生產(chǎn)技術(shù)及科技工作管理制度

生產(chǎn)技術(shù)及科技工作管理制度1.總則1.1目的為了加強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)及科技工作管理，提高科技創(chuàng)新能力，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，制定本制度。1.2適用范圍本制度適用于公司所有部門(mén)及職工。1.3定義生產(chǎn)技術(shù)：指生產(chǎn)過(guò)程中所使用的技術(shù)、設(shè)備、工藝等方面的知識(shí)和技能?？萍脊ぷ鳎褐钙髽I(yè)進(jìn)行創(chuàng)新、開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、應(yīng)用各種科技成果的活動(dòng)。管理者：指公司各級(jí)管理人員。2.生產(chǎn)技術(shù)管理2.1生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新公司每年制定技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃和技術(shù)革新計(jì)劃，每季度進(jìn)行檢查和修改。技術(shù)創(chuàng)新所需經(jīng)費(fèi)經(jīng)批準(zhǔn)后，組成技術(shù)創(chuàng)新小組進(jìn)行管理、審核。2.2提高技術(shù)水平對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)技能考核，鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)，自主研究。建設(shè)技術(shù)檔案，歸檔技術(shù)文獻(xiàn)和資料，不斷總結(jié)和積累企業(yè)發(fā)展的技術(shù)之路。2.3設(shè)備管理建設(shè)設(shè)備管理規(guī)則，制定設(shè)備保養(yǎng)、維修、保險(xiǎn)、年檢、檢修等制度，實(shí)行專人負(fù)責(zé)巡檢、記錄、維護(hù)設(shè)備及設(shè)備臺(tái)賬管理。制定故障維修及保養(yǎng)計(jì)劃，做到防患于未然。2.4工藝管理建立工藝流程控制，并實(shí)行批次管理制度，做到每一批產(chǎn)品都能夠有追溯管理。制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，建立檢驗(yàn)制度，制定檢驗(yàn)要求，對(duì)合格或不合格產(chǎn)品進(jìn)行分類管理。3.科技工作管理3.1科技投入建設(shè)科技經(jīng)費(fèi)投入制度，科技經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)保證企業(yè)科技活動(dòng)正常開(kāi)展所需。對(duì)于生產(chǎn)中需要一定的開(kāi)發(fā)和改造的產(chǎn)品，應(yīng)優(yōu)先篩選，優(yōu)化配置研發(fā)資源。3.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，制定專利、商標(biāo)、著作權(quán)、軟件著作權(quán)等保護(hù)制度，加強(qiáng)專業(yè)人才的保護(hù)和簽署保密協(xié)議，建立科技成果轉(zhuǎn)化管理制度，對(duì)新型科技成果進(jìn)行保護(hù)和推廣。3.3科技成果獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于實(shí)施科技創(chuàng)新的人員和團(tuán)隊(duì)，應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，以示鼓勵(lì)。制定科技創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生的新增價(jià)值獎(jiǎng)勵(lì)制度。3.4技術(shù)交流加強(qiáng)技術(shù)交流，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)，引導(dǎo)員工分享經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)不斷發(fā)展。認(rèn)真組織參加行業(yè)技術(shù)交流會(huì)議，增進(jìn)企業(yè)技術(shù)交流和學(xué)習(xí)。4.管理者職責(zé)4.1責(zé)任生產(chǎn)技術(shù)及科技工作管理是管理者的主要職責(zé)之一，對(duì)此應(yīng)負(fù)起直接責(zé)任。4.2執(zhí)行制定有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)及科技工作管理的規(guī)章制度和管理辦法，執(zhí)行企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃和技術(shù)革新計(jì)劃。4.3督促對(duì)下級(jí)生產(chǎn)單位和管理部門(mén)進(jìn)行工作督導(dǎo)，及時(shí)解決生產(chǎn)技術(shù)及科技工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，及時(shí)處理矛盾和糾紛。5.督查管理5.1督查方式公司每年定期進(jìn)行督查，旨在加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)及科技工作的管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題中及時(shí)解決。5.2督查任務(wù)檢查企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃和技術(shù)革新計(jì)劃的執(zhí)行情況。檢查產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率。檢查設(shè)備的使用狀況和維護(hù)保養(yǎng)情況。檢查知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)方式和管理情況。6.總結(jié)以上就是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)及科技工作管理