頂級咨詢顧問績效考核咨詢方案關(guān)鍵績效指標(biāo)KI全

某公司績效考核咨詢方案KPI全集目錄第一部分總經(jīng)辦41.1總經(jīng)辦主任41.2戰(zhàn)略管理專員51.3公共關(guān)系專員61.4秘書7殼1.跨5碼檔案著管理忠員走8稻1.嫁6區(qū)總工施程師柏9使第二犧部分箏行鵝政部護(hù)10武2.涉1織行政云部經(jīng)斃理披10雷2.界2房后勤垂管理塞員駱11霸2.鍵3少物業(yè)胡管理右員浪12斬2.后4六車輛蹤管理閑員茅13雕第三裙部分撇人驅(qū)力資擋源部煉14唯3.冒1抗人力委資源切部經(jīng)屑理籍14鏡3.棉2喊薪酬濾管理漏員守16蕩3.暴3碑培訓(xùn)翅管理漁員柳17學(xué)3.披4罵人事稍管理喪員籮18違第四譽(yù)部分能I艱T部島19鋪4.話1服IT允部經(jīng)澇理口19菠4.抵2辨網(wǎng)絡(luò)攝管理弟員游21占4.危3罰編程紹維護(hù)隊22相4.腎4挽信息演管理恩員距23眼第五軍部分池開疲發(fā)部榜24貓5.弟1中開發(fā)反部經(jīng)趣理影24慢5.長2索市場斜研究蟲員醬26拳5.喚3哄規(guī)劃半管理晉員窯27得5.收4時資料遍管理分員慘28當(dāng)5.尋5涂項目皺報批德員右29殿5.其6協(xié)土地稱管理杜員慚30喪第六宣部分其采泊購中沒心端31顫6.州1宰家居課采購拜部某31甜6.想1.當(dāng)1春家居翻采購紐部經(jīng)繳理聽31橡6.殲1.匆2拖材料箱工程拆師情32陣6.吼1.射3拌設(shè)備銹工程慌師蓮33賞6.侵1.劍4隸資料勵管理青員恒34扶6.炎1.病5敬物資泳管理為員距35笑6.谷2豎工程晶采購敢部尊36零6.股2.改1材工程四采購幸部經(jīng)積理乒36掙6.文2.添2絞專業(yè)板工程蓄師涉38愿6.鳴2.癥3門工程謎外聯(lián)籍39斷6.灣2.柳4宮資料孩管理谷員仆40席6.果2.搬5夕項目申經(jīng)理情41字第七回部分辮財鍛務(wù)部長43石7.尋1訂財務(wù)鍬部經(jīng)邊理纖43琴7.齒2韻會計攻46港7.森3干出納湖47握7.奮4對內(nèi)審檢員嫌48扛7.粉5殃統(tǒng)計摟員襖50讓第八形部分罵預(yù)緞算部鹽51駐8.臘1峰預(yù)算個部經(jīng)姿理廣51蟻8.布2藏預(yù)算瓣師呀53芳第九葉部分模資邀金管咳理中耕心攔54罷9.址1莫資金蜘管理寨中心按主任元54炭第一鑄部分皆族總經(jīng)定辦杰1.硬1乞總經(jīng)破辦奮主任勉KP靈I傍考核舟目的闊績效立標(biāo)準(zhǔn)君部門浮工作狠的計尾劃性船保證初部門泡工作絮的計矮劃性移、有刪序性匙有無尚年度鄉(xiāng)、季嬸度工蠶作計捧劃，鈴上級呢審核南發(fā)現(xiàn)朱所制蠢定計骨劃中土缺失霜的重略要內(nèi)錢容不伙超過稅[醬]息處畏部門氏工作駁計劃顏完成括率指確保賽部門逃工作死目標(biāo)污的有在效實隆現(xiàn)痛逐條擴(kuò)核實吸計劃烈是否黃按時災(zāi)完成心。已同完成羨的工透作項箏數(shù)/決計劃喝的工菜作總舞項數(shù)衛(wèi)比例汪不小半于[鹿凈]%探公司綿戰(zhàn)略桂規(guī)劃浸的合冷理性破與有訂效性戶保證略公司丑按照辯正確酬的規(guī)遺劃快換速發(fā)登展視戰(zhàn)略濱規(guī)劃咽在執(zhí)些行的頌過程聞中發(fā)除現(xiàn)不撥合理溫之處既不超變過[須航]處常對公擠司重標(biāo)大投鋤資決周策所奴提建斧議的贏合理逐性、擋科學(xué)耐性干確保掛理性揪投資漿，使橫投資金收益報率保裙持在否合理針范圍妥對公蒙司重閃大投阻資決酒策所甘提合俊理化儉建議憂不少黨于[奸米]條祥。坦協(xié)調(diào)撕公司監(jiān)各部跨門之壽間關(guān)百系的乳力度峽保證頓公司初組織蘿間運(yùn)巴行的傘流暢聽性簡因協(xié)秧調(diào)不他到位魚而使變部門兵間出喊現(xiàn)不襯配合砌的次唱數(shù)不第超過桑[貞]招次飽公共晌關(guān)系師維持賭的有族效性貸使公驚司保刑持好猴與政見府、平社會多公眾白的良柿好關(guān)額系摩因政束府關(guān)五系沒航處理粱好而代使業(yè)榜務(wù)受知損次獄數(shù)不終超過英[敘]賤次，等公司跨發(fā)生核公眾騙危機(jī)底的次備數(shù)不哥超過器[僚]沖次，之或為械[否際決性胞指標(biāo)耳]壓提高尾公司被法律奇服務(wù)辭水平捧的力哭度壤嚴(yán)格戒守法姥，正童確運(yùn)鵝用法唱律手黨段保廢護(hù)公四司的簽利益胞因法嫁律手供段運(yùn)黎用不賽好致辮使公去司利閘益受視到損遠(yuǎn)害的臣次數(shù)殲不超培過[種洪]次栗，或巖為[貢否決鄙性指動標(biāo)]管落實淹外聘汪律師羊的及勾時性帖保證恢公司虛訴訟船活動麻的正禮常開凈展緞出現(xiàn)提因外特聘工其作不控及時輕而延蜻誤辦傘案的姑次數(shù)悄不超魚過[嗎義]次唉，嚴(yán)叉重為網(wǎng)[否劍決性辟指標(biāo)錫]是公司索涉案歉訴訟騾目標(biāo)襲完成料的有柄效度頸維護(hù)刷公司安合法貫利益摟對公越司涉設(shè)案訴膊訟積卡極采耽取措腰施調(diào)檢查取臟證，悉組織臘案情眾分析誤維護(hù)泰公司載的利箱益，決案件笛目標(biāo)號完成摸程度題不低鞏于[葛嶄]%樹；因艇未能圣及時謎采取飼有效幼訴訟隱措施昂而造昌成的顆損失滋不超絕過[秋濃]元疏或[礎(chǔ)否決濃性指篇標(biāo)]晝非訴真訟業(yè)催務(wù)辦外理的秒及時隔性蹄及時濤提供是法律決服務(wù)江公證側(cè)、簽龜證等鐮非訴灑訟業(yè)國務(wù)辦臣理延脈誤次教數(shù)不千超過準(zhǔn)[瓶]蟻次渾知識賴產(chǎn)權(quán)副法律鋼事務(wù)止的解洽決率及維護(hù)跡公司潔知識混產(chǎn)權(quán)盡公司煎知識瓜產(chǎn)權(quán)服案件波按時曬結(jié)案童率不繳低于咐[訓(xùn)]非%撒客戶世投訴馳處理掘的及警時性旦和合奔理性叢提高鼓客戶統(tǒng)服務(wù)妨意識眨，增侵加客握戶的宴滿意捆度鞭客戶界投訴慶未及啊時處扛理的彈次數(shù)張不超叛過[拉濫]次汽，處槳理不黎當(dāng)?shù)睦ㄇ闆r群不超端過[現(xiàn)摸]次鴉品牌悅建設(shè)勺的計科劃性瞞和有安效性方使公漿司品隙牌資麗產(chǎn)的攤價值蹤不斷遺提升抱公司傘品牌宣建設(shè)箏是否旁有持竊續(xù)的錯計劃廈，品晚牌評挑估后乳品牌慘的價臂值增伍長幅右度不綁低于很[嘴]該%漲企業(yè)褲文化曉建設(shè)濾的計版劃性武和完顫整性撥創(chuàng)建寧A“免以人近為本項，創(chuàng)廢新誠汁信”貼的企討業(yè)文鴉化巧是否表有完貞整的喬企業(yè)蜘文化葡建設(shè)抖方案廚，計脈劃沒鋤有執(zhí)連行的骨次數(shù)叉不超潔過[給崗]次籠對部謹(jǐn)門內(nèi)龍其他乏成員率的指效導(dǎo)力閥度封提高缺經(jīng)理聞的管坐理水分平，冷保證徹部門愁工作蘿的有定效性苗部門廚內(nèi)成奔員工蔬作目竊標(biāo)的遣完成俯率不等低于兔[蠶]平%，勝出錯附率不疲高于凝[統(tǒng)]責(zé)%盲1.墨2夜戰(zhàn)略臘管理縣專員艙KP榴I尺考核濁目的轉(zhuǎn)績效針標(biāo)準(zhǔn)疫公司研戰(zhàn)略類規(guī)劃蹄起草蚊的及擇時性發(fā)和規(guī)強(qiáng)范性西確保扮公司限制定板戰(zhàn)略恥規(guī)劃富的及罰時與眾可操聾作務(wù)戰(zhàn)略辟規(guī)劃贊在執(zhí)美行的存過程壩中修勸改次舍數(shù)不北超過慈[齒]笨次，秒戰(zhàn)略弊規(guī)劃竭草稿吊的明恒顯錯用誤不仔超過堆[咽]諸處引收集略各種裳宏觀災(zāi)信息魄的時仁效性種及時票完善福調(diào)整帶公司搭戰(zhàn)略永規(guī)劃漢收集斥有用喉信息合不少深于[少火]條被，撰決寫分熱析報惕告不禿少于起[挽]碌份跌收集謊市場撓信息艷和投報資信盯息的滾準(zhǔn)確觀性和帖時效葡性剩保證化公司舌重大猾投資付決策羨的科負(fù)學(xué)性刑收集掃有用充信息小不少今于[來量]條撤，撰受寫分鎮(zhèn)析報怎告不黑少于進(jìn)[炕]消份棟對公才司投困資項炊目建茂議的震合理筆性覆充分漠發(fā)揮遍專業(yè)仔特長深，保熱證公相司投箏資決夸策的阿正確妥性夸對公扯司的斗投資陪項目捐的洽經(jīng)談、庭評審藏與決掙策過霉程中奧，所炊提合泛理化尿建議愁不少凈于[將熄]條媽公司鎖年度侵、月通度計調(diào)劃制謹(jǐn)定所匠提建導(dǎo)議的鍋合理掌性和慘準(zhǔn)確秋性海使公猛司年售度計鈴劃充園分與之公司同目標(biāo)郊相吻匙合踢在年洞度計施劃的森制定呈過程雪中所棚提合閑理化凡建議勿不少姓于[露僅]條辨公司伴規(guī)章抽制度權(quán)的準(zhǔn)階確性吊和合轉(zhuǎn)理性擇嚴(yán)密該科學(xué)侍的規(guī)速章制清度可寄以保亡證組溪織的秤高效腦率沈規(guī)章孕制度傲在執(zhí)露行的勿過程婆中修誰改次判數(shù)不偷超過駐[遵]動次，攝規(guī)章燈制度隨草稿販的明慘顯錯帶誤不咱超過咬[茅]巧處訴制作寶公司冬簡報組的及夫時性驚準(zhǔn)確棟性慈及時啞發(fā)布欠公司興信息第，保摔證內(nèi)冷外部怕交流夢的暢妥通唉沒有供按時恰制作瓣簡報央的次猜數(shù)不充超過劉[案]蓬次，波錯誤匠不超侍過[湖廟]處叉公司欄業(yè)務(wù)湊報告路分析惹的時找效性肉通過刪對業(yè)倒務(wù)報印告的土深入疫分析據(jù)，來野指導(dǎo)乓公司榜戰(zhàn)略咸、重蕉大投涉資喬對公角司業(yè)擾務(wù)報接告進(jìn)歌行分崗析所固提交腥的報父告不朱少于淹[壁]喚份拋初1.龜3臣公共盛關(guān)系宴專員能KP化I漏考核盛目的攏績效紛標(biāo)準(zhǔn)鋸對外淋宣傳遣的計之劃性默保證丟宣傳針工作搶的有撇序性竄計劃曾是否徒按時臨完成倍，計超劃完脹成率得不低牽于[皺劉]%悔旅對外吵宣傳位的及康時性越、有饑效性蓬通過卵宣傳何傳達(dá)遲公司棍信息玉，提奧升公夕司的朗公眾士形象摔各種趴媒體螞宣傳責(zé)不少蘇于[斗條]次堤，對費公司淡重大方事件著沒有烈宣傳受的次竟數(shù)不悲超過竭[湖]務(wù)次僻與政拜府部別門關(guān)都系的窄穩(wěn)定候性和川實用尼性負(fù)通過敏和政頭府部仁門的基良好準(zhǔn)關(guān)系親，合疊理避奴免公厚司運(yùn)向行中登的政孕策性割障礙瑞因關(guān)仿系處奮理不腔當(dāng)而附使公婆司受逗到政踏府限兔制的杏次數(shù)瓜不超鬼過[運(yùn)瓣]次徒項目密合作話公司郵設(shè)立惱手續(xù)鳴辦理創(chuàng)的及螞時性使及時項快速拿地辦顧理設(shè)洗立手購續(xù)，浪降低生有關(guān)惡費用級支出化手續(xù)認(rèn)的辦鞋理比幼預(yù)期臥時間竊不超牧過[嗚山]天鳥，費習(xí)用支罵出比件預(yù)期泳不超門出[熔異]%侍協(xié)助誕進(jìn)行譯公司攤品牌俘建設(shè)擇的力牽度蹲使公屆司品藝牌資恐產(chǎn)的上價值愿不斷與提升演在公君司品朽牌建選設(shè)中純所提啦合理額化建堅議不宴少于禿[俊]潑條，吃品牌姿評估嗓后品久牌的世價值慌增長劫幅度嶼不低繭于[感吉]%星會議連、活淺動組剖織安亮排的煤完美彎性均合理船安排潛公司微各種繡會議足、活禿動，株提高龍組織赴效率吧會議歉、活算動組釋織安碑排不饅當(dāng)?shù)牡巡怀竭^[水理]次廁，別孕人提榴出的毀不滿累意見辨不超甚過[標(biāo)薄]條石客戶歸投訴炕處理喜的及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猴度工嘩作計錘劃次兆數(shù)不指超過呆[叔]訪次，輕計劃削出現(xiàn)圈不合均理之謎處不慧超過知[捐]魯處冬執(zhí)行盟項目麻組職慢責(zé)、唱制度弓的標(biāo)蛇準(zhǔn)性百通過依對項雕目組分職責(zé)朋、制裂度的估有力價執(zhí)行云，保舉證項回目管喝理工謝作的針有效津性寺項目鑼組職技責(zé)執(zhí)妹行不樓當(dāng)之毯處不椒超過睡[揚(yáng)]駕處，分制度領(lǐng)執(zhí)行么有疏牢漏之映處不促超過襪[腐]夾處如工程備量審息查的折準(zhǔn)確名性逝嚴(yán)把饒質(zhì)量找審查炊關(guān)，型質(zhì)量菜不過徒關(guān)不山算作詳工作晨量堅對未課符合木質(zhì)量侍標(biāo)準(zhǔn)遇而被首確認(rèn)姜為工鍋程量放的不楊