施工安全教育培訓(xùn)總結(jié)

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節(jié)后施工存在多班組、多工種、多層面的交叉作業(yè)，高峰期施工人數(shù)到達(dá)500人，在如此嚴(yán)峻的平安形勢(shì)下，我部組織全體施工人員進(jìn)行平安培訓(xùn)，提高施工人員平安意識(shí)，制定專項(xiàng)的平安管理獎(jiǎng)懲制度，在培訓(xùn)過程中深化分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的緣由，探究預(yù)防對(duì)策和措施，對(duì)削減事故的發(fā)生，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康進(jìn)展，造成建筑業(yè)事故的緣由，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動(dòng)密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場(chǎng)的擴(kuò)大，法制不健全，平安意識(shí)差，平安教育滯后，人員素養(yǎng)低，平安投入少有關(guān)。

一、施工人員素養(yǎng)低。

目前我國(guó)建筑從業(yè)人員大多是民工，這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的平安學(xué)問和平安防范意識(shí)，從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生平安事故。

二、建筑市場(chǎng)不規(guī)范。

時(shí)常消失一個(gè)項(xiàng)目有幾個(gè)分包商，這些分包商的社會(huì)信譽(yù)，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，平安意識(shí)淡薄，根本談不上對(duì)平安進(jìn)行統(tǒng)一管理。

三、違背平安操作規(guī)程，野蠻施工。

非機(jī)械動(dòng)力工擅自操作機(jī)械，造成機(jī)毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時(shí)，漏電開關(guān)不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時(shí)，不系平安帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán)，時(shí)有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度，造成民工疲憊過度，操作時(shí)留意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。

四、材料機(jī)具質(zhì)量不合格。

塔機(jī)吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠，以小代大，抗剪力量減弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。平安網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。

五、防護(hù)設(shè)施不全。

臨邊不搭設(shè)防護(hù)欄桿，平安網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實(shí)行全封閉。有的電梯井口無護(hù)欄，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護(hù)。預(yù)留洞口，采光井，通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋，造成墜落事故發(fā)生。

針對(duì)以上分析，讓每一個(gè)員工懂得平安學(xué)問，把握平安技能，實(shí)現(xiàn)自己的平安行為責(zé)任，做到：

1、凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的全部人員都必需進(jìn)行平安法律、法規(guī)、平安生產(chǎn)學(xué)問，平安操作技能的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，合格后，方可進(jìn)場(chǎng)；

2、對(duì)特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動(dòng)管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗；

3、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)持證的架子工必需定期進(jìn)行體驗(yàn)；

4、對(duì)施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)峻的懲罰；

5、對(duì)施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工依據(jù)不憐憫況進(jìn)行懲罰。

六、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督。

企業(yè)應(yīng)加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)督管理力度，對(duì)違章指揮、操作，冒險(xiǎn)作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓，規(guī)范項(xiàng)目的施工平安行為。平安人員要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料，設(shè)備的檢查，杜絕不合格的材料，設(shè)備對(duì)人員的損害，加大對(duì)平安工作的投人，完善各種平安設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的平安管理員，對(duì)危急性大的腳手架，起重機(jī)搭設(shè)和撤除，機(jī)械設(shè)備吊裝，用電設(shè)備工作，基礎(chǔ)土方開挖等進(jìn)行監(jiān)督和掌握。

施工企業(yè)平安管理，是一個(gè)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)程，它包括平安組織和平安意識(shí)，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結(jié)果。加強(qiáng)平安管理，首先必需建立科學(xué)的平安規(guī)章制度，而且這些制度要隨著施工技術(shù)的`進(jìn)展而不斷改變，使之與新的施工技術(shù)相配套。同時(shí)企業(yè)要加大對(duì)平安管理的投入，使之與生產(chǎn)力量相吻合，使平安生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)落實(shí)到每個(gè)工作崗位和每個(gè)人頭上。并常常性的開展和利用形式多樣的平安生產(chǎn)法規(guī)學(xué)問宣揚(yáng)活動(dòng)，努力提高建筑職工和廣闊從業(yè)人員的平安素養(yǎng)，切實(shí)做到不損害他人，不損害自己，不被他人損害，平安生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴。

培訓(xùn)工作在姜澤同志的組織下取得了肯定的成果，但也存在一些問題和缺乏，比方有些員工培訓(xùn)主動(dòng)性不高，對(duì)培訓(xùn)工作缺乏正確的熟悉，有些員工時(shí)間觀念不強(qiáng)，會(huì)有個(gè)別遲到的現(xiàn)象。對(duì)于今后的培訓(xùn)工作，準(zhǔn)備以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和書面培訓(xùn)相結(jié)合，但更著重以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為主。在連續(xù)加強(qiáng)員工對(duì)平安工作培訓(xùn)的同時(shí)，結(jié)合我所今后在工作中的實(shí)際狀況有針對(duì)性的進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)在今后的培訓(xùn)工作中，我們盼望公司能對(duì)供電所的職工供應(yīng)更好的培訓(xùn)條件和更多更好的培訓(xùn)設(shè)備，讓我們可以在更好的環(huán)境中獲得更多的學(xué)問，提高自我力量。

施工平安教育培訓(xùn)總結(jié)2

公司始終對(duì)施工平安高度重視，為貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，使工程部人員把握必要的平安學(xué)問和平安技能，提高工程部人員平安意識(shí)和自我愛護(hù)意識(shí)，工程部始終堅(jiān)持落實(shí)平安學(xué)問培訓(xùn)，要求部室員工都能夠接受平安教育培訓(xùn)，并進(jìn)行了一系列的平安教育培訓(xùn)?，F(xiàn)將教育培訓(xùn)總結(jié)如下：

一、工程部平安教育培訓(xùn)工作如下

1、平安思想教育

主要包括平安方針政策教育、法制教育、典型閱歷及事故案例教育，通過學(xué)習(xí)方針、政策，提高部室員工對(duì)平安重要意義的熟悉，使其在日常工作中堅(jiān)決地直立“平安第一”的思想并通過平安法制教育，貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主”的方針。

2、在技術(shù)培訓(xùn)方面

工程部每個(gè)員工都特別主動(dòng)、相互溝通、相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷增添自身業(yè)務(wù)學(xué)問和技術(shù)水平。為保證員工有時(shí)間進(jìn)行技術(shù)溝通和學(xué)習(xí)，每周我們都抽1－2小時(shí)作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時(shí)間，鼓舞大家相互溝通、相互商量、相互提問、多方面解答問題，介紹自身的工作閱歷。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信念，進(jìn)一步提高了員工的工作主動(dòng)性。

3、平安學(xué)問教育

主要包括一般技術(shù)生產(chǎn)教育，一般平安技術(shù)學(xué)問教育、專業(yè)平安技術(shù)學(xué)問教育、平安生產(chǎn)管理基礎(chǔ)學(xué)問、常用的平安生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)問、常用的平安生產(chǎn)管理方法。通過教育，提高專業(yè)技能，把握一般必需具備的、最至少的平安技術(shù)學(xué)問，適應(yīng)對(duì)各種平安危急因素的識(shí)別、預(yù)防和處理，進(jìn)一步把握特地的平安技術(shù)學(xué)問，防止受危急因素的危害。

4、20xx年，工程部定期組織開展部室培訓(xùn)工作12次，專業(yè)技術(shù)學(xué)問商量20余次，平安思想教育4次，參與公司平安教育培訓(xùn)90人次，部室集中學(xué)