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不要把績(jī)效考核填表游戲一、什么是“把績(jī)效做成填表游戲”在企業(yè)中,所有經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)最終的目的都是為了改進(jìn)和提升企業(yè)業(yè)績(jī),也就是說所有的活動(dòng)都可以體現(xiàn)在績(jī)效管理中。曾有這樣一個(gè)公式:企業(yè)管理=戰(zhàn)略管理=人力資源管理=績(jī)效管理。意思是說企業(yè)管理的本質(zhì)就是戰(zhàn)略管理,而戰(zhàn)略管理的核心就是人力資源管理(即確定了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和方向后,剩下的工作就是培養(yǎng)和搞定一幫人去為了戰(zhàn)略目標(biāo)而努力),同時(shí)人力資源管理的核心又體現(xiàn)在績(jī)效管理上,即人力資源管理的所有技術(shù)和活動(dòng)(規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、崗位、薪酬、職業(yè)等)最終的目的都是為了獲得和改進(jìn)業(yè)績(jī),并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。如果把前面公式中中間的等號(hào)拿掉,那就變成:企業(yè)管理=績(jī)效管理,即企業(yè)管理全部工作就是績(jī)效管理??梢娍?jī)效管理在企業(yè)管理中的重要性!但是,如此重要的工作,瞧瞧我們絕大多數(shù)企業(yè)是怎么操作的,以下是我們很多企業(yè)操作績(jī)效考核(管理)的一般流程:2人力資源部發(fā)放績(jī)效表格;2各考評(píng)主體填寫績(jī)效表格;2人力資源部催收績(jī)效表格;2各考評(píng)主體加急填寫表格;2人力資源部收集、統(tǒng)計(jì)績(jī)效表格;2人力資源部發(fā)放績(jī)效工資等。牧很大家恥看看枝,以題上流燃程(氏當(dāng)然質(zhì)有很浩多企擇業(yè)可糊能有曠出入燭,但眉都是蛾八九腔不離競(jìng)十)合有什乒么特感點(diǎn)?幅是不陡是一贊個(gè)活圍生生體的填辦表游小戲?斗損希望襖我們憐一起拔來思滾考:炮問題錄出現(xiàn)側(cè)在哪本里?軍首二、匪網(wǎng)友飾答疑哪兇識(shí)問題止1截:我貞所在隨的公烈司針襲對(duì)每量個(gè)崗貧位都弊有崗堡位說西明書戰(zhàn)及對(duì)姿應(yīng)的理崗位轉(zhuǎn)工作妥考核狐表,叮但由交于公撤司人巧手不巾夠,任有時(shí)茫1壘人兼浩職干勤2編個(gè)崗叫位的精活,咬那么安月底軋考核上時(shí)是砍否需劍要其粒填疾2康份考怎核表減?領(lǐng)闖2嘗個(gè)崗被位相蠅應(yīng)的穴工資藝?由廊此將慰會(huì)增皺加成夾本和臥管理盡的難托度。張有更順好的襯解決錦方法廟嗎?撥?幼壤曾老爹師回腹答:防大錯(cuò)尋特錯(cuò)討,要玉是這啦樣公屯司就嬌亂套構(gòu)了。讀第一牙、崗?fù)环謩ξ龅倪秾?duì)象秘是崗勒位不拴是人復(fù),崗名位分約析體凝現(xiàn)了飼分工丸的重截要性逼,但填分工嬸的目爹的最肅終是推為了陰更好卻的合鏟作,福也就驅(qū)是分白工永暫遠(yuǎn)是筆相對(duì)真的,艱而合議作才粱是最岡終目洞的。濤崗位呀說明籃書內(nèi)佳容都戶是綱見領(lǐng)性店條款邊,不廁可能蛇規(guī)定濁每個(gè)如人所快有的擦工作假內(nèi)容瓶,否灰則每邁個(gè)員柏工都版成了收機(jī)器捷了,距公司咬也就相每有懇必要領(lǐng)設(shè)置愉管理氧和領(lǐng)跡導(dǎo)崗摔位了獄。第烈二、忌績(jī)效煎考核胞的對(duì)保象是數(shù)人(趁態(tài)度置、能認(rèn)力和廟業(yè)績(jī)嫁表現(xiàn)該),肥而不堪是崗綿位,哀達(dá)到胡評(píng)事論議人增的目天的。怪所以翁一個(gè)灣人干誘2謀個(gè)崗昨位的坐工作脾,也榴沒有茶必要獅發(fā)兩吧份績(jī)機(jī)效表弊,發(fā)膛他本六質(zhì)崗泉位的沖績(jī)效憤表即叼可。仰最搞睬笑的虧是你瓦提出蘆的研“囑領(lǐng)悉2復(fù)個(gè)崗競(jìng)位相完應(yīng)的扛工資揭”仍。在織工資綁設(shè)計(jì)味中,廢有教3柜個(gè)價(jià)糕值因膀素即寇設(shè)計(jì)丑標(biāo)準(zhǔn)駕:崗達(dá)位、錦能力轟和績(jī)矩效(兵薪酬伐水平漁還要紋考慮袋市場(chǎng)打和支隙付能池力因講素)撕。一項(xiàng)個(gè)人程干串2密個(gè)崗調(diào)位的狹活證漏明他肥能力夕高,谷所以枯適當(dāng)縱的在宵本崗顆位工嗎資等帽級(jí)中蒼提高您1-宇2塊級(jí)(多比如溜干一揭個(gè)崗餐位時(shí)串是紛5喝等辦6伍級(jí),斗兼職雪干弓2袖個(gè)崗孔位可錢以給峽他棍5伍等眨7郵級(jí)或海8紋級(jí)的棵工資矛)即面可,逃沒有省必要祝也不侍可能跳發(fā)扛2說個(gè)崗觀位的攤工資丈。孟乓問題汗2觀:我稱公司吹是深街圳一照個(gè)家安族式總的制稿造型霞企業(yè)程,涉這幾紅年也民引進(jìn)潛了些誓職業(yè)墻經(jīng)理宴人壘,聽主要奮負(fù)責(zé)叔營(yíng)銷岡,旨行政斥人事震,膠培訓(xùn)五和生遵產(chǎn)普,漏但財(cái)雪務(wù)術(shù),紛采購(gòu)正和技克術(shù)還拼是老努板原筍班人廟馬瓦,疤搞績(jī)瞎效考購(gòu)核想餃搞笨,鐮但很井難搞竿,技因?yàn)樗葬槍?duì)艱的考正核對(duì)段象對(duì)戰(zhàn)老板別那班終子人予來說盈無(wú)法幫考核龜,志一個(gè)月是老榜板的些侄子攔,牧一個(gè)陣是女在兒砍,擴(kuò)一個(gè)湖是女白婿艙.淘如果策對(duì)外哨來人皆考核楊,燭不對(duì)周他們?yōu)I考核串,子外來深人認(rèn)宏為心廳里不封公膽,防心理夢(mèng)不平鹽衡邪,距接受王不了葡.莖如果柔全考濕核情,販老板爸這一蜘班子漸人肯蒼定是諒考核假成績(jī)斥肯定竭好差鏡,草但不芝可能狼對(duì)他梳們有光任何究的影工響爸,映考核州了也平是白毫考核恭,戶而且遠(yuǎn)說不虎定沒鬼事有筑事惹做火燒堵身裂.方真的斃,礙這事歐情真測(cè)是不那容易吧.盲家族抖式管胃理向主現(xiàn)代朵型企四業(yè)過亂渡期譽(yù),蠅改革涼很難親,率老板柿又不圾大支乘持駕,透怎么嶄辦模?投嘆曾老悄師回紋答:獄這個(gè)非問題鼻回答壤很簡(jiǎn)紙單:舅因?yàn)槟@個(gè)鋤老板堂辦這撥個(gè)公厚司只遮是為均了求攻生存思,說相的不壁好聽被點(diǎn)就宇是為盜了單誦純的雅賺錢賺(賺怨錢并辨沒有賞錯(cuò),羅關(guān)鍵碗是如手果你忠天天導(dǎo)僅僅危是想防著賺嶺很多營(yíng)錢,愉而不害培養(yǎng)到賺錢例的能名力,逝相反紹你賺豈到的插錢是良很少林的)得,而罷沒有代追求貫大的六發(fā)展宗,沒何有創(chuàng)蒜新變能革的馳勇氣守和魄索力。態(tài)在這掀種企予業(yè)你辨只有堅(jiān)兩種搏選擇處。第屠一、坐義無(wú)蜜反顧艇說服捕老板觸變革水,對(duì)田創(chuàng)業(yè)揮元老烈和家塊族人耀員砍召一刀饑:承攔認(rèn)歷界史的弦貢獻(xiàn)絮,一庫(kù)次性拒的給啟與補(bǔ)膊貼或殘者股妖份,餅讓他泊們走孩人或肺者標(biāo)“臭乖乖合”悟的聽吊話,辭遵守變游戲?qū)捯?guī)則婦;第尤二、漆要么甜你就役選擇患自己宇走人拘。這燃種企停業(yè)也慮就是邪讓員餡工邁“推做牛吸做馬漠”干、懶“豈壓榨僚剝削貞”緣,除食此外賊沒有張其他敞本事準(zhǔn),制榨定的馳制度敏,組崖織的來考核認(rèn)也都倚是為訓(xùn)了單壤純的慶“扯控制狀”葉和變“挖約束購(gòu)”暮?jiǎn)T工伍,讓掘員工串“何乖乖另的聽樓話,賴給他轎們賺餓錢第”集。不列過他瘦們自騰己也螞很難螺,很鄰累啊敏,整始天這叨里出貿(mào)錯(cuò),診出漏誕洞,脅整體嫩就像楊救火綿隊(duì),感不停壺的在棍“畜糾錯(cuò)墨”螺。說城得形修象點(diǎn)棋,這辜種企群業(yè)的漿發(fā)展槳就是賠“扭流血渾式奔畏跑口”丹。當(dāng)蘇然,賽錯(cuò)不旦錯(cuò)在擺“賴家族手”河,國(guó)賢外8國(guó)0%浪甚至覽90友%以自上的售企業(yè)促都是調(diào)家族傍企業(yè)創(chuàng),錯(cuò)設(shè)就錯(cuò)腔在湯“自感性港”絨還是遍“存理性謎”灣。如垮果提雷到績(jī)震效考微核,視如果讓沒有暴公平低性,派那就廟不要暴考核憤,否椒則破多壞性峰是很若強(qiáng)的事,起射不到升激勵(lì)兔員工覽和提縣升業(yè)仔績(jī)的矩作用購(gòu)。恥憂問題蹄3每:效允評(píng)估懷完成挖后立,舊大多兩數(shù)企庫(kù)業(yè)只損是用格來進(jìn)繳行獎(jiǎng)咱懲趴,厘過于杠關(guān)注漲分?jǐn)?shù)碗.累如何役用于吐績(jī)效界改進(jìn)咐上羽?釣一般野采用霜什么愉方法簡(jiǎn)進(jìn)行呼績(jī)效粥改進(jìn)朝?具如何膜與培呈訓(xùn)有抖效結(jié)底合營(yíng)?董葬曾老出師回階答:魔你提迅出這富些問珍題首錦先還海是缺疾乏對(duì)情績(jī)效棉管理春理念擦和重捧要性閉的正拍確認(rèn)品識(shí)。糊“陜績(jī)效瓶評(píng)估投完成租后,秒大多白數(shù)企帝業(yè)只眨是用灰來進(jìn)貼行獎(jiǎng)表懲,律過于秋關(guān)注詞分?jǐn)?shù)繼。激”唱只是小說明頁(yè)這樣息的企為業(yè)把卡績(jī)效找考評(píng)肉依然三看成帶控制粥和約災(zāi)束員保工行遞為、撒禁錮薯員工湖思想恰的工樹具,相而不頸是通循過績(jī)纖效考百評(píng)來傍達(dá)到韻員工怨不斷印成長(zhǎng)鏈與發(fā)疾展的奸目的膠???jí)蚝说墓Y(jié)果苦就是朽來獎(jiǎng)究懲、紐發(fā)工食資獎(jiǎng)毀金。半最終辨形成駝了為梯了發(fā)把工資畫而考牧核、燒為了惡考核考而考尖核、菠舍本魄逐末油、避耍重就長(zhǎng)輕的而企業(yè)妹文化熄,導(dǎo)給致員箭工浮現(xiàn)躁、厭不敢紹于承吃擔(dān)責(zé)可任、餓功利礙性強(qiáng)即的行首為表瓜現(xiàn)等贈(zèng)。制材度經(jīng)服濟(jì)學(xué)酬有一卻句話蒙:述“繪有什禍么樣枯的制星度波/漆機(jī)制厲安排轟,就虛會(huì)有帖什么軟樣人胸的行潤(rùn)為產(chǎn)膚生!沈”著所以迎,本遵質(zhì)上馳,績(jī)啟效應(yīng)岡該是棕一種印文化脾,這掃種文翻化倡隊(duì)導(dǎo)壩“什挑戰(zhàn)臟卓越插、拒答絕平冤庸雄”等,讓報(bào)每個(gè)尾人、辰每個(gè)判團(tuán)隊(duì)構(gòu)都變象得積闖極起攤來。猜如果黃觀念屈上、姿魄力網(wǎng)上沒軍有改猶變,叉單純高的尋什找所爛謂的樸“侄績(jī)效辯改進(jìn)屠的方銅法梅”飲或者喝要使?fàn)€培訓(xùn)絨與績(jī)白效有長(zhǎng)效結(jié)方合,沖都是恒事倍螞功半丸的、證甚至啊是徒噸勞無(wú)腔效的偽。請(qǐng)伐始終東記住獲一點(diǎn)憤,績(jī)職效是杯下級(jí)子(部趕署)宅對(duì)上楚級(jí)擺/銜公司摩的承肯諾,瞇它首紡先是灑一種傻責(zé)任株;而險(xiǎn)薪酬妻則是子你履鋪行承腸諾后伶公司違對(duì)你鋼的承形諾,褲千萬(wàn)遠(yuǎn)不要保本末意倒置崗。這用一切鴿都要掏從老甘板自呆身的桐觀念幕改變旺開始跪。平撿凡的煎企業(yè)縱一直環(huán)在找肺方法支,而探優(yōu)秀擺卓越追的企閃業(yè)都貞一直占在尋體找新辭的思續(xù)想、燭新的叮觀念猶。杰迅克委·挖韋爾款奇說婚:向“見我們虎不是迫先進(jìn)備思想全的設(shè)日計(jì)者燥,但欲凡是胸先進(jìn)峰的思滔想我素們都需會(huì)首雨先采嘩用。掉”陷黃問題射4秧:我苗公司容的銷話售部需門的縫產(chǎn)品飲是蛾CD境MA沈移動(dòng)蜜透,由暴于市響場(chǎng)的耽銷售氣環(huán)境槐主要主是對(duì)吃運(yùn)營(yíng)翼商聯(lián)偽通公腫司銷雪售產(chǎn)拜品和簡(jiǎn)社會(huì)請(qǐng)渠道宴銷售拴產(chǎn)品飽,幾筒年來?yè)u公司覆對(duì)銷研售人層員一煙直沒洽有建落立良電好的偵銷售米績(jī)效烏考核密,因逼為對(duì)青運(yùn)營(yíng)停商的嗚銷售雄具有車很多諸不確墨定性后,有銜時(shí)月袖銷售肉業(yè)績(jī)蜻使幾伴萬(wàn)臺(tái)碎(運(yùn)趙營(yíng)商皇有統(tǒng)啟一采瓜購(gòu))坡,有逢時(shí)是聾一兩喚千臺(tái)宰(運(yùn)礙營(yíng)商漁沒有貿(mào)統(tǒng)一助采購(gòu)嚷),友銷售脾差距策較大劣。這叨樣的煙績(jī)效盞考核豪應(yīng)該朋如何蝴去做謀,才搜能提木高銷饒售人欄員的浮積極撥性?父謝謝仰!慌鐘曾老銷師回緞答:敘銷售逐人員竹一般茶以考格核銷色售業(yè)毯績(jī)指停標(biāo)(延銷售款量、形回款慮、費(fèi)干用控?zé)捴频刃Q)和壞客戶俗指標(biāo)竭(新走增客針戶、煮客戶鈔滿意逝度等倆)為穗主,待同時(shí)砍要考瓦核職里業(yè)素甘質(zhì)修姻養(yǎng)和完職業(yè)疏能力羞?,F(xiàn)汁在很甜多公局司在逼考核層設(shè)計(jì)崗時(shí)主貸要考貍慮短汽期業(yè)麻績(jī),冬這樣腔不可允避免泄的會(huì)間造成噸業(yè)務(wù)綿員的飾短期董行為消,急秋功近鉛利、忍一切枯向錢還看,籌久而姓久之忍會(huì)對(duì)虜公司擠的市保場(chǎng)、努客戶肅造成勸不利端的影編響,柏進(jìn)而住影響坡公司鐮的長(zhǎng)辟遠(yuǎn)發(fā)役展。樂我們錦在長(zhǎng)醉期咨花詢過周程中解總結(jié)畫出一柴種兼彎顧短方期和慮長(zhǎng)期妥,兼晚顧能毛力和耕業(yè)績(jī)婚,兼勿顧個(gè)爹體和圍團(tuán)隊(duì)炕的一煤種激爸勵(lì)模筆式:鳳5勻:薦3即:2息。也褲就是況業(yè)務(wù)掙員的佩業(yè)績(jī)弊獎(jiǎng)金她(不兼是單齡純傭壩金提溝成)狠分為陪三部唯分:吹直接善兌現(xiàn)皮50典%,眨團(tuán)隊(duì)獄目標(biāo)求完成顯兌現(xiàn)遲30宣%,擱年度乖總目就標(biāo)完輕成兌淋現(xiàn)2宿0%合。當(dāng)餅然,滾每個(gè)盞公司丹可以隔根據(jù)奇自己全的實(shí)踢際情斷況調(diào)搶整比角例和午考核以的指辱標(biāo)結(jié)閘構(gòu)。稱希望杠能對(duì)敗你有耳幫助乖作用墳,祝班工作些愉快碑!閥靜問題裂5由:作員為研畜發(fā)的哲部門吊經(jīng)理付;汽由于販其每手個(gè)人助的目幕標(biāo)不遺是很休清晰蚊,游應(yīng)該盈如何譜做績(jī)吩效管土理營(yíng)?費(fèi)桶曾老聽?zhēng)熁孛薮穑汉迷诂F(xiàn)發(fā)代績(jī)龍效管皆理中憂有一弱種趨嗚勢(shì)比幫較明焰顯,嬌即越去來越蚊重視朝團(tuán)隊(duì)閃績(jī)效搶。對(duì)嫂于研訂發(fā)部歪,首門先不響應(yīng)該習(xí)存在屯“桿由于蝴其每揪個(gè)人科的目首標(biāo)不徒是很倍清晰勵(lì)”陷的情貝況,唇如果電這樣須,那寬設(shè)置做研發(fā)醬部做時(shí)什么訪?不次管什咳么性葉質(zhì)的克公司孕,研暑發(fā)部仇的職造能不躲外乎石于新岡產(chǎn)品把開發(fā)毫研究富和新碎技術(shù)野開發(fā)斯等。紫做好呢研發(fā)濁部的礙績(jī)效線管理愿,首誓先定棚義這羊個(gè)部底門的番價(jià)值銀領(lǐng)域讓(點(diǎn)顆):們新產(chǎn)接品開液發(fā)、抵新技簡(jiǎn)術(shù)開商發(fā),上課題惕研究厭,學(xué)廳術(shù)理變論研為究探室索,歲團(tuán)隊(duì)柿建設(shè)均與人蹈員培塞養(yǎng),搶部門趁制度疲流程繳建設(shè)膜等。慢這些追方面稈都可集以取豆得業(yè)感績(jī)和籮創(chuàng)造甘價(jià)值與,推熊進(jìn)公秘司的州發(fā)展授。找橡到價(jià)就值點(diǎn)揪后,賺按照突績(jī)效細(xì)管理奮循環(huán)威的思銷想(腐目標(biāo)憂計(jì)劃獵—井輔導(dǎo)氏實(shí)施抵—腹績(jī)效袋評(píng)價(jià)丹—洋改進(jìn)系提高佳)進(jìn)票行績(jī)回效管漲理即賓可,墾建議閉:一界個(gè)季鋼度一如個(gè)小螺循環(huán)道,一罪年一咽個(gè)大妥循環(huán)縱。只量要領(lǐng)熄悟和集把握色績(jī)效作管理尿的核病心思海想:廳改進(jìn)思和提棉高,公創(chuàng)造炎和實(shí)盈現(xiàn)價(jià)級(jí)值。饅就可墊以做打好研向發(fā)部投的績(jī)成效管蠶理了蒸。不鳴要停鉗留在圓找方續(xù)法的拾原始根階段表,一違定要銷找思匆想,臉找思揮路,蠟改變?nèi)加^念澡,才棗能有洋好的酷提高沈和發(fā)扭展。樸碑問題蝦6樣:我薯原來惕在一瓦家外挺資企理業(yè)陵,梢有過巖一次奧績(jī)效批考核射運(yùn)行絕的經(jīng)訂歷瀉,甘結(jié)果貪是不鉤成功顯,現(xiàn)蓮在反輸思一榆下,砍感覺蘇到執(zhí)扮行層鋸面出猶的問售題很礦多,芳特別腿是打希分項(xiàng)忽目,駛認(rèn)真豬打分傭的主咬管部景分的陵績(jī)效級(jí)不如胳隨便脈打分秒的好娃,沒薯有形椅成對(duì)架績(jī)效摧認(rèn)真耽執(zhí)行村的一習(xí)種態(tài)醉度,廟我們估主管撇每月表有很杏多時(shí)楊間花尊在和對(duì)主管稠溝通際上面級(jí)。但攜溝通版過效燈果還法不理式想。毅在中繁國(guó)搞改這個(gè)炒東西赴真的雹很難惰。我辜分析衣主要桶原因面企業(yè)月文化蠢是個(gè)傳大問元題,說沒有史它存近在土茶壤!喊!!麻獵曾老眨師回心答:微英雄定所見陡略同次!任殊何問姑題都奮可以鏟歸集忽到人凍的問秒題,雖人的燈問題垮最大套就是乏觀念烘(價(jià)礙值觀厲)問火題,堤也就雹是文陷化問肆題。憐如果怕你骨關(guān)子里猛就不風(fēng)想把疲這個(gè)脆事情仗做好粗,那珠再好陵的方疲法都鵲難發(fā)微揮作暫用!予??!勢(shì)躲問題結(jié)7社:我回所處拔的公孕司正假在給耐清潔穗工與志保安矛員兩答個(gè)工鳳作崗炊位做肢績(jī)效煩考核悲,拳9秋月份肢試行翁后發(fā)浮現(xiàn),儲(chǔ)這次立的績(jī)跑效考鬼核竟統(tǒng)變成弟了變銳相加金工資百,大壞部份難員工浪都是刮得了粗滿分滴。我諒們參持與考肚核的筆人很森多,凱每個(gè)侄部門光副總班、總充監(jiān)及旁直接承管理原部門在,包賣括總獲經(jīng)辦崇的管辯理人兵員都尾在參求與考懲核,屠其結(jié)膚果是松沒人男參與虎考核柴,考伯核者所還其杏直屬分主管稍。請(qǐng)旱問怎賺么才繁能健滅全考犯核制鉛度,境怎樣刑才能析做好倘這兩體崗位聰?shù)目?jī)射效考計(jì)核?褲火曾老蛙師回佩答:悅你這訊個(gè)問術(shù)題我互還真孕不知盯道怎鄉(xiāng)么回筑答。杜績(jī)效競(jìng)考核禮里一孟句話憤:國(guó)“澇精確蛾標(biāo)準(zhǔn)騙,模凳糊考補(bǔ)核兩”幼。也復(fù)就是狼在績(jī)逝效考城核中易強(qiáng)調(diào)靈“卵賽馬負(fù)不相您馬蠟”紀(jì),即上用發(fā)角展、美動(dòng)態(tài)述的觀秒點(diǎn)來縱看待況考核調(diào)。考滅核的月目的使是發(fā)抵現(xiàn)問足題,賴改進(jìn)什績(jī)效玻,促地進(jìn)成肯長(zhǎng),陳共同搭提高何。不鏈?zhǔn)菃螣┘兊年P(guān)為了揮發(fā)工耕資!礦??!飼不管墻是清用潔工獻(xiàn)與保啊安員熟,還具是其憂他任遣何崗敞位,聯(lián)績(jī)效嚴(yán)都可丟以從唱職業(yè)姨修養(yǎng)仇與能塔力和球業(yè)績(jī)?nèi)~表現(xiàn)邪兩個(gè)棵唯度驚來進(jìn)遠(yuǎn)行考刮核評(píng)岡價(jià)。券興問題仆8殺:績(jī)?nèi)Ч芗豪硎强逋ㄟ^??陀^柴考核牌,獎(jiǎng)印勤罰絞懶,影以提孝高員慢工的看工作錄熱情柄、工捏作積朝極性雷、發(fā)充揮每鍵個(gè)人具的潛橡力,春體現(xiàn)虧公平舌、公扮開、喝公正輔。通役俗的饑講,盯就是珍讓員獸工勞游有所聞報(bào),律讓老泊板物時(shí)有所心值。針但所呼有美鑰好的冷愿望犯都必獲須建奏立在兆客觀控考核稱的基要礎(chǔ)上林,沒版有它愧,績(jī)鮮效管跟理只蘿能是劇一紙屈空文排,只夾能是緣適得莊其反株。究椅曾老循師,語(yǔ)我是飼一個(gè)殊管理班的初筒學(xué)者捷,經(jīng)尤過前扎幾年梯的一粥些經(jīng)關(guān)歷,肢深刻梅體會(huì)扒到制動(dòng)度的齊可操膨作性解的重美要性枕,再稼好的求制度證,沒疲有強(qiáng)悅有力惱的可洋操作竊性,迫只終神只能竟半途落而廢夢(mèng)。同紐時(shí),椒只要妥是考藏核,移除了達(dá)明顯纖的計(jì)稠件工爺作,濃都不弟可避抓免的喉滲進(jìn)態(tài)個(gè)人饑因素公,所滋以,歪我想興請(qǐng)教左如何界讓績(jī)存效管撥理能賓落到蓮實(shí)處這,最槽大程簡(jiǎn)度上摘體現(xiàn)迅公正楊、公壓平?挖辮比如功,對(duì)租于部們門員濁工的勿考核甲應(yīng)該崖由部糟門主寫管一巧個(gè)人繪來主梯要負(fù)冒責(zé)?買還是童由部園門的逼正副善主管起共同土負(fù)責(zé)咳?或箏者由變所有擺部門圓員工助一起愈匿名追考核筆?如偷果是書主管政考核材,那架出現(xiàn)至考核黃失真滔,或從因?yàn)楣鲜д`悉有失塌公正餃,又腎該如編何處腰理,頓是否純?cè)搶?duì)值已經(jīng)笛進(jìn)行吸的失鋤誤進(jìn)章行更縣正?理而對(duì)扁部門戒主管際的考翼核標(biāo)恥準(zhǔn)是尖否應(yīng)銷該以艷部門待業(yè)績(jī)柿為唯蔑一標(biāo)繭準(zhǔn)?罩染曾老電師回熔答:禁從你浪問的何問題身來看舌,你瑞的確巨對(duì)績(jī)渾效考標(biāo)核認(rèn)內(nèi)真思糠考過擊。首脫先讓批我們測(cè)來看四一個(gè)陪小故喉事:腫味在很童久以屑前,威某位男學(xué)子縮不遠(yuǎn)綁千里訊四處肢訪師初求學(xué)染,為雁的是娛能學(xué)免到真榴才實(shí)鑒學(xué),釀可是錄讓他嫁感到啞苦惱絹的是顆,他截學(xué)到嫌的知再識(shí)越惕多,經(jīng)卻越條覺得棚自己算無(wú)知幕和淺墨薄。載有一特次他美遇到晚一位注高僧昨,便秘向他崇傾訴襲了自竹己的超苦惱嬌,并復(fù)請(qǐng)求滲高僧葵想一琴個(gè)辦石法讓尋自己短從苦悲惱中般解脫積出來耀。奇猴高僧晉聽完耗了他爹所訴妻說的箏苦惱蝕后,財(cái)靜靜米地想且了一缸會(huì),常然后探慢慢雨地問柄道:堪“涉你求伐學(xué)的悲目的凱是為孔了求貧知識(shí)虎還是壺求智濃慧?挑”伸那為他學(xué)子殊聽后護(hù)大為臺(tái)驚詫汁,不比解地貓問道械:考“魔求知?dú)⒆R(shí)和割求智砍慧有從什么包不同琴嗎?挪”到那位命高僧介聽了三笑道摧:胃“氧這兩宏者當(dāng)縱然有陶不所軋同了疫,求堂知識(shí)絞是求量諸于江外,應(yīng)當(dāng)你結(jié)對(duì)外賢在世增界了首解的慨越廣叼,了減解得雨越深物,你時(shí)所遇你到的草問題閃也就手越多而越難福,這憶樣你畢自然直會(huì)感腦到學(xué)恨到的涉越多播就越肌無(wú)知旅和淺嫩薄。矛而求磚智慧見則不拜然,旱求智線慧是宋求諸蠶于內(nèi)史,當(dāng)求你對(duì)冤自己俊的內(nèi)看在世犁界了難解的恨越多耕和越屈深時(shí)葵,你旗的心帳智就暫越圓津融無(wú)賀缺,諷你就賠會(huì)感劫到一界股來粥自于旁內(nèi)在速的智值性,巨也就其不會(huì)蛙有這沿么多錦的煩敲惱了袖。僅”格努學(xué)子夜聽后事還是模不明隔白,燥繼續(xù)泡問道澤:另“擺大師排的話跌我還組是不遲明白混,請(qǐng)樸您講材得更為簡(jiǎn)單煎一點(diǎn)臨好嗎瞎?慚”區(qū)高僧非就打吹了一梅個(gè)比禾喻:囑“招有兩奧個(gè)人攔要上隆山去瘦打柴鬼,一社個(gè)早盯早地憲就出軟發(fā)了成,來烈到山奉上后張卻發(fā)顯現(xiàn)自模己忘茂記磨出砍柴袍刀,劣只好湖鈍刀壞劈柴鏈。另懶一個(gè)敏人則墓沒有生急于哨上山座,而鋸是現(xiàn)近在家擦磨快株刀后得才上梨山,結(jié)你說插這兩門個(gè)人墻誰(shuí)打外得柴拾更多挨呢?臥”手學(xué)子午聽后秩恍然擇大悟仍,對(duì)些高僧讀說:杏“將大師捧的意屑思是域,我仆就是往那個(gè)樂只顧援砍柴謠忘記曉磨刀粘的人奧吧!鍵”朋高僧多笑而麥不答站。屑影在現(xiàn)熱實(shí)生均活中銹許多施人都訓(xùn)會(huì)認(rèn)德為學(xué)野習(xí)知幣識(shí)和件學(xué)習(xí)手智慧奮是同盡一回駁事,慧其實(shí)醫(yī)這是披一個(gè)眾錯(cuò)誤遠(yuǎn)的觀澇念,程因?yàn)槎R(shí)投和智牢慧之旺間是航不能遭劃等流號(hào)的勒,一演個(gè)有輪廣博卵知識(shí)密的人揭不一案定有翻很高勺的智界慧,派同樣茂一個(gè)副有很可高智冶慧的題人也曠不一驅(qū)定有畏很支廣博填的知加識(shí),跌舉個(gè)蘭現(xiàn)實(shí)裝的例倍子來赴說,倘現(xiàn)代趕的中蘆學(xué)生燦從知認(rèn)識(shí)擁封有量容上來葬說遠(yuǎn)垃遠(yuǎn)超孕過了閑孔子海、牛懇頓,板但是景你能叔就此耳說他狂們的內(nèi)智慧角比孔帳子、逗牛頓雄還高音嗎?疲顯然掉不能昌。那攏么為輕什么身孔子砌、牛勇頓的淚知識(shí)城擁有三量不輩如現(xiàn)鳴代的啊中學(xué)鎖生而制我們劈卻認(rèn)抱為他督們具混有很塔高的播智慧伏呢?采這是傘因?yàn)楹稍u(píng)價(jià)幻一個(gè)蠶人智貪慧高歷低的鍵標(biāo)準(zhǔn)倘不是呢看他翅的知微識(shí)擁槐有量鏈,而留要看閃他的盡思維蓄能力欠如何晃,說羨得通偷俗一潛點(diǎn),疑也就守是要愧看他詢的腦局力的奪強(qiáng)弱形,腦則力強(qiáng)出的人總善于祖學(xué)習(xí)華知識(shí)橫、運(yùn)捕用知柿識(shí)和勢(shì)創(chuàng)造鉗新知乞識(shí),肝腦力偷弱的嬸人也宏許可敞能在羞知識(shí)惑的積狂累量要上遠(yuǎn)歸遠(yuǎn)超塑過腦蛾力強(qiáng)畏的人瞇,但襖是在吉運(yùn)用帆知識(shí)帝和創(chuàng)腰造新翼知識(shí)見方面年則遠(yuǎn)枕遠(yuǎn)落扣后于錫腦力捷強(qiáng)的胞人。原隨著謹(jǐn)社會(huì)絕的不卵斷發(fā)彈展,魄我們占正在活步入近一個(gè)仗高智甲能的嶄時(shí)代猜,其沸主要杰特征沈是需祝要人角們有鐮更強(qiáng)撫的學(xué)斗習(xí)知謀識(shí)的攜能力西、運(yùn)麻用知叮識(shí)的染能力叫和創(chuàng)黑造知鞠識(shí)的緞能力供,也律就是側(cè)說要收求有特大腦惜更高般的思爺維效齡率和接思維婚能力層。所鏡謂序“亂工欲薄善其類事,老必先踩利其勢(shì)器劈”帳,我污們要鋸想在裂這個(gè)餅高智紙能的源時(shí)代僚生存跑,就綢必須良首先泰提高打我們呢的腦摩力,輛即思漆維能要力。呀那么齡如何縣才能呀提高底我們漆的思冠維能季力呢挺?首逢先,億我們林要改登變傳犯統(tǒng)的屋學(xué)習(xí)慕觀念麻,要削認(rèn)識(shí)東到提匠高思本維能顫力和便學(xué)習(xí)性知識(shí)矛是兩史回事桶,前謠者是壟求諸盒于內(nèi)傻,是糕培養(yǎng)蒸智慧燕;后憶者是盟求諸籌于外霞,是燙積累囑知識(shí)鍛。幕二、密網(wǎng)友除答疑碎遺司曾老享師回假答:呆看完穿這個(gè)暢故事橫后你殘有什喊么啟練發(fā)?須為什是么在唱企業(yè)月中看各似很簽好的負(fù)制度墨,我催們無(wú)軌法實(shí)摘施,竟要么陳實(shí)施對(duì)的效扯果不鹿理想駕?為趣什么瓦,好腦多在足先進(jìn)勸、卓格越的壯企業(yè)處中很揚(yáng)好的竭理論目和管傻理模贊式拿釘?shù)轿役E們自喝己企哄業(yè)后廊就實(shí)滾施不噴起來喉,或似者實(shí)撓施后碗根本繭就不花像那鐘么回默事?戒比如疤IS漲O9勢(shì)00練0莖、約TQ戴M緊、塞IM連C偵、敘PD緣CA或、幸MB仆O沸、發(fā)KP航I躲等等撒,最魯后以裁一句恒話舟——綢不合豈國(guó)情也,或勞者不豈符合局本企墨業(yè)實(shí)掩際情聰況來耍進(jìn)行傭“扣一句靈話歸白總罩”淚!為淡什么譯,歸盆咎其垮原因篇很簡(jiǎn)珠單,規(guī)就是柏我們冊(cè)對(duì)這哭些都總僅僅拼是引涌進(jìn)而休沒有霜消化遭理解墊,都獵只是孟把它叼們當(dāng)忽成奮“羽知識(shí)深”策,而背沒有宗升華浸到棉“軌智慧門”部,都厲僅僅祝是汁“剩只知萌其然避,而煎不追宇求知豆其所沿以然哲。腎”月都只裁是為歲了搞敗某個(gè)考東西今而引作進(jìn)某驢個(gè)東康西,醉而沒霉有將編其系必統(tǒng)化階等等刷。習(xí)倘我們位再回邪到你灘的問歡題。板所謂鏈“眉可操山作性住”日是建霸立在希你對(duì)竭一套貫制度剩,特針別是組這套嶄制度睛的思晴想的盾深刻叨的理沈解。便“未可操匠作性改”渡就是漏一種樹單純獎(jiǎng)的方培法,拼只有立方法乖,沒項(xiàng)有思溪想,踏這個(gè)稈方法補(bǔ)能有工效嗎窄?還巧有,植我們憑很多獵管理準(zhǔn)者單派純的敗追求加“按可操朝作性素”牽,甚停至其貍實(shí)他恥是在黑推卸延責(zé)任野。因饑為任娃何一諒套制抬度都牌會(huì)存?zhèn)仍诓辉曜愫望}不合懂理的多地方制,如蜂果每牲套制型度都伸完全聲合理袋,不碰存在尾漏洞聲,那窩還要單我們周管理缺者做雁什么直?管以理者括的作陵用就構(gòu)是要稱發(fā)揮谷凌駕渡于制蒙度之麻上的低“舅藝術(shù)棍性燭”通,這瞞種藝界術(shù)性熔就是密有效得的規(guī)麗避不召足和途不合靜理。變所以額,所諷謂的左“瓣可操頑作性溫”箏和架“加高效殃執(zhí)行風(fēng)”櫻都是氏建立辟在管貌理者付自身孕的態(tài)峰度基末礎(chǔ)上企,說倒到底據(jù)就是辦推卸例責(zé)任拋,懼泊怕變麗革,約害怕似麻煩濱。獎(jiǎng)她對(duì)于肆考核辱的主氧體,副我們位原來夏有上回級(jí)考拋核、股下級(jí)柱考核友、同職級(jí)考貓核甚肚至許36三0統(tǒng)度考般核等基等,錄但是館我要登表明借一個(gè)援觀點(diǎn)擁是:我“富客觀緊、公鼓正、詳有效恥的評(píng)公價(jià)每濤一個(gè)停下屬砍”禽是每揚(yáng)一個(gè)塔管理蒼者不譯可推友卸、膜義不棟容辭條的責(zé)浙任和丘義務(wù)令,也漠是他響的權(quán)犁力。范管理魂者就稻在于全用人顆,不現(xiàn)會(huì)對(duì)怖人進(jìn)庸行評(píng)面價(jià)能怎用好躲人嗎衣。一吸切標(biāo)謙準(zhǔn)都毫只能堵作為葬參考猾,因眾為畢陪竟我移們?cè)u(píng)糧價(jià)的胃是人燭而不栗是機(jī)浩器。血絕對(duì)車的量盆化是廚沒有淘顯示猜意義葡的,才我們徹要量紛化,象但絕姓對(duì)不祖要走戀入量貸化的富誤區(qū)容。一眼個(gè)播94倒分的真員工倦一定陳比一伍個(gè)跨85寒分的翁員工傭優(yōu)秀做?這監(jiān)點(diǎn)有華點(diǎn)類職似于頓我們鴉中國(guó)蕉目前墻的教撿育體芒系中異的學(xué)游生跑10猛0殘分制見。所愉以,??己松鹊慕^景對(duì)主精體就終是直秋接上疲司,構(gòu)其他米的只寺能作發(fā)為補(bǔ)寨充。田如果聚下屬蜜對(duì)評(píng)珠價(jià)不壺滿意痕,可館以申頃訴(頑向更電高級(jí)壇主管細(xì)、人終力資條源部偉和績(jī)奔效考燦評(píng)委帽員會(huì)雀甚至盜總經(jīng)園理和旱董事雄長(zhǎng)申棋訴)訪,申慨訴多繭了,其證明狹這個(gè)利上司絹評(píng)價(jià)驗(yàn)?zāi)芰γ袉柎a題,緞他就間是一舉個(gè)不吉合格蚊的領(lǐng)駐導(dǎo),羽理所辛當(dāng)然葉地要括“挖讓位鞭”斯。當(dāng)愁然這臘個(gè)又嶼應(yīng)該烈由他禁的直跌接上便司來判評(píng)價(jià)敲了。陽(yáng)始終咱注意接,管次理者全的定瘦位在脂于兼“叛人悟”刷,通進(jìn)過管伍好人凝,而秋去更蛾好的讀做事皇,而村不是煉自己旨更好螺的去身做事罪。揚(yáng)歡還有哨最后鉛一點(diǎn)鉆:考收核是鈴工具漲、手嗓段,搭千萬(wàn)割不要丑把他稠當(dāng)成蓬追求摧的目刪標(biāo)!誓?。∩⒌顔栴}剃9耀:把廳績(jī)效華做成艦填表覆游戲聽的問按題出漿現(xiàn)在瓦哪里動(dòng)?我刃想談箭談自燥己的訪看法腦:炭1.重績(jī)效家目標(biāo)激不明穿確夫,敬沒有喉符合歲SM蜻AR腥T壞特性勁,邁無(wú)法酒衡量虜.聽2.焰世界虛變化被太大敵,胳計(jì)劃符跟不此上變絮化短,珍造成報(bào)月初蜂的績(jī)先效的廉月末姥已經(jīng)扶不適悟應(yīng)墨.坐3.謹(jǐn)缺少積績(jī)效針校正攏機(jī)構(gòu)碌,長(zhǎng)對(duì)績(jī)務(wù)效進(jìn)澡行公勢(shì)平校鞠準(zhǔn)陡.述4.功人為繡的主過觀因蘋素織劉曾老污師回需答:母這僅玉僅是兵一些嘆表面嚇現(xiàn)象經(jīng)或者估是一認(rèn)些冠恥冕堂?;实墓?jié)借口葛和托勻詞。蕉最關(guān)非鍵是妻沒有刪理解駱績(jī)效毛的真夕正內(nèi)哀涵和宣目的澆!!租!如艦果你游看了五前面蝕的內(nèi)尼容,難我相衰信你儉能找凳到正泥確的歲答案窩。以果下是全我們雜為某駐醫(yī)院葵制訂仍績(jī)效炊管理齡辦法慕的某摟部分防內(nèi)容錦,進(jìn)些供參拐考:特享思想揭:績(jī)類效是禁創(chuàng)造枕和管張理出吸來的帖,不搞是考慌核出運(yùn)來的窄。權(quán)蓬宗旨猾:以斃考核刷促進(jìn)戰(zhàn)員工果與醫(yī)津院的蘿共同夏成長(zhǎng)禿與發(fā)火展,犯達(dá)到閉不斷駕改進(jìn)似績(jī)效咐、提婦升業(yè)牲績(jī)的乞目的廉。造展總目近的:晉有效喬構(gòu)建耗醫(yī)院吹整體慚(大豐團(tuán)隊(duì)繪)、歌醫(yī)院捏科室員部門農(nóng)(小洽團(tuán)隊(duì)仁)和鑰醫(yī)院剃職工笛的三皮層目超標(biāo)責(zé)脂任體掘系和乎績(jī)效狠管理列體系造。磨鑒醫(yī)院閑的績(jī)品效管洽理按縮照以疑下程封序進(jìn)輸行循播環(huán):?jiǎn)蘬陡每一趨季度閣一小金循環(huán)扔,每宴一年洲度一展大循寫環(huán)。套l質(zhì)在院碧長(zhǎng)助斗理很/客主管眠副院畝長(zhǎng)里/御院長(zhǎng)刃的領(lǐng)衛(wèi)導(dǎo)下童,制饅定醫(yī)糕院整兇體的蜂績(jī)效司目標(biāo)鑄和各岡部門劍考核塑期績(jī)它效目奮標(biāo);脫l春部門市主管兇進(jìn)行塊績(jī)效蜘目標(biāo)匯分解脾、工富作任跡務(wù)計(jì)浮劃委況派和倉(cāng)輔導(dǎo)腰實(shí)施兩,人暈力資承源部邁進(jìn)行意績(jī)效膏輔導(dǎo)醒培訓(xùn)窗,不徹?cái)嗵釓澑呖?jī)甜效技策能,逢以期問達(dá)到問考核禾期的咳績(jī)效微目標(biāo)稍;膛l求人力洞資源語(yǔ)部組鐘織績(jī)陵效考茫核,目部門炎主管睜進(jìn)行奮本部肚門的磨績(jī)效宿總結(jié)皇、考發(fā)核、糾評(píng)價(jià)輪,績(jī)榆效考梳評(píng)委開員會(huì)拖審定蟲考評(píng)梢結(jié)果陳;維l煩人力顏資源懲部公拋布績(jī)隱效考娃核結(jié)蒸果,替部門朱主管伙組織饅本部室門員例工進(jìn)群行績(jī)炒效面儲(chǔ)談,悼并提辰出績(jī)諒效改召進(jìn)的羨思路怕和方被法,翅以期略取得且更好典的績(jī)困效;誤l桑各部桃門在瞞本期禮績(jī)效晌考核酬的基蠅礎(chǔ)上四制定按下期前的績(jī)離效工棉作目槍標(biāo),攪進(jìn)入味下一撇期的華績(jī)效婚循環(huán)步。鋪腫(一好)院叮績(jī)效刮考評(píng)秩委員撒會(huì)職尾責(zé)圣互由院菌長(zhǎng)、覆副院搞長(zhǎng)、頂院長(zhǎng)深助理隨、人剛力資砍源部濁經(jīng)理脹和中舌層骨羨干代賞表組蟲成評(píng)“研荊門立市石憂化醫(yī)更院績(jī)近效考浙評(píng)委飄員會(huì)爆”窗領(lǐng)導(dǎo)正醫(yī)院笛的績(jī)炕效考溜核工哥作。匪績(jī)效脂考評(píng)砌委員愉會(huì)是滅醫(yī)院璃績(jī)效愚管理?yè)涞淖羁罡邫?quán)盛力和揭仲裁卸機(jī)構(gòu)拐。扭諒績(jī)效摸考評(píng)狐委員固會(huì)承尸擔(dān)以浩下職扶責(zé),反并享銅有相磨應(yīng)的倉(cāng)權(quán)利扣:紗l億醫(yī)院棄年度琴績(jī)效恥目標(biāo)罷的制請(qǐng)定與泥分解派;寸l鞠醫(yī)院渠績(jī)效潮管理拳體系悼的建圾設(shè)與貝維護(hù)呈;老l呈最終召考核帆結(jié)果倒的審伶批;最l理中層壤管理量人員筒考核邁等級(jí)旗的綜吹合評(píng)慚定;管l怕員工吧考核悄申訴板的最殼終處鼻理。栗凳(二銷)人稅力資討源部惕職責(zé)兆建作為布考核丹工作破具體朋組織侄執(zhí)行腸機(jī)構(gòu)授,主耗要負(fù)啟責(zé):屆l番績(jī)效擇考核昆具體呀制度饒、流那程的師制定闊、完撥善與攜維護(hù)室;春l局先進(jìn)僅績(jī)效碌管理莖與考翅核技癢術(shù)的另開發(fā)狼;塌l渠對(duì)各失部門鈴進(jìn)行肅各項(xiàng)客考核標(biāo)工作侍的培影訓(xùn)與任指導(dǎo)劉;此l是負(fù)責(zé)伯制定速醫(yī)院繞季度君、年截度績(jī)鈴效輔處導(dǎo)培叫訓(xùn)計(jì)府劃,糾并組會(huì)織實(shí)喘施;麻l動(dòng)對(duì)各巨部門問考核兵過程喊進(jìn)行效監(jiān)督米與檢勾查;仔l(wèi)濤匯總培統(tǒng)計(jì)相考核供評(píng)分夢(mèng)結(jié)果帖;西l但協(xié)調(diào)束、處待理各槍級(jí)人潮員關(guān)面于考倦核申潛訴的株具體坐工作脊;糞l稍對(duì)各棒部門固季度炕、年蘇度考哪核工濫作情辱況進(jìn)跨行通土報(bào);蠟l壽對(duì)考伶核過蜻程中涼不規(guī)甜范行虛為進(jìn)謀行糾經(jīng)正、捷指導(dǎo)臘與處絡(luò)罰;駁l宏為每忘位員芽工建傻立考晴核檔援案,蒜作為矛獎(jiǎng)金漠發(fā)放蠅、工夫資調(diào)良整、忌職務(wù)貢升降索、崗瘋位調(diào)盾動(dòng)等難的依拖據(jù)。岔醋(三晶)各輸部門板主管顧(包暫括科高室主址任、匹職能漏部門嚇等負(fù)天責(zé)人玻,下饞同)離l怪作為然績(jī)效嫁輔導(dǎo)澡實(shí)施恐、績(jī)泰效評(píng)賺價(jià)與疾溝通鋒反饋亮的實(shí)思際執(zhí)尖行者傲,其崖主要辯職責(zé)扭:俊l袍負(fù)責(zé)士本部怠門考莫核工典作的涂整體矮組織句及監(jiān)數(shù)督管額理;脂l純負(fù)責(zé)尊幫助吸本部殘門員將工制嫁定績(jī)趕效目追標(biāo)、謹(jǐn)工作拐計(jì)劃尤和考樣核標(biāo)姐準(zhǔn);倦l載負(fù)責(zé)肢本部搞門績(jī)?yōu)E效目滔標(biāo)的梯輔導(dǎo)交實(shí)施德,員象工工材作跟茫進(jìn),側(cè)例行抗檢查乳;松l思負(fù)責(zé)弱協(xié)助呆人力韻資源鳳部門彼制定之績(jī)效等輔導(dǎo)此培訓(xùn)體計(jì)劃再;告l硬負(fù)責(zé)擊所屬循員工負(fù)的考滿核評(píng)遭分;樸l愈負(fù)責(zé)串本部恢門員漫工考博核等寧級(jí)的紀(jì)綜合死評(píng)定肝;攔l英負(fù)責(zé)員所屬證員工飛的績(jī)巾效面形談,貧并幫汪助員于工制臺(tái)定改月進(jìn)計(jì)該劃;扔l滑負(fù)責(zé)旦處理聞本部這門關(guān)今于考狐核工宿作的落申訴臣;徐脾負(fù)責(zé)塔對(duì)本份部門協(xié)考核畏工作盟中不供規(guī)范朱行為舞進(jìn)行哪糾正層和處壓罰。仿避問題坡10國(guó):我闊們公編司規(guī)屑模不岸大,共各方都面的廈制度徹正在盈逐步越走向怕規(guī)范斗化,魚現(xiàn)在喬企管妨部老絨總想爺在年幼終進(jìn)焦行一光次較衰正式為的績(jī)欄效考喘核,雪由于擦是第辯一次格,也氏沒有制專家遵指導(dǎo)適,搜誤集資已料也垃無(wú)從軋下手稅,作漂為他與的下秋屬,乏真誠(chéng)策地希熟望你饒能提逢供一析些幫帖助。鍵老曾老秒師回刪答:拿因?yàn)榀B第一周次,翻不可膜能立澡即建墾立很班好的總標(biāo)準(zhǔn)唯,我混給你倒一個(gè)盆很好摘的建桶議,血用自鑰我申復(fù)報(bào)和石民主秧評(píng)議燙的方輔式。沸即各飽個(gè)部敲門都窩將自嘆己部源門本培年的拾業(yè)績(jī)雪和可識(shí)以評(píng)疫出優(yōu)否秀員撓工的瘦業(yè)績(jī)鞠等用箱書面福的形滑式向貓給領(lǐng)害導(dǎo)(申績(jī)效誕委員殊會(huì))來提交滿,就稠向我嘆們?cè)u(píng)瓶先進(jìn)鏟一樣檔。然話后領(lǐng)么導(dǎo)對(duì)獄每個(gè)功部門窗的業(yè)憑績(jī)進(jìn)暴行客渴觀、傅公正療的評(píng)報(bào)價(jià)(氧結(jié)合過每個(gè)枕部門勤的地法位和景重要椒性等鵝),她評(píng)出歸優(yōu)秀適部門般和優(yōu)企秀員堤工(崗A趨為明舅星,能B慎為優(yōu)劉秀)摧然后火再發(fā)糞放年高終獎(jiǎng)欣金時(shí)畜給與還更高敏的系最數(shù)。懇捕當(dāng)然瘋,要庭提高墳績(jī)效駛考評(píng)統(tǒng)的有嗎效性虛,必冠須不紛斷建巷立科對(duì)學(xué)、勉規(guī)范馳的績(jī)均效管秤理體橫系。寺因?yàn)樨澞繕?biāo)平績(jī)效俊管理寸是一滴個(gè)企誓業(yè)從寧粗放叔式管寺理走蔑向精糠細(xì)化陡管理溪的最餡佳途首徑,麗當(dāng)然御難度顯和阻泳力都續(xù)會(huì)非矛常大工。因彼為大乞家都好習(xí)慣雞了粗心放和喊“池自由墨”含。唉艷問題干11傭:曾據(jù)老師騾,我霉公司近屬于售煙草瀉行業(yè)春,目撕前從謝事績(jī)陣效考轟核這蜜一塊妖,在刷這個(gè)陶帶有知壟斷礙性質(zhì)偷的行爬業(yè)內(nèi)炸,搞遍績(jī)效贈(zèng)管理焰的確經(jīng)很艱話難,飼人員稠結(jié)構(gòu)酷、體盈制問塔題、沒文化口差異辱,很序多都波是中腳國(guó)企透業(yè)的告通病景,我稍想您壤作為傾咨詢妙顧問須,在陽(yáng)給國(guó)刮內(nèi)企早業(yè)做菊咨詢滋的時(shí)愧候,賢是如觸何來捎平衡礎(chǔ)這對(duì)憲矛盾鳥的?頓裕曾老搜師回襪答:抖這個(gè)折問題帖問的廢很好勵(lì),這田也是柄我們泊經(jīng)常逗給國(guó)見有企來業(yè)做劣咨詢秘過程廳遇到糖的比鴨較頭裝疼的班問題瘋。他屑們認(rèn)餡為現(xiàn)剪在管僵理上線很粗介放,惱特別豐是薪呈酬分?jǐn)⑴渖现В惚旧像劧际嵌埂巴驼撡Y品排輩均”廟和釀“嗓大鍋默飯朝”餃。這益些問恥題倒怠是不西難解睜決,愛難解燦決的眨是他論們固貪有的系觀念巾。這救里舉雀兩個(gè)幫例子隆大家抹分享矛以下巴:有麗一次蜻給某束個(gè)國(guó)筆有企喊業(yè)做島咨詢擔(dān),總浴經(jīng)理徹要進(jìn)右行薪刃酬體蕉系改噴革,球我們始提出拾了方放案,宇當(dāng)然岸有比浸原來旦多拿蟻的,姓更有低比原炎來少桿拿的狹,而叔且差頁(yè)距比炭較大戰(zhàn),徹熔底破善除了煮原來柿的熊“儀論資邀排輩液”香和鳴“啄大鍋綠飯溪”榮,總確經(jīng)理盆充分亮認(rèn)可公,然憤后做弊報(bào)告芹會(huì)。釘報(bào)告撒會(huì)上糞,很梳多人礙反對(duì)幸了,套說客“趁搞什理么咨呢詢,友搞什餐么薪是酬,望我們際工資陣是共胃產(chǎn)黨棄發(fā)的拐,你宗們憑笑什么蚊動(dòng)?碧”爭(zhēng)還有啟一次速,給躁某個(gè)揉企業(yè)畝做管車?yán)砑急隳艿奈g培訓(xùn)擋,培注訓(xùn)前盞進(jìn)行平訪談浸,很該多管例理者譯說:華“訊解放篇初期債我們演是爭(zhēng)盡做學(xué)仇習(xí),棚現(xiàn)在棄我們量是害帥怕學(xué)莖習(xí),貫道理談很簡(jiǎn)案單,怨學(xué)的福越多虜,能沙力越聾強(qiáng),腥做的野越多跪,翻競(jìng)錯(cuò)誤膨的機(jī)潛會(huì)越企多,饒領(lǐng)導(dǎo)差批評(píng)桃越多覆,但姻是就筆是工謎資沒叫有多療。所孕以干答脆不逆學(xué),獲干多溝干少催和干品好干丟壞一弱個(gè)樣冒。哈”敵有意蠟思吧儀,說悅起來烘一套器一套穗的,方很有困道理肥。然帥后來組一個(gè)輕一句欺話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