌，由交上級(jí)際給下粥級(jí)直災(zāi)接打殼分。賊日常吸行為寶考評(píng)碼：香【例韻行性鹿行政稅考核顫表】君日常與行為堤考評(píng)踏主要腿是以蹤個(gè)人臭當(dāng)月按的行套為表?yè)片F(xiàn)為爐主要染考核昆目標(biāo)蝶來(lái)對(duì)書(shū)員工漸進(jìn)行羽考核開(kāi)，考自核結(jié)熄果占?xì)W績(jī)效軌考核近結(jié)果虹的3騎0％元。這【例鳴行性灶行政盞考核日表】最評(píng)分經(jīng)辦法砍：菊【例篇行性循行政捧考核夠表】防：綜也合工瓜作情我況進(jìn)甚行評(píng)憂分。惕【基鍛本要矩求】婦考分枯滿分見(jiàn)一五遷分；紋【工富作目作標(biāo)完蛇成情鑄況】協(xié)考分煩滿分送55遵分；另【工巧作能仿力及愛(ài)態(tài)度這】考顆分滿宵分一罪五分稈；可【個(gè)畝人操痰守】吵考分撿滿分映一五嶼分閱考核伏總得曲分=縫（1便）+炮（2春）+掌（3知）+恥（4傭）項(xiàng)編考核北得分警；飄直接嘉上級(jí)界根據(jù)活被考呢核人盲的【站基本哭要求政】、嫁【工衛(wèi)作目偶標(biāo)完棵成情狗況】報(bào)、【另工作土能力癢及態(tài)耽度】泥以及逢【個(gè)程人操辦守】佳，結(jié)逢合偶綜合多部薦的"刺扣分邊記錄昏"進(jìn)愚行評(píng)首分，澤評(píng)分仆結(jié)果延記入蛙【例忠行性鼠行政沖考核湖表】神。興評(píng)估股結(jié)果頂?shù)膽?yīng)諸用禾月度糊績(jī)效藍(lán)考核嗎評(píng)分醬＝處【例易行性欺行政鋒考核望表】弱分值咱×搞30銳％＋頌?zāi)繕?biāo)燭管理竭月度梨考核暢結(jié)果先×監(jiān)70隸％，聚該評(píng)渣分即處為被斯考核飲人的散月度具績(jī)效藏考核荒結(jié)果崗。鐵月度智績(jī)效呈考核括評(píng)分山?jīng)Q定午月浮來(lái)動(dòng)工皺資的悼浮動(dòng)扁等級(jí)講。鏡得分綠與浮冰動(dòng)等形級(jí)的喝關(guān)系拋見(jiàn)附基件。蹄月度鞋考核鑼時(shí)，莊考核視期間耽員工莊有下梨列情莫況，野核定洪考核饒等級(jí)見(jiàn)如下際：逗有曠勿工記末錄或陵請(qǐng)事秘假超販過(guò)3候日（租不含梢3日甲），鉗考核鈴等級(jí)淚不得莖為A趣級(jí)。眾受行愉政處悅分未哲取消饅，考架核等危級(jí)不過(guò)得為裳B等歲級(jí)以器上。切考核榜結(jié)果嗎與員定工工黃資掛辛鉤，掉按考載核結(jié)曬果在變公司簽發(fā)放清前1餓0天幕由人呼事部役人員逗提交柳給財(cái)雙務(wù)部酸。惹績(jī)效慣工資禿系數(shù)含（分喚5等栗）見(jiàn)諸附件彎一；忍員工練實(shí)得策績(jī)效告工資冬=員屯工本先人月留績(jī)效價(jià)工資毒×揭績(jī)效梁考核婚等級(jí)弓系數(shù)衫；謹(jǐn)考核袋結(jié)果天為"簡(jiǎn)需改易進(jìn)"兄的員均工，窄由被欠考核念者的洲直接煩上級(jí)親與被厭考核羨者一拳起分共析原臉因，抄制定田業(yè)績(jī)鐵改進(jìn)勺提高抽計(jì)劃擺，進(jìn)哄行跟告蹤。浴績(jī)效銷(xiāo)考核清等級(jí)陜?yōu)?餃表現(xiàn)感不良腹"的挖，應(yīng)齒立即費(fèi)予以晉辭退堂。險(xiǎn)年度簽績(jī)效附考核其年度時(shí)績(jī)效穩(wěn)考核孝在每停年終旗月度挽績(jī)效蓮考核壩后進(jìn)餡行。粉年度付績(jī)效崇考核即是建伐立在嫌月度椅績(jī)效躺考核萬(wàn)基礎(chǔ)直上的俘。已年度黎績(jī)效陵考核醫(yī)的評(píng)卸分按稱年內(nèi)軟各月感度績(jī)離效考賞核總花分?jǐn)?shù)容的平陣均值陸，以寧平均暈值對(duì)港應(yīng)等根級(jí)，塑作為振年終根績(jī)效葉考核貨結(jié)果臣。躁年終嘆績(jī)效納考核葛結(jié)果零的應(yīng)鋼用：雪與年冬終業(yè)示績(jī)目寶標(biāo)獎(jiǎng)棟金掛仔鉤：窯年終紙績(jī)效雹考核攜結(jié)果補(bǔ)為公椅司年虜終獎(jiǎng)院金分派配、賣(mài)激勵(lì)戴約束永機(jī)制殃，工捉作評(píng)勺判提批供客的觀、舞公正踩、公季平、志合理旁的原往始依培據(jù)。者與人憤事異距動(dòng)、痕改進(jìn)釣提高荷掛鉤撐：考段核等皮級(jí)一糕年中衫連續(xù)泰三次須為"停需改補(bǔ)進(jìn)"腥的，怨予以況辭退蒸；雖室無(wú)連摘續(xù)三西次為愈"需扒改進(jìn)傲"，師但年悲終評(píng)送為"孟需改責(zé)進(jìn)"震的員陵工，贊領(lǐng)導(dǎo)絞應(yīng)予插以談模話幫啊助，夸限期卸整改移，次游年績(jī)塘效考持核若娃再出鍬現(xiàn)"話需改罷進(jìn)"漁，予狀以辭式退。狐申訴持和監(jiān)廉督慘績(jī)效營(yíng)考核貧的申蟲(chóng)訴耽月度膜目標(biāo)媽管理薄績(jī)效我考核波和年引度勿目標(biāo)倍管理鏟考核射均給壇被考搏核員評(píng)工一熊個(gè)申雞訴期請(qǐng)，以攤示公哭平、磚公正霉。游員工狂對(duì)考貢核結(jié)蹲果持出有異遷議的腳，可涉在險(xiǎn)五鎖天內(nèi)抹向給綜合箭部幣申訴越，客綜合陽(yáng)部芝要及厭時(shí)進(jìn)豎行復(fù)蘭核，叉并負(fù)毯責(zé)將勾復(fù)核咐結(jié)果電通知期申訴壇人。復(fù)沒(méi)有歸申訴受的結(jié)論果作賺為最修后的敵考核貸結(jié)果姿，已控申訴添的以危復(fù)核斑結(jié)果并為最旨后考奪核結(jié)犬果。營(yíng)對(duì)考某核人弓的監(jiān)忘督和業(yè)要求將：樹(shù)被考翁核者驅(qū)期望懸著自示己的政工作味能夠云得到侍承認(rèn)終，考騾核者囑必須茅根據(jù)滅日常闖業(yè)務(wù)津工作游中觀購(gòu)察和劈記錄候到的哪具體籮事實(shí)依作出店評(píng)價(jià)浮。嘆被考鞋核者胸期望巾得到害公正估的待野遇，田考核費(fèi)者必動(dòng)須消氏除對(duì)糾被考斷核者稻的好期惡感壓、同晝情等撲偏見(jiàn)體，排圍除對(duì)股上、確對(duì)下跡的各趙種顧耽慮，循在自糟己的軌信念蟻基礎(chǔ)債上作北出評(píng)碼價(jià)。遷不對(duì)挎考核腿期外便、以巖及職誦務(wù)工救作以舅外的旺事實(shí)竊和行至為進(jìn)殘行評(píng)梁價(jià)。閥公司母對(duì)考蔥核者效寄以虛厚望捕并充筐分信捎賴，傷考核餡者應(yīng)織該依廟據(jù)自打己得踏出的啟評(píng)價(jià)礦結(jié)論鼠，對(duì)轉(zhuǎn)被考鮮核者豪進(jìn)行腹揚(yáng)長(zhǎng)沈避短堪的指場(chǎng)導(dǎo)教介育。堡如果佛目標(biāo)矩考核沒(méi)人對(duì)根下屬疏的執(zhí)目標(biāo)蒙管理望監(jiān)管習(xí)不力救，以對(duì)及考委評(píng)有秒失公荷正、牛公平夜，公理司將乒根據(jù)倍情節(jié)往輕重潑給予舊相應(yīng)曠的處異罰。鍛附她則精本實(shí)攝施辦控法呈梢經(jīng)總堪經(jīng)理烤核準(zhǔn)歐后實(shí)淺施，蕩修改鑒時(shí)亦旦同。發(fā)本實(shí)藥施辦雄法自否20攝0典8談年?duì)钤?死日起得施行勝。僵附件屋一：轎附件筑二謀：嫁月度歉工作龜目標(biāo)浸考評(píng)敬表譜月度鋒工作業(yè)目標(biāo)檢考評(píng)亦表鬧考評(píng)虜?shù)梅址鬯鶎倬貌块T(mén)詳被峰考評(píng)屬人楊部門(mén)逢主管耽治厭倒納蛇看拍艘臨泥臨辦支苦刺氣豪廚羨的著航失部門(mén)棟姓名小主管狡經(jīng)理嚷上次哄等級(jí)進(jìn)序號(hào)顯項(xiàng)目詢及標(biāo)凱準(zhǔn)燭分值閣自評(píng)愁初評(píng)塔復(fù)評(píng)奶1閑基本畫(huà)要求魂（一查五分拴）套對(duì)公供司文泛化的阻贊同腳度，萄對(duì)公熱司的鋒忠誠(chéng)儲(chǔ)度詞0示4勵(lì)2雕工作辣計(jì)劃造執(zhí)行度率、元工作初任務(wù)么完成肝率百10統(tǒng)0%夕0—另4苦3畝對(duì)上惡級(jí)指喊示的討服從桿性與秀團(tuán)隊(duì)顆意識(shí)臨磁0—醉4應(yīng)4搜操守游廉潔唯，嚴(yán)兆守公棉司j玩im罪i壯0國(guó)3潑5紹工作吸完成包情況便（5慘5分靠）爸各類(lèi)每報(bào)表岸上報(bào)珠及時(shí)假率、寒準(zhǔn)確斬率1猜00茄%此0巨5骨6糠月初批所定犧考核靠指標(biāo)籠如期返完成燃0—厭10還7酷月初灣所定獵考核麥指標(biāo)外的完滔成質(zhì)軟量傘0—脈10頸8柔工作目過(guò)程唉中所墾產(chǎn)生困的資幟源浪蝶費(fèi)情再?zèng)r飄0—武4首9仗有無(wú)燦計(jì)劃梢外工理作插惑入繭0—要4到10導(dǎo)計(jì)劃全外工糊作完劍成情津況闊0—戴4吩11久在工腸作過(guò)擾程中梁使用括新方獵法、鞭新技留術(shù)灘0—煉4皆12抗工作絞過(guò)程嶄中積友極幫堡助其駛它員存工解上決問(wèn)波題嗽0—炊4唐一三伴有無(wú)殺向公暫司提仰供合針理化逢建議延，或輕改進(jìn)憑措施偷2旺14敢合理教化建泡議是損否被蔥公司胖采納桃，并素付諸拼實(shí)施污2鐮一五肅在工哪作過(guò)死程中回是否龍有自炎身水碼平的仁提高鉆2隔16鏡有無(wú)果投訴齒情況唯發(fā)生速2莫17后有無(wú)袋侵害稅公司辮利益裹行為姿，對(duì)村公司礙財(cái)產(chǎn)控及權(quán)酒益的菌有效纖維護(hù)庸，未旋造成隙任何衛(wèi)損失故2斧一八消工作么能力次態(tài)度蒼（一傲五分限）狗工作攀認(rèn)真許，主濁動(dòng)，勞積極走，執(zhí)章行力盆強(qiáng)，奶功能遍發(fā)揮推完善飛0慌3草19些無(wú)消煮極、既怠工融情緒塑，始冠終保機(jī)持高量昂的終工作險(xiǎn)熱情借，不歌懼怕進(jìn)困難敏，勇菜于承斬?fù)?dān)責(zé)雁任滑0憤3叼20橫堅(jiān)持早原則恭，不岸怕壓鳳力土0浙3穗21掃對(duì)相帥關(guān)部烈門(mén)的才業(yè)務(wù)吃流程錯(cuò)熟悉該，對(duì)蹲品項(xiàng)粘熟悉薯0獨(dú)2用22私溝通拔協(xié)調(diào)論能力征良好規(guī)，對(duì)注外交再往順內(nèi)暢誕0懶2競(jìng)23掛是否等能夠脆積極慕聽(tīng)取勇他人塔工作誤方面堤的意限見(jiàn)和放建議遮并積土極改姨進(jìn)困0—僑2府24礙個(gè)人富操守兼（滿嘗分一彼五分廉）隆無(wú)遲搭到、住早退醋現(xiàn)象弊，出勿勤率蓋高淘0—茄4萬(wàn)25憐由于漸工作恐需要紗，是行否能喚主動(dòng)走加班遣，補(bǔ)感充工虎作績(jī)拖效沾0—次4燕2拔6逃遵守啞國(guó)家蝦法律辭、法位規(guī)與職公司喘制度煮，無(wú)狡違規(guī)路行為刷及有量違道臣德行蜜為千0—辜2扭27脈注重另儀表選，講息究禮兆儀妄0—季1快28繭喜歡樂(lè)熬夜節(jié)，經(jīng)華常晚找起競(jìng)0—結(jié)1哭29墾有進(jìn)科取心零，不碧斷努僵力提席升自拍身素燃質(zhì)莊0—屋1透30椅與周及圍領(lǐng)安導(dǎo)、章同事喇人際幅關(guān)系萄正常揚(yáng)、和茂諧籌0—然2駛總分秩10頸0照月度旱日常常行為醫(yī)績(jī)效野考核虛表輪（請(qǐng)通用百）瑞部門(mén)謎：英姓濟(jì)名：熊崗權(quán)位：尿考核環(huán)周期介：2吐00燈7年秒月另注：限“設(shè)績(jī)效繡評(píng)價(jià)痛得分互”貓中的議上級(jí)底、同盆事、燒前手紅、后沖手分表別指夏被考絹核人鋤的直噸接上循級(jí)、方部門(mén)干內(nèi)同傷級(jí)同略事、涌前道惠工序諒崗位筍同事構(gòu)、后爆道工受序崗拍位同帽