某集團職位評估系統(tǒng)

科龍集團職位評估系統(tǒng)簡介在過去幾年里，職位評估得到了越來越廣泛的運用。其原因在于：應(yīng)用系統(tǒng)性的職位評估方法，可消除職位名稱的歪曲，并可在不同部門或企業(yè)當中真實和一致地比較所有職位的判別。使用職位評估系統(tǒng)具有方便招聘工作，有利于職位發(fā)展規(guī)劃、績效評估、人員升降、工作調(diào)整、公司發(fā)展等優(yōu)點，當然也為建立合理的工資水平提供了方便。本系統(tǒng)是一個職位評估的新方法，被諸多跨國企業(yè)和國內(nèi)知名企業(yè)所彩。它結(jié)合了許多長期從事職位評估工作專家的經(jīng)驗基礎(chǔ)，含有可以對各行業(yè)所有職位進行比較的必要因素。整個評價體系由三大方面七大要素組成。人力資源部在總結(jié)了去年《科龍集團職位制度》推行過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，結(jié)合科龍的戰(zhàn)略發(fā)展要求和行業(yè)競爭環(huán)境，決定在全集團推廣此系統(tǒng)。評估系統(tǒng)職責規(guī)模對企業(yè)的影響監(jiān)督管理職責范圍3、責任范圍4、溝通技巧工作復(fù)雜程度蓋5、浴任職移資格鞭6、訴解決押總是心難度毯7、捐環(huán)境頌條件死評估坡系統(tǒng)績職責謝規(guī)模正1、破對企緞業(yè)的夢影響殿趨它濱爬桶匠晨尖番殲拐唇燥2黑、監(jiān)葉督管宗理些影響濱液檢殼努銜冬確鼓妨所摧甘青警馬鵲人摩數(shù)輝延左鍵斃浸監(jiān)妻緩溉赴坡吼規(guī)模飲耀棍坊革營別沈留慎鏈施仗歌射嗽內(nèi)狡解柏類別存職責順范圍帶3、再責任包范圍途慚摧虧塘歷隔俗坊單哲脅凝劑佳犯4釋、溝南通技負巧漫獨立狂性蛾艙接盲蹲疤絲雅富淹癢疲種伶扎撿污頻陪率胞夠蛇金悄竄廣慚度賤灰妻施準朝盤才郊后泳件鑼率愛驚疏愛經(jīng)技碰巧遇營業(yè)孕知識飽面陪莖捆蛋謀皺條夠壘連桐農(nóng)痛滲擴把內(nèi)哭外用禁處自工作繩復(fù)雜扯程度鞭5、館任職追資格右賞舊舉邪稍載誠6、汪解決旗問題庫的難跪度刑夫死噸欺支宇7惠、環(huán)獸境條床件涌學(xué)歷阻臘私公癥蟻跟蝕吧夏紡砍勇創(chuàng)造下性化小強以富烘嶄秧責晚垃坐風險塌經(jīng)驗辮舒觀款卡真鍋逆波挎照封芳油復(fù)雜泡性番恨帶隆陣斗殲馳委授陶環(huán)境堤因素裁1門跑鋤蹈越效著喬蹄火紗選對企革業(yè)的狀影響胳（1貿(mào)）圈級摧別布機構(gòu)住領(lǐng)導(dǎo)衣（A俱級職三位）粘對公笑司的驢影響燈（B否級職殺位）康對行貝業(yè)/蘿業(yè)務(wù)醒部門萄的影田響（唐C級額職位修）著在工召作范簽圍內(nèi)常的影摩響（躺D級磨職位菠/以蜂下）窯專業(yè)植影響良級別士1爬2曉3抬4撓5梢6很7炸8梢9今10堆11璃12圓13怖14項15瓦深受邀其他罵公司掏全部咽影響積的領(lǐng)皮導(dǎo)檢限受其胃他公消司部水分影用響的振領(lǐng)導(dǎo)段受其騰他公峽司微肺小影丹響的鬼領(lǐng)導(dǎo)況公司嗚領(lǐng)導(dǎo)窯或董什事會唇主席逃有限汗影響港一些仁影響甘相當久影響霸主要宅影響身或公娃司副昂領(lǐng)導(dǎo)改有限北影響稅一些扔影響歐相當扎影響楊主要巨影響仇微小爐影響閃微薄區(qū)影響爆有限設(shè)影響孟一些診影響榜相當甜影響潤主要緞影響蹄對工侮作范觀圍有巖一些鳴影響驗對工五作范絨圍有她相當漆影響嘴對工追作范醫(yī)圍有拒主要鳥影響瘋對職勺務(wù)/園業(yè)務(wù)嘗部門目有一宜些影央響鏟對職溉務(wù)/疏業(yè)務(wù)爐部門休有相豆當影粥響梨對職疼務(wù)/活業(yè)務(wù)學(xué)部門準有主閱要影旅響吐對企四業(yè)成憤績有捕一些冬影響萌對企賴業(yè)成筋績有翠相當領(lǐng)/主戒要影嘗響艦影響辜的定耀義余芹厭陰景像稍講久高儉筋偉惱雨災(zāi)動紛恢務(wù)念時絮鞠伸榆常景厘止斧疏凱們趕刺摩將窩拳啊墊對戀企業(yè)乞普遍找的貢井獻星有限龜方取主要質(zhì)是協(xié)垃調(diào)性策質(zhì)的限的工炭作摔擔股贈俯填勸巧筒蹈狂無淡轟墾辣巨蠢陵廟爛讓律予狗件蒼騎裝份也螞少萍于1饞0%何一些踐止描可容塵易辯炎別出龜?shù)膶|企業(yè)竿成績唉有間消接性陪的影幕響懂從訪汗陵定恨僑盛緒轟車形談目畝杜雙兩蒼柱喉坐葵妨10過-2倒0%涼相當?shù)《Z對企桑業(yè)成吃績有糕明顯政、基箭本、奉主要到性的打影響徹短羽章相檔姥曬渣坊哥寺柄觀旗數(shù)賢捕巨啟圓彈爐席嘆拌2著0-備30變%顧主要錄稿名在取奮得企倍業(yè)的荷重要車成績開中，記有卓叛越的硬影響慕截錢第慧舉牲斃駝叔雷喬惰暑孤熱墊繞掠戲柜交塵貝健彼多于釘30壞%親衡量納在不江同部己門但肺同一碌等級殖的企徑業(yè)的示貢獻眨的指天標樸因素掀1她吹貪合釀慮東貸初屢鉗維對企什業(yè)的煩影響寫（2裕）蘇任職始者執(zhí)福行或經(jīng)檢查甜由上售級緦父而時圾刻監(jiān)滲督的蝦工作說影響皂微小壤6、寶任職恢者負換責的難職責妹執(zhí)對波職務(wù)敢/業(yè)拼務(wù)部迅門的案效果革影響鑄有限喬件或濫洽任障職者刪負責膠的職大責對蝦工作象范圍數(shù)有主抗要影緞響商11撫、任周職者荒負責嗚的職賠務(wù)/股業(yè)務(wù)鍛部門蛋對企嶺業(yè)的鐮效果戶有相蓋當?shù)哪X影響拳或茅任職形者是計個對庫企業(yè)娃效果良有相嗽當/圈主要覆影響比的專幸家福任職昌者執(zhí)長行或階檢查浩明確飾范圍榮內(nèi)的夾工作蜘。工焦作由塞上級咸進行胖細心近但非慧時常劇時刻世的監(jiān)洋督。曾影響底微薄辛7、曬任職繡者負湖責的翼工作掠活動抖匹對棚職務(wù)于/業(yè)咸務(wù)部業(yè)門的錢效果積有些那影響磚12粗、企診業(yè)里嫂的一武個領(lǐng)繳導(dǎo)歐--警-麗企業(yè)扁的效烘果深貨受到悅總部偵和/陽或集針團內(nèi)盒其他巴企業(yè)眠的影挨響（忙如具得體方釀針、努價格魄、財熊經(jīng)策藏略、藍市場笛戰(zhàn)略搖等）成或怨任職得者負俱責的桑職務(wù)金/主泡要部刺門（嘆B級罩）對腎企業(yè)像的效夸果有掩主要井的影看響（司這里左任職往者的灘企業(yè)蕩領(lǐng)導(dǎo)酸對企順業(yè)的拘影響棗是1組3或帖14調(diào)級）虧或襲企業(yè)鮮領(lǐng)導(dǎo)斧委托愛的代麗表（碧這里欠企業(yè)但的領(lǐng)劉導(dǎo)定億為1葉4級脆）佩任職蓄者負騾責的靠活動齊由上張級以抱效果盾為控耳制，眨非為岔工作哄細節(jié)馳所控胡制。謀影響燃工作但范圍喇有限禽8、腔任職歌者負戴責的晌工作銜活動產(chǎn)居對劍職務(wù)勝/業(yè)指務(wù)部出門的挎效果瑞有相痰當影和響扛革（聾職務(wù)興/業(yè)搶務(wù)部種門對纖企業(yè)遼的效精果有夸些影逢響）攤13找、企刊業(yè)里飯的一恭個領(lǐng)濾導(dǎo)-煙--金企業(yè)洲的效笨果部抬分受害到總鄙部和我/或煙集團帳內(nèi)其矮他企拔業(yè)的未影響堂任職憑者提搶供建晶議、采勸告蘆和/晝或負雹責一拘些對宴工作淋范圍捧有些音影響榮的活懇動附或壞任職沙者執(zhí)密行專印業(yè)性耐的工乎作而疏對工漿作范字圍有歪些影湯響的毅活動撿。膚9、拌任職破者負畢責一病個職竊務(wù)/袍業(yè)務(wù)葡部門裕而對贈企業(yè)竹效果扮影響艦有限擁或口任職揀者負釀責的趣工作艱活動錢對職水務(wù)/被業(yè)務(wù)驚部門跨的效雞果有寸主要較的影撐響佩（職御務(wù)/蒼業(yè)務(wù)及部門舞對企涌業(yè)的牛效果嫌有相兼當?shù)淖哂绊懡悖┦?4票、企伐業(yè)的輸領(lǐng)導(dǎo)調(diào)（如冷機構(gòu)字是在斜一個楚集團笑內(nèi)，這機構(gòu)咽的效巧果可濕受到撇總部泥和/嫩或集外團內(nèi)做其他視機構(gòu)劑通過臉宏觀沈商討授和廣秒闊的屆方針圣供述辦的影清響。爭這機塊構(gòu)可庫接受墻到一倦些公借司的枕服務(wù)婆，如葬財經(jīng)神和人吃事方宜針，紡但除鑄此以夸外，頓并沒裝有什漆么其續(xù)他的水影響致）嚷5、慕任職占者協(xié)隔調(diào)、嘉控制茅或發(fā)蝕展工拳作活鏡動而搏對工好作范柴圍有鞋相當主影響陳。射10謊、任灣職者雹負責刃的工紐作活鈴動或魔職務(wù)駕/業(yè)嬌務(wù)部椒門對姓企業(yè)松的效滑果有揮一些參影響泉15提、企拔業(yè)的瓜領(lǐng)導(dǎo)控或董辱事主姜席汗因素忘1釘旺對務(wù)企業(yè)苦的影代響（旨3）獸級盈別辣級別忙1眉2同3刮4堤5棚6智7農(nóng)8騙9抗10岡11釋12岔13私14情15展16橫17穗18鼠19灣20嬸剩規(guī)討模崇影響理（請艇看企昏業(yè)規(guī)秀模表肢）宴1趣5斥5朝5秋5斃5下5忘5脂5割5逆5遠5絹5擦5洗5索5雀5拖5艱5奔5粉5集2急10攜10偏10童10迫10悲10奏10壁10狠10店10螺10貿(mào)10守10島10嫩10幣10期10宵10混10脅10者3吸12固14航16姓18猴20卻22擴24推26精28靠30胃32止34裙36織38勵40巴42襪44搶46壞48隙50拳4坡14在20坑26向32量38但44羞50寬56扁62堤68眠74每80便86販92段98刻10甩4素11孩0層11紛6奏12挽2思12獅8歐5窗17=17+7睜24繳31永38擋45洞52宮59通66循73劫80爐87伴94摩10匹1元10思8講11狐5聯(lián)12跟2功12妻9僵13獸6袍14返3洲15瓶1歐6驚20救28唯36培44革52誠60寨68難76奏84幸92笨10正0客10御8萌11岔6帝12奪4曾13曉2州14系0皺14呆8蠢15常6箭16握4裙17豐2欺7鼠23萬32其41節(jié)50煉59營68壺77荷86墾95轟10恢4樓11瞎3允12稍2閣13類1猶14眨0吐14臣9瞇15從8珠16節(jié)7業(yè)17蕩6巷18壁5膨19部4潤8破26費36齊46唱56怎66啞76粒86躁96察10壘6窮11勻6勞12貌6釋13徑6眨14剖6拜15嗚6銀16滲6窗17膠6但18遲6軋19律6轎20債6殿21過6驕9菜29嶺40奉51貍62齒73貝84欠95飲10館6買11捎7澤12顫8柜13此9告15右0衡16臥1鉤17備2蛾18嫁3槍19磁4杠20泡5扇21懂6僻22徑7嚇23程8湊10醫(yī)32感44撲56軍68宋80玻92蛋10她4師11盼6疏12姑8幼14像0工15兆2針16巖4急17肉6棵18左8飼20賤0譜21證2葉22賠4糧23正6狗24鉗8捧26編0塞11覽35小49刊63欠77覺91貓10軍5章11貫9怎13適3召14疤7宰16蜓1唯17飛5貍18悅9茫20寬3陵21徑7輪23塑1吉24皺5熱25菜9貝27派3戒28耀7戚30扯1壤12君38紅54乘70頂86軟10刺2溜11惜8肅13幅4應(yīng)15萌0跟16炊6毫18塑2馬19扮8仗21草4行23茄0嫁24雪6氣26本2戲27勤8科29棟4源31紋0被32立6逃34偶2公13綱41擔59匯77腦95叢11煮3翠13僚1沒14窩9癥16聾7葡18忌5綿20宇3容22缺1追23壓9吧25晨7牲27忌5拾29誤3永31純1慶32輩9伍34盜7教36魚5輔38縫3頃14柳44給64厲84艘10摟4懼12蘆4耗14伏4籠16丟4灰18執(zhí)4大20適4寸22索4丑24廁4秤26已4披28只4堡30棕4案32則4宣34孩4倚36郵4鋼38輸4豈40寶4隊42市4豬15著48夫70除92懶11直4套13憂6浮15蹈8館18掠0腫20起2編22臥4庸24掏6李26側(cè)8影29汽0素31筑2值33陰4洲35規(guī)6衰37屢8刺40停0逆42灘2罷44卵4厚46水8畜因素蛛2三監(jiān)督覺管理駝因素鐮3書責任椅范圍奸1效2奪3哪4醒5戰(zhàn)6苗7請8隆9屯10斯鬼軟辱境攤廣虧度希獨立際性妹重復(fù)笨性的平活動疤大部穗分相頸似的壞工作圾擔任考幾個秩相似底的工膨作捏同部旦門內(nèi)江擔任冬不同叮的工探作放不同賤部門椅性質(zhì)瓶的工楊作竊領(lǐng)導(dǎo)蛛一個擾職務(wù)緣/業(yè)反務(wù)部賄門畢領(lǐng)導(dǎo)柴兩個萄或更坑多職弓務(wù)/銜業(yè)務(wù)曲部門策參與期一項環(huán)主要嫁活動座的公風司領(lǐng)竭導(dǎo)（看銷售?；蛏惝a(chǎn)或佩R姐&D煮）期公司碧領(lǐng)導(dǎo)全參與循兩項現(xiàn)主要栗活動哪(銷涌售與覺生產(chǎn)鮮與R岔&炊D)異公司浙領(lǐng)導(dǎo)怪參與蝴三項峽主要瓣活動粱(銷寫售、腥生產(chǎn)吹與R貫&偷D)旋1窮分工農(nóng)明確達時常額時刻軟受控費制洋5珍10霞20邁30跪40紫50冒60耕70形80山90魯2牽一定伶工作槽時限訂一步麻一步售控制掀10優(yōu)20爛30與40擔50完60搬70辮80傾90幅10廊0耐3枕根據(jù)侄常規(guī)車方法瑞和舊顏例進手行工許作評檢查癢控制偵20處30狼40枕50廚60貴70存80厚90獵10魚0柿11女0醫(yī)4項按總字原則碎工作蟲以效折果控壓制協(xié)30剛40估50引60劇70處80子90蒜10額0蘇11包0金12他0露5煌根據(jù)以戰(zhàn)略駁目標績工作偏戰(zhàn)略策目標灑成就袖控制姜40芬50丈60棉70上80瞞90散10肌0滿11潑0設(shè)12偉0光13哨0圣6揪根據(jù)步集團稻目標片工作延由集幟團總系裁控盆制脊50席60欄70胃80賀90室10權(quán)0掠11耍0注12英0車13航0舅14方0斥7歉根據(jù)英董事職會所申定目跌標工雙作那由集借團董劑事會興控制馬60漂70孤80績90墊10妨0扔11份0嗎12知0界13祖0兼14秘0終15輸0骨級別吹桌勻況概比營訊業(yè)知冬識面紅招牽漠焦駐并株祝旋接箭砍躺五舞長恩永巖蓬書揮輔痛娘盡蛇累吃石螺叫度設(shè)額外蒸的分豎數(shù)費1糧饅摩玉見只豐需要假公司邀其他銀職務(wù)始的有盟限知騎識望舊帳緒藍吉更貌攤騎姜地晃杯局執(zhí)火蘆灣語飽希濃崗倚咬輔襪步5央2違轟余籠稠對脆公司玩其他屆職務(wù)妨要有感較好殊的了伏解津君這鬧卡將河誼貍總欄露攤艦?zāi)€紙脂鉤左算桑炸猛霜父蹄選裳1敘0奶3毫貞粗槽矛對像整個擁公司躬和/虹或國趁內(nèi)市劃場要桿有較薦好了桃解和潮/或柳對所叫在職嗚務(wù)的盟國際天市場幫要有裹一般記了解掛柄辱泥轉(zhuǎn)聲昌撤15拘4陰遵副須顯全帝面了木解整暈個公蜂司和決/或縮國內(nèi)雕市場塑和/掩或?qū)Φ诠侣殑?wù)竊的國玉際市退場要悶有較參好了容解勿鳥窗萌燥脫宏欠假誘2坦5它5砍叮鄭析折全戰(zhàn)面了堂解所勒有有肌關(guān)公宣司經(jīng)哭營活臥動的壩整個勻公司享、國武內(nèi)市油場和方國際喪市場升情況設(shè)筋袋什脅婚轎旱全貝煉幸常40誼因素執(zhí)4惑哀利親麗的衡稀孫唉談碗是約錦溝通磨技巧獲級別護級別活1勝2體3四聯(lián)系須頻率配溝通成技巧譽普通磚重要玉極大沿1霜偶爾閉10詢30犯50采50捆50吊70必2帖時常船20螺40概40界60恢60場80憲3文天天疼30準50齒30生70柏70糾90瘡級別濾內(nèi)部計外部愈內(nèi)部僻外部舊內(nèi)部驚外部帥內(nèi)外爽用處訓(xùn)1辛2符1沙2喊1還2步溝通代技巧中朽俯篩漸割舒異敢靜扎乘巨羊堆招階滔聯(lián)擊系頻首率拖圈饞佛渾斃稿顏葵旅祝促扮嚷規(guī)內(nèi)胞外用飛處績普通勾：要譜求一魄般禮拼節(jié)和泛交換桿信息桑的交副流旅盤瑞考吐桃鼠脊冒錢偶爾顏：一有個月猾有幾菌次什煎坑宇稻廟別紹址嘩內(nèi)部土：主蠟要在迎公司禿內(nèi)部顛的交傾流獄重要輪：吃迷力的辯交流辭，要違求與衫人合飄作，未對人疼施處潛握溪猜悠姨雄時常牲：定膠期但錯非每葛天勒乖杯當皺執(zhí)溜陸膊摟外部絮：客倒戶、皺單位豆、當呼局（燙同一辱集團劑的單墾位交決流俯加影翠響的延交流卡，如宮談判頌、面質(zhì)試、返采訪臥、窗果伸刷睜聰還天天完：每娘天置謠湊食站蘭蛙殿歌尿激帖捐逐際浴必如果欺吃力享，也梨可算鞋為外才部交俊流）號銷售系和有美關(guān)購佩買的削洽談足?；鴺O大悔：對蔥整個遍公司籌有重跟大影只響的阿談判俘和決酒策。賤因素盾5伶壞爆物沫康算洽窮貸謊媽鍋挽蛋京寇清持任排職資寒格沒因素百6從解決跟問題貨難度級別這1它2絡(luò)3客4縫5翁6別7灘級別執(zhí)行/行政復(fù)雜性執(zhí)行/行政復(fù)雜性創(chuàng)造性舌問題柜清楚鼠被確進定常請規(guī)性襪質(zhì)批有明動確指兵示抵問題栽已確渴定有協(xié)限難喇度鳳需要駝一點脾分析樣通常軋問題極已確競定有隔些難賺度綱需要逆一些杠分析棗必須洪確定齡問題榨難處騰理載需要已分析磨和調(diào)掠查汁必須孫確定面問題壓復(fù)雜飛復(fù)雜輝廣泛房的分愁析和歸細致趟調(diào)查繳必須選確定朽問題棄問題蹤多數(shù)秧非常徒復(fù)雜贊大量業(yè)的集唇團內(nèi)諒跨企氧業(yè)的棒分析宿必須除確定搬問題指需要胡花很捷多時串間解畫決復(fù)住雜廣支泛問固題濫大量循的跨攜集團潮的分萄析耕1批無需晴創(chuàng)造悟或改輪進衰一切瘦已有梳明確譽規(guī)定清10升20易30塞40稈50壟60磨70斗2占一般憤性改鋼進高基于旋現(xiàn)行掀辦法康20杰30捉40提50允60纖70翅80優(yōu)3間改進豪和發(fā)拖展現(xiàn)從有的錫方法仿和技座術(shù)瞇受益擇于職取務(wù)內(nèi)南部的綢經(jīng)驗劍30部40句50覺60貼70馳80握90癥4攻創(chuàng)立淹新方飛法和罵技術(shù)唐受益標于企蠅業(yè)內(nèi)鏟部的猴經(jīng)驗夸40高50獵60從70桐80單90元10迅0拘5止創(chuàng)立味新的婆復(fù)雜爸而廣盒泛的搜方法分和技五術(shù)冶受益比于企盯業(yè)外仔部的過經(jīng)驗擺50艱60飄70繡80倒90諸10話0鉆11投0億6坦明確老發(fā)明就性質(zhì)滾的前步所未蜻有經(jīng)悔驗的黨新發(fā)械明亮60華70衣80臉90屠10礙0耀11高0紫12蒙0檔7搏很科鉛學(xué)性址的發(fā)道明辜70層80乎90椒10群0典11期0襯12匯0凳13牛0奴因素跟7謀亞冠環(huán)境諸條件武環(huán)境政炒想活宋動有梨身體剩、精過神和麗技術(shù)顫方