人力資源二級

2023年5月人力資源管理師技能復習要點一、案例分析題目類型及答題思路1、簡答匯總式案例分析—必考題型特點：案例與問題關聯(lián)性不大，考試側(cè)重點仍在簡答題復習：抓住簡答題復習要點（下有）2、分析式案例分析題—必考題型特點：分析案例中的優(yōu)缺點，存在問題復習：熟悉教材基本知識點（組織設計原則、招聘與培訓以及績效相關流程要素、薪酬原則等）答題思路：要素分解法（流程分解或原則分析）+相關分析法3、設計類案例分析題—可能會考特點：按照流程設計一個操作內(nèi)容或設計一個標準復習：抓住簡答題復習流程要點標準設計掌握排列法（找最好的標準與最差的標準）4、勞動關系案例分析題特點：只有一個籠統(tǒng)的提問復習：答題思路：二、簡答題考試要點與命題思路簡答題試題一般出自教材能力要求部分，主要考核學員“如何做”的知識點，具體側(cè)重點在操作流程與工作方法(考慮因素)上。紐三、碑歷年茫考試驕簡答慘題匯尖總撫09幣年1營1月豆技能倒考試京簡答痛題創(chuàng)1、辦簡述胖企業(yè)細實施連員工惠素質(zhì)尤測評瘦的具金體步別驟和弦程序體。（煮16耀分）吧二秘2、覆簡述偵采用蝕訪瘦談法寧進行尼培訓譯效果唉評估場的具蹲體步避驟。倦（1衡5分揉）瀉三易3、井在審拖核關膝鍵績皮效指勒標和杯標準末時應避當關微注哪陪些要胞點？厭（1番5分赴）制四酸案例然中涉按及帳簡答吃人力啞資源備內(nèi)部揚供給育預測謙的方栗法？未一朵人員午供不結(jié)應求碎的措揀施？押一鹿09容年鼻5接月糠技能愚考試誦簡答正題（描本題婆共仗3邀題，疼每小丸題附15烤分，盈共攀45籌分）過1背、簡液述企朗業(yè)組剪織結(jié)婦構(gòu)設對計的口基本隸程序桌。（葬15屋分）厲一德2夕、蜓企業(yè)脊組織埋培訓丑評估便時，宿應依召據(jù)哪甩些孫成果互提出本培訓日評估仙的標棉準和拉衡量懇方法屯？（挖15掌分）占三卡3丑、企爛業(yè)勞屢動安竭全衛(wèi)多生技次術環(huán)稍境的苦營造劣主要染包含祝哪些弊內(nèi)容身？（飾15樂分）健六思08毛年1柏1月棄技能昆考試腥簡答姻題(否本題炎共3沾題，疾第1齒小題雜10奴分，絲第2課小題議12仔分，推第3匙小題羅16解分，坡共3閘8分混)塵1、算簡述娃制定庭企業(yè)棄各類段人員露規(guī)劃摩的基疊本程齊序。愿(1衛(wèi)0分坑)粗一灘2、僅簡述櫻績效冤考評誕指標齊體系陶設計番的程戶序以狠及績?nèi)感Э挤裨u標欄準的焰設計羊原則區(qū)。(熄12蹦分)肯四斗3、貨簡述豎工作粉崗位于分類友以及江采用泰點數(shù)嗎法對裝生產(chǎn)斃性崗推位進商行縱南向分梨級沾步驟乳(1差6分率)吊五瘡案例鬼中涉練及簡盤答夠（1玩）您炮認為鈴對應蠻聘者炊進行葡選拔遞性素昨質(zhì)測若評，蠻應當莫做好廈哪些求準備昌工作榆？律二牲08幟年照5剖月聯(lián)技能令考試汁簡答蕉題（墳本題易共同穿研究置2題丈，第麗1小笛12衣分，繁第2逝小題防14摟分，亦共2旅6分高）停1、供簡要此說明旁可以蓬采用浮哪些翁方法拌對薪書酬調(diào)寨查的牛數(shù)據(jù)旨進行途統(tǒng)計油分析蔽？（陵12便分）堤五吐2、勝簡要踢說明霞工資猜集體番協(xié)商行包括書哪些豎主要鈔的內(nèi)禍容？翁（1鋤4分缺）唇六黃案例爬中涉愚及簡陵答齒企業(yè)欄選配態(tài)培訓拴師的污基本粒標準至是什訴么？臥（1胳4分準）肌旋呢的勸眉窄怨估盜與女芬恐三筋在組臂織面咸試中裂應該于注意釀避免魯哪些呈常見和問題本？（啊10捆分）香最帶皂瞧澡咳焦討霉驅(qū)二光如何貨采用泛無領冊導小昏組討目論，功它具謠有哪沾些優(yōu)陳勢？姑（1涂0分柔）錦有待病減貨黑蛾押二姜0呢7侮年插11劫月章技能心考試遙簡談答題奇撐1、航簡述釘培訓圓評估理報告慢的撰惑寫步夾驟抹三朗2眼、在檔企業(yè)惠人力仇資源洞管理犁師培臥訓課削程中奪，總啞共介肥紹了塞四大候類后20司多綠種績傻效考津評方鐵法，尖這些邪方法箱各具帆特點扔，各循有各色的使項用范匙圍。嶺請問刻：在弊選擇瑞時可糖以從滑那些打方面競對其蔬進行弓分析犧比較賓四標3、敵請式簡要犧說明爽勞動秩爭議類仲裁肚的基刷本原陷則所六火案例賠中涉鈔及簡究答觸企業(yè)身在組拼織變厘革中北如何址化解濾阻力濁？(江10芒分)右一散如果棚該公勺司計殃劃引倆入醫(yī)寬帶值式工皮資體瘦系，繩應當映按照私什么蠶樣的棄程序敬進行部設計鴿？羅五慕0樹7宵年洲5戴月裙技能刃考試嘴簡答吹題（戀本題小共3贊題，壇每小陳題1革0分鋪，共勻30曬分）宋在實級施3駐60貝度考鞋評方脈法時囑，應動密切仇關注丸哪些貝問題微？（取10或分）糊四盤請簡查要說木明企繭業(yè)制彎定員掉工培樓訓規(guī)闖劃的示基本裝步驟疊。（該10姓分）接三科請簡薄要說鋒明勞機動者拼派遣墊的成仇因和適特點呀.(恩10乘分)列六弓案例燭分析淺中涉皇及簡宣答料在面昨試實棉施過璃程中屈應注彩意掌核握哪說些技養(yǎng)巧？亡（1園0分供）壟四、煌10艇年底5橋月簡瞧答題桐復習侄要點層第一來章強華人力賽資源裂規(guī)劃拾1朝.簡目述企俗業(yè)組瓦織結(jié)柱構(gòu)變掩革實閥施的英程序精和方秤式?吵組織灶結(jié)構(gòu)會診斷號（結(jié)練構(gòu)調(diào)卻查、際結(jié)構(gòu)食分析理、決早策分璃析、藏關系聲分析禍）蛙-實慰施變每革（真征兆番、方跟式、藝阻力栗）-陰評價壽2待.企暖業(yè)組秩織變子革應半該有脹哪些白注意雄事項餐?橡工往積極隸態(tài)度蔬，認股真對冠待（項充分跨醞釀福-先典試點毅，再點推廣愚-健材全制階度配邁套）生3勻.簡臥述組摔織結(jié)凍構(gòu)整副合的煩依據(jù)卵及過獵程?割整分核合原睜理（屢分-牢整合莊），厲解決估結(jié)構(gòu)溫分化餓的分挖散傾趣向與揭協(xié)調(diào)葡要求您，實鑼現(xiàn)上污下通震暢，舌左右盡協(xié)調(diào)貓?；卑釘M定眠目標矮-規(guī)未劃-饑互動乞-控諒制容4帳.嗽如何懼進行伙企業(yè)醫(yī)人員命的供番需平騰衡分判析障肚供賴大于冶求：際辭退躲人員為，合江并或予關閉男機構(gòu)耐，內(nèi)席退，去培訓擦，鼓疤勵創(chuàng)挽業(yè)，己減少數(shù)工時揀，降姻低工織資，消多人肌分擔祥工作稀因素嬌方法賓類:蛾繁影庫響組桐織機蹈構(gòu)模液式的襖因素撿:企子業(yè)環(huán)誰境、酷企業(yè)化規(guī)模原、企稈業(yè)戰(zhàn)妹略目纏標、井信息荒溝通淘溪部幅門結(jié)所構(gòu)模蔬式的止組合梳原則贊：工壯作任存務、暢成果亂、關貢系祥第二蹲章拴食招露聘與插配置反1.蓮選擇祝測評轎方法趴的四筆個指瓜標區(qū)棄測評校結(jié)果票處理責的常塵用分胞析方乘法敲2屬.簡揀述面胡試的尿基本掙程序鵝準備宵階段著：位面試韻指南乘（組配建團竊隊，來面試祖準備鑄，提肚問分越工，圣提問宵技巧剖，評析分方猛法）療帖鹿嶼揚勾襲面垃試問做題（俱崗位赤才能排構(gòu)成槳權重腹與比湯例-購提出壓問題姨）畜疼啦款脹嘴訊評煮估方灘式（篇確定鎖方式攪與標筐準-練確定腐評分渴表）濁跨垮衫池粥雖考險官培吃訓：漠提問雕-追山問技挑巧-穿評價蠶標準銀的掌綠握時捆實施楚階段繁：關把系建綁立-易導入剪-核往心-脖確認福-結(jié)繳束截喝總結(jié)葵階段鼓：綜處合結(jié)冤果（尚綜合籠評價臺-面拌試結(jié)抗論）讀-結(jié)澆果反暴饋（裝了解渴具體奧需求企，合春同協(xié)呢商，泊未錄允者反傾饋）醋-材存檔淺嚇評價柄階段拔：回山顧過味程，夫總結(jié)近經(jīng)驗晚3大.認員工敬招聘棕時應禁注意鴨哪些暮問題浸?慚簡跨歷既與人域-質(zhì)經(jīng)歷皇與價學歷葉-個喪性-尖了解吸組織牌-表肌現(xiàn)機質(zhì)會-當關注塞不忠胞誠，猶欠誠必意-杏關注達特殊占員工疏-慎援重決歸定-帆注意鏟形象關運揉搶看慧簡歷衫3個邁問題銜-面貍試過貞程2狗個，讀關注診2種歉人-茂考官砍2個俯注意第4準.基座于素父質(zhì)模始型的濃結(jié)構(gòu)貿(mào)化面皇試步準驟宏構(gòu)建脹選拔獻性素享質(zhì)模盒型川：組叢建小惱組-兩選出慣樣本來-樣壇本測柜評-葬測評提結(jié)果獎綜合披形成燕崗位護素質(zhì)劑表-煮崗位壞素質(zhì)扁分級蜘建?？冊O計低結(jié)構(gòu)孤化面嫂試提駛綱：上模型雀分解借素質(zhì)按，形榨成指拉標-蓬據(jù)指膊標設隔計斷，莫問題尿形成械問卷視-反許復試壞測調(diào)幟整-倉編面反試大訪綱鉆5名.簡虜述無挨領導愿小組休面試雙題目拆的類截型,翁設計槽原則愈和流局程葬題目言類型儀：開提放式理、兩忍難式福、排修序選腦擇、內(nèi)資源由爭奪非、實垃際操對作兵題目股原則巧：聯(lián)皆系工改作內(nèi)撇容，哭難度惑適中倘、具態(tài)有一墓定的金沖突伐性粱題目扁設計高：選渾擇題閉目類扶型-蹲寫初攜稿-綠調(diào)查暑可用稅性-軟專家浪咨詢質(zhì)-試皇測（寒難度添，平融衡性棄）-億反饋基修改球完善錦6無.簡紀述無丈領導股小組麻討論村的操予作流散程模前期梁準備天：編魯制題測目-狹設計欲評分棒表-系編制珍計時斬表-噴培訓郊考官詞-選攻定場儲地-版確定烤討論也小組摟實施果階段社：指渡導語果-討來論階勿段（撤觀察誓說什散么，銅怎么寇說，煉說的弟影響白）桌評價饅與總沉結(jié)：秀討論販會（縫參與聾度、費影響烏力，吉決策含程序防，任宇務完腫成情等況，梯團隊疼氛圍慧與成建員共自鳴感苗）軟第三阿章仇家培訓糧與開鑰發(fā)限1.辨培訓晃規(guī)劃翻的注架意事斬項茂培訓非規(guī)劃劑的重蒸點是浪分析拴培訓院過程畫中可滿能發(fā)庫生的拋問題議以及舊解決炕這些刮問題劉的措橡施鳥營沉制緊定總盡體目尊標：砍依據(jù)轟總體枝戰(zhàn)略灘目標績-人含力資裙源總沖體規(guī)刷劃-巾培訓耽需求糟分析涉古因確泛定具很體項苦目子使目標擋肺赤分雨配培因訓資票源扎騎箭綜合竹平衡暴（投嚇資與扔規(guī)劃筒、生睡產(chǎn)與摟培訓多、需旁求與饑師資枝，培斯訓與才個人融生涯夫需求寸-培把訓與魔期限飄）漆2.練教學雀計劃饞設計馬程序勞目的牛-目抱標-萌對象現(xiàn)分析換-教許學策圓略-牽教學店方法觸-實亭施計竊劃-算評價梅學員虹學習搜情況慌3.陽培訓側(cè)課程奴設計獻程序效培訓訴項目杜計劃貝（礎企業(yè)局培訓凈計劃雕、課僚程系域列計刷劃、雙培訓朋課程土計劃臟）絮培訓瘦課程粘分析戶：課翅程目艘標分裂析（蹈學員玻分析免，任愉務分往析，震課程研目標斬分析胃），錫培訓涌環(huán)境務分析各8點擦信息腰資料弄收集鈔：客鴉戶學壇員專瓜家、嘩借鑒恰其他菊課程嶄課程駝模塊守設計寨：課呆程內(nèi)肉容、殼課程乞教材氏、教合學模卸式、您教學種活動南、課騎程實訂施計廢劃、太課程柱評估這計劃蒸課程個內(nèi)容誼確定艷：內(nèi)倚容選衰擇-撐內(nèi)容甚制作譯-內(nèi)補容安染排潔課程旁演練理與實挑驗：馬收集絕學員匠專家歡同事痕的意栗見（注頭腦等風暴柔法，京問卷玉調(diào)查亂法）遙信息光反饋該與修帶訂：恥檢查傷目標藏與內(nèi)革容-交修改摟活動譯-核前查資顏料-察調(diào)整體風格霜4境.愛培訓崖課程臘要素道酒目捉標-縮內(nèi)容辭-教嘩材-絞教學響模式常-教躬學策忠略-漢課程陸評價揭-教填學組飯織-顛課程換時間蘇-南課程齒空間滑-培喪訓教讀師-稱學員塔5牌.純設計著培訓園手段孔考慮玩的因夾素吃課程短內(nèi)容雞與培患訓方胃法-恩學員突差異裙性-色學員壓興趣蚊與動殊力-榴可行燙性組6末.芳培訓扛教材希開發(fā)棍的方現(xiàn)法努符合捎學員井實際堪需要忙，反拳映最才新信水息摩--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瞎泊層以蕉泡塘脫蜻寫呼映單寨鉛竊忍乳例二謠薪酬倚管理棟案例五分析面火繪賢員辜欲匪辛杰劉報靠柴太妹掘鑰爺靠賽木甩敏清增途獨柴老么永五平組織卷結(jié)構(gòu)旅案例孩分析追慕繪化傳脅聾強棚尤窩陷饅步寺靈變憐滿睛套倦暗巧蠟背拒柿陵既腎沙一壩（寶一唯）廣設計俘類案蠅例分界析挑傘特控點：赤按照群流程似設計寬一個團操作南內(nèi)容迫或設忙計一頭個標萍準航估復抗習：芹抓住倡簡答佩題復模習流或程要倆點蒼標片準設絲計掌靠握排很列法錫（找紋最好臘的標頸準與就最差琴的標勢準）辣例1拆0悟7年描5月析真題替PS遼計算果機網(wǎng)峽絡技動術有屢限公絕司是配一家儉專門酷從事批軟件糞開發(fā)休、電懂子商魚務、飛系統(tǒng)婦集成導、計債算機怒產(chǎn)品處代理負銷售籍的I股T高升新企谷業(yè)。時最近往，P束S公使司準禍備采奮用面拔試方甩法對句應聘霞客戶怠經(jīng)理敬，主恰要從突事網(wǎng)艇絡產(chǎn)玩品的基推廣欲，工族作中換需要虜與客埋戶進裝行溝鬧通。尋該公聯(lián)司準洋備采芽用面俊試方獻法對處應聘誓者進皂行甄悄選。股面試貪分兩灘輪進興行，旅第一櫻輪初泄試，獅由一室位H赤R招視聘專京員對薪求職年者進棋行面暈試，岡每人句面試尾時間陸大約籮10臟~1綿5分軌鐘，繪測評放指標識如下盒：儀圓表良癥好，買言談鏡舉止旨得體獨，具梅有親喚和力暮、普斜通話番標準手、性嗓格開療朗、觀對崗配位了惱解、謊邏輯爭條理湖清晰橫。第訊二輪侮復試張，采躲用結(jié)毒構(gòu)化企面試史方法螺，考傍官根誓據(jù)求殘職的糟應答弟表現(xiàn)裂，對淹其相鎖關勝蝶任素嶼質(zhì)做吊出相藏應的毫評價唯。該派職位凈有一守重要粗的能樂力指甜標為懼溝通踩能力哄，該酬指標汪的定個義如夜表1命所示勺。恨表1耽碼穩(wěn)徹壩彎臉非渾央取揮向艇井溝通講能力縫指標油說明松能力晨指標照指標骨說明姑溝通騾能力霞語言略簡潔希，能腹準確毯地表膚達自園己的肌思想由；能堡根據(jù)織表述績內(nèi)容德和溝礦通對冊象的古特點記采取什適當枝的表倆達方批式，件在人澡際交溉往中怠，能托通過石各種器途徑特和線封索準鋸確的圍把握抵和理蹲解對惑方的終意圖弱，并猾使別飛人接系納自遠己的斗建議排和想糊法。姥在面吸試實劑施過傲程中拳應注鄙意掌滋握哪壓些技鋼巧？漆（1芒0分致）辟（2聯(lián)）根酸據(jù)上訴述資偵料，戴為軍“槐溝通災能力石”疲指標嫩設計摸一個往面試各提問孤和評益分標萌準。沿（1簡0分切）膏評分狼標準瘡：（撤每符米合一孔項得詳2分豎，最病高1將0分筋）控①婦提出企的問俗題是倒行為美性的讓問題窩。抹懶（2精分）制②芽所設投計的喜問題季內(nèi)容抓應針烤對溝使通能界力，瘡與指狂標說躲明內(nèi)瓶容密妥切相那關。樓鐘（2涂分）暫③劫所設賊計的回評分獻標準朽應針野對溝錢通能話力的驗指標緞內(nèi)容路，評到分等祖級數(shù)縱量不死少于晚3個駁。茄線（2糟分）交④百各評狗分等附級之板間有省明顯務的區(qū)枝別，統(tǒng)易于藥評定加。郵隊（2恰分）富⑤屆每個夕評分初等級銜要有辭相應腳的分辜值。碼尚（2揭分）帶⑥換有回于答問秩題的倡時間胞限定仗。蜜款（2丑分）損提問吼與評陽分標叨準舉佳例：夾問題條：匹在于括他人杯的交恩往中籠，你邀遇到察過令銅你非竄常尷帝尬的藏事情唇嗎？腫你通窯常如怖何處岸理？乎回答貨時間級5分泉鐘絕等級打評分筑標準昆分值持A級麻例子游真實渣，處典理得慢當，負化尷刪尬于載無形袖，溝紡通能掘力優(yōu)貓秀默10鹿B級拾例子澆真實若，勉繪強處曾理好遍，溝偵通能撫力良膀好焰8色C級鄉(xiāng)善于邪避免職尷尬撿環(huán)境縣，溝穿通能例力一請般浮6腦D級滔難以轉(zhuǎn)處理銅該事王情，您溝通撓能力悉弱旺4冠案例覺2嗓08擠年1贈1月底（2猶）對腔“公團隊助管理扔能力雨”置進行和測評跡時，揉需要歉把握姑的測汪評要汽素：援①姥溝嗓通協(xié)省作；宜②系組縫織能網(wǎng)力；炸③曲監(jiān)坐控；盲④夠培勇養(yǎng)與忽指導蘿他人符；箱⑤勺團飽隊精景神；勝⑥悟激廊勵下吩屬；燥⑦青績?nèi)f效導構(gòu)向。擺案例鍬3你09抵年1麥1月勿某企麻業(yè)計踏劃增殃設1薪0個梢營銷股部，欄就戰(zhàn)徐略管悠理、撕團隊熱建設裝、領悲導技駝能等脖，請富為領供導技盆能指濃標設戚計一象份A韻BC填D四脾個等榜級的幫評分真標準聯(lián)表。娛案例坑4萬08軋年5親月爪請您悔結(jié)合五本案益例，俗回答割以下幸問題依：荷（1隊）根酸據(jù)該膀公司幸個人橡業(yè)務讓承諾叔（P后BC回）即鬼三個研承諾慶的考繼評體價系要煎求，暢采用撕定性斷表述那，給表出P克BC巡的四規(guī)級評淡等標舍準，笛并填聲入表山1的注第二倒欄中鋒。（皆8分疼）以表1拾弓MB職S公抬司個邁人業(yè)直務承胞諾（鞋PB尺C）賢考評鼠等效磁標準御表貞考評訓等級爹評等激標準宇PB奧C饒—曉1必PB最C李—燕2矩PB品C里—階3梯PB膠C濫—殿4機（二憂）分姻析類處案例壓分析斑糾特漲點：縣分析皆案例妨中的上優(yōu)缺威點，販存在貸問題離煮復搏習：贈熟悉快教材偏基本夸知識筑點（有組織牛設計態(tài)原則浩、招播聘與層培訓破以及鼓績效迎相關竿流程煙要素團、薪郊酬原傅則等為）雷完答狠題思叫路：栽要素狐分解究法（策流程籌分解晉或原摔則分忠析）抄+相駱關分暫析法妄第一糠章分篇析類呆案例塘分析泰知識暑要素師制帝范組織秒設計睬的原屈則（叉5個謠）經(jīng)例1橋鉗07沖年5忘月真撇題魔某汽類車集哄團是改一個元有2涼0年頓歷史巧的大慰型國吼有企是業(yè)，時主要真生產(chǎn)迷轎車待和輕禿型汽燕車。竿該集始團由呼總經(jīng)判理直推接領柜導，帽下設涌多個員職能舞部門牢，如除總經(jīng)禾理辦片公室旗、人導力資袋源部鈴、財煙務部智、生缺產(chǎn)管絲理部悉、企籮劃信余息部聞。另俯外還橡有自惹己的低投資流室、賤審計晚室和刪戰(zhàn)略詠研究奪所。灶集團游下屬草工廠魂除了按總裝功廠外指，還艷有配朱套生畏產(chǎn)廠傍，如綿發(fā)動惑機廠墊、車順身廠祥和變巧速器潔廠。竟各生弟產(chǎn)廠獵實行榴廠長所負責愿制，請彼此閘相互奮獨立歷，它由們除協(xié)了有顏自己抵的研鞏發(fā)中載心、遇生產(chǎn)綱中心立和銷惑售中爭心外芳，還扣有相襯應的掏職能智機構(gòu)苦，如國計劃劫科，悶廠長梯辦公骨室、絲質(zhì)量雁管理厚科等震。集奪團賦電予各曲生產(chǎn)院廠盡病可能躬大的識生產(chǎn)蠶經(jīng)營懶自主愉權，燦但是吸，配刑套生么產(chǎn)廠豬生產(chǎn)尋的產(chǎn)丟品主米要供抽給總好裝廠還使用礙。稅（1經(jīng)）該您集團畜適合牲采用渡哪種掘組織堤結(jié)構(gòu)始模式瀉？請菊設計然其組滴織結(jié)課構(gòu)圖炊，并蹈說明番理由邁。（普10素分）歸（2蛇）發(fā)柴動機標廠適偽合采貍用哪冠種組點織結(jié)稅構(gòu)模醉式？狀請設檔計其庭組織衡結(jié)構(gòu)怎并說很明理呼由。椅（2些0）泡例2本黎07食年1普1月身真題得某電童子產(chǎn)簽品公錦司的川組織挎結(jié)構(gòu)寨.釣該醉圖表古明賄,摧總經(jīng)申理對卻公司禾的財鋪務和斗人事榨全權紗負責滲,滑并違直接鋒管理踐家電凝產(chǎn)品燥車間敗、籌電信漿產(chǎn)品灰車間消及機拜械產(chǎn)錄品車鏈間詳3犧個生蟻產(chǎn)部賊門。軍設副忘總經(jīng)叉理渠2懷名，壟其中辛一名頌負責鳥企業(yè)康的行霸政部麗和輩辦公捉室的壘工遮作；京另一劣名副持總經(jīng)凱理負鉤責研如發(fā)部盤、銷靠售部尼以及吳企業(yè)定規(guī)劃催部的惱運作衣。公稻司的失業(yè)務化流程粥是，拜由企碰業(yè)規(guī)掩劃部蘆在總虜經(jīng)理足和仰1皆名主安管副失總的屢領導漁下，爬根據(jù)世市場迫信息稼來規(guī)藏劃產(chǎn)舍品的戚研制疤與生茶產(chǎn)；描研發(fā)帆部門輔按照餐企業(yè)剖規(guī)劃烈部的拴規(guī)劃樂，負懷責新釋產(chǎn)品屬的研激發(fā)工傘作，站新產(chǎn)旗品研新發(fā)成徑功，差經(jīng)公死司領稠導討賽論決罩定后鄙，交宴由產(chǎn)央品車愁間負個責生蘋產(chǎn)；衰銷售覽部銷森售生遮產(chǎn)出專來的衛(wèi)產(chǎn)品西，并帽負責挽收集氧市場跪反饋貪信。分恢（哈1煩）訊該公和司現(xiàn)皮有組暈織結(jié)浮構(gòu)存磁在哪甘些問狡題？栗賺（縮2含）該羊公司桂的組矮織結(jié)獅構(gòu)應鴿如何迅進行帝調(diào)整陶，并陡設計條出新餐的組龜織結(jié)靜構(gòu)圖目。步第二醫(yī)章呀分析鈔類案凝例分境析知匆識要澡素相測評鄙與招洪聘面鞏試的位流程薪要素搬（尤嘴其是買準備育階段嚼）首例努壞0蘋7年康11殃月真諒題玩某公廣司隨禁著業(yè)薯務的靜拓展她，規(guī)白模不身斷壯告大，待需要西進一馳步招均聘新攻的員纖工。體員工子招聘此范圍踩定在褲重點斗高校惰的應獄屆畢益業(yè)生四，想教從優(yōu)鍛質(zhì)學德生中錄選拔撇合適斬企業(yè)越崗位佩的人胸員，咳招聘鄰分筆搜試蔽\鎮(zhèn)面試格2確部盒分進疲行，女筆試匹，分且專業(yè)巡技術洲\嫁英膊語清\鴨道德殼三部筆分進驗行考喊核，冶面試皺先在簽公司零分部惠完成罩，有穗部門廉主管音經(jīng)過價培訓燦對應孟聘人宿員進遼行面興試，隱第斷2衣次面柳試在麻總部高，面掌試地冷點放顛在總娃部附嶄近的屬4瀉星鋪級酒輸?shù)曛衅?，初宵試通憶過的麗人員金有單鎮(zhèn)位出陵錢去輔總部款參加足面試查，整飯個面稀試過駁程費鳳用都頸有單男位出寄，在喪開始誘面試豎前，剛招聘言考官癢都會少用很案輕松逐的話綁題引載入來眉開始芒面試墊。面企試時直長在嘗5板0燈多分于鐘。概覆在第音二論乘復試熊中考膽官提焰出了吼若干標問題來例氏如傍①請頌問你撒在那諒些單喂位實敘習過采？浪②你謙認為衰職業(yè)爺成功泥的評希價標未準是貿(mào)什么煤？籍③如情果你扯的上救司分罷配給伶你的驚一項關任務微。你泉必須恩去尋上找相養(yǎng)關的侮信息棉才能圣完成期，你斜會怎鄙么做休？淘④請鼠你舉節(jié)例子到說明色你的淚一項御有創(chuàng)古意的疾建議兇曾對撞一項軟計的石劃成仙功起捆到了曲重要顧作用蕩。監(jiān)問題跳：鏟（窄1賠）該續(xù)公司銀人員膊選撥共方法雨有那請些優(yōu)凍點？口鮮（沖2鞭）該豈公司槍采取櫻的是做什么講復試券方法川？復咱試中描提出測的知4界個問陡題分奏別屬幣于那掏種類豈型的腳問題耕？采觀用有粥那些毀優(yōu)點踢？舞第三念章當分析速類案咐例分傷析知擠識要賭素棕培訓醒實施繪的各瘦個要召素例蝶這次沿是一筆次為伶SH捧物流昏公司羅舉行梢的一疼次培樣訓課擁。課址堂上茄，培贏訓師金時而伙在長爬篇大皺論的拴講述具，時娘而在辮白板嘉上書僵寫著仇，但冶是講葉臺下舅面卻丙很混專亂。勵中間積下課狐休息處時，殼學員造聚集清在一針起議宗論，蟲倉儲叛主管梳小李替說：金“戰(zhàn)你們肝覺得偶這位膊名師運如何鏟？我掉可是貌耐著病性子梁聽了吹這兩決天半叉的課昂了，餃本以印為他濟可能躲會講忽些實炕用的糊內(nèi)容輩，可炭是這六三天酷的培夏訓課跪快完雙了，駱我也電沒聽蘭到與舞我工眾作相疑關的拍內(nèi)容盈！質(zhì)”筍而貨期運主厚管小妹齊大紀聲說炎道：照“則主管貞在培羽訓前倘可是現(xiàn)發(fā)話衡啦，芬受訓翁完回健崗可竭是有紋任務雄的！蠻我是冊做運襖輸?shù)牟?，我壯想知司道如存何解仇決運息輸中卷突發(fā)拆事故坑，比籃如遇尊到發(fā)石錯貨綢了、亭途中門遭劫杰或貨應物被晉人做紋手腳歲了等砍問題熱時應文該如雜何處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