物流運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況

安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)要求，我公司認(rèn)真組織開(kāi)展了《安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)自查整改活動(dòng)》此項(xiàng)工作已告一段落，現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行匯報(bào)。.成立活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)為此項(xiàng)活動(dòng)有序進(jìn)行，我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在辦公區(qū).活動(dòng)開(kāi)展情況由于我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)活動(dòng)安排布置扎實(shí)到位，使得各項(xiàng)工作開(kāi)展順利，具體情況分析如下：我公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制建立建全我公司嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，建立建全各級(jí)各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程建立“一崗雙責(zé)，層層責(zé)任”管理機(jī)制，建立建全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織定制和修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立及落實(shí)各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任和各種的安全 崗位責(zé)任制，逐級(jí)落實(shí)安全管理責(zé)任，層層簽訂《安全責(zé)任狀》將安全工最新可編輯 word文檔作目標(biāo)落實(shí)到了每個(gè)崗位，切實(shí)形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系。安全生產(chǎn)投入根據(jù)公司相關(guān)文件嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取了安全生產(chǎn)費(fèi)用，并用到了安全生產(chǎn)中。深入開(kāi)展安全管理及隱患排查治理工作由我公司安全員進(jìn)行日常檢安全查，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，落實(shí)重大隱患的管理治理，每月對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)管健康，本月共組織安全生產(chǎn)隱患排查工作5次，查出隱患2條，上述問(wèn)題都已定人定崗定時(shí)定措施進(jìn)行整改，并落實(shí)簽字，由公司全員元負(fù)債監(jiān)督落實(shí)，現(xiàn)已全部整改完成。制定并實(shí)施應(yīng)急預(yù)案演練公司制定了應(yīng)急預(yù)案演練，于 2017年8月12日組織了一次應(yīng)急預(yù)案演練，應(yīng)急救援預(yù)案方案已通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批，應(yīng)急救援預(yù)案方案內(nèi)的組織機(jī)構(gòu).響應(yīng)程序.應(yīng)急物資等信息準(zhǔn)確有效。安全管理機(jī)構(gòu)公司成立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu).按照規(guī)定配備了專職安全管理人員強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)積極開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，建立安全培訓(xùn)制度，認(rèn)真落實(shí)從業(yè)人員培訓(xùn)教育及考核情況，保證從業(yè)人員持證上崗最新可編輯 word文檔通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)了公司安全生產(chǎn)個(gè)體責(zé)任，建立建全“一崗雙責(zé)。層層負(fù)責(zé)”管理機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)了安全管理責(zé)任。物流有限責(zé)任公司[此文檔可自