工程施工安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

工程施工安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則前言為了保障工程施工期間的人員安全和財(cái)產(chǎn)安全，避免發(fā)生各種事故，施工單位需要配合安全監(jiān)理人員進(jìn)行嚴(yán)格的施工安全監(jiān)管。本文從監(jiān)理安全監(jiān)管的三個(gè)方面出發(fā)，具體闡述了監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)制定和執(zhí)行的實(shí)施細(xì)則。安全監(jiān)管的三個(gè)方面建立安全防范體系安全防范體系是整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的基礎(chǔ)。監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)參與制定與推廣施工現(xiàn)場(chǎng)的安全咨詢和安全指導(dǎo)制度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行情況。建立安全技術(shù)防范要求和標(biāo)準(zhǔn)（1）根據(jù)國(guó)家和地方法律法規(guī)以及工程性質(zhì)和實(shí)際情況制定相應(yīng)政策和針對(duì)性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；（2）確定安全技術(shù)防范措施，明確施工過(guò)程中的施工安全責(zé)任，包括施工單位、監(jiān)理單位、相關(guān)政府部門等。建立安全組織管理架構(gòu)（1）建立安全監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)職責(zé)分工制定相關(guān)管控措施；（2）建立安全培訓(xùn)機(jī)制，進(jìn)行安全培訓(xùn)，傳達(dá)重要的安全生產(chǎn)方針政策。協(xié)調(diào)管理各方面資源協(xié)調(diào)各方面資源，是保障施工安全的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全方位協(xié)調(diào)統(tǒng)籌各種施工資源，確保施工過(guò)程中各方協(xié)力，實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)。協(xié)調(diào)監(jiān)理、建設(shè)單位與施工單位三者（1）積極與建設(shè)單位協(xié)調(diào)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目的資源調(diào)配；（2）協(xié)調(diào)施工單位資源，確保施工進(jìn)展情況。協(xié)調(diào)各方溝通協(xié)作（1）加強(qiáng)與相關(guān)部門內(nèi)針對(duì)本工程的施工安全進(jìn)度溝通；（2）針對(duì)重大事故事故應(yīng)急預(yù)案調(diào)整和動(dòng)員演練加強(qiáng)協(xié)調(diào)會(huì)商。實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查是監(jiān)理人員的重要職責(zé)之一，只有通過(guò)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查，才能保證施工過(guò)程中的安全、令整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)更加安全。安全生產(chǎn)目標(biāo)檢查（1）檢查施工單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)；（2）督促建設(shè)單位確定建設(shè)工程安全目標(biāo)和主要措施。安全生產(chǎn)制度檢查（1）檢查施工單位的安全生產(chǎn)制度是否健全有效；（2）檢查施工單位的安全設(shè)施、安全裝置和安全操作有無(wú)缺陷。安全生產(chǎn)效果檢查（1）檢查安全防范措施的安全性；（2）檢查安全事故的情況，報(bào)告工程總體安全風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)尾本文從建立安全防范體系、協(xié)調(diào)管理各方面資源、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查三個(gè)方面闡述了工程施工安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。希望通過(guò)本篇文檔，能夠讓廣大監(jiān)