支教前的準(zhǔn)備工作計劃模板（2篇）

第4頁共4頁支教前的準(zhǔn)備工作計劃模板一、組織準(zhǔn)備組建工程項目經(jīng)理部。委派技術(shù)過硬、施工經(jīng)驗豐富、且具有國家相應(yīng)項目經(jīng)理資質(zhì)者擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，同時抽調(diào)經(jīng)驗豐富，技術(shù)過硬的施工技術(shù)管理人員組成項目班子，迅速到位展開各項準(zhǔn)備工作。選用組織完善、工種配套的勞務(wù)施工隊伍分批進(jìn)場，邊開工邊根據(jù)需要修建材料庫等臨時設(shè)施。1、施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備進(jìn)場后統(tǒng)一籌劃，材料等按平面布置圖進(jìn)行布置，認(rèn)真組織搭設(shè)好臨時設(shè)施，統(tǒng)一安排施工用電、用水、排水及消防水設(shè)施，以利于施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。1.1勞動力組織我公司施工的工程質(zhì)量優(yōu)異，與我單位使用的過硬隊伍有關(guān)，在本工程將他們中最優(yōu)秀的幾支隊伍整建制調(diào)來，并配備過硬的施工員、安裝工、涂料工等工種，形成人員結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬的施工隊伍。在工程開工前對施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員和工人進(jìn)行專門的節(jié)能改造崗位培訓(xùn),對施工人員進(jìn)行安全三級教育。1.2物資配備做好各種材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備等的進(jìn)場計劃。對進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)具認(rèn)真做好檢修與保養(yǎng)。使其處于待命操作狀態(tài)。1.3施工設(shè)備現(xiàn)場主要施工機(jī)械的配備是工程高速、按期完成的關(guān)鍵之一，因此我們充分考慮到該工程的諸多特點，結(jié)合我單位在機(jī)械設(shè)備方面的優(yōu)勢和特點，以滿足該工程施工中的需要。2、臨時生產(chǎn)設(shè)施根據(jù)施工的要求，由于該工程場地較好，在現(xiàn)場內(nèi)搭設(shè)材料庫12m2及機(jī)具倉庫用房等在建筑物附近搭建。3、與業(yè)主協(xié)調(diào)①施工隊伍進(jìn)場，在建筑進(jìn)出口張貼告知致謙信，通知住戶做好相應(yīng)準(zhǔn)備。②張貼工序安排通知，使住戶了解工程的進(jìn)展情況和需配合的大致時間。二、技術(shù)準(zhǔn)備1、組建強(qiáng)有力的項目管理班子，委派具有國家相應(yīng)項目經(jīng)理資質(zhì)的項目經(jīng)理，組織管理班子，并組織施工隊伍進(jìn)場，進(jìn)行現(xiàn)場安全圍護(hù)，完成現(xiàn)場的水、電接通工作。2、做好技術(shù)準(zhǔn)備。收到施工圖紙后，預(yù)算員、施工員等有關(guān)人員要認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，并注意圖紙上的問題，做好記錄，準(zhǔn)備好圖紙會審，力爭把問題在施工前處理完。施工員在此基礎(chǔ)上進(jìn)行測量放線，質(zhì)檢人員應(yīng)做好復(fù)測工作，并做好驗線準(zhǔn)備。預(yù)算人員提出各種材料計劃，交施工負(fù)責(zé)人安排組織進(jìn)場和加工。施工員應(yīng)對各工種做好技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，并準(zhǔn)備好各種資料表格，以保證資料形成及時可靠。3、做好施工材料機(jī)具準(zhǔn)備。材料員按計劃組織材料、機(jī)械進(jìn)場，并按施工總平面圖堆放材料，布置施工機(jī)械。4、建立現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證體系和項目人員崗位責(zé)任制，制訂出各項管理制度措施。5、進(jìn)行工人進(jìn)場安全、質(zhì)量、文明施工教育，提高全體職工對搞好安全文明施工重要意義的認(rèn)識，提高質(zhì)量意識、安全意識，文明施工意識。6、圖紙審查管理制度：6.1收到圖紙后，相關(guān)人員審查清點圖紙，并進(jìn)行登記，及時發(fā)放給項目部。6.2相關(guān)專業(yè)收到圖紙后，認(rèn)真識圖，對工藝、材料及圖紙交圈情況進(jìn)行審查，凡對工藝要求有疑議、材料貨源有問題的及設(shè)計圖紙各專業(yè)和專業(yè)之間有矛盾的,認(rèn)真做好記錄，以便在圖紙會審時及時提出。6.3對設(shè)計內(nèi)容有疑問及不懂之處，應(yīng)及時向設(shè)計方反饋，并收集相關(guān)信息，確保工程順利進(jìn)行。6.4施工過程中對圖紙應(yīng)妥善保管，對有變更之處應(yīng)及時在圖紙上標(biāo)注并實施。6.5竣工后給業(yè)主提供一份完整的工程竣工圖。7、技術(shù)交底制度：技術(shù)交底的目的是使參與施工的人員在施工前了解設(shè)計和施工要求，以便能按照合理的工序、工藝進(jìn)行施工。在單位工程、分項工程施工前，均必須對有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。技術(shù)交底的內(nèi)容，可根據(jù)不同的層次有所不同，主要包括圖紙、設(shè)計變更、施工組織設(shè)計、施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施等,對于新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)則應(yīng)詳細(xì)交底。交底的方式可以采用口頭和文字兩種,應(yīng)以文字和樣板交底為主。班組長在接受交底后,應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論,保證施工要求。8、材料驗收制度：材料進(jìn)場驗收，現(xiàn)場必須責(zé)任到人，嚴(yán)格按照公司的辦法驗收，驗收記錄必須完善、數(shù)據(jù)真實。對一切租賃工具、設(shè)備，在承租過程中，應(yīng)派專業(yè)人員做好預(yù)檢及點數(shù)工作，防止以次充好、數(shù)量不足及缺安全裝置的機(jī)械物品進(jìn)場而發(fā)生額外賠嘗。在質(zhì)量驗收方面，砂含泥量；膠結(jié)材料質(zhì)量；塑鋼窗的規(guī)格、型號、材質(zhì)是否符合設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)。驗收人員對其數(shù)量、質(zhì)量的驗收結(jié)果以文字形式標(biāo)以狀況和意見，凡因驗收人員做假驗收、后補(bǔ)驗收、人情驗收，造成數(shù)量不實、質(zhì)量低劣造成損失，對當(dāng)事人給予崗位工資扣除____%的經(jīng)濟(jì)處罰，并內(nèi)部通報。酒店餐飲部開業(yè)前準(zhǔn)備工作計劃方案酒店餐飲部開業(yè)前準(zhǔn)備工作計劃方案酒店餐飲部開業(yè)前準(zhǔn)備工作計劃方案第2頁支教前的準(zhǔn)備工作計劃模板（二）一、引言經(jīng)歷了三年大學(xué)高等教育的培養(yǎng)和優(yōu)秀文化的熏陶，跨入大四的我們開始直接面對即將到來的求職高峰。大學(xué)時光真的很美好，但是我們不能一直生活在象牙塔中，我們要走出避風(fēng)的港灣，投身到社會中，把自己交給市場。毋庸諱言，由于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和高校擴(kuò)招的影響，大學(xué)生求職和就業(yè)成了近兩年的熱門話題。目前國內(nèi)就業(yè)狀況相當(dāng)明了，用人單位的用人計劃不管在數(shù)量上還是要求上都與畢業(yè)生現(xiàn)狀存在著明顯的鴻溝。找到一份工作或者說找到一份滿意的工作對于臨近畢業(yè)的我們來說是一種不小的挑戰(zhàn)。一份合乎實際又考慮周全的求職計劃對于即將身臨求職前線的我們顯得格外重要。二、就業(yè)形勢分析狄更斯在《雙城記》中說：這是最好的時代，這是最壞的時代;這是光明的季節(jié)，這是____的季節(jié);這是希望之春，這是失望之冬;人們面前有著各樣事物，人們面前一無所有。這些話也同樣適用于變幻莫測的IT行業(yè)。我們正身處最好的時代。中國經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展為IT行業(yè)提供了充足的資本保證，從引進(jìn)技術(shù)到自主創(chuàng)新技術(shù)，必將在制度、資源和資本等要素之外，為中國經(jīng)濟(jì)增長培育新的動力源泉。身處一個國家的起飛年代，IT人士擁有著前人無法企及的幸運。經(jīng)濟(jì)制度改革所蘊(yùn)含的經(jīng)濟(jì)增長動力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有釋放完畢。信息化用戶總體需求不改上揚趨勢，對于IT行業(yè)，機(jī)會應(yīng)該比其他行業(yè)更多。具體來說，IT業(yè)務(wù)升級要求和新系統(tǒng)建設(shè)支撐，會推動IT軟硬件和系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，其中，因特網(wǎng)、應(yīng)用開發(fā)集成，以及IT培訓(xùn)等細(xì)分市場會得到更加明顯的集中推動。我們正身處最壞的時代。之所以說是最壞的時代，是我們正遭遇百年一遇的金融危機(jī)，這場危機(jī)引發(fā)的全球IT市場衰退的可能性正在增大。如果沒能抓住變革的機(jī)遇為自己做好規(guī)劃，十年、二十年后，重新分配的財富、蝴蝶效應(yīng)的加劇，會讓未能把握住這個時代機(jī)會的人們面臨惶惑。如果說21世紀(jì)初IT爆炸締造了許多投資人的財富神話，那么近年來市場的逐漸規(guī)范則讓許多遲到的入行者體會到了泡沫消失的苦味。是最好的時代，抑或是最壞的時代，取決于我們?nèi)绾卫眠@個時代。行業(yè)總有起伏波動，把握腳下的路則是一門需要智慧和耐心的藝術(shù)。三、求職意愿目標(biāo)的選擇與確定明確自己的求職意向才能把自己與自己理想中的職位相匹配。結(jié)合自己所學(xué)專業(yè)以及自身的特長、興趣、愛好等性格特點來確定自己的求職目標(biāo)。下面結(jié)合我自身的性格特點以及興趣愛好對求職意愿進(jìn)行分析。首先，對于軟件開發(fā)我有著濃厚的興趣，所以我今后想要發(fā)展成為一名軟件工程師。在性格上由于我比較喜愛鉆研技術(shù)等各個問題，所以對于軟件開發(fā)來說這是一個很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。對于任何職業(yè)來說，不斷學(xué)習(xí)充實自己是一個永恒的話題。對于軟件工程師更是如此。我喜歡對技術(shù)進(jìn)行深入的研究，更會喜歡不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)來充實自己，讓自己跟上時代的步伐。其次，我認(rèn)為軟件工程師是一個很有發(fā)展前景的。尤其是近幾年我國軟件行業(yè)機(jī)會十分龐大。信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人才需求一直保持全年行業(yè)需求的最高。軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平?jīng)Q定了一個國家的信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平及其在國際市場上的綜合競爭力。國家會投入大量的財力、物力、人力去培養(yǎng)高級軟件人才以及發(fā)展相關(guān)的企業(yè)。我認(rèn)為這是很好的機(jī)遇，在國家的扶持下，軟件行業(yè)會飛速發(fā)展。最后，軟件工程師的薪資待遇是相對于其他專業(yè)較高的。當(dāng)然主要還是憑自己的本事。最主要的是軟件工程師在今后的發(fā)展空間是很大的，而且多元化。而且從一個軟件開發(fā)工程師轉(zhuǎn)到企業(yè)做管理工作也是可以的。四、意愿目標(biāo)的職位要求各大招聘網(wǎng)站對軟件工程師的職位都有一定要求，普遍的要求如下：熟悉Java的基礎(chǔ)知識、了解數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)知識、了解軟件開發(fā)的基本流程、英語四級以上五、自身條件分析專業(yè)方面：連續(xù)獲得專業(yè)獎學(xué)金，獲得了英語四六級證書，理解掌握了ICONI____軟件開發(fā)流程，有項目經(jīng)驗。能夠使用C++/C#/Java/python等編程語言，能夠按照需求文檔和編碼規(guī)范編寫高質(zhì)量的C/S架構(gòu)程序、數(shù)據(jù)庫程序、WEB應(yīng)用程序。擔(dān)任過項目經(jīng)理，善于與人溝通，有團(tuán)隊和全局意識，能夠獨立解決問題。喜歡接觸新事物和新技術(shù)。在生活上積極向上，樂觀開朗，樂于幫他人。肯吃苦，為人誠實誠懇。六、計劃安排1、心態(tài)調(diào)整：首先做好充分的認(rèn)識及心理準(zhǔn)備，正視現(xiàn)實，正視社會，正視自己。要敢于經(jīng)受挫折，放眼未來，要學(xué)會用發(fā)展的眼光看待就業(yè)。2、簡歷：結(jié)合自身學(xué)歷、經(jīng)歷、特長、愛好及其他有關(guān)情況，有針對性的制作一份大方得體、突出重點的簡歷。3、職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練：在求職前，要做好職業(yè)素養(yǎng)的訓(xùn)練。包括禮儀、著裝等方面的職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練。實質(zhì)是個人角色的轉(zhuǎn)換訓(xùn)練，在求職過程中必須認(rèn)真嚴(yán)格對待自身職業(yè)素養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)，不斷糾正。4、信息搜集：通過多方面渠道搜集有關(guān)招聘信息，包括報紙、海報、網(wǎng)絡(luò)高校就業(yè)指導(dǎo)中心就業(yè)信息網(wǎng)、高校組織的校院雙選招聘會等一切可能的渠道，盡可能多的獲取包括招聘、人力資源市場狀況、用人單位要求等信息。整合之后根據(jù)自身特點對號入座，進(jìn)行客觀的分析評價。5、求職途徑：通過招聘會求職時，要帶好個人簡歷到指定地點參加，前期可了解參加招聘會的用人單位的相關(guān)情況，對自己中意并覺得合適的單位深入了解，必要時調(diào)整個人簡歷。七、總結(jié)通過就業(yè)指導(dǎo)這門課讓我知道了求職前做好充分的準(zhǔn)備的重要性，同時也補(bǔ)充了我缺乏的求職知識和經(jīng)驗。對于即將步入社會的我們，要及時調(diào)整好自己的求職心態(tài)，盡快將自己從一個學(xué)生的角色過度到從業(yè)者的角色才能在求職的道路上少走彎路。做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆準(zhǔn)備工作的幾點建議做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆準(zhǔn)備工作的幾點建議做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆準(zhǔn)備工作的幾點建議一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和相關(guān)部門，要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實增強(qiáng)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的責(zé)任感和使命感。要通過換屆，真正選出能夠團(tuán)結(jié)、組織和帶領(lǐng)廣大群眾改革創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子，選出政治素質(zhì)好、思想道德和文化素質(zhì)高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子，選出群眾擁護(hù)、能夠代表民心民意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子。要通過這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉，使廣大農(nóng)村黨員更加珍惜和明確如何行使自己的民主權(quán)利，激發(fā)和調(diào)動人民群眾參與民主政治的熱情，不斷推進(jìn)農(nóng)村基層民主政治建設(shè)進(jìn)程，鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。要站在全局的高度，認(rèn)真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆選舉工作，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，凝聚民心，維護(hù)穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造民主、和諧的政治環(huán)境。二是要注重能力，保證質(zhì)量，精心做好代表選舉工作。在換屆選舉工作中，要認(rèn)真把握代表的政治素質(zhì)和議事能力，注重代表的廣泛性，積極探索黨代表大會閉會期間繼續(xù)發(fā)揮代表作用的途徑和形式。三是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營造良好氛圍。充分運用網(wǎng)站、報紙、廣播電視、黑板報、標(biāo)語等宣傳媒介，采取多種形式，營造鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆選舉的良好輿論氛圍，提高換屆選舉工作的透明度，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，引導(dǎo)廣大黨員群眾正確地發(fā)揚民主，為選強(qiáng)配齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委班子奠定好思想基礎(chǔ)和民主氛圍；教育干部增強(qiáng)黨性和宗旨觀念，樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀，正確對待名、權(quán)、利，正確對待個人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，更好地調(diào)動、保護(hù)和發(fā)揮干部的積極性。四是做好換屆的人事安排準(zhǔn)備工作。抽調(diào)相關(guān)部門工作人員組成考察組，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛聽取廣大黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部、群眾等多層面人員對本次鄉(xiāng)黨委換屆選強(qiáng)配齊班子的意見和建議，為調(diào)整充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委班子提供參考、作好準(zhǔn)備。五是堅持把先進(jìn)性教育活動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆選舉工作相結(jié)合。在先進(jìn)性教育活動中，及時向農(nóng)村黨員傳達(dá)換屆工作的重要性、必要性和有關(guān)政策，堅持一手抓先進(jìn)性教育活動，一手抓換屆選舉，真正用圓滿的換屆選舉成果來體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，體現(xiàn)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，使先進(jìn)性教育和換屆選舉工作兩不誤、兩促進(jìn)。六是要統(tǒng)籌考慮，周密安排，切實加強(qiáng)換屆選舉的組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入研究，周密部署，把工作做深、做細(xì)、做實、做好。要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，堅決制止換屆選舉中的不正之風(fēng)。要堅持一手抓先進(jìn)性教育活動，一手抓換屆選舉，在換屆選舉中體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，體現(xiàn)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。新學(xué)期班主任怎么做好開學(xué)準(zhǔn)備工作最新新學(xué)期班主任怎么做好開學(xué)準(zhǔn)備工作____新學(xué)期班主任工作安排今天是____月____日，離開學(xué)（____月____日）還有____天，我掩飾不住內(nèi)心的激動，心里充滿著些許期待。期待著能分到更多學(xué)習(xí)成績好的學(xué)生，也期待著能分到有才藝的學(xué)生，更期待著有很好溝通的家長。有些事只能憧憬，沒有辦法左右，一切順其自然！但做好開學(xué)準(zhǔn)備工作還是必要的，新學(xué)期班主任要準(zhǔn)備什么呢？一、布置教室，迎接新生。經(jīng)過暑期____個月的閑置，教室里的桌椅早已落滿了厚厚的灰塵，加之有些教室位置、光線、通風(fēng)條件不好，走進(jìn)教室還會有一股撲鼻的霉氣。學(xué)生上學(xué)第一天就見到這樣的場景也是見慣不怪了，自然會接受這樣的現(xiàn)實，因為學(xué)生這么多年早已胸有成竹了：上學(xué)第一天早上無非就是集體大掃除、分發(fā)新書、安排座位、班主任教育確實我們大都班主任都在等開學(xué)時讓學(xué)生來收拾教室，目的是為了給他們一個勞動的機(jī)會。我們?yōu)槭裁床桓淖円幌滤季S，先自己把教室整理干凈，給學(xué)生一個驚喜呢？這完全可以做得到，并且做得好。所以從去年開始我便自己收拾教室，利用一個下午的時間用水把每一張桌椅擦洗干凈，然后把地面托干凈，再買一桶涂料把教室四周的墻壁粉刷一遍（墻壁不是全部墻面，而是容易被弄臟的部分）這樣的工程雖然比較累，而且耗費時間，但不影響我的情緒。等這些工作做完后再擦洗黑板，在黑板上可以寫上這樣一些句子，歡迎同學(xué)們來到新家，我為你們的到來感到高興！這樣做有兩個目的：其一是讓他們明白班主任老師為了這個班級是花了心思的，班主任以身作則，率先垂范把班級當(dāng)成自己的家來對待，學(xué)生是這個家里的一個成員，以后也要把班級當(dāng)成家來對待，學(xué)生和老師是同一個家里的人。其二是讓學(xué)生有耳目一新的感覺，覺得這個班主任與眾不同，從心里接受了班主任，為以后的班主任工作鋪平道路。二、精心打扮，加深印象。在不了解人的情況下，對一個人的好惡程度大都來自對外表的第一感受，所以第一次面對學(xué)生時，班主任的第一印象對學(xué)生來說是很重要的，因此班主任老師需要精心打扮。這里的打扮不是過分的裝飾，更不要弄的妖艷無比讓人覺得惡心，那樣會適得其反的。在開學(xué)之初，班主任可以抽點時間出來，在自己的形象上花點功夫。男教師理個新發(fā)型，修理一下胡子，穿著稍微莊重一點，不要穿得很隨便，短褲加拖鞋就走進(jìn)課堂，這樣給學(xué)生留下不好的印象；女教師可以買一身漂亮的衣服，稍微化點淡妝，別把口紅抹的通紅，穿得袒胸露背。總之不管是男班主任還是女班主任都要注意自己的形象，穿著得體大方，不矯揉造作，我相信學(xué)生一定會對班主任有良好的印象。俗話說，親其師而信其道，以后班主任開展工作也會方便順利很多。三、利用資源，介紹自己新開學(xué)班主任的第一次講話是很重要的，可以給學(xué)生不一樣的感覺，要積極準(zhǔn)備。最好不要臨時想到什么就說什么？有些初當(dāng)班主任面對這么多學(xué)生會有點緊張，緊張會導(dǎo)致一些突發(fā)事件，或說錯話，或叫錯名字，或布置任務(wù)慌慌張張這樣給學(xué)生的第一印象是這個班主任是新手，班主任可能會好欺侮，學(xué)生其實很會察言觀色。因此新班主任可以預(yù)先準(zhǔn)備講話稿子，先講什么，后講什么做到胸有成竹，給自己先服一顆定心丸。如果是做過多年的班主任同樣也要精心準(zhǔn)備講話稿，除了這個之外，還可以利用以前帶班的一些活動照片，學(xué)生短信留言及信件的內(nèi)容，做成ppt向新生介紹以前班級美好的時光。目的一是為了激起學(xué)生的班級認(rèn)同感，覺得這個班級真是不錯；其二是宣傳自己的一些帶班的習(xí)慣，理念與風(fēng)格，讓學(xué)生盡早點了解班主任的某些情況，有助于學(xué)生對班主任的信賴度。四、初定目標(biāo)，與生共勉。面對初一新生需要教給的內(nèi)容太多，但不可能用開學(xué)初的幾節(jié)課就把所有的要求都給學(xué)生講清楚，說明白，這是不現(xiàn)實的。但是可以抓住一點最核心的內(nèi)容向?qū)W生說明白是很有必要的，我每個學(xué)期必做的一件事，就是讓學(xué)生班級管理的目標(biāo)是讓他人因我的存在而感到幸福，做一個讓別人因我的存在而感到幸福的人，往往是舉手之勞：公共汽車上，你為一位老人讓座，這位老人就會因為你的行為而感到生活在這樣一個文明和諧的社會里是一種幸福；在街頭，你熱情耐心地回答一位外地的問路人，他就會因為你而感到能夠得到一位素不相識的人的真誠幫助是一種幸福；在教室樓道，你主動上前幫老師抱作業(yè)本，老師會因為有你這樣的學(xué)生而感到幸福；有同學(xué)病了，你哪怕是送上一句親切的問候，他也會感到有你這樣的同學(xué)是一種幸?？傊?，做一個讓別人感到幸福的人是很容易的，讓我們一起努力，做一個好孩子，讓家長幸福；做一個好學(xué)生，讓老師幸福；做一個好伙伴，讓同學(xué)幸福；做一個好少年，讓社會幸福；做一個好公民，讓祖國幸福。新的學(xué)期開始了，班主任提前準(zhǔn)備開學(xué)各項工作，未雨綢繆，讓開學(xué)工作有一個良好的開端。我想學(xué)生也會由此而感受到班主任對此的真心付出，從第一天開始就能夠讓他們感受到到與眾不同，讓他們也切實體會做一個讓別人因我的存在而感到幸福！延伸閱讀：新學(xué)期開學(xué)工作安排____年2月13日（星期一）正式上課，____年2月11日（星期六）、12日（星期日）須按時回校辦理報到注冊手續(xù)，____日晚上____點前仍不能返校的同學(xué)請向年級主任電話請假。班長請在____日晚上____點前向年級主任和____老師報告未返校同學(xué)情況。未按時報到注冊的學(xué)生，學(xué)校將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。領(lǐng)教材時間：2月11日下午2：30-5：30，在教材科書庫（____室），請以專業(yè)年級為單位，各班班長組織好本班同學(xué)領(lǐng)教材。學(xué)生補(bǔ)考時間安排在2月10日─12日三天，請補(bǔ)考學(xué)生親自于2月9日（星四）到四教五樓電梯口對面宣傳欄了解補(bǔ)考時間和考場安排，務(wù)必認(rèn)真復(fù)習(xí)，爭取通過補(bǔ)考，重修的話必須重新選課、繳費、跟班學(xué)習(xí)、重新考試，壓力大。閱讀拓展：暑假及新學(xué)期開學(xué)相關(guān)工作安排各學(xué)院（部門）：根據(jù)學(xué)校校歷安排，現(xiàn)將____年暑期及有關(guān)工作安排通知如下：一、時間安排（一）暑假放假時間為____年____月____日至____年____月____日，假期間的校長辦公會、黨委常委會以及開學(xué)前干部會議時間另行通知。（二）____-____學(xué)年度第一學(xué)期____月____日正式行課，____月____日至____日老生報到注冊。（三）____級新生____月____日至____日報到注冊，（____年世界母乳喂養(yǎng)周宣傳活動總結(jié)）第____周為入學(xué)教育和軍訓(xùn)時間，第____周正式行課。二、安全工作（一）各部門和學(xué)院要組織人員對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時消除安全隱患。保衛(wèi)處要加強(qiáng)假期安全值守和巡邏，確保學(xué)校資產(chǎn)和師生安全。（二）各學(xué)院要做好暑期師生的安全教育工作，教職工要利用假期做好教學(xué)準(zhǔn)備和科研工作。學(xué)生處、圖書館和各學(xué)院要加強(qiáng)對留校學(xué)生的關(guān)心和管理。三、假期工作（一）教務(wù)處、實驗室與設(shè)備管理處和信息網(wǎng)絡(luò)中心等部門，要利用假期對教學(xué)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維修保養(yǎng)，為下學(xué)期開學(xué)提供保障。（二）招生辦公室及相關(guān)部門要按照有關(guān)要求切實做好____年招生工作。（三）1-6教的各學(xué)院要配合一期改擴(kuò)建工作，做好物資管理與專人值守，并利用假期進(jìn)行學(xué)院三室的建設(shè)。其余各學(xué)院應(yīng)在假期完成三室一廳建設(shè)，確保秋季開學(xué)前形成成熟格局。（四）基建處、后勤處、財務(wù)處、學(xué)生處、菁蓉學(xué)院、國有資產(chǎn)管理處、資產(chǎn)經(jīng)營公司、審計處等相關(guān)部門，要按照學(xué)校要求，做好一期改擴(kuò)建項目、校園環(huán)境綜合治理、物資采購、后勤保障、維修改造等工作四、值班要求（一）學(xué)校值班由校辦安排，全校職能部門干部輪流在學(xué)校值班室到崗值班（行政樓314）（值班表詳見附件一）；值班時間為周一到周五上午8：30到下午5：30。（二）各部門及二級學(xué)院內(nèi)部的值班自行安排，將安排情況報學(xué)校辦公室備案。各服務(wù)大廳及特殊崗位的值班按照該崗位職責(zé)的要求進(jìn)行，確保工作正常運轉(zhuǎn)。（三）原則上各機(jī)關(guān)及直屬業(yè)務(wù)部門正職、副職領(lǐng)導(dǎo)不能同時休假；各二級學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)干部正職不可同時休假；學(xué)校中層干部離蓉，須嚴(yán)格按照《成都大學(xué)關(guān)于嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部請假制度____》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（四）附屬醫(yī)院、川抗所根據(jù)自身實際情況自行安排，將安排情況報學(xué)校辦公室備案。市政府總值班室電話：____學(xué)校值班電話：____保衛(wèi)值班電話：____宿管中心值班電話：____酒店開業(yè)前工作計劃做好酒店開業(yè)前的準(zhǔn)備工作，對酒店開業(yè)及開業(yè)后的工作具有非常重要的意義;對從事酒店管理工作的專業(yè)人士來說也是一個挑戰(zhàn)。我采用倒計時的手法，將酒店開業(yè)籌備工作作為一個項目來運作，實踐證明可操作性極強(qiáng)。一、酒店開業(yè)籌備的任務(wù)與要求酒店開業(yè)前的準(zhǔn)備工作，主要是建立部門運營系統(tǒng)，并為開業(yè)及開業(yè)后的運營在人、財、物等各方面做好充分的準(zhǔn)備，具體包括：（一）確定酒店各部門的管轄區(qū)域及責(zé)任范圍各部門經(jīng)理到崗后，首先要熟悉酒店的平面布局，最好能實地察看。然后根據(jù)實際情況，確定酒店的管轄區(qū)域及各部門的主要責(zé)任范圍，以書面的形式將具體的建議和設(shè)想呈報總經(jīng)理。酒店最高管理層將召集有關(guān)部門對此進(jìn)行討論并做出決定。在進(jìn)行區(qū)域及責(zé)任劃分時，各部門管理人員應(yīng)從大局出發(fā)，要有良好的服務(wù)意識。按專業(yè)化的分工要求，酒店的清潔工作最好歸口管理。這有利于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、效率的提高、設(shè)備投入的減少、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)及人員的管理。職責(zé)的劃分要明確，最好以書面的形式加以確定。（二）設(shè)計酒店各部門組織機(jī)構(gòu)要科學(xué)、合理地設(shè)計組織機(jī)構(gòu)，酒店各部門經(jīng)理要綜合考慮各種相關(guān)因素，如：飯店的規(guī)模、檔次、建筑布局、設(shè)施設(shè)備、市場定位、經(jīng)營方針和管理目標(biāo)等。（三）制定物品采購清單飯店開業(yè)前事務(wù)繁多，經(jīng)營物品的采購是一項非常耗費精力的工作，僅靠采購部去完成此項任務(wù)難度很大，各經(jīng)營部門應(yīng)協(xié)助其共同完成。無論是采購部還是酒店各部門，在制定酒店各部門采購清單時，都應(yīng)考慮到以下一些問題：1.本酒店的建筑特點。采購的物品種類和數(shù)量與建筑的特點有著密切的關(guān)系。例如，客房樓層通常需配置工作車，但對于某些別墅式建筑的客房樓層，工作車就無法發(fā)揮作用;再者，某些清潔設(shè)備的配置數(shù)量，與樓層的客房數(shù)量直接相關(guān)，對于每層樓有18-____間左右客房的飯店，客房部經(jīng)理就需決定每層樓的主要清潔設(shè)備是一套還是兩套。此外，客房部某些設(shè)備用品的配置，還與客房部的勞動組織及相關(guān)業(yè)務(wù)量有關(guān)。再如餐飲部的收餐車，得考慮是否能夠直到洗碗間。按摩床能否進(jìn)按摩間的門口，等等2.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。國家旅游局發(fā)布了“星級飯店客房用品質(zhì)量與配備要求”的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，它是客房部經(jīng)理們制定采購清單的主要依據(jù)。3.本飯店的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場定位。酒店管理人員應(yīng)從本酒店的實際出發(fā)，根據(jù)設(shè)計的星級標(biāo)準(zhǔn)，參照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作清單，同時還應(yīng)根據(jù)本酒店的目標(biāo)市場定位情況，考慮目標(biāo)客源市場對客房用品的需求，對就餐環(huán)境的偏愛，以及在消費時的一些行為習(xí)慣。4.行業(yè)發(fā)展趨勢。酒店管理人員應(yīng)密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢，在物品配備方面應(yīng)有一定的超前意識，不能過于傳統(tǒng)和保守。例如，飯店根據(jù)客人的需要在客房內(nèi)適當(dāng)減少不必要的客用物品就是一種有益的嘗試。餐飲部減少象金色，大紅色的餐具與布置，增加一些淡雅的安排等等。5.其它情況。在制定物資采購清單時，有關(guān)部門和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素，如：出租率、飯店的資金狀況等。采購清單的設(shè)計必須規(guī)范，通常應(yīng)包括下列欄目：部門、編號、物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等。此外，部門在制定采購清單的同時，就需確定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。（四）協(xié)助采購酒店各部門經(jīng)理雖然不直接承擔(dān)采購任務(wù)，但這項工作對各部的開業(yè)及開業(yè)后的運營工作影響較大，因此，酒店各部門經(jīng)理應(yīng)密切關(guān)注并適當(dāng)參與采購工作。這不僅可以減輕采購部經(jīng)理的負(fù)擔(dān)，而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。酒店各部門經(jīng)理要定期對照采購清單，檢查各項物品的到位情況，而且檢查的頻率，應(yīng)隨著開業(yè)的臨近而逐漸增高。（五）參與或負(fù)責(zé)制服的設(shè)計與制作酒店各部門參與制服的設(shè)計與制作，是飯店行業(yè)的慣例，同時，特別指出因為客房部負(fù)責(zé)制服的洗滌、保管和補(bǔ)充，客房部管理人員在制服的款式和面料的選擇方面，往往有其獨到的鑒賞能力。（六）編寫酒店各部工作手冊工作手冊，是部門的丁作指南，也是部門員工培訓(xùn)和考核的依據(jù)。一般來說，工作手冊應(yīng)包括崗位職責(zé)、工作程序、規(guī)章制度及運轉(zhuǎn)表格等部分。（七）參與員工的招聘與培訓(xùn)酒店各部門的員工招聘與培訓(xùn)，需由人事部和酒店各部門經(jīng)理共同負(fù)責(zé)。在員工招聘過程中，人事部根據(jù)酒店工作的一般要求，對應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選，而酒店各部門經(jīng)理則負(fù)責(zé)把好錄取關(guān)。培訓(xùn)是部門開業(yè)前的一項主要任務(wù)，酒店各部門經(jīng)理需從本飯店的實際出發(fā)，制定切實可行的部門培訓(xùn)計劃，選擇和培訓(xùn)部門培訓(xùn)員，指導(dǎo)其編寫具體的授課計劃，督導(dǎo)培訓(xùn)計劃的實施，并確保培訓(xùn)丁作達(dá)到預(yù)期的效果。（八）建立酒店各部門財產(chǎn)檔案開業(yè)前，即開始建立酒店各部門的財產(chǎn)檔案，對日后酒店各部門的管理具有特別重要的意義。很多飯店酒店各部門經(jīng)理就因在此期間忽視該項工作，而失去了掌握第一手資料的機(jī)會。（九）跟進(jìn)酒店裝飾工程進(jìn)度并參與酒店各部門驗收酒店各部門的驗收，一般由基建部、工程部、酒店各部門等部門共同參加。酒店各部門參與驗收，能在很大程度上確保裝潢的質(zhì)量達(dá)到飯店所要求的標(biāo)準(zhǔn)。酒店各部門在參與驗收前，應(yīng)根據(jù)本飯店的情況設(shè)計一份酒店各部門驗收檢查表，并對參與的部門人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。驗收后，部門要留存一份檢查表，以便日后的跟蹤檢查。（十）負(fù)責(zé)全店的基建清潔工作在全店的基建清潔工作中。酒店各部門除了負(fù)責(zé)各自負(fù)責(zé)區(qū)域的所有基建清潔工作外，還負(fù)責(zé)大堂等相關(guān)公共區(qū)域的清潔。開業(yè)前基建清潔工作的成功與否，直接影響著對飯店成品的保護(hù)。很多飯店就因?qū)Υ隧椆ぷ鞯暮鲆?，而留下永久的遺憾。酒店各部門應(yīng)在開業(yè)前與飯店最高管理層及相關(guān)負(fù)責(zé)部門，共同確定各部門的基建清潔計劃，然后由客房部的pa組，對各部門員工進(jìn)行清潔知識和技能的培訓(xùn)，為各部門配備所需的器具及清潔劑，并對清潔過程進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。（十一）部門的模擬運轉(zhuǎn)酒店各部門在各項準(zhǔn)備工作基本到位后，即可進(jìn)行部門模擬運轉(zhuǎn)。這既是對準(zhǔn)備工作的檢驗，又能為正式的運營打下堅實的基礎(chǔ)。二、酒店開業(yè)準(zhǔn)備計劃例：《某酒店開業(yè)前準(zhǔn)備工作計劃》進(jìn)度內(nèi)容完成時間責(zé)任人備注____月（運營）1.人力資源與營銷，2.餐飲部，3.房務(wù)部經(jīng)理進(jìn)場工作4.制定賓館招員計劃。5.制訂酒店組織結(jié)構(gòu)圖，6.崗位設(shè)計7.人員配備，8.薪資計劃。4.1-4.151.跟進(jìn)裝修工程進(jìn)度____月（工程）1.土建完成，2.精裝修開工。3.宿舍4.后勤工程動工,5.消防,空調(diào),水.電.氣管道完成,6.安裝窗7.客房.餐飲大堂裝修8.通信系統(tǒng)布線4.1-4.1-5.301.1-4.301.1-4.302.1-3.10-1.重點是員工宿舍____月（運營）1.員工報到,辦入店手續(xù),2.新員工酒店入職培訓(xùn),3.開始市場調(diào)研,并制定營銷方案,4.印制各種報表.單據(jù)5.訂做員工訓(xùn)練服6.定制餐飲用具,客房物品,康樂設(shè)施5.1-6.305.20-6.305.25-6.30人事總辦各部門經(jīng)理1.本地和外地招員結(jié)合,2.財務(wù)由董事會派____月（工程）1.完成宿舍2.工程.并訂購架床.被子3.弱電系統(tǒng)安裝,鍋爐安裝4.室外場地清理,做綠化計劃.5.定制廚房設(shè)備設(shè)施,5.20-7.10準(zhǔn)備開餐廳的工作計劃做好餐廳開業(yè)前的準(zhǔn)備工作，對餐廳開業(yè)及開業(yè)后的工作具有非常重要的意義；對從事餐廳管理工作的專業(yè)人士來說也是一個挑戰(zhàn)。采用倒計時的手法，將餐廳開業(yè)籌備工作作為一個項目來運作，實踐證明可操作性極強(qiáng)。一、餐廳開業(yè)籌備的任務(wù)與要求餐廳開業(yè)前的準(zhǔn)備工作，主要是建立部門運營系統(tǒng)，并為開業(yè)及開業(yè)后的運營在人、財、物等各方面做好充分的準(zhǔn)備，具體包括：（一）確定餐廳各部門的管轄區(qū)域及責(zé)任范圍各部門主管到崗后，首先要熟悉餐廳的平面布局，最好能實地察看。然后根據(jù)實際情況，確定餐廳的管轄區(qū)域及各部門的主要責(zé)任范圍，以書面的形式將具體的建議和設(shè)想呈報總主管。餐廳最高管理層將召集有關(guān)部門對此進(jìn)行討論并做出決定。在進(jìn)行區(qū)域及責(zé)任劃分時，各部門管理人員應(yīng)從大局出發(fā)，要有良好的服務(wù)意識。按專業(yè)化的分工要求，餐廳的清潔工作進(jìn)行歸口管理。這有利于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、效率的提高、設(shè)備投入的減少、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)及人員的管理。職責(zé)的劃分要明確，并以書面的形式加以確定。（二）設(shè)計餐廳各部門組織機(jī)構(gòu)要科學(xué)、合理地設(shè)計組織機(jī)構(gòu)，餐廳各部門主管要綜合考慮各種相關(guān)因素，如：餐廳的規(guī)模、檔次、裝修布局、設(shè)施設(shè)備、市場定位、經(jīng)營方針和管理目標(biāo)等。（三）制定物品采購清單餐廳開業(yè)前事務(wù)繁多，經(jīng)營物品的采購是一項非常耗費精力的工作，僅靠采購去完成此項任務(wù)難度很大，各經(jīng)營部門應(yīng)協(xié)助其共同完成。無論是采購還是餐廳各部門，在制定餐廳各部門采購清單時，都應(yīng)考慮到以下一些問題：1、本餐廳的建筑特點。采購的物品種類和數(shù)量與建筑的特點有著密切的關(guān)系。例如某些清潔設(shè)備的配置數(shù)量，與餐廳的餐位數(shù)量直接相關(guān)，再如餐廳的收餐車，得考慮是否能夠直到洗碗間等。2、本餐廳的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場定位。餐廳管理人員應(yīng)從本餐廳的實際出發(fā)，根據(jù)設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)，參照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作清單，同時還應(yīng)根據(jù)本餐廳的目標(biāo)市場定位情況，考慮目標(biāo)客源市場對餐廳用品的需求，對就餐環(huán)境的偏愛，以及在消費時的一些行為習(xí)慣。3、行業(yè)發(fā)展趨勢。餐廳管理人員應(yīng)密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢，在物品配備方面應(yīng)有一定的超前意識，不能過于傳統(tǒng)和保守。例如，餐廳減少象金色，大紅色的餐具與布置，增加一些淡雅的安排等等。4、其它情況。在制定物資采購清單時，有關(guān)部門和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素，如：出租率、餐廳的資金狀況等。采購清單的設(shè)計必須規(guī)范，通常應(yīng)包括下列欄目：部門、編號、物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等。此外，部門在制定采購清單的同時，就需確定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。（四）協(xié)助采購餐廳各部門主管雖然不直接承擔(dān)采購任務(wù)，但這項工作對各部的開業(yè)及開業(yè)后的運營工作影響較大，因此，餐廳各部門主管應(yīng)密切關(guān)注并適當(dāng)參與采購工作。這不僅可以減輕采購人員的負(fù)擔(dān)