內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)5篇

內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)作為護(hù)士長(zhǎng)寫好護(hù)士長(zhǎng)總結(jié)匯報(bào)有很大的幫助護(hù)士長(zhǎng)在工作中千萬不要因?yàn)橛迷~不當(dāng)而傷害護(hù)士們的自尊心而應(yīng)該與她們同甘苦共患難親如姐妹。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)”下面我收集了相關(guān)的素材供大家寫文參考！內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)1一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的gt及gt的相關(guān)條款，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估達(dá)成共識(shí)起班重。二、病為心提人化務(wù)加護(hù)溝通1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育。、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)做。3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。、每月召開工休座談會(huì)，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵(lì)，對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正、處理。、每月對(duì)質(zhì)控小組、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況。四、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。、護(hù)理查房時(shí)提問護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、專科理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等。、利用科晨會(huì)提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。五、其他、配合醫(yī)院的整體工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。、配合信息中心做好護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運(yùn)前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。樹衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我們堅(jiān)信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有醫(yī)院護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力我們一定完成各項(xiàng)工作，使患兒及家長(zhǎng)真正放心滿意。內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)21、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制象2：)對(duì)2錄)對(duì);)。3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤、堅(jiān)持床頭___制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃季安排月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為安排本周工作重點(diǎn)總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。.4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)結(jié)束后向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建.、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。于61月織參館館培訓(xùn)。3健人度(或評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意見，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試)、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚)、二等(李敏丹、唐海)、三等(周莉)標(biāo)記分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：氧;胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交___制度和晨間護(hù)理、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名礎(chǔ)力9有5有3名。理,1度3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè).、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理并定期檢查督促對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。圍繞護(hù)理部總體目標(biāo)，骨科制定工作計(jì)劃如下：一、突出?？铺厣?，打造護(hù)理品牌。護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)應(yīng)在機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理工作的重中之重?？苾?nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)名責(zé)任護(hù)士對(duì)病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務(wù)求達(dá)到效果。準(zhǔn)備在0年制定骨科常見病功能鍛煉配以彩色圖畫制作成冊(cè)讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。二、抓好質(zhì)量管理。、針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，設(shè)置工作重點(diǎn)，堅(jiān)持把以“病人為中心“的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循形成一個(gè)良性循環(huán)從病人的角度評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量把病人的滿意度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。三、進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。、配合護(hù)理部，建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。持續(xù)抓好專科知識(shí)的培訓(xùn)提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì)采取有效的學(xué)習(xí)方式如：護(hù)理業(yè)務(wù)查房床邊演示完善業(yè)務(wù)查房的形式讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。、每天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房，每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核，每月進(jìn)行一次教學(xué)查房。、鼓勵(lì)各位護(hù)士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn)，交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)。四、整理好護(hù)理流程和告知。、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎(chǔ)，我們?cè)诨A(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理健康宣教方面要有合理的工作流程指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作計(jì)劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié)真正做到符合臨床工作實(shí)際切實(shí)可行。有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作我們將完善入院體位治療、特殊注意事項(xiàng)、?？瓶祻?fù)的告知。五、切實(shí)落實(shí)“以病人為中心“的服務(wù)。1、完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務(wù)“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)“。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護(hù)理名牌。、把“以病人為中心“的服務(wù)，具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié)。建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。六、培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)。、建立團(tuán)隊(duì)精神，要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績(jī)，充分發(fā)揮個(gè)人力量。讓每個(gè)人都參與管理，以增強(qiáng)其責(zé)任感和主人翁意識(shí)。七、做好信息的傳達(dá)和文件的整理。每次參加醫(yī)院開會(huì)的第二天晨會(huì)時(shí)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行原文傳達(dá)科室人員進(jìn)行傳達(dá)力。。避免資源的閑置與浪費(fèi)，提高資源利用率，合理配置護(hù)理資源。定量分析，以盡量少的勞動(dòng)耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi)提供更多的適合社會(huì)需要的衛(wèi)生服務(wù)取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)3一年來我覺得我現(xiàn)在做的事情就是跟導(dǎo)醫(yī)差不多的的工作每天跟真正的導(dǎo)醫(yī)在導(dǎo)診臺(tái)接待病人在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞以病人為中心，堅(jiān)持與人為本，推動(dòng)我們的工作上了一個(gè)新臺(tái)階?，F(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：我們的工作有咨詢、陪診、送診、溝通協(xié)調(diào)、為行動(dòng)不便和住院病人做檢查和免費(fèi)提供輪椅、平車、發(fā)放各類報(bào)紙、健康教育宣傳品、科室簡(jiǎn)介;這些事都很不起眼，但是做好了就能為患者提供極大的方便，使患者感到愉悅和欣慰，進(jìn)而增加對(duì)醫(yī)院的好感和信任做不好就會(huì)影響到患者對(duì)醫(yī)院的評(píng)價(jià)進(jìn)而破壞的整體服務(wù)形象。工作時(shí)間長(zhǎng)了有人會(huì)對(duì)我們的工作不屑一顧認(rèn)為這個(gè)工作既沒有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，又瑣碎又辛苦沒出息，如果沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，我們的工作人員的激情很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì)，服務(wù)失去了激情就像人類失去了靈魂。一、樹立新觀念，提高了工作人員的職業(yè)責(zé)任感、要為患者服好務(wù)就意味著要對(duì)醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸，我們的工作人員就是患者的一張“綠卡”患者來就診我們是接待;患者來咨詢，我們是咨詢;患者行動(dòng)不便我們是陪診;患者對(duì)其他科室服務(wù)不滿我們是協(xié)調(diào)員我們的最終目標(biāo)就是千方百計(jì)滿足患者的需求用真心付出和真誠服務(wù)開啟患者心門，贏得患者信任。、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“活字典”。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站每天要接觸年齡不同性格各異的人如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來滿意而歸是對(duì)我們工作人員知識(shí)智慧溝通交流能力最大的考驗(yàn)不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力量還要熟知科室的專者。質(zhì)掌握一定的理論知識(shí)和專業(yè)技能通過制定相關(guān)職責(zé)制度為范和業(yè)訓(xùn)、禮儀訓(xùn)高導(dǎo)人的素使們作人具高的敬精我們的工是其他理工一不可視體醫(yī)院質(zhì)務(wù)窗口有從這一度認(rèn)識(shí)才能動(dòng)情幫前就診患。三、門區(qū)域行科的理，造有序就環(huán)境門診人醫(yī)心造不必的擠和吵處理當(dāng)可致序病的序在，位，就。不，及，之進(jìn)到經(jīng)。結(jié)4叫_任_屬_一科進(jìn)。護(hù)的慨;現(xiàn)將2工：調(diào)作來10分走10分實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)范，合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)使她們都能很好地完成自己的本職工作積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能針對(duì)骨科患者特點(diǎn)身先士卒大膽管理研究、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)長(zhǎng)、家長(zhǎng)溝通困難、醫(yī)療護(hù)理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè)，護(hù)理工作壓力之大責(zé)任之重不言而喻針對(duì)這一現(xiàn)象我果斷決定從我做起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個(gè)案護(hù)理查房相結(jié)合的方式發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與對(duì)疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)對(duì)兒科護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和常用護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)甚至對(duì)一些急診的搶救護(hù)理知識(shí)技術(shù)也進(jìn)行了培訓(xùn)一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來考核結(jié)果表明護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解這不僅提高了她們又，了。色固，外班表上，每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;在骨科護(hù)理群里經(jīng)常分享一些兒科護(hù)理方面的新知識(shí)、感悟人生的故事;利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事，有—。，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在院各項(xiàng)檢查工作中，我們?nèi)〉昧溯^好的成績(jī)。四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，責(zé)任護(hù)士對(duì)所分管的患者的所有護(hù)理工作全面負(fù)責(zé)，基。的問對(duì)。為此我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后把詳細(xì)的資料發(fā)于病人這都起到很好的效果。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于家長(zhǎng)的掌握，也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間因此深受大家歡迎通過這一年的努力基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意，讓自己滿意和讓患者滿意的三滿意，患者滿意率基本達(dá)到95以上。內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)520_等，完了_（請(qǐng)自填）年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高現(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向總結(jié)如下：一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)本人在思想上，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針和政策，主動(dòng)通過報(bào)紙、中的2個(gè)了，的。作1.科學(xué)合理的排班，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)。本科室護(hù)理人員基本長(zhǎng)期從事固定崗位工作都能很好地完成自己的本職工作但是如因工作人員病假事假等原因出現(xiàn)崗位空缺時(shí)很難有比較合適人員進(jìn)行填充，在20__年x月科室工作人員配備充足的情況下，有針對(duì)性在一部分工作人員中進(jìn)行輪崗熟悉其他崗位的工作為個(gè)科室醫(yī)療護(hù)理工作的順利開展做好了鋪墊，同時(shí)，也全面提高了護(hù)理人員的整體素質(zhì)。2.夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動(dòng)積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)、落實(shí)衛(wèi)生部下發(fā)《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范等有關(guān)文件牢固樹立服務(wù)意識(shí)由被動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)在護(hù)理工作中創(chuàng)造性開展工作始終以病人為中心落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理為病區(qū)患者提供安全優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)3.建立檢查考核制度，強(qiáng)化質(zhì)量控制。在科室成立了以我為組長(zhǎng)的護(hù)理質(zhì)量控制小組每周有針對(duì)性對(duì)護(hù)理工作開展護(hù)理質(zhì)量自查建立健全了各項(xiàng)管理制度和考核制度細(xì)化了護(hù)理人員的考核細(xì)則每月進(jìn)行一次匯總并在科室排名對(duì)于排名在前兩名和后兩名的人員根據(jù)管理細(xì)則給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰各項(xiàng)檢查考核制度的建立進(jìn)一步的調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員在工作中相互追趕比拼的積極性除此之外護(hù)理質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提高。4.積極開展康復(fù)活動(dòng)，落實(shí)全程康復(fù)理念。根據(jù)科室患者的實(shí)際情況在科室內(nèi)開展豐富多彩的康復(fù)工娛療活動(dòng)主動(dòng)深入患者聽取患者意見與患者一起制定康復(fù)活動(dòng)計(jì)劃定期在患者中開展康復(fù)技能競(jìng)賽生活自理能力訓(xùn)練等活動(dòng)20__年x月外出學(xué)習(xí)回來后與工作人員一起商討學(xué)習(xí)心得在科內(nèi)順利開展了對(duì)精神發(fā)育遲滯老年癡呆等患者的模型、數(shù)字字母等康復(fù)訓(xùn)練項(xiàng)目這些項(xiàng)目的開展對(duì)患者的治療康復(fù)起到了積極的作用縮短了患者住院時(shí)間改善了患者的治療效果改變了參加工娛治療需去康復(fù)科的現(xiàn)狀為病區(qū)承擔(dān)工娛治療做出了初步的嘗試同時(shí)也全面落實(shí)了患者自入院到出院的全程康復(fù)治療理念。三、工作中的不足1.工作的方式方法不夠得當(dāng)在工作計(jì)劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導(dǎo)致計(jì)劃中的工作有未按時(shí)落實(shí)現(xiàn)象。2.工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性工作缺少創(chuàng)新精神和意識(shí)。3.基礎(chǔ)理論知識(shí)不足，不能夠滿足臨床需要。四、下一步工作打算1.加強(qiáng)精神?？浦R(shí)的學(xué)習(xí)，努力掌握專業(yè)技能。2.進(jìn)一步加大科室管理力度，狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通、健康宣教等工作，為爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)重點(diǎn)專科、專科醫(yī)院等級(jí)評(píng)審等工作做好準(zhǔn)備。3在和做好常規(guī)臨床護(hù)理工作的同時(shí)，積極探索新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、新技能，有創(chuàng)造性的開展工作。難為的。護(hù)士長(zhǎng)總結(jié)報(bào)告【以下為精品推薦，可刪改】【推薦一《感染科護(hù)士長(zhǎng)年度個(gè)人總結(jié)5篇】作為一名護(hù)士長(zhǎng)是時(shí)候?qū)懸黄o(hù)士長(zhǎng)總結(jié)匯報(bào)了護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“感染科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)”，下面我收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！感染科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)1現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度如責(zé)任護(hù)士巡回護(hù)士各盡其職杜絕了病人自換吊瓶自拔針的不良現(xiàn)象。、堅(jiān)持了查對(duì)制度：(1要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次，并有記錄。(2護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)。(3堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃季安排月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為安排本周工作重點(diǎn)總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)結(jié)束后向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加培訓(xùn)。繼續(xù)開展健康教育對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表(定期或不定期測(cè))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評(píng)選出了護(hù)士。、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意見，對(duì)病人提出的要求給予程度的滿足。、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。4三八婦女節(jié)舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作)并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(__)、二等獎(jiǎng)(__、__)、三等獎(jiǎng)(__、__、__)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。5、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：氧;胃;。結(jié)2_關(guān)，，業(yè)。各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，并在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下：一、嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)了政治素質(zhì)修養(yǎng)和思想覺悟進(jìn)一步提高生做崗。質(zhì)在繁忙的工作之余，勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，努力充實(shí)自己，不斷實(shí)踐和探索，熟練掌握各項(xiàng)操作技能積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)并學(xué)以致用學(xué)的理、新觀及運(yùn)到理作具實(shí)中進(jìn)作法進(jìn)理念在技術(shù)上益精過床練刻鉆熟地握兒法蘇管管，早產(chǎn)喂技及吸護(hù)的用特別是靜脈穿刺方面更有“神槍手”的美譽(yù)。加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育堅(jiān)持“廉潔自律熱情服務(wù)”的方針把病人滿意作為做好工作的出發(fā)點(diǎn)始終把病人的利益放在首位樹立完美“白衣天使”形象我很注重護(hù)士職業(yè)形象在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)并把護(hù)士的各種貌護(hù)。務(wù)規(guī)加之護(hù)。守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)、三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方)。我還特別注重護(hù)士的綜合素質(zhì)和能力的培養(yǎng)面對(duì)新手護(hù)士不僅從技術(shù)上帶教還從做人的原則職業(yè)道德上言傳身教將自己多年積累的臨床經(jīng)驗(yàn)傳授同。、地努力工作，為開創(chuàng)我院護(hù)理事業(yè)的新面貌作出自己的貢獻(xiàn)。感染科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)3每天早上8點(diǎn)開晨會(huì);晨間護(hù)理查房;掌握當(dāng)天病人動(dòng)態(tài)了解病人住院總數(shù)，流。完成日工作任務(wù)，合理配備運(yùn)用人員，對(duì)于穿刺技術(shù)高的應(yīng)對(duì)難穿刺病人，要好;。隱。出。。查;結(jié).完第。查;單;，6訓(xùn)查;責(zé)任護(hù)士對(duì)健康教育指導(dǎo)，入院須知，基礎(chǔ)護(hù)理，落實(shí)情況，查病人滿意度，有記錄16點(diǎn)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議。周四;有。五;統(tǒng)計(jì)辦公用品，醫(yī)療用品缺項(xiàng)，各種記錄是否完整，統(tǒng)計(jì)工作量，衛(wèi)生大掃除。周;報(bào)考勤，工作量。領(lǐng)物品;排班。每天治療室清潔紫外線消毒，并記錄。每天醫(yī)療垃圾分.回收，運(yùn).有記錄。每周紫外線燈管用95酒精消毒一次。每月一次護(hù)理質(zhì)量總查總結(jié)對(duì)存的護(hù)質(zhì)量缺分析制改進(jìn)措，差錯(cuò)事進(jìn)行記，報(bào)。每月組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，技術(shù)考核一次，有記錄。每月底統(tǒng)計(jì)工作量及物品被褥報(bào)護(hù)理部。每月治療室做一次細(xì)菌培養(yǎng)，有記錄。每季度對(duì)醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)院感染做一次總結(jié)每半年進(jìn)行一次紫外線燈管監(jiān)測(cè)每年度進(jìn)行工作總結(jié)。每年制訂工作計(jì)劃及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃感染科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)4作為一名光榮的白衣天使我個(gè)性注重自我的廉潔自律性吃苦在前享受在后，帶病堅(jiān)持工作;努力提高自我的思想認(rèn)識(shí)，用心參與護(hù)理支部建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì)其中以年輕的骨干為主使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派用心向上的朝氣和活力。_護(hù)，和，扶，實(shí)，認(rèn)了_下:一、思想道德、政治品質(zhì)方面:能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，透過報(bào)紙、雜志、書籍用心學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心用心主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí)工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。二、專業(yè)知識(shí)、工作潛力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，用心圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作認(rèn)真接待每一位病人把每一位病人都當(dāng)成自我的朋書認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平每月進(jìn)行理論及操作考試對(duì)于自我的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)工作態(tài)度要端正“醫(yī)者父母心”本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任我期望所有的患者都能盡快的康復(fù)于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)我都利用有限的時(shí)光不遺余力的鼓勵(lì)他們耐心的幫他們了解疾病建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)，覺得是十分幸福的事情。護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自我是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的20__年，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神，做好我自我的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯覍?duì)自我的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé)這才是一名救死扶傷的好護(hù)士就應(yīng)做的最起碼的工作。作為一名護(hù)士，我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任，我不會(huì)為醫(yī)院抹黑，我只會(huì)來激勵(lì)我更加努力的工作在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自我我相信我會(huì)做到!感染科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)5一認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量確保安全醫(yī)療的根本保證。、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度如責(zé)任護(hù)士巡回護(hù)士各盡其職杜絕了病人自換吊瓶自拔針的不良現(xiàn)象。、堅(jiān)持了查對(duì)制度：(1要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次，并有記;(2護(hù)理操作時(shí)要求三查七;(3堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃季安排月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為安排本周工作重點(diǎn)總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：x月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)結(jié)束后向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。、分別于x月份、x月份組織全體護(hù)士參__賓館__賓館的禮儀培訓(xùn)。繼續(xù)開展健康教育對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表(定期或不定期測(cè))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意見，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高?？剖蚁募救缡中g(shù)室門診手術(shù)室每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)確保了無菌切口無一例感染的好成績(jī)。、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。護(hù)士長(zhǎng)總結(jié)報(bào)告【推薦二《優(yōu)秀口腔護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)5篇】做為一名合格的護(hù)士要具有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德要樹立“一護(hù)人！結(jié)1珍貴的中專生活已接近尾聲，感覺非常有必要總結(jié)一下中專這幾年的得失，從中得出做得好的方面改進(jìn)不足的地方使自己回顧走過的路也更是為了看清將來要走的路。學(xué)習(xí)成績(jī)不是非常好但我卻在學(xué)習(xí)的過程中收獲了很多首先是我端正了的學(xué)習(xí)是更需要努力認(rèn)真的。看到周圍的同學(xué)們拼命的學(xué)習(xí)，開始了衛(wèi)校的學(xué)習(xí)旅程覺得自己落后了其次是極大程度的提高了自己的自學(xué)能力由于中專的授課已不再像初中時(shí)填鴨式那樣而是一節(jié)課講述很多知識(shí)只靠課堂上聽講是完全不夠的這就要求在課下練習(xí)鞏固課堂上所學(xué)的知識(shí)須自己鉆研并時(shí)常去圖書館查一些相關(guān)資料日積月累自學(xué)能力得到了提高再有就是懂得了運(yùn)用學(xué)習(xí)方法同時(shí)注重獨(dú)立思考。要想學(xué)好只埋頭苦學(xué)是不行的，要學(xué)會(huì)“方法”，做事情的方法古話說的好授人以魚不如授人以漁我來這里的目的就是要學(xué)遇，刻，對(duì)。老的。士身，，練。激想。。導(dǎo)，院的。。結(jié)2吧!多!實(shí)習(xí)生活即將結(jié)束，時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼為期八個(gè)月的實(shí)習(xí)生活已經(jīng)結(jié)束。實(shí)習(xí)是我們將理論用于實(shí)踐用于臨床所邁開的第一步在此過程中我收獲頗豐，心得體會(huì)亦不少，下面為我對(duì)本次實(shí)習(xí)的自我總結(jié)：我在__市中醫(yī)院實(shí)習(xí)，按照學(xué)校和醫(yī)院的要求和規(guī)定，我分別到了內(nèi)、外、長(zhǎng)的期待，是對(duì)自己角色開始轉(zhuǎn)換的期待，更是對(duì)自己夢(mèng)想的期待;學(xué)習(xí)，也有一份惶恐有對(duì)自己缺乏信心的不安有對(duì)自己無法適應(yīng)新環(huán)境的擔(dān)憂更有怕自己會(huì)無所適從的焦慮。第一個(gè)輪轉(zhuǎn)科室是骨科我的帶教老師是楊青老師她是科里的一枝花干實(shí)，老。了是后，那觸(衰)到應(yīng)。醫(yī)2期，如拔們，們。在工作中我努力做到護(hù)理工作規(guī)范化，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，基礎(chǔ)狐貍靈活化，作有措施，有記錄。有時(shí)候可以偽裝自己的面孔自己的心，但絕不可以忽略愛心、腳好同，能正確看待問題，規(guī)范進(jìn)行各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作及?？谱o(hù)理操作，正確執(zhí)行醫(yī)囑，嚴(yán)格按照無菌技術(shù)，三查七對(duì)操作?？谇粌?yōu)秀護(hù)士個(gè)人總結(jié)3本年度我科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想以醫(yī)院“三甲復(fù)審”為標(biāo)準(zhǔn)以綜合績(jī)效考評(píng)為契機(jī)，始終堅(jiān)持以“病人為中心”，以“質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念;根據(jù)護(hù)理部年初工作計(jì)劃結(jié)合科室計(jì)劃較好的完成了今年的各項(xiàng)護(hù)理工作有成績(jī)也有不足，現(xiàn)總結(jié)如下：一、完善科室“三甲復(fù)審”準(zhǔn)備工作ICU醫(yī)復(fù)的IU建及對(duì)IU技目前已完善了“三甲復(fù)審”的部分要求。進(jìn)一步完善了各種同意書及各項(xiàng)制度;規(guī)范了科室床位數(shù)及人員資質(zhì)要求;制訂了ICU護(hù)理人員的準(zhǔn)入考核標(biāo)準(zhǔn)并已實(shí)施;規(guī)范和完善了感控的各項(xiàng)要求，科室護(hù)士長(zhǎng)已通過了全軍醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)考試;增建了功能齊全的家屬候診區(qū);增添了高尖端呼吸機(jī)、溫毯機(jī)、鼻飼泵、臨時(shí)起搏器等三甲醫(yī)院必備的儀器;使護(hù)理工作有據(jù)可依、有章可循，規(guī)范的病房管理有效的保證了ICU的日常護(hù)理工作。二、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開展方面較水床R中的應(yīng)用，突出了高質(zhì)量的心肺復(fù)蘇及醫(yī)護(hù)人員緊密配合，有效提高了CPR患者的復(fù)蘇成功率;開展的顱內(nèi)壓監(jiān)測(cè)在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用避免了傳統(tǒng)盲目降顱壓的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)平穩(wěn)降降顱壓，減少了并發(fā)癥，提高了患者搶救成功率。特別是我科以提高患者安全為目標(biāo)依據(jù)危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)指南利用教學(xué)查房為契機(jī)進(jìn)一步規(guī)范了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)流程提高了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)的安全性避免了因轉(zhuǎn)運(yùn)引發(fā)的醫(yī)療護(hù)理糾紛并向全院推廣應(yīng)用在今年護(hù)理部組織的__活動(dòng)中，我科取得了三等獎(jiǎng)一項(xiàng)，特別獎(jiǎng)一項(xiàng)的好成績(jī)。三、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理，提高服務(wù)水平根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃年初組織了護(hù)士禮儀培訓(xùn)對(duì)護(hù)士的儀表語言等行為進(jìn)行了規(guī)范化培訓(xùn)并每日以晨間操形式進(jìn)行訓(xùn)練使護(hù)士每日精神飽滿行為規(guī)范進(jìn)入工作狀態(tài)，增強(qiáng)了護(hù)士的職業(yè)素質(zhì)及職業(yè)自豪感，提高患者滿意度，依次提高了護(hù)理服務(wù)水平進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)士績(jī)效考核分別從崗位工作年限、合切實(shí)達(dá)到了優(yōu)質(zhì)護(hù)理“五滿意”的目標(biāo)。ICU為解家屬的急躁情緒，又能在患者病情變化時(shí)及時(shí)與患者溝通，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生，今年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下我科增添了家屬候診區(qū)體現(xiàn)了人性化服務(wù)增加了一定的社會(huì)效益。四、存在主要問題善于動(dòng)腦而懶于動(dòng)手臨床護(hù)理工作中總結(jié)了很多臨床經(jīng)驗(yàn)但未及時(shí)整理發(fā)表科室護(hù)理人員相對(duì)年輕專科理論知識(shí)還不夠扎實(shí)導(dǎo)致工作時(shí)預(yù)見性U屬展。結(jié)4在U觸_化過4個(gè)了很多有用的知識(shí)，比如：各類化療藥對(duì)外周靜脈的刺激性不同;在化療期間，如發(fā)生藥物外滲應(yīng)立刻采取的護(hù)理措施;長(zhǎng)期化療的病人行深靜脈置管術(shù)后的護(hù)理?；?，的。在_科期間，學(xué)到了_相關(guān)知識(shí)。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指各。于，。在_化體溫度感覺活動(dòng)度及肢端足背動(dòng)脈搏動(dòng)等;介入科術(shù)后應(yīng)囑患者患肢制動(dòng)，沙袋加壓，觀察病人排尿情況。通過近一年的學(xué)習(xí)除熟悉了各科室的業(yè)務(wù)知識(shí)外我還很注意護(hù)士職業(yè)形整言療極，一在的2作高。的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。搜集整理在工作上有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在即將過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)和帶教老師給予的教育、提足;。結(jié)5從_年x在_在，慢。護(hù)。者，接論，掉。在思想上，要求自己積極上進(jìn)，熱愛祖國、熱愛人民，于批評(píng)與自我批評(píng)，樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。在學(xué)習(xí)上嚴(yán)格要求自己憑著自己對(duì)作為一名優(yōu)秀白衣天使的目標(biāo)和知識(shí)護(hù)，，，同極，格解請(qǐng)態(tài)，。上自的。我。積上。告【推薦三《新入職護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)5篇】做為一名合格的護(hù)士應(yīng)有高度的法律意識(shí)隨著人們生活水平的提高病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也在提高身為新入職護(hù)士寫好新入職護(hù)士個(gè)人總結(jié)有很大的幫助你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“新入職護(hù)士個(gè)人總結(jié)”下面我收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！新入職護(hù)士個(gè)人總結(jié)1光陰似箭!一晃眼，在醫(yī)院工作已有x年了去x年里在領(lǐng)導(dǎo)科主任護(hù)長(zhǎng)正確導(dǎo)認(rèn)學(xué)毛東思鄧小平理論和“三大代表”的重要思想堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中，順利完成了各項(xiàng)護(hù)理工作。一、思想道德、政治品質(zhì)方面：能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策通過報(bào)紙雜志書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí)工作態(tài)度端正認(rèn)真負(fù)責(zé)樹立了正確的人生的項(xiàng)。：，積極圓滿的完成了以下本職工作協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作認(rèn)真接待每一位病人把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友親人經(jīng)常換位思考別人的苦處認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度端正、頭腦清晰。認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。在日常工作中態(tài)度端正。三、在態(tài)度、學(xué)習(xí)方面：嚴(yán)格要求自己，對(duì)醫(yī)院每個(gè)季度的考核能認(rèn)真對(duì)待，態(tài)度端正，目標(biāo)明確，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識(shí)和技能，做到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展在閑暇時(shí)間里閱覽業(yè)余知識(shí)從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。四、在生活方面：養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣生活充實(shí)而有條理有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生事處;。：，：)。)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。(3以科室為家，工作積極主動(dòng)，對(duì)待病員熱情、耐心，滿足病人的需求。在過去的1年中我感謝每一位和我共事的同事感謝你們的善待感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分感謝你們的善良和美好感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!希望來年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺感受生命和生活的美好美麗，共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來!新入職護(hù)士個(gè)人總結(jié)220_的我。平1、多學(xué)習(xí)：向經(jīng)驗(yàn)豐富、工作突出的護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法;向外院護(hù)理同仁們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們工作中的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身的不足。、多與其他科護(hù)士長(zhǎng)溝通，查找工作中的不足，發(fā)現(xiàn)工作中的隱患，隨時(shí)調(diào)整工作狀態(tài)，跟上醫(yī)院的步伐。、實(shí)施人性化管理：在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士，有困難主動(dòng)幫助。在動(dòng)。二、加強(qiáng)護(hù)理管理，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，確保護(hù)理安全、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生做到事前有評(píng)估有告知事后有措施有改進(jìn)。真正做到心中有數(shù)，工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用，調(diào)動(dòng)質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心，能夠做到主動(dòng)承擔(dān)檢查責(zé)任，幫助科里同事共同進(jìn)步。、親力親為，切實(shí)做到班班查、日日看、周周總結(jié)，使護(hù)士自覺提高護(hù)理質(zhì)量。三、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，提高患者的滿意度自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)多與患者溝通，了解患者需求，真正的為患者解決難題。、彈性排班，充分利用人力資源，發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性，方便為患者提供服務(wù)通過彈性排班不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān)更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理、上午處置晚、患者對(duì)責(zé)任護(hù)士不熟等實(shí)際問題。、加強(qiáng)危重患者的管理工作。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn)。人人達(dá)到面對(duì)重患不慌張，搶救配合有章法。四、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及帶教工作、按科室計(jì)劃，每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一次技能培訓(xùn)，并按時(shí)進(jìn)行理論及技能操作考試。做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有考評(píng)、有總結(jié)。、嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書寫，及時(shí)檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題、錯(cuò)誤，不斷提高書寫質(zhì)量。、嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生，按計(jì)劃帶教。五、加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，科室感染質(zhì)控小組按計(jì)劃進(jìn)行檢查、總結(jié)、記錄。、按醫(yī)院感染科要求，定期進(jìn)行院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn)。六、打造普內(nèi)科自己的護(hù)理品牌——細(xì)微之處現(xiàn)溫情普內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院這樣的患者不但身體狀況不好而且心里也是非常的焦慮在護(hù)理這樣的患者的時(shí)候護(hù)士們往往會(huì)更加的小心和細(xì)心。一個(gè)簡(jiǎn)單的操作在別的患者身上可能只需要一分鐘但在這樣的患者身上卻要花上半個(gè)小時(shí)每次護(hù)士都是一身汗卻毫無怨言帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑。七、存在不足及努力方向、護(hù)理質(zhì)控欠缺：一是體現(xiàn)在病房管理方面，仍然有很多的不足。二是護(hù)理記錄書寫方面特別是護(hù)理記錄簡(jiǎn)化后對(duì)護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降。這兩方面是我急需提高和加強(qiáng)的。、培訓(xùn)方面：培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少，護(hù)士不能夠?qū)W習(xí)新的知識(shí)。、護(hù)理科研、論文方面：不斷更新護(hù)理知識(shí)，盡快開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，帶領(lǐng)全科護(hù)士共同進(jìn)步。新入職護(hù)士個(gè)人總結(jié)3我科在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下在科主任的大力支持下全科護(hù)士齊心協(xié)力圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作通過持續(xù)總：量.。.率%。3不率%。.，率%。.格率%率%。.率%。.率%率%。.。.生(外)。.。作1嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度無菌技術(shù)操作規(guī)程護(hù)士長(zhǎng)及院感質(zhì)控護(hù)士定期自查。2嚴(yán)格按《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。3嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范，掌握正確的洗手方法。4無菌物品合格率100。5嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度，做到一人一針一管。6積極主動(dòng)接受院感知識(shí)培訓(xùn)。三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)1每月開展專科知識(shí)培訓(xùn)，護(hù)士在科內(nèi)組織開展護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)。2每月開展護(hù)理核心制度培訓(xùn)，護(hù)理人員知曉率100。3在崗護(hù)理人員參加全員理論考核每年4次，考試合格率100。4參加護(hù)理部組織的全院護(hù)理操作考核，達(dá)標(biāo)率100。5每月組織疾病護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次。6組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。7.組織開展?？萍本燃寄芘嘤?xùn)，護(hù)理人員技術(shù)操作合格率95%。四、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)1.進(jìn)一步改革護(hù)理工作模式，落實(shí)分組責(zé)任制整體護(hù)理。2.注重年資新老、能力強(qiáng)弱的搭配，并能充分體現(xiàn)對(duì)病人的連續(xù)觀察。3.制定科學(xué)有效的績(jī)效考核制度與護(hù)理質(zhì)量患者滿意度護(hù)理難度及技術(shù)要求掛鉤，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性，使護(hù)士對(duì)工作滿意度96%。4.護(hù)士長(zhǎng)每天對(duì)科室危重病人進(jìn)行評(píng)估檢查護(hù)士