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管理人員下井帶班制度背景煤礦企業(yè)是我國(guó)重要的能源產(chǎn)業(yè),關(guān)系到國(guó)家發(fā)展和人民生活。然而,在煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中,由于工藝、設(shè)備、員工等原因,安全生產(chǎn)工作面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。為了保障煤礦生產(chǎn)安全、防范事故發(fā)生,管理人員下井帶班制度應(yīng)運(yùn)而生。定義管理人員下井帶班制度是指在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,管理人員根據(jù)職務(wù)安排,定期下井式帶班參與煤礦生產(chǎn)過(guò)程,全面掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況并進(jìn)行監(jiān)督。目的提高煤礦生產(chǎn)安全水平,減少生產(chǎn)事故發(fā)生;加強(qiáng)管理人員對(duì)生產(chǎn)線的控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題;強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任意識(shí),提高工作效率。落實(shí)制定明確的下井帶班計(jì)劃,根據(jù)工作需要選擇具體時(shí)間和人員,確保全員參與;管理人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,要認(rèn)真交接班,熟悉生產(chǎn)要點(diǎn),并聽(tīng)取前一班次的工作情況;在下井期間,管理人員必須全程帶班,并隨時(shí)注意生產(chǎn)情況、員工安全,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;下井期間,管理人員積極開(kāi)展學(xué)習(xí)交流,溝通協(xié)調(diào),建立緊密的工作聯(lián)系;下井結(jié)束后,管理人員應(yīng)認(rèn)真填寫把班記錄,明確記錄生產(chǎn)過(guò)程中存在問(wèn)題及解決措施,做好交班工作。注意事項(xiàng)嚴(yán)格按照下井計(jì)劃執(zhí)行,不得擅自更改;嚴(yán)禁下井期間使用手機(jī)、吸煙等非生產(chǎn)行為;嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保員工安全;全程記錄運(yùn)行數(shù)據(jù)和觀察結(jié)果,及時(shí)反饋意見(jiàn)建議;配合現(xiàn)場(chǎng)管理人員完成現(xiàn)場(chǎng)管理工作;嚴(yán)格遵守公司和政府規(guī)章制度。評(píng)價(jià)采用管理人員下井帶班制度可以全方位了解生產(chǎn)線情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以解決,有效提高員工安全意識(shí)和減少生產(chǎn)事故發(fā)生,同時(shí)也可提高

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