




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
工程主管的崗位職責(zé)在社會(huì)一步步向前進(jìn)展的今日,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì),崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)是特別重要的。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是作者為您細(xì)心整編的工程主管的崗位職責(zé)【最新9篇】,盼望能夠?qū)δ膶?xiě)作有一點(diǎn)啟發(fā)。
工程主管的崗位職責(zé)篇一
1.負(fù)責(zé)本部門(mén)的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施平安經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。
2.制定和審定員工培訓(xùn)方案、定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素養(yǎng)的培育
3.全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、掌握全部水電等的消耗并嚴(yán)格掌握修理費(fèi)用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支
4.分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員爭(zhēng)論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收
5.協(xié)作安消部門(mén)做好消防工作、平安工作
6.建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案盒修理檔案
工程主管的崗位職責(zé)篇二
1、全面負(fù)責(zé)共用部位及公共設(shè)施設(shè)備修理養(yǎng)護(hù)實(shí)施及監(jiān)督,確保修理部工作正常有序開(kāi)展;
2、對(duì)應(yīng)急突發(fā)大事的協(xié)調(diào)處理,確保處理準(zhǔn)時(shí)、合理、有效、規(guī)范;
3、負(fù)責(zé)修理部對(duì)公共設(shè)施設(shè)備修理巡查、保養(yǎng)方案擬定工作;
4、負(fù)責(zé)每天完成日常報(bào)修事項(xiàng)的修理工作任務(wù);
5、節(jié)省使用材料,做好節(jié)能降耗工作;
6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目強(qiáng)電和弱電修理工作;
7、對(duì)土建結(jié)構(gòu)修理了解熟識(shí);
8、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目公共水電抄表及費(fèi)用結(jié)算工作;
9、有知名物業(yè)公司擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目工程主管管理崗位3年以上工作經(jīng)受;
10、持有效強(qiáng)電正和弱電證書(shū)者,并熟識(shí)CAD看圖,電腦操作嫻熟;
11、各項(xiàng)銷售活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置準(zhǔn)時(shí)協(xié)作到位;
12、仔細(xì)完成公司和經(jīng)理交辦的其它工作。
工程部主管詳細(xì)崗位職責(zé)篇三
1、根據(jù)部門(mén)進(jìn)展目標(biāo)和要求,執(zhí)行年度、月度工作方案,督促項(xiàng)目方案落實(shí)完成;
2、熟識(shí)國(guó)家及部門(mén)有關(guān)合同的相關(guān)制度和規(guī)定,能夠快熟集團(tuán)合同流程,幫助部門(mén)推動(dòng)工程項(xiàng)目合同管理工作;
3、參加各類工程合同的起草、參加各類合同的評(píng)審、簽訂、變更、終止等工作,并負(fù)責(zé)已簽訂合同文件的分發(fā)、保管和歸檔工作;
4、幫助加盟分店及其他相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)工作及需求的聯(lián)絡(luò)和進(jìn)度跟進(jìn)工作,對(duì)工作執(zhí)行狀況進(jìn)行跟蹤;
5、跟蹤好上級(jí)回饋的項(xiàng)目信息,并準(zhǔn)時(shí)做好記錄與跟進(jìn);
6、準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)分店項(xiàng)目材料選購(gòu)狀況并準(zhǔn)時(shí)回饋上級(jí);
7、不定時(shí)更新部門(mén)材料信息庫(kù);
8、跟進(jìn)工程現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、工程質(zhì)量的監(jiān)督等;
工程主管的崗位職責(zé)篇四
1.運(yùn)用GST系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)工序進(jìn)行預(yù)定動(dòng)作分析,核算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),并建立GST標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù);
2.依據(jù)產(chǎn)品工藝和生產(chǎn)設(shè)備,制作生產(chǎn)排位圖,保障生產(chǎn)線平衡;
3.評(píng)估生產(chǎn)車(chē)間、班組生產(chǎn)效率,分析效率損失緣由并供應(yīng)改善方案;
4.依據(jù)產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)設(shè)備、員工技能等因素,對(duì)工廠的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布局規(guī)劃和設(shè)計(jì);
5.推廣精益生產(chǎn)管理;
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇五
1、總體把握項(xiàng)目工程建設(shè)的進(jìn)度、品質(zhì)及造價(jià),預(yù)算合約、成本掌握等環(huán)節(jié)工作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案掌握、工程管理,對(duì)工程工期、質(zhì)量、平安、內(nèi)外協(xié)調(diào)等進(jìn)行管理;
3、負(fù)責(zé)工程管理部的制度建設(shè)、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核等部門(mén)建設(shè)管理工作;
4、協(xié)調(diào)處理好與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、政府主管部門(mén)之間的外聯(lián)關(guān)系,建立順暢的溝通渠道,為公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展制造良好的社會(huì)環(huán)境;
5、根據(jù)方案支配時(shí)間節(jié)點(diǎn)管控工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、竣工驗(yàn)收等工作,指導(dǎo)、督促項(xiàng)目各項(xiàng)手續(xù)的辦理。
工程主管崗位職責(zé)篇六
1、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和平安管理規(guī)定,并督促下級(jí)員工遵守這些規(guī)定,確保平安無(wú)事故;
2、負(fù)責(zé)提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建議和大、中修方案,并負(fù)責(zé)方案的實(shí)施和檢查;對(duì)設(shè)備更新、改造前后的運(yùn)行效果進(jìn)行對(duì)比分析和總結(jié);
3、負(fù)責(zé)每周一次對(duì)所管轄的包括冷凍機(jī)房、鍋爐房、電梯機(jī)房等設(shè)備間的設(shè)備及其末端設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查,并做好檢查記錄;
4、負(fù)責(zé)編制所轄區(qū)內(nèi)空調(diào)、電梯等系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳,做好系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作;
5、負(fù)責(zé)每月提交所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的修理工具、設(shè)備、材料選購(gòu)方案并協(xié)作填寫(xiě)相關(guān)表格;
6、負(fù)責(zé)所轄區(qū)內(nèi)二次裝修空調(diào)等系統(tǒng)圖紙審查工作,做好現(xiàn)場(chǎng)施工的平安管理工作;
7、負(fù)責(zé)對(duì)下屬領(lǐng)班、員工的日常管理、考核,做好平安訓(xùn)練、應(yīng)急預(yù)案演練學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)及技術(shù)管理、指導(dǎo)工作;
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)空調(diào)、電梯等設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行技術(shù)工作,實(shí)行一系列節(jié)省能源管理措施,推廣新技術(shù),努力降低能耗,節(jié)省管理成本,提高設(shè)備的功效比。
工程主管崗位職責(zé)篇七
1、受工程管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工平安總負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)參加監(jiān)理、施工單位招標(biāo)文件的編制,參加有關(guān)合同條款的制訂。
3、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè),施工及有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審并跟蹤落實(shí)會(huì)審中提出的問(wèn)題。
4、熟識(shí)項(xiàng)目工程各專業(yè)施工圖、會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更等工程文件,并做好本工程的大事紀(jì)要。
5、負(fù)責(zé)編寫(xiě)項(xiàng)目工程的管理實(shí)施細(xì)則,審查項(xiàng)目工程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則,審查項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)方案。
6、依據(jù)監(jiān)理合同要求,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)《監(jiān)理細(xì)則》進(jìn)行監(jiān)理工作。定期對(duì)合同執(zhí)行,平安文明施工、影響工期進(jìn)度的主要因素,質(zhì)量掌握效果等進(jìn)行分析和糾編。
7、復(fù)核證明現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程量簽變更簽證、各種進(jìn)度付款的確認(rèn)簽字,并報(bào)部門(mén)經(jīng)理審批。
8、參與現(xiàn)場(chǎng)各種重大質(zhì)量平安事故的調(diào)查、處理,簽署開(kāi)工、停工,復(fù)工命令。
9、主持參與施工現(xiàn)場(chǎng)的各種例會(huì)和會(huì)議。
10、組織參與各種工程驗(yàn)收并簽認(rèn),做出工程驗(yàn)收總結(jié)。
11、負(fù)責(zé)辦理《工程竣工驗(yàn)收證書(shū)》負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工資料的完整性,并按時(shí)辦理歸檔移交工作。
12、負(fù)責(zé)支配并協(xié)調(diào)工程各專業(yè)管理技術(shù)人員的工作,協(xié)調(diào)工程管理工種的協(xié)作。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
工程部各部門(mén)崗位職責(zé)篇八
1、工程部管理人員歸屬總公司工程管理中心直接管轄,行政隸屬于當(dāng)?shù)毓究偨?jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。工程部管理人員必需熟識(shí)各工種施工規(guī)范操作要求,并對(duì)現(xiàn)有的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收規(guī)范全部賜予理解并執(zhí)行,嚴(yán)格根據(jù)總公司的一切規(guī)章制度辦理,對(duì)施工工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。
2、負(fù)責(zé)各公司工程施工、技術(shù)指導(dǎo)和管理工作,負(fù)責(zé)各公司辦公設(shè)備設(shè)施的安裝驗(yàn)收、平安運(yùn)行及修理和保修工作,使公司運(yùn)作處于良好狀態(tài)。
3、協(xié)作總公司質(zhì)檢部對(duì)工地形象和工程質(zhì)量的檢查工作,詳細(xì)監(jiān)督、落實(shí)質(zhì)檢部人員提出的整改方案和相關(guān)的獎(jiǎng)懲工作。
4、負(fù)責(zé)各施工項(xiàng)目的施工員及班組人員支配,負(fù)責(zé)對(duì)施工員的布置交底、檢查、考核。并組織落實(shí)對(duì)每個(gè)工種進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。
5、負(fù)責(zé)工班的裝修工具及設(shè)備的檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)及掌握,并做好督促、檢查和落實(shí)工作。
6、負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)目的進(jìn)度方案表,負(fù)責(zé)施工員、工班的選派及工期的合理支配。
7、負(fù)責(zé)督促處理保修、修理等售后服務(wù)工作。
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程人員因施工進(jìn)度、質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)的客戶糾紛。樂(lè)觀落實(shí)工程責(zé)任制,督導(dǎo)執(zhí)行工程的節(jié)電、節(jié)水、節(jié)料、節(jié)工任務(wù),發(fā)揮員工的最大效率,降低成本,削減返工,完成工程利潤(rùn)指標(biāo)。
9、負(fù)責(zé)防工傷、防野蠻施工、防火、防電、防臺(tái)風(fēng)、防雨、防漏、防斗毆、防盜工作,保證公司的正常運(yùn)作及員工的平安。
10、負(fù)責(zé)組織施工員及各工種人員每月一次以上的員工道德素養(yǎng)和技術(shù)、技能方面的培訓(xùn),根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化進(jìn)行操作及驗(yàn)收;堅(jiān)持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則,準(zhǔn)時(shí)了解市場(chǎng)新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)并向員工推廣。
11、協(xié)作總公司人力資源部做好本部門(mén)的人力資源管理工作,與其它部門(mén)親密協(xié)作,相互溝通,深化現(xiàn)場(chǎng),關(guān)懷一線員工,了解下屬的工作狀況和思想狀況,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)溝通解決,并常常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德、公司競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的訓(xùn)練,培育員工的責(zé)任感。
12、負(fù)責(zé)監(jiān)督工程項(xiàng)目的材料審批,杜絕施工員少報(bào)多領(lǐng)、多領(lǐng)挪用,以次充好等違規(guī)狀況產(chǎn)生。
13、負(fù)責(zé)督查協(xié)調(diào)施工員擬定班組工資的合理性,負(fù)責(zé)審批施工員、工班工資。督促、監(jiān)督施工員按合同規(guī)定收取工程進(jìn)度款,督促、監(jiān)督財(cái)務(wù)人員準(zhǔn)時(shí)入賬。
14、負(fù)責(zé)結(jié)算施工員各工程項(xiàng)目的成本,按公司規(guī)章制度進(jìn)行考核結(jié)算。審核工地項(xiàng)目與預(yù)算是否吻合,指導(dǎo)幫助施工員與業(yè)主的結(jié)算工作。
15、定時(shí)審查《施工手冊(cè)》,督促施工員與業(yè)主準(zhǔn)時(shí)辦理工期延誤、設(shè)計(jì)變更、材料變更、項(xiàng)目變更、工程整改等工作;定期檢查核對(duì)《現(xiàn)場(chǎng)到崗記事本》的詳細(xì)記錄狀況,并依據(jù)相關(guān)制度做好訓(xùn)練引導(dǎo)及懲處工作。
16、負(fù)責(zé)督促施工員在施工過(guò)程中辦理產(chǎn)品交接和檢驗(yàn)驗(yàn)收工作,妥當(dāng)保管業(yè)主供應(yīng)的`產(chǎn)品及產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)。
17、對(duì)由財(cái)務(wù)人員計(jì)算的施工責(zé)任制獎(jiǎng)金進(jìn)行審核并報(bào)總公司審批,并負(fù)責(zé)將分公司每月工程、項(xiàng)目一覽表上報(bào)總公司工程管理中心。
18、負(fù)責(zé)施工員和工班質(zhì)量保證金的繳納工作。
19、仔細(xì)處理解決好業(yè)主對(duì)各項(xiàng)工程方面的投訴。
20、完成公司總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。
施工員崗位職責(zé)
1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的有關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、努力學(xué)習(xí)、了解和把握企業(yè)內(nèi)部各工種的施工規(guī)范,施工工藝,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及與行業(yè)有關(guān)的相關(guān)學(xué)問(wèn)。
3、嚴(yán)格按公司圖紙、預(yù)算審核制度去審核圖紙和預(yù)算,依據(jù)工程量計(jì)算規(guī)章及說(shuō)明,合理套用工程項(xiàng)目。
4、仔細(xì)編制施工方案(施工組織設(shè)計(jì)),仔細(xì)做好施工交底工作。正確管理和指導(dǎo)一線工人工作,協(xié)調(diào)處理好施工中發(fā)生的各種問(wèn)題。
5、負(fù)責(zé)向客戶催繳工程款,實(shí)事求是做好與客戶之間的工程核對(duì)等結(jié)算工作,堅(jiān)決杜絕多算、漏算、多收、漏收及私下交易等狀況發(fā)生。
6、做好與客戶的溝通工作,全面了解客戶的需求,做好客戶的服務(wù),努力提高客戶的滿足度。
7、設(shè)計(jì)變更、工程整改等重要事項(xiàng)應(yīng)與業(yè)主準(zhǔn)時(shí)做好雙方的簽字確認(rèn)工作,全面做好工作記錄。
8、把好材料進(jìn)場(chǎng)和施工質(zhì)量關(guān),做好自查與自評(píng)工作并負(fù)責(zé)和監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)整改工作。
9、負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生、材料堆放、成品愛(ài)護(hù)等各項(xiàng)形象管理工作,杜絕工地消失臟、亂、差現(xiàn)象發(fā)生。
10、關(guān)懷一線工人的工作和生活,做好新員工的平安訓(xùn)練,做好一線工人的培訓(xùn)工作,努力推廣新技術(shù)、新工藝、新材料。
11、負(fù)責(zé)對(duì)一線員工的平安防范意識(shí)訓(xùn)練,落實(shí)平安生產(chǎn)措施,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)管理。
12、加強(qiáng)成本核算,在保證質(zhì)量的前提下,盡可能降低成本,削減鋪張。
13、協(xié)作工程部、質(zhì)檢部做好各項(xiàng)工作,做好各項(xiàng)工程結(jié)束時(shí)的總結(jié)工作。
14、阻擋外來(lái)人員、不明人員對(duì)工地進(jìn)行攝像,禁止未經(jīng)公司允許接受新聞媒體采訪。
15、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。
一、日常工作
1、施工現(xiàn)場(chǎng)整理每天不少于二次,場(chǎng)地衛(wèi)生必需隨時(shí)清掃,垃圾每天清理。
2、每天下班走人時(shí)必需關(guān)閉水閥,切斷電源、鎖好門(mén)窗。
3、各工種交接班時(shí)必需對(duì)排水系統(tǒng)及工作狀況進(jìn)行檢查與交底。
4、提高平安防范意識(shí),在使用電動(dòng)工具和登高設(shè)施前應(yīng)通過(guò)平安檢查后再使用。
5、做好成品和半成品的愛(ài)護(hù)工作,做到完成一處工作愛(ài)護(hù)一處。
6、主材根據(jù)合同商定進(jìn)場(chǎng)并應(yīng)得到業(yè)主的確認(rèn),如有變更應(yīng)得到業(yè)主的認(rèn)可簽名。
7、工程或設(shè)計(jì)變更應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與業(yè)主簽訂變更聯(lián)系單,變更單牽連到工程造價(jià)時(shí)應(yīng)列明增減價(jià)格。
二、水電工程
1、進(jìn)場(chǎng)時(shí)必需測(cè)彈水平線,檢查排水管是否暢通,廚、衛(wèi)及陽(yáng)臺(tái)有無(wú)滲漏,抹灰面有無(wú)空鼓。
2、嚴(yán)格根據(jù)裝修許可證審批內(nèi)容施工,在未領(lǐng)取裝修許可證之前,嚴(yán)禁施工拆除工程。
3、必需與業(yè)主確認(rèn)家用電器以及燈具、開(kāi)關(guān)、插座位置。做好通風(fēng)口和空調(diào)洞的預(yù)留工作。
4、開(kāi)鑿管槽時(shí)不得破壞原防水層,穿墻打洞時(shí)嚴(yán)禁破壞止水帶。
5、電線管接頭必需采納PVC膠水膠接,暗盒處線管必需套用杯梳加以愛(ài)護(hù)。
6、電線管與水管必需用管卡加以固定,管子并列時(shí),管與管之間必需預(yù)留5mm左右的砂漿縫。
7、強(qiáng)、弱電必需分管鋪設(shè)并保證間隔距離,特別部位的電線必需套用黃蠟管,嚴(yán)禁裸線施工。
8、嚴(yán)禁改動(dòng)燃?xì)夤艿篮团潘鞴?,禁止擅自改?dòng)強(qiáng)、弱電進(jìn)戶線和接線盒的位置。
9、水管外露頭子左熱右冷位置應(yīng)正確,垂直墻面并水平,外露距離應(yīng)與墻磚面基本平。
10、潔具安裝必需采納專用密封圈或玻璃結(jié)構(gòu)膠封閉,吊燈必需采納金屬膨脹管固定。
11、安裝工程結(jié)束必需對(duì)電器工程、水工程的全部功能進(jìn)行全面的測(cè)試。
12、水電材料進(jìn)場(chǎng)必需得到業(yè)主確認(rèn)簽字,預(yù)埋工程必需與業(yè)主進(jìn)行核實(shí)并簽字確認(rèn)。
13、水暖地?zé)峁こ虘?yīng)在天棚、隔墻主框架完成后鋪設(shè),分水器前面的管道應(yīng)在泥工工程前完成。
三、泥工工程
1、修補(bǔ)線管槽和其它抹灰面,必需對(duì)基層進(jìn)行清理并用水潮濕,嚴(yán)禁直接抹
2、新砌墻面抹灰前必需鏟除與其相毗連的原抹灰層,在基層接縫處加貼網(wǎng)格布后抹灰。
3、廚房、衛(wèi)生間及外露陽(yáng)臺(tái)必需進(jìn)行防滲漏測(cè)試,嚴(yán)禁未經(jīng)測(cè)試直接鋪設(shè)地磚。
4、廚房、衛(wèi)生間等有防水要求的場(chǎng)所新砌墻體,必需澆筑止水帶。
5、墻面、地面的防水工程量必需得到業(yè)主的確認(rèn)簽字,防水工程必需嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范操作。
6、有防水要求的地面鋪貼地磚時(shí)必需濕鋪,嚴(yán)禁干鋪。坡度應(yīng)符合排水要求:無(wú)積水。
7、廢污及地漏排水口低于找平層時(shí),必需用PVC管連接至相應(yīng)高度,嚴(yán)禁在找平層中留洞口。
8、裝修中產(chǎn)生的孔洞或原廢棄管道洞口必需用水泥砂或砼分多次進(jìn)行封閉,并做防水處理。
9、地坪抬高嚴(yán)禁使用裝潢垃圾填充,窗臺(tái)抹灰必需里高外低,必要時(shí)應(yīng)抬高或降低一面窗臺(tái)。
10、墻、地磚鋪貼前必需進(jìn)行預(yù)排并得到業(yè)主或設(shè)計(jì)師的確認(rèn),嚴(yán)禁擅自直接鋪貼。
11、擋水條、門(mén)坎必需濕鋪,嚴(yán)禁干鋪,濕鋪材料必需刮涂水泥砂漿或純水泥漿。
12、無(wú)愛(ài)護(hù)膜的拋光磚在鋪貼前必需在表面打蠟,有愛(ài)護(hù)膜的必需在鋪貼后的其次天清理潔凈。
13、使用填縫劑勾縫前必需對(duì)縫隙進(jìn)行清除處理,嚴(yán)禁使用干粉填縫。
14、客廳地面鋪貼拋光磚、大理石等塊料時(shí),應(yīng)在木工完成天棚工程后,制作木作墻面工程前施工。
15、鋪設(shè)強(qiáng)化地板的找平層必需做壓光處理,要做木地板、地壟的地面嚴(yán)禁攪拌砂漿和混凝土。
四、木工工程
1、天棚骨架、墻面骨架及家具框架必需得到業(yè)主或設(shè)計(jì)師認(rèn)可后才能鋪貼飾面材料。
2、石膏板天棚轉(zhuǎn)角處必需將石膏板裁成L型或T型鋪貼,嚴(yán)禁直條鋪貼。
3、鋪貼飾面材料面的龍骨必需進(jìn)行刨光處理,嚴(yán)禁毛料出面鋪貼飾面材料。
4、各類電線不得在天棚內(nèi)或其它木作基礎(chǔ)內(nèi)消失暴露,有安裝加固要求的必需在基礎(chǔ)工作中加固。
5、固定壁柜、背景、踢腳線、門(mén)窗套等木制品在貼墻部位必需襯墊防潮紙。
6、潮濕地面上嚴(yán)禁制作落地木制品,客廳、餐廳鋪設(shè)地磚類的地面不宜采納木制踢腳線。
7、木線條安裝時(shí)必需涂刷白膠,木線條應(yīng)略高于飾面板,宜在木工程驗(yàn)收前進(jìn)行最終修整。
8、混漆或刷涂料的排線嚴(yán)禁使用石膏板和多層板做線條,以密度板做排線成型為最佳。
9、家具木門(mén)柜制作時(shí)必需用騎馬釘正反兩面連接,門(mén)扇貼飾面板必需加壓72小時(shí)以上。
10、飾面板進(jìn)場(chǎng)后必需依據(jù)所制作的家具、房間進(jìn)行先主后次、先大后小原則合理選擇、下料。
11、門(mén)鎖、拉手、燈具等要安裝的洞口必需在油漆前完成,嚴(yán)禁在油漆工程結(jié)束后開(kāi)洞。
12、地面地壟工程應(yīng)在木材面油漆和乳膠漆基底工程完成后,乳膠漆上面涂之前施工。
五、油漆工程
1、整體工作開(kāi)展之前必需對(duì)全部強(qiáng)、弱電、水管進(jìn)行一次檢查和測(cè)試。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 叉車(chē)臺(tái)班合同范本
- 音樂(lè)課程合同范本
- 清運(yùn)泥土合同范本
- 口腔護(hù)士合同范本簡(jiǎn)易
- 醫(yī)院工傷協(xié)作合同范本
- 臺(tái)球俱樂(lè)部合同范本
- 兄弟合作合同范本
- 合同9人合作合同范本
- 買(mǎi)本田新車(chē)合同范本
- 產(chǎn)地供應(yīng)合同范本
- 牧童謠課件教學(xué)
- 大學(xué)物理實(shí)驗(yàn)(緒論)學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 圖書(shū)出版項(xiàng)目合作協(xié)議
- 《現(xiàn)代家政導(dǎo)論》電子教案 2.2模塊二項(xiàng)目二家庭制度認(rèn)知
- 商務(wù)禮儀課件教學(xué)課件
- 部編版七年級(jí)歷史下冊(cè)全冊(cè)導(dǎo)學(xué)案
- 酒店住宿投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 2024風(fēng)力發(fā)電葉片維保作業(yè)技術(shù)規(guī)范
- 中建分供方資源管理辦法
- (人教PEP2024版)英語(yǔ)一年級(jí)上冊(cè)Unit 3 教學(xué)課件(新教材)
- 小小演說(shuō)家演講技巧教學(xué)設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論