2023年工作計(jì)劃范文七篇

2023年工作計(jì)劃范文七篇工作安排篇1

本學(xué)期，以省市教研工作重點(diǎn)與我校教研工作要求為指導(dǎo)，以“規(guī)范、引領(lǐng)、創(chuàng)新、高效”為教研工作的目標(biāo)，在優(yōu)化質(zhì)量管理的過程中，在追求效益的研培活動中，為幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展、老師的專業(yè)提升供應(yīng)有效的救濟(jì)、支持和指導(dǎo)，全面提升幼教教研工作的質(zhì)量。

一、抓實(shí)專題探討、促質(zhì)量管理的效益

1、接著加強(qiáng)對業(yè)務(wù)園進(jìn)步行專題培訓(xùn)，依托園本教研推廣班、外出觀摩考察學(xué)習(xí)，專題沙龍研討等幫助業(yè)務(wù)園長加強(qiáng)自身專業(yè)素養(yǎng)和課程領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力的提高。

2、以現(xiàn)場展示、專題研培的形式推動我區(qū)的重點(diǎn)項(xiàng)目與課題探討。做好“以園為本”項(xiàng)目的專題推廣，在上一階段專題講座、方案溝通的基礎(chǔ)上，通過現(xiàn)場的觀摩研討對園本教研的系列方案設(shè)計(jì)、過程組織要點(diǎn)、案例整理等在實(shí)際操作層面進(jìn)行有重點(diǎn)的研培。

3、接著進(jìn)行省規(guī)劃重點(diǎn)課題《多層級課程管理評價》的課題探討，組織核心組整理、搜集園級課程評價的量表和案例，指導(dǎo)班級課程評價研培班在前期對課程實(shí)施中主題區(qū)域環(huán)境創(chuàng)設(shè)、老師文本安排班本化評價量表的設(shè)計(jì)與運(yùn)用的基礎(chǔ)上，接著立足班級課程實(shí)施的特點(diǎn)在專業(yè)理論的引領(lǐng)下，進(jìn)行多維度的集體教學(xué)活動視察量表的設(shè)計(jì)與運(yùn)用，并對前期撰寫的案例進(jìn)行歸納整理，為結(jié)題做好打算。

4、接著做好省級課題“0--6歲托幼一體化學(xué)前教化體系的構(gòu)建與探討”工作。立足區(qū)級教研組，接著開展“如何創(chuàng)設(shè)相宜托班幼兒發(fā)展的環(huán)境”的教研，并在探討過程中培育老師；和社區(qū)聯(lián)動，接著進(jìn)行“0--3歲優(yōu)質(zhì)教化走進(jìn)社區(qū)”的系列公益活動。

5、接著進(jìn)行市級規(guī)劃課題《幼兒園老師校本研修模式的探討與實(shí)踐》的課題探討，各園接著探究并匯總適合本園老師專業(yè)化發(fā)展的校本研修內(nèi)容與模式，做好子課題總結(jié)工作，撰寫模式案例，從而進(jìn)一步形成鼓樓區(qū)不同層次老師專業(yè)成長的研修內(nèi)容與模式。

二、加大研培力度，促不同層次老師成長

1、接著辦好不同層次的老師研培班，其中幼兒園體育骨干提高專題班，接著開展對各年齡段體育活動設(shè)計(jì)的探討和反思，通過現(xiàn)場觀摩中學(xué)、小學(xué)老師的體育活動，結(jié)合設(shè)計(jì)原則和比照視察量表加強(qiáng)理解各要素之間的關(guān)系，并圍繞立定跳遠(yuǎn)和投擲項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)探討，進(jìn)一步補(bǔ)充和完善相關(guān)的動作教學(xué)層次表和教學(xué)策略須知。區(qū)域嬉戲研培班接著進(jìn)行各區(qū)域活動的探討與探究，探討如何針對不同區(qū)域嬉戲的特點(diǎn)、不同幼兒水平，采納相應(yīng)的指導(dǎo)策略。

幼兒園音樂教學(xué)探討專題班將開展對音樂嬉戲設(shè)計(jì)與教學(xué)的探討工作，以《幼兒園綜合活動課程》教材為藍(lán)本，立足幼兒發(fā)展水平，進(jìn)一步探討音樂嬉戲設(shè)計(jì)與教學(xué)的相宜性和有效性。

幼兒繪本閱讀推廣班將與社區(qū)聯(lián)動，建立“鳳凰姐姐流淌故事站”，深化集體、民辦幼兒園，帶動更多幼兒園關(guān)注幼兒的繪本閱讀，在實(shí)踐中探究和體悟早期閱讀的指導(dǎo)方法

打算新成立幼兒園嬉戲研培班，通過針對性的專題講座，深化探討與探討幼兒園嬉戲的價值、材料的供應(yīng)、老師的視察和指導(dǎo)策略等，駕馭娃娃家、小吃店等嬉戲活動開展的方法，正確處理好老師指導(dǎo)和幼兒自主的關(guān)系，促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。成立信息技術(shù)骨干班，依托課題探討，學(xué)習(xí)新技術(shù)（白板）的運(yùn)用，適時相宜地將傳統(tǒng)教學(xué)手段與現(xiàn)代教學(xué)手段有機(jī)結(jié)合。成立新一屆新老師崗培班，通過專題講座和觀摩活動，理解《幼兒園教化指導(dǎo)綱要》的理念，學(xué)習(xí)駕馭幼兒園各領(lǐng)域教化教學(xué)的特點(diǎn)和組織策略，并逐步運(yùn)用到教化教學(xué)中。

2、接著通過菜單式服務(wù)、手拉手送教活動，利用市區(qū)優(yōu)青、學(xué)科帶頭人在教學(xué)探討中的資源，發(fā)揮輻射、示范作用，本學(xué)期菜單服務(wù)接著與老師的全員培訓(xùn)相結(jié)合，通過現(xiàn)場觀摩與專題互動研討展示區(qū)課改基地有效教學(xué)探討的成果。本學(xué)期將依照南京市師資培訓(xùn)送教安排要求，整合區(qū)內(nèi)名特老師在各領(lǐng)域教學(xué)中的探討成果，通過優(yōu)秀老師的專題講座、教學(xué)活動的展示和互動點(diǎn)評，對棲霞、浦口兩區(qū)的幼兒老師實(shí)施全員培訓(xùn)。

3、接著對以片為單位的片級研訓(xùn)活動賜予指導(dǎo)與幫助，研培活動要關(guān)注片內(nèi)各園老師的需求，充分利用片內(nèi)各園的資源，通過系列的、有專題的講座與現(xiàn)場展示，讓每位老師有所收獲與啟發(fā)。

三、供應(yīng)有效的服務(wù)、指導(dǎo)，促幼兒園辦園質(zhì)量的提高

1、接著重視教學(xué)視導(dǎo)對各園教化教學(xué)與業(yè)務(wù)管理的服務(wù)與指導(dǎo)。圍繞質(zhì)量監(jiān)控、課程管理、創(chuàng)建達(dá)標(biāo)等目標(biāo)，有安排對幼兒園進(jìn)行教化教學(xué)常規(guī)與專項(xiàng)視導(dǎo)，本學(xué)期視導(dǎo)內(nèi)容除進(jìn)班察看半日活動了解與指導(dǎo)課程實(shí)施狀況外，還將有目的的通過查閱資料和與老師訪談關(guān)注幼兒園日常園本教研的現(xiàn)狀與成效。本學(xué)期將完成2—3所省示范園、4所爭創(chuàng)園的'驗(yàn)收與視導(dǎo)。

2、對各園課題申報(bào)、過程探討、結(jié)題工作進(jìn)行有效的針對性較強(qiáng)的指導(dǎo)與幫助，組織與指導(dǎo)部分“xx”區(qū)規(guī)劃立項(xiàng)課題的集體結(jié)題（其次批）。指導(dǎo)組織部分省市“xx”規(guī)劃課題的結(jié)題。

3、區(qū)教研室將接著立足幼兒園的須要，通過跟蹤與蹲點(diǎn)視導(dǎo)、教學(xué)實(shí)踐周等對各園在有效教學(xué)、課題探討、業(yè)務(wù)管理、老師培訓(xùn)等方面供應(yīng)適時、有效的幫助。

四、聚焦課改實(shí)踐，促各園內(nèi)涵發(fā)展

1、做好鶴琴幼兒老師成長學(xué)校的相關(guān)工作，對鶴琴基地園的特色發(fā)展探討賜予關(guān)注與指導(dǎo)，并以鶴琴學(xué)校為平臺，接著進(jìn)行專題培訓(xùn)。

2、接著以“有效教學(xué)”探討為中心，結(jié)合課程實(shí)施探討和老師教學(xué)行為探討，以各研培班培訓(xùn)，菜單式教學(xué)服務(wù)、有效教學(xué)現(xiàn)場會為平臺，通過教學(xué)展示、案例剖析、專題講座，引領(lǐng)各級老師對有效教學(xué)的思索，切實(shí)推動教化教學(xué)效益的提高。

3、依據(jù)省市教研室的安排與支配，組織各項(xiàng)外出觀摩與學(xué)習(xí)，搞好各類競賽、評優(yōu)活動，為老師的專業(yè)成長搭建平臺，不斷提高師德和師能。

工作安排篇2

教學(xué)內(nèi)容：

1、了解冬天明顯的特征，感知冰的特性。

2、能聽信號變換速度跑。能堅(jiān)持冬季戶外活動，體驗(yàn)冬季活動的樂趣。

3、能理解并復(fù)述故事內(nèi)容，能聽辨語音，轉(zhuǎn)述簡潔的事情。

4、發(fā)展幼兒對科學(xué)的愛好，嘗試用自己想的方法解決問題。

5、會用歡快跳動的唱法表現(xiàn)歌曲活潑有力的心情，體驗(yàn)與同伴合作對唱歌曲的歡樂。

6、會選擇多種材料進(jìn)行粘貼活動。

7、知道自我愛護(hù)，知道關(guān)切幫助他人，喜愛小動物。

8、學(xué)習(xí)幾何圖形在生活中的運(yùn)用，練習(xí)圖形分類。

9、培育幼兒視察和感受實(shí)力。

10、幫助孩子了解一些冬季保健和多發(fā)病預(yù)防常識。

11、讓幼兒養(yǎng)成對人敬重，有禮貌的號習(xí)慣，正確運(yùn)用禮貌用語。。

12、感受冬天的特征，下雪了，和孩子一起欣賞雪景，大雪仗，堆雪人。

常規(guī)培育：

1、加強(qiáng)幼兒的平安教化，使幼兒相識火警、匪警的電話及有損害性的物品、行為和危急的地方，形成初步的平安意識。

2、通過晨間談話、榜樣教化等加強(qiáng)對幼兒常規(guī)教化及良好生活、行為習(xí)慣的培育。

3、加強(qiáng)對幼兒聽與說的實(shí)力培育，知道用一般話和老師、同伴溝通，并利用晨間和區(qū)域活動的時間，供應(yīng)給幼兒熬煉的機(jī)會，使幼兒能在集風(fēng)光 前大膽表現(xiàn)、建立他們的自信念。

4、優(yōu)化班級教化環(huán)境，定期剛好地為各個活動區(qū)供應(yīng)足夠的、幼兒感愛好的半成品或非成品的材料，以激發(fā)幼兒的探究欲望，提高幼兒的動手實(shí)力。

5、教幼兒學(xué)習(xí)穿脫衣物，會將脫下的衣物放整齊。

工作安排篇3

時間飛逝，我們又步入了新的一年，回首過去的工作、學(xué)習(xí)和生活，既有讓人欣喜的進(jìn)步，同時也發(fā)覺了很多不足，為了更好的開展本學(xué)期的工作，我們會吸取以前的閱歷和教訓(xùn)，特作此安排如下：

本學(xué)期學(xué)生會將接著保持高度的工作熱忱，濾布完善工作方式努力圍繞平安與團(tuán)結(jié)穩(wěn)定這兩大主題開展工作，力求各部之間通力協(xié)作、相互協(xié)作，并在此基礎(chǔ)上取得進(jìn)步。充分發(fā)揮各部職能與各成員的才能，力求達(dá)到熬煉每個干部的目的。

一.為了團(tuán)結(jié)全系各班，增進(jìn)班與班之間的聯(lián)系，學(xué)生會特安排于4月份在系內(nèi)舉辦“拔河競賽”努力使全系呈現(xiàn)出安定、團(tuán)結(jié)、健康發(fā)展的和諧局面。

二.為了實(shí)行“學(xué)院平安年”的工作支配學(xué)生會安排四月份在系內(nèi)舉辦“打掃宿舍衛(wèi)生、清除平安隱患”活動，徹底打掃宿舍衛(wèi)生死角，堅(jiān)決清除室內(nèi)潛在的平安隱患，努力在夏天來臨之前創(chuàng)建一個平安衛(wèi)生的生活環(huán)境。

三.為提高各班團(tuán)干部與學(xué)生會成員的工作實(shí)力與協(xié)調(diào)實(shí)力，系學(xué)生會團(tuán)總支特定于三月底在系內(nèi)舉辦素養(yǎng)拓展活動，以加強(qiáng)學(xué)生干部之間的默契與信任度。

四.為活躍同學(xué)的課余文化生活激發(fā)同學(xué)們學(xué)習(xí)英語的愛好，學(xué)生會預(yù)料5月份在全院范圍內(nèi)舉辦以平安為主題的“英語演講競賽”，充分發(fā)揮英語系的強(qiáng)項(xiàng)同時也達(dá)到與其他各系互通有無、壓濾機(jī)濾布共同進(jìn)步的目的，為六個系和諧共處顯出微薄之力。

最終，在完成上級下達(dá)任務(wù)的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮自主性勇于自我管理，加強(qiáng)系內(nèi)整頓，努力營造安定、和諧、健康的學(xué)習(xí)氛圍和生活。

工作安排篇4

一、主要目標(biāo)

接著保持企業(yè)離退休人員基本養(yǎng)老金按時足額發(fā)放率100%和社會化發(fā)放率100%。企業(yè)養(yǎng)老保險參保職工達(dá)到26.11萬人，全年征收養(yǎng)老保險費(fèi)達(dá)到14.29億元。工傷保險參保人數(shù)達(dá)到14.95萬人，其中農(nóng)夫工參保人數(shù)為5.80萬人，全年征收工傷保險費(fèi)3730萬元。企業(yè)退休人員社區(qū)管理服務(wù)率達(dá)到95%，核查享受基本養(yǎng)老金資格認(rèn)證率90%。

二、重點(diǎn)工作

(一)做好被征地農(nóng)夫養(yǎng)老保險工作

依據(jù)川辦發(fā)[20xx]15號、川辦函[20xx]302號和內(nèi)府辦發(fā)[20xx]3號文件關(guān)于做好被征地農(nóng)夫社會保障工作相關(guān)精神，根據(jù)市勞動保障局統(tǒng)一部署，深化調(diào)查探討，制定詳細(xì)實(shí)施方案，嚴(yán)格把握政策標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)心組織實(shí)施，主動穩(wěn)妥做好被征地農(nóng)夫養(yǎng)老保險工作。

(二)開展養(yǎng)老保險關(guān)系跨省轉(zhuǎn)移

依據(jù)部、省關(guān)于開展企業(yè)職工養(yǎng)老保險關(guān)系跨省轉(zhuǎn)移的工作部署，制定發(fā)布我市養(yǎng)老保險關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)流程，多形式、多渠道開展相關(guān)政策宣揚(yáng)和業(yè)務(wù)詢問服務(wù)。立足于工作須要，充溢經(jīng)辦窗口人手力氣、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高，主動總結(jié)閱歷、分析不足，著力推動養(yǎng)老保險關(guān)系跨省轉(zhuǎn)移接續(xù)工作順當(dāng)開展。

(三)強(qiáng)化新型農(nóng)保試點(diǎn)指導(dǎo)管理

仔細(xì)指導(dǎo)做好新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點(diǎn)工作，加強(qiáng)對試點(diǎn)工作中機(jī)構(gòu)、人員、技術(shù)、硬件支撐需求問題的協(xié)調(diào)解決，進(jìn)一步提高新型農(nóng)保經(jīng)辦實(shí)力。同時，切實(shí)加強(qiáng)試點(diǎn)工作的組織指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，剛好發(fā)覺問題和解決問題，確保試點(diǎn)工作順當(dāng)推動。

(四)接著實(shí)施社保特別政策

接著實(shí)施因?yàn)?zāi)和應(yīng)對金融危機(jī)社保特別政策，仔細(xì)總結(jié)縔，鞏固成果，進(jìn)一步優(yōu)化流程，強(qiáng)化服務(wù)，嚴(yán)格政策，規(guī)范程序，更好地為企業(yè)服務(wù)，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

(五)主動推動社會保險擴(kuò)面征繳

以廣覆蓋、保增長為奮斗目標(biāo)，努力挖掘新的擴(kuò)面資源，著力穩(wěn)定費(fèi)源。接著以非公有制企業(yè)、城鎮(zhèn)個體工商戶、敏捷就業(yè)人員和農(nóng)夫工為重點(diǎn)促進(jìn)養(yǎng)老保險擴(kuò)面;進(jìn)一步鞏固煤炭、建筑等高風(fēng)險企業(yè)工傷保險擴(kuò)面成果，主動推動以商貿(mào)、餐飲、消遣等服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)的平安安排二期工程。同時，根據(jù)省局要求，在年內(nèi)將老工傷人員全面納入工傷保險統(tǒng)籌管理。對參保企業(yè)實(shí)施分類管理和動態(tài)管理，通過目標(biāo)考核、部門聯(lián)動、審計(jì)稽核、政策宣揚(yáng)等措施，強(qiáng)化基金征繳，確保養(yǎng)老、工傷基金應(yīng)收盡收。

(六)確保社會保險各項(xiàng)待遇按時足額支付

以高度的政治責(zé)任感，主動與省局、財(cái)政、銀行加強(qiáng)聯(lián)系，強(qiáng)化資金調(diào)度，鞏固發(fā)放成果，做到當(dāng)期無拖欠。細(xì)心組織實(shí)施20xx年企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金和工傷人員相關(guān)待遇的調(diào)整工作，確保政策兌現(xiàn)，待遇剛好足額發(fā)放到位。

(七)優(yōu)化企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)

進(jìn)一步協(xié)調(diào)協(xié)作加強(qiáng)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))和社區(qū)社會化管理服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，確保人員、經(jīng)費(fèi)、服務(wù)配備到位。接著做好企業(yè)離退休人員領(lǐng)取基本養(yǎng)老金資格認(rèn)證工作，防范冒領(lǐng)養(yǎng)老金行為發(fā)生。主動推動標(biāo)準(zhǔn)化管理服務(wù)社區(qū)建設(shè)，拓展社會化管理服務(wù)內(nèi)容，增加社會化管理服務(wù)實(shí)力，提升社會化管理服務(wù)水平。

三、基礎(chǔ)管理

(一)加強(qiáng)內(nèi)限制度建設(shè)

根據(jù)夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范管理年三化建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范化、專業(yè)化、信息化)，進(jìn)一步完善規(guī)范養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程、工傷保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程及養(yǎng)老保險關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)操作流程;進(jìn)一步完善規(guī)范基金管理流程和內(nèi)部限制制度，定期開展社?；鸨O(jiān)督檢查和內(nèi)限制度執(zhí)行狀況檢查，以完善的制度削減人為因素造成的差錯和漏洞，從制度和流程上防范風(fēng)險，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)順當(dāng)開展和基金平安平穩(wěn)運(yùn)行。

(二)強(qiáng)化社會保險審計(jì)稽核

加大對參保單位的稽核力度，充分利用稽核手段，促進(jìn)企業(yè)參保繳費(fèi)。加強(qiáng)對工傷定點(diǎn)醫(yī)院的監(jiān)督管理，杜絕工傷待遇的不合理支出。加強(qiáng)基本養(yǎng)老金領(lǐng)取資格認(rèn)證，落實(shí)部門聯(lián)動機(jī)制，切實(shí)防范冒領(lǐng)基本養(yǎng)老金行為。

(三)做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用

在去年數(shù)據(jù)質(zhì)量年工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步清理參保人員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，查漏補(bǔ)缺，做到數(shù)據(jù)真實(shí)完整，為基本養(yǎng)老保險實(shí)行省級統(tǒng)籌奠定基礎(chǔ)。強(qiáng)化數(shù)據(jù)基礎(chǔ)管理，深化開展數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，不斷提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的質(zhì)量和價值。公務(wù)員之家

(四)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

根據(jù)部、省關(guān)于社保業(yè)務(wù)檔案實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，以制度措施、場地設(shè)施、專業(yè)人員、經(jīng)費(fèi)保障四落實(shí)為目標(biāo)，在省局的統(tǒng)一指導(dǎo)下主動開展業(yè)務(wù)檔案達(dá)標(biāo)活動，推動全市社會保險業(yè)務(wù)檔案的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

(五)狠抓社保宣揚(yáng)工作

高度重視宣揚(yáng)工作。主要以形勢任務(wù)宣揚(yáng)、政策法規(guī)宣揚(yáng)、工作熱點(diǎn)宣揚(yáng)、業(yè)績成效宣揚(yáng)、先進(jìn)典型宣揚(yáng)為重點(diǎn)，主動通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、簡簡報(bào)等載體做好社保宣揚(yáng)，達(dá)到普及社保政策學(xué)問，總結(jié)溝通閱歷，分析彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步激發(fā)工作主動性和創(chuàng)建性的作用。

(六)著力提高管理服務(wù)實(shí)力

進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，全面推動干部職工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識、責(zé)隨意識，嚴(yán)格執(zhí)行《首問責(zé)任制》、《服務(wù)承諾制》和《責(zé)任追究制》，整體提高社保隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)和服務(wù)實(shí)力。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口創(chuàng)建工作，爭創(chuàng)一流服務(wù)水平，著力塑造敬業(yè)愛崗、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、行為規(guī)范、風(fēng)正心齊的社保形象，不斷提升參保群眾的滿足度和社保機(jī)構(gòu)的公信力。

工作安排篇5

一、在xxx年的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理

1、完善制度，狠抓落實(shí)。20xx上半年完成本公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作，并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。

2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《20xx年后備人才培育安排》的落實(shí)工作。20xx年第一季度完成《后備人才培育安排》的前期溝通、磋商，達(dá)成共識，通知下發(fā)各部門。其次三季度著手對后選人進(jìn)入考核，本年度爭取將后備人才培育工作制度化。

3、“以人為本，尊嚴(yán)至上”，加強(qiáng)員工關(guān)系管理

加強(qiáng)勞動合同的簽訂工作：每半年度進(jìn)行一次勞動合同普查工作，避開漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工剛好解決。

仔細(xì)落實(shí)社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項(xiàng)福利作為激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行具體建帳。

每季度組織一次員工活動：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝合力。仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實(shí)。

規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級，拓寬員工晉升渠道。一季度起先打算，二季度實(shí)施。

保持與本公司每一位員工的溝通溝通：通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持溝通，了解員工所思所想。

二、完成聘請工作，提高聘請質(zhì)量。

1、聘請與篩選工作：拓寬聘請渠道，廣開思路，協(xié)作本公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成聘請任務(wù)。

2、錄用與評估工作：在錄用方面加強(qiáng)對應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗(yàn)審，背景調(diào)查等，確保為本公司錄用合格人才。

3、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作狀況及適應(yīng)性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采納評制，即當(dāng)事人述職，各部門負(fù)責(zé)人提問，本公司領(lǐng)導(dǎo)評審。(依據(jù)現(xiàn)有的工作狀況和人員不足的的狀況下，須要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)

三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作

1、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊》20xx上半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人幫助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟識部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，說明部門工作內(nèi)容等，指導(dǎo)、幫助部門組織聯(lián)誼活動，培育新老員工之間的親切感受，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，相互幫助精神。

2、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí)：漸漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通，明確各部門培訓(xùn)需求，依據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、幫助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。每季度對各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評估。

3、加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)工作：在崗培訓(xùn)：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。

4、嘗試編寫符合本公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材，漸漸形成具本公司特色的培訓(xùn)體系。

5、激勵員工自學(xué)：提倡人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。

四、進(jìn)一步完善績效考核評估工作

1、加強(qiáng)部門考核，加大干脆主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成，報(bào)行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。

2、考核結(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。

3、建立績效評估投訴制度

工作安排篇6

我校平安保衛(wèi)工作仔細(xì)貫徹上級的有關(guān)指示精神，保衛(wèi)科在校黨委,校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校教化教學(xué)平安為中心，在平安保衛(wèi)工作中各盡其責(zé)，做到制度化、常?；⒖茖W(xué)化。制定完善了各項(xiàng)平安制度、平安應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行平安檢查，落實(shí)平安責(zé)任制度。堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”“誰主管誰負(fù)責(zé)”的宗旨，通過平安教化，增加平安意識;通過齊抓共管，營造平安環(huán)境，切實(shí)確保了學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生生命平安，維護(hù)學(xué)校正常的教化教學(xué)秩序。下面將20xx年年度所做的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)制度建設(shè)不斷完善制約機(jī)制。

1、建立平安保衛(wèi)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。將平安保衛(wèi)工作列入各有關(guān)科室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大平安事故的，肅穆追究有關(guān)干脆責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。在年初之時由保衛(wèi)科牽頭與學(xué)校各科室、各單位層層簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任書。明確各自的職責(zé)。將平安教化工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票推翻制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，人人參加，人人防范。“十八大”期間又和學(xué)校專職司機(jī)簽訂“交通平安”責(zé)任書。確?！笆舜蟆逼陂g學(xué)校車輛不出交通事故。

3、不斷完善學(xué)校平安保衛(wèi)工作各項(xiàng)平安規(guī)章制度、平安應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行平安檢查，落實(shí)平安責(zé)任制度。依據(jù)平安保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，我們不斷完善和規(guī)范各項(xiàng)平安制度，用制度約束師生員工，從而達(dá)到管理的目的。在制度建設(shè)方面注意時效性和可操作性。制度面前人人同等。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的平安管理制度，以及門衛(wèi)值班、巡邏值勤、防火防災(zāi)的平安管理。及學(xué)校平安保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，做到有章可循，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

二、完善各種平安預(yù)案并剛好組織演練

1、建立學(xué)校應(yīng)急機(jī)制。建全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立各種平安小組11個。制定了操作性強(qiáng)的突發(fā)性各類事務(wù)處置預(yù)案。完善各種平安預(yù)案并剛好組織演練。

2、特殊針對學(xué)校人員密集場所這一特性，5月底上汛之前對防汛預(yù)案進(jìn)行演練，以確保大汛來臨時設(shè)備正常有效，人員剛好到位。11月又結(jié)合第22個全國消防日進(jìn)行消防疏散演練，從而增加了師生們的消防平安意識。

3、今年八、九月份全國各地出現(xiàn)了因?yàn)槿毡驹凇百弽u”鬧劇，并不斷實(shí)行損害中華民族感情的錯誤行為而引發(fā)的游行示1威等活動。為了防止極少數(shù)社會閑雜人員借機(jī)進(jìn)行打砸公私財(cái)物、擾亂社會秩序等違法活動，保衛(wèi)科剛好制定了維穩(wěn)應(yīng)急處置預(yù)案，從而保障了全校師生的生命及財(cái)產(chǎn)平安，維護(hù)了社會穩(wěn)定，保證涉日游行活動發(fā)覺、報(bào)告、處理等環(huán)節(jié)緊密連接，做到機(jī)構(gòu)、人員、物資三落實(shí)，并主動爭取各職能部門的支持，保證對平安事故和涉穩(wěn)事務(wù)得到有效限制和快速處理，最大限度地降低和限制突發(fā)事務(wù)造成的損失或危害,切實(shí)維護(hù)校內(nèi)平安和社會穩(wěn)定。

4、與來校施工的每個建筑公司簽定“平安生產(chǎn)責(zé)任書”。確保在校施工時平安施工。

三、開展形式多樣的平安教化活動，不斷提高師生的平安意識。

1、堅(jiān)持開學(xué)“平安第一課”，5月6日下午，我校邀請了xxx監(jiān)獄長來校進(jìn)行了法制專題講座。對全校600余名新生進(jìn)行平安教化。11月2日邀請市防火中心馬增付老師前來授課，進(jìn)行消防平安教化。全校教職員工和學(xué)生骨干參與了講座。利用校內(nèi)廣播，板報(bào)等多種形式進(jìn)行平安宣揚(yáng)，全年共出版報(bào)4期，橫幅8塊。要確保學(xué)校平安，根本在于全員平安意識、自我防范和自護(hù)自救實(shí)力，抓好平安教化，是學(xué)校平安工作的基礎(chǔ)。我們以平安生產(chǎn)月為重點(diǎn)，常常性地對學(xué)生開展平安教化，特殊是抓好交通、消防平安、治安防范等的平安教化。

3、堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，做好平安防火工作，要接著實(shí)行日查、周小檢查，月大檢查，對重點(diǎn)部位盯住不放，對隱患部位抓住不放，務(wù)求監(jiān)督到位，整改徹底。加強(qiáng)平安防火宣揚(yáng)教化、培訓(xùn)、演練和責(zé)任制的落實(shí)，以確保學(xué)校防火平安。

4、堅(jiān)持做好穩(wěn)定工作，要關(guān)注師生員工關(guān)切的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。實(shí)行多種形式，做好各種沖突的調(diào)處。堅(jiān)持打防結(jié)合，做好轉(zhuǎn)化工作，以確保學(xué)校的平安和穩(wěn)定。

5、根據(jù)學(xué)校黨政的要求，仔細(xì)做好學(xué)校大型活動的平安保衛(wèi)工作，充分發(fā)揮職能作用，保證學(xué)校各種大型活