倉庫個人年終述職報告

倉庫個人年終述職報告

倉庫個人年終述職報告1

一、工作回憶及感悟

自今年月份進入本公司以來，在辦公室擔當文員工作。月份時，因倉庫沒人治理，便調(diào)到倉庫負責倉庫治理工作。剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務不太熟，在此期間，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務。

二、自覺加強學習，努力適應工作

我是初次接觸倉庫治理工作和對賬工作，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領導和同事的幫忙指導下，我漸漸摸清了工作中的根本狀況，把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力，現(xiàn)已根本勝任本職工作。

三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清楚精確

從月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項工作的完成，在沖壓車間和選購部同事的幫助下，根本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清楚，更好的支持財務部門的工作。

四、堅持定期匯編倉庫

仔細細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，依據(jù)各種車型進展歸類擺放，消退了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了根底。保持潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫治理的一個長期根底工作。

五、仔細做好每月的對賬工作

經(jīng)過四個月的接觸，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟識，能夠嚴格根據(jù)公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數(shù)據(jù)精確無誤，與財務部門做好對接手續(xù)。

六、存在的缺乏

1、由于剛接手工作不到一年，許多地方了解不夠深入細致，需要連續(xù)努力。

2、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比擬簡單，微觀把握還需下大力氣。

3、在進貨量和配貨量都較大的狀況下，倉庫簡單臨時性消失空間缺乏、貨物比擬擁擠現(xiàn)象。

七、2022年工作規(guī)劃

1、連續(xù)加強學習，增加對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務。

2、管好賬目，在電子帳的協(xié)作下，精確把握庫存和進貨配貨狀況。更加全面的了解商品明細。

3、堅持定期匯編倉庫，準時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避開在進貨配貨頂峰期倉庫緊急現(xiàn)象。

4、仔細完成領導安排的其他工作。

新的一年，也是一個新的開頭，我將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的進展作出自己應有的努力。

倉庫個人年終述職報告2

一、幾點粗淺體會

(一)高效效勞，全力做好客戶效勞工作

我們的工作本職是效勞，效勞客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶效勞，得到了客戶的認可?？蛻舨艜嬲卣J同我們。能做到高效效勞，對于客戶的電話詢問，我都急躁解釋并賜予解決，客戶提到的問題和需要，都能準時解答和解決。

(二)專業(yè)學習是做好工作的動力源泉

我們的工作價值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。假設我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學習，使自己的實際操作得到理論的支持，理論學問得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的進展，交錯成面的擴張，使自己能夠掩蓋更大的領域，才能在各方面不斷地提升自己。

(三)因勢而變，順勢而為，全力做好自己

在各種突發(fā)狀況和緊急中，我快速轉(zhuǎn)變思路，找準自己的工作定位，積極和同事爭論改良方法。爭論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有閱歷的同事請教，根本點還是做好自己的本職工作。“天下難事，必始于易;天下大事，必先于細”，從簡潔的事做起從細節(jié)入手。在精細化治理時代已經(jīng)悄然而至的今日，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細節(jié)。只有從基層做起，筑穩(wěn)根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當急躁被扎實所代替，沖動被理智所折服，勝利才可能和我們不期而遇。

(四)仔細負責是做好工作的有力保障

你手上的每一份工作，都是為自己而做，在效勞別人的時候，你所得到的并不僅僅是工作的酬勞，還有技術(shù)的熬煉，品質(zhì)的提升與名譽的提高。生活總是會給每個人回報的，無論是榮譽還是財寶，條件是你必需轉(zhuǎn)變自己的思想和熟悉，努力培育自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你制造的財寶。

(五)心態(tài)打算一切

對環(huán)境和自我的推斷打算我們的行為。我認為全部的工作轉(zhuǎn)變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。疑心、埋怨、無所謂、思想上的懶散這些態(tài)度對工作是致命的。熟悉到工作是自己的事便不會有懶散的思想。

二、工作回憶

(一)不畏艱辛、克制困難，全力做好本職工作

我是**年09月10日進入公司，也是我踏入社會工作的第一天。面對生疏的環(huán)境，生疏的工作，當時無從下手，布滿了迷茫，對業(yè)務操作是一竅不通，連一些最簡潔的工作術(shù)語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫忙下，很快便對工作業(yè)務有了肯定把握，較好地熟識了入庫操作、在庫治理、出庫操作等。現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參加三運倉庫治理，至今順當完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進展馬士基系統(tǒng)培訓;完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸轉(zhuǎn)自：差異;繪制三運倉庫平面草圖;參加新秀麗審計盤點等。能精確、準時地與客戶協(xié)調(diào)處理特別狀況，能較好地處理各種工作細節(jié)和聽從上級、公司的工作安排和治理制度。

(二)對本職工作的熟悉

1、對倉庫的熟悉：熟識馬士基、三運倉庫根本狀況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;

2、對流程的熟悉：熟識馬士基倉庫的`進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;QC流程;增值效勞操作流程;特別處理流程;盤點流程等;

3、對治理的熟悉：較好地熟識了5S治理;倉庫安全治理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;本錢節(jié)省;人員安排等;

4、對職責的熟悉：明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障精確性;對工作能夠負責和能夠按時順當完成。

三、存在問題及規(guī)劃

在過去的工作中，在公司領導和同事的幫忙下，經(jīng)過自己的努力，較快熟識和順當完成崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務和流程幾乎一片空白，公司LMS系統(tǒng)也沒有較深入地了解和熟悉，對物流專業(yè)學問也有很大的缺乏。

為了適應新形勢、謀劃新進展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚成績、克制缺乏、加強學習、努力工作，為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面：

(一)虛心學習，力爭在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破;

通過制定學習規(guī)劃，做到與時俱進，每天晨會仔細學習、總結(jié)。固然不僅要學習書上的東西，而且要學習做人的道理，處世的方法，不斷增加效勞客戶的力量，增加與客戶溝通的力量，增加解決客戶問題的力量，使自己成為一個綜合素養(yǎng)比擬好的員工。加強思想熟悉，做到學以致用。

一、要堅持個人自學，通過閱讀物流專業(yè)學問書刊，利用自己的業(yè)余時間加強學習。

二、積極參加公司各類新學問的培訓，準時更新自己的學問，提高自己的工作和專業(yè)力量。

三、虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短。

(二)加強物流治理、供給鏈治理學問方面的學習，并在工作中不斷應用這些學問，做到理論實際相結(jié)合，不斷發(fā)覺工作的問題，使自己和公司能夠共同進步。

(三)確立目標，不折扣行動;

(四)大膽思索，當心求證，力求做得更好;

在20xx年，我會努力改良，爭取做出更好成績。為了進一步做好工作，為我們向行業(yè)先進水平邁進打好根底，積極參與部門培訓，從目前狀況看培訓取得了比擬良好的效果。這些培訓在提高技能的同時，也促進了大家學習的熱忱。而把培訓的技能應用到工作中去時，工作變得不再枯燥。

隨著公司不斷擴大，標準，完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需把握的學問需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素養(yǎng)和技能，適應公司進展要求。

以上是我的年度個人工作總結(jié)，請領導監(jiān)視和指正!

倉庫個人年終述職報告3

首先感謝公司對我的信任！也感謝倉庫各位伙伴對我的支持！過去的一年里，我們倉庫部門的員工工作是努力的、仔細的、務實的、敬業(yè)的，感謝他們?yōu)榇烁冻龅男燎诠ぷ鳎?/p>

新的一年里，我們有更多的工作，更大的挑戰(zhàn)。我們會沉淀過去的優(yōu)點，轉(zhuǎn)變過去的弊端，以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。在接下來的工作中我們會連續(xù)努力，不斷完善自己，不斷學習積存，共同打造一個團結(jié)高效的團隊，打造一個干凈快捷的倉庫，為大家供應一個良好的出貨效率和環(huán)境。

新的一年我們以公司提出的四大指標為標準開展工作：

第一：做好區(qū)域規(guī)劃，明確分區(qū)分工。

依據(jù)物品的品牌類別，以安全、便利為原則，合理劃分區(qū)域。同時為區(qū)域劃分責任人，落實責任到人，為良好的倉庫環(huán)境打下好的根底。

其次：整理倉庫，改善環(huán)境。

將物品進展歸類按區(qū)域擺放，消退凌亂的狀況，做到標識清楚，一一對應。同時實行7s治理，加強環(huán)境改善工作，加大清潔力度，保持環(huán)境的干凈美觀，為后續(xù)的庫存統(tǒng)計建立良好的根底。

第三：數(shù)據(jù)統(tǒng)計，系統(tǒng)完善。

產(chǎn)品出庫根據(jù)先進庫的先出，有效期在前的先出的原則，提高貨品的周轉(zhuǎn)與使用率。建立完善的日、周、月庫存報表，依據(jù)出貨的狀況，合理化利用備貨規(guī)劃、進出庫規(guī)劃、編制儲存規(guī)劃和選購規(guī)劃，保證客戶第一時間里拿到貨物。

第四：加強治理團隊建立等工作，完成倉庫組織架構(gòu)調(diào)整。

完善考核指標體系，對倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估。加強對員工的培訓工作，針對員工技能上的缺乏之處，有針對性