有關(guān)資產(chǎn)調(diào)查報告（5篇）

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為了規(guī)范信貸業(yè)務(wù)，有效防范金融風(fēng)險，依據(jù)上級行有關(guān)精神，我部推舉湖北嘉信達(dá)資產(chǎn)評估有限公司為我行合作伙伴，現(xiàn)將有關(guān)狀況報告如下：

一、該公司基本狀況

信達(dá)資產(chǎn)評估有限公司原為信達(dá)資產(chǎn)評估事務(wù)所，因經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大變更為信達(dá)資產(chǎn)評估有限公司。該公司是經(jīng)湖北省財政廳、建設(shè)廳、國土資源廳〔土地局〕批準(zhǔn)，工商行政管理部門核準(zhǔn)登記成立的經(jīng)濟(jì)鑒證類專業(yè)性中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。公司位于市朝陽中路文貿(mào)樂園南側(cè)，法定代表人為，公司注冊資本：貳佰萬元，營業(yè)執(zhí)照號：420300164，企業(yè)性質(zhì)為有限責(zé)任公司，主要經(jīng)營范圍：資產(chǎn)評估；房地產(chǎn)價格評估；土地價格評估；房地產(chǎn)詢問、中介；舊車價格評估；車輛損失評估；保險公估；工程造價詢問；資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

信達(dá)的執(zhí)業(yè)資格眾多。目前擁有《房地產(chǎn)估價資格證書》、《資產(chǎn)評估資格證書》、《土地評估機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書》、《工程造價詢問單位資質(zhì)證書》及我市唯一的《湖北省涉案物品價格評估機(jī)構(gòu)資格證》等資格證書，成為地區(qū)各種評估〔詢問、審計(jì)〕資質(zhì)最全的專業(yè)社會中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。

二、公司的優(yōu)勢

1、規(guī)范的公司化管理和質(zhì)量掌握。信達(dá)資產(chǎn)評估有限公司原為信達(dá)資產(chǎn)評估事務(wù)所，3月，公司因業(yè)務(wù)進(jìn)展需要正式變更為信達(dá)資產(chǎn)評估有限公司，公司在承繼原信達(dá)良好管理閱歷的同時，以企業(yè)組織形式變更為契機(jī)，嚴(yán)格根據(jù)公司法的要求建立健全了公司的一系列管理制度，如：資產(chǎn)評估及造價詢問工作人員自律守則、人事管理制度、財務(wù)管理制度、檔案管理制度、評估人員考核考評制度、客戶回訪制度、評估(詢問)報告書三級復(fù)核制度以及評估〔詢問〕工作風(fēng)險掌握制度等，提高了公司的管理水平，保證了出具報告的質(zhì)量。

2、人力資源豐富、技術(shù)力氣雄厚。信達(dá)聚集了一大批執(zhí)業(yè)評估師和各類技術(shù)專家。現(xiàn)有注冊房地產(chǎn)估價師9名、注冊土地估價師10名、注冊資產(chǎn)評估師8名、注冊造價工程師8名、注冊會計(jì)師1名、討論員級高級工程師1名，高級經(jīng)濟(jì)師2名，以及各類精通機(jī)械設(shè)備、電子技術(shù)、土建安裝、財務(wù)管理等技術(shù)人才16人,員工均為高校以上學(xué)歷，其中碩士討論生3人。同時還長期聘用一批閱歷豐富的高、中級專業(yè)技術(shù)人員，形成了以高、中級職稱人員為主，其他人員為輔的良好的人員結(jié)構(gòu)層次。目前在地區(qū)，信達(dá)各種評估資質(zhì)最全、人員綜合素養(yǎng)最高的專業(yè)評估機(jī)構(gòu)，在行業(yè)中享有較高的聲譽(yù)。

3、公司內(nèi)學(xué)習(xí)氣氛非常深厚，工作質(zhì)量高。公司評估師于4月成為首批市房地產(chǎn)估價師協(xié)會專家委員會的委員，雄厚的技術(shù)實(shí)力和合理的學(xué)問結(jié)構(gòu)為信達(dá)的房地產(chǎn)評估業(yè)務(wù)供應(yīng)了強(qiáng)大的技術(shù)保障。

公司定期組織員工分析宏觀經(jīng)濟(jì)走勢，準(zhǔn)時搜集有關(guān)行業(yè)信息，對信息進(jìn)行甄別處理，調(diào)整相關(guān)評估數(shù)據(jù)，底，針對目前房地產(chǎn)估價行業(yè)中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不全，影響評估精度的問題，我公司通過對房地產(chǎn)市場進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研，組織人員搜集資料，通過對有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選、量化，建立了房地產(chǎn)行業(yè)信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并隨時依據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及我市房地產(chǎn)市場的改變進(jìn)行更新，成為我市首家擁有較為完善的專業(yè)數(shù)據(jù)支持的估價公司，這將極大的提高公司的報告質(zhì)量和公司的核心競爭力。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，公司也加強(qiáng)了硬件的投入，目前已接通了寬帶網(wǎng)，建立了公司局域網(wǎng)，擁有計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等電子設(shè)備共計(jì)20余臺套，硬件水平的提高不僅提高了工作效率，縮短了向客戶交付報告的時間；同時還提高了報告質(zhì)量。

4、誠信為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。房地產(chǎn)評估屬于第三產(chǎn)業(yè)，為客戶供應(yīng)滿足的服務(wù)是公司的宗旨。作為一個專業(yè)性中介機(jī)構(gòu)，公司在從業(yè)過程中始終堅(jiān)持誠信為本、竭誠為客戶服務(wù)。公司要求業(yè)務(wù)人員時刻替客戶著想，關(guān)心客戶做好評估前的基礎(chǔ)工作，評估中與客戶親密合作，想方設(shè)法維護(hù)客戶的利益。公司業(yè)務(wù)人員敬業(yè)精神強(qiáng)，業(yè)務(wù)嫻熟，講究時效。一旦接受托付，馬上制訂方案，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，大量應(yīng)用現(xiàn)代化手段，高速高效高質(zhì)完成評估任務(wù)。

三、與我行合作狀況

該公司自成立起就與我行建立了良好的合作關(guān)系。同時一批金融、法律、管理、工程技術(shù)等業(yè)界有名的專家、學(xué)者保持著親密的聯(lián)系。與各級國有資產(chǎn)行政管理部門常常溝通。在為客戶供應(yīng)全面評估服務(wù)的基礎(chǔ)上，可勝任大量冗雜詳細(xì)的協(xié)調(diào)工作，使評估工作少走彎路，使客戶在盡可能短的時間內(nèi)正式獲得評估成果。該公司是我行簽約單位，目前在我行存款為萬元。

綜上所述，該公司依法合規(guī)經(jīng)營，具有規(guī)范的公司化管理和質(zhì)量掌握流程、、人力資源豐富、技術(shù)力氣雄厚等優(yōu)勢，同時與我行有著良好合作關(guān)系，因此我部同意推舉該公司為我行合作單位。

資產(chǎn)調(diào)查報告篇2

一、前期工作的主要內(nèi)容

本所律師主要采納了下述方法進(jìn)行盡職調(diào)查：

查閱有關(guān)文件、資料與信息〔公司供應(yīng)的改制文件、公司內(nèi)部文件等〕；

與公司主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門人員進(jìn)行訪談〔前期進(jìn)行的僅是初步了解調(diào)查線索的口頭訪談，在綜合評價其他調(diào)查信息的基礎(chǔ)上將對相關(guān)人員做一次綜合性訪談，并形成正式的訪談筆錄〕；

向有關(guān)部門調(diào)取或查閱登記資料〔如工商、房產(chǎn)、土地等〕；

考慮相關(guān)法律、政策、程序及實(shí)際操作。

經(jīng)過前期的調(diào)查，本所律師取得了大量的一手資料和信息，我們對于與項(xiàng)目并購有關(guān)的法律問題和障礙有了初步的推斷，目前訪談和現(xiàn)有資料批閱工作基本完成，但尚有部分詳情資料需要近一步的核實(shí)與調(diào)取，并需要資產(chǎn)評估報告作為參考根據(jù)。

在此時，我們知悉托付人與公司在收購方案的模式和詳細(xì)操作方式、范圍上尚有部分問題存在分歧，且尚未簽署《資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議》。為避開進(jìn)行無謂的工作，我們暫停了調(diào)查工作，等待托付人確定本次資產(chǎn)并購項(xiàng)目的最終方式，以明確下一步的工作方向。

二、初步推斷與結(jié)論

依據(jù)初步調(diào)查所獵取的資料和信息，本所律師對東良公司的狀況作出初步推斷如下：

1、東良公司的連續(xù)以及改制工作程序基本合法，不會對并購產(chǎn)生大的不利影響；

2、東良公司原各下屬子公司〔糧庫〕的破產(chǎn)程序合法，不會對并購產(chǎn)生不利影響；

3、東良公司的主要資產(chǎn)的取得從程序上基本合法，但可對應(yīng)性較差且部分資產(chǎn)沒有產(chǎn)權(quán)完好的取得手續(xù)〔需參考評估報告〕，但此類問題可通過后續(xù)工作加以解決〔東良公司承諾不存在其他權(quán)利人〕；

4、東良公司的土地使用權(quán)狀況與東良公司陳述不甚全都〔詳見后文〕；

5、東良公司的職工關(guān)系等存在肯定問題，但根據(jù)目前所議定的人員方案，對我方將來影響不大。

初步結(jié)論：本次并購具有可行性，但須公主嶺市政府大力支持與協(xié)作，且相當(dāng)多的事項(xiàng)只有政府才能解決。

三、前期工作中發(fā)覺的主要問題

〔一〕簽約主體

東良公司為國有獨(dú)資公司，出資人為公主嶺市政府，公主嶺市糧食局為代表公主嶺市政府履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)。

依據(jù)相關(guān)法律，資產(chǎn)出售的主體仍應(yīng)當(dāng)為東良公司，但應(yīng)經(jīng)公主嶺市政府〔及糧食局〕的同意。且鑒于本項(xiàng)目中有大量的事項(xiàng)需要政府的協(xié)作〔如土地變性、拆遷、稅收優(yōu)待〕，且考慮到其出資人的地位，我們建議將市政府也列為簽約主體之一。

即最終的資產(chǎn)并購協(xié)議以三方協(xié)議為宜。

〔二〕資產(chǎn)的取得

東良公司擬出售的資產(chǎn)主要以購置和以物抵債〔通過判決〕兩種方式從原各子公司處取得，基本合法有效。

但是擬出售資產(chǎn)的對應(yīng)性較差：房屋產(chǎn)權(quán)證無法精確一一對應(yīng)詳細(xì)房產(chǎn)，存在大量未登記建筑物〔因?qū)矸都彝图Z庫的建筑物我方可能撤除，因此政府部門實(shí)施行政懲罰的可能性不大；其余糧庫的未登記建筑物因處于非主要城鎮(zhèn)，因此政府應(yīng)當(dāng)不會加以懲罰〕、設(shè)施，資產(chǎn)清單與資產(chǎn)實(shí)物無法對應(yīng)。不排解某些資產(chǎn)日后發(fā)生糾紛的可能，但主要資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)不會發(fā)生，且相關(guān)第三方可能也無法舉證，主見權(quán)利。

關(guān)于資產(chǎn)的價值、盤點(diǎn)狀況，應(yīng)以評估報告為準(zhǔn)。

初步結(jié)論：資產(chǎn)處置尚未發(fā)覺重大法律障礙，應(yīng)能實(shí)現(xiàn)我方交易目的。

〔三〕土地使用權(quán)

土地使用權(quán)存在兩個問題：

1、位于響水糧庫、范家屯糧庫、朝陽坡糧庫、雙城堡糧庫的土地使用權(quán)已被公主嶺市政府收回。

由于該四處糧庫原為國有獨(dú)資公司，土地使用權(quán)均為劃撥土地。在破產(chǎn)過程中，公主嶺市國土資源局依法收回了劃撥土地使用權(quán)，即理論上只有建筑物所屬的土地為東糧集團(tuán)全部。

故土地使用權(quán)需要直接從市政府處出讓取得，根據(jù)目前同政府口頭談判的狀況看，政府同意出讓，價格根據(jù)國家定價，并以其他方式部分返還〔需在下一步與政府確認(rèn)〕，應(yīng)無法律障礙。

2、范家屯第一糧庫的土地使用權(quán)因訴訟案件牽連，現(xiàn)有萬余平方米處于查封狀態(tài)。詳細(xì)處理方式應(yīng)視訴訟的狀況確定，但對將來影響應(yīng)能解決〔在價格上調(diào)整〕。

〔四〕雙城堡糧庫范圍內(nèi)有屬于第三方的房產(chǎn)

雙城堡糧庫所屬場地范圍內(nèi)有七處房產(chǎn)，已賣與第三方全部，可能影響到日后的場地管理與使用，但面積僅為數(shù)百平米。

〔五〕勞動方面

1、部分人員未繳社會保險，且還存在繳費(fèi)記錄與實(shí)際人員不符的狀況，可能為后續(xù)的繳費(fèi)帶來肯定困難。

2、勞動合同簽署不規(guī)范，工資標(biāo)準(zhǔn)和工時標(biāo)準(zhǔn)存在問題。

建議東良公司與原有人員解除勞動合同后，由新公司重新與相關(guān)人員簽訂勞動合同，避開糾紛，對將來新公司影響不大。

〔六〕將來需要政府處理的.事項(xiàng)

1、拆遷

關(guān)于托付人規(guī)劃中的將來拆遷工作，跟據(jù)當(dāng)前的法律實(shí)踐，我們建議最好由政府牽頭進(jìn)行土地收儲為宜，如此方能降低拆遷難度和本錢。

2、規(guī)劃調(diào)整

托付人的擬投資項(xiàng)目需要大量的建設(shè)用地，所需的規(guī)劃變更幅度較大，需政府協(xié)調(diào)。

3、稅收、規(guī)費(fèi)等優(yōu)待政策

4、各項(xiàng)扶持資金的撥付

資產(chǎn)調(diào)查報告篇3

第一章總則

第一條為規(guī)范和指導(dǎo)資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的盡職調(diào)查工作，提高盡職調(diào)查工作質(zhì)量，依據(jù)《證券公司及基金管理公司子公司資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)管理規(guī)定》，制定本指引。

其次條本指引所稱盡職調(diào)查是指證券公司及基金管理公司子公司〔以下簡稱管理人〕勤勉盡責(zé)地通過查閱、訪談、列席會議、實(shí)地調(diào)查等方法對業(yè)務(wù)參加人以及擬證券化的基礎(chǔ)資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)查，并有充分理由確信相關(guān)發(fā)行文件及信息披露真實(shí)、精確、完好的過程。本指引所稱業(yè)務(wù)參加人，包括原始權(quán)益人、資產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)、托管人、信譽(yù)增級機(jī)構(gòu)以及對交易有重大影響的其他交易相關(guān)方。

第三條本指引是對管理人盡職調(diào)查工作的一般要求。凡對投資者作出投資決策有重大影響的事項(xiàng)，不管本指引是否有明確規(guī)定，管理人均應(yīng)當(dāng)勤勉盡責(zé)進(jìn)行盡職調(diào)查。

第四條管理人應(yīng)當(dāng)依據(jù)本指引的要求制定完善的盡職調(diào)查內(nèi)部管理制度，建立健全業(yè)務(wù)流程，并確保參加盡職調(diào)查工作的相關(guān)人員能夠恪守、客觀、公正的原則，具備良好的職業(yè)道德和專業(yè)勝任力量。

第五條對打算說明書等相關(guān)文件中無中介機(jī)構(gòu)出具專業(yè)看法的內(nèi)容，管理人應(yīng)當(dāng)在獲得充分的盡職調(diào)查證據(jù)材料并對各種證據(jù)材料

進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行推斷。

對打算說明書等相關(guān)文件中有中介機(jī)構(gòu)出具專業(yè)看法的內(nèi)容，管理人應(yīng)當(dāng)結(jié)合盡職調(diào)查過程中獲得的信息對專業(yè)看法的內(nèi)容進(jìn)行審慎核查。對專業(yè)看法有異議的，應(yīng)當(dāng)要求中介機(jī)構(gòu)做出解釋或者出具根據(jù)；發(fā)覺專業(yè)看法與盡職調(diào)查過程中獲得的信息存在重大差異的，應(yīng)當(dāng)對有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查、復(fù)核，并可聘請其他中介機(jī)構(gòu)供應(yīng)專業(yè)服務(wù)。

其次章盡職調(diào)查內(nèi)容及要求

第一節(jié)對業(yè)務(wù)參加人的盡職調(diào)查

第六條對業(yè)務(wù)參加人盡職調(diào)查的主要內(nèi)容包括業(yè)務(wù)參加人的法律存續(xù)狀態(tài)、業(yè)務(wù)資質(zhì)及相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況等。

第七條對特定原始權(quán)益人的盡職調(diào)查應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下內(nèi)容：

〔一〕基本狀況：特定原始權(quán)益人的設(shè)立、存續(xù)狀況；股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)及治理結(jié)構(gòu)；

〔二〕主營業(yè)務(wù)狀況及財務(wù)狀況：特定原始權(quán)益人所在行業(yè)的相關(guān)狀況；行業(yè)競爭地位比較分析；最近三年各項(xiàng)主營業(yè)務(wù)狀況、財務(wù)報表及主要財務(wù)指標(biāo)分析、資本市場公開融資狀況及歷史信譽(yù)表現(xiàn)；主要債務(wù)狀況、授信使用狀況及對外擔(dān)保狀況；對于設(shè)立未滿三年的，供應(yīng)自設(shè)立起的相關(guān)狀況；

〔三〕與基礎(chǔ)資產(chǎn)相關(guān)的業(yè)務(wù)狀況：特定原始權(quán)益人與基礎(chǔ)資產(chǎn)相關(guān)的業(yè)務(wù)狀況；相關(guān)業(yè)務(wù)管理制度及風(fēng)險掌握制度等。

第八條對資產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)的盡職調(diào)查應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下內(nèi)容：

〔一〕基本狀況：資產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)立、存續(xù)狀況；最近一年經(jīng)營狀況及財務(wù)狀況；資信狀況等；

〔二〕與基礎(chǔ)資產(chǎn)管理相關(guān)的業(yè)務(wù)狀況：資產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)供應(yīng)基礎(chǔ)資產(chǎn)管理服務(wù)的相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì)以及法律法規(guī)根據(jù)；資產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)供應(yīng)基礎(chǔ)資產(chǎn)管理服務(wù)的相關(guān)制度、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險掌握措施；基礎(chǔ)資產(chǎn)管理服務(wù)業(yè)務(wù)的開展?fàn)顩r；基礎(chǔ)資產(chǎn)與資產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)自有資產(chǎn)或其他受托資產(chǎn)相的保障措施。

第九條對托管人的盡職調(diào)查應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下內(nèi)容：

〔一〕托管人資信水平；

〔二〕托管人的托管業(yè)務(wù)資質(zhì)；托管業(yè)務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險掌握措施等。

第十條對供應(yīng)信譽(yù)增級的機(jī)構(gòu)的盡職調(diào)查，應(yīng)當(dāng)充分反映其資信水平及償付力量，包括但不限于以下內(nèi)容：

〔一〕基本狀況：公司設(shè)立、存續(xù)狀況；股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)及治理結(jié)構(gòu)；公司資信水平以及外部信譽(yù)評級狀況；

〔二〕主營業(yè)務(wù)狀況及財務(wù)狀況：公司最近三年各項(xiàng)主營業(yè)務(wù)狀況、財務(wù)報表及主要財務(wù)指標(biāo)分析及歷史信譽(yù)表現(xiàn)；主要債務(wù)狀況、授信使用狀況及對外擔(dān)保狀況等；對于設(shè)立未滿三年的，供應(yīng)自設(shè)立起的相關(guān)狀況；

〔三〕其他狀況：業(yè)務(wù)審批或管理流程、風(fēng)險掌握措施；包括杠桿倍數(shù)〔如有〕在內(nèi)的與償付力量相關(guān)的指標(biāo)；公司歷史代償狀況等。

第十一條盡職調(diào)查過程中，對于單一應(yīng)收款債務(wù)人的入池應(yīng)收款的本金余額占資產(chǎn)池比例超過15%，或者債務(wù)人及其關(guān)聯(lián)方的入池應(yīng)收款本金余額合計(jì)占資產(chǎn)池的比例超過20%的，應(yīng)當(dāng)視為重要債務(wù)人。對于重要債務(wù)人，應(yīng)當(dāng)全面調(diào)查其經(jīng)營狀況及財務(wù)狀況，反映其償付力量和資信水平。

第十二條對與基礎(chǔ)資產(chǎn)的形成、管理或者資產(chǎn)證券化交易相關(guān)的其他重要業(yè)務(wù)參加人的盡職調(diào)查，應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下內(nèi)容：參加人的基本狀況、資信水平；參加人的相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì)、過往閱歷以及其他可能對證券化交易產(chǎn)生影響的因素。

其次節(jié)對基礎(chǔ)資產(chǎn)的盡職調(diào)查

第十三條對基礎(chǔ)資產(chǎn)的盡職調(diào)查包括基礎(chǔ)資產(chǎn)的法律權(quán)屬、轉(zhuǎn)讓的合法性、基礎(chǔ)資產(chǎn)的運(yùn)營狀況或現(xiàn)金流歷史記錄，同時應(yīng)當(dāng)對基礎(chǔ)資產(chǎn)將來的現(xiàn)金流狀況進(jìn)行合理預(yù)報和分析。

第十四條對基礎(chǔ)資產(chǎn)合法性的盡職調(diào)查應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下內(nèi)容：基礎(chǔ)資產(chǎn)形成和存續(xù)的真實(shí)性和合法性；基礎(chǔ)資產(chǎn)權(quán)屬、涉訴、權(quán)利限制和負(fù)擔(dān)等狀況；基礎(chǔ)資產(chǎn)可特定化狀況；基礎(chǔ)資產(chǎn)的完好性等。

第十五條對基礎(chǔ)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合法性的盡職調(diào)查應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下內(nèi)容：基礎(chǔ)資產(chǎn)是否存在法定或商定禁止或者不得轉(zhuǎn)讓的情形；基礎(chǔ)資產(chǎn)〔包括附屬權(quán)益〕轉(zhuǎn)讓需履行的批準(zhǔn)、登記、通知等程序及相關(guān)法律效果；基礎(chǔ)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的完好性等。

第十六條管理人應(yīng)當(dāng)依據(jù)不同基礎(chǔ)資產(chǎn)的類別特性對基礎(chǔ)資產(chǎn)

現(xiàn)金流狀況進(jìn)行盡職調(diào)查，應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下內(nèi)容：基礎(chǔ)資產(chǎn)質(zhì)量狀況；基礎(chǔ)資產(chǎn)現(xiàn)金流的穩(wěn)定性和歷史記錄；基礎(chǔ)資產(chǎn)將來現(xiàn)金流的合理預(yù)報和分析。

第三章盡職調(diào)查報告

第十七條管理人應(yīng)當(dāng)建立盡職調(diào)查工作底稿制度。盡職調(diào)查工作底稿是指管理人在盡職調(diào)查過程中獵取和制作的、與資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)相關(guān)的各種工作記錄和重要資料的總稱。

盡職調(diào)查工作底稿應(yīng)當(dāng)真實(shí)、精確、完好地反映盡職調(diào)查工作。第十八條管理人應(yīng)當(dāng)在盡職調(diào)查的基礎(chǔ)上形成盡職調(diào)查報告。盡職調(diào)查報告應(yīng)當(dāng)說明調(diào)查的基準(zhǔn)日、調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查程序等事項(xiàng)。

盡職調(diào)查報告應(yīng)當(dāng)對資產(chǎn)證券化項(xiàng)目是否符合相關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章以及規(guī)范性文件的相關(guān)規(guī)定發(fā)說明確看法。盡職調(diào)查工作組全體成員應(yīng)當(dāng)在盡職調(diào)查報告上簽字，并加蓋管理人公司公章和注明報告日期。

第四章附則

第十九條對于資產(chǎn)支持證券申請?jiān)谧C券交易場所轉(zhuǎn)讓的，在資產(chǎn)支持證券備案完成后、掛牌轉(zhuǎn)讓前，管理人應(yīng)當(dāng)參照本指引的規(guī)定，持續(xù)履行盡職調(diào)查義務(wù)。

其次十條管理人應(yīng)當(dāng)保存盡職調(diào)查過程中的相關(guān)資料并存檔備

資產(chǎn)調(diào)查報告篇4

一、概況

二七商場成立于1984年，現(xiàn)位于英雄山路79號，法定代表人：戴玉梅，注冊資金：422萬元，經(jīng)營范圍：紡織品、五金交電、化工、日用雜品、工藝美術(shù)、家具銷售、出租柜臺設(shè)施、潤滑油〔以上經(jīng)營范圍不含需專項(xiàng)審批〕現(xiàn)有資產(chǎn)：706.1934.10元〔其中流淌資產(chǎn)：2.212.569.37元，固定資產(chǎn)3.849.364.73元，凈資產(chǎn)：5.059.012.73元。

如今在冊職工121名，都與商場簽定了10年的勞動合同，其中在崗27人，如今每月支付在崗職工工資為23400元，平均工資866元，支付66名下崗職工生活費(fèi)10920元〔45歲以上每月240元，45歲以下每月120元〕，27名自己要求下崗的不發(fā)生活費(fèi)，另有一名掛靠〔單位不繳納統(tǒng)籌〕。

如今每月支付統(tǒng)籌29200元，職工工資高于587元按實(shí)際工資作為繳納統(tǒng)籌的基數(shù)，職工工資低于587元和全部下崗職工均按587這個基數(shù)來繳納，近兩年到達(dá)退休年齡有8人，在崗27名職工中，有11名男同志，16名女同志，學(xué)校以下文化程度17名。

二、資產(chǎn)狀況

1、流淌資產(chǎn)：2.212.569.37元。

其中貨幣資金：240947.05元

其他應(yīng)收款：1.916.677.41元。

存貨：7.534.82元。

2、固定資產(chǎn)：3.849.364.73元。

其中固定資產(chǎn)原值：4.856.977.39元

累及折舊：1.007.612.66元。

固定資產(chǎn)凈值：3.849.364.73元。

三、負(fù)債狀況

流淌負(fù)債合計(jì)：1.975.729.84元。

其中：應(yīng)付賬款：41.220.96元。

其他應(yīng)交款：101.840.19元。

其他應(yīng)付款：1.507.468.57元

應(yīng)付福利費(fèi)：309.382.18元。

應(yīng)交稅金：15.817.94元。

長期負(fù)債：27191.53元

四、全部者權(quán)益狀況

其中：實(shí)收資本：4.221.398.26元。

資本公積：459.02元

盈余公積：920.387.65元。

未安排利潤：83.232.20元。

全部者權(quán)益：5.059.012.73元〔凈資產(chǎn)〕。

五、經(jīng)營狀況

〔16〕月份收入：476.544.80元，稅金及附加：26209.97元，管理費(fèi)用：519.769.55元，利潤：69.434.72元

六、存在問題

1、其他應(yīng)收款中已經(jīng)形成的盤虧、呆帳、未做待處理資產(chǎn)凈損失的帳務(wù)調(diào)整。

2、二七辦事處投資4221.398.26元，已收回1174.353.83元，現(xiàn)實(shí)際投資：3047.044.44元。

3、建斜公路市場是二七商場投資，金額為173.825.23元，斜公路時常管理屬二七辦事處。

4、濟(jì)南第一震驚機(jī)械廠借二七商場款6.5萬元。

七、建議

1、對資產(chǎn)的盤虧、呆帳、應(yīng)根據(jù)企業(yè)會計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行帳務(wù)處理。

2、依據(jù)“會計(jì)法”和“會計(jì)準(zhǔn)則”的規(guī)定正確、真實(shí)的反映財務(wù)成果。

資產(chǎn)調(diào)查報告篇5

稅務(wù)系統(tǒng)的固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn)的重要組成部分，是我們稅務(wù)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，對于提高后勤保障力量，優(yōu)化稅務(wù)系統(tǒng)的服務(wù)力量有著非常重要的作用。近年來，我們在強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理方面根據(jù)上級的有關(guān)指示精神，從統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、健全機(jī)制、把握關(guān)鍵、優(yōu)化配置等方面入手，取得了肯定的成效。但同時我們也應(yīng)當(dāng)看到，目前我們許多單位仍舊延用的傳統(tǒng)固定資產(chǎn)管理模式，無論從管理的質(zhì)量上還是效率上都難以稅務(wù)系統(tǒng)管理新形勢新任務(wù)的進(jìn)展需要，固定資產(chǎn)的管理還存在肯定的問題。

一、當(dāng)前稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理的主要措施

(一)規(guī)范固定資產(chǎn)的核算和會計(jì)處理

依據(jù)現(xiàn)行的財務(wù)會計(jì)制度和財政金融體制改革的要求，財務(wù)部門加強(qiáng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責(zé)任意識，對固定資產(chǎn)實(shí)行總帳、明細(xì)賬及固定資產(chǎn)卡片的三級分類核算制度，使會計(jì)信息清楚、精確，為單位的資金管理、資產(chǎn)配置、處置調(diào)撥供應(yīng)信息和根據(jù)。同時建立固定資產(chǎn)折舊制度。各單位必需依據(jù)自身特點(diǎn)，

建立科學(xué)的固定資產(chǎn)折舊制度，按固定資產(chǎn)的使用年限計(jì)提折舊，對固定資產(chǎn)計(jì)提折舊的范圍及方法可借鑒企業(yè)會計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行核算。

(二)實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的管理原則

對于固定資產(chǎn)的管理，強(qiáng)化各部門的分級管理，明確各部門職責(zé)分工，確保嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理程序。逐步轉(zhuǎn)變使用觀念，從沒人管、沒人問、沒人查到主動清查、主動報告、主動保養(yǎng)，防止固定資產(chǎn)流失。建立一套管理制度，包括購入、領(lǐng)用、調(diào)出、報廢處理等規(guī)章制度，建立財產(chǎn)清查制度，保證資產(chǎn)的賬面與實(shí)物相符。

(三)建立固定資產(chǎn)管理有關(guān)制度

建立固定資產(chǎn)管理的賬、簿、證卡，完善有關(guān)管理制度，實(shí)行一物一個標(biāo)簽，卡、標(biāo)簽和實(shí)物相符。定時對每個部門、每個辦公室資產(chǎn)進(jìn)行全面核查清理，統(tǒng)一制作固定資產(chǎn)登記卡片和固定資產(chǎn)標(biāo)簽，同時對每件固定資產(chǎn)進(jìn)行登記，設(shè)立《固定資產(chǎn)管理登記簿》，建立健全資產(chǎn)管理檔案。

(四)堅(jiān)持日常清查，對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查核實(shí)

對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期盤點(diǎn)對比，建立資產(chǎn)明細(xì)賬。為保證固定資產(chǎn)的真實(shí)性和精確性，每季度對所屬固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，每年對資產(chǎn)進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)清查，清查固定資產(chǎn)帳與表、帳與物是否相符，是否按規(guī)定建帳。同時與財務(wù)部門進(jìn)行帳與帳清查。

(五)強(qiáng)化固定資產(chǎn)的監(jiān)督與管理，防止資產(chǎn)流失

建立了資產(chǎn)選購、發(fā)放監(jiān)督驗(yàn)收制度，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)審批、經(jīng)手人簽字、申領(lǐng)人簽字。固定資產(chǎn)選購由申請人提出書面申請，管理部門和單位領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行集中選購再統(tǒng)一配發(fā)到使用單位。

(六)提高固定資產(chǎn)使用效率

統(tǒng)籌支配，合理利用，優(yōu)化資源配置，充分發(fā)揮資產(chǎn)效率，提高資產(chǎn)使用率。在對固定資產(chǎn)進(jìn)行配置時，立足于如今，更考慮資產(chǎn)發(fā)揮的長遠(yuǎn)效率。針對各部門資產(chǎn)多占多用，一味追“全”的現(xiàn)象，嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對各部門設(shè)施的配置進(jìn)行核定，從而削減盲目性，削減空置率，全面提高資產(chǎn)的利用率，優(yōu)化各部門內(nèi)資源配置，實(shí)現(xiàn)資源共享。

二、稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理存在的問題

(一)會計(jì)核算工作仍舊薄弱

固定資產(chǎn)的核算還不夠規(guī)范，有些單位對資產(chǎn)只設(shè)總賬，而沒有按規(guī)定建立明細(xì)賬、設(shè)置固定資產(chǎn)管理卡片，責(zé)任不明確，帳物無法核對；固定資產(chǎn)核銷不準(zhǔn)時，形成空殼資產(chǎn)，如已經(jīng)按房改價格出售給個人的住宅類房屋，賬面仍未核銷相應(yīng)的固定資產(chǎn)明細(xì)賬，致使賬實(shí)不符。

(二)“重買輕管”觀念仍舊比較突出，資產(chǎn)配置不合理

傳統(tǒng)體制下，稅務(wù)系統(tǒng)使用的資產(chǎn)一般不嚴(yán)格核算本錢，不計(jì)盈虧，經(jīng)費(fèi)來源以財政收入為主。而對資產(chǎn)是重購置輕管理，沒有制定健全的必要的固定資產(chǎn)管理制度，或有制度也執(zhí)行不好，造成資產(chǎn)購置隨便性大，賬目不清，閑置和鋪張現(xiàn)象普遍。

(三)固定資產(chǎn)管理制度還需完善

很多稅務(wù)單位固定資產(chǎn)的劃轉(zhuǎn)、調(diào)動、贈予等財務(wù)往來關(guān)系冗雜，但相當(dāng)一部分固定資產(chǎn)的調(diào)撥、贈予等狀況沒有相關(guān)的權(quán)屬證明，沒有調(diào)撥的憑證，有的已經(jīng)丟失，有的已經(jīng)超過使用年限。

(四)清查盤點(diǎn)制度執(zhí)行力度有待加強(qiáng)

通過清產(chǎn)核資的過程發(fā)覺，很多單位對固定資產(chǎn)不進(jìn)行定期盤點(diǎn)，清查制度流于外表，往往是資產(chǎn)一入賬就脫離了監(jiān)管，一經(jīng)盤點(diǎn)，許多單位存在賬實(shí)不符的現(xiàn)象，且賬實(shí)不符的緣由也無據(jù)可查，極易造成固定資產(chǎn)的流失。

(五)固定資產(chǎn)的報廢處置仍不夠規(guī)范

很多單位對固定資產(chǎn)管理概念模糊，固定資產(chǎn)的報廢、調(diào)撥和變賣不按規(guī)定的程序處置固定資產(chǎn)，脫離了財政等有關(guān)部門的監(jiān)管，導(dǎo)致了部分單位的固定資產(chǎn)家底不清和流失；有的甚至沒有任何責(zé)任人批準(zhǔn)就隨便處置，造成處置環(huán)節(jié)管理失控。

(六)固定資產(chǎn)的日常管理還不到位

固定資產(chǎn)管理的基本目標(biāo)是要求賬實(shí)相符，不僅要求固定資產(chǎn)的價值核算正確，還要求其賬面數(shù)量與實(shí)物數(shù)量核對相符。定期對固定資產(chǎn)的實(shí)物數(shù)量進(jìn)行盤點(diǎn)、核對時，由于人員的配置、部門之間的分工以及審計(jì)壓力小等緣由，不能實(shí)現(xiàn)對固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn)。盤點(diǎn)的間斷和后造成固定資產(chǎn)使用過程中消失的問題難以準(zhǔn)時發(fā)覺，進(jìn)而造成處理問題的時間滯后。

三、加強(qiáng)稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理的建議

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范管理

首先要加大宣揚(yáng)改善固定資產(chǎn)管理的力度，提高各稅務(wù)系統(tǒng)