第1部分面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計鐘元

DFMA第1部分：面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計Design

for

Manufacturing

andAssembly鐘元2013/01/19本文檔共30頁；當前第1頁；編輯于星期二\17點51分DFMA內(nèi)容：一．產(chǎn)品設(shè)計的重要性二．DesignforX三．DFMA的介紹四．DFMA的價值五．DFMA的實施

2本文檔共30頁；當前第2頁；編輯于星期二\17點51分DFMA一、產(chǎn)品設(shè)計的重要性一．產(chǎn)品設(shè)計的重要性二．DesignforX三．DFMA的介紹四．DFMA的價值五．DFMA的實施

3本文檔共30頁；當前第3頁；編輯于星期二\17點51分DFMA品牌產(chǎn)品設(shè)計一、產(chǎn)品設(shè)計的重要性

iPhone利潤分配：蘋果獲得58.5%的利潤；中國臺灣和中國工人僅僅分別獲得0.5%和1.8%的利潤；為什么蘋果能獲得暴利？而我們僅獲得微薄利潤？代價：跳樓中毒環(huán)境污染產(chǎn)業(yè)鏈位置決定了企業(yè)的利潤

產(chǎn)品制造

iPhone利潤分配圖

4本文檔共30頁；當前第4頁；編輯于星期二\17點51分DFMA一、產(chǎn)品設(shè)計的重要性

微笑曲線：產(chǎn)品設(shè)計是整個產(chǎn)業(yè)鏈的核心，產(chǎn)生最多的附加價值；產(chǎn)品制造處于整個產(chǎn)業(yè)鏈的底端，產(chǎn)生最少的附加價值；產(chǎn)品設(shè)計技術(shù)研發(fā)品牌、渠道物流、服務(wù)產(chǎn)品制造

5附加價值本文檔共30頁；當前第5頁；編輯于星期二\17點51分DFMA6一、產(chǎn)品設(shè)計的重要性

1.產(chǎn)品設(shè)計決定了產(chǎn)品成本產(chǎn)品設(shè)計階段的成本僅僅占整個產(chǎn)品開發(fā)投入成本的5%產(chǎn)品設(shè)計決定了75%的產(chǎn)品成本產(chǎn)品設(shè)計在很大程度上決定了材料、勞動力和管理的成本，如果沒有產(chǎn)品設(shè)計的優(yōu)化，材料、勞動力和管理對于降低產(chǎn)品成本影響很小本文檔共30頁；當前第6頁；編輯于星期二\17點51分DFMA20%產(chǎn)品質(zhì)量問題Taguchi：產(chǎn)品質(zhì)量首先是設(shè)計出來的，然后才是制造出來的。德國人對質(zhì)量的定義：優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計加上精致的制造。二八原則：80%左右的產(chǎn)品質(zhì)量問題是由設(shè)計造成的。

產(chǎn)品設(shè)計

產(chǎn)品制造

80%3.

產(chǎn)品設(shè)計決定了產(chǎn)品的開發(fā)周期

7一、產(chǎn)品設(shè)計的重要性

2.

產(chǎn)品設(shè)計決定了產(chǎn)品質(zhì)量

質(zhì)量從哪里來？

質(zhì)量是檢驗出來的？

事后把關(guān)，挑出不合格；

質(zhì)量是制造出來的？僅僅是實現(xiàn)設(shè)計要求；

質(zhì)量是設(shè)計出來的？

設(shè)計決定產(chǎn)品基因本文檔共30頁；當前第7頁；編輯于星期二\17點51分DFMA二、Design

for

X一．產(chǎn)品設(shè)計的重要性二．DesignforX三．DFMA的介紹四．DFMA的價值五．DFMA的實施

8本文檔共30頁；當前第8頁；編輯于星期二\17點51分DFMA二、

DFX

（Designfor

X）DFM

(Design

for

Manufacturing)

DFA

(Design

for

Assembly)

9本文檔共30頁；當前第9頁；編輯于星期二\17點51分DFMA三、DFMA的介紹一．產(chǎn)品設(shè)計的重要性二．DesignforX三．DFMA的介紹四．DFMA的價值五．DFMA的實施

10本文檔共30頁；當前第10頁；編輯于星期二\17點51分DFMA11三、DFMA的介紹

1.原始產(chǎn)品開發(fā)模式：

定義：

產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品制造由同一個人完成

特點：我設(shè)計，我制造；一邊設(shè)計一邊修改；反反復(fù)復(fù)修改直到把事情做對；效率很低；本文檔共30頁；當前第11頁；編輯于星期二\17點51分DFMA12三、

DFMA的介紹2.傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)模式：定義：

產(chǎn)品開發(fā)過程分為產(chǎn)品設(shè)計階段和產(chǎn)品制造階段，分別由機械工程師和

制造工程師負責。在產(chǎn)品設(shè)計階段，機械工程師關(guān)注的是如何實現(xiàn)產(chǎn)品的功能、外觀和可靠性等要求，而不去關(guān)心產(chǎn)品是如何制造、如何裝配的；當機械工程師完成產(chǎn)品設(shè)計后，由制造工程師進行產(chǎn)品的制造和裝配，當然，制造工程師也不關(guān)心產(chǎn)品的功能、外觀和可靠性等要求；本文檔共30頁；當前第12頁；編輯于星期二\17點51分DFMA三、

DFMA的介紹2.傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)模式：開發(fā)流程：

13本文檔共30頁；當前第13頁；編輯于星期二\17點51分DFMA14三、DFMA的介紹

2.傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)模式：

特點：拋墻式設(shè)計，我們設(shè)計，你們制造，設(shè)計不考慮制造的要求

；反反復(fù)復(fù)修改直到把事情做對；產(chǎn)品設(shè)計修改多，產(chǎn)品開發(fā)成本高，開發(fā)周期長，產(chǎn)品質(zhì)量低；本文檔共30頁；當前第14頁；編輯于星期二\17點51分DFMA15三、

DFMA的介紹

3.DFMA概念：面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計（Design

for

Manufacturing

andAssembly,

簡稱DFMA）：在考慮產(chǎn)品外觀、功能和可靠性等前提下，通過提高產(chǎn)品的可制造性和可裝配性，從而保證以更低的成本、更短的時間和更高的質(zhì)量進行產(chǎn)品設(shè)計?？芍圃煨裕褐圃旃に噷α慵脑O(shè)計要求，確保零件容易制造、制造成本低、質(zhì)量高等?？裳b配性：裝配工藝對產(chǎn)品的設(shè)計要求，確保裝配效率高、裝配不良率低、裝配成本低、裝配質(zhì)量高等。DFMA是一種設(shè)計思想4.

DFMA的特點：我們設(shè)計，你們制造，設(shè)計充分考慮制造的要求；第一次就把事情做對；產(chǎn)品設(shè)計修改多，產(chǎn)品開發(fā)成本高，開發(fā)周期長，產(chǎn)品質(zhì)量低本文檔共30頁；當前第15頁；編輯于星期二\17點51分DFMA

定義產(chǎn)品規(guī)格

概念設(shè)計材料和工藝選擇成本分析DFMA設(shè)計DFMA討論

樣品制作

產(chǎn)品制造

產(chǎn)品裝配

測試小批量試產(chǎn)

量產(chǎn)

16DFMA三、

DFMA的介紹

5.

DFMA開發(fā)流程:本文檔共30頁；當前第16頁；編輯于星期二\17點51分DFMA17裝配工程師制造工程師項目工程師測試工程師

機械工程師DFMA團隊三、DFMA的介紹

6.

DFMA是一項團隊工作本文檔共30頁；當前第17頁；編輯于星期二\17點51分DFMA四、DFMA的價值一．產(chǎn)品設(shè)計的重要性二．DesignforX三．DFMA的介紹四．DFMA的價值五．DFMA的實施

18本文檔共30頁；當前第18頁；編輯于星期二\17點51分0%10%20%30%40%50%60%70%DFMA

19四、DFMA的價值本文檔共30頁；當前第19頁；編輯于星期二\17點51分DFMA20

縮短產(chǎn)品開發(fā)周

期價值2

價值4提高產(chǎn)品質(zhì)量價值3

降低產(chǎn)品成本四、DFMA的價值

減少產(chǎn)品設(shè)計修

改

價值1

DFMA本文檔共30頁；當前第20頁；編輯于星期二\17點51分DFMA21產(chǎn)品具有很好的可制造性和可裝配性，產(chǎn)品制造和裝配順利，設(shè)計修改少把設(shè)計修改集中在產(chǎn)品設(shè)計階段，第一次就把事情做對產(chǎn)品設(shè)計階段設(shè)計修改靈活性高，修改容易；產(chǎn)品制造和裝配階段以及量產(chǎn)設(shè)計修改靈活性低，修改困難四、DFMA的價值

1.

減少產(chǎn)品設(shè)計修改本文檔共30頁；當前第21頁；編輯于星期二\17點51分DFMA22第一次就把事情做對，相比傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)，縮短39%的開發(fā)周期DFMA要求投入較多的時間和精力在產(chǎn)品設(shè)計之中四、DFMA的價值

2.

縮短產(chǎn)品開發(fā)周期本文檔共30頁；當前第22頁；編輯于星期二\17點51分DFMA23在設(shè)計階段進行成本分析，降低產(chǎn)品成本；減少設(shè)計修改，降低成本；DFMA設(shè)計修改少DFMA把設(shè)計修改集中在設(shè)計修改費用最少的產(chǎn)品設(shè)計階段四、DFMA的價值

3.

降低產(chǎn)品成本本文檔共30頁；當前第23頁；編輯于星期二\17點51分DFMA24簡化產(chǎn)品設(shè)計，降低產(chǎn)品成本；原始設(shè)計優(yōu)化設(shè)計最終設(shè)計四、DFMA的價值

3.

降低產(chǎn)品成本本文檔共30頁；當前第24頁；編輯于星期二\17點51分DFMA25簡化產(chǎn)品設(shè)計，降低產(chǎn)品成本；四、DFMA的價值

3.

降低產(chǎn)品成本本文檔共30頁；當前第25頁；編輯于星期二\17點51分DFMA26簡化零件設(shè)計，降低零件制造成本；減少裝配工序和裝配時間，降低裝配成本；降低產(chǎn)品不良率，減少成本浪費；四、DFMA的價值

3.

降低產(chǎn)品成本本文檔共30頁；當前第26頁；編輯于星期二\17點51分DFMA27通過DFMA，產(chǎn)品具有很好的可制造性和可裝配性，產(chǎn)品設(shè)計在產(chǎn)品開發(fā)階段就得到了優(yōu)化和完善，因此避免了產(chǎn)品在后期制造和裝配產(chǎn)生中的質(zhì)量問題，大大提高了產(chǎn)品的質(zhì)量正確的設(shè)計錯誤的設(shè)計零件扭曲和縮水四、DFMA的價值

4.

提高產(chǎn)品質(zhì)量本文檔共30頁；當前第27頁；編輯于星期二\17點51分DFMA五、DFMA的實施一．產(chǎn)品設(shè)計的重要性二．DesignforX三．DFMA的介紹四．DFMA的價值五．DFMA的實施

28本文檔共30頁；當前第28頁；編輯于星期二\17點51分

DFMA“設(shè)計充分考慮五、DFMA的實施

1.轉(zhuǎn)變思想

機械工程師：“設(shè)計不考慮制造和裝配的需求”

制造和裝