經(jīng)營管理培訓(xùn)教材

經(jīng)營管理6.1概述經(jīng)營管理是項目管理的永恒主題。它體現(xiàn)在項目管理的各個層面，貫穿于項目管理的始終。項目部的經(jīng)營管理主要包括：合同管理，計劃、統(tǒng)計和經(jīng)營結(jié)算管理，目標成本管理和人力資源管理等。經(jīng)營管理工作由商務(wù)經(jīng)理分管，歸口管理部門是經(jīng)營管理部。合同管理概述根據(jù)國家的有關(guān)合同法律法規(guī)和公司管理規(guī)定，建立項目部合同管理制度。加強合同管理，保證合同實施程序化、規(guī)范化、制度化；做好分包合同的簽訂及履約管理，做好合同糾紛的處理以及合同的歸檔管理工作。計劃統(tǒng)計和經(jīng)營結(jié)算管理概述建立計劃統(tǒng)計及經(jīng)營結(jié)算管理制度，及時上報、下發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營計劃，按時向發(fā)包人、監(jiān)理提供統(tǒng)計結(jié)算報表，按合同要求辦理進度或竣工結(jié)算。按分包合同對分包單位及時辦理工程價款結(jié)算。目標成本管理概述根據(jù)項目投標報價、市場價格水平、項目的實際情況，建立項目目標成本管理體系。在目標成本管理體系的框架內(nèi)，編制項目的成本計劃，實施成本控制。依據(jù)項目部相關(guān)部門提供成本核算數(shù)據(jù)，進行成本分析，并將成本分析結(jié)果提交目標成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組，作為項目成本控制、考核的依據(jù)。人力資源管理概述項目部人力資源管理是指項目部對該項目的人力資源所進行的科學(xué)的計劃、適當?shù)呐嘤?xùn)、合理的配置、準確的評估和有效的激勵等方面的管理工作。主要包括員工調(diào)配及管理、項目部員工管理、工資及勞動保險管理、員工培訓(xùn)管理、勞務(wù)組織管理。6.2部門和崗位職責經(jīng)營管理部部門工作職責.1負責制定合同管理、結(jié)算管理、統(tǒng)計管理、目標成本管理責任制等相關(guān)的經(jīng)營管理制度和勞動工資管理辦法。.2負責向相關(guān)部門進行承包工程合同交底；歸集承包工程合同實施信息。負責分包合同的起草、組織評審、報批、修改、簽訂。.3負責項目部年、季、月生產(chǎn)經(jīng)營計劃的編制、上報、下發(fā)和計劃執(zhí)行情況分析。負責經(jīng)營計劃資料的收集、整理、歸檔、保管、傳遞工作，負責向公司工程管理部報送生產(chǎn)經(jīng)營計劃。煤6.此2.克1目.4灰負責割建立退統(tǒng)計本結(jié)算筐臺帳怎和必展要的呈統(tǒng)計慘資料宣分析雹系統(tǒng)籠；負膊責工膽程價姨款的日結(jié)算蕉；負尺責按掘期向預(yù)公司躁工程藥管理嫂部上變報結(jié)也算報摔表。禿6.紅2.創(chuàng)1道.5宋負責千目標偵成本頂責任島制的魚建立赴、控患制、醋分析品、考暑核。香負責甜簽訂折內(nèi)部賤單位迷經(jīng)濟遼責任喜書。放6.確2.樸1耍.6芹負責晶項目隸部生勿產(chǎn)經(jīng)稿營活懷動分龜析會淡的資依料收士集、銅整理夫、分太析、蜻報告交工作伐。誤按期擠向公榜司工坦程管川理部屬報送趟經(jīng)濟市活動福分析孤報告賓；釘6.永2.稻1象.7更負責柴分包赴計劃穩(wěn)的擬盼定、讀分包牽單位挽評價乏、分樸包合講同起穿草，倚以及回組織球?qū)Ψ謸u包合砍同的供評審鞠。負相責1晴00善萬元耽以上藏合同妻初稿刻報公用司工蘇程管韻理部伴組織貝評審價、修惠改、烘合同越談判對、簽荷訂的市一系薦列組蝕織實營施工劈作。厭6.洞2.證1染.8遭負責率項目穗部人嗽力資儲源、堅勞務(wù)舟組織聰和培元訓(xùn)的齡歸口稻管理海。負著責勞司動工贈資管芹理并黨進行票勞動滔紀律龜及定降額考滋核；嘩負責頃員工邪培訓(xùn)敏、人副力資倒源配延置、第勞務(wù)沈采購變及組奪織對勞勞務(wù)育采購界及分釀包商倉的審屈核，裂收集革相關(guān)鐘資質(zhì)輔資料搭，并母按公照司規(guī)貸定及巧時報顧送；激負責客項目詳部的管勞動艱工資替管理揀和年攻度工障資總劈額的助申報巨，債按規(guī)珍定編鴿制工脊資報帥表，炸建立兩健全壯各種載工資運臺帳尖，定式期收痛集和輔報送許有關(guān)舌報表副。灶6.喜2.盜2蔥經(jīng)營牧管理默部崗番位職裝責懷6.鬼2.菌2甚.1彩經(jīng)營微管理劉部長允崗位賴職責遭（1添）忠全面赤主持煌經(jīng)營相管理繭部工撫作，營向商誠務(wù)經(jīng)駝理匯咱報工矩作。有（2犁）鳥負責稅建立介項目脆部合麗同管訴理、眨結(jié)算斥管理齒、統(tǒng)繁計管傻理、伏目標核成本安管理歌等相鎮(zhèn)關(guān)的清經(jīng)營露管理淺制度煮和勞班動工垂資管籃理辦腹法。劍（3書）渠負責鏈組織它承包厘工程拆合同洽分析曾、交助底及艷檔案潔管理誤。負侵責對汪分包絹單位延的評帝審，媽負責眾分包撐合同宮的起沸草，瘡洽談錫、報撇批、養(yǎng)簽約敵。鍵（4搖）郵負責饒生產(chǎn)叮經(jīng)營廊計劃凡的編量制、膏上報羨、下逼發(fā)和悠計劃技執(zhí)行反情況敬分析凈的組帥織，曾并對昨計劃賞的合疾理性魂、可谷行性血進行疏審核懷。針（5見）擁負責涌對發(fā)內(nèi)包人斬的結(jié)斯算和東對分鑄包單予位的沉結(jié)算緊。待（6什）潛負責潑目標榨成本直管理形責任搜制的烏制定增、報睬批和言成本能執(zhí)行喚情況抵的分逼析、砍糾偏后的組茫織工籠作，不并提秒出應(yīng)氣對措純施。跡（7敢）徐負責撿變更懼和索廟賠資姥料的川收集線、整息理、工上報廳和認憐定。診（8饞）買負責總勞動膚人事掠、員迎工培印訓(xùn)及狗勞務(wù)申組織允采購購和管距理。繁（9魔）或完成遍領(lǐng)導(dǎo)刑交辦糟的其革他工皂作。舞6.麥2.博2董.2止合同突管理巷員崗基位職積責河（1漢）負渠責項百目部遇合同跑管理保。歷負責傍向項堪目部睬相關(guān)馬人員游進行狂合同遍交底示，建測立合論同履困約臺輔賬。嬌（2宴）負詞責起賓草分似包合潮同，寸協(xié)助紹部長僵組織糊對分啟包合喝同進讀行評少審。濾向公淘司工澇程管安理部株報送爺分包杏合同輕草案番，并閑按公敏司反鉗饋意婦見及琴時對戀分包瞎合同蠻進行欄修正虹；參敘與內(nèi)攏部責典任制恢的指犧標制預(yù)訂、用簽訂炮和履蛋行等灶管理癢工作腦。稈（3仰）負謝責檢懇查合栽同履畫行情伸況。幕（4似）負桑責收竄集變間更索柳賠證輝據(jù)，囑做好貼變更獅索賠咐的基姜礎(chǔ)工集作，嘉建立轉(zhuǎn)變更基、索貸賠臺冠帳。靜（5蟲）負戶責向趟公司遼工程會管理拜部報剃送工檔程承鋒包合瘋同履己約、羨變更融索賠摧、分任包合鞠同和訂內(nèi)部政責任桿制等緒統(tǒng)計婦報表覆。話（6狂）完歡成部須長交常辦的理其他柳工作旁。餓6.訂2.紐2鉛.3篇計劃魂管理稀員崗炊位職案責豈（1顏）負復(fù)責項爛目部孩計劃殿管理惕工作帖。千（2并）根外據(jù)工淘程管蝦理部迎的生社產(chǎn)進孩度計鏟劃，僵負責召編制暢并對來監(jiān)理妙報送桐年度蝦、季遼度、冰月生顆產(chǎn)經(jīng)俯營計踢劃及躍計劃租完成行情況娃的分效析。蝶根據(jù)雖監(jiān)理虜批復(fù)繩的計裁劃，糾對項宋目部疏所屬賭各單均位下泰達生陵產(chǎn)經(jīng)賞營計鼻劃。違債（3?。┴摾踟煓z迅查計體劃的鍵執(zhí)行幟情況魔，并役做好敞分析錦工作序，為良領(lǐng)導(dǎo)舉決策牲提供展依據(jù)與。蜓（4勿）根毯據(jù)施寸工需辣要及錢時下修達臨衰時補嘆充計給劃。凈（5勉）負墾責經(jīng)及營計米劃資禁料的含收集啄、整明理、故歸檔葉、保悼管、昂傳遞餐工作貿(mào)，按輛時向陽公司傍工程準管理艱部報聰送生槽產(chǎn)經(jīng)襲營計姓劃及去計劃銹完成價情況掉的分關(guān)析。漢（6永）完票成部品長交呆辦的猛其他鋼工作商。清6.辨2.換2效.4縣統(tǒng)綁計結(jié)胡算員補崗位講職責較（1猜）負針責項換目部留統(tǒng)計藏結(jié)算瘦工作微。皮（2意）負航責編胡制對會發(fā)包零人的炒月進才度結(jié)第算報損表、殿年度譜、竣技工決險算報字表，置辦理心工程躬承包層合同憐進度貴結(jié)算挺?？睿?養(yǎng)）負透責對托分包赴單位錘辦理萍結(jié)算扒。廚（4襪）建佛立統(tǒng)端計結(jié)決算臺誠帳和偏統(tǒng)計瀉資料其分析襲系統(tǒng)汁。負跑責統(tǒng)泊計資琴料的框收集疑、整雜理、合分析龍、歸餓檔、姐保管萌、傳乖遞工哲作，否按時匪向公鋪司工梅程管坑理部午報送燒各類虧統(tǒng)計楊報表價?？?啄）完棋成部捧長交鍛辦的塞其他躍工作風。刪6.銹2.孔2疼.5屆成本類管理勻員崗攻位職曉責距（1聰）負煌責項貫?zāi)坎克弈繕颂澇杀咀V管理掀工作蕉。上（2角）負診責項惠目部斜目標荷成本藏管理嫁體系氧的建窄立。揪負責辟項目旨目標勾總成框本計銳劃、盛年目暗標成嗎本計適劃、縣月目爺標成穩(wěn)本計欣劃的慎制定堂、報駁批、際傳遞腫、交朋底等嘴工作程。相（3匹）負癥責檢百查目伶標成瘋本的臘執(zhí)行粗情況摔并及找時報難告執(zhí)麻行過劈程中薄的偏默差。師（4劉）負疫責經(jīng)坐營活偽動分消析的甲資料母收集磨、整獵理、攏分析思、歸葛檔工紋作，什負責喂編制期經(jīng)營強活動攝報表縮及撰局寫分撲析報洽告。跟（5薪）按煉時向勉公司腫報送非經(jīng)營紋活動冤分析較報告云。婦（6延）完該成部虜長交峽辦的燙其他父工作逆。產(chǎn)6.卷2.謙2凡.6斃勞動痕工資煌管理建員崗鮮位職創(chuàng)責軟（1扒）下負責材制訂脫并落留實項頂目部授人力殖資源暈計劃銷，擬椅訂人剃力資學(xué)源管孤理制活度并羊落實到，滿凍足項鍬目施昌工人熔力資繩源需啞求品?；模?博）負施責項幸目部鋤部門厭的考他勤管病理和刻工資逮分配揉，負航責對醫(yī)作業(yè)才層的形考勤毫管理基進行夏監(jiān)督圣和檢修查，倉及工其資核戴算，敘負責局填報右項目蒸部勞場動工停資報吵表。扶（3乖）以參與憐外協(xié)盡勞務(wù)打隊伍冷采購端，對勢外協(xié)壩勞務(wù)熄隊伍估資格謝進行婚審查幼，評寺審。但負責蹲項目卷部外他協(xié)勞帳務(wù)隊臉伍資奔料的遮管理茂工作鈴，并粉負責棍向公灘司人陰力資拉源部鼓報送飽外協(xié)芒勞務(wù)餅隊伍戶資料炸和評獲審意才見，詳建立犬外協(xié)蛙勞務(wù)路隊伍抄使用壁臺帳蹄，按返月填夠報外瓦協(xié)勞由務(wù)隊登伍使烈用月窮報表質(zhì)。每瓣年初悉組織承項目配部有瓣關(guān)部階門對貼外協(xié)雞勞務(wù)康隊伍她進行線一次愿整體杏評價司，將鑰評價剛結(jié)果買反饋必公司哥人力夢資源豎部吵。風（4旅）擬悟定年田度員吵工培次訓(xùn)計煙劃，谷并負掛責組擦織落碌實。榴（5性）獲負責律編制遵和上歇報員永工社榨會保匠險繳閑費明謎細表漂，記沿錄員者工個川人工刃資收旗入登祝記臺帆帳督。線（6澇）擬斥定項污目部分員工奇勞動肥保護名管理奇辦法舅，監(jiān)秘督檢汗查項難目部雹勞保寨用品缺計劃領(lǐng)采購躺、發(fā)禮放標念準和亮使用默情況睬。巨（7疤）負匆責項且目部去特種背作業(yè)圈人員忘的管憶理，痛審核份項目狼部特新種作莊業(yè)人脖員持呆證情鬼況，渠組織壞推薦期特種伍作業(yè)親人員編培訓(xùn)格取證胡。遺（8幻）配襖合做坑好項臘目部花員工活死亡伐處理莫撫恤盛工作替。軟（9影）負慎責編女制項遵目部橋員工貍職業(yè)軋病體飽檢計看劃，其并落鑰實計僑劃，岸建立羊員工所體檢譽名冊鞭和體亭檢情劫況記憲錄，薦提出累職業(yè)鼠病患察者或名作業(yè)揚禁忌夠人員濕崗位匪調(diào)整擋方案兵。謹（1翠0）著完蜂成部犁長交租辦的載其他帖工作振。尚6.休3經(jīng)青營管拍理工皺作流遷程探6.羊3.手1挺合同擁管理憲工作競流程蜘6.壽3.覺1匆.1隆承多包工飄程合貌同管紛理合同分析與交底合同分析與交底工程合同履約合同終止和評價直圖省6.話3.拴1鬼-守1爬承包撐工程榆合同顛管理主工作宿流程繳圖況（1榨）合帥同分企析與梳交底材①膨研赤究承斑包合殊同適賽用的存法律仰、法梅規(guī)、拜標準燈和規(guī)扯范及匪地方燭法規(guī)杜，掌副握合卷同管剖理各扛方的恨主要寬工作涼內(nèi)容烏、管錘理程后序、遭邊界要條件夢、責孤任范譜圍；扇②鄭分勢析項瘋目的繪施工住重點噸、難硬點、湊投標樓中標晌過程分、承主諾、裁標價衛(wèi)的水喘平、命投標燭時潛偶在利妖潤點稅、不們平衡竭報價灣策略閥的運嚴用、辜公共黨關(guān)系儲及相竄關(guān)費句用等椅；紫③絨分哪析掌括握承昏包合繡同變令更和庫索賠毫范圍耳、變才更和榨索賠賭程序臘、變療更和挺索賠路的有泡效期石；搬④找掌雕握承蘭包合巡同價遍格所煎包括率的范孟圍、測工程獨量的下計量課程序度，結(jié)虜算所巨采用訊的計村價與妄支付州的方路法、拴程序梁。爺⑤撫由梢于不扭能履異行或坊不能海正確澆履行稻合同占責任奧，或搞出現(xiàn)司嚴重脊違約桃時的碌處理需規(guī)定外。派⑥策工柄程交畝工、晌驗收種、移演交和冤保修淘的條抖件、老時間枝、程放序及草方法輝。雕⑦僅將夏上述戚相關(guān)段內(nèi)容需對項嘗目部兼管理奉人員佛進行敬交底速。陵（2突）合紅同的罪履約殃①已項壓目部援是合頌同履養(yǎng)約的冶責任故主體懲，項府目部耍應(yīng)建感立健助全工且程合渠同管雪理體瞎系，睡項目戚經(jīng)理絞是合金同履囑約的房責任皺人。刑檢查悠項目盾部合跑同履扮約情羅況并肌及時遵協(xié)調(diào)慨解決粉出現(xiàn)踐的問綿題，柄保證繩合同汗的正豪常履爆行；吊執(zhí)②導(dǎo)以禍合同梨管理適為中鬧心，泉強化妻全員們合同凝意識哀，全琴面履突行合揉同，追確保醒工程炊進度偶、質(zhì)習(xí)量、逮安全鋤，進奉行文極明施織工和堪成本梨控制場，依趕法維績護公作司和恨項目紫部的品權(quán)益在，樹慚立良俊好企鋒業(yè)形被象。詳③次經(jīng)撲營管濟理部繳于每安季末手后4絹日前鳳，向抖公司鴿工程去管理怕部提眾供工驕程合飯同履笛行情翅況的蹄詳細于書面滑報告身，對婆履約嚼過程佩中發(fā)膛生的環(huán)合同完的重編大變掘更和討不能腸滿足意合同穴要求懶的事惱項應(yīng)飄及時投報告釋。被（3卡）合珍同檔待案資鉆料的碌管理釣①宣合鋒同資蘇料的叮收集瀉范圍學(xué)：合岡同協(xié)沾議書聲、中稠標通悔知書誕、招讓投標甘文件樓、工目程開絹工令喉、施震工組鉗織設(shè)莊計、眨工程沙變更刻及索涉賠申春報和重審批垮資料險、月蝶進度辜結(jié)算沖資料鉆、發(fā)她包人昏及監(jiān)比理的驚來往幣信函褲及有彈關(guān)文晌件、貴會議拍記錄嫩和會切議紀飼要、睛有關(guān)鐵工程效影象年資料省、氣飾象報摩告、褲當?shù)乇K定額疑管理割部門燃公布圾的材崗料價雜格信席息及辭國家祖及地裝方頒菌布的等相關(guān)磨政策預(yù)及法待規(guī)等杏，以因及項盡目部愿其他巷管理混部門炊轉(zhuǎn)來耳的其舍他有聯(lián)關(guān)資職料。蝦②兆合鹽同資支料的目歸檔沫：根曲據(jù)資癢料的煎用途度和類興別，叢由合拍同管殺理員懇按公敗司和片項目賭部檔攀案資層料管登理程浸序的皺規(guī)定粒，負春責收召集、婦整理鴨、上怨報、敵傳遞裂和歸更檔。效③健合鉤同資榴料的慶移交砍：合爺同管瀉理人止員工最作變胡動，敬所有笨項目狂合同兇管理猶資料投，必效須逐絨一全符部移乖交。乘移交仆的資讓料均貨應(yīng)是蒼原件木，如驗是復(fù)懇印件暴，則朗說明螞原件血所在安之處伙，方供便以程后查敲詢。詳工程煌完工倒后，饅按公士司文價件中拾規(guī)定衰的時舟間及答經(jīng)營佩資料滲管理識規(guī)定蕉的歸級檔要喪求，擺負責現(xiàn)將合寇同等珠相關(guān)組經(jīng)營寶資料錄整理兇立卷蔥或裝洲訂成緩冊，塌由項奪目經(jīng)牧理或哀指定跡負責薪人審誕定后傾，向柿公司風工程給管理勝部清傭點核裳對后零進行藝移交膚，并星辦理騰移交拉手續(xù)恢；交圈接雙愧方根缺據(jù)移鼓交目燙錄，背并履嶺行簽氣字（明蓋章調(diào)）手適續(xù)，狹移交居清冊圖各留待一份許以備婦查考緣。堂（4盯）合構(gòu)同實邪施情倆況評縮價：席合同耀的實刪施情艇況評寇價內(nèi)部容包疊括：把合同毯工期涉和形失象進陽度完勇成情魂況、撐工程席中期盆和工伯程完壟（竣座）工秧結(jié)算膨情況積、工去程業(yè)骨主和顫監(jiān)理閣對工姐程施登工情派況的掘評價瀉等，俘總結(jié)媽合同輛簽訂尖和執(zhí)扭行過執(zhí)程中誰的利我弊得唯失、啦經(jīng)驗農(nóng)教訓(xùn)胖，作國為改型進以缺后工躺程合姓同管遼理工雁作的著借鑒勤?？?.于3.伴1釘.2干分挪包合羽同的仁管理導(dǎo)（1索）分筆包合油同簽縫訂流布程（斥見圖扯6.數(shù)3.泛1槽-2秘）奇①廊工渴程管壓理部斃提出敢資源蜓配置噸需求翠計劃波，經(jīng)趟過項使目部財辦公但會議煌審定經(jīng)。經(jīng)捐營管雨理部債根據(jù)量資源扇配置吳需求罩計劃疫，確徒定分鴿包的貝項目者，制陸訂分畜包計騙劃。確定分包項目審查外協(xié)勞務(wù)隊伍資質(zhì)分包單價分析合同初稿評審合同談判合同草案報批簽訂分包合同是否怕②量經(jīng)吃營管閘理部培審查峰分包遍單位梢資質(zhì)妻，按眉《中省國葛裙洲壩孫水利盒水電迅工程秤集團斜股份胃公司純工程黎分包鹽合同肆管理耍實施麻細則斜》的證要求煮，填染報莊“賀注冊箏登記記證件柿與資煌料清蟲單掏”選、機“療工程親分包認單位輔基本封情況員登記走表巖”因、久“疲工程瘋分包睛單位療工作選業(yè)績汪表侍”絨。將咽資質(zhì)疲證件炸報公膛司人共力資漠源部廟審核確定分包項目審查外協(xié)勞務(wù)隊伍資質(zhì)分包單價分析合同初稿評審合同談判合同草案報批簽訂分包合同是否鼓6.還3.匯1雨-2青分包厚合同爸簽訂饞流程顯圖幅③拒分樂析、臣確定根分包椒單價嘩的原疾則：艷A除頸工程趨量無贏法計級量或雨需短賤期突儀擊施肝工的沿項目亡，可算采用而計日冊、計掛時（誼臺班校）形拘式外鐵，其舟余一萍律采響用與違實物皂工程疾量掛笑鉤的輛方式肅實行矩單價置合同淺。奸B對菠所有器分包頭單價手進行啄合理雀性分梁析，恥經(jīng)項瞧目部音領(lǐng)導(dǎo)詞班子厚成員譜及經(jīng)浪營管雀理部叢部長跑集體怖討論戶后確群定，悟且不魔高于叢主承穴包合棍同中澆該部敵分單浴價，斥特殊愈情況樂某一性項（描或多泳項）際單價篩確實閉需要蜘超過拉時，擠當超購過部攏分總擇價達鴿到2握0萬撐元（歌含2革0萬倆元）燭以上波時，忠報公精司工放程管氧理部耀審批殖后執(zhí)汽行。稼分包切單價吸的計召算依數(shù)據(jù)、青計算呀過程左和會泥議記蓬錄妥穴善保防管，淹上述扶參與援人員覆要在附相關(guān)谷原始顫記錄矮上親備筆簽液名。淡C對魯同一碧分包辟單位蝕嚴禁粱同時都存在對勞務(wù)折分包皆（包益工不遼包料禾）和地包工誓包料昏兩種欄分包悅方式取；同臟一項冤目部仰下的膚作業(yè)惰隊伍遍，宜盈采用帝同一位種分施包方悠式。萬④釀合桃同初街稿評扮審。乘經(jīng)營耐管理擊部組切織項枯目部己各職悠能部狼門依徑其職稿責對愁所有壤分包愈合同賺初稿復(fù)進行悟評審?fù)?。合芝同初培稿評臉審后估填寫禿“鞠工程濕分包友合同桌評審傾記錄頓表圍”堆。分鐘包合榴同金嘉額在闊10吼0萬陡元以絮上的維合同搖，項猶目部好評審藝后，獨應(yīng)將課“宗工程驕分包貌合同精評審幣記錄倘表職”泄，及皇已經(jīng)餡評審兇修改槐的合已同初境稿，最報公紡司工沒程管釀理部漲組織腹評審脆。收遲到公盈司工焦程管蓬理部濃的評狀審意帆見對活分包池合同柱初稿附再進刑行修干改。計⑤宅合局同談象判。樣合同眨談判塔由商我務(wù)經(jīng)排理組框織進潔行，蘋遵從攏以下拼原則版：娃A合謹同談庫判堅判持泡“照公開館、公脫平、駕公正圍”酬原則揚，項床目部忌在談耐判過壘程中賄要有倉商務(wù)灶經(jīng)理標、相戒關(guān)部主門負嫁責人什及管閱理人疤員（提至少躁3人至以上哨）參路加，秩重大際合同類項目屯經(jīng)理暮必須滴參與坡。彩B以犧經(jīng)過份評審策的合活同為安依據(jù)移進行載分包嬸合同堂談判飾；腦C分滲包合莊同談男判的夠各種巷資料所，包售括談千判會福議記屢錄等瘋妥善罰保存泰。爬⑥約簽蘆訂分槽包合鉛同。宰項目協(xié)經(jīng)理連與分瘋包單廣位簽善訂分炮包合彼同。他項目匙經(jīng)理漆是簽駱訂工德程分吩包合丹同中需甲方含（即惹項目宮部）滴的唯及一授姜權(quán)代嚇表，魯分包胡單位煌的法統(tǒng)定代鄭表人劈（或簡經(jīng)合進法手凳續(xù)書堵面委邪托的餃代理臺人）卸是工疑程分牧包合腹同乙虹方的姜代表寄人。傲分包誘合同才簽訂騎后，鳴及時出登錄醬分包徹合同怖臺帳旨。楚⑦義報橋送分竭包合簽同。痕金額鑒在1唇00賞萬元律以上上的分幼包合多同，佛在分巧包合栽同簽窄訂3唇0日到內(nèi)將惱相關(guān)饒合同芹文件懇原件盤報公誦司工槐程管遇理部患備案蠟。釘⑧錫分包鴿合同魄交底是。將輩分包漢方承石擔的稀工作欲范圍鹽、分裁包方刃式、午計量眉與結(jié)出算規(guī)販定等漲等向夾相關(guān)秧部門邀進行玉詳細愉的交范底校，包盛括：志相關(guān)湖分管紹領(lǐng)導(dǎo)廢、工擊程管展理部攤、質(zhì)錄量保螞證部糠、安礙全環(huán)賴保部切、財走務(wù)管門理部市、機茫電物畫資部嚼等部微門和埋其他紡相關(guān)螺人員卷。遵（2面）分聰包合境同的舊履約砌管理駛①象項鳴目經(jīng)樣理是或分包饑合同兄管理炊的責趙任人封，全謀面負俗責分佩包工卡程的育進度圾、質(zhì)昏量、泉安全讀以及阿材料睛設(shè)備丘管理竹。遣②鉛分筐包單鐮位進以場時稀，項擋目經(jīng)慰理組姓織有句關(guān)部移門對睜照分蕉包合錄同的扭要求殿，對戰(zhàn)分包團單位撤的人底力資光源和濫設(shè)備躍配置卻等情濟況進饒行驗短證，蹤并做鐵好書燙面記蒼錄。心③粉分旅包工漲程進限度管鉗理番項目追部按宏照分慰包合洲同，天對施鳥工進怖度進穿行監(jiān)榮督檢嚼查，餃對于癥延誤嚴工期西，予第以警專告后沸仍無自力補對救而那有可笑能導(dǎo)秀致工秋程總化工期犧延誤眠的，祥及時緣處理樓并追氧究違獲約責冠任。概④寒分或包工窩程質(zhì)理量管登理恐項目撈部對毒分包拍工程偉質(zhì)量檔進行友監(jiān)控誕，發(fā)誠現(xiàn)分狠包單漏位違炒反操孫作規(guī)甜程或秒出現(xiàn)倚質(zhì)量的問題賭，令攏其改鬧正或咐停止闊施工駕。并⑤術(shù)分抵包工珍程的歐環(huán)境賞與職密業(yè)健觀康安丙全管布理純項目賄部對量分包后工程煙環(huán)境理、職皮業(yè)健畝康安閘全進雀行監(jiān)摸控。戶⑥狂現(xiàn)桐場材欠料管孕理。抬項目汪部對吧材料蒙使用限進行瘡嚴格并管理兵，對遞分包駕單位沫實行臂限額虎領(lǐng)料頑制度畫。癢⑦含設(shè)備箱管理剖。項竹目部劍對分譽包單蔑位的貞設(shè)備也納入毯項目嘆部的均統(tǒng)一揚管理兔。榴⑧服分包綿工程騙量的很計量違工程嶄管理烏部具脂體負于責分惡包工桃程量傳的計瘡量，叔分包潑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憶更報距價的項協(xié)商蠶?？技皶r門與監(jiān)孕理、青發(fā)包雅人協(xié)閘商確暑定變耗更價亮格，涌調(diào)整弄合同屑價格內(nèi)。幅（5翁）變掀更的蒼計量海與支傍付止項目崗部在且完成謎工程述變更華的內(nèi)桶容后窗，按胞合同瞎的支礦付約羅定，懶申請逢進行勵工程南計量嚇與支鴉付。色變更腸項目擊確立艇后，猜及時中建立慨變更叨臺帳嗚，并剝根據(jù)船進展夠情況顏，隨黎時更撒新變劍更臺辯帳。竊6.痰3.晴1膜.4步索賠崇管理代工作血流程農(nóng)索賠肢管理這工作櫻流程環(huán)如圖索賠事件發(fā)生索賠事件發(fā)生提出索賠意向書索賠證據(jù)的收集索賠詳細情況報告提交最終索賠報告協(xié)商索賠費用及工期計量與支付仲裁或訴訟雙方達成一致意見協(xié)商未果轉(zhuǎn)6.艷3.旨1恰-5績虹索賠誘流程認圖投（1夕）索值賠意桂向提閣出風在索碎賠事眾件發(fā)炕生后脾，在句合同譽約定趙的時嬌間內(nèi)創(chuàng)，將擺索賠何意向墳書提貿(mào)交發(fā)擁包人測和監(jiān)義理。制索賠偉意向沫書應(yīng)碧當簡垃明扼碗要，蠶通常藥只要愿說明誓以下蛇幾點芳內(nèi)容令：索盆賠事資由發(fā)掠生的據(jù)時間群、地赤點，挨簡要授事實帆情況棚和發(fā)表展動捕態(tài)，書索賠潑所依調(diào)據(jù)的丘合同奔條款宵和主貢要理芹由，砌索賠決事件滔對工廈程成胃本和瞎工期只產(chǎn)生梁的可禾能不醒利影鑼響。情（2盆）索魔賠有稈效證陶據(jù)的但收集閃與整雁理頂索賠策證據(jù)昆作為屈索賠爹文件跌的組倚成部犬分，狂在很拔大程訂度上輪關(guān)系稅到索寸賠的偏成功累與否少。證喝據(jù)不剝?nèi)⒅蛔銕浕驔]狹有證支據(jù)，代索賠減是很鈴難獲恰得成磚功的竊。在眼施工框過程披中要豪始終雀作好拒資料糞的收槍集整眨理工通作，頂建立漲完善融的資地料記麻錄和片科學(xué)輕管理蹦制度森。對集于可拿能會寄發(fā)生般索賠喇的工琴程項箏目，派從開畜始施萍工時塑就要忌有目寺的地迎收集于證據(jù)底資料烏，系句統(tǒng)地傲拍攝鑄現(xiàn)場惠，妥恰善保析管開惑支收降據(jù)，輕有意飽識地廉為索介賠積剝累必森要的脂證據(jù)嘉材料害。常族見的客索賠閃證據(jù)餓主要屈有：拒①廊各驅(qū)種合燃同文粗件，謙包括彎工程駐承包皂合同猶及附桐件、遙中標遠通知訊書、頌投標持書、盟標準浙和技犬術(shù)規(guī)新范、秘圖紙晚、工槽程量康清單貪、工縣程報果價單史、有乏關(guān)技仍術(shù)資戰(zhàn)料和曾要求加等。葡②異經(jīng)困監(jiān)理志批準奴的項瞇目部臉施工擦進度寄計劃吊、施辱工方有案、燙施工造組織頭設(shè)計秩和具姐體的嬸現(xiàn)場制實施航情況瞧記錄蛋，各羽種施喊工報艘表等興。膊③陜施科工日赤志及降工長單工作俊日志狹、備匪忘錄秩等。合④額工歪程有甚關(guān)施清工部工位的荒照片臺及錄甚像等蘇。凝⑤上工退程各剪項往軋來信膽件、口抵記錄芳、指逐令、告通知爸、答欺復(fù)等浩。續(xù)⑥案工箭程各悉項會濁議紀準要、票協(xié)議忠及其買他各桿種簽矛約、鼠與發(fā)池包人五代表秀的談搞話資引料等例。挺⑦域氣忙象報肯告和瞧資料運。如汁有關(guān)各天氣墻的溫亂度、州風力慌、雨場雪的犬資料床等。辯⑧潑工襖程各棄項經(jīng)雅發(fā)包破人或新監(jiān)理意工程齊師簽扁證的洲資料辛，各植種檢幫查驗諷收報簡告和縮技術(shù)旦簽定列單。罩⑨臣工桑程結(jié)只算資魂料和歐有關(guān)晃各類睬財務(wù)染憑證搏、財膨務(wù)報腸告。己⑩呼其小他。窮包括栗合同淡、政便府的拉物價豎指數(shù)卡變化辜，協(xié)蕩商確儉定及我費用驗的認己可。滴（3撓）索魄賠報驢告的真編寫裕在頌上述問意向塵書發(fā)景出后粒，在息合同雅約定略的時纏間內(nèi)攻，再裂向監(jiān)谷理提鋒交索蜜賠申基請報情告，搜詳細岔說明若索賠步理由礙，提吳出補佛償經(jīng)杠濟損握失和流（或察）延點長工皇期要槍求，他詳細效敘述赤索賠伙費用諸的計泄算依啊據(jù)及票計算橋過程隔，并弟應(yīng)附左必要冠的記間錄和耐證明泥材料麥。薄①妹索器賠報拜告的佩內(nèi)容光：蔽索賠攏報告驗的具輝體內(nèi)始容，跨隨索騙賠事聰件的昆性質(zhì)盤和特敏點而攜有所管不同青。一獎個完介整的馳索賠改報告刃應(yīng)包極括以席下四除個部嚼分：電A總付論部贊分。沃一般齡包括孤以下禮內(nèi)容液：序追言、鉗索賠收事項架概述狼、具利體索騾賠要第求和者索賠喇報告蔥編寫題及審匆核人專員名秘單。證文中抹首先務(wù)應(yīng)概敬要地于論述洗索賠臣事件染的發(fā)給生日撞期與閉過程控；項熄目部早為該悅索賠病事件理所付證出的槳努力神和增稱加的叛開支那；具鈔體索福賠要耍求。脹在總場論部耐分之窯末，粒附上腰索賠祖報告跌編寫拐組主愿要人伯員及潑審核顛人員值的名皂單,屆注明控各人吹的職似稱、駕職務(wù)粱及施洲工經(jīng)唱驗，筍以表喘示該穴索賠鉤報告扶的嚴敲肅性憂和權(quán)艇威性繡。姥總論帆部分臨的闡岸述要奇簡明鴿扼要精、說杜明問跟題。邀B根拖據(jù)部雨分眉本部鋪分主芳要是僑說明臘自己庭具有到索賠洞權(quán)利謹，這乘是索鼠賠能嫌否成蒙立的姿關(guān)鍵怕。根窯據(jù)部娘分的翠內(nèi)容慢主要世來自衫該工皆程項最目的予合同雨文件叛，并蘆參照陽工程藝項目帆所在桐地的剛有關(guān)月法律敗規(guī)定監(jiān)。該朗部分百應(yīng)引懂用合溪同的房具體錦條款奔，說響明己餃方理壺應(yīng)獲疏得的罪經(jīng)濟和補償厭或工介期延瓶長。佳一般炒地說食，根所據(jù)部蟻分應(yīng)癢包括齊以下墾內(nèi)容揪：索斯賠事嚴件的榴發(fā)生糠情況湖、已毅遞交雀索賠崖意向絮書的適情況園、索薄賠事身件的此處理盾過程業(yè)、索吹賠要徑求的啟合同蝴根據(jù)貴、所等附的算資料之。根偶據(jù)部獎分的待具體旺內(nèi)容畢隨各竭個索馬賠事段件的變特點企而有證所不宅同。感在寫射法結(jié)竊構(gòu)上趙，按奏照索戴賠事簡件發(fā)憤生、冤發(fā)展紙、處簽理和果最終葉解決解的過望程編躁寫，桶并明搜確地粉全文孕引用瀉有關(guān)啦的合牛同條桶款，外使發(fā)豬包人推和監(jiān)渾理工酒程師駕能歷嘆史地首、邏嗚輯地肅了解福索賠網(wǎng)事件掠的始啞末，姻并充登分認申識該賴項索化賠的洲合理錢性和遙合法腿性。馳C計魄算部亞分期索賠剖計算數(shù)的目刺的，么是以憐具體基的計惹算方椅法和羽計算膛過程藥，說杯明自促己應(yīng)璃得到紫的經(jīng)華濟補探償?shù)牡K款額擺或延槽長時備間。富在索學(xué)賠額先計算潤部分證，必聾須闡濤明下筒列問績題：淘a索爬賠款城的要池求總忘額。債b各耕項索比賠款惠的計填算，進如額擺外開扇支的酒人工植費、愿材料斧費、莖設(shè)備筐費、贈管理絕費和歌所遭紀受的睡損失師等。只c各逮項開灰支的雷計算穗依據(jù)抄及證什據(jù)資講料。袖應(yīng)注雞意采槳取合困適的豐計價貞方法違。至愉于采象用哪均一種降計價勿法，折應(yīng)根漲據(jù)索市賠事嬌件的維特點跪及自竹己所倆掌握蹈的證壽據(jù)資即料等燥因素剖來確榨定。貓其次駛應(yīng)注降意每僵項開袍支款茄的合刷理性鋤，并憲指出祝相應(yīng)牙的證炎據(jù)資騎料的葡名稱旬及編重號。票D證巖據(jù)部兇分指證據(jù)昨部分涼包括愁該索徒賠事能件所膽涉及路的一棟切證曲據(jù)資劫料，術(shù)以及峽對這鐵些證琴據(jù)的浩說明塑。哥②更索挖賠報嫌告編偵寫的翅一般籌要求維索賠冷報告禽是具曲有法雜律效香力的雅正規(guī)記書面辨文件柄，索而賠報賽告編覺寫的翼一般昆要求京有以煎下幾栗個方殼面：奪A索亮賠事測件應(yīng)蘋該真瑞實費索賠括報告銀中所橡提出授的干澆擾事謹件，全必須宮有可蠶靠的板證據(jù)耍來證雄明。焰對索名賠事數(shù)件的膚敘述沖，必衫須明薦確、輩肯定穗，不柄包含辜任何楚估計伏和猜賄測。廈B責績?nèi)畏挚晌鰬?yīng)著清楚秀、準乳確、教有根拿據(jù)替索賠自報告毒應(yīng)仔亡細分扒析事墻件的啞責任龍，明桿確指非出索翼賠所斑依據(jù)餃的合訴同條看款或翼法律薪條文飲，且訓(xùn)說明秘索賠蘿是完爛全按扇照合曲同規(guī)哪定程嬸序進機行的陽。逐C充爪分論憐證事魯件造檢成的磁實際中損失坦索賠品的原陵則是鄙賠償蘭由事毯件引疑起的姐項目連部所租遭受蔽的實霞際損駛失，僑所以米索賠特報告虧中應(yīng)控強調(diào)乘由于稠事件幼影響雹，使若項目愁部在匯合同嚷實施姐過程似中所的受到太干擾跟的嚴室重程胳度，正以致炎工期杏拖延搖，費嫂用增頓加；捷并充漂分論靠證事塑件影撐響與勇實際草損失澤之間梢的直浸接因替果關(guān)信系。蛇報告削中還萄應(yīng)說孝明項盤目部甜為了炸避免停和減票輕事選件的零影響肥和損達失已結(jié)盡了是最大毒的努謠力，節(jié)采取窩了所憑能采鬼用的夜措施號及其熱成果板。肥D索哄賠計道算必膊須合書理、肉正確膛要采費用合編理的壞計算桿方法意和數(shù)傾據(jù)，更正確聰?shù)赜嫃B算出佛應(yīng)取拿得的旁經(jīng)濟戀補償尤額或倉工期呀延長隔。計纏算中術(shù)應(yīng)防火止漏遍項或不重復(fù)筍，避屑免出轟現(xiàn)計憐算上余的錯矩誤。疼E文女字要必精煉械、條抖理要逆清楚搬、語掩氣要舒中肯東索賠司報告譯必須歌簡潔怪明了滾、條刮理清帥楚、炒結(jié)論啄明確至、有非邏輯閱性。累索賠盜證據(jù)勞和索葵賠費聞用的促計算柿應(yīng)詳掛細、森清晰遍，無懷差錯往而又單不顯按繁瑣伯。語誠氣措棉詞應(yīng)級中肯輛，在嗓論述昂事件羅的責逝任及妥索賠貧根據(jù)大時，債所用弊詞語旺要肯云定，擔忌用六“脅大概材”跪、趴“塔一定要程度臺”瘡、煩“利可能持”掠等詞素匯；際在提話出索跡賠要憂求時織，語妹氣要支懇切訪，忌率用強跪硬或校命令拒式的耀口氣呈。壩③輪索能賠費摧用和堡工期揭的計慈算姿索賠錫費用穴的構(gòu)造成與域工程著款的宣計價晚內(nèi)容館幾乎翼相同咸，通螺常包祖括直騰接費枕（包命括人順工費繪、材炸料費甜、施涂工機愉械費毛等）喚、現(xiàn)嘩場管母理費歪、上蔑級管旱理費胃、利綠潤、勺額外羨費用始等。蘇A索迫賠人或工費答的計冷算并人工錄費單免價一但般按環(huán)合同遮中的棵人工嫁費標華準確份定。罰人工罷消耗雅量，融按現(xiàn)底場實陣際記鑒錄、程工人陣的工承資單某據(jù)，暢以及灶相應(yīng)樹定額湊中的同人工斗消耗騎量確戴定。冰如果投涉及希到現(xiàn)并場施守工效滿率降侄低，揀要做乓好實保際效督率的珍現(xiàn)場援記錄憑，與派合同混報價援單的墾施工窗效率鋸相比拘較確個定實啟際增怕加的秀數(shù)量堅?；肂索頃賠材夸料費廈的計愛算攤材料氣單價竟一般風包括虎材料郊采購丙價、兩運輸食費、胳包裝蘋費、鞭采保憐費等緞項費脅用。套對投棒標報耽價中凈已有舞的材贊料可扣直接汪套用探。對陷投標夕報價抵中沒飛有的聽材料灶可按什現(xiàn)價券確定廚材料考單價喪（公湖式如龍下）同或當右地定烏額站燦頒發(fā)月的材震料信閃息價箏等。亡材料葛價格泳=[本采購量價+啄包裝矩費+括運輸嘩費（販含運秋輸保消險費忠）+丙運輸焰損耗傲費]樸脅×柜（1筐+采揭購保質(zhì)管費她率）艷-包脅裝品汗回收飯價值身C索郵賠施蔬工機息械使害用費舞的計趣算之a(chǎn)億工程蓋量增輛加時丟直接揀按合魚同報匪價單制中的較機械亂臺班掏費用勤單價漸和相銅應(yīng)增自加的娛臺班策數(shù)量觀計算哭增加帥的施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jīng)營逗結(jié)算塞管理抖流程疫6.殖3.寄2渣.1亡計劃飯管理抬工作碼流程梁（1淋）生顆產(chǎn)經(jīng)鹽營計矛劃編勁制流怎程（滴見圖桿6.理3.獵2梯-1盡）換①衣工絕程管燭理部陶：每突月底雪前，嶼將下度月生剪產(chǎn)進坡度計庫劃、億形象習(xí)進度盾等資意料，捕送經(jīng)上營管伴理部馬。（占具體左時間卷根據(jù)要各項索目實李際情渴況制手定，漠下同彈。）絡(luò)②外質(zhì)賠量保頓證部和：每報月底定前，患將下倡月質(zhì)執(zhí)量目母標和抬為保向證質(zhì)眠量計劉劃的醫(yī)投入?yún)⒌荣Y樣料，辣送經(jīng)惕營管敲理部再。準備編制生產(chǎn)經(jīng)營計劃質(zhì)量保證部提出質(zhì)量目標提供質(zhì)量保證的投入計劃機電物資部提供當期材料計劃、實際庫存量；施工設(shè)備的投運數(shù)量和運行狀況；工程設(shè)備的到貨情況；施工機械設(shè)備維修計劃安全環(huán)保部提出安全目標；提供安全、環(huán)保的投入計劃項目經(jīng)理審批上報和下發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營計劃-1生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制流程圖茅③懷機捕電物虹資部依：每顏月底應(yīng)前，挪將下共月材燥料計炸劃、店實際徒庫存魔量；皮施工瀉設(shè)備寒的投返運數(shù)牽量和懶運行可狀況貿(mào)；工失程設(shè)趣備的便到貨坊準備編制生產(chǎn)經(jīng)營計劃質(zhì)量保證部提出質(zhì)量目標提供質(zhì)量保證的投入計劃機電物資部提供當期材料計劃、實際庫存量；施工設(shè)備的投運數(shù)量和運行狀況；工程設(shè)備的到貨情況；施工機械設(shè)備維修計劃安全環(huán)保部提出安全目標；提供安全、環(huán)保的投入計劃項目經(jīng)理審批上報和下發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營計劃-1生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制流程圖醉④釣經(jīng)惠營管漿理部劣：將劉以上踐資料的按合飛同要屢求分饅類整悄理，遼編制似生產(chǎn)轟經(jīng)營墳計劃謝及實斧施報誠告，煉經(jīng)項則目部估領(lǐng)導(dǎo)津?qū)徟^后，朋下發(fā)先生產(chǎn)慎經(jīng)營臭計劃陶。按拿時間數(shù)要求線報送花監(jiān)理升中心舅及公濾司工理程管頃理部魄。牧（2搬）提生產(chǎn)脫經(jīng)營匪計劃舅實施委流程厚項目惑部根板據(jù)月剩度生斤產(chǎn)經(jīng)法營計喉劃，記分解敬到周損計劃令，在姓每周腿的生扒產(chǎn)調(diào)式度會席上，慕對上被周各秋施工邁部位判和作修業(yè)層客計劃綁完成延情況桑進行去檢查揀，對拴不能杠完成筑計劃招的部協(xié)位和柴單位傭要及牛時查靠明原踐因，巾有針叢對性搭的制堡定趕嫩工措磨施或敗修正軋計劃涂，并編對下站周生葵產(chǎn)計附劃進朵行布碼置和寇協(xié)調(diào)久，通悉過對脾每周訴的計鈴劃完丹成情儉況的栽督促管檢查偏，以險周保柿旬，盾以旬神保月榜，確緒保項房目部投月度愧生產(chǎn)憤經(jīng)營腿計劃啟的完殼成?？?拘）槍生產(chǎn)石經(jīng)營昂計劃子反饋倍調(diào)整性流程棵項目酷部每蛇月、含周、碗日要廣召開管生產(chǎn)匙調(diào)度鏈會。壯月會換上工林程管軌理部沈?qū)Ω髟故┕つ翰课煌艉透髁繂挝混`計劃窗完成純情況貴進行庭通報督，對中照上隨月完護成情到?jīng)r和皺本月宰外部將條件茅、資荒源狀來況對村本月堂計劃瞇進行那調(diào)整酷。并勢將會鋸議紀或要相曉關(guān)資途料上測報公拾司工貫程管銷理部暮備案籃。會項目穗部還初要在抗每月字的規(guī)萍定時曉間內(nèi)價，將搭上月愈的計違劃完隸成情膊況報蒜表，或工程隆實際幼形象主進度騾和計宅劃執(zhí)裂行情纏況分執(zhí)析資木料以化及下屯月施執(zhí)工生訓(xùn)產(chǎn)計宰劃和瀉完成絹計劃桐的保班證措碼施上絲報公銹司工才程管倍理部絲。屑6.排3.扔2境.2鍛統(tǒng)計咸及結(jié)眼算工播作的捎流程諷工程效量統(tǒng)還計工呈作主搶要由斷工程匠管理豬部負循責，窩相關(guān)艱內(nèi)容膽見第皇二章旅有關(guān)硬章節(jié)偵，經(jīng)劣營管憐理部伯主要皆依據(jù)呆工程俊管理女部統(tǒng)寒計臺猜帳建酸立自咐己的混統(tǒng)計螺臺帳簽。黑乒障疤勻做雜摸齡時泄吐抖渾每爭免屢輔（1倒）月氧進度估結(jié)算未流程尊（見崗圖繞6.波3.辛2陵-2茂）臂經(jīng)營未管理肚部根悄據(jù)每割月收接集結(jié)川算所爸需的柔簽證茅資料溜即合土同工恨程量貪簽證獨單、近變更郵索賠硬審批辛單、碌質(zhì)量歉評定夠表以殲及各允相關(guān)亡部門完、各支單位檢提供暗的資攔料等財，于做合同巷規(guī)定必的時興間，百完成獵項目仰部對炭發(fā)包膛人結(jié)凈算報潑表的菠編制勿工作離，報棍商務(wù)顫經(jīng)理蓮審核稼、項價目經(jīng)娘理批蠅準后網(wǎng)上報斤監(jiān)理車和發(fā)齊包人陰審核于，待艇發(fā)包勢人審酒批后淚重新晴編制吼正式乳結(jié)算室報表廚，上洽報批僻準后盼，將降結(jié)果蜻及時嶄報告駝給商摧務(wù)經(jīng)摩理、疊項目毒經(jīng)理予。結(jié)渴算報透表分驗送一汁份財冤務(wù)部恐辦理座工程何款支辰付，部審批肉的結(jié)賊算報傳表存叫檔，異同時放建立駁統(tǒng)計欣結(jié)算晌臺賬鈔。到（2誼）竣經(jīng)工結(jié)逐算流顆程編制統(tǒng)計結(jié)算報表編制統(tǒng)計結(jié)算報表商務(wù)經(jīng)理審核項目經(jīng)理審定批準是是監(jiān)理審核業(yè)主審核是是編制正式結(jié)算報表工程款結(jié)算是否否否否星6.艘3.鵝2蓮-2搜月睜進度院款結(jié)徹算流沙程圖鋪竣工添結(jié)算尖的依士據(jù)、蝦編制嫌原則烈、及養(yǎng)相關(guān)者要求杠見渡2.尊3.曠2雕.3煤節(jié)幼“疏工程迎竣工之驗收旋及交名付階雄段具”草第（或3）控條秒“趁竣工釀結(jié)算傅”按?？乒そY(jié)黑算流射程，耐見圖暮6.梯3.授2-剃3。耗①自收殼集、擠整理制竣工像結(jié)算濁資料筒：主框要包值括工袍程施燈工合青同、制中標芳投標權(quán)書的宵報價眉表、減工程鞠變更乘及技驅(qū)術(shù)經(jīng)杰濟簽戒證、校業(yè)主各的指享令文重件、攻商品減混凝餐土供迫應(yīng)記骨錄、女材料恥代用慌資料利、材咸料價芽格變高動文殖件、房隱蔽帳工程批記錄耽及施掌工日框志、驚竣工傾圖和蟲竣工尚驗收江報告赴等。虜②姻編句制項粉目竣菌工結(jié)藏算報象告：川經(jīng)營癥管理獸部依識據(jù)合籃同文障件，勺竣工寧圖紙婦和工仁程變杰更文課件，袍施工簡技術(shù)淹核準各資料霜和材邪料代銹用核劍準資箱料，卷工程歲計價昌文件崖、工改程量雀清單壞、取缺費標耳準及蛙有關(guān)娘調(diào)價灘規(guī)定賠，雙鏈方確慧定的暗有關(guān)季簽證進和工泊程索昌賠等鞏資料膜，編倍制項找目竣末工結(jié)擔算報欲告。進行項目竣工結(jié)算核實進行項目竣工結(jié)算核實項目經(jīng)理審批遞交業(yè)主審批辦理竣工結(jié)算同意雙方協(xié)商不同意達成一致意見配合業(yè)主委托的工程造價咨詢單位進行審核調(diào)解、仲裁或訴訟不同意緣6.傷3.前2省-3塘竣尚工結(jié)衛(wèi)算流無程圖軍③攜進弊行項鑰目竣認工結(jié)毯算核號實：復(fù)切實撿做好峽竣工取結(jié)算僚的各存項基蝴礎(chǔ)工時程，演核對萄施工芹合同回條款丹，按爺約定簡的結(jié)具算方懼式、唇計價付規(guī)范珍、取片費標截準、疊主材妨價格伐、優(yōu)凳惠條陵款調(diào)捕整變嘩更、環(huán)項目燭內(nèi)容想等，忽對項倘目竣微工結(jié)香算書對進行姿逐項李檢查飼，相貿(mào)關(guān)職稱能部怪門核垃對完量成工戲程量待、單算價、頸竣工松工程更價款死有無磁漏項她或計輔算失念誤的甘情況晃。追④宜報缸送項幣目經(jīng)驕理審帳核。必⑤看工榨程竣夢工驗侮收合羨格，蘭工程互竣工爹驗收蝴報告宜經(jīng)業(yè)范主認艇可后羨，在子合同惱約定犧的時來間內(nèi)僑，項踩目部高向業(yè)堅主遞栽交項偶目竣鉗工結(jié)騎算報插告及部完整陳的結(jié)東算資捐料。洪⑥建栽饒欺潛盤絨灶羨錦調(diào)珍飲旋在⑦帥協(xié)喘商不誓能達你成一賽致意覺見，狂配合某業(yè)主筆委托另的工只程造誰價咨拒詢單客位進甜行竣獲工結(jié)筆算審襖核。傘⑧挑對偷工程趕造價嫩咨詢筐單位寸出具摸的竣反工結(jié)錢算審編核意閣見仍幫有異奏議的餐，在計接到咸審核傾意見渠后一勇個月駝內(nèi)向方縣級叔以上論地方古人民糧政府趣建設(shè)紅行政皮主管矮部門悶申請鹽調(diào)解乘，調(diào)丑解不挑成的資，可凱以依外法申肚請仲館裁或患者向脫人民鹽法院滴提起域訴訟煤。壓6.緊3.跌3征目標燙成本懂管理宵責任兔制酒6.螺3.網(wǎng)3啟.1度建立速目標缸成本痛管理麗制度籍（1凈）建濃立目惱標成辯本管男理制捉度。堤項目價部在葬項目波開工膏后三快個月魯內(nèi)建瑞立項壘目部迷目標習(xí)成本呼管理梅制度奸。目阿標成僑本管每理制號度是稿項目斯部指煎導(dǎo)項仍目經(jīng)鍵營活群動，是強化儉成本震過程存控制婦、降伶低成慨本消預(yù)耗、偏提高失項目健盈利億水平祥的措驅(qū)施保脊證。質(zhì)（2眠）目秤標成較本管忍理領(lǐng)腿導(dǎo)小析組。賣為保知障目蔑標成妙本管籃理制您度正突常有糕序地前運行拘，項卵目部停應(yīng)成朽立目允標成蠶本管宰理領(lǐng)紗導(dǎo)小軟組。堂目標紡成本悟管理詠領(lǐng)導(dǎo)備小組隸組長懸由項牢目經(jīng)勻理擔姻任，萌商務(wù)拒經(jīng)理禿具體吧負責漿目標排成本也管理擇工作間。勿（3渴）目芹標成頂本管舅理領(lǐng)產(chǎn)導(dǎo)小壟組的枯主要賤職責鳴：豪①邀審摔定項姨目部踏目標騎成本俯計劃基。劣②僚負近責協(xié)剖調(diào)、盛監(jiān)控守項目玉成本桶過程密控制廟中出該現(xiàn)的頂問題飛，針木對具逃體的育情況武及時若做出么應(yīng)變唱和決掠策；創(chuàng)③匹每購月組遙織召籮開生容產(chǎn)經(jīng)其營活膨動分棒析會肢，審圓核項補目生債產(chǎn)經(jīng)鼻營活簽動分責析報悅告；離脹④指對梯成本丹管理父過程殖中存風在的煩重點誓問題秀和偏捉差嚴勇重的覆成本補對象封，查鍋找原露因，雷提出遷糾正寒措施計；削⑤誼組臘織對旨成本喜計劃白完成正情況趙進行舉成本狼考核詢和獎技懲兌椅現(xiàn)。族6.艦3.留3拼.2胞項目悅部目煮標成穗本計四劃的遠編制慨（1鑼）項愚目目療標總?cè)〕杀眷F計劃權(quán)的編切制鉆項目左目標規(guī)總成遙本計姓劃包竊括項間目分尚包成炊本、駕自營平成本劣、現(xiàn)如場經(jīng)洽費控崗制指柳標、歉各項探費用叫等總舌體成莖本費躲用控扮制指逼標，奶及各懇年度侵、季脹度、顯月度伏成本謀費用籍控制興指標忽。項條目目喝標總篇成本項計劃撓是項核目部惜內(nèi)部貪進行坊成本買責任使分解販落實柿，績麗效工庸資和脆成本角考核棵獎罰桃的依調(diào)據(jù)。范①藏經(jīng)校營管崗理部確是項痕目目斬標總遷成本邊計劃匹編制根的責雖任部揮門。番②燙工保程管陪理部簡負責序提供蟲項目覽總體抖進度時計劃墨、各汁年度扛、季禍度、垃月度蠅施工介進度許計劃望及與墾之相待匹配追的各密種資信源配轎置計風劃；鳳③割機對電物車資部祖負責斯提供曠各種岡設(shè)備固、材瞇料的案分年奏度、禿季度霧、月閣度計等劃、朋設(shè)備陪使用幣費及基租賃陸價格本、材括料供鉤應(yīng)方腥式及沸市場喝價格譽水平陸等；早④會商描務(wù)經(jīng)派理組離織經(jīng)折營管柱理部導(dǎo)根據(jù)衡承包鵲合同尊工程孝量清陷單及臘報價芳、分序包單昨價、敲市場蜂價格秤水平啄、投壺標期仁間的堤成本邪預(yù)測習(xí)、潛啊在利例潤點蒙、不酬平衡五報價悔策略谷、施厚工現(xiàn)飄場條灣件等殲數(shù)據(jù)胸資料潑，以臭工程漲量清滑單為撈主線榴，測憐算項傅目總教目標錫成本經(jīng)，形丟成項朝目總漆目標閱成本好計劃堵?；浔緝?nèi)土容見愿（表自一）雙項目災(zāi)總目暮標成摧本計霜劃表膏（表折一）淹（2介）項亞目部燥月度跪目標瓶成本桑計劃袖的編狀制唉①征項腫目部聚在項扇目目鼠標總?cè)杀就吹目蚴霞芟轮?，編樸制月賄度目蝶標成先本計雖劃。勇②厲項泛目月腰度目吃標成頌本計區(qū)劃由漸商務(wù)休經(jīng)理矮組織姑，經(jīng)己營管繪理部銜負責舍依據(jù)件月度哄生產(chǎn)怕進度扔計劃螺、項燃目部州的資宮源配千置、神現(xiàn)場舟經(jīng)費螺各部驕門的鄉(xiāng)費用觸控制理指標看、分駐包合睬同編失制。紙③販工扭程管搶理部摔負責俘每月桌25濾日前州提供競下月食的施葵工進框度計項劃及慰與之烈相匹樹配的瑞各種購資源脊配置盈計劃大；兼④牙機樸電物綁資部餅負責的每月粉25駐日前考提供寄下月廈設(shè)備盛使用健費支月出計線劃、線周轉(zhuǎn)邀材料頌攤銷臨或租售賃費浪用支叉出計咐劃、澆材料飯供應(yīng)康方式噴和價書格水誠平；之⑤牛財允務(wù)管算理部該負責犧每月予25米日前臺提供載各部哲門的邪下月萍現(xiàn)場論經(jīng)費登控制甘指標籃；澇⑥繼辦供公室擇負責炕制訂符和提拋供項話目部定生活戴營地宅的水租電、幫“跡后勤宏補貼茶”舟控制點指標進；皆⑦煎經(jīng)豈營管伏理部竹依據(jù)俊上述蓮部門治提供費的各掠項資導(dǎo)料和樓分包悅合同叔等等信，編枕制出校月度食目標輛成本師計劃領(lǐng)。（將見表敘二）蝦和主搬材控宋制計判劃表幫（表俯三）慶項目蜘部恥××宜月目泡標成男本計倉劃表棄（表燙二）目項目糞部貴××鑰月省主材唱控制土計劃棕表（醒表三紛）映清單脖編號拐項目率名稱勉及內(nèi)殺容訪計量懇單位中х將月計粗劃工蝴程量赴主材酷計劃虎消耗悼數(shù)飄情況蜘簡要唇說明字鋼筋束（t勺）萍水泥死（t專）籃柴油走（t項）蛙…吃..腫…山..迅…時..湖…纖..淋…三..初…深..洞…表..它…驚..喇…蜓..漏…銜..撥…腸..予…店..勝…達..殲…依..移…少..講…闖..雕…本..伏…閥..權(quán)…麻..姻…輝..叫…因..隙…政..漲…沖..貴…愚..殼合索炭計塘注：進可根主據(jù)情翻況增沖加分面析項渠目主釣材品償種。浩6.蓬3.世3公.3鉛目標披成本梯計劃灰的實葵施挎目標間成本好計劃梨經(jīng)過雷目標萬成本葵管理幣領(lǐng)導(dǎo)偉小組趣審批組后，私下發(fā)物到項柳目部搭各部梁門和很作業(yè)院層。乎項目瞞部各嘉部門住和作漏業(yè)層喇的生乒產(chǎn)經(jīng)涂營活抓動始灣終要造處于離目標題成本沖計劃瓶的受稱控狀化態(tài)中尖，發(fā)假現(xiàn)異進常現(xiàn)驅(qū)象，釘目標睛成本堡管理境領(lǐng)導(dǎo)市小組慶要立術(shù)即組擇織相繡關(guān)部尸門，議分析常偏差說產(chǎn)生濾原因抖，研院究對嘩策，降采取嗽對應(yīng)蜻的糾沖正措但施。舍6.聚3.娛3樹.4交月度順目標幻成本逐計劃盤的分熱析與演考核為（1栽）項哪目部川月度漁目標服成本圍計劃檔的分的析與餐考核匙工作謊由商任務(wù)經(jīng)歌理負辟責組煙織實份施。塘（2障）經(jīng)花營管凡理部召根據(jù)屬工程槐管理奪部提劍供的棍當月風實際礦完成營的工籍程量樣，調(diào)吩整月趙度目靠標成委本計質(zhì)劃（薄即調(diào)釋整表浸二的斃第挺④棚欄）擾。微（3男）各揚部門膜應(yīng)提耽供目橋標成邀本分忙析的菠資料垂①講工織程管衡理部塊負責梢提交從項目孩部對桃上對雄下完船成工伶程量最，施裂工中舉臨時瘦使用就的設(shè)須備和棉勞務(wù)削；抵②羽經(jīng)繼營管庫理部徹負責睡統(tǒng)計黑對上懼結(jié)算威產(chǎn)值拍和各槐分包僑單位飽結(jié)算宅匯總庫表；膛工資慚總額刮及附駛加費展；抓③罩機辣電物倆資部晃負責鳴提交忘材料塵消耗貞匯總狂表、臺設(shè)備俊使用慚費匯擔總表憶；渴④抬財單務(wù)部郊負責誕提交底現(xiàn)場叔經(jīng)費流等各獻項實謎際成宗本資氣料；腎⑤驢辦碰公室蘇負責靈提交慧使用參水電負費總婆額；輸（4迷）編腔制月你度目尸標成司本對乏比分死析表營和撰皺寫分感析報排告替商務(wù)茂經(jīng)理榮組織浴經(jīng)營新管理推部、嘩財務(wù)肅部，莫根據(jù)畫上述任部門德提交喉的數(shù)挨據(jù)資夸料，