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第第頁(yè)豬場(chǎng)技術(shù)員工作總結(jié)豬場(chǎng)技術(shù)員工作總結(jié)1

本月是本人正式成為社會(huì)人士,正式踏上工作崗位的其次個(gè)月份?;叵氩痪们?,還是個(gè)懵懂少年,如今已長(zhǎng)大成人,需承當(dāng)更多的責(zé)任;以前只需按師長(zhǎng)的要求,好好學(xué)習(xí)就可以,如今景況不同了,不僅自己要以身作則,還需恰當(dāng)?shù)刂渌巳ネ瓿晒ぷ鳌?/p>

俗話說(shuō)的好“冬練三九,夏練三伏”,恰好本月是一年中最熱的季節(jié),想養(yǎng)好豬,防暑降溫第一步,想平安度過(guò)暑伏,就需多花些時(shí)間,多花些心思。本場(chǎng)是新場(chǎng),一切“從頭開(kāi)頭”,就如名人所說(shuō),還需多磨練磨練。

年輕就是資本,兵來(lái)將擋,水來(lái)土填,有何可懼哉!

上次競(jìng)聘定崗后,本人在二線擔(dān)當(dāng)一輔配一職。本階段所做的工作大體有以下幾點(diǎn):

一、生產(chǎn)方面

1、后備豬的飼養(yǎng)少喂多餐;料槽水少放、勤放;料槽掃水講究輕、巧;健康度〔保健、免疫按打算完成〕;健胃、抗應(yīng)激;勤刮豬糞;每周沖欄一次;擅長(zhǎng)運(yùn)用配種舍大欄。

2、防暑降溫水簾池水青苔的'清理、環(huán)境衛(wèi)生及水簾等部位補(bǔ)賊風(fēng)。

3、大環(huán)境清理衛(wèi)生

4、后備豬發(fā)情率準(zhǔn)時(shí)查清;建立發(fā)情記錄表;建立發(fā)情區(qū)、非發(fā)情區(qū);提高豬群健康度;針對(duì)性處理;適當(dāng)運(yùn)動(dòng),適時(shí)控料,準(zhǔn)時(shí)飼喂青綠飼料;自己及員工不斷學(xué)習(xí),反復(fù)培訓(xùn)。

5、本月中旬進(jìn)行連續(xù)七天的中草藥保?。磺嗑G飼料的飼喂〔豬群差的兩天一次,一般每周兩次〕

6、后備豬死淘加...

豬場(chǎng)技術(shù)員工作總結(jié)2

20xx年其次季度已經(jīng)過(guò)去,我擔(dān)當(dāng)×××場(chǎng)保育舍組長(zhǎng)已經(jīng)半年。在此期間保育舍整體工作效率比之前有所提高,保育豬只死亡率較上個(gè)季度下降了15%,豬群健康狀況漸漸趨于穩(wěn)定,出售種豬數(shù)量開(kāi)頭增加,銷(xiāo)售利潤(rùn)比上季度提高了10個(gè)百分點(diǎn)。雖然取得了肯定成果但也存在一些問(wèn)題,現(xiàn)對(duì)這一季度的工作作如下總結(jié):

一、存在的主要問(wèn)題

1、豬舍臟。

2、豬群健康狀態(tài)不佳,生長(zhǎng)緩慢,發(fā)病率高,病死率高。

3、豬舍不通風(fēng),空氣質(zhì)量不好。

⑴豬舍紗窗長(zhǎng)時(shí)間不清洗,網(wǎng)眼被灰塵堵塞,導(dǎo)致不能換氣通風(fēng)。

⑵飼養(yǎng)員不能依據(jù)室內(nèi)外溫度改變調(diào)整開(kāi)窗換氣次數(shù),致使舍內(nèi)空氣質(zhì)量惡劣,引發(fā)豬只呼吸道疾病。

4、工作流程不清晰,飼養(yǎng)員工作效率低下

⑴飼養(yǎng)員對(duì)各階段飼料飼喂?fàn)顩r不清晰,導(dǎo)致過(guò)料換料不準(zhǔn)時(shí),飼料鋪張大,養(yǎng)殖本錢(qián)高。

⑵飼養(yǎng)員對(duì)自己負(fù)責(zé)棟舍的病弱豬只護(hù)理不到位,發(fā)覺(jué)病弱豬不準(zhǔn)時(shí),導(dǎo)致發(fā)病豬只錯(cuò)過(guò)最正確治療時(shí)期,病死率增加,導(dǎo)致生產(chǎn)本錢(qián)增加。

⑶組長(zhǎng)對(duì)各棟舍環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管不到位,飼養(yǎng)員對(duì)料槽下飼料不能每日清掃,從而引起霉變生蛆,增加豬只患病風(fēng)險(xiǎn)。

⑷對(duì)外出售小豬流程不清楚,各自分工不明確造成售豬現(xiàn)場(chǎng)混亂。

⑸組長(zhǎng)對(duì)各棟舍支配的工作沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)跟蹤,造成支配的工作部分沒(méi)有落實(shí)。

5、清洗圈舍時(shí)工作量較大,清洗時(shí)間長(zhǎng)。

⑴圈舍修建時(shí)的失誤,引起的排水不暢。

⑵圈舍下面排水渠太長(zhǎng),高壓水泵功率較小都導(dǎo)致沖洗圈舍效率不高。

⑶人員工作支配不合理,員工不能互相協(xié)作進(jìn)行工作。

6、飲水投藥費(fèi)時(shí)費(fèi)勁,技術(shù)員工作量大,病豬弱豬護(hù)理不到位。

7、病豬沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)淘汰,成為整棟豬舍的病源體,致使發(fā)病壓力增大。

8、漏腸豬,未閹公豬沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)處理,壓欄嚴(yán)峻,增加養(yǎng)殖本錢(qián)。

二、解決措施

針對(duì)保育舍存在的問(wèn)題,結(jié)合公司“降低養(yǎng)殖本錢(qián),提高經(jīng)濟(jì)效益”的方針,我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了整改

1、對(duì)保育舍全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn)

⑴豬只各個(gè)階段的飼喂,用料詳情,讓飼養(yǎng)員、技術(shù)員包括組長(zhǎng)能夠規(guī)范合理的進(jìn)行操作,節(jié)省飼料本錢(qián)。

⑵對(duì)保育舍、育肥舍的各項(xiàng)工作流程進(jìn)行梳理,使每位員工知道工作重點(diǎn)在哪里,詳見(jiàn)《××豬場(chǎng)保育舍規(guī)范操作》。

⑶提高員工工作主動(dòng)性,培育員工合作意識(shí),使員工意識(shí)到協(xié)作的重要性,工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事,而是當(dāng)其他組員需要關(guān)心的時(shí)候主動(dòng)的賜予關(guān)心與協(xié)作。

2、保育豬群發(fā)病率高除了與基礎(chǔ)母豬群健康狀況不佳,也與仔豬群轉(zhuǎn)入保育舍時(shí)日齡偏小,轉(zhuǎn)入時(shí)應(yīng)激大等有著密不行分的關(guān)系。

⑴轉(zhuǎn)入保育舍的豬群肯定要保證平均日齡到達(dá)28至30日齡,豬群大小要均一。

⑵轉(zhuǎn)入保育舍當(dāng)天少喂飼料,且以濕拌料為主,并連續(xù)三天在飲用水中添加電解多維,轉(zhuǎn)入當(dāng)天還應(yīng)適當(dāng)添加維生素C以減小轉(zhuǎn)群產(chǎn)生的應(yīng)激反應(yīng)。

⑶同時(shí)上升圈舍溫度,每個(gè)小圈懸掛兩個(gè)保溫?zé)舸憾瑑杉炯又寥齻€(gè),確保小豬轉(zhuǎn)入保育舍后有適合的溫度,不會(huì)因此受涼。

⑷疫苗接種產(chǎn)生的應(yīng)激,不僅僅表如今注射上,還表如今注射后,仔豬采食量的明顯降低,影響免疫以及其他系統(tǒng)的生長(zhǎng)發(fā)育,過(guò)多的疫苗注射甚至?xí)斐擅庖咭种啤?/p>

所以與場(chǎng)長(zhǎng)與駐場(chǎng)獸醫(yī)協(xié)商削減不必要的免疫注射。

3、與場(chǎng)長(zhǎng)協(xié)商,將場(chǎng)內(nèi)圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造報(bào)告

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