公司改制領(lǐng)導(dǎo)小組改制會議紀(jì)要_第1頁
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第第頁公司改制領(lǐng)導(dǎo)小組改制會議紀(jì)要地點(diǎn):公司辦公樓二樓會議室

主持:

參與人員:改制小組成員

記錄人:

會議內(nèi)容:

本次會議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調(diào)研狀況進(jìn)行通報,對下一步工作進(jìn)行支配。

一、會議首先通報原集團(tuán)公司直屬單位勘察設(shè)計院改制狀況。會議認(rèn)為,勘察設(shè)計院從2022年開頭進(jìn)行改制,歷時2年時間,于年月正式掛牌,其中與我公司有許多共性。目前,退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素,我們要借鑒勘察設(shè)計院對這類人員的安置方法,主動爭取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)待,妥當(dāng)解決這一問題。

二、會議確定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。

以改制為契機(jī),進(jìn)行自身錘煉,不斷提高企業(yè)市場生存力量。

三、會議確定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,進(jìn)行深層次的`細(xì)化清理,列出明細(xì)。對于處理較困難的要取得合法根據(jù),有理有據(jù)進(jìn)行處理。會議就有關(guān)事項(xiàng)對相關(guān)部室做出詳細(xì)工作要求:

1.會議責(zé)成財務(wù)部完成以下工作:

(1)本著"先易后難,先近后遠(yuǎn)'的原則,盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳預(yù)備金。

(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

(4)清理長期投資,完善相關(guān)手續(xù)。

(5)未完施工進(jìn)行清理。

2.會議責(zé)成人力資源部完成以下工作:

(1)進(jìn)行待安排人員狀況摸底。

(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等狀況采集。

3.會議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作:

(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對有清查難度的設(shè)備實(shí)行"一事一報告'制度,做到一事一議,加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。

(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

4.會議責(zé)成經(jīng)營打算部完成以下工作:

(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個項(xiàng)目進(jìn)行清理,如被清理項(xiàng)目消失問題立刻轉(zhuǎn)入下一個項(xiàng)目連續(xù)清理。

(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。

5.會議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作:

(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。

(2)月日之前,清空西區(qū)車庫。

四、會議確定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。

外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部全部施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶,原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責(zé)成財務(wù)部擬定《

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