地測管理技術(shù)人員現(xiàn)場匯報制度_第1頁
地測管理技術(shù)人員現(xiàn)場匯報制度_第2頁
地測管理技術(shù)人員現(xiàn)場匯報制度_第3頁
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文檔簡介

地測管理技術(shù)人員現(xiàn)場匯報制度一、制度背景為了加強對地測管理技術(shù)人員的管理，提高工作效率、優(yōu)化工作流程，制定本制度。二、匯報內(nèi)容1.工作內(nèi)容地測管理技術(shù)人員需詳細匯報自己所負責(zé)的工作內(nèi)容，包括但不限于以下方面：地形圖和測繪圖的制作情況數(shù)據(jù)處理與分析情況設(shè)備的使用情況問題及解決方案補充說明2.工作進展地測管理技術(shù)人員需匯報自己當(dāng)前的工作進展情況，包括但不限于以下方面：工作進度情況遇到的問題及解決方案需要協(xié)調(diào)的事項補充說明3.工作結(jié)果地測管理技術(shù)人員需匯報自己所參與的項目的工作結(jié)果，包括但不限于以下方面：測繪成果的質(zhì)量、地形圖及測繪圖的準(zhǔn)確性與其他部門的溝通與協(xié)調(diào)情況補充說明三、匯報形式地測管理技術(shù)人員需按照以下方式進行匯報：日報地測管理技術(shù)人員需每日在指定的表格上填寫相關(guān)工作內(nèi)容、進展情況及完成情況等內(nèi)容，以方便領(lǐng)導(dǎo)及時了解項目的進展情況。周報每周五下午，地測管理技術(shù)人員需在指定的會議室進行周報匯報，詳細介紹自己負責(zé)的項目的最新進展情況、工作計劃的完成情況、存在的問題及解決方案等信息，以方便領(lǐng)導(dǎo)對項目及工作的跟蹤監(jiān)管。月報每月最后一天，地測管理技術(shù)人員需提交月報，記錄本月的主要工作進展、工作成果、問題及解決方案，以及下月的工作計劃等內(nèi)容。四、制度執(zhí)行本制度由地測管理部門負責(zé)具體實施。若地測管理技術(shù)人員未按照規(guī)定時間或要求進行匯報，將根據(jù)情況進行相應(yīng)的處罰或懲戒。五、制度修訂本制度的修改須由地測管

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