工程項目策劃書(模板)4套

3珠海XX公館工程項目策劃書編制/時間：2021年3月25日審核/時間：年月日審批/時間：年月日目錄TOC\o"1-1"\h\z\u一、編制說明 二、項目工程概況 三、項目主要管理目標 四、項目組織機構和管理人員配置方案 五、工期總控制計劃 六、施工總平面布置圖策劃 七、勞動力使用計劃 八、主要材料采購計劃 九、主要機械配置計劃 十、辦公設備計劃 十一、現(xiàn)場臨建、CI形象配置方案 十二、現(xiàn)場臨水臨電配置方案 十三、技術管理策劃 十四、質量管理策劃 十五、環(huán)境管理策劃 十六、職業(yè)健康安全文明施工策劃 十七、分包方案策劃 十八、成本管理策劃 十九、資金管理策劃 二十、關系協(xié)調策劃 編制說明編制目的為了有預見性地識別項目需求和風險，合理部署企業(yè)和項目部的實施步驟，實現(xiàn)項目的各項預期目標。特編制本策劃書。施工過程中，當項目情況發(fā)生重大變化導致項目管理目標不能實現(xiàn)時，應及時進行修正糾偏甚至重新進行項目管理策劃并更新項目管理策劃書編制依據(jù)本策劃依據(jù)以下文件編制：珠海華發(fā)人才公館工程施工合同和招標文件項目設計施工圖紙適用本工程的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范等國家及行業(yè)強制性文件公司的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件公司《項目管理手冊》及相關管理制度及文件主要內(nèi)容本策劃書主要從以下幾個方面對項目施工進行了整體策劃：01、編制說明02、項目工程概況03、項目管理的主要目標04、項目部組織架構及管理人員配置方案05、工期總控制計劃06、施工總平面布置圖策劃07、勞動力使用計劃08、主要材料采購計劃09、主要機械配置計劃10、辦公設備計劃11、現(xiàn)場臨建、CI形象配置方案12、現(xiàn)場臨水臨電配置方案13、技術管理策劃14、質量管理策劃15、環(huán)境管理策劃16、職業(yè)健康安全文明施工策劃17、分包方案策劃18、成本管理策劃19資金管理策劃20、關系協(xié)調策劃等等。項目工程概況1、工程建設概況一覽表序號項目內(nèi)容1工程名稱2工程地點3建設單位4設計單位5監(jiān)理單位6質量監(jiān)督單位7總建筑面積145722.67m28結構形式高層住宅：剪力墻結構、低層商業(yè)樓：框架結構9總工期671天10質量標準合格11總投資額約3.63億12計劃開工日期2021年3月1日（具體日期以開工令為準）13計劃竣工日期2014年12月30日2、工程建筑設計概況（1）建筑設計概況工程建筑設計一覽表序號項目內(nèi)容1建筑功能6棟高層住宅、4棟2-3層商業(yè)樓，一層地下室，地下室主要用途作為設備用和停車庫房。2面積總建筑面積145722.67m2其中地上住宅建筑面積104393.31m2商業(yè)建筑面積18927.91m2地下部分建筑面積18752.11m23建筑層數(shù)1#樓、4#樓、5#樓29層2#樓、3#樓32層6#34層1#商業(yè)、2#商業(yè)2層3#商業(yè)、4#商業(yè)3層地下室1層（1#、2#、3#樓沒有）4建筑層高1#—3#標準層2.9m4#—6#標準層2.85m地下室4.85m、5.4m5建筑高度1#樓91.65m±0.00相當絕對標高5.50m2#樓100.35m±0.00相當絕對標高5.50m3#樓100.35m±0.00相當絕對標高4.80m4#樓88.2m±0.00相當絕對標高5.50m5#樓88.2m±0.00相當絕對標高4.95m6#樓104.5m±0.00相當絕對標高4.95m6防水地下室底板Ⅱ級3厚雙面自粘聚合物改性瀝青防水卷材(空鋪反粘)地下室外墻Ⅱ級2厚單組份濕固化聚氨酯防水涂膜，30厚聚苯乙烯泡沫保護板，用聚醋酸乙烯膠粘劑條粘或點粘，與基層粘貼牢固地下室頂板Ⅱ級2厚單組份濕固化聚氨酯防水涂膜,3厚自粘型防水卷材（改性瀝青）,1厚紙?zhí)r青.主體外墻1級25厚1:2.5水泥防水砂漿(摻5%防水劑）,原漿壓光(摻0.9千克/立方米杜拉纖維).廚廁、陽臺Ⅱ級1.5厚聚合物水泥基防水涂膜屋面Ⅱ級3厚單組份濕固化聚氨酯防水涂膜，35厚聚苯乙烯泡沫保護板，7裝修工程內(nèi)墻面乳膠漆、：釉面磚地面水泥砂漿、實木地板、防滑磚天棚埃特板、乳膠漆、噴涂踢腳水泥砂漿、面磚外墻涂料、仿石漆屋面涂料、面磚門窗工程鋁合金9幕墻工程鋁合金10建筑耐火等級一級11抗震設防七度（2）主要建筑物情況如下：序號項目名稱棟數(shù)層數(shù)（地上/地下）基底面積（㎡）建筑面積（㎡）結構形式11#樓129/0676.0917062.9剪力墻22#樓132/0676.0918802.83剪力墻33#樓132/0676.0918802.83剪力墻41#商業(yè)樓12/0401.92894.13框架52#商業(yè)樓12/01268.122704.00框架64#樓129/1605.1416839.18剪力墻75#樓129/1605.1416839.18剪力墻86#樓134/1605.1419620.35剪力墻93#商業(yè)樓129/12674.727617.4框架104#商業(yè)樓129/12560.357787.71框架11地下室18752.11（3）工程結構設計概況序號項目內(nèi)容1結構形式基礎形式1-3#樓樁承臺基礎1-2#商業(yè)樁承臺基礎4#—6#高層樁承臺+片筏底板3-4#商業(yè)樁承臺+片筏底板結構體系1-6#樓剪力墻結構1#~4#商業(yè)框架結構2結構安全等級二級3基礎設計等級乙級4抗震設防類別丙類5抗震等級1-4#商業(yè)樓二級1-6#樓二級地下室三級6場地土類型中軟場地土場地類別Ⅱ類8混凝土混凝土強度等級愛墻柱層數(shù)標號-1~9FC5010~15FC4015~屋面C30梁板-1~9FC3010~15FC3016~屋面C30地下室混凝土強度等級8混凝土墊層C15底板地梁C30S6承臺C30外墻C50S69鋼筋類別鋼筋等級HPB235級、HRB335級、HRB400級鋼材Q235B鋼板、熱軋普通型鋼10鋼筋接頭形式連接當鋼筋直徑大于等于16mm采用時采用機械連接。11結構斷面尺寸部位構件尺寸（單位：mm）剪力墻厚度1-6#樓200、300、350柱子截面1-4#商業(yè)400×500、500×500、1000×1000、1000×1200主要梁截面1-6#樓300×600、300×500、200×600、200×5001-4#商業(yè)250×600、250×500、250×700樓板厚度100㎜、120㎜、150㎜。地下室底板厚450㎜。12二次圍護結構外墻及分戶墻：180mm或240mm厚頁巖燒結盲孔多孔磚墻，內(nèi)墻120mm厚頁巖燒結盲孔多孔磚。三、項目主要管理目標（一）、工期目標1）開工日期：2021年03月01日計劃竣工日期：2014年10月30日2）合同總工期：671日歷天，項目計劃工期：600日歷天3）主要節(jié)點控制目標：序號項目名稱基礎出零米結構封頂外墻拆排架裝修完成備注11#樓2021-5-152021-10-292014-5-272014-7-3022#樓2021-5-202021-11-292014-6-272014-8-1033#樓2021-5-272021-11-262014-6-242014-8-1044#樓2021-6-132021-11-282014-6-262014-8-1055#樓2021-7-82021-12-302014-6-202014-8-2066#樓2021-6-112021-12-312014-7-102014-8-30除建設單位及甲方認可的工期可延長外，其他情況均不得延長工期。（二）、工程質量目標：工程質量必須確保與業(yè)主簽訂的工程施工合同中所要求的合格質量等級；本工程確保獎項：廣東省科技示范性工程:建設部綠色環(huán)保工程;金像獎。（三）、安全生產(chǎn)管理目標：杜絕死亡事故、重傷及重大機械事故，不發(fā)生重大火災事故，不發(fā)生重大垮（坍）塌事故；輕傷頻率控制在10‰以內(nèi)。本工程要確保獲得廣東省安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工程。（四）文明施工目標：本工程應達到省級文明工地。（五、技術管理目標認真、全面做好技術方案，重大施工方案和專項方案報公司審定，確保按審核（審定）后的方案施工；深基坑、高支模等特殊方案需經(jīng)過專家論證后施工；做好技術交底，做好圖紙交底，嚴格按圖紙施工，保證因技術錯誤而發(fā)生的返工率為零。（六）、環(huán)境管理控制目標：建立健全環(huán)保管理體系，合理使用和有效保護現(xiàn)場及周邊環(huán)境，做到封閉施工、文明施工、清潔運輸、降低噪音擾民、防止揚塵、減少環(huán)境污染、減少水土流失，實現(xiàn)綠色施工。避免周邊居民索賠或政府處罰。（七）、成本目標：本工程合同暫定總價為3.52億元，其中土建裝飾部份預算價2.5億元。項目部計算成本目標為2.1億元。裝修部分成本為2.60億元?？鄢?%的下浮點數(shù)以及上繳的1.5%總包服務費，含稅總造價預計為2.46億元，應上繳公司的利潤占總造價的比例為18%。項目部成本上限為2.00億元，為響應公司對項目部的精細化管理，項目部的目標成本保證在1.968個億以內(nèi)，爭取在1.92個億以內(nèi)。管理費控制在總造價的3.5%以內(nèi)。（八）、資金管理目標：確保工程款收入100%進入企業(yè)帳戶，按合同約定及付款流程支付分包工程款；及時辦理各種履約保證金的回收和返還。（九）工程資料管理目標做得資料與工程同步，按要求編寫、填報、收集、管理工程技術資料，確保工程順利竣工決算、驗收備案。（十）物資管理指標鋼筋損耗率控制在翻樣量的1%以內(nèi)，商品砼按圖紙量扣除鋼筋體積后與送貨小票累積數(shù)量相比的最小值控制，現(xiàn)場攪拌砼材料用量按實際配合比的102%進行控制，其他主材的損耗率不得超過消耗量定額損耗率的70%；鋼管損耗率控制在1%以內(nèi)，扣件損耗率控制2%以內(nèi)，項目臨建費用控制在自行施工合同價1%以內(nèi)。四、項目組織機構設置與管理人員配置方案（一）、項目部機構設置如下項目部實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理是所在項目的第一責任人。項目部設置五個部門：技術部、工程部、商務部、安質部、材料部。項目經(jīng)理項目經(jīng)理商務經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理技術經(jīng)理水電經(jīng)理成本員預算員棟號長專業(yè)工長安全主管質量主管資料主管測量主管技術助理資料員測量員安全員勞資員保安隊長質檢員木工施工員鋼筋施工員砼施工員水電商務水電施工員材設部機電班長（二）項目管理人員配備部門名稱職務學歷人數(shù)職稱進場時間項目經(jīng)理本科1高級工程師2021.1工程部生產(chǎn)經(jīng)理本科1工程師2021.1棟號長?？?施工員2021.2木工工長中專1施工員2021.2鋼筋工長中專1施工員2021.2施工員本科6施工員2021.2施工助理大學生4大學生2021.3機電主管中專1技師2021.1安質部質量主管本科1工程師2021.2質量員專科2質量員2021.2安全主管?？?安全員2021.2安全員專科3安全員2021.2勞資員（兼）中專12021.2商務部商務經(jīng)理本科1工程師2021.2成本員?？?助理工程師2021.2技術部技術經(jīng)理本科1工程師2021.2資料、試驗員中專2助理工程師2021.2測量主管大專1工程師2021.2測量員中專3助理工程師2021.2材設部采購員中專1材料員2021.2材料保管員中專2材料員2021.2后勤員中專12021.2合計主體階段382021.2五、施工進度策劃1、本工程合同總工期671日歷天，開工日期為2021年3月01日。項目部施工進度控制按施工合同的90%控制，項目工期控制在600天。2、根據(jù)控制工期和項目特點，本工程具體節(jié)點工期控制時間為：序號項目名稱基礎出零米結構封頂外墻拆排架裝修完成備注11#樓2021-5-152021-10-292014-5-272014-7-3022#樓2021-5-202021-11-292014-6-272014-8-1033#樓2021-5-272021-11-262014-6-242014-8-1044#樓2021-6-132021-11-282014-6-262014-8-1055#樓2021-7-82021-12-302014-6-202014-8-2066#樓2021-6-112021-12-312014-7-102014-8-303、施工工期風險與對策序號風險因素可能產(chǎn)生的風險風險對策責任人備注1甲方開工手續(xù)不完善政府部門罰款和停工發(fā)函給發(fā)包人，明責任，督促發(fā)包人盡快辦理項目經(jīng)理A、B甲方未按時提供完整施工圖造成工期延誤及停、窩工對發(fā)包人發(fā)函，提出因此影響工期的天數(shù)項目總工6監(jiān)理、甲方?jīng)]有按時批復施工方案造成工期延誤及停、窩工對發(fā)包人發(fā)函，提出因此影響工期的天數(shù)項目總工B1停工、窩工向發(fā)包人發(fā)函項目經(jīng)理A、B1施工錯誤（尺寸或標高）所引起的錯誤費用及工期損失加強自身的核查工作，避免造成此類錯誤生產(chǎn)經(jīng)理棟號長A、B2勞務隊伍勞動力不足、勞動力組織不合理工期損失、工程質量不能保證選擇高效優(yōu)質的勞務隊伍，施工過程中加強對勞務隊伍的控制和管理。生產(chǎn)經(jīng)理棟號長A、B3大型機械損壞延誤工期停工、窩工不能保證加強日常對施工機械的檢查和維護。生產(chǎn)經(jīng)理機電班長A、B4施工質量不能滿足創(chuàng)優(yōu)要求返工、合同罰款加強現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作，嚴格落實三級交底和三檢制。生產(chǎn)經(jīng)理棟號長質檢主管A、B5施工工序安排不合理窩工、工期損失加強自身管理工作，提前與聯(lián)系各專業(yè)相互協(xié)調，保證施工工序合理順暢。生產(chǎn)經(jīng)理棟號長A、B6材料進場不及時窩工、工期損失加強自身管理工作，提前下料，按時進場。棟號長、材料負責A、B7天氣變化導致施工不能正常進行窩工、工期損失注意天氣動態(tài)，圖牌預告3天內(nèi)天氣情況，提前安排工序。生產(chǎn)經(jīng)理棟號長A、B4、各施工階段工期重要控制方案序號階段控制要點1基礎施工階段施工涉及到樁頭處理、土方開挖、邊坡支護、承臺與地梁結構。每一段的土方開挖完成，要及時插入結構施工，保證后續(xù)工序的順利展開。地下室底板采取流水作業(yè)，按后澆帶流水施工。2地上主體施工階段本階段關鍵控制點：2021年6月1日上部結構全部開始，2021年12月30日全面結構封頂?？刂坪昧魉┕?。2#樓與3#樓流水施工，4#樓與5#樓流水施工。保證施工按進度計劃順利實施的關鍵點在于：（1）確保每棟樓結構按照最多5天一層的要求進行；（2）塔吊、施工電梯及其他施工機械設備按計劃就位，并安排專人進行維護，保證施工中這些機械設備一直處于正常的工作狀態(tài)，確保施工順利進行；（3）外墻磚墻與設計溝通改為混凝土墻，內(nèi)墻磚與設計溝通采取建華墻板內(nèi)墻板安裝與主體工程同步施工，及時對結構進行驗收，保證裝修施工的及時插入。（4）標準層樓層全部采用鋁合金模板，內(nèi)外墻控制垂直度，確保不抹灰。3裝飾裝修及機電施工階段裝修施工主要包括外立面裝飾和室內(nèi)裝修等，內(nèi)外墻面結構做到不抹灰，大大減少了內(nèi)外墻裝修的工作量。室內(nèi)裝修持續(xù)時間長，要求高，裝修施工與主體結構同步插入施工，并確保施工進度；本施工階段也是各種機電設備的安裝工程施工的高峰階段，與裝修工程存在交叉，裝修施工的進度得以保證也是機電設備安裝按計劃施工的保障；本階段專業(yè)分包商進場作業(yè)多，對分包商的計劃協(xié)調管理也是本階段進度控制的重點。5、工期保障措施（1）人力資源的保證序號內(nèi)容保證措施1勞動力保證（1）選擇與我們長期合作配合默契的具有良好的質量、安全意識施工班組。（2）對進場的施工班組進行有針對性的技術業(yè)務培訓、安全教育，讓施工班組在每一道工序前對其工作內(nèi)容和操作要點有一個清醒的認識，做到輕車熟路。通過培訓，提高班組的素質，提高勞務隊伍的工作效率，避免窩工和返工。（3）進場前為勞務人員辦理并發(fā)放“平安卡”和“愛心工資卡”，簽訂勞務合同，明確約定勞務款項的支付時間、結算方式以及保證按期支付的相應措施，確保勞動者工資的按時足額支付，以解決勞務隊伍的后顧之憂，穩(wěn)定勞務隊伍的工作情緒。（4）專業(yè)分包單位在進場前我們將先考察其勞動力資源，確保勞動力的數(shù)量和質量；施工過程中，我們將按照總包的要求督促分包單位展開對于勞動力的培訓，監(jiān)督分包單位按時足額支付勞動者的工資。（2）機械設備的保證序號內(nèi)容保證措施1進場編制設備進場計劃。對自有設備進行工況檢查，對需要外租或者購入的設備，提前抓好合同的簽定、資金的籌措等工作的落實。在結構施工前，要提前做好塔吊基礎施工，以及塔吊的安裝調試，以滿足結構施工的需要?；炷凛斔捅靡陧攀┕で斑M場到位。施工電梯要在結構施工到第七層就要安裝到位，滿足垂直運輸?shù)囊蟆?保養(yǎng)保修（1）成立維護保養(yǎng)小組，保證設備處于正常的工作狀態(tài)。（2）建立檢查記錄臺賬，定期對設備進行全面檢查并記錄運行狀況。（3）現(xiàn)場儲備足夠的易損配件，保證不因配件缺失而停機。（4）要求專業(yè)分包單位編制相應的設備進場計劃，并督促其設備及時進場，督促其按照總包的要求維護保養(yǎng)設備。（3）物資材料的保證序號內(nèi)容保證措施1進場及時編制材料需用計劃。對工程中使用的物資材料編制詳盡的總需求計劃、月度計劃、周計劃，以便及時準備，保證按時進場，滿足施工需要。2材料檢驗項目資料員對進場的物資材料及時取樣送檢，并將檢測結果及時呈報監(jiān)理工程師，確保不因物質材料的質量問題延誤施工。（4）技術保證措施序號內(nèi)容保證措施1方案編制編制有針對性的施工組織設計、施工方案和技術交底“方案先行，樣板引路”。項目部將制定詳細的、有針對性和可操作性的方案，使無論是管理層還是操作層對于施工工藝、質量標準、技術措施等都做到熟悉掌握，使工程施工有條不紊，按期保質完成。2均衡流水節(jié)拍根據(jù)工期要求和施工部署的安排，本工程采用小流水方式組織施工。2#樓與3#樓流水施工，4#樓與5#樓流水施工；均衡流水節(jié)拍，可避免不必要的窩工。3模板工程標準層采用鋁合金模板系統(tǒng)，提高施工速度，是縮短施工工期的有效措施。4內(nèi)外墻設計修改外墻磚墻與設計溝通改為混凝土墻，內(nèi)墻磚與設計溝通采取建華墻板內(nèi)墻板安裝與主體工程同步施工。5內(nèi)外墻不抹灰在結構施工過程中嚴格控制內(nèi)外墻的垂直度，垂直度控制在3mm以內(nèi)，達到粗裝修標準，減少內(nèi)外墻抹灰的時間。（5）組織保證序號保證措施1以項目經(jīng)理部為調度中心，實施進度計劃的編制、下達、調整、更新、控制、反饋、對外協(xié)調等職能。以施工總進度控制為基礎，確定各分部分項工程關鍵點和關鍵線路，并以此為控制重點，逐月檢查落實，實施獎懲，保證工期目標按時實現(xiàn)。2項目經(jīng)理部內(nèi)設置專業(yè)進度計劃管理工程師和統(tǒng)計工程師，專職負責工程進度計劃的編排與檢查。（6）管理保證序號內(nèi)容保證措施1建立完善的計劃保證體系擬建立的計劃保證體系，總進度控制計劃控制大的框架，必須保證按時完成；分階段控制計劃按照總進度控制計劃排定，只可提前，不能超出總進度控制計劃限定的完成日期。在安排施工生產(chǎn)時，按照分階段目標制定日、周、月計劃。在計劃落實中，以確保關鍵線路實施為主線，并由此派生出一系列保障計劃。根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理單位審核批準的施工組織設計中確定的進度控制目標，編制總進度計劃，并在進一步細化，將總計劃目標分解成分階段目標，分層次、分項目編制年度、季度、月度計劃，與分包單位簽定責任目標。分包單位針對責任目標編制實施計劃，進一步分解到季、月、周、日，并分解到班組和作業(yè)面。形成以日保周、以周保月、以月保季、以季保年的計劃管理體系，保證施工進度滿足總體要求。2做好調度工作(1)建立定期巡查制度每個工作日的上午組織各班組到現(xiàn)場巡查。巡查結束后將有關重要內(nèi)容記錄下來，并及時發(fā)文。(2)建立每周進度例會制度每周一晚上召開進度例會，各班組匯報現(xiàn)場施工進度情況和存在的問題及下一步的工作安排，邀請業(yè)主代表參加。例會內(nèi)容包括：業(yè)主和總包商將現(xiàn)場施工的情況與施工計劃進行對比，進行點評，并布置下階段工作；對完成的進度進行檢查，對開始及完成情況進行分析，提出糾偏措施；及時解決生產(chǎn)協(xié)調中的問題及影響進度的重大問題；掌握關鍵線路上的資源配置情況，對于非關鍵線路上的施工項目也要分析其進度的合理性，避免非關鍵線路因延誤變?yōu)殛P鍵線路。例會應形成會議紀要。(3)召開專題會議對一些施工中存在的棘手問題，業(yè)主、監(jiān)理和總包商聯(lián)合在現(xiàn)場組織召開專題會議予以解決。3施工進度的檢查(1)建立監(jiān)測、分析、反饋進度實施過程的信息流動程序和信息管理工作制度，如工期延誤通知書制度、工期延誤檢討會、工期進展通報會等一系列制度。(2)要求各班組每日上報勞動力人數(shù)與機械使用情況，每周呈交進度報告，同時要求現(xiàn)場土建、機電和裝修工程師亦跟進現(xiàn)場進度。(3)跟蹤檢查施工實際進度，計劃工程師監(jiān)督檢查工程進展。根據(jù)對比實際進度與計劃進度，分別得出實際與計劃進度相一致、超前或拖后的結論。4進度計劃的調整(1)進度計劃調整的最有效方法是利用網(wǎng)絡計劃。調整的內(nèi)容包括：關鍵線路長度的調整、非關鍵工作時差的調整、增減工作項目、調整邏輯關系、重新估計某些工作的持續(xù)時間、對資源的投入作局部調整等。(2)當關鍵線路的實際進度比計劃進度提前時，若不擬縮短工期，選擇資源占用量大、或直接費用高的后續(xù)關鍵工作，適當延長其持續(xù)時間以降低資源強度或費用；若要提前完成計劃，則將計劃的未完成部分作為一個新計劃，重新調整，按新計劃實施。(3)當關鍵線路的實際計劃比計劃進度落后時，在未完成線路中選擇資源強度小或費用率低的關鍵工作，縮短其持續(xù)時間，并把計劃的未完部分作為一個新計劃，按工期優(yōu)化方法進行調整。(4)非關鍵工作時差的調整，在時差長度范圍內(nèi)進行。途徑有三：一是延長工作持續(xù)時間以降低資源強度；二是縮短工作持續(xù)時間以填充資源低谷；三是移動工作的始末時間以使資源均衡。(5)增減工作項目時不打亂原網(wǎng)絡計劃的邏輯關系，并重新計算時間參數(shù)，分析其對原網(wǎng)絡計劃的影響。(6)只有當實際情況要求改變施工方法或組織方法時，才可進行邏輯關系調整，且不應影響原計劃工期。(7)當發(fā)現(xiàn)某些工作的原計劃持續(xù)時間有誤或實現(xiàn)條件不充分時，可重新估算持續(xù)時間，并計算時間參數(shù)。(8)當資源供應發(fā)生異常時，采用資源優(yōu)化方法對原計劃進行調整或采取應急措施，使其對工期影響最小。(9)如果潛在延誤只是工期延誤的潛在因素，總承包單位將按照進度目標體系，及時評估延誤可能性大小、延誤工期長短。同時，總承包單位將協(xié)調各相關分包提出延誤最小化的施工措施。(10)當產(chǎn)生潛在延誤的突發(fā)事件發(fā)生時，總承包單位將即時作出延誤預期評估，發(fā)出延誤通知，知會業(yè)主與監(jiān)理，同時與業(yè)主和監(jiān)理聯(lián)絡是否要更改施工計劃，以便搶回損失之工期。5實施獎懲制度每月初，項目經(jīng)理部根據(jù)上月要求完成的單項工程控制節(jié)點目標進行檢查，對按計劃如期完成的給予一定的嘉獎；對未按計劃完成的則予以懲戒。每個里程碑計劃節(jié)點，對于按計劃如期完成或者超前完成的，項目經(jīng)理部設特別進度獎，獎給表現(xiàn)突出的單位和個人。合同中必須明確：若是由于分包單位自身原因拖延工期而使后續(xù)單項工程施工受阻的，該分包單位必須承擔由此而產(chǎn)生的損失，同時保留對分包單位的工期索賠權。六、施工總平面布置策劃施工總平面布置分三個階段：第一階段：基礎施工施工平面布置圖第二階段：主體施工施工平面布置圖第三階段：裝修階段施工平面布置圖詳見三個階段的施工平面布置圖辦公室平面布置圖生活區(qū)平面布置圖基礎施工施工平面布置圖主體施工施工平面布置圖裝修階段施工平面布置圖七、勞動力資源策劃根據(jù)工期計劃，結合各階段工程量確定施工各階段勞動力計劃如下：工種級別按工程施工階段投入勞動力情況基礎階段2021-3-1至2021-6-16主體階段2021-6-16至2021-12-30粗裝階段2021-8-1至2014-2-30(與主體穿插)裝修階段2021-9-1至2014-8-30管理人員35404035木工5015010020(門窗安裝等)鋼筋工8013013020砼工505050水電安裝工20206080架子工2030308電工6866焊工8864機操工8886泥工606012050裝修工120信號工8884現(xiàn)場保衛(wèi)10101010合計355522568363八、主要材料采購策劃模板、木枋、鋼管、扣件、安全網(wǎng)、鋼筋、混凝土、磚、砂石、水泥原材等由公司統(tǒng)一采購；防水材料、鐵釘鐵線、綁扎線等由分包班組采購。模板計劃采取三種：地下室、架空層墻柱模板采取黑模板，地下室、架空層梁板模板采取普通木模板；地下室施工完成后不再購買模板。標準層采取鋁合金模板。物資物資及周轉材料采購策劃見下表：物資采購策劃規(guī)格/型號估算數(shù)量計量單位預計進場時間采購完成時間物資采購單位（打△）采購地點業(yè)主公司分公司項目經(jīng)理部分包商鋼管t按施工進度計劃要求分批陸續(xù)進場△木模板m2△鋁合金模板m2△木方50×100m3△安全網(wǎng)m2△扣件套△Ⅰ級鋼筋t△Ⅱ級鋼筋t△Ⅲ級鋼筋t△商品混凝土m3△灰沙磚m3△防水材料△鐵釘、鐵線△九、主要施工機械設備配置策劃①、本工程共設塔吊四臺，塔吊型號為QTZ100五羊塔吊，其中三臺臂長60米，一臺臂長55米。②、主體、裝飾階段配置人貨電梯6臺，均為中速電梯（租賃）。裝修作業(yè)完成后拆除。③、基礎砼地泵2臺。主體階段每棟號配置一臺布料機，共六臺。盡量少用砼天泵澆筑混凝土。④、基礎階段配置7.5KW污水泵20臺，3.5KW清水泵10臺，5kw潛水泵10臺。⑤、主體、裝飾階段配置高壓水泵6臺，每棟一臺。⑥基礎、主體施工階段配置電焊機6臺。其他鋼筋加工機械、木工機械、泥工機械等由分包單位提供。機械設備配置下表：序號機械設備名稱規(guī)格/型號施工部位配置數(shù)量計量單位預計進場時間預計退場時間使用時間(月)機械設備來源（打△）公司自有公司采購外部租賃分包提供1塔吊QTZ100臂長55m基礎及主體1臺12△2塔吊QTZ100臂長60m基礎及主體3臺12△3人貨電梯主體及裝飾6臺12△4布料機HGS-15型主體施工6臺6△5攪拌機350L基礎主體裝飾2臺18△6發(fā)電機120KW基礎與主體1臺2△7輸送泵HBT80基礎（主體）2臺10△輸送泵HBT100主體2臺8△8高壓水泵120m揚程主體6臺14△9污水泵7.5KW基礎及主體20臺5△10清水泵3.5KW基礎及主體10臺5△11潛水泵5KW基礎及主體10臺4△12鋼筋切斷機基礎及主體5臺12△13鋼筋彎曲機基礎及主體5臺12△14鋼筋套絲機基礎及主體4臺12△15砂輪切割機基礎及主體4臺12△16調直切斷機基礎及主體5臺12△17木工圓盤鋸基礎及主體4臺12△18木工平刨基礎及主體4臺12△19發(fā)電機120KW全過程1臺15△20電焊機全過程6臺40△21數(shù)字萬用表全過程4臺40△21接地搖表全過程4臺40△22全站儀基礎及主體1臺15△23經(jīng)緯儀基礎及主體3臺15△24水準儀DS3基礎及主體5臺15△25水準儀DS2基礎及主體1臺15△26激光鉛垂儀基礎及主體2臺15△十、辦公設備配置策劃1、辦公設備配置復印機1臺：技術部、施工部使用。打印機（A3/A4）1臺：資料部辦公室1臺（通過項目局域網(wǎng)共享）。打印機（A4彩色）1臺：質安部、資料部辦公室1臺（通過項目局域網(wǎng)共享）。打印機（A4黑色）1臺：商務合約部1臺傳真機1臺（兼電話功能）：項目經(jīng)理辦公室。投影儀1臺：會議室1臺?；疑F質文件柜15組：資料6組，商務合約部4組，工程部2組，安全部2組，勞資1組。黑色木質文件柜4組，項目經(jīng)理2組，技術經(jīng)理2組2、辦公桌椅配置辦公桌椅4套：項目經(jīng)理辦公室1套；商務經(jīng)理1套；生產(chǎn)經(jīng)理1套；技術經(jīng)理1套。普通辦公桌椅采用裝配式卡座30套：商務合約部2套；技術部4套；工程部18套；質安部6套.會議桌2套（含椅子50張）：會議室及項目經(jīng)理辦公室各1套。3、電腦配置本項目配置17臺電腦。商務合約部2臺；技術部4臺；工程部6臺；質安部4臺,勞資一臺。詳見下表：序號辦公設備稱規(guī)格型號單位數(shù)量使用時間（月）設備來源打△）固定資產(chǎn)內(nèi)部編號內(nèi)部調配公司購買項目購買分包提供1空調（掛）1.5P臺2540△2空調（立）3P臺340△3文件柜木質柜個440△4文件柜鐵質柜組1540△5辦公桌2.0m張2△6辦公桌2.6m張140△7會議桌黑色木質7.5m張240△8辦公椅黑色木質張3840△9沙發(fā)皮革組240△10茶幾玻璃個240△11電腦臺式臺1740△12打印機A3臺140△13打印機A4臺440△14復印機臺140△15投影儀臺140△16床鋪鐵質900×2000張40040△17傳真機飛利浦臺140△18照相機臺6△十一、現(xiàn)場施工臨建、CI策劃(一)、現(xiàn)場施工臨建策劃（1）、現(xiàn)場辦公室現(xiàn)場共設置2棟2層彩鋼房和2棟單層彩鋼房。2層彩鋼房為管理人員辦公室以及食堂，2棟單層彩鋼房其中一棟做為倉庫，一棟做為洗手間和沖涼房。其中資料部，商務部，技術部，項目經(jīng)理，質安部，工程部，公司領導各使用一間辦公室，另留一大間做為會議室，民工學校與會議室共同使用。其余為管理人員的宿舍，共計8間宿舍。（2）、工人生活區(qū)工人生活區(qū)座落在南灣南路珠海保安公司旁，共設置有5棟2層彩鋼房宿舍樓，其它衛(wèi)生間、浴室、廚房都使用磚混結構。工人宿舍共有100間，衛(wèi)生間20個，浴室20個，大食堂1個，洗碗池10個，洗衣臺20個，晾衣架20個。（3）、其它鋼筋加工棚2個，木工加工棚2個，門衛(wèi)室1個，庫房3間，配電房2個。辦公區(qū)內(nèi)設綠化帶。（4）、作業(yè)人員宿舍（彩鋼房）裝飾做法①、一層地面：細砂300mm，100mm厚素砼找平壓光。②、二層地面：彩鋼房樓層骨架網(wǎng)，25mm厚復合木地板。③、一層、二層天棚吊頂：石棉板吊頂。(5)、管理人員辦公樓、宿舍彩鋼房①、一層地面：細砂300mm，100mm厚素砼找平，600*600拋光磚地面。②、二層地面：彩鋼房樓層骨架網(wǎng)，25mm厚復合木地板。③、一層、二層天棚吊頂：石棉板吊頂。(6)、管理人員衛(wèi)生間（含浴室，鋼彩板結構）裝飾做法①、地面：50mm厚素砼找平，300*300防滑地面磚。②、天棚：石棉板吊頂?，F(xiàn)場臨建清單序號臨建名稱規(guī)格/型號/做法單位數(shù)量使用時間（月）來源（租賃自建）1民工宿舍3.6×7.3/彩板房間50403管理人員辦公室3.6×7.3/彩板房間8404項目經(jīng)理辦公室7.2×7.3/彩板房間1405會議室10.8×7.3/彩板房間1407庫房3.3×6m/彩板房間1408辦公區(qū)衛(wèi)生間3.6×5.6/彩板房間2409工人宿舍廁所3.6×14.4磚混間44010工人宿舍浴室3.6×14.4磚混間44011鋼筋加工棚16×6m鋼構個51512木工棚12×6m鋼構個51513門衛(wèi)室2.4×2.4板房間34015施工道路150厚6m寬C20砼路面m50040（二）現(xiàn)場CI策劃按公司制定的統(tǒng)一標準實施。具體如下:工地主要出入口要設置規(guī)整的大門，高度與圍墻相應，寬度6m，大門采用鍍鋅水管或角鋼做架，正面封鐵板并油漆，門上有企業(yè)標識，大門旁掛施工牌，設公司統(tǒng)一標準的工地門口標識。此外，還要在固定在現(xiàn)場內(nèi)主要進出口處，掛好“五牌一圖”（施工工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防防衛(wèi)牌、施工現(xiàn)場平面布置圖）。五牌示意圖（施工平面圖標牌參照實行）工地必須實行圍蔽式施工管理，為響應政府的城市形象工程指導方針和達到我公司制定的本工程達到中山市文明施工樣板工地標準的文明施工目標，工程施工現(xiàn)場四周除人員、車輛出口通道外，其周邊必須用磚墻進行遮擋，高度不少于2.5米，遮擋墻必須牢固、安全、整齊。圍墻圍蔽外圍文字及標牌工地內(nèi)車輛出入口必須設置用混凝土澆搗成寬30cm，深40cm溝槽圍成寬3m、長5m的矩型洗車場地和三級沉淀池、高壓沖洗水槍，并有專人負責。余泥排放要嚴格執(zhí)行市有關規(guī)定。洗車槽平面及排水溝面詳圖設置門衛(wèi)糾察及制定門衛(wèi)制度。進入施工現(xiàn)場人員一律佩帶工作卡和安全帽，并且要進行“三級”安全教育，嚴格遵守有關的規(guī)章制度，非施工人員一律不準擅自進入施工現(xiàn)場。詳見以下：序號CI項目名稱數(shù)量材質備注2大門2個鐵板門8m×8m5圍墻（內(nèi)、外）200m鋼柵欄式6項目經(jīng)理部名牌1個不銹鋼60mm×90mm7辦公室門牌12拉絲不銹鋼8辦公室內(nèi)圖牌15KT板9國旗1絲質10司旗2絲質11辦公桌椅30木質12文件柜12鐵質文件柜13文件柜2木質文件柜14沙發(fā)2皮革15電腦15臺式16會議橢圓桌1黑色木質17辦公室窗布32藍色布料18會議室用椅子40黑色中檔皮椅19項目經(jīng)理室桌牌220辦公室墻上圖牌\噴涂后用玻璃鏡框裱裝21會議室桌布\藍色布料22會議室桌旗223會議室窗簾425會議室本工程效果圖1噴涂后用玻璃鏡框裱裝26會議室公司代表性工程照片3噴涂后用玻璃鏡框裱裝28會議室公司企業(yè)宗旨1噴涂后用玻璃鏡框裱裝29門口施工標牌8白色有機板、不銹鋼架30院內(nèi)施工牌\磚砌、黑色大理石飾面31現(xiàn)場導向牌1白色有機板、不銹鋼架33員工宿舍牌96活動彩鋼板房34勞務人員食堂牌8活動彩鋼板房35管理人員食堂牌3活動彩鋼板房36管理人員衛(wèi)生間牌2活動彩鋼板房37民工宿舍衛(wèi)生間牌4活動彩鋼板房39樓層移動衛(wèi)生間10活動彩鋼板房十二、臨水臨電策劃(1)、編制依據(jù)臨水臨電方案主要編制依據(jù)是：甲方提供的施工圖紙、電源、水源；《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-2005；《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99；公司工法、項目主要施工方法及國家相關標準規(guī)范。(2)、水源、電源情況辦公區(qū)施工現(xiàn)場共有4處電源，即1#（位于場地西側）、2#（位于場地西南側）、3#（位于場東側）、4#（位于北側）市政變壓器，但只1#、2#電源可供我項目部使用，其它兩處電源均離我司施工范圍較遠。其中1＃變壓器容量為500KVA，2＃、3＃、4#變壓器容量為400KVA。辦公區(qū)在場地的2#大門（場地西北側）有一處市政水源，目前為DN200管。工人生活區(qū)業(yè)主未能提供水源電源，擬暫采用灑水車送水，柴油發(fā)電機發(fā)電。(3)、臨水方案辦公區(qū)現(xiàn)場在總包指定水源接口處設置水表井，采用DN100的熱鍍鋅鋼管沿施工圍墻埋地敷設形成供水干線。各用水點直接從主干管上開梯口，并裝閥門，管理人員辦公生活區(qū)采用DN50熱鍍鋅管引入；工人宿舍區(qū)待業(yè)主確定接水口后，采用DN80熱鍍鋅管引入，支管采用DN50熱鍍鋅管；樓層采用DN50鋼管接至每棟號，棟號用水立管采用DN50鋼管隨結構施工上升，立管每層開梯口接施工臨時消防栓及施工用水膠管。(4)、臨電方案根據(jù)施工現(xiàn)場總平面圖及市政變壓器的基本情況，由于只有2#電源離我司施工地點及辦公地點較近，分別擬定二組配電屏（1#、2＃），分別定位于市政變壓器1#、2#配電房內(nèi)。1#配電房主供：公寓式酒店鋼筋加工棚、公寓式酒店木工棚及9＃塔吊及公寓式酒店相對應樓層用電。2#配電房主供：喜來登酒店鋼筋加工棚、喜來登酒店木工棚及11#、12＃塔吊及喜來登酒店相對應樓層、辦公區(qū)、管理人員食堂用電等。辦公區(qū)與施工現(xiàn)場用電應分開不同線路，不得共用同一配電開關。臨水臨電材料數(shù)量詳見下表：序號水電設施名稱規(guī)格/型號單位配置數(shù)量使用時間(月)來源1電纜YJV3*185+2*95米1330402電纜YJV3*95+2*50米450403電纜YJV3*70+2*35米320404電纜YC3*50+2*25米1100405電纜YC3*35+2*16米800406電纜YC3*2.5+1米3600407電線BV-4卷180408總配電箱630A/380V個6409二級配電箱250A,380V個984010鏑燈3.5KW套32401112序號水電設施名稱規(guī)格/型號單位配置數(shù)量使用時間(月)來源13鍍鋅管Φ100米26004014鍍鋅管Φ65米6004015消防栓Φ65套74016干粉滅火器3KG個804017變頻加壓泵4kw臺63618水箱4m×4m×1.5m個736十三、現(xiàn)場技術管理策劃1、工程特點、難點、重點分析和采取的措施（1）工程特點1.該工程地形從西到東高低差較大，各棟號±0.00標高不一樣，給施工放樣帶來很大的難度。2.總體工期較緊，基礎及地下室施工正值雨季，施工難度大，對工期影響較大?；又ёo與基坑排水地下室工程順利施工的關鍵。應采取有效措施防止淺基坑土體及樁發(fā)生較大位移。3.本工程工期非常緊，施工過程中要協(xié)調好安裝、照明、弱電、裝飾等作業(yè)單位交叉配合工作，使各專業(yè)、工種間的配合工作一定要事先有安排，過程有監(jiān)督，事后有檢查，始終有記錄，具備責任可追溯性，使工程順利進行。4.該工程工期緊，物資需用量大、集中，故施工準備和組織施工時應充分考慮工序間搭接，各類加工房，臨時宿舍，施工用道路應科學、合理的布置。5.防建筑、結構裂縫、防滲漏、防空鼓等質量通病要求嚴格。（2）、工程重點與難點分析以及采取措施難點之一：高層施工隱患多，安全生產(chǎn)管理難度大。本工程6棟29-34層高層建筑，工期要求緊，立體交叉作業(yè)多。對防高空墜物尤為為重要。施工措施：1）加強對施工組織設計編制和審核管理，現(xiàn)場的安全技術措施必須根據(jù)施工實際情況制定，做到有針對性、可操作性和實效性。施工過程中，應嚴格按方案規(guī)定程序和要求進行，不得隨意更改。如需變更方案和措施，應修訂補充完整，并按原審批程序逐級審核批準。2）對高危作業(yè)、重點部位等事故易發(fā)點，加強監(jiān)控和防護措施。根據(jù)本工程施工特點，將外墻模板臨空支設、立體交叉作業(yè)、懸挑腳手架、屋頂鋼構架等列入危險作業(yè)監(jiān)控范圍，在明確安全監(jiān)護人實施監(jiān)護以及完善安全防護措施后方可準予施工。3）加強對作業(yè)工人的安全教育和培訓工作，提高工人的自我保護意識，督促工人佩戴和使用安全帶等安全防護用品。施工前須對工人進行針對性的安全技術教育和交底。難點之二：工程體量大，工期非常緊張二期工程總建筑面積為146952.3㎡，按照合同約定，工期671天完成。要在這么短的時間內(nèi)高質量完成本工程的建設，具有相當?shù)奶魬?zhàn)性。施工措施：1）在地下室結構施工階段，根據(jù)設計后澆帶劃分多個施工段流水施工，各施工段按照節(jié)點進度要求及時插入不同工種。2）為了滿足甲方工期要求，各項施工準備工作盡可能提前，人、機、料等務必限期到位，從而以快開工促進各項工作的推進，加快施工進度全面開展。3）選擇有實力的施工班組，保證在施工過程中勞動力的充足。4）以節(jié)點工期為目標，給施工班組設立節(jié)點工期獎，調動施工作業(yè)人員積極性，提高施工效率，確保節(jié)點工期目標實現(xiàn)。5）公司從材料、機械及資金上給予大力支持，保證施工的連續(xù)性。難點之三：地下室面積大，土方開挖量大，電梯井基坑土方開挖深度局部達到7.6米，對基坑支護的安全性是本項目能否順利進行的重中之重。地下室大面積開挖深度達4.81米，電梯井局部土方開挖深度達到7.6m，地下室位置大部分為魚塘，存在很深的淤泥層。為了確保地下室土方開挖支護安全，防止基坑土方開挖時因為邊坡失穩(wěn)塌方，基坑開挖前必需采取有效可靠的基坑支護措施。施工措施：1）土方開挖采取分層分二臺階開挖，先大面積挖至地下室底板底標高-4.81米，再局部開挖承臺位置的土方。地下室邊坡支護采取用φ18鋼筋﹫1000MM長度1500MM鋼筋土釘、10#鋼絲網(wǎng)滿鋪掛面60厚噴水泥砂漿護坡?；优潘扇∶鳒嫌薪M織排水方案。2）電梯基坑土方開挖前，采取放坡+鋼板樁支護方案，確保基坑開挖時穩(wěn)定性。3）在基坑頂面設置移位變形觀測點，確?；邮褂冒踩Ｖ攸c之一：如何保證大體積混凝土澆筑質量，控制溫度裂縫是本工程的施工重點。本工程基礎承臺厚1.5-1.8米，為避免大體積混凝土出現(xiàn)溫度裂縫和較大的溫度應力，在澆筑時應采取降低水化熱的措施，控制混凝土溫升和溫降速度，防止混凝土裂縫的產(chǎn)生。施工措施：1）混凝土澆筑前，聯(lián)系好混凝土供應商，對機械、設備進行檢修，從人員、設備、機具、材料作好準備；對混凝土內(nèi)部埋設鍍鋅波紋管灌水降溫，對混凝土表面采取鋪設麻袋保溫，保證內(nèi)外溫差不大于25℃。2）合理優(yōu)化施工配合比。我司與混凝土供應商共同進行混凝土的試配工作。在滿足混凝土強度等性能要求的前提下，采取有效措施，減小混凝土的水化熱。3）施工前將編制專項施工技術方案，從混凝土的原材料、澆筑方法、養(yǎng)護及測溫均提出了嚴格的技術要求，保證大體積混凝土施工質量。重點之二：高強度混凝土施工，如何保證混凝土質量，是施工重點控制重要內(nèi)容。本工程地下室至九層樓板使用C50的高強混凝土，在施工時準確進行高強混凝土配合比、拌料、運輸以、振搗以及養(yǎng)護是保證混凝土結構工程質量的一個重點。施工措施：1）對于高強度混凝土工程，首先要選擇合適的骨料、水泥品種、品牌和外加劑，通過混凝土攪拌站多組試配，確定水灰比、塌落度、初凝、終凝時間參數(shù)，最終選取最佳施工配合比。2）高強混凝土施工之前，根據(jù)結構特點，合理安排混凝土澆筑路線，并在施工圖中標識清楚，避免不同標號混凝土混合，造成混凝土構件拆模后色澤反差大。3）由于高強度混凝土膠凝材料多、稠度大，前期強度增長快，在澆筑時，要準確做到分層澆筑、振搗均勻、連續(xù)，避免混凝土結合部出現(xiàn)夾層現(xiàn)象?；炷翗颂柌煌课?，在施工時采取鋼絲網(wǎng)分割。4）混凝土澆筑過程，做好勞動力組織和混凝土供應調度工作，保證混凝土澆澆過程連續(xù)，避免施工中因供應不上，造成施工冷縫出現(xiàn)。重點之三：垂直度控制要求高、軸線網(wǎng)相互交錯復雜。本工程水平軸網(wǎng)錯綜復雜，包括高層和低層兩套坐標體系，如何建立最便捷、最科學的水平控制軸網(wǎng)，并形成各軸網(wǎng)獨立閉合、相互轉換關系，以對各單體進行軸線控制，是工程結構施工的重點，是保證工程質量的前提所在。施工措施：1）設專職測量組，配備專業(yè)測量工程師和先進的測繪儀器。2）在施工過程中，采用激光鉛垂儀投測法進行建筑物每層的軸線引測，并結合外控法來控制建筑物垂直度。重點之四：高層住宅建筑群體，將內(nèi)外墻不抹灰列為本工程的施工重點。內(nèi)外墻如果能做到不抹灰的粗裝修標準，內(nèi)外墻的垂直度、平整度等必須要控制在5mm以內(nèi)。管理措施：1）施工前要求班組做樣板墻，驗收合格后按樣板墻驗收。2）加強材料的選用，盡量選用優(yōu)質的模板和木方。3）加強模板過程的檢查驗收，對不合格工序堅決不允許進入下道工序施工。4）制訂內(nèi)外墻不抹灰專項施工措施。2、施工部署（1）施工關鍵線路分析根據(jù)對本工程工期的理解，6#樓有地下室，34層，工期最長，是本工程施工的重點線路，各工期節(jié)點也是力保6#樓的施工進度，故本工程施工的關鍵線路是：地下室結構→6#樓主體結構施工→6#樓二次結構及初裝修插入→6#樓精裝修插入→拆排架→室外工程施工→工程移交。（2）施工區(qū)段的劃分本工程具有“量大、專業(yè)復雜，工期短”的特點，特別是地下工程關鍵節(jié)點工期短，根據(jù)這一特點，大部分主體項目要組織同時開工，這勢必需投入更多的勞動力和周轉材料。因此施工部署必須著眼于全局，抓住主要矛盾，本著加快工程進度，充分利用工作面的原則，我們采取二大舉措：第一，整體工程分階段，明確分期目標；第二，在平面上施工區(qū)段劃分相對較多，實現(xiàn)“平面分區(qū)，立體交叉，多專業(yè)平行同步流水”的施工局面。本工程考慮到擬建筑物分布位置和結構特點，本工程我司考慮分成二個施工區(qū)：施工一區(qū)為1#-3#樓、1#-2#商業(yè)樓，施工二區(qū)為4#-6#樓、3#-4#商業(yè)樓。詳見下表和附圖：A、基礎施工區(qū)段的劃分本工程1#樓、2#樓、3#樓、1#商業(yè)、2#商業(yè)沒有地下室，為獨立的地下結構，4#樓、5#樓、6#樓、3#商業(yè)、4#商業(yè)有地下室地下一層，單層面積18752.11㎡，根據(jù)關鍵線路分析及后澆帶設計設置情況，將地下室分為十個區(qū)，區(qū)內(nèi)分兩個施工段同時施工，第一施工段為：6#樓塔→5#樓塔樓，第二施工段為4#樓塔→5#樓塔，非塔樓部分底板穿插進行施工，塔樓底板混凝土澆筑完成后馬上進行地下室結構施工?；A施工總順序：1#樓→2#樓→3#樓→地下室底板和承臺→1#商業(yè)→2#商業(yè)基礎。地下室底板分塊圖地下室底板施工順序：第一施工段：3區(qū)→2區(qū)→5區(qū)→4區(qū)→1區(qū)第二施工段：9區(qū)→6區(qū)→10區(qū)→8區(qū)→7區(qū)B、主體結構施工區(qū)段的劃分1#樓、2#樓、3#樓、4#樓、5#樓、6#樓上部結構施工，由于單層建筑面積不大，每棟樓不設施工段，按相對位置將為2#樓、2#樓為一個流水施工段，4#樓5#樓一個流水施工段，1#樓與6#樓為獨立的施工段，四個施工段平行施工。1#-4#商業(yè)樓上部結構作為機動工作面穿插施工。每個施工段布置一臺塔吊負責材料的垂直運輸。C、分階段布署如下：序號施工階段時間部署備注1基礎施工階段2021年3月1日——2021年6月15日土方開挖1#樓、2#樓、3#樓的承臺先開挖，水泥攪拌樁止水帷幕完成后再開挖地下室承臺，地下室開挖時土方運至1#樓、2#樓、3#樓回填。1#商業(yè)、2#商業(yè)樓待1-6#樓基礎施工完成后再開挖施工。地下室施工按兩個施工段，第一施工段為：6#樓塔→5#樓塔樓，第二施工段為4#樓塔→5#樓塔底板，非塔樓部分底板穿插進行施工。底板屬于大體積混凝土施工，需編制專項施工方案，精心組織，確保施工質量。2地下結構施工階段2021年3月25日——2021年6月30日1#樓、2#樓、3#樓承臺基礎完成后墻柱施工出零米，回填壓實后砌磚胎膜施工首層樓板；4#樓、5#樓、6#樓核心筒底板施工完成后，即開始施工核心筒地下室結構，剪力墻和梁板混凝土一次澆筑。其他部位的地下室待核心筒施工完后再施工。34#樓、5#樓、6#樓主體結構施工階段2021年6月1日——2021年12月30日4#樓、5#樓、6#地下室出零米后，地下室側墻、頂板馬上進行防水施工，防水驗收后回填進行上部結構施工，三層以下非標準層、頂板采取木模板施工，四層以上標準層，采用鋁合金模板施工，按平均5天一層控制進度施工41#樓、2#樓、3#樓、主體結構施工階段2021年6月1日——2021年12月30日1#樓、2#樓、3#樓首層完成后，馬上進行上部非標準層結構，兩層非標準層結構采用木模施工，按10天一層控制進度。標準層施工采用鋁合金模板施工，按平均5天一層控制進度施工。5二次結構及初裝修施工階段2021年8月10日——2021年4月30日砌筑工程盡早插入施工，塔樓施工至8層以上開始插入砌筑施工，塔樓砌筑施工以4-5天一層樓的速度向上施工；結構驗收根據(jù)需要分多次進行；抹灰工程在第一次結構驗收完成后開始插入，塔樓抹灰以4天一層樓的速度向上施工；樓地面工程在1-10F抹灰完成后插入，以3-4天一層樓的速度向上施工。本階段外立面鋁合金窗也于結構施工完20層后插入施工。6機電安裝及裝修施工階段2021年12月1日——2014年8月30日機電安裝工程在砌體抹灰施工后插入，分系統(tǒng)、分專業(yè)、分設備進行施工，遵循先主干線，再分支線，最后和設備、末端連接的原則組織施工，各系統(tǒng)、設備調試完成后，組織聯(lián)合調試。精裝修工程在樓地面施工完5F以后插入，以4-5天一層的速度施工。7驗收階段2014年9月1日——2014年10月30日驗收工作應于2014年9月份開始編制相關驗收工作計劃，重點主抓各專業(yè)收尾工作，積極準備、整理施工資料，提前向相關部門報驗。計劃于2014年9月舉行預驗收及整改工作，2014年9月中旬以前完成消檢、電檢及其它檢測工作，于2014年10月30日前完成竣工驗收工作。3、施工方案編寫計劃主要施工方案編制詳見下表：序號方案名稱編號方案及資源配置情況描述1項目施工策劃書由項目經(jīng)理組織編寫2施工組織設計由總工組織編寫3項目商務策劃書由商務經(jīng)理組織編寫4成品保護施工方案由質量經(jīng)理組織編寫5魯班獎創(chuàng)優(yōu)策劃書由質量經(jīng)理組織編寫6CI策劃書由安全經(jīng)理組織編寫7項目環(huán)境/職業(yè)健康安全保證計劃由技術部組織編寫8檢測、試驗方案由技術部組織編寫9臨水、臨電施工方案由總工組織編寫10施工測量施工方案由技術部組織編寫11塔吊基礎施工方案由技術部組織編寫12塔吊安拆施工方案CSCEC5B3/CS-BL-17由技術部組織編寫13基坑支護與土方開挖施工方案CSCEC5B3/CS-BL-18由技術部組織編寫14地下結構施工方案CSCEC5B3/CS-BL-20由技術部組織編寫15主體鋼筋施工方案CSCEC5B3/CS-BL-21由技術部組織編寫16主體模板施工方案CSCEC5B3/CS-BL-22由技術部組織編寫17主體砼施工方案CSCEC5B3/CS-BL-23由技術部組織編寫18外架工程施工方案CSCEC5B3/CS-BL-24由技術部組織編寫19外裝飾裝修施工方案CSCEC5B3/CS-BL-25由分包單位組織編寫，項目部審核20內(nèi)裝飾裝修施工方案CSCEC5B3/CS-BL-26由技術部組織編寫21機電工程施工方案CSCEC5B3/CS-BL-27由分包單位組織編寫，項目部審核22安全救援應急預案CSCEC5B3/CS-BL-29由安全經(jīng)理組織編寫23土方回填施工方案CSCEC5B3/CS-BL-30由分包單位組織編寫，項目部審核24砌體施工方案CSCEC5B3/CS-BL-31由技術部組織編寫25人貨電梯基礎施工方案CSCEC5B3/CS-BL-32由技術部組織編寫26人貨電梯安拆施工方案CSCEC5B3/CS-BL-33由分包單位組織編寫，項目部審核27屋面工程方案CSCEC5B3/CS-BL-35由技術部組織編寫28廚、衛(wèi)防水工程專項方案CSCEC5B3/CS-BL-36由技術部組織編寫29地下室防水工程專項方案CSCEC5B3/CS-BL-37由技術部組織編寫30季節(jié)性施工措施CSCEC5B3/CS-BL-39由技術部組織編寫4、主要施工方案的選擇序號方案內(nèi)容方案描述工程量及資源描述備注1基坑支護大開挖放坡+土釘墻+鋼筋網(wǎng)噴混凝土局部采用鋼板樁支護土方開挖約12萬m32地下結構施工方案1-3#樓樁承臺采用木膠合板模板施工，地下室（4-6#）樁承臺采用磚胎膜施工。1-3#樓首層采用磚胎膜施工，地下室（4-6#）結構采用木膠合板模板施工。地下室4#樓高支模用鋼管扣件支撐體系，其余部位采取碗扣架體系模板50400m2、木方201600m、鋼管302400m。周轉到項目結束3地下室防水方案地下室底板3厚雙面自粘聚合物改性瀝青防水卷材(空鋪反粘)，地下室外墻2厚單組份濕固化聚氨酯防水涂膜，30厚聚苯乙烯泡沫保護板，用聚醋酸乙烯膠粘劑條粘或點粘，與基層粘貼牢固18752.11㎡4地上非標準層梁板模板及支撐方案采用18厚木膠合板,碗扣架支撐體系5標準層模板方案采用鋁合金模板體系每棟一套6高支模方案4#樓地下室層高5.4m，按高支模方案施工、鋼管扣件支撐體系7混凝土方案全部采用商品混凝土，施工采用泵送技術80000m38鋼筋工程方案16以上鋼筋采用直螺紋t9砌體方案墻體采用建華墻板，快速安裝體系10外腳手架方案爬升式鋼管腳手架方案標準層落地式雙排鋼管腳手架三層以下及地下室使用12雨季施工措施塑料布20000平方米潛水泵30臺橡皮排水管2000米沙包200000個雨具雨衣100件13成品保護措施塑料薄膜60000平方米混凝土養(yǎng)護保養(yǎng)保溫板30厚EPS保溫板2000平米初裝后5、項目擬用以下“十新”技術序號項目編號子項新技術名稱一地基基礎和地下空間工程技術1鋼板樁支護技術土釘墻施工技術水泥攪拌樁施工技術二高性能混凝土技術2混凝土裂縫防治技術3清水混凝土技術4超高泵送混凝土技術三高效鋼筋與預應力技術5高效鋼筋應用技術HRB400級鋼筋的應用技術6粗直徑鋼筋直螺紋連接技術四新型模板及腳手架應用技術7清水混凝土模板技術（地下室采取模板整體拼裝）8早拆模板成套技術（鋁合金模板）9新型腳手架應用技術爬升式腳手架應用技術六安裝工程應用技術10管道制作（通風、給水管道）連接與安裝技術給水管道卡壓連接技術11管線布置綜合平衡技術12電纜安裝成套技術電纜敷設與冷縮、熱縮電纜頭制作技術13建筑智能化系統(tǒng)調試技術計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)建筑設備監(jiān)控系統(tǒng)火災自動報警及聯(lián)動系統(tǒng)安全防范系統(tǒng)綜合布線系統(tǒng)14建筑智能化系統(tǒng)檢測與評估系統(tǒng)檢測系統(tǒng)評估七建筑節(jié)能和環(huán)保應用技術15節(jié)能型圍護結構應用技術新型墻體材料應用技術及施工技術八建筑防水新技術16新型防水卷材應用技術自粘聚合物改性瀝青防水卷材17建筑防水涂料18建筑密封材料九施工過程監(jiān)測和控制技術19施工過程測量技術施工控制網(wǎng)建立技術施工放樣技術大體積混凝土溫度監(jiān)測和控制十建筑企業(yè)管理信息化技術20管理信息化技術十四、質量策劃質量目標：地下室混凝土墻體不抹灰，軸線偏差控制3mm以內(nèi)，標高誤差控制在5mm以內(nèi)；1#~6#樓主體結構混凝土內(nèi)外墻不抹灰，垂直度、平整度偏差控制<3mm以內(nèi)；樓板水平度控制在5mm以內(nèi)。1#~4#商業(yè)區(qū)墻體外抹灰厚度控制在≤15mm內(nèi)，內(nèi)抹灰厚度控制在≤10mm以內(nèi)，墻面平整度、垂直度均控制在3mm以內(nèi)。1#~6#樓主體、1#~4#商業(yè)區(qū)的墻體砂漿抹灰無空鼓、開裂的質量缺陷，衛(wèi)生間及廚房、屋面、外墻無滲漏現(xiàn)象；1#~6#樓主體、1#~4#商業(yè)區(qū)的主體結構鋼筋保護層控制在+5~–8mm范圍之內(nèi)。1#~6#樓主體、1#~4#商業(yè)區(qū)的主體結構樓層厚度控制在+5~–0mm范圍之內(nèi)。1#~6#樓主體、1#~4#商業(yè)區(qū)的主體結構樓層澆筑后的樓面平整度控制在+8~–5mm范圍之內(nèi)。主體軸線偏差控制5mm以內(nèi)，標高誤差控制在5mm以內(nèi)；質監(jiān)站抽查結構實測回彈的混凝土強度全部合格、保護層合格率90%，板厚合格率100%。10、室內(nèi)精裝修墻面垂直度控制3mm以內(nèi)、地板、頂棚平整度偏差控制3mm以內(nèi)；11、項目觀感質量90分以上。12、施工資料與施工同步。（二）、關鍵工序質量預控要點及控制措施項目質量控制點質量控制措施施工組織設計、方案、措施交底施工組織設計的戰(zhàn)略性編制施工組織設計和方案前應熟悉圖紙和施工場地狀況完善施工組織設計和方案會審制度施工方案的針對性措施交底的可操作性鋼筋工程鋼筋原材強度控制嚴把進貨關，各種證件齊全焊接和機械連接彎折角度、外觀質量嚴格按規(guī)范要求，認真檢查鋼筋搭接長度，錨固長度，接頭錯開50%,錯開距離35d且≥500mm箍筋135°彎鉤，平直長度10d箍筋保護層厚度制作定位筋、梯子筋和在模板上口增加保護層厚度的木方或鋼板控制鋼筋保護層和鋼筋間距梁、柱箍筋加密區(qū)范圍、起步筋位置墻、柱、梁、板樓梯鋼筋定位模板工程模板加工拼縫控制嚴格按規(guī)范要求和公司工法施工，認真檢查模板軸線位移、垂直度、平整度模板堆放、脫模劑涂劑、模板拼縫門框模板定位、邊角密封條拆模強度控制混凝土工程混凝土分層厚度及自由下落高度控制嚴格按規(guī)范要求，認真檢查后澆帶、施工縫處理預拌混凝土外加劑選用及堿含量計算冬期施工混凝土保溫及測溫混凝土泵管的固定混凝土振搗與冷縫控制有見證實驗組數(shù)及均勻分步砌筑工程砂漿品種、強度控制按設計和施工規(guī)范檢查外墻轉角處留馬牙槎先進后退拉結筋數(shù)量、長度及放置按設計和施工規(guī)范檢查構造柱位置、施工順序先砌后澆地下室防護墻標高按設計和施工規(guī)范檢查頂磚斜砌外墻注意美觀技術資料隱預檢記錄分類及填寫按竣工驗收的要求進行質量評定中主控項目填寫復試報告填寫齊全、不得缺項按創(chuàng)優(yōu)要求完成資料的收集整理（三）、項目前期質量策劃1、認真進行圖紙會審，解決設計缺陷問題：項目部要切實組織好施工人員、施工班組負責人進行圖紙會審，解決圖紙本身的缺陷、節(jié)點遺漏和平立剖圖紙不符等矛盾，重點核查：1、是否滿足強制性標準的要求，如：欄桿安全高度、安全玻璃使用部位、節(jié)能保溫防火要求，窗戶的選擇，以及樓梯、消防樓梯的空間尺寸等。2、是否影響使用功能，如：空調插座與空調穿墻預留洞位置問題，暖氣片與開關、插座間距問題，廚房、衛(wèi)生間的排煙（氣）口的朝向、高度問題，設備管道標高及各種管線標高控制問題等。2、進行二次深化設計，解決設計深度和精細化施工問題（1）．在結構施工階段，繪制鋁模板設計施工圖、木模板安裝排版圖；各專業(yè)預留預埋管線、箱、盒等綜合布置圖，協(xié)調土建與安裝專業(yè)預留預埋的關系，做到位置準確，不錯不漏，不影響結構安全。（2）、在設備安裝階段，繪制各專業(yè)管線安裝綜合布置圖及管線交叉布置節(jié)點詳圖。統(tǒng)籌考慮各管線標高、走向、交叉、支吊架的做法，確定專業(yè)交叉部位的安裝方法，明確管線布置等。（3）、在裝飾裝修階段，繪制玻璃幕墻二次節(jié)點圖、鋁合金門窗二次節(jié)點圖；各專業(yè)末端安裝綜合布置圖。確定各末端設備安裝位置，如吊頂上的燈具、煙感探頭、消防噴淋、空調風口、音響喇叭等，做到布局合理、居中對稱、美觀大方，不影響使用功能。3、項目部對施工單位進行圖文并茂的技術交底，解決施工操作問題技術交底的內(nèi)容，要針對操作工人的特點，深入淺出，通俗易懂，要說明操作的要領、應注意的問題和必須要達到的標準，并對每個節(jié)點繪制簡圖，采用圖片結合文字的方式進行交底，做到圖文并茂、一目了然，解決施工操作過程中容易出現(xiàn)的質量通病。圖示化交底實施樣板引路，實現(xiàn)可視化管理施工現(xiàn)場推行"樣板領路"，重要工序如鋼筋綁扎、墻柱混凝土、模板安裝工藝、砌體、頂磚、掛網(wǎng)、線槽及腳手架眼封堵、墻身護角、滴水線（槽）、內(nèi)外墻抹灰、室內(nèi)樓地面、防水構造處理、內(nèi)墻保溫、水電底盒安裝、管線安裝、各水電點位布置定位等應分別做樣板后方可大面積施工。（1）設置實物樣板項目部在施工樣板區(qū)內(nèi)搭建實物樣板，對主體結構鋼筋綁扎、墻柱混凝土、模板安裝工藝和外墻抹灰、保溫、飾面做法、門窗安裝、內(nèi)墻板安裝、防水施工等各道工藝做法進行逐一展示，并在對應部位粘貼展板標識工藝做法。主體結構重點展示梁、板、柱（墻）鋼筋綁扎定位、保護層控制、墻柱混凝土成型質量。砌塊墻體重點展示砌筑排磚圖、構造柱和圈（過）梁設置、拉結筋位置、砌筑排磚、梁底預制異形混凝土塊、頂磚斜砌（或展示梁底預留空隙填塞細石砼的做法）等。內(nèi)墻保溫、飾面做法重點展示對拉螺栓孔和腳手架眼封堵、抹灰、保溫板粘貼、防火隔離帶設置、成品陽角、界格、滴水線（槽）設置、聚合物砂漿刮涂、掛網(wǎng)、面層逐層做法等。外窗重點展示外窗型材和玻璃規(guī)格、門窗主副框固定、節(jié)點防水處理、聚胺脂發(fā)泡、中性硅硐密封膠封口打膠、成品保護等。（2）設置工程樣板在裝修階段，選取標準戶型做裝修樣板，對地面、墻面、天棚、廚衛(wèi)間等做法逐層解剖，層層外露，逐層標識，展示室內(nèi)裝修及安裝做法及質量控制要求。加氣混凝土砌塊內(nèi)墻抹灰展示墻面沖筋貼餅、基層噴漿、不同基體交接處和墻體開槽封堵處防裂網(wǎng)設置、基層甩漿、墻體大面分層抹灰及分層刮膩子等。廚衛(wèi)間鑲貼張貼電腦排磚圖，確保墻面、地面排磚合理，對縫規(guī)整。水暖管道管溝敷設展示管道敷設、水泥珍珠巖砂漿保溫地面、水泥砂漿保護層、管道走向警示標識等。工藝工法樣板展示區(qū)如下圖：剪力墻\梁模板\架子樣板磚體、構造柱、線槽、線盒樣板衛(wèi)生間貼磚樣板構造柱、過梁樣板屋面工程樣板抹灰樣板（四）質量推行標準化管理質量標準化管理項目序號項目檢查內(nèi)容施工單位自檢監(jiān)理單位復檢1圖紙會審1、圖紙會審記錄38條。2深化設計1、結構施工階段，繪制模板排版圖1份、鋁合金模板設計一份；玻璃幕墻、鋁合金門窗二次設計各一份；電梯安裝深化圖一份、墻體施工排版圖一份。2、裝飾裝修階段，繪制份吊頂排版圖、地板磚排版圖一份；3技術交底1、簡圖、圖片交底10份；2、文字交底30份。4材料設備樣品庫1、結構材料樣品5批次；2、裝修材料樣品10批次；5實物樣板1、主體結構展示內(nèi)容：鋼筋綁扎、模板安裝、剪力墻混凝土2、墻體施工展示內(nèi)容：墻體施工工藝3、門窗安裝展示內(nèi)容門窗安裝工藝：6工程樣板1、樓地面面層做法展示2、內(nèi)墻面防開裂措施3、天棚裝修做法展示4、廚衛(wèi)間墻面做法展示5、水暖管道敷設、管溝面層做法展示7平面與高程基準布置1、墻面500mm標高控制線是否彈線設置2、墻體外邊沿200mm平面控制線是否彈線設置8水電設備標識1、水、電、暖設備位置是否噴色標識；2、功能是否貼字標識；3、管線走向是否彈線標識。9檢查、驗收記錄標識1、主體檢查專用章、檢查數(shù)據(jù)、檢查位置標識上墻；2、裝修檢查專用章、檢查數(shù)據(jù)、檢查位置標識上墻。10成品止水節(jié)排水管道立管、大便器受水口、洗臉盆甩口等部位使用成品止水節(jié)11對拉螺栓孔防水封堵1、地下室外墻螺栓孔防水封堵情況：2、地上樓層對拉螺栓孔防水封堵情況：12填充墻體砌筑1、對應部位張貼排磚圖；2、拉結筋設置位置、標示符合要求；3、設置皮數(shù)桿砌筑；4、梁、板底填充墻補砌符合要求。5、構造柱模板支設加固、砼澆筑振搗、砼構造柱成品觀感及養(yǎng)護13墻體抹灰1、不同基地交接處、墻面剔槽處、施工洞口處等鋼絲網(wǎng)片(耐堿網(wǎng)網(wǎng)格布)敷設符合要求；2、抹灰甩漿、分層抹灰，墻面平整度、陰陽角順直等。14成品保護1、結構施工階段柱角、剪力墻角、樓梯踏步處加設防護；2、抹灰后墻角、柱角防護；3、門窗框、玻璃覆膜保護；4、管道、地漏纏繞塑料布保護，預留管道承插口采用專用護具保護等。15三小間蓄水試驗1、第三方檢測機構檢測滲漏情況；2、市檢測站檢測滲漏情況。1、統(tǒng)一各專業(yè)平面與高程基準，解決施工尺寸沖突問題為有效解決施工現(xiàn)場各專業(yè)工序因交叉施工產(chǎn)生的諸多質量問題，項目部根據(jù)工程平面布置確定相應的平面與高程系統(tǒng)，對各專業(yè)工序提供統(tǒng)一的尺寸控制基準點，土建、水電等各專業(yè)統(tǒng)一按照基準點放線施工，保證每道工序在統(tǒng)一的平面與高程系統(tǒng)控制中，每個參與施工的工人都可以找到自己所施工工序的平面與高程依據(jù)，避免因不同的施工進度及各專業(yè)圖紙沖突導致的位置及尺寸偏差問題。如在每樓層墻上彈出建筑500mm標高控制線，作為高程控制點；在每樓層地面上距墻體200mm處彈出平面控制線，作為平面總控線。平面與高程基準控制圖示室內(nèi)高程總控線室內(nèi)平面總控線2、標識水電設備位置、功能、走向，確保使用功能項目部對水電設備位置、功能、走向進行標識，便于及時發(fā)現(xiàn)問